#снек 26. Основы коммуникации, часть 3. Каналы
В предыдущих сериях: про доверие заказчика, коммуникацию с ЛПР.
Сотни тысяч дизайн-проектов бы были более успешными, если бы дизайнеры обращали внимание на то, как они строят коммуникацию.
Каждое наше действие по проекту должно вести к максимальному эффекту, поэтому мы воспринимаем каналы коммуникации как инструменты и выбираем их осознанно.
Каналы могут быть синхронными и асинхронными. Обе группы имеют свои сильные и слабые стороны, которые могут дополнять друг друга.
Синхронные — встреча или созвон, предполагают взаимодействие в реальном времени, они как правило доступны нам реже, но принятие решений в таком формате происходит гораздо быстрее. Как минимум дважды крайне желательно встретиться с ЛПР синхронно: на установочной встрече и на финальной презентации дизайна. Если этого не сделать, быть на одной волне с ЛПР будет сложнее.
Асинхронные — почта, тикеты, телеграм-чаты, комментарии в Figma или Notion. Они позволяют медленно анализировать большие объёмы информации в спокойной обстановке, а также отслеживать, когда произошло что-то важное. Однако, все асинхронные каналы имеют существенный недостаток: информация может искажаться при передаче, поскольку каждый читатель интерпретирует текст по-своему. Когда отсутствует быстрая обратная связь, возникает дискоммуникация, которая делает рабочий процесс тяжелее и откладывает срок принятия дизайна.
Чтобы пост не стал слишком длинным, в комментариях к нему я расписал, как лучше применять все эти типы.
Синхронные: личная встреча и созвон.
Асинхронные: письмо, чат команды, Ноушн или Конфа.
Дальше поговорим про этапы коммуникации по продуктовой задаче.
@slashdesigner #первые_шаги #майндсет
В предыдущих сериях: про доверие заказчика, коммуникацию с ЛПР.
Сотни тысяч дизайн-проектов бы были более успешными, если бы дизайнеры обращали внимание на то, как они строят коммуникацию.
Каждое наше действие по проекту должно вести к максимальному эффекту, поэтому мы воспринимаем каналы коммуникации как инструменты и выбираем их осознанно.
Каналы могут быть синхронными и асинхронными. Обе группы имеют свои сильные и слабые стороны, которые могут дополнять друг друга.
Синхронные — встреча или созвон, предполагают взаимодействие в реальном времени, они как правило доступны нам реже, но принятие решений в таком формате происходит гораздо быстрее. Как минимум дважды крайне желательно встретиться с ЛПР синхронно: на установочной встрече и на финальной презентации дизайна. Если этого не сделать, быть на одной волне с ЛПР будет сложнее.
Асинхронные — почта, тикеты, телеграм-чаты, комментарии в Figma или Notion. Они позволяют медленно анализировать большие объёмы информации в спокойной обстановке, а также отслеживать, когда произошло что-то важное. Однако, все асинхронные каналы имеют существенный недостаток: информация может искажаться при передаче, поскольку каждый читатель интерпретирует текст по-своему. Когда отсутствует быстрая обратная связь, возникает дискоммуникация, которая делает рабочий процесс тяжелее и откладывает срок принятия дизайна.
Чтобы пост не стал слишком длинным, в комментариях к нему я расписал, как лучше применять все эти типы.
Синхронные: личная встреча и созвон.
Асинхронные: письмо, чат команды, Ноушн или Конфа.
Дальше поговорим про этапы коммуникации по продуктовой задаче.
@slashdesigner #первые_шаги #майндсет
#опрос
В @slashdesigner значительно снизились просмотры постов. Прошу поучаствовать в опросе, чтобы мы смогли выяснить, как скорректировать стратегию развития канала.
В @slashdesigner значительно снизились просмотры постов. Прошу поучаствовать в опросе, чтобы мы смогли выяснить, как скорректировать стратегию развития канала.
Итак, опрос про снижение активности
Anonymous Poll
41%
Конкуренты: слишком много каналов, посты теряются
15%
Формат: Неинтересно читать тексты, хочу больше медиа
18%
Контент: Сами темы не цепляют, формат и конкуренты ни при чём
2%
Платформа: я не читаю каналы в принципе, контент про ПД получаю в других местах
5%
Контекст: мне в целом не до продуктового дизайна
3%
Другой вариант, напишу в комментарии
17%
Результаты
#тизер
Мы с моей помощницей Полиной приготовили детальный текстовый гайд Димы Маркова о том как дизайнеру переехать работать в Германию.
