🎯❣🎯
⬛️ترس‌های ارتباطی
🌎مانع صمیمیت در ارتباطات
▪ ترس از نمایان شدن چهره واقعی خود.
▪ نگرانی از تعهدات احتمالی.
▪ ترس و نگرانی از عدم توازن و تعادل در یک رابطه دوطرفه مثبت.
▪ ترس از قضاوت شدن توسط دیگران.

🌎 برای غلبه بر ترس های مذکور چه باید کرد؟

▪ مزایای یک ارتباط سالم و مناسب را برای خود تداعی کرده و با خود تکرار کنید.
▪ احساس تنها نبودن و داشتن هم صحبت.
▪ تقویت احساس تعهد و اعتماد به خود و دیگران.
▪ آموختن و تجربه گرفتن از دیگران.
▪ توانایی کنترل احساسات و تقسیم آن به شیوه منطقی و مناسب.

🌎 انعطاف پذیر باشید
بسیاری از ما سعی می کنیم افراد و موقعیت ها را تابع خواسته های خویش سازیم و طبیعی است وقتی آنها به شیوه خود عمل می کنند، ما آمادگی آن را نداشته و احساس نگرانی، غم و حتی خشم می کنیم. در یک رابطه سالم رشد و تغییرات هر یک از طرفین مجاز است.

🌎 مراقب و متوجه خود باشید
رضایت خودتان را در یک رابطه نادیده نگیرید. رابطه سالم دوجانبه است و هر دو نفر بایستی از آن احساس رضایت کنند.
چنانچه مسوولیتی را می پذیرد، آن را به طور کامل به پایان برسانید. در یک رابطه سالم، ثبات و مسوولیت پذیری از شرط های اساسی به شمار می آید.

🌎 به شکلی منصفانه بحث کنید
بسیاری از ارتباطات تعارضاتی را نیز به همراه دارد. یک عامل مهم در خدشه دار کردن هر رابطه یی، ابراز مخالفت به شیوه یی است که غالباً به جای حل اندیشمندانه مشکل، برخوردهای عاطفی ایجاد می کند، که البته این بدین معنا نیست که شما به عقاید یکدیگر احترام نمی گذارید.

🌎 قوانین عمده و اساسی برای مواجهه موثر با اختلاف نظرها
▪ منطقی و صبور باشید.
▪ ایراد نگیرید و سرزنش نکنید.
▪ از حمله به یکدیگر پرهیز کنید.
▪ برای گفت وگو و مذاکره زمان مناسبی را تعیین کنید. انتخاب اوقاتی که خسته، بیمار یا تحت فشار هستید، چندان اثربخش نخواهد بود.
▪ روی زمان حال بحث کنید و از موضوع بحث خارج نشوید، شکست های گذشته قابل تغییر نیستند.
▪ پذیرای احساسات دیگران باشید، دیگران را درک کنید و به احساسات آنها احترام بگذارید.
▪ به احساسات منفی و غیرقابل کنترل خود اجازه بروز ندهید. به دیگران فرصت دهید، درباره خودشان صحبت کنند، یک رابطه سالم به افراد حق بیان می دهد.
▪ با مفروضات خود نتیجه گیری نکنید، دقیق و صریح باشید.
▪ در برخی موارد از سوم شخص بی طرف در مباحثات خود کمک بگیرید. یک رابطه سالم از تقاضای کمک نمی هراسد.
▪ مسائل دشوار خود را یادداشت کنید. اگر در بیان احساسات خود مشکلی شدید دارید، سعی کنید آن را در یک یادداشت بنویسید.
▪ تمایل به صلح داشته باشید. نسبت به دیگران خرده گیر نبوده، از تلاش برای برنده شدن خودداری کنید. سعی کنید راه حلی بیابید که هر دو طرف را راضی کند.
▪ به خاطر بسپارید، هدف از گفت وگو، پیروز شدن هر دو طرف است.
▪ می توان ارتباط خود را قطع کرد. در یک ارتباط موثر وفاداری اصل مهمی است، اما یک ارتباط سالم به اکنون می اندیشد، نه امیدواری نسبت به یک ایده آل احتمالی در آینده.

