⭕️ دور اندیشی و تصمیم گیری هوشمندانه با تکنیک 10-1-10-10-10
#چرا
#چگونه؟

🔸قبل از معرفی تکنیک با چند مثال شروع می کنیم تا ذهن را متوجه اهمیت استفاده از این تکنیک ارزشمند بکنیم
تا حالا با عواقب منفی تصمیمات عجولانه سروکار داشته اید؟
🌱مثلا یک پسر و دختر جوانی همدیگر را در یک محیط عمومی می بینند
چشم می پسندد و دل عاشق می شود و خیلی زود تصمیم می گیرند ازدواج کنند ولی ۶ ماه بعد یا یک سال بعد متاسفانه به دلیل هم کفو نبودن و اختلاف های عمیق شخصیتی و....طلاق بگیرند؟
🌱مثال دیگر، در یک جلسه کاری یک کارمند شجاع و کاربلد از مدیرش انتقاد می کند و مدیر بلافاصله تصمیم می گیرد او را برکنار کند یا منزوی نماید؟
🌱مثال دیگر ، یک شرکتی وقتی مشاهده می کند به دلیل بالا بودن قیمت محصولات اش، نمی تواند با رقبایش رقابت کند تصمیم می گیرد مواد اولیه درجه ۲ و ارزان در تولید محصول استفاده کند بدون اینکه متوجه باشد با این کار حکم شکست خود در بازار را امضاء می کند؟
و مثال های فراوان دیگر .....
🔹منظور از این مثال ها چه چیزی بود؟
منظور این بود که بگوئیم در زمان تصمیم گیری باید عواقب آنرا در زمان های آینده بررسی کنیم و خطاهای هیجانی در تصمیم گیری را کاهش دهیم این #تکنیک به ما کمک می کند #آثار خوب یا بد تصمیم های خود را در #روزها ، #ماهها و #سال های آینده تصور کنیم
واقعیت این است که تصمیم گیری نقش اساسی در موفقیت ها و شکست های ما دارد هر تصمیمی عواقبی دارد
بی توجهی یا کم توجهی به عواقب آینده تصمیم هایی که می گیریم از علل اساسی بسیاری از شکست ها، دلسردی ها و ناامیدی ها در زندگی یا کسب و کار است
بهترین چیز برای دیدن عواقب یک تصمیم در نظر گرفتن چارچوب های زمانی است
با کمک این تکنیک می توانیم #هزینه ها ، #منافع ، #نتایج خوشایند یا #ناخوشایند یک تصمیم را در چارچوب های زمانی مختلف در زمان های تصمیم گیری بررسی کنیم و با دوراندیشی و آگاهی از عواقب آن تصمیم بگیریم
🔸این تکنیک کمک می کند در زمان تصمیم گیری ،هد فها و ارزش های عمیق تر خود را اولویت بندی کنیم و با آگاهی از آثار آینده تصمیم گیری درست و اثربخش داشته باشیم
⭕️چگونه از این تکنیک استفاده کنیم ؟.
برای استفاده از این تکنیک 5 سوال ساده از خود بپرسید：

1⃣سوال اول : پیامد این تصمیم بعد از 10 دقیقه چیست؟
2⃣سوال دوم : پیامد این تصمیم بعد از 10 روز چیست؟

3⃣سوال سوم : پیامد این تصمیم بعد از 10 ماه چیست؟
4⃣سوال چهارم : پیامد این تصمیم بعد از یک سال چیست؟.
5⃣سوال پنجم： پیامد این تصمیم بعد از 10 سال چیست؟