Гайд выйдет в понедельник, 22 января.
@slashdesigner #для_профи #эмиграция
Мы с моей помощницей Полиной приготовили детальный текстовый гайд Димы Маркова о том как дизайнеру переехать работать в Германию.
Гайд выйдет в понедельник, 22 января.
@slashdesigner #для_профи #эмиграция
#гайд Как дизайнеру переехать в Германию
Детальный разбор для продуктовых дизайнеров по всем ключевым этапам переезда в Германию по рабочей визе.
Читать оглавление:
slashdesigner.ru/lib/germany
Мы составили гайд в 11 частях на базе вебинара Среды Обучения, гостем на которой был Дима Марков. Кстати, у него есть канал @dimamarkovdesign. Вебинар прошёл около года назад и поэтому некоторые вещи устарели, но в тексте мы с Димой их актуализировали.
В первой части речь пойдёт о сообществах, которые будут полезны релокантам: Слаке berlinru, Вастрик.Клубе и сообществе ИТ Берлин в Фейсбуке.
slashdesigner.ru/lib/germany/communities
Если у тебя есть что сказать по теме, пожалуйста, дополни статью в комментариях и мы добавим твой ценный опыт в основной текст гайда.
@slashdesigner #для_профи #карьера #эмиграция
Детальный разбор для продуктовых дизайнеров по всем ключевым этапам переезда в Германию по рабочей визе.
Читать оглавление:
slashdesigner.ru/lib/germany
Мы составили гайд в 11 частях на базе вебинара Среды Обучения, гостем на которой был Дима Марков. Кстати, у него есть канал @dimamarkovdesign. Вебинар прошёл около года назад и поэтому некоторые вещи устарели, но в тексте мы с Димой их актуализировали.
В первой части речь пойдёт о сообществах, которые будут полезны релокантам: Слаке berlinru, Вастрик.Клубе и сообществе ИТ Берлин в Фейсбуке.
slashdesigner.ru/lib/germany/communities
Если у тебя есть что сказать по теме, пожалуйста, дополни статью в комментариях и мы добавим твой ценный опыт в основной текст гайда.
@slashdesigner #для_профи #карьера #эмиграция
#снек 27. Основы коммуникации, часть 4. Этапы
В предыдущих сериях: мы начали с основной идеи про доверие, коммуникацию с ЛПР, разбор каналов коммуникации.
Какова общая стратегия, которая ведёт к закрытым задачам и довольным заказчикам?
1. Прощупываем расстановку сил: насколько ЛПР нужна задача? Зачем это выяснять? Если выясняем, что не нужна, стремимся не брать эту задачу в работу, такой дизайн всё равно не дойдёт до прода.
2. Если мы поняли, что нужна, «начинаем поездку» и берём инициативу в свои руки. Делаем установочную встречу. Зачем? Фиксируем рамки и правила работы, организуем телеграм-чат, если планируется постоянная работа с командой и мы не сделали этого раньше.
3. На установочной встрече брифуем: фиксируем проблему и критерии принятого дизайна от ЛПР или его представителя. Зачем?
4. Проговариваем точки контроля на пути: когда мы будем показывать промежуточный результат работы. Зачем?
5. Оцениваем объём работы и только после этого оглашаем сроки.
6. На точках контроля демонстрируем промежуточный результат и сохраняемся. Слушаем фидбэк и корректируем развитие дизайна.
7. Предварительно высылаем готовый дизайн, чтобы он не был сюрпризом для ЛПР на демо. А стоит ли так делать?
8. Устраиваем закрывающую встречу — рок-концерт с фанфарами, всей нашей обаятельностью и вычищенными до блеска макетами: демонстрируем финальный дизайн на демо. Зачем?
9. Слушаем фидбэк: отрабатываем возражения и правки.
10. Демонстрируем исправленный дизайн на повторном демо, либо в переписке. Далее либо идём на шаг назад, либо вперёд, в зависимости от решения ЛПР.
11. ЛПР принимает наш дизайн. Передаём в разработку, закрываем задачу.
