کسب و کار مثل یک ورزش تیمی است؛ کسی پیروز می‌شود که بهترین تیم را داشته باشد.
برای این‌که یک کارآفرین باشید، باید کاری کنید تا آدم‌های دوربرتان، باهوش و ممتاز باشند.

#رابرت کیوساکی

@modiriatenovin✅

❇️ آنچه انسان را دانا و عاقل می‌کند
مطالبی نیست که می‌خواند
بلکه چیزهاییست که
یاد می‌گیرد
و عمل می کند
👤جرج_برنارد_شاو

@modiriatenovin ✅

‍ ⭕️
#حکایت
#رابطه بین شایسته بودن و چاپلوس پروری

⭕️ درس های مدیریت و رهبری

✅ روزی به کریم خان زند گفتند، یک فردی یک هفته است میخواهد شما را ببیند و مدام گریه میکند .
کریم خان آن شخص را به حضور طلبید، ولی آن شخص بشدت گریه میکرد و نمی توانست حرف بزند.کریم خان گفت "وقتی گریه هایش تمام شد بیاریدش نزد من" بعد از ساعت ها گریه کردن شخص ساکت شد و شرف حضور یافت. گفت قربان من کور مادر زاد بودم به زیارت قبر پدر بزرگوار شما رفتم و شفایم را از اوگرفتم .

شاه دستور داد سریع چشم های این فرد را کور کنید! تا برود دوباره شفایش را بگیرد !
اطرافیان به شاه گفتند قربان این شفا گرفته پدر شماست. ایشان را به پدرتان ببخشید.
وکیل الرعایا گفت:
پدر من یک خر دزد بود من نمیدانم قبرش کجاست و من به زور این شمشیر حکمران شدم .
پدر من چگونه می تواند شفا دهنده باشد؟
اگر متملقین میدان پیدا کنند دین و دنیای مان را به تباهی می کشند!

⭕️ تحلیل مدیریتی
این حکایت درس های کاربردی زیادی در خود دارد لکن به یک درس کفایت
می کنم و آن اینکه بین #شایستگی مدیر و #چاپلوس پروری رابطه معکوس وجود دارد
کریم خان کسی بود که با رشادت و شایستگی در نبردها صلاحیت و شایستگی خود را بارها در میدان های سخت به اثبات رسانده بود #نردبان رسیدن او به پادشاهی صلاحیت و شایستگی بود نه چیز دیگر ، او #آسانسوری بالا نیامده بود که برای حفظ موقعیت اش چاپلوس پرورش کنه ، به همین دلیل هرگز نیازی به شنیدن چاپلوسی دیگران نداشت
🔆این حکایت تاریخی به یک نظریه مدیریتی اشاره دارد که براساس آن هر چقدر مدیران براساس معیارهای شایستگی انتخاب شده باشند و شایسته تر باشند #احساس نیاز به چاپلوس پروری در آنها کمتر خواهد بود #یک مدیر شایسته هرگز به افراد سودجو و بادمجان دورقاب چین اجازه نمی دهند دور و برشان جمع شوند
🔻این در حالی است که مدیرانی که نه براساس شایستگی بلکه براساس معیارهای رابطه ، رفیق بازی ، جناح بازی و....رانت .... انتخاب شده باشند چون فاقد شایستگی لازم هستند نیاز به احساس تملق شدیدی دارند زیرا این چاپلوسان فضای روانی مطلوب مدیر را در سازمان بوجود می آورند
🔻بنابراین یک معیار برای شناخت یک مدیر شایسته از مدیر ناشایست ، #اطرافیان او هستند هرچه اطرافیان مدیر شایسته تر باشند مدیر نیز به احتمال زیاد فردی شایسته و دارای موازین ک معیارهای شایستگی مدیریت است و برعکس هرچه اطرافیان مدیر را افراد تملق گو ، چاپلوس تشکیل دهند بیانگر این است که مدیر از شایستگی کمتری برای مدیریت برخوردار است
🔻با همین معیار شما می توانید مدیرانی که با آنها ارتباط دارید را ارزیابی و محک بزنید

@modiriatenovin✅

✅ با عقل جور در نمیاد که آدم های باهوش را استخدام کنیم و بهشون بگیم چه کاری بکنند ،
ما آدم های باهوش رو استخدام می کنیم تا اونا به ما بگن چه کاری بکنیم!

#به شایسته ها تفویض کنید


@modiriatenovin ✅

🔴 یک آزمایش برای موفقیت در زندگی و کسب و کار
#بازی برد_برد

✅ در یک همایش اجتماعی، سخنران برای انتقال سریعتر موضوع به حضار ، ابتکار جالبی را به اجرا گذاشت.
او اعلام کرد که نیاز به یک گروه 50 نفره برای انجام یک آزمایش داره
50 نفر برای همکاری در این آزمایش داوطلب شدند
استاد به هرکدام از این افراد یک بادکنک داد و گفت تا اسم شان را روی بادکنک خود بنویسند
سپس از دست اندرکارلن همایش خواست بادکنک ها را از داوطبین تحویل گرفته و در اتاق مجاور قرار دهند
همه بادکنک ها را به یک اتاق دیگری ریختند.
حالا سخنران مرحله دوم آزمایش را اجرا کرد او در این مرحله از افراد گروه خواست تا به آن اتاق مجاور رفته و بادکنکی که اسمشان روی آن نوشته شده را در پنج دقیقه پیدا کرده و به او تحویل دهند
50 نفر به سرعت به سمت اتاق مجاور راه افتادند هر کس با عجله به داخل اتاق رفته و در جستجوی بادکنک خود برآمد
آنها بادکنک های جلو دست و پای خود را کنار می زدند و با هل دادن دیگران سعی داشتند زود بادکنک خود را پیدا کنند

.⭕️ نتیجه بعد از 5 دقیقه
فکر می کنید بعد از تمام شدن مهلت 5 دقیقه ای استاد چه اتفاقی افتاد؟
آیا همه توانستند بادکنک خود را پیدا کنند ؟
پاسخ منفی است نه تنها آنها نتوانسته بودند بادکنک خود را پیدا کرده و به سخنران تحویل دهند بلکه تعداد زیادی از بادکنک ها هم با فشار و هل دادن ترکیده بودند
⭕️ استاد چی گفت ؟
استاد که به مقصود خود رسیده بود رو به حضار کرد و گفت اگر هر کس بادکنک دم دست خود را بر می داشت و با صدا زدن نامی که روی آن توشته شده بود آنرا به صاحب اش می داد آنها می توانستد در کمتر از پنج دقیقه به بادکنک های خود دست یابند !!!!
سپس سخنران اینگونه ادامه داد
این همان کاری است که در زندگی مان اتفاق می افتد. هر کس دیوانه وار به دنبال خوشبختی خودش است در حالی که نمی داند کجاست. خوشبختی ما در خوشبخت بودن و گران قرار دارد.
⭕️ نتیجه نهایی
ما در زندگی وقتی خوشبخت می شویم که روش و استراتژی درستی داشته باشیم
مهمترین استراتژی این است که بازی #برد-برد را در شئون مختلف زندگی خود انتخاب کنیم
در بازی برد -برد نه تنها همه احساس برنده بودن می کنند بلکه به یکدیگر نیز کمک می کنند که موفق شوند
این نوع بازی برخلاف بازی #برد-باخت یا #باخت-باخت است که متاسفانه بسیاری از مردم در خانواده ، محیط کار ، اجتماع ......انجام می دهند
#مثال تا حالا در یک چهار راه شلوغ بدون چراغ حتما مشاهده کرده اید هرکس می خواهد بدون توجه به حقوق دیگران و حق تقدم عبور کند و به موقع به مقصد برسد
این رویه موجب می شود این جلو آن بپیچد آن یکی مسیر دیگری را سد کند و....خلاصه این پدیده در موارد زیادی به یک مشکل ترافیکی چند ساعته تبدیل می شود که در نتیجه آن هیچکس نمی تواند به موقع برسد در حالی که اگر حقوق دیگران رعایت می شد هیچ مشکلی پیش نمی آمد متاسفانه این مثال ترافیکی یا داستان بادکنک ها یک نمونه از باب مشت نمونه خروار است که ما شاهد نمونه های فراوان آن در بخش های مختلف جامعه هستیم
⭕️ نکته نهایی
خوشبختی ما در گرو خوشبختی دیگران و موفقیت ما در گرو موفقیت دیگران است
لذا همیشه باید #برد-برد بیاندیشیم و #برد-برد عمل کنیم تا بتوانیم #احساس خوشبختی و موفقیت در زندگی درک کنیم
در محیط کار هم اینگونه است در سازمان ها و شرکت های پیشرو (نه شرکت های سنتی) #اشخاصی موفق تر هستند که نه تنها با دیگران به خوبی تعامل و مشارکت می کنند بلکه از هر فرصتی برای توانمندسازی همکاران شان استفاده می کنتد
آنها با این روش هم به پیشرفت همکاران کمک می کنند هم در رسیدن به اهداف سازمان بیشترین تاثیر را می گذارند و هم خودشان جایگاه شایسته ای بین همکاران شان دست می یابند و به مراتب بالاتر ارتقاء می یابند

https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A

⭕️مزیت رقابتی

✅اگر برای اول شدن یا دوم شدن در بازارها مزیت رقابتی ندارید بهتر است در آن بازار وارد نشوید
👤جک ولش
@modiriatenovin✅

هر از گاهي
باورهايتان را ورق بزنيد،
و كمي ويرايشش كنيد.


شايد صفحه اي بايد اضافه،
و يا حذف بشود.

💫سلام روز به خیر و شادی✨🌺

@modiriatenovin✅

⭕️ تضمین 75 ساله برای یک تابوت

✅حتما می دانید که تابوت سازی هم یک حرفه است اما بعید است بدانید که یک تابوت ساز تابوت های خود را 75 سال تضمین می کند #بیتس ویل یک تابوت ساز آمریکایی است که جایگاه اول بازارد را در این کشور در اختیار دارد
این شرکت از استراتژی تمایز استفاده می کند و سعی می کند با این استراتژی در رقابت با رقبای متعدد خود به برتری و مزیت رقابتی دست یابد او در اجرای این استراتژی نیز توانسته است بسیار موفق عمل کند
این شرکت تنها شرکتی در جهان است که تابوت های فلزی خود را با ویژگی #حفاظت در مقابل الکترود منفی تولید و عرضه می کند
ممکن است بپرسید این دیگر چه ویژگی است همین قدر بدانید که این همان فناوری است که خطوط نفت در بستر دریاها و کشتی ها را با استفاده از آن در مقابل پوسیدگی محافظت می کنند
البته آنها علاوه بر این فناوری از یک فناوری دیگری نیز برای تابوت های خود استفاده می کنند تابوت های این شرکت مجهز به #سیستم مونوسیل است (مونوسیل ،سیستمی است که از رسوخ آب به داخل تابوت جلوگیری می کند )
شاید باورش کمی برای شما سخت باشد که اگر بشنوید که آنها تابوت های خود را در #محیط خلع تحت #آزمون آب بندی قرار می دهند:تا از چکه نکردن آب به داخل آن اطمینان حاصل کنند
همه ماجرا به اینجا ختم نمی شود بلکه جای تعجب اینجاست که آنها تابوت های خود را به مدت 75 سال در مقابل پوسیدگی ،نفوذ آب ،زنگ زدگی .....محافظت می کنند
🔻حال سوال این است
با اینکه این شرکت می تواند اشتباهات خود را براحتی زیر خاک مدفون کند این خدمات چه ضرورتی دارد؟
پاسخ را با توجه به مباحث مزیت رقابتی بیان می کنیم
این شرکت در بررسی های خود به این نتیجه رسید که این خدمات #مشتریان زیادی در آمریکا دارد زیرا برای بسیاری از بستگان متوفی سیار مهم است که متوفی خود را در چه نوع تابوتی دفن کنند و اطمینان حاصل کنند که او در زیر خاک در مقابل عوامل زیادی محافظت خواهد شد
حالا این شرکت با شناخت این نیاز و تامین مناسب آن به یک مزیت رقابتی ویژه دست یافته است که او را در بازار آمریکا از همه رقبایش متمایز کرده است نتیجه این تمایز این است که جایگاه بازار این شرکت برای دیگران دست نیافتنی به نظر می رسد

⭕️ توصیه های کاربردی
✅حفظ و توسعه موقعیت رقابتی در بازار به این سادگی بدست نمی آید در بازارهای به شدت رقابتی امروز، تنها روشی که می تواند کسب و کار شما را به موفقیت رقابتی برساند #دست یابی به مزیت رقابتی از #طریق تمایز است
فقط تمایز هست که می تواند منجر به مزیت رقابتی پایدار شما در بازار شود
برای این کار باید بتوانید به شایستگی های متمایز دست یابید و به کمک این شایستگی ها بتوانید نیاز مشتری تان را به بهترین حالت تامین کنید بگونه ای که دسترسی رقبا به آن غیرممکن باشد و یا اینکه تقلید آن زمانبر و پر هزینه باشد
🔻برای این منظور این سوالات را از خود بپرسید
1⃣پر چه زمینه ای از بازاریان می توانید منحصربفرد باشید؟
2⃣برای متمایز و منحصربفرد بودن ، چه نوع شایستگی های منحصربفرد را باید کسب کنید؟
3⃣ برای پایداری مزیت رقابتی تان چه مزیت های جدیدی را باید بوجود آورید ؟

https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A

✅از حکیمی پرسیدند
#دشوارترین کارها چیست؟
گفت : اینکه انسان خود را بشناسد!

پرسیدند #آسانترین کار چیست؟
گفت : اینکه دیگری را نصیحت کند

@modiriatenovin✅

⭕️ تفکر بعد از موفقیت

✅ بعد از هر موفقیت مدتی فکر کنید و بیاندیشید
موفقیت بعدی برپایه آن تفکر و اندیشیدن شکل می گیرد نه موفقیت قبلی
#پیتر دراکر

@modiriatenovin✅

✅ تنها چیزی که فردای ما را محدود می‌کند، #شکی است که امروز به خود داریم…
#فرانکلین روزولت

💫سلام روز به خیر✨✨✨

@modiriatenovin✅

‍ 🔵 گاو بنفش در کسب و کار

🌀 آیا گاو بنفش را می شناسید؟
در ادبیات مدیریت استراتژیک نوعی کاو وجود دارد که به گاو بنفش معروف است
این گاو برای بسیاری از مردم بسیار دلربا و جذاب است برای همین برای صاحب اش هم خیلی مفید
نه تنها شیردهی خوبی دارد بلکه گوشت خوبی هم تولید می کند به بیان دیگر هم گوشتی است و هم شیری
به همین دلیل خیلی گران و البته کم یاب است
هرکس این نوع گاو را داشته باشد خیلی زود در بازار #معروف می شود #اعتبار کسب می کند و #برند می شود

✳️ منظور از این گاو چیست؟
🔻 چگونه می توانید گاو بنفش داشته باشید؟.
🔻گاو بنفش چه مزیایی برای شما دارد؟
.
منظور این است که باید استراتژی شما موجب شود شما یک ویژگی و تفاوت اساسی با رقبای تان داشته باشید که وقتی مشتریان گاو های شما را با گاوهای رقیب مقایسه می کنند بلافاصله شما را از دور تشخیص دهند و به سوی شما جذب شوند

به زبان دیگر شما باید چیزی چشم گیر داشته باشید که شما را از رقبای تان متمایز کند به نحوی که این تمایز برای مشتریان بسیار جذاب و باارزش باشد
چیزی که شما را به زبان ها اندازد و نقل محافل کند
🖌🖍گاو بنفش از دیدگاه مشتریان چیزی است که ارزش دارد در مورد آن حرف زده شود و شایسته توجه است زیرا فراتر از انتظارات مشتری است

🖍🖌قابل توجه بودن (بنفش بودن) لزوما به معنای بالاترین کیفیت یا بهترین بودن نیست بلکه تفاوت در چیزی است که برای مشتری هدف شما بسیار جذاب است تنها کافیست آنقدر متفاوت باشید که برای شروع یک مکالمه بین مشتریان ارزشمند باشید و بتوانید ذهن دیگران را درگیر خود کنید.

🖍🖌اگر کاری که دیگران می کنند را انجام دهید و یا ويژگی ای که دیگران دارند را کپی کنید، هیچگاه نمی توانید در کسب و کارتان به موقعیت #گاو بنفش دست یابید

🖍🖌شما وقتی می توانید به موقعیت گاو بنفش در کسب و کارتان برسید که سعی نکنید #همه چیز برای همه کس باشید بلکه باید بکوشید برای گروهی از مردم و مشتریان همه چیز باشید
اگر خاص و قابل توجه بشوید، احتمالا عده ای از مردم به شما علاقمند نباشند اما در مقابل کسانی که جذب شما می شوند عاشق کسب و کارتان خواهند شد و به شما وفادار می شوند
🖍🖌برای رسیدن به موقعیت #گاو بنفش در کسب و کارتان باید بتوانید مشتریان تان را به خوبی درک کنید نیازها ،نگرانی ها ، انتظارات و خواسته های شان را به خوبی بشناسید و پاسخی به آنها بدهید که شما را از دید مشتری متفاوت و متمایز کتد
پاسخی که شما را متفاوت و خیال مشتری تان را کاملا راحت کند
پاسخی که برای رقبای تان دست نیافتنی باشد و برای شما مزیت و برتری رقابتی ایجاد نماید

@modiriatenovin✅

⭕️غیر ممکن ها را انجام دادن #نوعی لذت است.

👤والت دیسنی

چیزی که دیگران غیرممکن می دانند با تدبیر ، اراده و پشتکار تو ممکن
می شود

@modiriatenovin✅

✅ اگر دوستی ها نباشد دشمنی ها دنیا را جهنم می کند
#مارک تواین

قدر دوستی ها را بدانیم که نشانه مهمترین نشانه آن #خیرخواهی و #وفاداری است

💫سلام روز به خیر✨✨
@modiriatenovin ✅

🔴 با گرگ ها برقصید !
🔻درس کاربردی: #نقاط اهرمی

✅ یک تجربه واقعی در سال 1995 در پارک‌های “یلواستون” آمریکا مجموعه ای از اتفاقات عجیب و غیرمنتظره به وقوع پیوست
مسئولان پارک تصمیم گرفتند 14 گرگ را به مجموعه حیوانات پارک اضافه کنند همین !
این سرآغاز یک طوفان بود . لابد فکر می کنید که آن‌ها به قتل و غارت پرداختند . اما صبر کنید .
هفتاد سال بود که سر و ‌کله گرگ‌ها در آنجا پیدا نشده بود و به همین دلیل هم تعداد گوزن‌ها به شدت اضافه شده بود ؛ چون هیچ موجودی آنها را شکار نمی‌کرد .
🔻آن‌ها با چریدن خود ، تقریبا پوشش گیاهی را کم و نابود کرده بودند . با ورود گرگ ها ، تعدادی از گوزن‌ها توسط گرگ ها شکار و کشته شدند ؛ با این وجود گرگ ها روی رفتار و حرکات گوزن ها نیز تاثیر گذاشته و آنرا طرز قابل ملاحظه‌ای تغییر دادند . گوزن‌ها از جاهایی که احتمال می دادند توسط گرگ ها شکار شوند دوری می‌کردند . جاهایی که خیلی راحت در آن گیر می‌افتند به خصوص دره‌ها .
نتیجه طبیعی این تغییر رفتار گوزن ها این بود که بزودی این مناطق احیاء شدند. در بعضی نواحی ارتفاع درختها تنها در عرض ۶ سال ۵برابر شد . دره‌های بایر به سرعت به جنگلهای سپیدار ، بید و صنوبر تبدیل شدند .
🔻حشرات به این مناطق مهاجرت کردند و با این اتفاق پرندگان شروع به مهاجرت به این جنگل‌ها کردند . تعداد پرندگان آوازخوان و مهاجر زیاد شد و به جمعیت سگ‌های آبی هم اضافه شد ؛
از تغییرات دیگر این بود که گرگ‌ها ، گرگ‌های صحرایی را کشتند و در نتیجه تعداد خرگوش‌ها و موش‌ها اضافه شد . این اتفاق تعداد شاهین‌ها ، راسوها ، روباه‌ها و گورکن‌ها را زیاد کرد .
یکی دیگر از نتایج حضور آنها این بود که مسیر رودخانه‌ها را تغییر دادند . با رویش دوباره گیاهان و درختان ، فرسایش خاک کمتر شد . مجاری رودخانه‌ها باریکتر شد . آبگیرها و شیارهای بیشتری ایجاد شد .
🔻 خلاصه : ورود گرگ ها و حوادث و اتفاقات متاثر از آن برای زیست بوم بسیار مفید بود و تغییرات بزرگی در پوشش گیاهی،تنوع جانوری ، مسیر رودخانه ها ....بوجود آورد

⭕️ تحلیل و تجویز کاربردی
🔻اجازه فرمایید تحلیل را با یک #مثال اجتماعی-خانوادگی شروع کنم دو نفر زن و شوهر با هم اختلاف پیدا می کنند و پس از چند سال بگو مگو تا مرحله ثبت دادخواست طلاق پیش می روند یک دفعه در این مرحله یکی از آنها رو به دیگری می کند و می گوید
#گناه بچه ها چیست که ما نمی توانیم با هم تفاهم کنیم در حالی که ما در قبال آنها مسئولیت صددرصدی داریم؟
با این سوال ذهن و قلب آنها به #نقطه اهرمی زندگی شان تمرکز می یابد هر دو می فهمند دارند در چه مسیر اشتباه قدم برمی دارند و از طلاق منصرف می شوند قول می دهند با گذشت از یکدیگر، مشکلات شان را حل کنند و به روزهای خوش گذشته برگردند
زندگی تغییر می کند و آرامش و صفا به محیط خانواده بر می گردد
🔻طبق #نظریه سیستم های پویا در #هر سیستم اجتماعی مثل جامعه ،خانواده ، کسب و کار و..... #نقاطی وجود دارد که به آن ها #نقاط اهرمی گفته می شوند .#خاصیت عجیب نقاط اهرمی این است که #تغییرات کوچک در این نقاط ،، #منجر به تغییرات بزرگ می شود
🔻مثال در سطح کسب و کار ، شرکت IBM زمانی که کارش فروش کامپیوتر بود با بحران شدید مالی مواجه شد آنها برای برون رفت از این مشکل سعی کردند #نقاط اهرمی کسب و کارشان را بیابند تا با تغییر در آن شرایط را تغییر دهند پس از بررسی های کارشناسی #تغییر بازار را #نقطه اهرمی یافتند
لذا به جای فروش کامپیوتر ،اقدام به فروش قطعات کامپیوتر و ارایه خدمات تعمیر ، نگهداری و بهسازی کامپیوترهای مشتریان نمودند
با این تغییر ، فروش شرکت افزایش یافت و شرکت از بحران خارج شد
🔻نقاط اهرمی در روابط کشورها نیز به وفور یافت می شود به عنوان مثال ، بسیاری از جنگ های بزرگ یا صلح بین کشورهای متخاصم با تغییر در این نقاط اهرمی صورت گرفته است امروز هم استفده از این نقاط اهرمی توسط ایران و آمریکا می تواند دامنه تنش را کاهش داده و به سطح مدارا وارد کند

⭕️ توصیه کاربردی
1⃣ بدانیم نقاط اهرمی در تمام سیستم های باز اجتماعی وجود دارد و می توانیم با شناخت و تغییر آن به نتایج بزرگ دست یابیم
2⃣نقاط اهرمی در روابط بین شخصی و خانواده خود را بشناسید و از آنها برای ایجاد تغییرات بزرگ استفاده کنید
3⃣نقاط اهرمی در بخش های مختلف کسب و کارتان مثل شبکه تامین ، تولید ، فروش ، همکاری و مشارکت ، مدیریت ........را شناسایی کنید و با استفاده از آنها کسب و کار خود را متحول کنید
4⃣مسئولین کشور تمرکز خود را از موضوعات کم اهمیت به نقاط اهرمی متمرکز کنند تا بتوانند در حوزه های مختلف اجتماعی ، سیاسی ، اقتصادی ،روابط بین الملل به نتایج بزرگ دست یابند
5⃣ برای استفاده مناسب از نقاط اهرمی در مواردی باید آماده انجام #جراحی باشید

https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A

زندگی عمر کردن نیست،
بلکه #رشد کردن است
عمر کردن کاری است که از همه حیوانات بر می‌آید.
اما #رشد کردن هدف والای انسان است
که عده معدودی می‌توانند ادعایش را داشته باشند.
#برنارد شاو

@modiriatenovin ✅

✳️ نگرش تحول آفرین

✅ گذشته عزیز به خاطر #تجربه ها و #درس هایت سپاسگزارم

#آینده عزیز #آماده ام

💥 نشانه آماده بودن ، #داشتن برنامه خوب و #عمل همراه با جدیت و پشتکار است
@modiriatenovin ✅

⭕️ حلوای ثروتمندان -حلوای بی مزه ملانصرالدینی؟!!!!
#حکایت درس آموز

✅ در حکایت های ملانصرالدین آورده اند که روزی ملا نصرالدین به همسرش گفت:
"برایم حلوا درست کن که تعریف آن را فراوان از ثروتمندان شنیده ام."
همسرش می گوید: " آرد گندم نداریم." ملا می گوید:
" از آرد جو استفاده کن."
همسرش می گوید: " شیر هم نداریم." ملا جواب می دهد: " به جایش آب بریز." همسر ملا می گوید:" شکر هم نداریم." ملا پاسخ می دهد: " شکر نمی خواهد. "
همسر ملا دست به کار می شود و با آرد جو و آب، به اصطلاح حلوا می پزد.
ملا بعد از خوردن، چهره درهم می کشد و می گوید: "چه ذائقه بدی دارند این ثروتمندها."

