Telegram Web Link
#برشی_از_یک_کتاب

نیویورک تایمز در سال 2012 به 133میلیون دلار سود دست یافت و توییتر دچار زیان شد؛ اما وقتی توییر در سال 2013 سهامی عام شد، ارزش آن را 24 میلیارد دلار تعیین کردند(بیش از 12 برابر ارزش نیویورک تایمز)!!!!
چه چیز ارزش غیر عادی توییتر را توجیه می‌کند؟؟
تفاوت این دو شرکت در جریان وجوه نقد است. یک کسب و کار موفق بر اساس توانایی اش در ایجاد جریان وجوه نقد در اینده تعریف می‌شود.
سرمایه گذاران پیش بینی می‌کنند توییتر می‌تواند سود انحصار خود را در یک دهه آینده بدست آورد، اما دوران انحصار روزنامه ها به سر رسیده است.
به زبان ساده ارزش امروز یک سرمایه، پولی است که در "آینده" به دست خواهد آورد.

📔 #صفر_تا_یک
👤 #پیتر_تیل

@pishgamanaccelerator 🚀
موفقیت ، نتیجه تشخیص درست است.
تشخیص درست، نتیجه تجربه است
تجربه نیز اغلب نتیجه تشخیص نادرست است!

#آنتونی_رابینز
#سخنان
@pishgamanaccelerator 🚀
رویداد بخش «فیلم» در شتابدهنده
شما هم دعوت هستید.
کلاس‌های دوره تابستانی "آموزش مهارت‌های پایه.ای کسب‌وکار" هم‌چنان ادامه دارد ....
@pishgamanaccelerator 🚀
🗣به خاطر بسپار ...
زندگی بدون چالش؛ مزرعه بدون حاصل است.
تنها موجودی که با نشستن به موفقیت می‌رسد؛ مرغ است.

زندگی ما با "تولد" شروع نمی‌شود؛
با "تحول" آغاز می‌شود.
لازم نیست "بزرگ" باشی تا "شروع کنی"،
شروع کن تا بزرگ شوی ...

باد با چراغ خاموش کاری ندارد
اگر در سختی هستی بدان که روشنی...
👤 #جان_مکسول
#سخنان

@pishgamanaccelerator 🚀
در جنگی که ارزش جنگیدن ندارد همه بازنده‌اند.

درگیر رقابت مخرب نشوید،تمرکز شما باید بروی پیشرفت خودتان باشد.در رقابتی که حرکت رقیب تعیین کننده حرکت شماست (که در نهایت آینده شماست)، همه بازنده اند.

اگر تفاوتی با رقیبان ندارید،اگر از پس او بر نمی‌ایید،اگر در ارزش کوتاه مدت گیر کرده اید؛؛؛
🔑 شاید بهتر است ادغام شوید.

@pishgamanaccelerator 🚀
#برشی_از_یک_کتاب

باید بگویم هیچ وقت اجازه ندادم نظر شخصی ام درمورد بازیکنی بر قضاوتم درباره نفع کلی تیم تاثیر بگذارد. صد البته کنار امدن با بعضی بازیکن‌ها برایم راحت‌تر بود،ولی فارغ از هر نظر و احساسی،فقط می‌خواستم بهترین تیم را به زمین بفرستم. هر رهبر باید دائم به خود یاداوری کند که نسبت به چنین قضاوت‌هایی بی‌طرف باشد. لازم نیست بازیکنان یا تیم مربیگری خود را بپرستید،فقط باید به توانایی‌های انها احترام بگذارید.

