24 мая состоится Отраслевое совещание "Кадровое и научно-техническое обеспечение отрасли в целях реализации национальной системы пространственных данных: молодежная политика"

Темами обсуждения станут меры поддержки молодых ученых и
развития молодежного технологического предпринимательства для научно- технологического обеспечения отрасли. Также специалисты обсудят вопросы формирования образа будущего отрасли и повышения престижа отраслевых профессий в рамках профориентационной работы со школьниками.

Ежегодное отраслевое совещание на площадке университета МИИГАиК – уже доказавший свою эффективность формат открытой коммуникации ключевых игроков. В этом году представители академического сообщества, федеральных органов исполнительной власти, институтов развития и бизнеса обсудят вопросы реализации молодежной политики как основы достижения устойчивого социально- экономического развития, глобальной конкурентоспособности, национальной безопасности Российской Федерации.

Участие примут:
Борис Чернышов – заместитель председателя Государственной Думы;
Олег Скуфинский – руководитель Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии;
Дмитрий Афанасьев – заместитель министра науки и высшего образования РФ;
Ольга Петрова – заместитель министра науки и высшего образования РФ;
Елена Мартынова – заместитель руководителя Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии;
Светлана Кочетова – заместитель руководителя Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки;
Денис Аширов – заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи;
Алексей Комиссаров – ректор Президентской Академии (РАНХиГС), генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей»;
Дмитрий Шишкин – директор административного департамента Госкорпорации «Роскосмос»;
Игорь Манылов – руководитель ФАУ «Главное управление государственной экспертизы» (Главгосэкспертиза России);
Надежда Камынина – ректор Московского государственного университета геодезии и картографии (МИИГАиК);
Алексей Семенов – председатель правления ГК «Геоскан»;
Абдушукур Абдуллаев – заместитель директора Агентства по кадастру при Министерстве экономики и финансов (Республика Узбекистан);
Чиснеро Мария Антония – научный руководитель группы компаний «ГеоКуба» (Республика Куба);
Чонграк Вачринрат – президент Университета Касетсарт (Королевство Таиланд) и др.

Модератор:
Евгений Сжёнов – научный руководитель
Экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика», член Общественного совета при Минобрнауки России

«Научно-образовательная политика» – официальный информационный партнёр

В Великом Новгороде прошла конференция «Иванниковские чтения» , посвящённая разработке инновационных технологий в области системного программирования. Организаторами выступили ИСП РАН, РАН и Новгородский государственный университет, при поддержке международной ассоциации IEEE и IEEE Computer Society.

Конференция приурочена к 30-летию ИСП РАН и 15-летию Лаборатории системного программирования НовГУ, которая работает под научным руководством института.

На площадке «Иванниковских чтений» также прошла конференция «Анализ данных в медицине».

Приветствия в адрес участников направили вице-президент РАН Владислав Панченко и заместитель Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Александр Шойтов. В рамках сессии ректор НовГУ Юрий Боровиков вручил директору ИСП РАН Арутюну Аветисяну грамоту о присвоении звания Почётного доктора Новгородского университета.

Модератором пленарной сессии выступил Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика», член Общественного совета при Минобрнауки РФ.

Министр цифрового развития и информационно-коммуникационных технологий Новгородской области Михаил Киблер

Сегодня во всех отраслях есть огромная потребность в ИТ-специалистах. Количество кадров растёт, но потребность в кадрах растёт еще быстрее. Поэтому мы увеличиваем количество мест на ИТ-специальностях: и в колледжах, и в нашем опорном вузе – НовГУ. Для нас вектор развития очевиден: развитие кадрового потенциала в регионе, привлечение сюда коллег из крупных компаний и организаций федерального масштаба, ведение совместных проектов. Примером этого могут послужить и наши проекты со Сбером (например, «Школа 21»), и Лаборатория системного программирования в НовГУ.

Ректор НовГУ Юрий Боровиков

В Новгородском университете сейчас действует несколько так называемых «зеркальных лабораторий» с ведущими вузами страны, но первым в этой работе всё-таки был Институт системного программирования. Наша совместная Лаборатория достигла успехов и получила результаты мирового уровня. Мы вместе решаем задачи НЦМУ «Цифровой биодизайн и персонализированное здравоохранение» ‒ совместно с Сеченовским университетом, ИБМХ им. Ореховича и ИКТИ РАН. Для университета – это первый проект такого уровня и начало нашей серии побед.  И в этом – тоже большая заслуга института.
 