Я считаю этот план канонической стратегией коммуникации по продуктовым задачам и всегда им руководствуюсь в своей работе. Буду рад вопросам в комментариях.
Дальше в серии поговорим про выстраивание рамок и фасилитацию встреч.
@slashdesigner #первые_шаги #майндсет
В предыдущих сериях: мы начали с основной идеи про доверие, коммуникацию с ЛПР, разбор каналов коммуникации.
Какова общая стратегия, которая ведёт к закрытым задачам и довольным заказчикам?
1. Прощупываем расстановку сил: насколько ЛПР нужна задача? Зачем это выяснять? Если выясняем, что не нужна, стремимся не брать эту задачу в работу, такой дизайн всё равно не дойдёт до прода.
2. Если мы поняли, что нужна, «начинаем поездку» и берём инициативу в свои руки. Делаем установочную встречу. Зачем? Фиксируем рамки и правила работы, организуем телеграм-чат, если планируется постоянная работа с командой и мы не сделали этого раньше.
3. На установочной встрече брифуем: фиксируем проблему и критерии принятого дизайна от ЛПР или его представителя. Зачем?
4. Проговариваем точки контроля на пути: когда мы будем показывать промежуточный результат работы. Зачем?
5. Оцениваем объём работы и только после этого оглашаем сроки.
6. На точках контроля демонстрируем промежуточный результат и сохраняемся. Слушаем фидбэк и корректируем развитие дизайна.
7. Предварительно высылаем готовый дизайн, чтобы он не был сюрпризом для ЛПР на демо. А стоит ли так делать?
8. Устраиваем закрывающую встречу — рок-концерт с фанфарами, всей нашей обаятельностью и вычищенными до блеска макетами: демонстрируем финальный дизайн на демо. Зачем?
9. Слушаем фидбэк: отрабатываем возражения и правки.
10. Демонстрируем исправленный дизайн на повторном демо, либо в переписке. Далее либо идём на шаг назад, либо вперёд, в зависимости от решения ЛПР.
11. ЛПР принимает наш дизайн. Передаём в разработку, закрываем задачу.
Я считаю этот план канонической стратегией коммуникации по продуктовым задачам и всегда им руководствуюсь в своей работе. Буду рад вопросам в комментариях.
Дальше в серии поговорим про выстраивание рамок и фасилитацию встреч.
@slashdesigner #первые_шаги #майндсет
Forwarded from Figma
Dev Mode в Figma выходит из беты и становится платным! 🤑 Расскажу всё, что нужно знать об этом нововведении. Dev Mode — это эволюция ранее доступной панели Inspect, теперь это не просто одна панель, а полноценный режим для передачи макетов и удобства разработки. #новое
Для разработчика доступен код элементов для разных платформ, который можно брать за основу для разработки, а также появилась возможность создавать плагины с генерацией кастомного кода под разные фреймворки. Есть интеграция с VSCode, позволяющая смотреть дизайн не покидая среду разработки. Визуальное и текстовое сравнение изменений в коде упрощает поддержку компонентов.
В свою очередь дизайнерам доступна функция аннотаций, чтобы обратить внимание разработчика на важные детали (но плагин EightShapes Specs никто не отменял). Для улучшения совместной работы в команде представлены интеграции с Jira, Linear, Storybook и другими инструментами.
Теперь о ценах. Professional: для разработчиков необходимо купить полноценное место, как и дизайнеру. Organization и Enterprise могут купить Dev Mode отдельно по цене $25 и $35 в месяц соответственно (оплачивается за 12 месяцев). Dev Mode недоступен в бесплатном тарифе Starter.
Без Dev Mode разработка по-прежнему возможна! В файлах с доступом на просмотр разработчики могут бесплатно посмотреть и скопировать все необходимые свойства, переменные, стили и другую информацию. Как и раньше можно измерять отступы и экспортировать объекты (только без красивого меню — обучайте своих разрабов). Нет только генерации кода, то есть чуть больше придётся писать руками. Также в связи с дороговизной Dev Mode активизировались конкуренты, такие как Zeplin — у них уже давно есть интеграции, но возможно появится ещё больше возможностей. Также учитывая то, что некоторые разработчики предпочитают копировать файлы себе в Drafts, уверен, появится ещё больше плагинов для упрощения их работы в Figma.