#رهبری
#الکس_فرگوسن
🗓یکشنبه 31 تیر 1397  

سر تیتر اخبار استارتاپ:

📌وزیر ارتباطات به یک مستند تلویزیونی کنایه زد / مستند بدون فیلتر!|میزفکر|

📌داستان سلینا که بعد از مرگ منتور خود انگیزه راه اندازی یک استارتاپ موفق را دوچندان بدست آورد|ایران استارت آپ|

📌ژاکت ۱٫۵ میلیارد تومان سرمایه جذب کرد|مجله شنبه|

📌سنگ‌اندازی دوباره سر راه استارت‌آپ‌ها، اسنپ در کرمانشاه پلمپ شد|دیجیاتو|
#شتابدهنده_پیشگامان
#اخبار

@pishgamanaccelerator 🚀
#رشد_بلند_مدت
🔑کسب و کار شما در 10 سال آینده کجا جای دارد؟
یک شرکت برای این‌که پرارزش باشد باید رشد کرده و دوام بیاورد اما بسیاری از کارآفرینان بر روی رشد کوتاه مدت تمرکز می‌کنند؛ساده است زیرا رشد به آسانی اندازه‌گیری می‌شود اما دوام نه!
تمرکز بر روی آمار و رشد سریع مدیران را از چالش‌های دراز مدت غافل می‌کند اگر بر روی رشد کوتاه مدت بیش از اندازه تمرکز کنید دوام و سود آتی را فراموش خواهید کرد.
به سوال بالا فکر کنید اعداد و ارقام به تنهایی به شما پاسخ نمی‌دهند،باید به شکل انتقادی به خصوصیات کیفی کسب و کارتان فکر کنید
#شتابدهنده_پیشگامان
#برشی_از_یک_کتاب
📒 #صفر_تا_یک
👤 #پیتر_تیل

@pishgamanaccelerator 🚀
با عرض سلام و خسته نباشید

👈امروز کلاس طراحی وب سایت ساعت 5 برگزار می شود
#طراحی_وب_سایت
#ورد_پرس

#شتابدهنده_پیشگامان
🗓دوشنبه یک مرداد 1397

اخبار استارتاپ:

📌افزایش فروش با ویدئومارکتینگ|مجله شنبه|

📌اسنب به زنجان رسید|دیجیاتو|

📌گردش مالی ۶۰ هزار میلیارد تومانی استارت‌آپ‌های دانش‌بنیان در سال گذشته|مجله شنبه|

📌توصیحاتی درباره بازگشایی دفتر سرآوا|میزفکر|

📌آیا سپاه مالک واقعی اسنپ است؟|میزفکر|

@pishgamanaccelerator 🚀
🔑 چگونه در محیط کار اعتماد ایجاد کنیم؟

مهم‌ترین محرک برای کارکنان شما پاسخ موثری‌ست که به مشکلاتشان می‌دهید.
به کارکنان‌تان یاد بدهید مشکلاتشان را با شما مطرح کنند،به عنوان مدیر باید مشوق این امر باشید.
با آنها صحبت کنید ؛«حال شما چطور است» به کار نمی‌آید. سوال‌های طولانی‌تر و نامأنوس تر به کار ببرید::
📎چه‌چیز باعث کلافگی شما شده؟
📎موانع و مشکلات کاری شما چیست؟
صبر کنید!!🙌
نیاز نیست مشکل آنها را حل کنید فقط مشاوری دلسوز باشید،حتی اگر کارکنان برای اعتراض یا انتقاد به شخصی به شما مراجعه کردند،برای حل مشکل شتاب نکنید.
به کارکنان‌‌تان فرصت اشتراک عقیده‌شان را بدهید،بگذارید از شما بیاموزند،بپرسید:
📎به نظر شما بهترین راه‌حل چیست؟
📎چطور به شما کمک کنم؟

با این کارها تاکید می‌کنید که به آنها اعتماد دارید. سعی کنید رابطه‌تان با آنها مثل افراد هم‌رده شکل بگیرد،فقط رییس نباشد.

خلاصه‌ای از مقاله #مارک_مورفی
#درس_مدیر
#شتابدهنده_پیشگامان

@pishgamanaccelerator 🚀
2024/09/22 21:33:26
Back to Top
HTML Embed Code: