Тренинги для команды
С этого года мы ввели в агентстве еженедельную практику по работе с текстами.
Тексты всегда были нашей сильной стороной, я хочу сохранить высокое качество и при росте команды, поэтому пришла идея проводить такие тренинги.
Делюсь опытом, как они проходят.
Тренинг мы проводим по пятницам, длится он 40 минут - час. На нем мы разбираем наши тексты. Никого не линчуем, стараемся придерживаться принципа позитивной обратной связи.
Мы читаем текст абзац за абзацем, сначала я спрашиваю мнение команды, иногда это получается продуктивный брейншторм, и мы накидываем разные варианты удачных формулировок.
Я обязательно даю свои комментарии, почему одно считаю уместным, а другое — нет.
На этой неделе, я задумала разбирать редакционные тексты СМИ, хочу показать на примере, как можно добавить образности и творчества даже в строгих рамках формата.
Просто внести правки в готовый материал совершенно неэффективно, для того, чтобы был прогресс, нужно показать человеку ход своей мысли, поэтому личные тренинги — отличный инструмент. Команде нравится, что они проходят в легкой форме и при этом каждый уходит с выводами и идеями.
P.S. Также у нас есть гайды по работе с текстами, которые я собираю по крупицам. Какие-то из них основаны на моем опыте, другие — краткая выжимка профессиональных текстов, третьи собраны из лекций других экспертов.
С этого года мы ввели в агентстве еженедельную практику по работе с текстами.
Тексты всегда были нашей сильной стороной, я хочу сохранить высокое качество и при росте команды, поэтому пришла идея проводить такие тренинги.
Делюсь опытом, как они проходят.
Тренинг мы проводим по пятницам, длится он 40 минут - час. На нем мы разбираем наши тексты. Никого не линчуем, стараемся придерживаться принципа позитивной обратной связи.
Мы читаем текст абзац за абзацем, сначала я спрашиваю мнение команды, иногда это получается продуктивный брейншторм, и мы накидываем разные варианты удачных формулировок.
Я обязательно даю свои комментарии, почему одно считаю уместным, а другое — нет.
На этой неделе, я задумала разбирать редакционные тексты СМИ, хочу показать на примере, как можно добавить образности и творчества даже в строгих рамках формата.
Просто внести правки в готовый материал совершенно неэффективно, для того, чтобы был прогресс, нужно показать человеку ход своей мысли, поэтому личные тренинги — отличный инструмент. Команде нравится, что они проходят в легкой форме и при этом каждый уходит с выводами и идеями.
P.S. Также у нас есть гайды по работе с текстами, которые я собираю по крупицам. Какие-то из них основаны на моем опыте, другие — краткая выжимка профессиональных текстов, третьи собраны из лекций других экспертов.
Forwarded from Catapulta agency
Из-за этих нейросетей нам скоро нечего будет есть!
Только ленивый не предупредил о том, что ИИ отберет у нас работу. А мы решили узнать у реальных специалистов — представителей дизайн-индустрии и PR-сферы, так ли это.
Александр Беляков, арт-директор диджитал-агентства Catapulta, и Яна Удалова, основатель WBCommunication agency, рассказали, что изменилось в их работе и стали ли услуги стоить дешевле.
Листайте👉🏼
Только ленивый не предупредил о том, что ИИ отберет у нас работу. А мы решили узнать у реальных специалистов — представителей дизайн-индустрии и PR-сферы, так ли это.
Александр Беляков, арт-директор диджитал-агентства Catapulta, и Яна Удалова, основатель WBCommunication agency, рассказали, что изменилось в их работе и стали ли услуги стоить дешевле.
Листайте👉🏼
Forwarded from Catapulta agency
Искусственный интеллект — это враг…?
… или все-таки друг?
Разобрались, смог ли отобрать ИИ клиентов у дизайнеров и пиарщиков за свою стремительно взлетевшую карьеру. А в конце Александр Беляков, арт-директор диджитал-агентства Catapulta, и Яна Удалова, основатель WBCommunication agency, ответили на главный вопрос.
Листайте вторую часть, а первую читайте здесь.
… или все-таки друг?
Разобрались, смог ли отобрать ИИ клиентов у дизайнеров и пиарщиков за свою стремительно взлетевшую карьеру. А в конце Александр Беляков, арт-директор диджитал-агентства Catapulta, и Яна Удалова, основатель WBCommunication agency, ответили на главный вопрос.
Листайте вторую часть, а первую читайте здесь.
В этом году решили больше рассказывать о наших кейсах, начали с недавнего проекта для Mary Wong.
Работать с рестораном классно, потому что сразу можно увидеть результат.
Подробнее в материале: https://secrets.tinkoff.ru/blogi-kompanij/noski-uvelichili-vyruchku-v-dva-raza/
Работать с рестораном классно, потому что сразу можно увидеть результат.
Подробнее в материале: https://secrets.tinkoff.ru/blogi-kompanij/noski-uvelichili-vyruchku-v-dva-raza/
Бизнес‑cекреты
Как публиковаться в СМИ без бюджетов и инфоповодов: кейс агентства
Что делать, если у компании нет на продвижение больших бюджетов и ярких инфоповодов. Как носки-абонемент помогли увеличить выручку. Как Mary Wong взаимодействовала со СМИ и телеграм-каналами