Блогерско-русский разговорник. Учимся понимать блогеров правильно!
Что говорит блогер:
«Вы часто спрашиваете меня»
Что следует понимать:
«Никто никогда не спрашивал, но блогер хочет рассказать»
_________
Что говорит блогер:
«Вы просто разорвали мне личку»
Что следует понимать:
«Написал один человек»
_________
Что говорит блогер:
«Ставьте лайки, мне будет приятно»
Что следует понимать:
«Ставьте лайки, или у меня упадёт охват и никто не купит рекламу»
_________
Что говорит блогер:
«Вы давно просили меня запустить курс, ради вас я сделал это!»
Что следует понимать:
«Очень нужны деньги»
_________
Что говорит блогер:
«зарабатываю миллион каждый месяц»
Что следует понимать:
«Мама скинула тыщу на карту»
Что говорит блогер:
«Вы часто спрашиваете меня»
Что следует понимать:
«Никто никогда не спрашивал, но блогер хочет рассказать»
_________
Что говорит блогер:
«Вы просто разорвали мне личку»
Что следует понимать:
«Написал один человек»
_________
Что говорит блогер:
«Ставьте лайки, мне будет приятно»
Что следует понимать:
«Ставьте лайки, или у меня упадёт охват и никто не купит рекламу»
_________
Что говорит блогер:
«Вы давно просили меня запустить курс, ради вас я сделал это!»
Что следует понимать:
«Очень нужны деньги»
_________
Что говорит блогер:
«зарабатываю миллион каждый месяц»
Что следует понимать:
«Мама скинула тыщу на карту»
Мне нравится, когда запреты подают с юмором. Кажется, так даже доходчивее. И точно виральнее.
Видел похожий креатив в горах. Там на траве стояла табличка: «Не стесняйтесь выходить с дорожек на траву, змеи уже соскучились и ждут ваших ножек» — сходить с дорожки сразу расхотелось
Говорят, в Химкам есть зоопарк с табличкой, запрещающей совать руки и надписью: «штраф — откушенный палец», — это, наверное, даже эффективнее, плюс сохранена форма запрета, что снимает юридический риск. Больше всего во всём этом мне нравится сам подход, расширяющий привычную зону креатива: при желании творчески подойти можно даже к запретам
Видел похожий креатив в горах. Там на траве стояла табличка: «Не стесняйтесь выходить с дорожек на траву, змеи уже соскучились и ждут ваших ножек» — сходить с дорожки сразу расхотелось
Говорят, в Химкам есть зоопарк с табличкой, запрещающей совать руки и надписью: «штраф — откушенный палец», — это, наверное, даже эффективнее, плюс сохранена форма запрета, что снимает юридический риск. Больше всего во всём этом мне нравится сам подход, расширяющий привычную зону креатива: при желании творчески подойти можно даже к запретам
В Одноклассниках стало удобнее пользоваться бизнес-функциями: соцсеть запустила платформу, в которой все возможности собраны на одной странице.
«Кабинет бизнеса» — это единый экран, с доступом к:
🔮 контенту
✨ продвижению
📩 сообщениям
То есть теперь сммщик или предприниматель может с одной страницы запустить трансляцию, настроить рекламу и ответить на сообщения клиентов. Там же сразу отражается статистика.
«Кабинет бизнеса» появился и в десктопной версии, и в приложениях, войти можно из меню личного профиля ОК
«Кабинет бизнеса» — это единый экран, с доступом к:
🔮 контенту
✨ продвижению
📩 сообщениям
То есть теперь сммщик или предприниматель может с одной страницы запустить трансляцию, настроить рекламу и ответить на сообщения клиентов. Там же сразу отражается статистика.
«Кабинет бизнеса» появился и в десктопной версии, и в приложениях, войти можно из меню личного профиля ОК
Мне предложили участвовать в инста-марафоне. Как почти уже рок-звезде мне в нём отвели важную роль — подготовить и прочитать лекцию о текстах: «Как решиться писать и писать так, чтоб у читателей захватывало дух»
- а не живот, — хотел добавить я. Но там продолжение.
«где искать музу и как перестать "тупить" в чистый лист, как приобрести лёгкий слог»
- а не проблемы с животом, — хотел добавить я, но подумал, что некоторые шутки лучше не включать в деловую переписку.
Прочитать лекцию — не такое плохое предложение. Тем более о текстах: в конце концов, кто, если не я? Мысленно я похвалил их за выбор спикера.
Обычно в предложениях после работы, которую нужно сделать, идёт ваша часть торта: что вы за это получите? Но предложение участвовать в марафоне — какой-то странный торт. В нём после части с моими обязанностями почему-то снова шли мои обязанности.
- вы должны прорекламировать марафон у себя в ленте и сторис, — говорят мне предлагатели, — плюс опубликовать пост-визитку аккаунта организатора.
- Нехило! — думаю я, — Сразу три рекламы. Наверное, моя выгода будет дальше и она прямо ого-го.
Но дальше меня попросили «подготовить полезную методичку для раздачи». Всё ещё не похоже на мою часть торта. Коржи какие-то сухие. Но наверное дальше — обязательно уже про мою выгоду.
- Вы также должны подготовить подарки для зрителей (консультация, место на курсе, ваша услуга)
«Сколько же они хотят мне заплатить за вот это вот всё?» — в голове я уже собрал чемодан на Мальдивы, где мысленно выбрал, купил и обставил свой новенький дом.
