Книга Мортена Хансена "Мастер своего дела. 7 практик высокой продуктивности"
Книга, основанная на пятилетнем исследовании того, почему одни люди гораздо продуктивнее других — и что помогает им добиваться высоких результатов.
Почему одни люди работают продуктивнее других? Обманчиво простой вопрос, который беспокоит профессионалов из разных сфер деятельности. Теперь ответ на него есть в ваших руках — благодаря уникальному исследованию Мортена Хансена, в которое были вовлечены 5000 сотрудников и менеджеров — и которое длилось 5 лет.
По итогам исследования ему удалось выделить семь практик «умной» продуктивной работы, которые может применять каждый, чтобы сберечь время и добиваться лучших результатов.
Каждую из практик Хансен проиллюстрировал историями героев его масштабного исследования. В каждой главе есть вопросы и ключевые мысли, которые помогут вам оценить свою продуктивность, поработать над своими сильными сторонами и слабостями. Когда вы будете знать больше о своем личном стиле работы, мини-опросники, тесты и практические рекомендации автора помогут вам стать более продуктивным.
Эта книга, основанная на огромной статистической базе и длительном исследовании, точно поможет вам работать лучше — и меньше.
▶ Для кого эта книга
Книга для всех, кто хочет работать умнее и узнать о привычках самых продуктивных людей.
▶ Эксперты рекомендуют
📌 Джим Коллинз
автор бестселлера «От хорошего к великому»
Пятилетнее революционное исследование
📌 Адам Грант
автор книги «Брать или отдавать»
В своем новом исследовании Мортен Хансен показывает, что отличает суперзвезд от всех остальных. Отличное руководство для всех, кто хочет работать умнее.
📌 Кэрол Дуэк
автор книги «Гибкое сознание»
Некоторые специалисты и менеджеры показывают выдающиеся результаты. Нам всегда хотелось знать, что отличает их от остальных. Мортен Хансен исследовал это и готов поделиться с вами.
▶ От автора
В 2011 году я запустил один из самых всеобъемлющих исследовательских проектов, посвященных индивидуальной рабочей производительности, которые когда-либо предпринимались. Я собрал команду специалистов, владеющих методами статистического анализа, и начал составлять концептуальную схему моей работы: набор гипотез о том, какое именно поведение приводит к высокой производительности. Я рассмотрел разрозненные предположения, которые я отыскал в более, чем 200 опубликованных научных работах, и добавил к ним мои собственные соображения, возникшие на основе предыдущих обсуждений с сотнями менеджеров и руководителей. Я также провел глубинные интервью со 120 профессионалами и провел пилотный опрос 300 человек. На финальной стадии исследования мы проверили формирующуюся у нас концепцию с помощью опроса 5000 руководителей и работников компаний.
Чтобы систематизировать обширный набор потенциальных факторов «умной работы», я сгруппировал их в категории, которые ученые оценивают как важные для рабочей производительности. Представим себе, что работа состоит из характеристик должностных обязанностей (того, что человек должен делать), развития навыков (того, как человек улучшает свои способности), факторов мотивации (почему человек прилагает усилия) и рабочих отношений (того, с кем и как взаимодействует человек).
С этим изначальным списком факторов в руках, мы с моей командой разработали опрос, состоящий из 96 пунктов, и протестировали его на выборке из 300 руководителей и подчиненных. Мы также отследили, сколько часов в неделю работали люди, и оценили их производительность по сравнению с их коллегами. Таким образом, мы смогли сопоставить, как влияют на их производительность часы их работы и наши «умные» факторы.
В конце концов, мы обнаружили, что, кажется, семь методов «умной работы» раскрывают основную загадку высокой производительности. (Забавно, что все вечно сводится к списку из семи).
Книга, основанная на пятилетнем исследовании того, почему одни люди гораздо продуктивнее других — и что помогает им добиваться высоких результатов.
Почему одни люди работают продуктивнее других? Обманчиво простой вопрос, который беспокоит профессионалов из разных сфер деятельности. Теперь ответ на него есть в ваших руках — благодаря уникальному исследованию Мортена Хансена, в которое были вовлечены 5000 сотрудников и менеджеров — и которое длилось 5 лет.
По итогам исследования ему удалось выделить семь практик «умной» продуктивной работы, которые может применять каждый, чтобы сберечь время и добиваться лучших результатов.