Для разработчика доступен код элементов для разных платформ, который можно брать за основу для разработки, а также появилась возможность создавать плагины с генерацией кастомного кода под разные фреймворки. Есть интеграция с VSCode, позволяющая смотреть дизайн не покидая среду разработки. Визуальное и текстовое сравнение изменений в коде упрощает поддержку компонентов.
В свою очередь дизайнерам доступна функция аннотаций, чтобы обратить внимание разработчика на важные детали (но плагин EightShapes Specs никто не отменял). Для улучшения совместной работы в команде представлены интеграции с Jira, Linear, Storybook и другими инструментами.
Теперь о ценах. Professional: для разработчиков необходимо купить полноценное место, как и дизайнеру. Organization и Enterprise могут купить Dev Mode отдельно по цене $25 и $35 в месяц соответственно (оплачивается за 12 месяцев). Dev Mode недоступен в бесплатном тарифе Starter.
Без Dev Mode разработка по-прежнему возможна! В файлах с доступом на просмотр разработчики могут бесплатно посмотреть и скопировать все необходимые свойства, переменные, стили и другую информацию. Как и раньше можно измерять отступы и экспортировать объекты (только без красивого меню — обучайте своих разрабов). Нет только генерации кода, то есть чуть больше придётся писать руками. Также в связи с дороговизной Dev Mode активизировались конкуренты, такие как Zeplin — у них уже давно есть интеграции, но возможно появится ещё больше возможностей. Также учитывая то, что некоторые разработчики предпочитают копировать файлы себе в Drafts, уверен, появится ещё больше плагинов для упрощения их работы в Figma.
#снек 28. Vision Pro
Обзоры на Vision Pro и первые видео с ними заполонили соцсети, не смотря на все очевидные слабые места UX устройства: неизбежное головокружение от VR, большой вес шлема, расположение аккумулятора в кармане, блокирование прямого взгляда на окружение, невозможность напрямую подключить шлем к Маку. Вот хороший Обзор от Rozetked.
Я отношусь к Vision Pro с большим интересом, в первую очередь, как дизайнер. Хотя первое очарование портативным VR-устройтвом прошло ещё с Oculus Go. Я понял, что до полноценной замены рабочей станции с физическим монитором современному мировому дизайну железа всё ещё далековато. Apple проделали невероятно крутую работу и выжали из разных технологий максимум, который возможен в 2024 году. В Vision Pro они объединили VR, AR-трекинг, жесты и много чего ещё.
На стриме с Богданом Артёменко, который прошёл летом 2023, мы анализировали Vision Pro с точки зрения дизайна. Могу сказать, что и после его выхода мне практически нечего добавить, стрим остался актуальным, его до сих пор интересно пересмотреть.
Фишки вроде трекинга пространства LiDAR с возможностью расставить виртуальные экраны по квартире — несомненно круто. Но если у тебя реально возникает такой юзкейс, гораздо дешевле развесить в каждой комнате тонкие 4K-телевизоры с хорошей диагональю. И через два часа они не разрядятся, а шея не устанет. Apple советуют делать перерывы каждые 20-30 минут. Когда я работаю над дизайном с погружением, я отключаю любые уведомления и могу уйти в рабочий транс на 2-3 часа. Какие 20 минут, ребята?
С точки зрения UX могу отметить непривычный и изящный паттерн для клика, когда ты фокусируешь взгляд на виртуальной кнопке и соединяешь два пальца, чтобы кликнуть. При этом не требуется держать руки на весу и точно нажимать на кнопку пальцем, что экономит усилия.
Будет ли Vision Pro популярным? Возможно, сходным образом, как популярны автомобили Lamborghini, как очень дорогая премиальная игрушка, которой хвастаются гостям и обычно редко выносят из дома, ну если только для эпатажа. Очевидно, что для широкой аудитории он ещё многие годы не будет доступен в принципе. И именно это в нём бесит и привлекает больше всего.
Гайды: Human Interface Guidelines: visionOS
UI-кит: Figma Community: visionOS, kudos каналу @secretd
@slashdesigner #для_профи #Apple #VisionPro
Обзоры на Vision Pro и первые видео с ними заполонили соцсети, не смотря на все очевидные слабые места UX устройства: неизбежное головокружение от VR, большой вес шлема, расположение аккумулятора в кармане, блокирование прямого взгляда на окружение, невозможность напрямую подключить шлем к Маку. Вот хороший Обзор от Rozetked.
Я отношусь к Vision Pro с большим интересом, в первую очередь, как дизайнер. Хотя первое очарование портативным VR-устройтвом прошло ещё с Oculus Go. Я понял, что до полноценной замены рабочей станции с физическим монитором современному мировому дизайну железа всё ещё далековато. Apple проделали невероятно крутую работу и выжали из разных технологий максимум, который возможен в 2024 году. В Vision Pro они объединили VR, AR-трекинг, жесты и много чего ещё.
На стриме с Богданом Артёменко, который прошёл летом 2023, мы анализировали Vision Pro с точки зрения дизайна. Могу сказать, что и после его выхода мне практически нечего добавить, стрим остался актуальным, его до сих пор интересно пересмотреть.
Фишки вроде трекинга пространства LiDAR с возможностью расставить виртуальные экраны по квартире — несомненно круто. Но если у тебя реально возникает такой юзкейс, гораздо дешевле развесить в каждой комнате тонкие 4K-телевизоры с хорошей диагональю. И через два часа они не разрядятся, а шея не устанет. Apple советуют делать перерывы каждые 20-30 минут. Когда я работаю над дизайном с погружением, я отключаю любые уведомления и могу уйти в рабочий транс на 2-3 часа. Какие 20 минут, ребята?
С точки зрения UX могу отметить непривычный и изящный паттерн для клика, когда ты фокусируешь взгляд на виртуальной кнопке и соединяешь два пальца, чтобы кликнуть. При этом не требуется держать руки на весу и точно нажимать на кнопку пальцем, что экономит усилия.
Будет ли Vision Pro популярным? Возможно, сходным образом, как популярны автомобили Lamborghini, как очень дорогая премиальная игрушка, которой хвастаются гостям и обычно редко выносят из дома, ну если только для эпатажа. Очевидно, что для широкой аудитории он ещё многие годы не будет доступен в принципе. И именно это в нём бесит и привлекает больше всего.
Гайды: Human Interface Guidelines: visionOS
UI-кит: Figma Community: visionOS, kudos каналу @secretd
@slashdesigner #для_профи #Apple #VisionPro
#снек 29. Основы коммуникации, часть 5. Фасилитация установочной встречи
В предыдущих снеках про коммуникацию: об основной идее про доверие, коммуникацию с ЛПР, разбор каналов коммуникации, этапы.
Фасилитация — умение вести встречи и выстраивать рабочий процесс так, чтобы он был предсказуемым и всех устраивал. Именно о фасилитации я изначально планировал написать небольшую заметку, которая в итоге разрослась в эту серию снеков.
Установочной первая встреча называется потому, что в самом начале вы устанавливаете правила и рамки вашего взаимодействия. Кроме того, на ней должно быть понятно, что ЛПР от тебя ждать в качестве результата.
Перед встречей
1. Обосновываем. То, что можно решить без встречи, нужно решить без встречи, через мессенджер или письмо.
Так участники встречи не будет ощущать лишнего раздражения из-за того, что мы тратим их время зря. Они будут осознавать, что без встречи не обойтись.
2. Анонсируем. Все участники должны понимать, почему мы встретимся, насколько это важно и срочно.
3. Подтверждаем. Каждый должен подтвердить встречу через календарь или тебе лично. Если этого не произошло, она может быть сорвана, потому что кто-то не пришёл.
4. Заранее решаем технические вопросы. Если встреча происходит в незнакомой переговорке, можно заранее сходить на разведку и проверить совместимость твоего ноутбука и проектора, например, заранее настроить, чтобы проектор получал с HDMI 30 Hz, а не 60.
Если встреча будет в формате созвона, убедимся, что у всех установлен Zoom или иной аналогичный сервис. Заранее выдаём доступы на шеринг экрана. Так экономим ценное время на встрече.
Дальше проговорим, что желательно делать на встрече или после.
@slashdesigner #первые_шаги #майндсет
В предыдущих снеках про коммуникацию: об основной идее про доверие, коммуникацию с ЛПР, разбор каналов коммуникации, этапы.
Фасилитация — умение вести встречи и выстраивать рабочий процесс так, чтобы он был предсказуемым и всех устраивал. Именно о фасилитации я изначально планировал написать небольшую заметку, которая в итоге разрослась в эту серию снеков.