- Плюс с вас оплата за организацию марафона — 5000 рублей.
- Простите, — говорю я, подавившись осколками своего только что рухнувшего дома на Мальдивах, — с МЕНЯ оплата?
- Да, организация марафона — это же работа, за неё надо платить.
- Напомните, — говорю, — а зачем мне это?
- Если лекция понравится участникам марафона, на вас могут подписаться.
- А.
То есть мне предложили: приготовить выступление, методичку к нему, подарки, сделать рекламу марафона, рекламу аккаунта организаторов и самому заплатить (за счастье поработать), в ответ на меня, возможно, кто-нибудь подпишется. Но не факт, конечно.
Не так я себе представлял выгодные предложения, друзья! У меня аж голова закружилась. Даже не знаю, как ответить. Наверное, надо было в самом начале сразу шутить про живот, определенная часть деловых переписок от этого всё-таки выиграет.
- а не живот, — хотел добавить я. Но там продолжение.
«где искать музу и как перестать "тупить" в чистый лист, как приобрести лёгкий слог»
- а не проблемы с животом, — хотел добавить я, но подумал, что некоторые шутки лучше не включать в деловую переписку.
Прочитать лекцию — не такое плохое предложение. Тем более о текстах: в конце концов, кто, если не я? Мысленно я похвалил их за выбор спикера.
Обычно в предложениях после работы, которую нужно сделать, идёт ваша часть торта: что вы за это получите? Но предложение участвовать в марафоне — какой-то странный торт. В нём после части с моими обязанностями почему-то снова шли мои обязанности.
- вы должны прорекламировать марафон у себя в ленте и сторис, — говорят мне предлагатели, — плюс опубликовать пост-визитку аккаунта организатора.
- Нехило! — думаю я, — Сразу три рекламы. Наверное, моя выгода будет дальше и она прямо ого-го.
Но дальше меня попросили «подготовить полезную методичку для раздачи». Всё ещё не похоже на мою часть торта. Коржи какие-то сухие. Но наверное дальше — обязательно уже про мою выгоду.
- Вы также должны подготовить подарки для зрителей (консультация, место на курсе, ваша услуга)
«Сколько же они хотят мне заплатить за вот это вот всё?» — в голове я уже собрал чемодан на Мальдивы, где мысленно выбрал, купил и обставил свой новенький дом.
- Плюс с вас оплата за организацию марафона — 5000 рублей.
- Простите, — говорю я, подавившись осколками своего только что рухнувшего дома на Мальдивах, — с МЕНЯ оплата?
- Да, организация марафона — это же работа, за неё надо платить.
- Напомните, — говорю, — а зачем мне это?
- Если лекция понравится участникам марафона, на вас могут подписаться.
- А.
То есть мне предложили: приготовить выступление, методичку к нему, подарки, сделать рекламу марафона, рекламу аккаунта организаторов и самому заплатить (за счастье поработать), в ответ на меня, возможно, кто-нибудь подпишется. Но не факт, конечно.
Не так я себе представлял выгодные предложения, друзья! У меня аж голова закружилась. Даже не знаю, как ответить. Наверное, надо было в самом начале сразу шутить про живот, определенная часть деловых переписок от этого всё-таки выиграет.
Я указан в контактах некоторых сообществ брендов, а это значит, что кроме вопросов от пользователей «подскажите, как вставить вилку в розетку?», мне иногда приходят блогерские предложения.
Блогеры не спрашивают, как вставить вилку в розетку, они предлагают бренду сотрудничество. Чаще всего пишет не сам блогер, а человек, который представляется его менеджером. Впрочем, есть серьёзные основания полагать, что это всё-таки пишет сам блогер, который перелогинился в менеджера для солидности.
Обычно они пишут что-то вроде: «Здравствуйте! Я менеджер блогера Х. Мы бы хотели сделать обзор вашего Y. Вы рассматриваете сотрудничество?» — если у блогера канал с охватами, адекватными стоимости продукта, который он хочет обозреть, я передаю его контакт пиарщикам. Если совсем неадекватный — вежливо отказываю.
Недавно мне написал блогер, который не спрашивал, готовы ли мы сотрудничать. Он утверждал.
- Привет! Я менеджер блогера Х. Он сказал, что согласен вас прорекламировать, — всё. Никаких вопросов.
«Согласен» — я удивился, потому что не помнил, чтобы мы спрашивали разрешения. На всякий случай уточнил у пиарщиков, не общался ли кто из них — никто о нём даже не знал. Но мне понравилось утвердительная формулировка, в которой он согласен. Хочу таким же образом участвовать в тендерах.
- Привет. Мы возьмём ваш проект.
- У нас конкурсный отбор.
- Это неважно. Мы согласны вас взять.
- Ждём ваших предложений в общем порядке.
- Это лишнее. Мы уже решили, что готовы сотрудничать.
Это как мем «заткнись и возьми мои деньги» только в обратном направлении «заткнись, я уже готов забрать твой проект»
Блогеры не спрашивают, как вставить вилку в розетку, они предлагают бренду сотрудничество. Чаще всего пишет не сам блогер, а человек, который представляется его менеджером. Впрочем, есть серьёзные основания полагать, что это всё-таки пишет сам блогер, который перелогинился в менеджера для солидности.
Обычно они пишут что-то вроде: «Здравствуйте! Я менеджер блогера Х. Мы бы хотели сделать обзор вашего Y. Вы рассматриваете сотрудничество?» — если у блогера канал с охватами, адекватными стоимости продукта, который он хочет обозреть, я передаю его контакт пиарщикам. Если совсем неадекватный — вежливо отказываю.