Каждую из практик Хансен проиллюстрировал историями героев его масштабного исследования. В каждой главе есть вопросы и ключевые мысли, которые помогут вам оценить свою продуктивность, поработать над своими сильными сторонами и слабостями. Когда вы будете знать больше о своем личном стиле работы, мини-опросники, тесты и практические рекомендации автора помогут вам стать более продуктивным.
Эта книга, основанная на огромной статистической базе и длительном исследовании, точно поможет вам работать лучше — и меньше.
▶ Для кого эта книга
Книга для всех, кто хочет работать умнее и узнать о привычках самых продуктивных людей.
▶ Эксперты рекомендуют
📌 Джим Коллинз
автор бестселлера «От хорошего к великому»
Пятилетнее революционное исследование
📌 Адам Грант
автор книги «Брать или отдавать»
В своем новом исследовании Мортен Хансен показывает, что отличает суперзвезд от всех остальных. Отличное руководство для всех, кто хочет работать умнее.
📌 Кэрол Дуэк
автор книги «Гибкое сознание»
Некоторые специалисты и менеджеры показывают выдающиеся результаты. Нам всегда хотелось знать, что отличает их от остальных. Мортен Хансен исследовал это и готов поделиться с вами.
▶ От автора
В 2011 году я запустил один из самых всеобъемлющих исследовательских проектов, посвященных индивидуальной рабочей производительности, которые когда-либо предпринимались. Я собрал команду специалистов, владеющих методами статистического анализа, и начал составлять концептуальную схему моей работы: набор гипотез о том, какое именно поведение приводит к высокой производительности. Я рассмотрел разрозненные предположения, которые я отыскал в более, чем 200 опубликованных научных работах, и добавил к ним мои собственные соображения, возникшие на основе предыдущих обсуждений с сотнями менеджеров и руководителей. Я также провел глубинные интервью со 120 профессионалами и провел пилотный опрос 300 человек. На финальной стадии исследования мы проверили формирующуюся у нас концепцию с помощью опроса 5000 руководителей и работников компаний.
Чтобы систематизировать обширный набор потенциальных факторов «умной работы», я сгруппировал их в категории, которые ученые оценивают как важные для рабочей производительности. Представим себе, что работа состоит из характеристик должностных обязанностей (того, что человек должен делать), развития навыков (того, как человек улучшает свои способности), факторов мотивации (почему человек прилагает усилия) и рабочих отношений (того, с кем и как взаимодействует человек).
С этим изначальным списком факторов в руках, мы с моей командой разработали опрос, состоящий из 96 пунктов, и протестировали его на выборке из 300 руководителей и подчиненных. Мы также отследили, сколько часов в неделю работали люди, и оценили их производительность по сравнению с их коллегами. Таким образом, мы смогли сопоставить, как влияют на их производительность часы их работы и наши «умные» факторы.
В конце концов, мы обнаружили, что, кажется, семь методов «умной работы» раскрывают основную загадку высокой производительности. (Забавно, что все вечно сводится к списку из семи).
Книга Джеффа Хейдена "Миф о мотивации. Как успешные люди настраиваются на победу"
Книга самого популярного колумниста Inc.com — противоречащее интуиции, но очень практичное руководство по поиску и поддержанию мотивации для больших свершений.
Джефф Хейден общался со множеством действительно преуспевающих людей. Многие из них умны. Некоторые из них креативны. Они часто талантливы. Но ни одна из этих характеристик не играет в их успехе решающей роли. Почти все успешные люди, с которыми он общался, когда-то начинали с противоположной стороны успеха. Скромный старт может быть идеальной основой для успеха, потому что, начиная с малого, человек получает доступ к практически бесконечным возможностям для того, чтобы получать удовлетворение и наслаждаться небольшими, постепенными достижениями.
Вам эта идея кажется непонятной? Что ж, это нормально. Просто надо лучше разобраться в том, как работает мотивация. Для создания мотивации существует только один рецепт — успех. А точнее говоря, мощные выбросы допамина, которые происходят в нашем организме, когда мы становимся свидетелями собственного прогресса.
