🔴 چه میزان در کارم صداقت دارم ؟

✅ در یک محیط کاری ، #میزان صداقت هر کسی با #میزان پایبندی اش به مهمترین #ارزش های سازمانی که در آن کار می کند سنجیده می شود

🔆به ارزش های اصیل سازمان تان #در عمل متعهد باشید
تا بتوانید صداقت خود را در کار اثبات کنید
و #اعتبار کسب نمایید 🔆

@modiriatenovin ✅

⭕️ دانشگاه هاروارد در مورد آینده کسب و کارها چه چیزی می گوید؟

🔻 هاروارد براساس تحقیقاتی که از آینده کرده است چهار پیش بینی را در مورد آینده ارائه داده است
1⃣ تعداد تغییرات در حوزه های کسب و کار در هر سال بسیار بیش از شرایط فعلی خواهد بود

2⃣شدت رقابت در یساری از کسب و کارها بیش از گذشته خواهد بود و ماهیت رقابت نیز در موارد زیادی دگرگون می شود
3⃣فرصت هایی که در هر صنعت یا کسب و کار ایجاد می شود بیشتر خواهد بود اما این فرصت ها در موارد زیادی متفاوت از امروز خواهد بود
4⃣ 72 درصد افرادی که کسب و کار دارند طی چند سال آینده به کاری کاملا متفاوت مشغول خواهند شد مگر اینکه تغییرات در قواعد و الزامات محیطی را به موقع درک کنند و خود را با آنها سازگار نمایند

❇️این مورد آخر مستلزم آنست که قابلیت ها و شایستگی های لازم را بتوانند در #زنجیره ارزش(صفر تا ۱۰۰ فعالیت های داخلی و بیرونی) خود برای سازگاری با الزامات محیطی و نیازهای رقابتی کسب کنند که مهمترین آنها #توانایی بالای انعطاف پذیری در فرآیندها ،سیستم ها، استراتژی ها و #نوآوری در ،محصولات و خدمات است🔺

💥هر گونه نقل یا کپی با ذکر کامل نام این کانال مجاز است

https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A

⭕️ داستان مرگ زائوها و درسی بزرگ برای مدیران !☝️

💥در قرن 18 میلادی یک بیماری در اروپا شیوع پیدا کرد که حتی به آمریکا هم رسید. نام آن تب زایمان؛ Peurperal Fever یا Black Death Childbirth بود به این صورت که زنها ظرف 48 ساعت بعد از زایمان میمردند. این تبدیل به یک بیماری ویرانگر در قاره اروپا شد و هر روز اوضاع بدتر و بدتر میشد تا جایی که در برخی بیمارستان ها تا 80 درصد زنان به علت زایمان فوت می کردند! اما این اتفاق مصادف بود با رونسانس و انقلاب علمی و فرهنگی و اصلاحات مذهبی که دیگر نمیشد آنرا با مذهب و عرفان و ماوراء طبیعه حل کرد و دکترها باید با عقل و دانش و داده های تجربی خود علت موضوع را کشف می کردند.
#روال کار پزشکان این بود که #صبح ها در آزمایشگاه ها مشغول #نمونه گیری و... بودند و بعد از ظهرها به کار #زایمان زنان مشغول می شدند.
تا اینکه در اواسط قرن 18 #دکتر اولیور وِندل هولمز؛ قاضی القضات آمریکا به این نکته پی برد که #دکترها بعد از آزمایشگاه #دست های خود را نمی شویند و در واقع متوجه #علت اصلی ماجرا شد
او به پزشکان گفت: #مشکل خود شما هستید!
آنها او را نادیده گرفته و تا 30 سال دیوانه اش خواندند. تا اینکه نهایتا یکی از خودشان؛ #بنام دکتر ایگناتس زملوایس به این حقیقت پی برد که پزشکان خودشان عامل انتقال و تکثیر بیماری هستند و گفت اگر #قبل از عمل زایمان دست پزشکان شسته و وسایلشان استریلیزه شود، مرگ و میر زنها هم متوقف می شود! که دقیقا همین شد و !!!!مشکل حل شد!