Недавно мне написал блогер, который не спрашивал, готовы ли мы сотрудничать. Он утверждал.
- Привет! Я менеджер блогера Х. Он сказал, что согласен вас прорекламировать, — всё. Никаких вопросов.
«Согласен» — я удивился, потому что не помнил, чтобы мы спрашивали разрешения. На всякий случай уточнил у пиарщиков, не общался ли кто из них — никто о нём даже не знал. Но мне понравилось утвердительная формулировка, в которой он согласен. Хочу таким же образом участвовать в тендерах.
- Привет. Мы возьмём ваш проект.
- У нас конкурсный отбор.
- Это неважно. Мы согласны вас взять.
- Ждём ваших предложений в общем порядке.
- Это лишнее. Мы уже решили, что готовы сотрудничать.
Это как мем «заткнись и возьми мои деньги» только в обратном направлении «заткнись, я уже готов забрать твой проект»
Листал рекламный кабинет и увидел свои старые креативы 2016 года. Я тогда подрабатывал таргетологом и делал в том числе такие тизеры (см картинку)
Потом я решил специализироваться на контенте. Считаю, что мир таргетированной рекламы много потерял с моим уходом
Потом я решил специализироваться на контенте. Считаю, что мир таргетированной рекламы много потерял с моим уходом
ВКонтакте анонсировал новый формат контента — «Репортажи». По сути это прямая трансляция, только текстовая. Такой формат хорош для освещения любого рода мероприятий: спортивных матчей, политических процессов, церемоний вроде «Оскара» и презентаций Apple.
Запуск Репортажа позволяет публиковать его не на стене сообщества, а внутри отдельной ленты — то есть получится не засорять стену большим количеством публикаций, за репортажем смогут следить только те, кому он интересен.
Что примечательного?
• при старте репортажа подписчики получат уведомления,
• можно отмечать важные новости уже во время трансляции — оповещения придут тем, кто подписался на неё,
• трансляции остаются доступными после завершения. Каждой записью можно поделиться,
• читать репортажи смогут в том числе не зарегистрированные в ВК люди.
Идею нового формата придумали на хакатоне ВК. Скоро обновление будет доступно всем, а пока последить за новым форматом можно в этих сообществах:
🍏 15 сентября «Лентач» покажет презентацию Apple,
⚽️ 14 сентября «Зенит» сделает репортаж об игре «Зенит» — «Арсенал».
Запускать Репортажи можно через мобильное приложение, смотреть — на всех платформах. ВК планирует развивать новый формат и добавить в него подробную статистику с самыми популярными новостями эфира. Я сразу подумал о том, что функцию можно использовать и нестандартным путём: например, организовать какой-нибудь квест для подписчиков с отдельной лентой подсказок.
Запуск Репортажа позволяет публиковать его не на стене сообщества, а внутри отдельной ленты — то есть получится не засорять стену большим количеством публикаций, за репортажем смогут следить только те, кому он интересен.
Что примечательного?
• при старте репортажа подписчики получат уведомления,
• можно отмечать важные новости уже во время трансляции — оповещения придут тем, кто подписался на неё,
• трансляции остаются доступными после завершения. Каждой записью можно поделиться,
• читать репортажи смогут в том числе не зарегистрированные в ВК люди.
Идею нового формата придумали на хакатоне ВК. Скоро обновление будет доступно всем, а пока последить за новым форматом можно в этих сообществах:
🍏 15 сентября «Лентач» покажет презентацию Apple,
⚽️ 14 сентября «Зенит» сделает репортаж об игре «Зенит» — «Арсенал».
Запускать Репортажи можно через мобильное приложение, смотреть — на всех платформах. ВК планирует развивать новый формат и добавить в него подробную статистику с самыми популярными новостями эфира. Я сразу подумал о том, что функцию можно использовать и нестандартным путём: например, организовать какой-нибудь квест для подписчиков с отдельной лентой подсказок.
Месяц назад остановил продвижение в Инст. Ставил себе цель 100 тысяч подписчиков к концу года, замер на 45 тысячах.
Почему? Понял, что цель в тысячах, если она ничем не обоснована, кроме ЧСВ, не имеет никакого смысла. Услуги я не продаю, рекламу в аккаунте не делаю, курсов своих не запускаю, марафонов не провожу — тогда почему именно 100 тысяч? Остановил, пока не отвечу себе на этот вопрос.
Основная цель страницы в Инстаграме — продвижение моей книги, но с ней я жутко затянул. Прямо жутко, уже на несколько месяцев. Единственное моё оправдание перед самим собой: мне нравится результат, мне за него не стыдно. А это много.
Я пишу роман, сеттинг которого — креативная индустрия. И в нём (пока что только на мой субъективный взгляд, рецензенты видели лишь отдельные куски) круто удалось сочетать фикшн с полезным нон-фикшн, передать карнавальную атмосферу работы в агентстве и главное, я придумал несколько интересных структурных ходов, благодаря которым форма произведения оказывается подчинена содержанию. Этим я горжусь больше всего и уже страшно хочу всем показать.
Сейчас у меня есть детальный план по дням. По нему финальную точку поставлю через две недели. Затем (хочется написать уйду в месячный запой), возможно, снова запущу продвижение Инст. Можно годами ждать, когда тебя случайно заметят, но зачем, если с помощью маркетинга можно ускорить процесс. Главное, чтобы продукт соответствовал усилиям. Но тут я без каких-либо лукавств и заигрываний во всём уверен.
