از#روابط عمومی "هوشمند"چه می خواهیم؟
در شرایط بحران،درشرایط عادی،در شرایط خاص که افکار عمومی در جستجوی خبری،اعلانی،ارتباطی از سوی مسولین است؛ کدام رویکرد ⏫ موثر است؟!
@StrategicPR
روابط عمومی هوشمند↗️

•●◉✿◉●•◦
روانشناسی ارتباطی ↙
روابط عمومی هوشمند ↗

لینک عضویت⬇️⬇️⬇️

https://www.tg-me.com/joinchat-DX5WoUDBPHFMQjP3bAMtrA
↘↘↘

◦•●◉✿◉●•◦
🌎 گروه تخصصی روانشناسی ارتباطی
مدیریت ارتباطات انسانی
روابط عمومی راهبردی🔐
@StrategicPR
🌎
@StrategicPR
@shokriPR
🌎

🌍"رابطه ها"
🔮 هيچگاه با مرگ طبيعى نمیميرند!
💉رابطه را خودخواهى،
بداخلاقى و
غفلت
از بين میبرد.

روانشناسی ارتباطی
@StrategicPR

🌎مسئله شناسي ارتباطی سازمان

روابط عمومي مسايل ارتباطي سازمان را شناسايي و
برنامه‎هاي ارتباطي خود را بر اساس آنها تنظيم خواهد كرد
.برنامه ریزی ارتباطی به دو صورت الف)پیشگیری وب) درمانی ارائه می شود.
روابط عمومی کار آمد با تشخیص صحیح مسائل پیش روی و رویدادهای احتمالی و پیش بینی بحرانهای احتمالی در هر شرایطی می تواند آمادگی لازم را برای واکنش موثر داشته باشد .

•●◉✿◉●•◦
روانشناسی ارتباطی ↙
روابط عمومی هوشمند ↗
@StrategicPR
@shokriPR

🌎چالش ارتباطی

فرآيند چهار مرحله اي روابط عمومي ( تحقيق،برنامه ريزي، ارتباط و ارزيابي ) تنها يك چهارچوب كلي را براي حل مسائل و مشكلات ارتباطي و روابط عمومي در اختيار ما مي‌گذارد
همه مي‌دانيم قبل از هر برنامه ريزي بايد تحقيق كرد اما كم هستند افرادي كه بدانند چه نوع تحقيقي مورد نياز است و چگونه اين تحقيق، در حل مسائل روابط عمومي كاربرد دارد
همه مي دانيم گام دوم اين فرآيند، برنامه ريزي است اما كم هستند كساني كه به ما بگويند چه برنامه اي لازم است و چگونه بايد برنامه ريزي كنيم

•●◉✿◉●•◦
روانشناسی ارتباطی ↙
روابط عمومی هوشمند ↗
@StrategicPR
@shokriPR

•●◉✿◉●•◦
روانشناسی ارتباطی ↙
روابط عمومی هوشمند ↗
@StrategicPR

بستر سازی ارتباطی در روابط عمومی ها

🌎تشكيل جلسات هدفمند و منسجم با شوراي مديران معاونتها، سازمانها و شركتها ی تابعه
تشكيل شوراي همكاري با نشريات تخصصي
تشكيل مجمع روابط عمومي‎هاي شركتها، سازمانها و موسسات تابعه
تشكيل شوراي عالي سياستگذاري اطلاع‎رساني
تشكيل كار گروههاي تخصصي
تشكيل جلسات شوراي توليد و تامين اطلاعات
تشكيل جلسات با تشكلها، اتحاديه‎ها و اصناف بخش مربوطه و رهبران فکری
تشكيل شوراي تخصصي و مشورتي در حوزه‎هاي رسانه‎اي، پژوهشي و تبليغاتي

🌎افزايش توانمنديهاي فردي، تخصصي، علمي و راهبردي كليه مديران و كارشناسان روابط عمومي در سطح ستاد و صف.