Директор ИСП РАН, академик РАН Арутюн Аветисян

Сейчас мы масштабируем положительный опыт, полученный в Новгороде за последние 15 лет, на другие регионы: Саратов, Чебоксары, Иркутск. Наши главные цели – создание передовых технологий, достижение технологической независимости и повышение нашей общей продуктивности труда на порядки, в том числе благодаря использованию одного из инструментов коллаборативной экономики ‒ открытого программного обеспечения. Примеры уже есть: мы вместе с более чем 50 отечественными компаниями и вузами создаём репозиторий доверенного системного ПО; дальнейших планах ‒ расширить его, добавив доверенные решения с использованием искусственного интеллекта, и выйти на международный уровень. И во все эти работы и планы вовлечены наши коллеги из Великого Новгорода. Вместе мы делаем инструменты безопасной разработки, которые используются в нашем репозитории и внедрены в сотнях компаний.
 
Директор по кибербезопасности СберТеха Всеслав Соленик

Мы создаем программные продукты, которые позволяют крупным компаниям обеспечить технологическую независимость. Сегодня в составе нашей цифровой облачной платформы Platform V более 70 продуктов ‒ от операционных систем и систем контейнеризации до интеграционного и прикладного ПО. Во всех проектах у нас идет акцент на кибербезопасность и обеспечение безопасной разработки ПО.

По этому направлению два года назад мы начали работу с ИСП РАН - ведущим научно-техническим центром страны, затем подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве и сейчас мы не только используем продукты института, но и начали активное взаимодействие в области репозиториев открытого ПО. Я уверен, что на этой конференции мы придумаем и ещё что-то новое!

НОП – официальный информационный партнёр

Росмолодежь: три с хвостиком

Пошел четвертый год главного молодежного ведомства страны — Росмолодежи — под руководством Ксении Разуваевой. Настало время проводить промежуточные итоги последних 3 лет работы ФАДМ.

Результат
Ключевым итогом можно считать то, что именно при Ксении Разуваевой роль и значение молодежной политики достигли пика — она укрепилась в качестве стратегического приоритета государства. Одним из главных маркеров стало проведение Госсовета по молодежной политике и последующие нормативно-правовые решения в сфере. Стоит отметить, что этому способствовали объективные факторы — рост международной напряжённости и, как следствие, информационного идеологического противостояния, в котором молодежь стала главной мишенью.

Нормативно-правовое поле
Важнейшим достижением в этом направлении, конечно, стоит считать подготовку нацпроекта «Молодежь и дети». Это первый профильный документ подобного рода. Кроме того, агентство получило частичные полномочия министерства в части выработки решений нормативно-правового регулирования в сфере молодежной политики. Теперь Росмолодежь может вносить в правительство законопроекты, проект плана работы и прогнозные показатели, а также самостоятельно принимать нормативно-правовые акты по отраслевым вопросам.

Были презентованы и еще 2 важных документа — Стратегия молодежной политики в Российской Федерации на период до 2030 года и Стратегия занятости молодежи до 2030 года.

Таким образом, молодежная политика при Ксении Разуваевой стала сквозным направлением не только по смысловому наполнению, но и в значительной степени де-юре, закрепив за Росмолодежью новые статус и полномочия.

Сетка молодежной политики
Что же касается персоналий, то тут тоже стоит упомянуть некоторые имена. К моменту прихода Ксении Разуваевой одним из ее заместителей был никто иной, как действующий председатель правления Движения Первых Григорий Гуров. Другая персона появилась еще в бытность руководства Роспатриотцентром — на фоне развития волонтерского движения в России Ксения Разуваева сблизилась с тогда еще главой АВЦ и ныне председателем комитета Госдумы по молодежной политике Артемом Метелевым.

Еще один «близкий по духу волонтер» главы Росмолодежи — Дмитрий Покровский, экс-директор ресурсного центра «Мосволонтер», успевший поработать советником главы ФАДМ, и с этой позиции перешедший в Минобрнауки руководить департаментом государственной молодежной политики и воспитательной деятельности Минобрнауки России. Прямой руководитель Покровского, замглавы Минобрнауки Ольга Петрова также имеет командную поддержку Ксении Разуваевой.