P.S. На картинке я убегаю от дедлайнов
Почему? Понял, что цель в тысячах, если она ничем не обоснована, кроме ЧСВ, не имеет никакого смысла. Услуги я не продаю, рекламу в аккаунте не делаю, курсов своих не запускаю, марафонов не провожу — тогда почему именно 100 тысяч? Остановил, пока не отвечу себе на этот вопрос.
Основная цель страницы в Инстаграме — продвижение моей книги, но с ней я жутко затянул. Прямо жутко, уже на несколько месяцев. Единственное моё оправдание перед самим собой: мне нравится результат, мне за него не стыдно. А это много.
Я пишу роман, сеттинг которого — креативная индустрия. И в нём (пока что только на мой субъективный взгляд, рецензенты видели лишь отдельные куски) круто удалось сочетать фикшн с полезным нон-фикшн, передать карнавальную атмосферу работы в агентстве и главное, я придумал несколько интересных структурных ходов, благодаря которым форма произведения оказывается подчинена содержанию. Этим я горжусь больше всего и уже страшно хочу всем показать.
Сейчас у меня есть детальный план по дням. По нему финальную точку поставлю через две недели. Затем (хочется написать уйду в месячный запой), возможно, снова запущу продвижение Инст. Можно годами ждать, когда тебя случайно заметят, но зачем, если с помощью маркетинга можно ускорить процесс. Главное, чтобы продукт соответствовал усилиям. Но тут я без каких-либо лукавств и заигрываний во всём уверен.
P.S. На картинке я убегаю от дедлайнов
- Как дела?
- Встратенько! Мне кажется, я выгораю быстро как сммщик. Как ты с этим живешь?
- Никак, я тоже выгорел, ахаха
- Это просто какой-то топ по скорости сгорания. Я могу запускать проект, вести бодренько месяц-два-три, а потом мне плохо
Обсудили тут проф выгорание. Почему-то об этом мало говорят, но СММ действительно быстро сжигает людей. Моего энтузиазма хватило на несколько лет, но потом всё заполонил СО2.
Мне видится, что две основные причины выгорания сммщиков такие:
- Если в креативе тебе не нравится проект, можно зажмуриться, потерпеть и всё пройдёт, проекты постоянно меняются. В СММ так не работает: зажмуриться тоже можно, но потом придётся терпеть, терпеть, терпеть. Если мы говорим об агентстве, время жизни одного клиента (считай время проекта) редко бывает меньше года.
- Придумать тему поста и придумать пост — это творчество. А творчество идет от расслабленности: говорят, художник работает, когда лежит (потому что именно в расслабленный мозг приходят идеи). В СММ же творчество поставлено на поток: нет времени лежать, посты нужны без перерывов — это очень выматывает.
Отсюда советы, которые, возможно, не спасут от выгорания, но существенно замедляет его наступление:
1. Если это возможно, работайте с тематиками, которые вам и без работы интересны. Например, если вы любите гаджеты — вам будет проще о них писать, чем о спорте. Потому что вы и так в свободное время о них читаете = у вас рождаются какие-то мысли. Ресурсы мозга ограничены: если в свободное время добровольно вы не читаете про гаджеты, это значит, что для такого проекта вам придётся оторвать часть ресурсов и насильно направить их туда, куда мозг сам не хотел их направлять. Мозг очень не любит такие штуки. Это можно провернуть раз, два, но если это происходит систематически — выгорание гарантировано.
2. Создавайте ритуалы для самой ненавистной части работы. Ритуалы — это действия, которые вы делаете на автомате, они существенно облегчают мозгу работу, благодаря им он отдыхает. Например, одна мысль о придумывании тем для очередного контент-плана вызывает у вас ужас. Вам нужны ритуалы по сбору тем.
Они могут быть такие:
• каждый раз перед составлением КП, вы исследуете, что за эту неделю опубликовали тематические блогеры, ваши конкуренты — находите самые популярные темы, пишете про них.
• находите популярные вопросы к ним — вот ещё темы.
• смотрите последние новости по теме — что-то берете оттуда.
• мучаете фаната темы, что ему было бы интересно.
Всё это заранее известные алгоритмы: смысл в том, чтобы упорядочить хаос творческого процесса, снизить степень неопределенности, которая и вызывает у мозга ужас.
Ну и важно хорошо отдыхать. Найти свои источники энергии: это может быть учеба, спорт, горы, тишина — что угодно, что конкретно вас наполняет и после чего вы думаете: «вот щас можно и поработать»
- Встратенько! Мне кажется, я выгораю быстро как сммщик. Как ты с этим живешь?
- Никак, я тоже выгорел, ахаха
- Это просто какой-то топ по скорости сгорания. Я могу запускать проект, вести бодренько месяц-два-три, а потом мне плохо
Обсудили тут проф выгорание. Почему-то об этом мало говорят, но СММ действительно быстро сжигает людей. Моего энтузиазма хватило на несколько лет, но потом всё заполонил СО2.
Мне видится, что две основные причины выгорания сммщиков такие:
- Если в креативе тебе не нравится проект, можно зажмуриться, потерпеть и всё пройдёт, проекты постоянно меняются. В СММ так не работает: зажмуриться тоже можно, но потом придётся терпеть, терпеть, терпеть. Если мы говорим об агентстве, время жизни одного клиента (считай время проекта) редко бывает меньше года.