🌎تلاش ويژه براي جذب بودجه و اعتبارات و امكانات لازم براي روابط عمومي

🌎🌍🌏مديريت بايد به اعتبار و نقش روابط عمومي اهميت داده ، مانند يك راهنماي با تدبير از آن حمايت كند.
بودجه و اعتبارات لازم در اختيار روابط عمومي گذاشته شود
به روابط عمومي اختيار و آزادي عمل بدهد.
در انتخاب مدير روابط عمومي به شايسته سالاري و تخصص های ارتباطی توجه كند...

•●◉✿◉●•◦
روانشناسی ارتباطی ↙
روابط عمومی هوشمند ↗

لینک عضویت⬇️⬇️⬇️

https://www.tg-me.com/joinchat-DX5WoUDBPHFMQjP3bAMtrA
↘↘↘

◦•●◉✿◉●•◦
🌎 گروه تخصصی روانشناسی ارتباطی
مدیریت ارتباطات انسانی
روابط عمومی راهبردی🔐
@StrategicPR
🌎
@StrategicPR
@shokriPR
🌎

🗣 جديدترين رويدادهاي #روابط_عمومی
پيام_روابط_عمومی
حميد_شكرى_خانقاه
روابط_عمومی_علم_تا_عمل
@publicrelationsir

•●◉✿◉●•◦
روانشناسی ارتباطی ↙
روابط عمومی هوشمند ↗

@StrategicPR

@@ آسیب شناسی #کنفرانس #روابط #عمومی

@@@ دکتر حمید شکری خانقاه

#منبع: دبیرخانه کنفرانس بین المللی روابط عمومی ایران

.

ششمین کنفرانس روابط عمومی های استان خوزستان

رسانه ما باشید

https://www.tg-me.com/prkhoz

✔⭕️اگر در مذاکره استراتژی ارتباطی خاصی ندارید، پس بخشی از استراتژی طرف مقابل هستید.

فن_بیان_و_مذاکره_تجاری


•●◉✿◉●•◦
روانشناسی ارتباطی ↙
روابط عمومی هوشمند ↗

✔⭕️اگر در مذاکره استراتژی ارتباطی خاصی ندارید، پس بخشی از استراتژی طرف مقابل هستید.

فن_بیان_و_مذاکره_تجاری


•●◉✿◉●•◦
روانشناسی ارتباطی ↙
روابط عمومی هوشمند ↗

۱0 فرمان رابرت هلر براي برقراري وحفظ يك رابطه موثر
@StrategicPR
1) ارتباط چشمي را از دست ندهيد. چه در حال حرف زدن باشيد وچه در حال گوش كردن بهتر است به چشمان طرف مقابلتان نگاه كنيد.
2) اندكي متمايل نگاه داشتن سر نشان مي دهدكه در حال گوش دادن هستيد ونگاه مستقيم ولبخندتان هم مي تواند نشانگر توجه تان باشد.
3) وقتي به چشمهاي طرف مقابلتان آرام وخونسرد نگاه مي كنيد او حس مي كند كه شما از آن چه مي شنويد واهمه نداريد
4) سعي كنيد نگاهتان مستقيم باشد نه غير مستقيم يا زير چشمي. نگاه مستقيم حاكي از توجه است ونگاه غير مستقيم نماد طفره رفتن.
5) اگر نشسته ايد راحت و صاف بنشينيد. قوز كردن ذهن طرف مقابل تان را ناخوداگاه به اين سمت مي برد كه شما اعتماد به نفس كافي نداريد.
6) اگر ايستاده ايد سعي كنيد دست وپايتان آزاد وراحت باشد آزاد وراحت بودن شما ذهن طرف مقابل را به اين سمت مي برد كه استرسي نداريد.
7) وقتي كسي دارد با شما صحبت مي كند از خم كردن بدنتان به طرفين اجتناب كنيد. اغلب آدم ها اين كاررا ناخوداگاه اين گونه توجيه مي كنند كه شما از صحبت هايشان خسته شده ايد يا نمي خواهيد حرف شان را قبول كنيد.
8) اگر در حالت ايستاده سينه را جلو بدهيد وگشاده رو باشيد اعتمادبه نفس تان را در ذهن فرد مقابل تثبيت مي كنيد.
9) وقتي داريد با كسي حرف مي زنيديا وقتي دارند با شما صحبت مي كنند با گوش هايتان بازي نكنيد كشيدن گوش حسي از ترديد ودودلي را در فرد مقابلتان ايجاد مي كند.
10) گاهي دست به كمر زدن هم خوب است. مثلا اگر كارمندان يك اداره مديرشان را ببينند كه خونسرد ولبخند زنان دست به كمر زده است عزم وتوانايي كنترل او به ذهن شان متبادر مي شود.