Речь идет не об огромных, в корне меняющих нашу жизнь успехах и достижениях. Такие успехи крайне редки, а некоторые люди не достигают их никогда. Если вы хотите оставаться мотивированным и активным, если вы хотите неуклонно, несмотря на проблемы и трудности, продвигаться к своей мечте, вам прежде всего нужно иметь возможность наслаждаться небольшими и на первый взгляд незначительными успехами — и непременно на регулярной основе. Если вы учите иностранный язык, вас радует то, что вы научились считать до двадцати. Пытаясь научиться играть на музыкальном инструменте, радуетесь, заметив, что уже умеете читать простейшие нотные листы. Если ваша цель — научиться писать компьютерные программы, очень приятно в какой-то момент понять, что дурацкая программка вашего авторства действительно работает. Небольшие успехи приносят удовлетворение собой и радость, а попутно мотивируют нас к новым достижениям.
Так что на самом деле у вас уже есть практически все, что нужно.
Если вы последовательно делаете правильные вещи, успех действительно предопределен и предсказуем. Он, по сути, неизбежен. Только не надо слишком много о нем думать.
🔻 Прочитав эту книгу, вы не только узнаете о природе мотивации, но и сможете:
— ставить цели правильно;
— сделать продуктивными каждый свой день и неделю;
— прокачать свою силу воли;
— внедрить полезные привычки.
▶ Для кого эта книга
Для тех, кто хочет познакомиться с привычками успешных людей и узнать больше о роли мотивации в успехе.
▶ Об авторе
⚡ Джефф Хейден — колумнист и редактор журнала Inc., соавтор множества книг. Его публикации читают 2 миллиона человек в месяц. Используя свои собственные рекомендации, он справился с лишним весом и финишировал в горной велогонке на 107 миль. Для своей книги он опросил многих успешных людей и пришел к простому выводу: все они формируют полезные и эффективные привычки и неукоснительно их придерживаются.
▶ Цитаты из книги
✅ Нужно действовать
Поставьте перед собой цель. Подумайте, что требуется для ее достижения. Вполне возможно, для этого вам нужно будет делать совсем не то, что вам хочется, и это нормально. Не будьте реалистом при постановке цели, но будьте им при выборе способа ее достижения. Тогда ваше желание осуществится, ведь у вас есть план, который позволит достичь этого.
✅ Маленькими шагами
Скромный старт заложит идеальную основу для преуспевания: начав с подножия горы, можно практически бесконечно наслаждаться небольшими, постепенными достижениями. Чтобы оставаться мотивированным, неуклонно, несмотря на проблемы и трудности, идти к своей мечте, нужно научиться наслаждаться небольшими, на первый взгляд, незначительными, но регулярными успехами.
Книга самого популярного колумниста Inc.com — противоречащее интуиции, но очень практичное руководство по поиску и поддержанию мотивации для больших свершений.
Джефф Хейден общался со множеством действительно преуспевающих людей. Многие из них умны. Некоторые из них креативны. Они часто талантливы. Но ни одна из этих характеристик не играет в их успехе решающей роли. Почти все успешные люди, с которыми он общался, когда-то начинали с противоположной стороны успеха. Скромный старт может быть идеальной основой для успеха, потому что, начиная с малого, человек получает доступ к практически бесконечным возможностям для того, чтобы получать удовлетворение и наслаждаться небольшими, постепенными достижениями.
Вам эта идея кажется непонятной? Что ж, это нормально. Просто надо лучше разобраться в том, как работает мотивация. Для создания мотивации существует только один рецепт — успех. А точнее говоря, мощные выбросы допамина, которые происходят в нашем организме, когда мы становимся свидетелями собственного прогресса.
Речь идет не об огромных, в корне меняющих нашу жизнь успехах и достижениях. Такие успехи крайне редки, а некоторые люди не достигают их никогда. Если вы хотите оставаться мотивированным и активным, если вы хотите неуклонно, несмотря на проблемы и трудности, продвигаться к своей мечте, вам прежде всего нужно иметь возможность наслаждаться небольшими и на первый взгляд незначительными успехами — и непременно на регулярной основе. Если вы учите иностранный язык, вас радует то, что вы научились считать до двадцати. Пытаясь научиться играть на музыкальном инструменте, радуетесь, заметив, что уже умеете читать простейшие нотные листы. Если ваша цель — научиться писать компьютерные программы, очень приятно в какой-то момент понять, что дурацкая программка вашего авторства действительно работает. Небольшие успехи приносят удовлетворение собой и радость, а попутно мотивируют нас к новым достижениям.
Так что на самом деле у вас уже есть практически все, что нужно.
Если вы последовательно делаете правильные вещи, успех действительно предопределен и предсказуем. Он, по сути, неизбежен. Только не надо слишком много о нем думать.