- Придумать тему поста и придумать пост — это творчество. А творчество идет от расслабленности: говорят, художник работает, когда лежит (потому что именно в расслабленный мозг приходят идеи). В СММ же творчество поставлено на поток: нет времени лежать, посты нужны без перерывов — это очень выматывает.
Отсюда советы, которые, возможно, не спасут от выгорания, но существенно замедляет его наступление:
1. Если это возможно, работайте с тематиками, которые вам и без работы интересны. Например, если вы любите гаджеты — вам будет проще о них писать, чем о спорте. Потому что вы и так в свободное время о них читаете = у вас рождаются какие-то мысли. Ресурсы мозга ограничены: если в свободное время добровольно вы не читаете про гаджеты, это значит, что для такого проекта вам придётся оторвать часть ресурсов и насильно направить их туда, куда мозг сам не хотел их направлять. Мозг очень не любит такие штуки. Это можно провернуть раз, два, но если это происходит систематически — выгорание гарантировано.
2. Создавайте ритуалы для самой ненавистной части работы. Ритуалы — это действия, которые вы делаете на автомате, они существенно облегчают мозгу работу, благодаря им он отдыхает. Например, одна мысль о придумывании тем для очередного контент-плана вызывает у вас ужас. Вам нужны ритуалы по сбору тем.
Они могут быть такие:
• каждый раз перед составлением КП, вы исследуете, что за эту неделю опубликовали тематические блогеры, ваши конкуренты — находите самые популярные темы, пишете про них.
• находите популярные вопросы к ним — вот ещё темы.
• смотрите последние новости по теме — что-то берете оттуда.
• мучаете фаната темы, что ему было бы интересно.
Всё это заранее известные алгоритмы: смысл в том, чтобы упорядочить хаос творческого процесса, снизить степень неопределенности, которая и вызывает у мозга ужас.
Ну и важно хорошо отдыхать. Найти свои источники энергии: это может быть учеба, спорт, горы, тишина — что угодно, что конкретно вас наполняет и после чего вы думаете: «вот щас можно и поработать»
СМИ пишут, что Яндекс покупает Тинькофф Банк за 5,5 млрд $
Интересно вкупе с новостью о том, что Яндекс продал свою часть Яндекс Денег и вышел из проекта. Получается, такой ход конём: вышел из одного проекта с деньгами, чтобы поглотить другой
Интересно вкупе с новостью о том, что Яндекс продал свою часть Яндекс Денег и вышел из проекта. Получается, такой ход конём: вышел из одного проекта с деньгами, чтобы поглотить другой
Сеть магазинов Санлайт оштрафовали за фейковый уход с рынка
Маркетинг бывает разный: с одной стороны есть каннские кейсы, с другой — есть маркетинг Санлайта. Вот уже лет 5 Санлайт мучает нас им: периодически он объявляет, что закрывается и ликвидирует магазины. Под этим предлогом заманивает людей большими скидками.
В интернете есть куча мемов про Санлайт, который никак не закроется. Вот наконец ФАС обратило внимание на несчастный магазин с затянувшей ликвидацией, и оштрафовал на 400 тыс. р за нарушение закона о рекламе.
Значит ли это, что Санлайт перестанет закрываться и придумает какой-нибудь новый маркетинговый ход? Неизвестно: было бы смешно, если бы следующее закрытие они объявили под предлогом «нас оштрафовали ФАС, теперь точно закрываемся!»
Маркетинг бывает разный: с одной стороны есть каннские кейсы, с другой — есть маркетинг Санлайта. Вот уже лет 5 Санлайт мучает нас им: периодически он объявляет, что закрывается и ликвидирует магазины. Под этим предлогом заманивает людей большими скидками.
В интернете есть куча мемов про Санлайт, который никак не закроется. Вот наконец ФАС обратило внимание на несчастный магазин с затянувшей ликвидацией, и оштрафовал на 400 тыс. р за нарушение закона о рекламе.
Значит ли это, что Санлайт перестанет закрываться и придумает какой-нибудь новый маркетинговый ход? Неизвестно: было бы смешно, если бы следующее закрытие они объявили под предлогом «нас оштрафовали ФАС, теперь точно закрываемся!»
В Дзене сегодня появились групповые чаты, и это ещё один шаг площадки в сторону функциональности соцсетей
Теперь авторы могут привязать к блогу несколько чатов, обозначить их темы и пригласить активных пользователей (если вы с кем-то много пообщались в комментариях или люди писали вам в личку — их можно добавить в чат). Также читатели могут добавиться и самостоятельно
Создаётся чат в десктопном редакторе:
-> кнопка «подключить чат» находится под логотипом канала с информацией о подписчиках (если кнопка недоступна, нужно сначала включить на канале личные сообщения 📬)
Думаю, что чаты пригодятся тем, кто строит вокруг канала сообщество: так можно поддерживать лояльность активного ядра и находить темы для новых постов (я часто использую чаты как раз для вдохновения на контент-план)
Теперь авторы могут привязать к блогу несколько чатов, обозначить их темы и пригласить активных пользователей (если вы с кем-то много пообщались в комментариях или люди писали вам в личку — их можно добавить в чат). Также читатели могут добавиться и самостоятельно
Создаётся чат в десктопном редакторе:
-> кнопка «подключить чат» находится под логотипом канала с информацией о подписчиках (если кнопка недоступна, нужно сначала включить на канале личные сообщения 📬)
Думаю, что чаты пригодятся тем, кто строит вокруг канала сообщество: так можно поддерживать лояльность активного ядра и находить темы для новых постов (я часто использую чаты как раз для вдохновения на контент-план)
В Одноклассниках по-своему интерпретировали формат сторис: соцсеть запустила «Моменты».