@strategicPR
❤️💙💛💚💜 روانشناسی ارتباطی

•●◉✿◉●•◦
روانشناسی ارتباطی ↙
روابط عمومی هوشمند ↗
https://www.tg-me.com/joinchat-DX5WoUDBPHF9sTZKuP3uUw
◦•●◉✿◉●•◦

‍ مراسم رونمایی از کتاب

کتابهای جدید پروفسور باقر ساروخانی در مراسم با شکوهی در فرهنگسرای رسانه معرفي ورونمایی می شوند.

عناوین آثار :
جامعه شناسی ارتباطات، مبانی واصول
جامعه همه جایی
جامعه شناسی نوین ارتباطات
کودکان ورسانه های جمعی، مبانی نظری
کودکان ورسانه های جمعی، نقد فیلمهای کودکان در رسانه ملی

تاریخ : دوشنبه ۱۴ اسفند
ساعت 10ونیم صبح
مکان : فرهنگسرای رسانه - خ شریعتی - خ قبا - جنب مسجد ارشاد

🔻 فعالان #روابط_عمومی ببینند؛
📹 روابط عمومی چیست؟
What is #public_relations?

👈🏻 کانال تخصصی #روابط_عمومی 👇🏻
📥 @PublicRelationsIR

تهران - ایرنا - جامعه شناس و استاد علوم ارتباطات، فلسفه جشن چهارشنبه سوری را دعوت به شادی عنوان کرد و از رسانه ها خواست بجای هشدار، نحوه شادی در برگزاری این آیین ملی را تبیین کنند.

حمید شکری خانقاه روز سه شنبه در گفت وگو با خبرنگار فرهنگی ایرنا، آیین چهارشنبه سوری را یک سنت قدیمی و میراث گذشتگان مردم ایران زمین عنوان کرد و گفت: چهارشنبه سوری سالیان دراز است که به عنوان آئینی کهن جشن گرفته می شود و شبی به یادماندنی را در استقبال از عید سعید نوروز در اذهان رقم می زد.
به گفته وی، در برخی مناسبت ها مانند چهارشنبه سوری مشاهده می شود که رفتار برخی مسئولان و رسانه ها فقط هشدار و امر و نهی است، از این رو تجربه ثابت کرده که اینگونه برخوردهای هشداری و سلبی معمولا نتیجه عکس به همراه داشته و شکاف بزرگی میان افراد بوجود می آورد.
این مدرس روزنامه نگاری و ارتباطات تصریح کرد: کار عجیب رسانه ها در چند سال گذشته در آستانه چهارشنبه سوری این شده که با پخش عکس های آسیب دیدگان و مصدومان و همچنین هشدارهای پی درپی، دلهره و دغدغه را در میان خانواده ها ترویج می کنند، از این رو چه خوب است که رسانه های ما بجای پخش و انتشار اینگونه موارد از کمی پیشتر آیین ها و سنت های گذشتگان و راه و روش آنها را در شاد زیستن و دعوت به جشن و سرور در عین مواظبت از هموطنان و دیگر اقشار جامعه مد نظر داشته باشند.
شکری اظهار داشت: مسئولان باید تبلور اندیشه ها و نگرش های افکار عمومی باشند، نه اینکه در بسیاری از موارد در قالب هشدار و امر و نهی از طریق رسانه به مردم افکار شخصی خود را به دیگران گوشزد کنند.
به گفته وی، متاسفانه مدتی است رسانه بجای اطلاع رسانی از نوع تاثیرگذاری و در جهت توصیه و آموزش و بیان راهکارهای برگزاری جشن چهارشنبه سوری بی خطر و سالم، ابزاری برای هشدار و امر و نهی تبدیل شده اند.
این جامعه شناس ارتباطات با اشاره به حضور مسئولان در مناسبت های مختلف اظهار داشت: چه خوب است درباره چهارشنبه سوری و مناسبت های مشابه هم حضور مسئولان کشوری در کنار مردم و مشارکت آنها در جشن ها هرچند بصورت نمادین نشان داده شود تا مردم بیشتر از این حضور احساس همدلی و همراهی کنند آنوقت است که جامعه ما تا حد زیادی از هشدارها و امر و نهی های پی در پی بی نیاز خواهد شد.
مولف کتاب برنامه ریزی ارتباطی و روابط عمومی گفت: آیا تاکنون هیچ رسانه ای برنامه ای ارتباطی در این خصوص تبیین کرده و یا به مردم توصیه شادی کردن در مناسبتی مانند چهارشنبه سوری را در دستور کار خود قرار داده است؟ یا اینکه در کنار آن نحوه شادی سالم را به دیگران آموزش داده است؟ مسلما جواب ما منفی است زیرا رسانه ها دائم هشدار و اطلاع رسانی سلبی را پیشه کرده و از اصل کار غافل شده اند.
حمید شکری تاکید کرد ، باید در زمینه آموزش و توصیه به مردم درباره چهارشنبه سوری و دیگر مناسبت های مشابه از استراتژی گفت وگو و همدلی با مردم و جامعه وارد عمل شد.
این مدرس دانشگاه به مسئولان و به ویژه مسئولان ذیربط و شهری پیشنهاد کرد که مکانهایی را در بوستانها ویژه خانواده ها برای برگزاری جشن چهارشنبه سوری مهیا کرده و ابزار و وسایل بی خطر نیز در اختیار آنها قرار دهند. 
فراهنگ 1355 1071
@StrategicPR

انتهای پیام /* 
http://www.irna.ir/fa/News/82861280

📌بجای رزومه سازی، به دنبال ایجاد شبکه ارتباطی حرفه ای و جمع کردن سرمایه ارتباطی و اجتماعی باشید.
@StrategicPR
•●◉✿◉●•◦
روانشناسی ارتباطی ↙
روابط عمومی هوشمند ↗

زندگی فرایند ارتباطات هوشمند،اطلاعات موثر و کارآمد،مبادلات عاطفی و روابط انسانی اثربخش است.
@StrategicPR
•●◉✿◉●•◦
روانشناسی ارتباطی ↙
روابط عمومی هوشمند ↗
◦•●◉✿◉●•◦

🌹🌷

روابط عمومی و مدیریت رویدادها...
مدیریت روابط اجتماعی یعنی مدیریت کلمات و احساسات...
@StrategicPR
🎯برخورد پلیس گرجستان با زنان کشورشان در روز زن!
🌹🌷
┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄┄
☕️ روانشناسی ارتباطی

مدیریت
روابط اجتماعی
یعنی مدیریت کلمات و احساسات

┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄┄
☕️ روانشناسی ارتباطی ☕️
┄┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄

...از روابط عمومی هوشمند چه می خواهید؟

@StrategicPR
روانشناسی ارتباطی↙️
روابط عمومی هوشمند↗️

به هریک از مفاهیم این برگهای گل آفتابگردان دقت و اندکی تامل کنید...
روابط عمومی شما به کدام یک از آنها توجه کرده و برای تحقق آن برنامه ای ارایه داده است؟
برنامه ارتباطی شوق آفرینی در میان کارکنان؟
برنامه هویت آفرینی؟
برای ارزش آفرینی چه کرده؟
یا برای امید آفرینی در میان مخاطبان کلیدی؟
یا ...
و...
به کدامین جهت میل دارد روابط عمومی شما؟

روانشناسی ارتباطی↙️
روابط عمومی هوشمند↗️

نوروز راز نوشدن است راز نوشدن را راز گشا باشیم..
نوروز زندگیتان مبارک
مدیران گروه روانشناسی ارتباطی
https://www.tg-me.com/joinchat-DX5WoUDBPHGCEnC7i2384Q

دروغ بزرگ قرن رابه ما گفتند.
گفتند عصر ارتباطات است.
ولی تناقضی سخت در کاراست:
واقعیت این است که عصرقطع ارتباطات است!

ارتباطات انسانی را دریابیم

┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄┄
☕️ روانشناسی ارتباطی☕️
┄┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄

🔴📌️در مذاکره بجای تمرکز بر مواضع بر منافع تمرکز کنید.

تشنگی منفعت است واینکه آب طلب کنیم یا آب پرتقال،موضع است.