И это только часть цепочки, из которой видно, что в каком-то смысле «люди Ксении» сегодня непосредственно курируют и реализуют молодежную политику каждый в своем блоке. Из чего можно заключить, что формируется кросс-функциональная межведомственная команда молодежной политики, где Ксения Разуваева выступает одной из главных связующих персон.

При этом верхнеуровно и Ксения Разуваева, и Григорий Гуров, и Артем Метелев — «птенцы одного гнезда», «гнезда» первого заместителя Руководителя Администрации Президента РФ Сергея Кириенко.

Новой вехой в истории управления молодежным ведомством Ксенией Денисовной станет координация с вице-премьером Дмитрием Чернышенко, поскольку блок вопросов молодежной политики по итогам распределения полномочия между вице-премьерами перешел именно к нему. Пока вырисовываются позитивные тенденции в грядущем взаимодействии.

Российско-китайское братство: образование, наука, технологии

В ходе государственного визита в Китай президент Владимир Путин посетил Харбинский политехнический университет и провёл встречу с китайскими и российскими студентами и преподавателями вуза.

Значение
Научно-образовательное сотрудничество занимает одно из приоритетных мест в развитии всего комплекса российско-китайских отношений, всеобъемлющего партнёрства и стратегического взаимодействия.

Направления сотрудничества
1. Традиционные связи – вузы КНР с вузами РФ, НИИ и РАН.
2. Совместные вузы, институты, центры – Инженерный институт МГТУ на базе ХПУ, впереди – образовательный центр ХПУ-СПбГУ. Традиционный интерес – Пекинский и Шанхайский университеты, а также сам ХПУ.
3. Обучение студентов и обмены.
4. НИОКР и высокие технологии – сотрудничество в разных областях, 2020 – 2022 – прошли перекрёстные годы научно-технического и инновационного сотрудничества. Заделы в ИИ, Big Data, квантах. Работа по выбросам и карбоновые полигоны. Совместные проекты в авиа- и вертолетостроении.
5. Мы готовы предоставить технологические решения. Нужен рынок. Китайский рынок огромный.
6. Атом – ХПУ готовит кадры для атомной промышленности КНР, они участвуют в реализации проектов Росатома в Китае. Также – альтернативная энергетика.
7. Меганаука – в КНР при участии России создана экспериментальная установка на быстрых нейтронах, идет строительство нового демонстрационного быстрого реактора. Китай активно участвует в проекте NICA.
8. Интерес подогревает интенсификация сотрудничества, особенно – на Дальнем Востоке. Доброжелательная обстановка на бытовом уровне.
9. Культурный кластер во Владивостоке + ДВФУ = форпосты взаимодействия РФ и КНР. Активное развитие приграничного сотрудничества.
10. Космос – совместная лунная программа и спутниковые системы.
11. Санкции – стимулы для развития РЙ и КНР, а также двусторонних отношений.
12. Спорт – перспективное направление сотрудничества, в т.ч. в формате БРИКС.

Цифры
1. Студентов – в России 50 тыс. китайских, в Китае 16 тыс. российских.
2. 167 двусторонних образовательных программ,
3. 28 институтов с российским участием,
4. 12 межвузовских ассоциаций из ок. 600 университетов.
5. Примерно 90 тыс. россиян учат китайский, 80 тыс. с небольшим китайцев – русский.

Рецепты успеха от Владимира Путина
1. Любить то, чем занимаетесь, и уметь работать в команде. Важно, чтобы всё делалось в удовольствие.
2. Неважно, где получать образование, важно, чтобы оно было качественным.
3. Надо самому научиться учиться и учиться всегда.
4. Критически относиться к самому себе – это основа успеха. Не надо себя жалеть.
5. Нужно избавиться от лени: вставать утром и сразу приступать к спортивным занятиям.
6. Все надо делать с умом, с ума сходить тоже нельзя.

Системные установки
1. Образование должно быть гибким.
2. Межпоколенческий трансфер знаний и умений.
3. Взаимодействие «молодежь – молодежи».
4. Ранняя профориентация включит в себя трек отраслевых языковых навыков и более активное информирование о возможностях изучать языки.
5. Возможности и зарплаты делают Россию привлекательной для высоковалифицированных специалистов со всего мира.
6. Речь идет не о глобальной реформе образования, а о выставление приоритетов по отдельным направлениям в науке и образовании. Переучиваться не потребуется, всё будет естественным путем происходить, мягко и плавно.
7. Носители разные. Важен контент. Не важно, откуда ты взял информацию, важно, какого она содержания.