Это по-прежнему исчезающий контент, но ОК добавил в него элемент конкуренции: сервис учитывает реакции и формирует рейтинг друзей с лучшими моментами (аудитория ОК очень любит игры и рейтинги). Получается что-то вроде бесконечного конкурса среди друзей 🏆
Ещё одна особенность — возможность отвечать моментом на другие моменты, формируя цепочку, к которой могут присоединяться люди.
Пока что функция доступна только личным профилям, до конца года администраторам групп дадут возможность устраивать тематические конкурсы в моментах
Это по-прежнему исчезающий контент, но ОК добавил в него элемент конкуренции: сервис учитывает реакции и формирует рейтинг друзей с лучшими моментами (аудитория ОК очень любит игры и рейтинги). Получается что-то вроде бесконечного конкурса среди друзей 🏆
Ещё одна особенность — возможность отвечать моментом на другие моменты, формируя цепочку, к которой могут присоединяться люди.
Пока что функция доступна только личным профилям, до конца года администраторам групп дадут возможность устраивать тематические конкурсы в моментах
У меня завтра консультацию с книжным агентом. Будем обсуждать издание книги.
Я не преувеличу, если скажу, что книга — это самое сложное из всего, что я делал в жизни. Речь даже не о том, что нужно сложить вместе миллион разрозненных деталей, чтобы они заиграли единой картиной (хотя сама по себе эта задача огромной вычислительной сложности). Она по крайней мере преодолима в конкретный промежуток времени. Главной проблемой для меня стало то, что это гигантский проект в каждый момент которого ты все ещё бесконечно далеко от завершения. То есть как бы круто ты ни сделал отдельную его часть — никакой награды за это в обозримом будущем не предвидится.
Всё в диджитале учит нас другому: тут награда всегда за поворотом. Написал пост — результат видишь сразу, настроил рекламу — результаты сразу, делаешь большой сложный спецпроект — результат может быть и не моментально, но ты всегда видишь ту точку, в которой его получишь. Как с таким отягощенным анамнезом заниматься долгими медленными проектами с сильно отложенным результатом? Вот несколько советов (эти знания достались мне истинно страданиями):
1. Важно перестроить свою систему вознаграждений с удовольствия от результата, на удовольствие от процесса. Это сильно облегчит всё.
2. Очень желательно иметь человека, который будет подбадривать вас весь путь, подгонять и просить поскорее закончить.
3. Не думайте о финале проекта, он слишком далеко и сильно фрустрирует. Вместо этого ставьте себе задачи на день (в случае с книгой это может быть количество слов в день/страниц/глав), и думайте о них. Их финал хотя бы виден на горизонте. Это метод съедания слона по частям.
4. Важно не отвлекаться хотя бы по несколько часов, даже если очень хочется. Каждый раз, когда отвлекаешься, сложно заново погрузиться в задачу, мозг тратит на это много ресурсов, делая и без того трудную задачу совсем невыносимой.
5. Если с самоконтролем всё так себе, можно применить насильственные меры, увезти себя куда-нибудь в деревню, отсутствие интернета и соблазнов.
Предыдущие пять пунктов помогли мне написать книгу на 80%, в этот момент я очень обрадовался и перестал что-либо делать. Чтобы продолжить и наконец завершить проект мне потребовались дедлайны. Как раз для этого я взял несколько консультаций, они работают как линии, к которым мне нужно всё закончить. Дедлайн у проекта с непонятным объёмом работы меня бы только пугал, теперь же, когда проект близок к завершению, дедлайн — лучший стимул. Так что:
6. Назначьте себе дедлайны. Если вам сложно отвечать за них перед самим собой, сделайте их внешними — как, например, консультация — к которым без вариантов нужно принести готовую работу
Я не преувеличу, если скажу, что книга — это самое сложное из всего, что я делал в жизни. Речь даже не о том, что нужно сложить вместе миллион разрозненных деталей, чтобы они заиграли единой картиной (хотя сама по себе эта задача огромной вычислительной сложности). Она по крайней мере преодолима в конкретный промежуток времени. Главной проблемой для меня стало то, что это гигантский проект в каждый момент которого ты все ещё бесконечно далеко от завершения. То есть как бы круто ты ни сделал отдельную его часть — никакой награды за это в обозримом будущем не предвидится.
Всё в диджитале учит нас другому: тут награда всегда за поворотом. Написал пост — результат видишь сразу, настроил рекламу — результаты сразу, делаешь большой сложный спецпроект — результат может быть и не моментально, но ты всегда видишь ту точку, в которой его получишь. Как с таким отягощенным анамнезом заниматься долгими медленными проектами с сильно отложенным результатом? Вот несколько советов (эти знания достались мне истинно страданиями):
1. Важно перестроить свою систему вознаграждений с удовольствия от результата, на удовольствие от процесса. Это сильно облегчит всё.
2. Очень желательно иметь человека, который будет подбадривать вас весь путь, подгонять и просить поскорее закончить.
3. Не думайте о финале проекта, он слишком далеко и сильно фрустрирует. Вместо этого ставьте себе задачи на день (в случае с книгой это может быть количество слов в день/страниц/глав), и думайте о них. Их финал хотя бы виден на горизонте. Это метод съедания слона по частям.