⭕️تحلیل و تجویز کاربردی

🔸آیا تا حالا شنیده اید #خود کرده را تدبیر نیست؟
🔆این ضرب المثل بیانگر این است که #ریشه مشکل خود شخص است
در داستان واقعی که بیان شد #علت اصلی خود پزشکان بودند به همین دلیل وقتی راه حل هم ارائه شد نه تنها راه حل را نپذیرفتند بلکه ارائه کننده راه حل را دیوانه خطاب کردند زیرا #نمی توانستند #درک کنند که مشکل در خودشان ریشه دارد تا اینکه بلاخره یکی از خودشان گفت مشکل خود ما هستیم
و #مسئله حل شود
وقتی خود فرد علت مشکل باشد طبیعی است که هیچ تدبیری راهگشا نیست زیرا هیچ راه حلی نمی تواند #راه حل اصلی باشد مگر اینکه فرد بپذیرد خود ریشه مشکل است و خودش باید جزء اصلی راه حل باشد
🔻این پدیده در مدیریت کشور ، سازمان ها ، شرکت ها بسیار دیده می شود #مثلا زمانی که مشکلات شرکت های دولتی را بررسی می کنیم متوجه می شویم که ریشه بسیاری از مشکلات #خود مدیریت ها هستند
🔸در مواردی فردی شایستگی حرفه ای برای مدیریت یک مجموعه را ندارد اما #مدیریت یک مجموعه بزرگ به او می سپارند دیری نمی گذرد این مجموعه درگیر بحران ها و مشکلات بزرگی می شود #مشکلاتی مانند کیفیت پایین محصولات و خدمات ، نبود نوآوری ، قیمت تمام شده بالا ، بحران مالی ، نارضایتی مشتریان ......
🔸تا زمانی که این مدیر یا مدیرانی مثل او مسئولیت مدیریت واحدهای اقتصادی و صنعتی کشور را داشته باشند نه تنها نمی توان به حل مشکلات فعلی امیدوار بود بلکه این نگرانی وجود دارد که دامنه بحران های مالی و اقتصادی هر روز گسترده تر شوند
زیرا این مشکلات #علت نیستند بلکه #معلول هایی هستتد که ریشه اصلی آنها مدیریت ضعیف ، غیرحرفه ای و بی صلاحیت است
🔻می توان گفت در سطح کشور هم ریشه بسیاری از مشکلات #خود مدیریت ها هستند که در #قضیه بحران ارزی و کاهش ارزش پول ملی یک نمونه از دهها نمونه آنرا شاهد بودیم که ضرورتی به تشریح آنها نمی بینیم

🔴 4 پپیشنهاد کاربردی
1⃣ در برسی مسائل و مشکلات فردی و سازمانی ،ابتداء بررسی کنید خودتان علت مشکل یا جزئی از آن نباشید
2⃣ اگر خودتان بخشی از مشکل بودید بدون لجاجت مسئولیت خود را بپذیرید
3⃣ چنانچه مسئولیت مدیریت دارید #ضوابط و اصول مدیریت حرفه ای را عمل کنید یعنی ضمن پذیرش مسئولیت، راه حل هایی ارائه کنید که به حل اساسی مشکل منجر شود حتی اگر عذرخواهی ، جبران و حتی استعفاء راه حل اصلی یا بخشی از راه حل باشد
4⃣اگر صلاحیت حرفه ای و شایستگی قبول مسئولیتی را ندارید آنرا نپذیرید چون مشکلات بزرگی در انتظار شما خواهد بود که خودتان ریشه یا جزئی از مشکل خواهید بود
#آموزه های رهبری و مدیریت✅
💥هر گونه نقل یا کپی مطالب با ذکر کامل نام این کانال مجاز است✨✨

https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A

✅ 5 مزیت مهم برند شدن برای کسب و کار شما👆👆

🔻نسخه شفابخش برای #برند شدن این است که #حرف ،
#قول و #عمل شما یکی باشد
این اصل اساسی برای برندنینگ در کسب و کار شماست


@modiriatenovin

خداوند کرم ابریشم را به پروانه،
دانه ی شن را به مروارید،
تکه زغالی را به الماس تغییر میدهد..
اگر زمان به سختی گذشت
و تحت فشار بودی؛مطمئن باش
او بر روی تو نیز کار میکند...

👤 ریک وارن

@modiriatenovin

⭕️نوآوری در مدیریت
#قسمت اول

💢مشکلات ، چالش ها ، محدودیت ها ، الزامات کسب و کار .....در شرایط فعلی بسیار متفاوت از گذشته است و به طور روز افزون هم در حال تغییر و دگردیسی است
در این شرایط دیگر نمی توان با شیوه مدیریت قبلی آنها را به صورت اثربخش مدیریت نمود یک #مهارت استراتژیک مورد نیاز است و آن ،#نوآوری در مدیریت است که البته نیازمند دانش حرفه ای و تجربه سودمند است
مرکز مطالعات کسب و کار هاروارد با بررسی هایی که انجام داده است #برای نوآوری در مدیریت 6 راهکار را پیشنهاد می کند

1️⃣محور اول: آموزش مدیران و توسعه رهبری

✅تحقیقات انجام شده در رابطه با اثربخشی آموزشی مدیران شرکت ها در آمریکا نشان می دهد که فاصله زیادی بین محیط آموزشی تربیت مدیران با محیط کار آنان است.
🔻این فاصله بزرگ موجب می شود #نوعی بیگانگی بین مفاهیم آموخته شده با جنبه های کاربردی محیط کاری وجود داشته باشد از 200 میلیارد دلار هزینه های صرف شده سالانه شرکت های آمریکایی برای آموزش مدیر، فقط 10 درصد آن دارای بازدهی مطلوب بوده است. باز اندیشی در این محور بر اساس ناکارآمدی دوره های MBA و آموزش های ضمن خدمتی است که نه تنها کفایت لازم را برای تربیت مدیر نداشته اند، بلکه به افزایش فاصله بین فضای کار و محیط آموزشی منجر شده است.
💥راه حل ایجاد یک مهارت جدید به نام "توسعه رهبری" است
🔻ممکن است این سوال برای شما پیش آید که منظور از توسعه رهبری چیست
اجمالا می توانیم بگوئیم که منظور از توسعه رهبری ، #غنی سازی و #توانمندسازی سرمایه های اجتماعی و کارکنان است (در آینده در این مورد بیشتر خواهیم گفت)
✨✨بهترین سازمان ها و شرکت ها از نظر شاخص توسعه رهبری ، آنهایی هستند که به خوبی می توانند مدیران سطوح مختلف و کارکنان را متناسب با #نیازهای آینده کسب و کار و #الزامات محیطی و رقابت و #نیازهای بازار ، #توانمند سازند
💥چند روز پیش گفتیم برای اینکه توانمندسازی در یک سازمان کامل صورت گیرد باید ۴ چیز عادلانه توزیع شود
#اطلاعات
#دانش
#قدرت و اختیار
#پاداش ها و فرصت ها

2️⃣محور دوم: استراتژی

استراتژی در مفهوم جدید بیانگر #سازگاری استراتژیک است استراتژی اثربخش ،استراتژی است که هم بتواند فرصت سازی کند و فرصت های بکر و خلاقانه ای برای رشد و توسعه کسب و کاررفراهم آورد و هم بتواند به بهترین وجه ممکن از فرصت های بالقوه و بالفعل برای حفظ و توسعه موقعیت رقابتی در بازار بهره برداری نماید
کسب و کار ها تنها با این روش می توانتد خود را با الزامات محیطی ، رقابت و بازار سازگار سازند در غیراینصورت محکوم به شکست و ترک بازار خواهند بود
به همین دلیل مرکز مطالعات کسب و کار هاروارد در یافته های خود به این نتیجه رسیده است که باید #پارادايم جدیدی در استراتژی های کسب و کار بوجود آید پارادايمی که در آن به جای آموزه های متداول و مرسوم استراتژی باید به #راهبردهای تبدیل محصول و خدمت به #پلت فرم اندیشید.
🔻کسب و کارهای سنتی برای ماندن در فضای فعلی کسب و کار جهانی نه تنها باید مسیر های پرفراز و نشیب پلت فرم سازی را یاد بگیرند بلکه باید در پیاده سازی آن خبره شوند در این رابطه تجربیات شرکت جنرال الکتریک و دیگر نمونه های درگیر با هجوم اکوسیستم های دیجیتال، در یک خیز بزرگ برای رسیدن به #پلت فرم، قابل تامل و ژرف اندیشی است.

🔆متاسفانه دانش پلت فرم سازی در شرکت های ایرانی بسیار پایین است این در حالی است که پلت فرم سازی محصول و خدمت #نه یک انتخاب بلکه یک ضرورت حیاتی برای #ماندن در بازی است این مشکل در شرکت های بزرگ بیشتر است
🔻به عنوان مثال شرکت های بزرگ خودروسازی به غیر از یکی دو پلت فرم ابتدایی هنوز نتوانسته اند #پلت فرم های یکپارچه و مناسب طراحی نمایند که بتوانند روی آن به سرعت محصولات جدید را با قیمت ،کیفیت ،نوآوری ...قابل رقابت را تولید و عرضه بازارهای داخلی و جهانی کنند
این وضعیت در صنایع دیگر نیز وضعیت مشابهی دارد این در حالی است که #مدل های کسب و کار نوآورانه و رقابت پذیر اساسا بر پایه پلت فرم ها سازماندهی و اجرا می شود
#ادامه دارد

✨آموزه های رهبری و مدیریت✅

💥هرگونه نقل و کپی مطالب با ذکر کامل نام این کانال مجاز است

https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A

💥راز تغییر در این نیست که انرژی‌تان را برای مبارزه با عادت ها استفاده کنید،
بلکه باید انرژی خود را بر روی ساختن خود جدیدتان #از طریق جایگزینی عادت های قدیمی متمرکز کنید..

👤سقراط

@modiriatenovin✅

💢 وقتی همه #ترمز می گرفتند
من #گاز می دادم
👤شوماخر

⭕️نکته کاربردی :
در کسب و کارتان در چیزهای متفاوت باشید که از نظر مشتری، ارزشمند و منحصربفرد باشید

سلام صبحتون به خیر🌹

@modiriatenovin✅

⭕️چگونه تغییر كنیم؟

✅ برای جلوگیری از بازنده نشدن در بازی زندگی و کسب و کار باید تغییراتی را در خودمان یا زندگی‌مان و یا کسب و کارمان به وجود آوریم.
#کليدهای اين تغيير عبارتند از:

🔻کلید اول: خواستن
🔻كلید دوم: خالی كردن ذهن از تعصب‌ها
🔻كلید سوم: باور مثبت نسبت به خود و همکاران
🔻کلید چهارم: هدف و برنامه داشتن
🔻کلید پنجم :عمل کردن بدون سستی و توقف

💥به یاد داشته باشیم كه عظمت و بزرگی انسان فقط به دانستن نیست، بلکه تلفیقی از #علم و عمل شجاعانه است.

@modiriatenovin✅

⭕️نوآوری در مدیریت
#قسمت سوم

3️⃣ محور سوم: حاکمیت و مدیریت
یکی دیگر از ضرورت های نوآوری مدیریت ،ایجاد تحول در نحوه اجرای #مفاهیم حاکمیت شرکتی است
🔆حاکمیت شرکتی مجموعه روابطی است بین سهامداران ،مدیران و حسابرسان و بازرسان قانونی شرکت ها که باید به #منظور رعایت حقوق سهامداران بویژه سهامداران جزء و جلوگیری از تضییع حقوق آنها وجود داشته باشد
مثلا در آیین نامه حاکمیت شرکتی در ایران تاکید بر نظام حسابرسی داخلی و کمیته حسابرسی شده است که البته اگر درست اجرا شود می تواند حقوق سهامداران اعم از سهامداران جزء و سهامداران عمده را صیانت نماید لکن در عمل در بسیاری از شرکت ها اینگونه نیست

⭕️ مزایای رعایت درست حاکمیت شرکتی

❇️در حال حاضر سهامداران جزء که در برخی از شرکت های بزرگ تعداد آنها بیش از 100 هزار نفر نیز بالغ می شود هیچگونه نمی توانند بر عملکرد مدیران شرکت نظارت داشته باشند در حالی که در آیین نامه شرکتی تاکید شده است که شرکت های بورسی که مشمول ضوابط آیین نامه حاکمیت شرکتی می باشند باید در پایگاه اطلاع رسانی الکترونیکی کلیه اخبار ، آمار و اطلاعت عملیاتی و مالی را به موقع برای دسترسی و اطلاع کلیه سهامداران منتشر نمایند و علاوه بر آن تاکید شده است که در هیات رئیسه مجامع و هیئت مدیره نیز از بین سهامداران جزء یک نماینده وجود داشته باشد
به جرات می توان گفت که #هیچ شرکتی را در ایران پیدا نمی کنیم که در #هیات رئیسه مجامع یا در #هیئت مدیره آن یک نماینده از سهامداران جزء وجود داشته باشد