Из интересного: Владимир Путин отметил глубинный «кухонный» фундамент отношений – пельмени и традиции хлебосольства.

Примечательно, что за несколько дней до начала визита президента РФ в Китай Михаил Ковальчук в «Картине мира» вместе со своим гостем одним из ведущих китаистов Алексеем Масловым выработали четкую модель необходимых отношений двух стран: Идти совместно в высокотехнологичные области. Не может быть соподчиненности, должно быть взаимодополнение.

Подробнее: президент в ХПУ и «Картина мира».

20 мая на вебинаре «Импортозамещение программного обеспечения в высших учебных заведениях», организованном НОП и МТС Линк эксперты обсудили задачи и вызовы формирования технологического суверенитета, которые настоятельно требуют перехода к использованию отечественных разработок в образовательных организациях.

Ольга Петрова, заместитель Министра науки и высшего образования РФ: «Я предлагаю посмотреть на это еще и как на образ мышления, который мы формируем, начиная со школьников и далее продолжая со студентами. Это намерение в принципе использовать наши цифровые продукты и формирование понимания, что наши - они крутые, ими можно гордиться. Это достаточно сложная задача, которую мы решаем через образовательные программы, взаимодействие с работодателями, работу со студентами, формируя их ценностный иммунитет. Полезно, чтобы вузы видели то, что сделано другими вузами, предъявлять примеры работающих историй, чтобы университетское сообщение понимало имеющиеся ресурсы, могло оценить их высокое качество и применимость в своем университете».

Евгений Сжёнов, научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика», член Общественного совета при Минобрнауки РФ: «Это большой вызов перед университетами и коллегами, как сделать так, чтобы наши отечественные решения и сервисы были не только достойны по функционалу, но и вошли в наш культурный код. У нас сейчас заложены масштабные изменения в части развития высшего образования на несколько лет вперед в приоритетах развития госполитики. Задачи, которые ставятся перед российскими разработчиками, тем самым гораздо шире, чем просто учебный процесс вузов. Возможно, нам стоит поставить вопросы перед Минцифры, Минобрнауки и другими ФОИВ с предложениями от нашей сферы. Нам важно быть смысловыми маяками для наших университетов, у них есть готовность двигаться вперед. И радует, что высокотехнологичные компании понимают эту свою миссию».

Ирина Гордина, заместитель генерального директора ИТ-компании Custis: «Программное обеспечение в наших вузах изначально появлялось либо в рамках платформенных решений (в основном бэкофисных), либо по линии собственных разработок вузов, поэтому ничего из критической инфраструктуры вузов масштабному импортозамещению не подлежит. Западных решений именно для вузов, подходящих под требования регулятора и нужды государственных университетов, особо и не существовало. Пара вузов на SAP - не в счет. А вот если мы говорим об общеупотребимых операционных системах, то проблема, конечно, есть и некоторое время продержится. Приоритетная же задача в том, что у нас сейчас большой зоопарк технологических решений низкого уровня, чаще всего самописных, или нерационального использования продуктов хорошего качества - в некоторых вузах есть «сразу все». То, что сейчас важно сделать вузам – провести аудит имеющихся инструментов и разобраться, что действительно должно быть для обеспечения реальных процессов и на перспективу. Также однозначно требует импортозамещения инфраструктура научных исследований. Студенты, которые начинают обучаться на импортных решениях, впоследствии хотят работать в той же цифровой среде, и это уже вопрос про образ действия производственных компаний, это гораздо шире, чем задачи импортозамещения образовательного процесса в вузах.
Приступив к разработке Modeus, мы изначально понимали, что в университетах очень неравномерный ландшафт и разноуровневые продукты, именно поэтому наша платформа задумывалась как дирижер всего, что накопилось в вузах, и гипотетически может интегрироваться со всем этим, но мы приходим и с предложениями как повысить эффективность вообще.
О цифровом ландшафте вузов мы будем подробно говорить на Третьем Всероссийском ИОТ-слёте на ВДНХ 30-31 мая, там мы как раз обсудим, что российские вузы сделали хорошего в плане цифровых решений, и какие практики есть. Наши российские решения в сфере высшего образования гораздо круче того, что есть в мире. За последние несколько лет оптимизма только прибавляется, мы все стали двигаться очень быстро, так что уверена, с задачами справимся».