🔹 استفاده از این ۵ سوال موجب می شود #ذهن بلافاصله از فضای هیجانی خارج شده #زمان را بشکافد و بدور از محدودیت ها یا دلبستگی ها یا هیجان های لحظه ای ، پیامدهای تصمیم را تصویر سازی کند
⭕️نتیجه گیری
🔻هر زمان که تصمیم می گیرید با کمک این سوال های زمانگستر و راهگشا آثار آنرا بررسی کنید تا بتوانید تاثیرات احتمالی که در آینده در زندگی یا کسب و کار ، شغل و حرفه تان خواهند داشت آگاهی کسب کنید
🔻برای ارزیابی عواقب تصمیم از معیارها و شاخص های قابل سنجش و اندازه گیری استفاده کنید
🌱 مثلا کسی که پرخوری می کند می تواند تاثیر پرخوری را روی #وزن ، #سلامتی ، #تناسب اندام و....در ۱۰ روز آینده ، ۱۰ ماه آینده، یک سال آینده ، ۱۰ سال آینده تجسم کند
🌱یا شرکتی که روزانه چند مشتری اش ناراضی می شود
می تواند آثار تداوم این نارضایتی را روی تعداد ریزش مشتریان ، کاهش فروش، موقعیت رقابتی و... در ۱۰ روز آینده ، ۱۰ ماه آینده ، یک سال آینده و حتی ده سال آینده بررسی و تصور کند
🌱🌱مثلا اگر این شرکت ۱۰۰۰ تا مشتری داشته باشد روزانه اگر یک مشتری ناراضی شود به ظاهر شاید کم اهمیت باشد اما اینگونه نیست #زیرا در طول یک سال ۳۶۵ نفر ناراضی می شوند که ۳۶ درصد مشتریان شرکت را شامل می شود رویگردانی این تعداد غیرقابل جبران است و چنین شرکتی در لبه ورشکستگی قرار می گیرد
🌱یا حکومت می تواند آثار تداوم فساد ، رانت سازی و رانت خواری، رفیق بازی و...را با توجه به شاخص های مانند جمعیت ناراضی ، فساد اجتماعی، ناامیدی اجتماعی، به خطر افتادن مشروعیت سیاسی و.....را در ۱۰ روز آینده ، ۱۰ ماه آینده ، یک سال آینده و ده سال آینده تصور کند تا از عمق سونامی احتمالی ناشی از تداوم ناکارآمدی ها در بخش هایی از حاکمیت آگاهی یابد و تا #دیر نشده بطور واقعی خود را از #درون اصلاح نماید در غیراینصورت ممکن است عواقب دردناکی رخ دهد که بسیار پرهزینه و بعضا غیرقابل جبران باشد
🌱پیشنهاد می کنیم این تکنیک را در زندگی شخصی ، کاری ، روابط اجتماعی و.....بکار گیرید تا با کمک آن بتوانید تصمیم های خوب و کارآمد بگیرید تصمیم هایی که کور کورانه، احساسی ، هیجانی و....نیست بلکه مبتنی بر #دوراندیشی و #آگاهی است

#آموزه های عمومی مدیریت💥
@modiriatenovin✅

⭕️همه چیز را می توان تغییر داد #به جز گذشت زمان..
#هراکلیوس

✳️نکته کاربردی
زمان را نه می توان ذخیره کرد و نه میتوان تغییر داد اما می توان آنرا #مدیریت نمود
🌱نشانه مدیریت زمان این است که در قبال از دست دادن آن دارایی ارزشمندی بدست آوریم
#مثل دانش ، مهارت ، ثروت ، اعتبار ، خدمت عالی، محصول با کیفیت و.....

@modiriatenovin✅

🔻روشی برای تغییر🔻

⭕️اگر به دنبال چیزهای جدید و نتایج متفاوت هستید، مجبورید کارهای قبلی را تکرار نکنید

