برگزاری کارگاه آموزشی فتوشاپ در شرکت شتابدهنده پیشگامان
مدرس:عباس میدانی(طراح و دانشجوی ترم اخر پزشکی)
#شتابدهنده_پیشگامان
@pishgamanaccelerator 🚀
مدرس:عباس میدانی(طراح و دانشجوی ترم اخر پزشکی)
#شتابدهنده_پیشگامان
@pishgamanaccelerator 🚀
Telegram
shetabdehimedia2
Pedare Puldar, Pedare Bipul [www.audiolib.ir]
Written By: Robert Kiusaki/Translate By: Mamak Bahadorzade
قسمت دوم فایل صوتی کتاب پدر پولدار پدر بی پول
#پدر_پولدار_پدر_بی_پول
#شتابدهنده_پیشگامان
#قسمت2
@pishgamanaccelerator
#پدر_پولدار_پدر_بی_پول
#شتابدهنده_پیشگامان
#قسمت2
@pishgamanaccelerator
🔳⭕️داستان های مدیریتی(صید ماهی)
▪️چرا ماهی های صیدت را به دریا می‌اندازی
دو مرد در کنار درياچه اي مشغول ماهيگيري بودند، يکي از آنها ماهيگير ماهري بود اما ديگري اینگونه به نظر نمی رسید هر بار که مرد ماهر ماهي بزرگ مي گرفت، آنرا در ظرف يخي که در کنار دستش بود مي انداخت تا ماهي ها تازه بمانند.
اما ديگري وقتی ماهي بزرگ می گرفت نگاهی به آن می کرد و آنرا به دريا می انداخت، ماهيگير ماهر از اينکه مي ديد آن مرد چگونه ماهي را از دست مي دهد بسيار متعجب بود.
تا اینکه طاقت نیاورد و از او پرسيد: چرا ماهي هاي به اين بزرگي را به دريا پرت مي کني؟
مرد جواب داد: ظرف ام کوچک است! ماهی های بزرگ جا نمی شوند، مجبورم آنها را در دریا رها کنم‼️
⭕️▪️نتیجه گیری راهبردی:
محدودیت هایی که آدم ها برای خود ایجاد می کنند از عوامل اصلی توفیق آنهاست، این محدودیت ها به صور مختلف ایجاد می شوند از جمله:
1⃣محدودیت های ذهنی که مربوط به نگرش ها و باورهای اشتباه و محدود کننده است
2⃣محدودیت های وضعی قوانین خود ساخته که افراد برای خود وضع می کنند مانند من با فلانی نمی تونم کار بکنم یا برای شروع کار باید سرمایه کافی داشته باشم و...
3⃣محدودیت ناشی از عدم کسب آمادگی
4⃣محدودیت ناشی از برنامه ریزی اشتباه
⚠️این محدودیت ها و محدودیت های مشابه موجب می شود که:
1⃣نتوانیم فرصت هایی که در پیرامون زندگی ما یا محیط کسب و کار ما وجود دارند را ببینیم و تشخیص دهیم.
2⃣نتوانیم از آنها بهره برداری مناسب داشته باشیم.
3⃣توانمندی های خود را دست کم بگیریم و نتوانیم استفاده مناسبی از آنها داشته باشیم.
به طور مرتب باورها، اعتقادات، قوانین و استانداردهای خود را بازبینی کنید تا اطمینان حاصل کنید که زنجیرهای سنگین محدود کننده خودبافته به فکر و دست و پای خود نبسته باشید./دکتر مهری
#داستان_های_مدیریتی
#مانع_ذهنی
#شتابدهنده_پیشگامان
@pishgamanaccelerator🚀
▪️چرا ماهی های صیدت را به دریا می‌اندازی
دو مرد در کنار درياچه اي مشغول ماهيگيري بودند، يکي از آنها ماهيگير ماهري بود اما ديگري اینگونه به نظر نمی رسید هر بار که مرد ماهر ماهي بزرگ مي گرفت، آنرا در ظرف يخي که در کنار دستش بود مي انداخت تا ماهي ها تازه بمانند.
اما ديگري وقتی ماهي بزرگ می گرفت نگاهی به آن می کرد و آنرا به دريا می انداخت، ماهيگير ماهر از اينکه مي ديد آن مرد چگونه ماهي را از دست مي دهد بسيار متعجب بود.