4. Важно не отвлекаться хотя бы по несколько часов, даже если очень хочется. Каждый раз, когда отвлекаешься, сложно заново погрузиться в задачу, мозг тратит на это много ресурсов, делая и без того трудную задачу совсем невыносимой.
5. Если с самоконтролем всё так себе, можно применить насильственные меры, увезти себя куда-нибудь в деревню, отсутствие интернета и соблазнов.
Предыдущие пять пунктов помогли мне написать книгу на 80%, в этот момент я очень обрадовался и перестал что-либо делать. Чтобы продолжить и наконец завершить проект мне потребовались дедлайны. Как раз для этого я взял несколько консультаций, они работают как линии, к которым мне нужно всё закончить. Дедлайн у проекта с непонятным объёмом работы меня бы только пугал, теперь же, когда проект близок к завершению, дедлайн — лучший стимул. Так что:
6. Назначьте себе дедлайны. Если вам сложно отвечать за них перед самим собой, сделайте их внешними — как, например, консультация — к которым без вариантов нужно принести готовую работу
На одной моей работе была традиция: создавать чат ко дню рождения коллеги, собирать там деньги и придумывать подарок.
Я уволился, но меня продолжили приглашать в чаты, потому что «ты же дружишь с ****, наверняка захочешь поздравить» — и это была правда. Я, несмотря на то что давно уволился, честно целый год вступал в чаты и отправлять деньги на поздравления.
Когда наступил мой др, никто чат не создал
Я уволился, но меня продолжили приглашать в чаты, потому что «ты же дружишь с ****, наверняка захочешь поздравить» — и это была правда. Я, несмотря на то что давно уволился, честно целый год вступал в чаты и отправлять деньги на поздравления.
Когда наступил мой др, никто чат не создал
Книжный консультант спрашивает: «Ты рассказал читателям, о чем твоя книга?»
Я, радостно: «Нет, это будет сюрприз!»
Книжный консультант: «Тупой сюрприз»
Я, грустно: «Если подумать, вообще-то и правда и тупой»
Было решено избавить мир от таких сюрпризов. Поэтому рассказываю. Последние 8 лет я работаю в сфере рекламы: создаю рекламные кампании для международных брендов, придумываю креативные концепции, выступаю на конференциях, получаю награды. А ещё очень много учусь.
Мне кажется, не прошло и половины дня моей работы в рекламе, когда я понял, что об этом нужно писать книгу. Но я тогда был ноль и всё что мог — это воспринимать, видеть. И я видел, что реклама — это отдельная планета, люди там живут чуть-чуть не здесь. Она, как экосистема Австралии, — немного оторвана от мира, но хорошо, что есть.
За годы работы накопился материал, герои, сюжеты. В центре книги — две креативные команды, работающие в рекламном агентстве. Они получают задания (брифы) от известных брендов и каким-то образом решают задачи. Каким? Это я тоже отразил. Я хотел, чтобы читая, люди не только смотрели на мир рекламы через экран, но и сами в него погрузились. Процесс решения задач описан так, что у вас будет возможность почувствовать свое участие в нем. А еще вы познакомитесь с методиками создания креативных идей, которые реально используют креативщики в рекламных агентствах (и это даже не наркотики, простите!).
Все методики основаны на принципах работы нашего мозга, поэтому они не устаревают: мозг не особо поменялся за несколько тысяч лет, а у кого есть планы жить дольше? Я долго и упорно изучал их на курсах креатива по программе Miami ads school, из книги о них можно будет узнать практически бесплатно и меньшей кровью.
А будет ли любовная линия? — спрашивает воображаемый любитель любовных лини из воображаемого зала.
Конечно! Будет любовная линия с главным человеком XXI века — собой. Помимо креатива в книге есть большая психотерапевтическая линия любви к себе, потому что зачем вообще что-то нужно без неё?
Сейчас рукопись готова на 95%. На следующей неделе начинаю работать над ней с редактором.
Я, радостно: «Нет, это будет сюрприз!»
Книжный консультант: «Тупой сюрприз»
Я, грустно: «Если подумать, вообще-то и правда и тупой»
Было решено избавить мир от таких сюрпризов. Поэтому рассказываю. Последние 8 лет я работаю в сфере рекламы: создаю рекламные кампании для международных брендов, придумываю креативные концепции, выступаю на конференциях, получаю награды. А ещё очень много учусь.
Мне кажется, не прошло и половины дня моей работы в рекламе, когда я понял, что об этом нужно писать книгу. Но я тогда был ноль и всё что мог — это воспринимать, видеть. И я видел, что реклама — это отдельная планета, люди там живут чуть-чуть не здесь. Она, как экосистема Австралии, — немного оторвана от мира, но хорошо, что есть.
За годы работы накопился материал, герои, сюжеты. В центре книги — две креативные команды, работающие в рекламном агентстве. Они получают задания (брифы) от известных брендов и каким-то образом решают задачи. Каким? Это я тоже отразил. Я хотел, чтобы читая, люди не только смотрели на мир рекламы через экран, но и сами в него погрузились. Процесс решения задач описан так, что у вас будет возможность почувствовать свое участие в нем. А еще вы познакомитесь с методиками создания креативных идей, которые реально используют креативщики в рекламных агентствах (и это даже не наркотики, простите!).