🔆هدف اصلی قانون حاکمیت شرکتی چیست ؟
هدف اصلی #پاسخگویی و #شفافیت ،#پیشگیری و #سلامت اداری و مدیریتی است
بدیهی است اگر در سطح کشور به پاسخگویی و شفافیت توجه کافی نشود و یا اساسا #حکمرانی خوب با اما و اگرهایی مواجه باشد #حاکمیت شرکتی نیز نمی تواند کارساز باشد
زیرا ساز و کار حاکمیت شرکتی ،تشخیص و برخورد جدی و به موقع با تخلفات شرکت ها و مدیران آنهاست
اگر حکمرانی خوب در سطح کشور و حاکمیت شرکتی کارآمد در سطح شرکت ها وجود داشت قاعدتا نباید شاهد فساد در سطح وسیع در جامعه و شرکت ها بویژه شرکت های بزرگ و دولتی باشیم
🔆بنابراین هر وقت حاکمیت با شفافیت کامل عمل کرده و به طور شایسته پاسخگوی اعمال خود به شهروندان باشد می توان انتظار داشت که یک شرکت نیز با شفافیت عمل کرده و پاسخگوی عملکرد خود به سهامداران (اعم از سهامداران جزء و عمده) ،مشتریان ،کارکنان و به طور کلی به جامعه باشد
🔆لذا برای افزایش #کارایی و #اثربخشی شرکت ها ،باید بسترسازی حقیقی برای اجرای درست #حاکمیت شرکتی صورت گیرد تا ضمن پیشگیری از فساد و رانت خواری ، با تخلفات به موقع و موثر برخورد شود
تحقق این هدف قبل از هرچیز نیازمند تفکرات نو در مدیریت جامعه و شرکت هاست نوآوری در شیوه های انتخاب و نظارت از ضرورت های اساسی تحقق این هدف است
#ادامه دارد
🔸آموزه های رهبری و مدیریت ✅

هرگونه نقل و کپی مطالب فقط با ذکر نام کامل این کانال مجاز است

https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A

⭕️برای دریافت آنچه که می‏خواهید، باید سزاوار آن باشید؛ جهان هنوز به اندازه کافی دیوانه نشده که پاداش‏ هایش را به افراد نالایق بدهد.
👤چارلی مانگر

✨با اعمال خود ثابت کنیم ،سزاوریم

@modiriatenovin✅

🔻اگر خود را پایبند کنیم که هر روز چیز تازه‌ای بیاموزیم و هر روز کمی بهتر شویم، سرانجام به مرور زمان، به #اهداف خود می‌رسیم.

✨تصمیم بگیریم هر روز، اندکی بهتر شویم

سلام.صبح به خیر 🌹

@modiriatenovn

⭕️تفکر استراتژیک چیست و چه کاربردی دارد؟
#قسمت اول

#پیتر دراکر به این سوال اینگونه پاسخ می دهد:
"تفکر استراتژیک ، یک تصویر یکپارچه از کسب و کار در ذهن مدیران و کارکنان یک شرکت /سازمان است که #منجر به تمرکز انرژی و منابع سازمانی روی اولویت ها و هدف های اصلی می شود"

💥تفکر استراتژیک یعنی اینکه بتوانی #دید هلیکوپتری داشته باشی
اینکه بتوانی همواره سوار بر #هلیکوپتر اندیشه از بالا ،سازمان و کسب و کار ت را به صورت یک تصویر یکپارچه و منسجم ببینی نه اینکه تصویرهای منقطع و بریده بریده از کسب و کارت داشته باشی
💥این تصویر یکپارچه به شما کمک می کند روابط بین بخش های مختلف کسب و کار را #واقع بینانه درک کنی #میزان تاثیر و تاثر آنها را درست استنباط کنی
در تصمیم گیری و اقدام به جای یک بعدی فکر کردن ، جامع فکر کنی و مهمتر اینکه بتوانی هماهنگ و منسجم با واحدهای دیگر عمل نمائی
💥تفکر استراتژیک یعنی اینکه هم #جنگل را یکپارچه ببینی هم #درختان را به تنهایی
همانگونه که کل نگری برای موفقیت در کسب و کار لازم است بابد بتوانی به #جزئیات هم توجه کنی و عناصر را دقیق ارزیابی کنی
در موارد زیادی منشاء مشکلات عدم توانایی درک و شناخت جزئیات است کما اینکه موارد زیادی را هم می توان نام برد که نبود تفکر یکپارچه منجر به بروز مشکلات بزرگ و بعضا پرهزینه می شود
💥نبود تفکر استراتژیک در افراد یکی از دلائل ناهماهنگی در سازمان های بزرگ است که منجر به ناتوانی در اجرای استراتژی ها و سیاست ها و عدم تجقق هدف های استراتژیک و عملیاتی
می شود
💥خود و همکاران تان را به تفکر و عمل استراتژیک مجهز کنید💥

https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A

🔻تصمیم گیری 🔻

#تصمیم گیری یک انتخاب است
وقتی می توانی #درست تصمیم بگیری که اولویت هایت را #به درستی مشخص کرده باشی
تمرکز بر اولویت ها شما را از #شک بین گزینه های مشابه خارج می کند

