👷 Продолжаем серию интервью о компетенциях и карьерных траекториях в архитектуре и дизайне: рассказываем, где и кем работают выпускники этих специальностей и чем кроме собственно проектирования они занимаются.

Сегодняшний герой — менеджер продукта в «Самолёте» Кристина Шлеверда — рассказывает, как стала работать в этой сфере и чем занимается каждый день.

→ Как начинался твой карьерный путь?

Я закончила архитектурные бакалавриат и магистратуру. Начала работать на четвёртом курсе — и со временем доросла от должности помощника архитектора до ведущего архитектора.

Я работала в КБ «Стрелка» — проектировала благоустройство для подготовки городов к Чемпионату мира по футболу. В Marks Group мне удалось поработать над проектом винного комплекса совместно с итальянским бюро Archea Associati. Ещё я успела поработать в креативном бюро Lorem Ipsum: там я занималась разработкой и реализацией выставочных пространств. Один из моих любимых реализованных за это время проектов — «Санта-Барбара» ГЭС-2.

→ Как ты решила заняться управлением и в чём состоит твоя работа сейчас?

Мне всегда нравилось структурировать информацию и организовывать процессы вокруг, так что продакт-менеджмент я выбрала осознанно. Основная задача продакт-менеджера — соединить идею, дизайн и бизнес. Это как перейти на другую сторону — выступать в роли заказчика.

Я включена в проект на всех стадиях — от концепции до реализации. На каждом из этапов отслеживаю сроки и качество решений, представляя интересы клиента и бизнеса. Я работаю в тесной связке с коллегами: аналитиками, архитекторами, дизайнерами, подрядчиками, менеджментом, маркетингом, продажами, финансовым блоком.

Анализ — одна из ключевых обязанностей продакт-менеджера. На нём основываются все решения — я определяю приоритеты процессов на основе потребностей клиентов, тенденций рынка и обеспечения прибыли компании.

→ Как считаешь, какие навыки и качества — самые важные для этой роли?

Умение принимать решения и брать за них ответственность. Важны инициативность, быстрая реакция и умение адаптироваться к изменениям, а также нацеленность на результат.

Ещё продакт-менеджер должен быть готов к значительному объёму коммуникации — каждый день придётся общаться с большим количеством людей. Помимо этого, важно уметь работать с данными и таблицами, читать чертежи.

→ Как стать продакт-менеджером? Может быть, есть какие-то образовательные программы — или нужно сразу учиться профессии на практике?

Профессия появилась на рынке относительно недавно, и довольно часто в роли продакт-менеджеров реализуют себя именно архитекторы — они понимают, как перевести запрос пользователя в архитектурное решение.

Сейчас появляются курсы, где профессионалы делятся своим опытом, но мне кажется, что учиться можно и на практике, в процессе работы.

#роли