تا اینکه طاقت نیاورد و از او پرسيد: چرا ماهي هاي به اين بزرگي را به دريا پرت مي کني؟
مرد جواب داد: ظرف ام کوچک است! ماهی های بزرگ جا نمی شوند، مجبورم آنها را در دریا رها کنم‼️
⭕️▪️نتیجه گیری راهبردی:
محدودیت هایی که آدم ها برای خود ایجاد می کنند از عوامل اصلی توفیق آنهاست، این محدودیت ها به صور مختلف ایجاد می شوند از جمله:
1⃣محدودیت های ذهنی که مربوط به نگرش ها و باورهای اشتباه و محدود کننده است
2⃣محدودیت های وضعی قوانین خود ساخته که افراد برای خود وضع می کنند مانند من با فلانی نمی تونم کار بکنم یا برای شروع کار باید سرمایه کافی داشته باشم و...
3⃣محدودیت ناشی از عدم کسب آمادگی
4⃣محدودیت ناشی از برنامه ریزی اشتباه
⚠️این محدودیت ها و محدودیت های مشابه موجب می شود که:
1⃣نتوانیم فرصت هایی که در پیرامون زندگی ما یا محیط کسب و کار ما وجود دارند را ببینیم و تشخیص دهیم.
2⃣نتوانیم از آنها بهره برداری مناسب داشته باشیم.
3⃣توانمندی های خود را دست کم بگیریم و نتوانیم استفاده مناسبی از آنها داشته باشیم.
به طور مرتب باورها، اعتقادات، قوانین و استانداردهای خود را بازبینی کنید تا اطمینان حاصل کنید که زنجیرهای سنگین محدود کننده خودبافته به فکر و دست و پای خود نبسته باشید./دکتر مهری
#داستان_های_مدیریتی
#مانع_ذهنی
#شتابدهنده_پیشگامان
@pishgamanaccelerator🚀
قسمت سوم فایل صوتی کتاب پدر پولدار پدر بی پول
|#پدر_پولدار_پدر_بی_پول
#شتابدهنده_پیشگامان
@pishgamanaccelerator 🚀
|#پدر_پولدار_پدر_بی_پول
#شتابدهنده_پیشگامان
@pishgamanaccelerator 🚀
Telegram
shetabdehimedia2
با عرض سلام و خسته نباشید
شرکت کنندگان در کارآگاه آموزشی فتوشاپ کلاس یکشنبه مورخ 17/4/97 تعطیل و کلاس روز سه شنبه مورخ 19/4/97 از ساعت 6 تا 8 می باشد
#کارگاه_اموزشی_فتوشاب
#شتابدهنده_پیشگامان
@pishgamanaccelerator 🚀
شرکت کنندگان در کارآگاه آموزشی فتوشاپ کلاس یکشنبه مورخ 17/4/97 تعطیل و کلاس روز سه شنبه مورخ 19/4/97 از ساعت 6 تا 8 می باشد
#کارگاه_اموزشی_فتوشاب
#شتابدهنده_پیشگامان
@pishgamanaccelerator 🚀
Telegram
shetabdehimedia2
بزرگترین اشتباهی که یک کسب و کار کوچک می‌تونه مرتکب بشه،اینه که مثل یه کسب و کار کوچک فکر کنه
#کسب_و_کار
#شتابدهنده_پیشگامان
#موفقیت
@pishgamanaccelerator 🚀
#کسب_و_کار
#شتابدهنده_پیشگامان
#موفقیت
@pishgamanaccelerator 🚀
Telegram
shetabdehimedia2
آیا با تابلو طراحی مدل کسب و کار آشنایی دارید؟
جهت اشنایی بیش تر با این تابلو فایل زیر را مطالعه بفرمایید
#کتاب_طراحی_ارزش_پیشنهادی
#شتابدهنده_پیشگامان
#بوم_کسب_و_کار
@pishgamanaccelerator 🚀
جهت اشنایی بیش تر با این تابلو فایل زیر را مطالعه بفرمایید
#کتاب_طراحی_ارزش_پیشنهادی
#شتابدهنده_پیشگامان
#بوم_کسب_و_کار
@pishgamanaccelerator 🚀
Telegram
shetabdehimedia2
از پيتر دراکر (نظریه پرداز معروف مدیریت) نقل شده است：
معلم او، در سيزده سالگى،
سؤالى پرسيده و گفته انتظار ندارم بتوانيد به سؤال من پاسخ دهيد.
اما اگر در پنجاه سالگى هم نتوانيد پاسخى براى آن بيابيد،
در اين صورت، حتم بدانيد که زندگي‌تان را ضايع کرده‌ايد.
✳️ آن سؤال اين است:
🔶🔶🔶 " به خاطر چه چيزى بايد از تو، ياد کنند؟ "
🔶 قانون زندگی٬ قانون باورهاست
🔶 بزرگان زاده نمی‌شوند٬ ساخته می‌شوند
#شتابدهنده_پیشگامان
#پیتر_دراکر
@pishgamanaccelerator 🚀
معلم او، در سيزده سالگى،
سؤالى پرسيده و گفته انتظار ندارم بتوانيد به سؤال من پاسخ دهيد.
اما اگر در پنجاه سالگى هم نتوانيد پاسخى براى آن بيابيد،
در اين صورت، حتم بدانيد که زندگي‌تان را ضايع کرده‌ايد.
✳️ آن سؤال اين است:
🔶🔶🔶 " به خاطر چه چيزى بايد از تو، ياد کنند؟ "
🔶 قانون زندگی٬ قانون باورهاست
🔶 بزرگان زاده نمی‌شوند٬ ساخته می‌شوند
#شتابدهنده_پیشگامان
#پیتر_دراکر
@pishgamanaccelerator 🚀
Telegram
shetabdehimedia2
قسمت چهارم فایل صوتی کتاب پدر پولدار پدر بی پول
#رابرت_کیوساکی
#شتابدهنده_پیشگامان
#پدر_پولدار_پدر_بی_پول
#قسمت_4
@pishgamanaccelerator 🚀
#رابرت_کیوساکی
#شتابدهنده_پیشگامان
#پدر_پولدار_پدر_بی_پول
#قسمت_4
@pishgamanaccelerator 🚀
Telegram
shetabdehimedia2
اگر قدرت خطر پذیری در امور معمولی را ندارید باید خودتان را برای معمولی بودن اماده کنید
#شتابدهنده_پیشگامان
#کسب_و_کار
@pishgamanaccelerator 🚀
#شتابدهنده_پیشگامان
#کسب_و_کار
@pishgamanaccelerator 🚀
Telegram
shetabdehimedia2
با عرض سلام و خسته نباشید
کارگاه آموزشی فتوشاپ امروز سه شنبه مورخ 12/4/97 به علت مشکل پیش آمده برای استاد تعطیل می باشد
کلاس جبرانی در روز پنج شنبه مورخ 14/4/97 از ساعت 17 تا 20 برگزار می شود
#شتابدهنده_پیشگامان
#کارگاه_اموزشی_فتوشاب
@pishgamanaccelerator
کارگاه آموزشی فتوشاپ امروز سه شنبه مورخ 12/4/97 به علت مشکل پیش آمده برای استاد تعطیل می باشد
کلاس جبرانی در روز پنج شنبه مورخ 14/4/97 از ساعت 17 تا 20 برگزار می شود
#شتابدهنده_پیشگامان
#کارگاه_اموزشی_فتوشاب
@pishgamanaccelerator
به گمان من موفقیت در معنای کلی یعنی به وجد آمدن از کاری که روی آن تمرکز داشته باشیم،این هیجان زمانی حاصل میشود که به صداهای درونتان اتکا کنید.صداهای اطرافتان که به شما می گوید چه چیز درست است یا چه چیز اشتباه را کنار بگذارید.
کمی به خودتان زمان فکر کردن بدهید و بدانید موفقیت را در چه چیز جست و جو می کنید.
#پاول_دورف
#شتابدهنده_پیشگامان
#موفقیت
@pishgamanaccelerator 🚀
کمی به خودتان زمان فکر کردن بدهید و بدانید موفقیت را در چه چیز جست و جو می کنید.
#پاول_دورف
#شتابدهنده_پیشگامان
#موفقیت
@pishgamanaccelerator 🚀
Telegram
shetabdehimedia2
📚📚قسمت پنجم فایل صوتی کتاب پدر پولدار پدر بی پول
#شتابدهنده_پیشگامان
#پدر_پولدار_پدر_بی_پول
@pishgamanaccelerator 🚀
#شتابدهنده_پیشگامان
#پدر_پولدار_پدر_بی_پول
@pishgamanaccelerator 🚀
Telegram
shetabdehimedia2
پادشاهی میخواست نخست وزیرش را انتخاب کند. چهار اندیشمند بزرگ کشور فراخوانده شدند. آنان را در اتاقی قرار دادند و پادشاه به آنان گفت: «در اتاق به روی شما بسته خواهد شد و قفل اتاق، قفلی معمولی نیست و با یک جدول ریاضی باز خواهد شد، تا زمانی که آن جدول را حل نکنید نخواهید توانست قفل را باز کنید. اگر بتوانید مسئله را حل کنید میتوانید در را باز کنید و بیرون بیایید»
پادشاه بیرون رفت و در را بست. سه تن از آن چهار مرد بلافاصله شروع به کار کردند. اعدادی روی قفل نوشته شده بود، آنان اعداد را نوشتند و با آن اعداد، شروع به کار کردند. نفر چهارم فقط در گوشه‌ای نشسته بود. آن سه نفر فکر کردند که او دیوانه است. او با چشمان بسته در گوشه‌ای نشسته بود و کاری نمی‌کرد.
پس از مدتی او برخاست، به طرف در رفت، در را هل داد، باز شد و بیرون رفت! و آن سه تن پیوسته مشغول کار بودند. آنان حتی ندیدند که چه اتفاقی افتاد! که نفر چهارم از اتاق بیرون رفته.
وقتی پادشاه با این شخص به اتاق بازگشت، گفت: «کار را بس کنید. آزمون پایان یافته. من نخست وزیرم را انتخاب کردم». آنان نتوانستند باور کنند و پرسیدند: «چه اتفاقی افتاد؟ او کاری نمی‌کرد، او فقط در گوشه‌ای نشسته بود. او چگونه توانست مسئله را حل کند؟»
مرد گفت:
«مسئله‌ای در کار نبود. من فقط نشستم و نخستین سؤال و نکته اساسی این بود که آیا قفل بسته شده بود یا نه؟ لحظه‌ای که این احساس را کردم فقط در سکوت مراقبه کردم. کاملأ ساکت شدم و به خودم گفتم که از کجا شروع کنم؟ نخستین چیزی که هر انسان هوشمندی خواهد پرسید این است که آیا واقعأ مسأله‌ای وجود دارد، چگونه می‌توان آن را حل کرد؟ اگر سعی کنی آن را حل کنی تا بی نهایت به قهقرا خواهی رفت؛ هرگز از آن بیرون نخواهی رفت. پس من فقط رفتم که ببینم آیا در، واقعأ قفل است یا نه و دیدم قفل باز است»
پادشاه گفت: «آری، راز در همین بود. در قفل نبود. قفل باز بود. من منتظر بودم که یکی از شما پرسش واقعی را بپرسد و شما شروع به حل آن کردید؛ در همین جا نکته را از دست دادید. اگر تمام عمرتان هم روی آن کار می‌کردید نمی توانستید آن را حل کنید. این مرد، می‌داند که چگونه در یک موقعیت هشیار باشد. پرسش درست را او مطرح کرد»
#داستان_مدیریتی
#شتابدهنده_پیشگامان
@pishgamanaccelerator 🚀
پادشاه بیرون رفت و در را بست. سه تن از آن چهار مرد بلافاصله شروع به کار کردند. اعدادی روی قفل نوشته شده بود، آنان اعداد را نوشتند و با آن اعداد، شروع به کار کردند. نفر چهارم فقط در گوشه‌ای نشسته بود. آن سه نفر فکر کردند که او دیوانه است. او با چشمان بسته در گوشه‌ای نشسته بود و کاری نمی‌کرد.
پس از مدتی او برخاست، به طرف در رفت، در را هل داد، باز شد و بیرون رفت! و آن سه تن پیوسته مشغول کار بودند. آنان حتی ندیدند که چه اتفاقی افتاد! که نفر چهارم از اتاق بیرون رفته.
وقتی پادشاه با این شخص به اتاق بازگشت، گفت: «کار را بس کنید. آزمون پایان یافته. من نخست وزیرم را انتخاب کردم». آنان نتوانستند باور کنند و پرسیدند: «چه اتفاقی افتاد؟ او کاری نمی‌کرد، او فقط در گوشه‌ای نشسته بود. او چگونه توانست مسئله را حل کند؟»
مرد گفت:
«مسئله‌ای در کار نبود. من فقط نشستم و نخستین سؤال و نکته اساسی این بود که آیا قفل بسته شده بود یا نه؟ لحظه‌ای که این احساس را کردم فقط در سکوت مراقبه کردم. کاملأ ساکت شدم و به خودم گفتم که از کجا شروع کنم؟ نخستین چیزی که هر انسان هوشمندی خواهد پرسید این است که آیا واقعأ مسأله‌ای وجود دارد، چگونه می‌توان آن را حل کرد؟ اگر سعی کنی آن را حل کنی تا بی نهایت به قهقرا خواهی رفت؛ هرگز از آن بیرون نخواهی رفت. پس من فقط رفتم که ببینم آیا در، واقعأ قفل است یا نه و دیدم قفل باز است»
پادشاه گفت: «آری، راز در همین بود. در قفل نبود. قفل باز بود. من منتظر بودم که یکی از شما پرسش واقعی را بپرسد و شما شروع به حل آن کردید؛ در همین جا نکته را از دست دادید. اگر تمام عمرتان هم روی آن کار می‌کردید نمی توانستید آن را حل کنید. این مرد، می‌داند که چگونه در یک موقعیت هشیار باشد. پرسش درست را او مطرح کرد»
#داستان_مدیریتی
#شتابدهنده_پیشگامان
@pishgamanaccelerator 🚀
شتابدهنده نوآوری پیشگامان
با عرض سلام و خسته نباشید کارگاه آموزشی فتوشاپ امروز سه شنبه مورخ 12/4/97 به علت مشکل پیش آمده برای استاد تعطیل می باشد کلاس جبرانی در روز پنج شنبه مورخ 14/4/97 از ساعت 17 تا 20 برگزار می شود #شتابدهنده_پیشگامان #کارگاه_اموزشی_فتوشاب @pishgamanaccelerator
سلام
باتوجه به مشکل برخی از دانشجویان کلاس فتوشاپ برای برگزاری این کلاس در روزهای پنجشنبه، پنجشنبه کلاس نخواهیم داشت و جلسه بعدی این کلاس در روز سه شنبه ۴/۱۹ ساعت ۱۷ تا ۲۰ برگزار میشود.
باتوجه به مشکل برخی از دانشجویان کلاس فتوشاپ برای برگزاری این کلاس در روزهای پنجشنبه، پنجشنبه کلاس نخواهیم داشت و جلسه بعدی این کلاس در روز سه شنبه ۴/۱۹ ساعت ۱۷ تا ۲۰ برگزار میشود.
#برشی_از_یک_کتاب
یک شمش آهن را در نظر بگیرید که ارزش آن 5 دلار است.
اگر از این شمش آهن در کوره آهنگری، نعل اسب بسازید ارزش آن 10 دلار خواهد شد.
چنانچه همین شمش را به یک کارگاه سوزن سازی بدهیم، بهای سوزن های ساخته شده به3285 دلار بالغ می شود.
ولی اگر این شمش را به یک کارخانه ساعت سازی بدهیم. قیمت فنرهای ساعتی که نهایتا از آن ساخته می شود 250000 دلار خواهد شد.
در واقع,تفاوت ارزش ایجاد شده بین 5 دلار و 250000 دلار است. شما با خودتان چه می کنید؟ از خودتان چه می سازید؟ چه قدر به ارزش تان اضافه می شود؟
# صفر_تا_یک
#پیتر_تی_یل
#شتابدهنده_پیشگامان
@pishgamanaccelerator🚀
یک شمش آهن را در نظر بگیرید که ارزش آن 5 دلار است.
اگر از این شمش آهن در کوره آهنگری، نعل اسب بسازید ارزش آن 10 دلار خواهد شد.
چنانچه همین شمش را به یک کارگاه سوزن سازی بدهیم، بهای سوزن های ساخته شده به3285 دلار بالغ می شود.