درمذاکره می توان ازمواضع عقب نشینی کرد اماازمنافع نمی شود.
┄┄┄┄❅
روانشناسی ارتباطی

🎬 انیمیشن کوتاه "This is our world"
اثر "Steve Cutts"

فیلمی تلخ از ناهنجاری های ارتباطات انسانی در جهان مدرن
#کلیپ
https://www.tg-me.com/joinchat-DX5WoUDBPHGCEnC7i2384Q
☕️ روانشناسی ارتباطی
@StrategicPR

https://www.tg-me.com/joinchat-DX5WoUDBPHGCEnC7i2384Q
┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄┄
☕️ روانشناسی ارتباطی☕️
┄┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄

┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄┄
☕️ روانشناسی ارتباطی☕️
┄┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄

آفت های یک مذاکره تجاری و ارتباط با ديگران

1) پرچانگی كردن
2) عدم مدیریت زمان
3) عدم رعایت تن صدا
4) استفاده از کلمات و جملات سطح پایین
5) صدای تو دماغی داشتن
6) بيش از اندازه تند یا کند صحبت کردن
7) قطع کردن پی در پی کلام مخاطب
8) بیش از اندازه به حاشیه اشاره کردن
9) ارتباط چشمی ضعیف
10) گوش نکردن به سخنان مخاطب
11) بوی نامناسب دهان
12) استفاده از لباس نامناسب
13) بوی نامناسب بدن
14) بکار بردن جملات تکراری
15) عدم کنترل حرکات اضافی دست و پا
16) استیل نامناسب هنگام نشستن یا ایستادن
17) عدم یادداشت مطالب مهم در جلسه
18) سردی و خشکی کلام و عضلات صورت
19) استفاده از تلفن همراه حین صحبت مخاطب
20) قفل کردن ساعد و بازوهای دست حین صحبت مخاطب.
21) عدم جمع بندی مباحث طی شده برای ادامه جلسات آتی.
22) ندانستن و یا بکار نبردن نام مخاطب
23) شوخی های نامناسب


https://www.tg-me.com/joinchat-DX5WoUDBPHGCEnC7i2384Q

┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄┄
☕️ روانشناسی ارتباطی☕️
┄┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄

┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄┄
☕️ روانشناسی ارتباطی☕️
┄┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄

آفت های یک مذاکره تجاری و ارتباط با ديگران

1) پرچانگی كردن
2) عدم مدیریت زمان
3) عدم رعایت تن صدا
4) استفاده از کلمات و جملات سطح پایین
5) صدای تو دماغی داشتن
6) بيش از اندازه تند یا کند صحبت کردن
7) قطع کردن پی در پی کلام مخاطب
8) بیش از اندازه به حاشیه اشاره کردن
9) ارتباط چشمی ضعیف
10) گوش نکردن به سخنان مخاطب
11) بوی نامناسب دهان
12) استفاده از لباس نامناسب
13) بوی نامناسب بدن
14) بکار بردن جملات تکراری
15) عدم کنترل حرکات اضافی دست و پا
16) استیل نامناسب هنگام نشستن یا ایستادن
17) عدم یادداشت مطالب مهم در جلسه
18) سردی و خشکی کلام و عضلات صورت
19) استفاده از تلفن همراه حین صحبت مخاطب
20) قفل کردن ساعد و بازوهای دست حین صحبت مخاطب.
21) عدم جمع بندی مباحث طی شده برای ادامه جلسات آتی.
22) ندانستن و یا بکار نبردن نام مخاطب
23) شوخی های نامناسب


https://www.tg-me.com/joinchat-DX5WoUDBPHGCEnC7i2384Q

┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄┄
☕️ روانشناسی ارتباطی☕️
┄┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄

.
10 ویروس کلامی که موجب تخریب ارتباط می‌شود.
مـــــواظب شان باشیم!

❣

┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄┄
☕️ روانشناسی ارتباطی☕️
┄┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄

‍ روابط عمومی در ایران فاقد استراتژی و برنامه است

تهران- ایرنا- عضو خانه روابط عمومی ایران با بیان این که روابط عمومی ها در ایران فاقد استراتژی هستند گفت: ضعف بزرگ روابط عمومی های ما این است که به جای برنامه محوری، وظیفه محور شده اند و تنها حسب دستورات و برنامه های ابلاغی در سازمانها و دستگاه ها فعالیت می کنند.