⭕️ تحلیل و توصیه های کاربردی
این حکایت ما را یاد یک اصل اساسی در مدیریت انداخت که می گوید #کیفیت نتایج شما #تابع کیفیت اقدامات شماست
اگر می خواهیم در زندگی یا کسب و کار #حلوای خوشمزه داشته باشیم باید هم مواد اولیه با کیفیت بکار بگیریم و هم این مواد اولیه را با استاندارد حرفه ای ترکیب کنیم
اجازه فرمایید #چند مثال را با هم مرور کنیم
1⃣ از #دولت شروع می کنم مدت هاست فضای کسب و کار کشور برای فعالان اقتصادی مناسب نیست به عنوان مثال فعالان اقتصادی نمی توانند به نهاده های لازم از جمله #ارز مورد نیاز برای تولید و خدمات خود دست یابند ( نه به خاطر تحریم بلکه به دلیل عدم انجام کاری که دولت باید انجام دهد)
دولت مدعی است همه اقدامات لازم را برای بهبود فضای کسب و کار و دسترسی فعالان اقتصادی به نهاده های مورد نیاز به کار گرفته است این در حالی است که #بانک مرکزی با هدف کنترل قیمت ارز ،مدت هاست #تقاضای ارزی را سرکوب می کند به بیان دیگر وقتی پای صحبت های تولید کنندگان می نشینیم اکثرا از #عدم اختصاص ارز مورد نیاز گله می کنند
به دلیل عدم تخصیص ارز مورد نیاز ، آنها نمی توانند مواد اولیه مورد نیاز خود برای تولید را تامین کنند
در چنين شرایطی چگونه می توان #حلوای فضای کسب و کار خوشمزه شود؟
وقتی شما نمی توانید یا برای دستیابی به هدف های دیگر نمی خواهید به میزان تقاضای فعالان اقتصادی ارز مورد نیاز آنها را در اختیارشان قرار دهید چگونه می توانید #حلوای اقتصاد کشور را خوشمزه کنید؟ چگونه می توانید رونق را به تولید کشور برگردانید؟ چگونه می توانید رکود اقتصادی را به رونق تبدیل کنید؟
بنابراین وقتی کاری که باید انجام شود انجام نمی شود نمی توان امیدوار بود حلوای اقتصاد مردم خوشمزه شود
2⃣ مثال بعدی را در سطح کسب و کار مطرح می کنیم همه تولید کننده ها و فروشندگان کالاها و خدمات دوست دارند #حلوای خوشمزه داشته باشند اما متاسفانه تولید کننده ها و فروشنده های زیادی هستند که عمدا کارهایی را انجام می دهند که #حلوای آنها را به یک حلوای بدمزه تبدیل می کند #کارهایی مثل #استفاده از مواد اولیه نامرغوب ، #استفاده از قطعات بی کیفیت ، #پاسخگویی نامناسب به مشتری ، #افزایش بی ضابطه قیمت ،#کاهش کیفیت محصول با هدف دستیابی به سود بیشتر ، #نوآوری نکردن متناسب با نیاز مشتری و .....
این قبیل فعالان کسب و کار چگونه می توانند مردم و مشتریان خوشمزه بودن حلوای دست پخت آنها را بپذیرند؟
بسیاری از این افراد از اینکه مردم ایران کالاهای دست پخت آنها را نمی خرند و از کالاهای خارجی می خرند گله مندند در حالی که باید به جای گله از مشتریان ، باید از خودشان گله مند باشند
آنها باید به جای #حلوای بی مزه ،#حلوای خوشمزه به جامعه عرضه کنند آن وقت مشاهده خواهند کرد که مردم ایران برای خرید کالای آنها نه تنها مشتاق اند بلکه تحت هر شرایطی آنرا به کالای خارجی ترجیح می دهند

⭕️ فرمول حلوای خوشمزه
✅ اگر حلوای خوشمزه می خواهید باید موارد زیر را انجام دهید
1⃣ از مواد اولیه مناسب و با کیفیت استفاده کنبد
2⃣ برای پخت حلوای خوشمزه ، کار را به یک سرآشپز متخصص و با تجربه و تیم حرفه ای کامل بسپارید
3⃣ حتما برای حلوای خود نوآوری داشته باشید اما باید سیستمی بوجود بیاورید که نوآوری تان مثل الگوی نوآوری ملانصرالدینی نباشد بلکه باید #نوآوری شما به کیفیت برتر ، قیمت مناسب تر و خدمات عالی تر منجر شود
4⃣در صورتی که حلوای دست پخت شما مناسب با سلیقه مشتری تان نبود به جای گله از آنها ، در کار خود بازنگری کنید و حلوای تان را از نظر مواد اولیه ، چگونگی ترکیب مواد و نحوه پخت ، چگونگی عرضه ..... اصلاح و به جامعه و بازار عرضه کنید

❇️ اگر نتیجه عالی می خواهید باید عالی بیاندیشید ، عالی برنامه ریزی کنید و عالی اقدام کنید
و برای این کار تیم عالی داشته باشید

https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A

⭕️ شما نمی توانید سازمان موفقی بسازید، مگر اینکه خود را با آدم هایی محصور کنید که تجربه و مجموعه مهارت هایی فراتر از خود شما داشته باشند.

👤شوارتز -موسس استارباکس
@modiriatenovin ✅

اگر می خواهید رشد کنید، یک فرصت خوب پیدا کنید.
امروزه اگر می خواهید یک شرکت عالی باشید به این فکر کنید که چه مشکل اجتماعی را می توانید #حل کنید.

#جک ما

کسب و کار عالی = راه حل عالی
@modiriatenovin