•●◉✿◉●•◦
روانشناسی ارتباطی ↙
روابط عمومی هوشمند ↗

لینک عضویت⬇️⬇️⬇️

https://www.tg-me.com/joinchat-DX5WoUDBPHF9sTZKuP3uUw
↘↘↘

◦•●◉✿◉●•◦

روابط عمومی اثرگذار
آیا در مسیر موفقیت خود قرار دارید؟
واینرایت برای افزایش میزان جدابیت شما توصیه می‌کند که 10 مقوله از رفتار را تحت نظر بگیرید و بهبود بخشید.
1. تماس چشمی: هرچه بیشتر بهتر، حداکثر تا مرز مزاحمت بصری
2. حالات صورت: سرزنده باشید، زیاد لبخند بزنید، علاقه مند به نظر برسید
3. حرکات سر: برای نشان دادن علاقه، سرتکان دهید و چانه خود را بالا نگه دارید؟
4. ایمان و اشاره: گویا و گشاده رو باشید، بی آنکه در انجام آن افراط کنید.
5. ایستادن: راست بایستید. کمی به جلو خم شوید تا علاقه مندی خود را نشان دهید، و به عقب تکیه دهید تا حالت غیر رسمی پیدا کنید.
6. نزدیکی و جهت گیری: تا آنجا که می‌توانید به مردم نزدیک شوید، بی آنکه ایجاد مزاحمت یا شلوغی کنید.
7. تماس بدنی: بدون ایجاد مزاحمت تا آنجا که می‌شود، تماس بدنی داشته باشید.
8. ظاهر آراسته: لباس مناسب با رنگ مناسب و در اندازه مناسب بپوشید.
9. زمان بندی و همزمان سازی: فعالیتهای خود را درست تا قبل از نقطه ناکارآمدی تسریع کنید.
10. ابعاد غیر کلامی سخن: سعی کنید نیاز به صحبت کردن را با نیاز به گوش دادن ، متوازن کنید
H.Sh
•●◉✿◉●•◦
روانشناسی ارتباطی ↙
روابط عمومی هوشمند ↗
https://www.tg-me.com/joinchat-DX5WoUDBPHF9sTZKuP3uUw
◦•●◉✿◉●•◦

#استراتژی کلان روابط عمومی
حمید شکری خانقاه
@StrategicPR
⬛️استراتژي، در واقع قلب فرايند برنامه ريزي است و در برگيرندة اتخاذ تصميمات و تدابير مربوط به اثرات مورد انتظار از فعاليتهاي ارتباطي و نيز ماهيت فعاليتهاي ارتباطي است .ون‌رولر (2004) براي گونه‌شناسي استراتژيهاي ارتباطات و مفاهيم مورد نظر خود در اين مورد، از اصلاح تيپ ايده‌آل استفاده مي‌كند. و چهار گونه الگوی ژنریک را معرفی میکند که هرکدام از آنها به استراتژی های ارتباطی گونه گونی تقسیم می شوند.:
@StrategicPR
🔵دانش محور. این گونه برای زمانی مناسب است که عموم نسبت به نقش روابط عمومی ودریافت اطلاعات و ایجاد ارتباطات با روابط عمومی بی تفاوت می باشند. در این گونه برای بالابردن سطح دانش عموم درباره روابط عمومی تدابیری باید اخذ شود. برای همین به این گونه دانش محور گفته می شود.

🔵ترویج محور. این گونه برای زمانی مناسب است که عموم به نقش روابط عمومی واقف هستند و نسبت به دریافت اطلاعات و ایجاد ارتباطات با روابط عمومی علاقه مند هستند ولی هنوز ایجاد ارتباط نکرده اند. برای ایجاد ارتباط با عموم باید تبلیغات وسیع در رسانه های عمومی انجام شود.