ولی اگر این شمش را به یک کارخانه ساعت سازی بدهیم. قیمت فنرهای ساعتی که نهایتا از آن ساخته می شود 250000 دلار خواهد شد.
در واقع,تفاوت ارزش ایجاد شده بین 5 دلار و 250000 دلار است. شما با خودتان چه می کنید؟ از خودتان چه می سازید؟ چه قدر به ارزش تان اضافه می شود؟
# صفر_تا_یک
#پیتر_تی_یل
#شتابدهنده_پیشگامان
@pishgamanaccelerator🚀
انسان باید آنقدر بزرگ باشد که اشتباهات خود را قبول کند ،
آنقدر باهوش باشد که از آنها سود ببرد ،
و آنقدر قوی باشد که آنها را اصلاح کند ...!
#سخنان
#موفقیت
#جان_مکسول
@pishgamanaccelerator🚀
آنقدر باهوش باشد که از آنها سود ببرد ،
و آنقدر قوی باشد که آنها را اصلاح کند ...!
#سخنان
#موفقیت
#جان_مکسول
@pishgamanaccelerator🚀
#داستان_مدیریتی
می دانید چرا در دنیا هیچگاه مسابقه " خرسواری" برگزار نمی شود؟!
پس از انجام تحقیقات میدانی و عملی بسیار جانورشناسان، مشخص شد که اسب ها در میدان مسابقه فقط در خط راست و مستقیم حرکت کرده و نه تنها مانع جلو رفتن و تاختن سایر اسبها به جلو نمی شوند،
بلکه هرگاه سوارکار خودشان یا سایر اسبها به زمین بیفتد، تا حد امکان که بتوانند آن سوارکار سقوط کرده را لگد نمی کنند.
اما خرها وقتی در خط مسابقه قرار می گیرند، پس از استارت اصلا توجهی به جلو و ادامه مسیر مسابقه به صورت مستقیم نداشته و فقط به خر رقیب که در جناح چپ و یا راستش قرار دارد، پرداخته و تمام تمرکزش، ممانعت از کار دیگران است!
یعنی تنها هدفشان این است که مانع رسیدن خر دیگر به خط پایان شوند!
حتی به این قیمت که خودشان به خط پایان نرسند.
امروزه از این موضوع در علم مدیریت بسیار استفاده می شود و بدین معناست که افراد ناتوان که می دانند خود به خط پایان نمی رسند، با سنگ اندازی و ایجاد مشکلات و چوب لای چرخ دیگران گذاشتن، به بهانه مختلف، مانع رسیدن دیگران به اهدافشان می شوند و در اصطلاح میگویند: "فلانی، مسابقه خر سواری راه انداخته است".
#رابرت_کیوساکی
@pishgamanaccelerator 🚀
می دانید چرا در دنیا هیچگاه مسابقه " خرسواری" برگزار نمی شود؟!
پس از انجام تحقیقات میدانی و عملی بسیار جانورشناسان، مشخص شد که اسب ها در میدان مسابقه فقط در خط راست و مستقیم حرکت کرده و نه تنها مانع جلو رفتن و تاختن سایر اسبها به جلو نمی شوند،
بلکه هرگاه سوارکار خودشان یا سایر اسبها به زمین بیفتد، تا حد امکان که بتوانند آن سوارکار سقوط کرده را لگد نمی کنند.
اما خرها وقتی در خط مسابقه قرار می گیرند، پس از استارت اصلا توجهی به جلو و ادامه مسیر مسابقه به صورت مستقیم نداشته و فقط به خر رقیب که در جناح چپ و یا راستش قرار دارد، پرداخته و تمام تمرکزش، ممانعت از کار دیگران است!
یعنی تنها هدفشان این است که مانع رسیدن خر دیگر به خط پایان شوند!
حتی به این قیمت که خودشان به خط پایان نرسند.
امروزه از این موضوع در علم مدیریت بسیار استفاده می شود و بدین معناست که افراد ناتوان که می دانند خود به خط پایان نمی رسند، با سنگ اندازی و ایجاد مشکلات و چوب لای چرخ دیگران گذاشتن، به بهانه مختلف، مانع رسیدن دیگران به اهدافشان می شوند و در اصطلاح میگویند: "فلانی، مسابقه خر سواری راه انداخته است".
#رابرت_کیوساکی
@pishgamanaccelerator 🚀