🔻 Прочитав эту книгу, вы не только узнаете о природе мотивации, но и сможете:
— ставить цели правильно;
— сделать продуктивными каждый свой день и неделю;
— прокачать свою силу воли;
— внедрить полезные привычки.
▶ Для кого эта книга
Для тех, кто хочет познакомиться с привычками успешных людей и узнать больше о роли мотивации в успехе.
▶ Об авторе
⚡ Джефф Хейден — колумнист и редактор журнала Inc., соавтор множества книг. Его публикации читают 2 миллиона человек в месяц. Используя свои собственные рекомендации, он справился с лишним весом и финишировал в горной велогонке на 107 миль. Для своей книги он опросил многих успешных людей и пришел к простому выводу: все они формируют полезные и эффективные привычки и неукоснительно их придерживаются.
▶ Цитаты из книги
✅ Нужно действовать
Поставьте перед собой цель. Подумайте, что требуется для ее достижения. Вполне возможно, для этого вам нужно будет делать совсем не то, что вам хочется, и это нормально. Не будьте реалистом при постановке цели, но будьте им при выборе способа ее достижения. Тогда ваше желание осуществится, ведь у вас есть план, который позволит достичь этого.
✅ Маленькими шагами
Скромный старт заложит идеальную основу для преуспевания: начав с подножия горы, можно практически бесконечно наслаждаться небольшими, постепенными достижениями. Чтобы оставаться мотивированным, неуклонно, несмотря на проблемы и трудности, идти к своей мечте, нужно научиться наслаждаться небольшими, на первый взгляд, незначительными, но регулярными успехами.
Книга Риккардо Илли "Эстетика как код бренда. Привлекайте клиентов совершенным бизнес-продуктом"
Риккардо Илли, член совета директоров компании Illy, рассказывает, как конкурировать на современном рынке, используя проверенные бизнес-принципы итальянских брендов.
Известно, что итальянские бренды создают самые востребованные продукты премиум-класса в мире. Компания Illy — не исключение. Несмотря на жесткую конкуренцию со стороны Starbucks и Coffee Bean, ей все еще удается оставаться на вершине кофейной индустрии.
В этой книги Риккардо Илли, бывший топ-менеджер компании, рассказывает о том, какие ключевые принципы и ценности помогают бренду быть успешным и востребованным, и как использовать проверенные временем итальянские стандарты ведения бизнеса.
🔻Вы узнаете:
— какие исследования необходимо провести, чтобы найти способы повысить качество своей продукции и бренда;
— как итальянцы создали так много брендов, выдержавших испытание временем;
— как превратить ваш товар в продукт премиум-уровня.
Применяя эти принципы в своем бизнесе, вы сможете успешно конкурировать на современном рынке.
▶ Для кого эта книга
➖Для тех, кто стремится преуспеть в ведении бизнеса.
➖Для всех, кто интересуется Италией.
▶ Об авторе
⚡ Риккардо Илли — итальянский бизнесмен, вице-президент и член совета директоров компании Illy.
Возглавил компанию в 1977 году. В качестве директора реорганизовал внутреннюю бизнес-структуру и создал отдел маркетинга, которого до этого не было. Под его руководством Illy осталась на вершине кофейной индустрии, несмотря на жесткую конкуренцию со стороны Starbucks. Сегодня компания представлена более чем в 140 странах по всему миру.
Президентом Италии Риккардо удостоен звания Grande Ufficiale и ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой».
Регулярно читает лекции в бизнес-школах по всему миру, включая Стэнфордский университет.
▶ Цитаты из книги
✔ Ключ к итальянскому бизнесу
Убежденность, что какие-то вещи мы делаем не для себя, а для людей, которых мы никогда не узнаем, для тех, кто придет через десятилетия, столетия или тысячелетия, — ключ к итальянскому способу ведения бизнеса.
✔ Восторг и удивление
Чувство восторга, чувство удивления — главное для всего, что мы делаем. Не зря в наших кофейных парах для эспрессо блюдца приподнимают чашку, демонстрируя ее как маленький шедевр. Не зря мы часто заказываем настоящие произведения искусства для украшения чашек.
✔ Неосязаемые активы
Оценивая состояние бизнеса, я принимаю во внимание имеющиеся цифры, но при этом анализирую и менее осязаемые активы. Я разговариваю с клиентами, чтобы узнать, по-прежнему ли продукт восхищает и удивляет их. Удается ли мне поставлять самый лучший кофе или какао-бобы?