Все методики основаны на принципах работы нашего мозга, поэтому они не устаревают: мозг не особо поменялся за несколько тысяч лет, а у кого есть планы жить дольше? Я долго и упорно изучал их на курсах креатива по программе Miami ads school, из книги о них можно будет узнать практически бесплатно и меньшей кровью.
А будет ли любовная линия? — спрашивает воображаемый любитель любовных лини из воображаемого зала.
Конечно! Будет любовная линия с главным человеком XXI века — собой. Помимо креатива в книге есть большая психотерапевтическая линия любви к себе, потому что зачем вообще что-то нужно без неё?
Сейчас рукопись готова на 95%. На следующей неделе начинаю работать над ней с редактором.
Заканчиваю оформлять страницу на краудфандинге. Волнуюсь, как школьник перед выпускным: всегда мечтал попробовать этот маркетинговый инструмент, но не было подходящего проекта. Книга подходит идеально.
Краудфандинг — это способ совместного финансирования: люди делают предзаказы, автор получает бюджет на реализацию. Как инструмент маркетинга он даёт вот что:
1. Тестирование интереса — вы без особых рисков понимаете, насколько идея востребована. Всё сделать, а потом увидеть, что это никому не нужно — гораздо больнее. Тут вы заранее видите, нужно или нет.
2. Предзаказы — вы сразу реализовываете часть заказов. При этом лояльная аудитория получает дополнительные награды (лоты краудфандинга)
3. Хорошая продвигающая легенда вокруг проекта. Проект, который успешно собрал бюджет народным финансированием — это круто, об этом можно с гордостью рассказывать.
4. Лояльность. Любое совместное приключение сближает. А краудфандинг — это приключение. Люди, которые проходят с вами этот путь, — болеют за вас и чувствуют свое участие в судьбе проекта. Вы становитесь ближе.
В России есть две основные площадки: Бумстартер и ПланетаРу. Они одинаково известны, у них схожий уровень сервиса. Выбирать можно по двум критериям: что больше нравится внешне и способу оплаты. В Бумстартере разово платишь за публикацию проекта, Планета берет комиссию с собранной суммы (выбрал первых).
За свою продолжительную маркетинговую карьеру я пробовал почти все инструменты, а вот краудфандинг не доводилось. Пока вижу его только со стороны, он кажется почти сказочно идеальным. Пройду этот путь — смогу рассказать, каково это внутри.
Краудфандинг — это способ совместного финансирования: люди делают предзаказы, автор получает бюджет на реализацию. Как инструмент маркетинга он даёт вот что:
1. Тестирование интереса — вы без особых рисков понимаете, насколько идея востребована. Всё сделать, а потом увидеть, что это никому не нужно — гораздо больнее. Тут вы заранее видите, нужно или нет.
2. Предзаказы — вы сразу реализовываете часть заказов. При этом лояльная аудитория получает дополнительные награды (лоты краудфандинга)
3. Хорошая продвигающая легенда вокруг проекта. Проект, который успешно собрал бюджет народным финансированием — это круто, об этом можно с гордостью рассказывать.
4. Лояльность. Любое совместное приключение сближает. А краудфандинг — это приключение. Люди, которые проходят с вами этот путь, — болеют за вас и чувствуют свое участие в судьбе проекта. Вы становитесь ближе.
В России есть две основные площадки: Бумстартер и ПланетаРу. Они одинаково известны, у них схожий уровень сервиса. Выбирать можно по двум критериям: что больше нравится внешне и способу оплаты. В Бумстартере разово платишь за публикацию проекта, Планета берет комиссию с собранной суммы (выбрал первых).
За свою продолжительную маркетинговую карьеру я пробовал почти все инструменты, а вот краудфандинг не доводилось. Пока вижу его только со стороны, он кажется почти сказочно идеальным. Пройду этот путь — смогу рассказать, каково это внутри.
Итак, готово!
Если вы хотели заказать мою книгу о креативной индустрии, сейчас самое время оформить предзаказ: https://bit.ly/2UTJvZm
Книга выйдет в январе в твердом и мягком переплетах на крутой бумаге Lux Cream. В проекте на краудфандинге в знак благодарности я не включал в стоимость книг свое роялти. Оформляя предзаказ — вы получаете книгу по самой выгодной цене, фактически по себестоимости выпуска и доставки.
Проекты, которые быстро набирают предзаказы, выходят в топ, и набирают их еще быстрее — хах. Поэтому, если планируете читать, было бы круто не откладывать заказ.
P.S. В книге много полезного про креатив, но она — художественная: с диалогами, иронией, юмором и всем таким. Если вы читаете только бизнес-литературу — покупать не нужно, это не ваш формат. Всем остальным добро пожаловать.
Если вы хотели заказать мою книгу о креативной индустрии, сейчас самое время оформить предзаказ: https://bit.ly/2UTJvZm
Книга выйдет в январе в твердом и мягком переплетах на крутой бумаге Lux Cream. В проекте на краудфандинге в знак благодарности я не включал в стоимость книг свое роялти. Оформляя предзаказ — вы получаете книгу по самой выгодной цене, фактически по себестоимости выпуска и доставки.
Проекты, которые быстро набирают предзаказы, выходят в топ, и набирают их еще быстрее — хах. Поэтому, если планируете читать, было бы круто не откладывать заказ.
P.S. В книге много полезного про креатив, но она — художественная: с диалогами, иронией, юмором и всем таким. Если вы читаете только бизнес-литературу — покупать не нужно, это не ваш формат. Всем остальным добро пожаловать.