حمید شکری خانقاه روز بکشنبه در گفت و گو با خبرنگار ایرنا درباره نقش صنعت روابط عمومی ها اظهار کرد: روابط عمومی مدرن، برنامه مدار است، در تحقیقی که از 100 روابط عمومی برتر جهان به عمل آمده این نکته به چشم می خورد که هیچیک از این ها برخلاف کشور ما، تبلیغات را در اولویت کارها قرار نداده اند.
وی با انتقاد از به روز نبودن منابع آموزشی روابط عمومی ها تصریح کرد: مباحث آموزشی روابط عمومی ها در ایران به سال های اوایل انقلاب بر می گردد و سازمان های اندکی که اخیرا در صدد به روز کردن این روش ها هستند با جسارت خود، دست به کار شده اند. 
استاد ارتباطات و مدرس روابط عمومی اضافه کرد: وظیفه اصلی روابط عمومی، مدیریت دغدغه های ارتباطی این صنعت است، آینده نگری، بحران ستیزی و اعتبارسازی از دیگر وظایف مهم یک روابط عمومی کارآمد است و یک فرد متخصص در این زمینه باید به این ویژگی ها مسلح و مسلط باشد. 
استاد علوم ارتباطات و روابط عمومی افزود: برای رشد و کارآمدی روابط عمومی ها، باید از کپی برداری صرف الگوهای غربی پرهیز کنیم و یک الگوی بومی تعریف کنیم که در حال حاضر، فاقد آن هستیم. 
مولف کتاب برنامه های راهبردی در روابط عمومی، روش های آموزشی کهنه را یکی از مشکلات روابط عمومی ها برشمرد و گفت: تجربه ما در یک وزارتخانه نشان داد که مشکل اصلی پیشرفت نکردن روابط عمومی ها، مدیران سازمان ها و نهادها هستند، چرا که از دانش، شناخت و تخصص کافی در حوزه ارتباطات و میزان اهمیت آن مطلع نیستند، آن ها در طول سال کتاب نمی خوانند و علاقه ای هم به این کار از خود نشان نمی دهند. 
شکری خانقاه ادامه داد: کارآمدترین راهکار برای ارتقاء سطح روابط عمومی ها تعریف بسته های ارتباطی برای هر محصول و هر پروژه است، با اینکه در هر سازمانی با پروژه های بزرگ مواجه هستیم، اما خلا بزرگ، تعریف نکردن ضمیمه ها و بسته های ارتباطی مرتبط است. 
عضو خانه روابط عمومی گفت: یک نیروی روابط عمومی،باید قدرت متقاعدکنندگی داشته باشد و وقتی مدیریت در هر مساله به او «نه» می گوید، او بتواند مدیر را برای انجام عمل درست در حوزه ارتباطات متقاعد کند. 
وی با بیان این که هنوز برای جذب نیرو شاخص استاندارد نداریم گفت: دلیل اینکه در جذب نیروهای متخصص تاکنون ناموفق بوده ایم این است که روابط عمومی ها در گذشته نتوانسته اند آن تفاوت کار و بازدهی یک متخصص از یک غیر متخصص ارتباطی را به مدیران ارشد نشان بدهند . 
وی یادآور شد: هنوز به شاخص های استاندارد مدونی درباره به کارگیری نیروهای روابط عمومی نرسیده ایم. 
فرهنگ**9186** 1355**3079**1027

لینک پیام /* 

http://www.irna.ir/fa/News/82142454/

«راز چشمها» در ارتباطات انسانی

برای ایجادتفاهم لازم است 60 الی 70 درصد نگاهها باهم تلاقی پیدا کنند .
در یک محاوره دونفره معمولی دو طرف 60درصد به هم نگاه می کنندتنها 30 درصد تلاقی صورت می گیرد
در هنگام گوش دادن شنونده 75 درصد
نگاه متقابل 1 ثانیه و نگاه خیره 3 ثانیه طول می کشد
با کاهش فاصله تماس چشمی هم کم می شود.
انبساط مردمک می تواندنشانه عشق باشد وانقباض آن علامت عصبانیت.
عدم تماس چشمی = پنهان کردن یک موضوع
نگاه باابروبالارفته وازکنار= عصبانیت-شک وتردید-انتقاد
نگاه باابروبالارفته وازکنار با تکان دادن سر= علاقمندی – ارزیابی
نگاه باابروبالارفته وگوشه های دهان پایین آمده= تعجب
بستن چشم برکسی = عصبانیت-دلسردی
ازخیره شدن به فرد مقابل بپرهیزید



┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄┄
☕️ روانشناسی ارتباطی
روابط عمومی هوشمند☕️
┄┄┄┄┄❅🍁❅┄┄┄┄