@modiriatenovin

✨بعضی چیـزها را بایـد هر روز

زنده‌اش کنی تا بتونی خوب زندگی کنی:
ایمان را
عشق را
محبت را
امید را
انگیزه را
و....زندگی را …

"لحظه تون سرشار از حس ناب زندگی
✨✨✨
سلام صبحتون به خیر🌹

@modiriatenovin✅

🔻مهمترین دلیل شکست🔻

✅ اقدام بدون برنامه ریزی مناسب، #دلیل اصلی بسیاری از شکست ها است.

👤پیتر دراکر

@modiriatenovin ✅

🔻معیار موفقیت🔻
✅در شرایط تغییرات شتابان و شدت یافتن رقابت ها ، #سودآوری ملاک موفقیت نیست
بلکه #توان رقابتی یک کسب و کار ،
مهمترین عامل موفقیت آن در بازار است.

#جک ولش
@modiriatenovin✅

💠سیستم بد ، افراد خوب را نابود
می کند.

دلیل اینکه این همه انسان باهوش در سازمان ها و شرکت های ایرانی درجا
می زنند وجود #سیستم های ناکارآمد بویژه سیستم های ضعیف #مدیریتی است

@modiriatenovin✅

⭕️نوآوری در مدیریت و رهبری
#قسمت چهارم

4⃣محور چهارم: خلاقیت
در عصر جدید خلاقیت مفهوم سنتی و مرسوم خود را نخواهد داشت و به نوعی از #حیطه ذاتی بودن خارج و تبدیل به #یک مهارت می شود.
🔻چهار عامل زیر شامل :
#روان شناسی کسب و کار
#تأثیرات پیشرفت #علم نورولوژی در تغییر رفتار افراد
#آسیب های روان شناختی ناشی از عارضه های پردازش های ذهنی و مغزی و راه کارهای مقابله با آن ها
#تغییرات سریع محیطی
مدیران حرفه ای نوین را تبدیل به #انسان های خلاق خواهد کرد؛ که برای هر رویکرد و چالشی بی درنگ به جای #پردازش های کلیشه ذهنی و غریزی از #خلاقیت خود استفاده می کنند
🔻برای مسائل جدید نیاز به ایده های جدید است به قول انیشتین احمقانه خواهد بود که کسی بخواهد برای حل مسائل جدید از ایده های قبلی استفاده کند
تغییرات سریع در #اکوسیستم کسب و کارها مانع از آن است که #نگرش های سنتی و #مدل های ذهنی برخاسته از آنها بتواند برای مدیریت کارآمد چالش های جدید و پاسخگویی مناسب به الزامات محیط و رقابت موثر باشد
🔻بنابراین ایده پردازی های جدید لازم است که فقط با کسب مهارت های #خلاق تفکر و اندیشیدن امکان پذیر است
یکی از پیش نیازهای این نوع مدیریت ،مجهز شدن به #تفکر انتقادی است تفکری که نظم موجود را به چالش می کشد استانداردهای کهنه را فرو می ریزد و استانداردهای نوینی را در زنجیره ارزش کسب و کار در طول مسیر صفر تا صد بوجود می آورد
🔻این قابلیت مختص رهبران عصر جدید است که #رهبرانی خلاق ،#ایده پرداز و #معمار مفاهیم جدید کاربردی در کسب و کارشان هستند
🔻بنابراین یادگیری تفکر انتقادی از ضرورت های اساسی برای #موفقیت در کسب و کارهای امروزی است زیرا تفکر انتقادی #پلتفرم ذهنی مناسبی را ایجاد می کند که در بستر آن #مدل های ذهنی نو ،خلاق و ایده پرداز کاربردی رشد و توسعه می یابد
در قسمت بعدی در #مورد اصول و #ضوابط تفکر انتقادی بیشتر صحبت می کنیم
#ادامه دارد

🔆آموزه های رهبری و مدیریت ✅

🔻هرگونه کپی و نقل مطالب فقط با ذکر کامل نام این کانال امکان پذیر است🔻

https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A

⭕️بزرگ ترین خطر در زمان تغییر 👆

چرا شرکت های ایرانی در حوزه های مختلف مشکل دارند؟
به هزار دلیل ، اما یک دلیل مهم این است که یاد نگرفته اتد و نمی توانند با #منطق امروز عمل کنند

@modiriatenovin✅