✔Страх VS Радость
Я люблю говорить, что нельзя делать красивые вещи, испытывая страх. К задачам бизнеса следует подходить со жгучим, неукротимым удовольствием. И жить тоже нужно радостно. Работа с моей семьей проникнута глубокой, осознанной радостью.
✔ Мимолетные впечатления
Мимолетные мгновения и долговечные предметы открывают множество возможностей. Если характер вашего продукта не обеспечивает длительности ощущений, тогда сосредоточьтесь на кратких мгновениях и найдите способы сохранить очаровывающие, удивительные и незабываемые моменты.
✔ Простые ингредиенты
Самое лучшее сырье — не обязательно самое дорогое или дефицитное. Иногда речь идет о превосходных, но простых ингредиентахи о глубоком, увлеченном, почти одержимом понимании процесса изготовления продукта.
Риккардо Илли, член совета директоров компании Illy, рассказывает, как конкурировать на современном рынке, используя проверенные бизнес-принципы итальянских брендов.
Известно, что итальянские бренды создают самые востребованные продукты премиум-класса в мире. Компания Illy — не исключение. Несмотря на жесткую конкуренцию со стороны Starbucks и Coffee Bean, ей все еще удается оставаться на вершине кофейной индустрии.
В этой книги Риккардо Илли, бывший топ-менеджер компании, рассказывает о том, какие ключевые принципы и ценности помогают бренду быть успешным и востребованным, и как использовать проверенные временем итальянские стандарты ведения бизнеса.
🔻Вы узнаете:
— какие исследования необходимо провести, чтобы найти способы повысить качество своей продукции и бренда;
— как итальянцы создали так много брендов, выдержавших испытание временем;
— как превратить ваш товар в продукт премиум-уровня.
Применяя эти принципы в своем бизнесе, вы сможете успешно конкурировать на современном рынке.
▶ Для кого эта книга
➖Для тех, кто стремится преуспеть в ведении бизнеса.
➖Для всех, кто интересуется Италией.
▶ Об авторе
⚡ Риккардо Илли — итальянский бизнесмен, вице-президент и член совета директоров компании Illy.
Возглавил компанию в 1977 году. В качестве директора реорганизовал внутреннюю бизнес-структуру и создал отдел маркетинга, которого до этого не было. Под его руководством Illy осталась на вершине кофейной индустрии, несмотря на жесткую конкуренцию со стороны Starbucks. Сегодня компания представлена более чем в 140 странах по всему миру.
Президентом Италии Риккардо удостоен звания Grande Ufficiale и ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой».
Регулярно читает лекции в бизнес-школах по всему миру, включая Стэнфордский университет.
▶ Цитаты из книги
✔ Ключ к итальянскому бизнесу
Убежденность, что какие-то вещи мы делаем не для себя, а для людей, которых мы никогда не узнаем, для тех, кто придет через десятилетия, столетия или тысячелетия, — ключ к итальянскому способу ведения бизнеса.
✔ Восторг и удивление
Чувство восторга, чувство удивления — главное для всего, что мы делаем. Не зря в наших кофейных парах для эспрессо блюдца приподнимают чашку, демонстрируя ее как маленький шедевр. Не зря мы часто заказываем настоящие произведения искусства для украшения чашек.
✔ Неосязаемые активы
Оценивая состояние бизнеса, я принимаю во внимание имеющиеся цифры, но при этом анализирую и менее осязаемые активы. Я разговариваю с клиентами, чтобы узнать, по-прежнему ли продукт восхищает и удивляет их. Удается ли мне поставлять самый лучший кофе или какао-бобы?
✔Страх VS Радость
Я люблю говорить, что нельзя делать красивые вещи, испытывая страх. К задачам бизнеса следует подходить со жгучим, неукротимым удовольствием. И жить тоже нужно радостно. Работа с моей семьей проникнута глубокой, осознанной радостью.
✔ Мимолетные впечатления
Мимолетные мгновения и долговечные предметы открывают множество возможностей. Если характер вашего продукта не обеспечивает длительности ощущений, тогда сосредоточьтесь на кратких мгновениях и найдите способы сохранить очаровывающие, удивительные и незабываемые моменты.
✔ Простые ингредиенты
Самое лучшее сырье — не обязательно самое дорогое или дефицитное. Иногда речь идет о превосходных, но простых ингредиентахи о глубоком, увлеченном, почти одержимом понимании процесса изготовления продукта.