🔵مشارکت محور. این گونه برای زمانی مناسب است که عموم نسبت به اطلاعات آگاه هستند ولی برای ایجاد ارتباطات منظم باید سازماندهی شوند. در اينجا برای برای جلب مشارکت و ایجاد ارتباطات بهتر و شفافتر با مدیران و کارکنان نشستها و میزگردهای داخلی برگزار می شود. برای همین به این گونه مشارکت محور گفته می شود.

🔵تخصص محور. زمانی که اغلب گروههای عموم در قبال نحوه ارتباط با سازمان موضع گیریهای مختلفی دارند. این گونه استراتژی مناسب می باشد. در واقع زمانی که عموم ذینفعان فعال می باشند باید میزگردهای تخصصی برای ایجاد ارتباطات دوطرفه و گفتگو با گروههای مختلف عموم برگزار کرد.
زیرسیستمهای روابط عمومی نیز شامل استراتژيهاي مي‌شود.
ادامه دارد
•●◉✿◉●•◦
روانشناسی ارتباطی ↙
روابط عمومی هوشمند ↗
◦•●◉✿◉●•◦
@StrategicPR

دکتر حمید شکری خانقاه در کنفرانس تخصصی روابط عمومی های خوزستان
:

⭕️ استراتژی ارتباطی و مدیریت دغدغه های ارتباطی در روابط عمومی سازمانها

https://goo.gl/A83Zf1

جامعه مجازی روابط عمومی
@PrSocietyir

‍ ششمین سمینار تخصصی- آموزشی روابط عمومی های خوزستان برگزار شد.

حمید شکری خانقاه که در چند سال اخیر مطالعات کاری خود را بر استراتژی ارتباطی و مدیریت دغدغه های ارتباطی در روابط عمومی سازمانها متمرکز کرده است، با ارایه و تشریح مدل چهار خانه ای استراتژی ارتباطی در روابط عمومی تاکید کرد:
ضعف عمده روابط عمومی ها:
یکی از دلایل عمده ناکارآمدی روابط عمومی ها در سطح ملی و استانی تمرکز فوق العاده آنها بر استراتژی دانش محور و اطلاع مدار است که یک سویه است و صرفا به بر استراتژی اطلاع رسانی و انتقال صریح اطلاعات می پردازند.

راهکار کلیدی توسعه روابط اجتماعی:
این مدرس دانشگاه برای ایفای نقش کلیدی روابط عمومی ها در جلب سرمایه گذاری و توسعه اجتماعی،اتخاذ استراتژی تخصص محور با راهبرد گفتگو مداری را که به عنوان یک راهکار اساسی مطرح کردند و در ادامه تاکید کردند اتخاذ راهبرد گفتگو در روابط عمومی ها، هم دو سویه بوده و هم با گشودگی و توازن خلاقیت و در نظر گرفتن محدودیتها، با رویکردی تفسیری و تخصصی مدیریت روابط اجتماعی را میسر می سازد.

نویسنده کتاب برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی اذعان داشت استراتژی های ترویج محور با بهره گیری از راهکار های تبلیغی و با راهبرد ترغیب و ارتقای جایگاه ذهنی و استراتژی مهم مشارکت محور با راهبرد موافق سازی و فرایند تبادل برای اجماع نظر از جمله راهبردهای ثانویه قدرتمند روابط عمومی برای عملیاتی شدن روابط عمومی تخصص محور و گفتگو مدار هستند ...
@StrategicPR
در ادامه این سمینار آموزشی- تخصصی که در خوزستان برگزار شد ایشان به تشریح انواع استراتژی های موثر در روابط عمومی پرداختند.

گزارش تصویری جامعه مجازی روابط عمومی از ششمین کنفرانس تخصصی روابط عمومی های استان خوزستان

http://www.prsociety.ir/multimedia/photo/2780/


جامعه مجازی روابط عمومی
@PrSocietyir

✅ نقش روابط عمومی یا روابط حمومی

ناصر بزرگمهر: وقتی سی چهل سال از حضور مدیریت‌های کوتوله در سازمان‌های دولتی بی‌توجه عبور کردیم و...
ادامه در:
http://www.smtnews.ir/editor-note/31421

@smtnews