Установочной первая встреча называется потому, что в самом начале вы устанавливаете правила и рамки вашего взаимодействия. Кроме того, на ней должно быть понятно, что ЛПР от тебя ждать в качестве результата.
Перед встречей
1. Обосновываем. То, что можно решить без встречи, нужно решить без встречи, через мессенджер или письмо.
Так участники встречи не будет ощущать лишнего раздражения из-за того, что мы тратим их время зря. Они будут осознавать, что без встречи не обойтись.
2. Анонсируем. Все участники должны понимать, почему мы встретимся, насколько это важно и срочно.
3. Подтверждаем. Каждый должен подтвердить встречу через календарь или тебе лично. Если этого не произошло, она может быть сорвана, потому что кто-то не пришёл.
4. Заранее решаем технические вопросы. Если встреча происходит в незнакомой переговорке, можно заранее сходить на разведку и проверить совместимость твоего ноутбука и проектора, например, заранее настроить, чтобы проектор получал с HDMI 30 Hz, а не 60.
Если встреча будет в формате созвона, убедимся, что у всех установлен Zoom или иной аналогичный сервис. Заранее выдаём доступы на шеринг экрана. Так экономим ценное время на встрече.
Дальше проговорим, что желательно делать на встрече или после.
@slashdesigner #первые_шаги #майндсет
Открытые менторские сессии по продуктовому дизайну
Чтобы показать, как я провожу менторские сессии @slashdesigner, раз в неделю я буду проводить одну открытую сессию в формате стрима.
Каждую неделю — новый участник. Длительность сессии — 1 час в формате 1 на 1, а также до 100 зрителей. Позже запись стрима загрузим на YouTube.
Миссия этого проекта — делиться полезным контентом, который основан на реальных рабочих проблемах дизайнеров.
Для участия требуется
1. Сформулировать запрос. Это может быть оценка твоего уровня, анализ портфолио, помощь в работе над продуктовым кейсом или дизайн-задачей.
2. Согласиться на публичное обсуждение твоего запроса в формате стрима, а также публикацию получившейся видеозаписи.
3. Заранее настроить Zoom, проверить звук и видео.
4. Проверить, что у тебя хорошее интернет-соединение со скоростью не ниже 50 Мбит в обе стороны. Иначе нам придётся прервать стрим.
5. Организовать тихое рабочее место.
6. Выделить 1 час твоего времени в среду, в 16:00 по Москве, 19:00 по Алматы.
7. Оставить заявку с запросом и небольшим рассказом о своём опыте в виде личного сообщения мне: @okunev.
Я не гарантирую, что я смогу провести стримы со всеми желающими, выбор участника оставлю за собой.
Если ты хочешь записаться на платную конфиденциальную сессию, смотри пост об условиях. Отзывы: @slashfeedback.
@slashdesigner #менторство
Чтобы показать, как я провожу менторские сессии @slashdesigner, раз в неделю я буду проводить одну открытую сессию в формате стрима.
Каждую неделю — новый участник. Длительность сессии — 1 час в формате 1 на 1, а также до 100 зрителей. Позже запись стрима загрузим на YouTube.
Миссия этого проекта — делиться полезным контентом, который основан на реальных рабочих проблемах дизайнеров.
Для участия требуется
1. Сформулировать запрос. Это может быть оценка твоего уровня, анализ портфолио, помощь в работе над продуктовым кейсом или дизайн-задачей.
2. Согласиться на публичное обсуждение твоего запроса в формате стрима, а также публикацию получившейся видеозаписи.
3. Заранее настроить Zoom, проверить звук и видео.
4. Проверить, что у тебя хорошее интернет-соединение со скоростью не ниже 50 Мбит в обе стороны. Иначе нам придётся прервать стрим.
5. Организовать тихое рабочее место.
6. Выделить 1 час твоего времени в среду, в 16:00 по Москве, 19:00 по Алматы.
7. Оставить заявку с запросом и небольшим рассказом о своём опыте в виде личного сообщения мне: @okunev.
Я не гарантирую, что я смогу провести стримы со всеми желающими, выбор участника оставлю за собой.
Если ты хочешь записаться на платную конфиденциальную сессию, смотри пост об условиях. Отзывы: @slashfeedback.
@slashdesigner #менторство