#پیتر دراکر

⭕️نکته تکمیلی
جایگاه فعلی شما در زندگی یا کسب و کارتان #نتیجه انتخاب ها و کارهایی است که تاکنون انجام داده اید
اگر از وضع موجود راضی هستید
می توانید عادت ها ، برنامه ها و کارهای قبلی تان را ادامه دهید اما اگر
می خواهید #تغییری در زندگی یا #کسب و کارتان ایجاد کنید
یا اگر می خواهید به #نتایج بزرگ تر دست یابید
باید #نگرش های نو ، #عادت های کاری جدید و #برنامه های متفاوتی را ایجاد کنید
⭕️تمرین کاری
هدف های خود را در نظر بگیرید آنگاه این ۴ برنامه را اجرا کنید
🔻بررسی کنید کدام نگرش ها شما را #تغییر ناپذیر کرده است آنها را تغییر دهید
🔻بررسی کنید کدام عادت ها شما را زمینگیر می کنند آنها را جایگزین کنید
🔻بررسی کنید چه برنامه های جدیدی برای رسیدن به هدف های تان لازم دارید آنرا طراحی و با کمک عادت های جدید اجرا کنید
🔻بررسی کنید برای اجرای موفق ۳ برنامه بالا چه دانش ها و مهارت هایی را باید یاد بگیرید آنگاه با تعیین یک فرجه زمانی مناسب، آنها را یاد بگیرید و به عمل تبدیل کنید

#آموزه های عمومی مدیریت✅

@midiriatenovin✅

🔻داروی معجزه آسا🔻

🔸اگر دو عبارت
#خسته ام
و #حال ندارم
را از زندگی خود پاک کنید،
نیمی از بیحالی خود را
درمان کرده اید...

#وین_داير

@modiriatenovin✅
🔸 🍃 🌺 🍃 🔸

⭕️شما نمی توانید با #نقشه قدیمی ، #زمین جدید را پیدا کنید
دیدن تغییرات و درک پویایی های جدید در فضای کسب و کار #نیازمند داشتن نقشه ذهنی جدید است.

👤گری همل
📗 رقابت برای آینده

@modiriatenovin✅
Www.bsmo.ir ✅

🔻پرسش نهایی🔻

✳️ فرد ریچارد از شرکت مشاوره ای باین و شرکاء به بررسی یکی از مهمترین پیشرفت ها در زمینه #خدمات مشتریان و #موفقیت کسب و کار در چند دهه اخیر پرداخته است
او که سال های متمادی با هزاران مشتری و چند ده شرکت ارتباط داشته است به این نتیجه رسیده است که برای پیش بینی موفقیت آینده کسب و کار تنها #یک معیار تعیین کننده تر است
🔻 نام این معیار از نظر ایشان #پرسش نهایی است
⭕️پرسش نهایی این است
آیا ما را به دیگران معرفی و پیشنهاد می کنید⁉️
🔸مشتریان اگر از شما و خدمات تان راضی باشند داوطلبانه شما را به دوستان ، همکاران و اقوام خود معرفی می کنند و این #بزرگ ترین سرمایه و #تاج افتخار برای هر شرکتی است که موجب می شود شرکت به مسیر رشد خود تداوم بخشد و از رقبای خود پیشی بگیرد
او پیشنهاد می کند پس از هر برخورد با مشتریان تان از آنها سوال کنید
🔸 براساس تجربه ای که از ما و محصولات و خدمات ما دارید و امتیازی که از #یک تا ده به ما می دهید ، آیا ما را به دیگران معرفی می کنید؟.
🔻سپس چنانچه امتیازی کمتر از ده از مشتری دریافت کردید بلافاصله بپرسید
#باید چه کاری انجام دهیم تا بتوانیم از شما #امتیاز ده بگیریم؟

🔸آموزه های رقابت پذیری در کسب و کار✅

@modiriatenovin✅
Www.bsmo.ir ✅

⭕️ هر کسی این دو را داشته باشه حتما خوشبخت میشه و به ساحل آرامش می رسه
#زیستن از سر شوق
#خوشحالی از ته دل

🔻اولی با داشتن #هدف های ارزشمند و دومی با داشتن #نگرش مثبت امکان پذیره

@modiriatenovin✅
www.bsmo.ir ✅

مطالبی که گفته نمی شود در مواردی از مطالبی که بیان می شود، بسیار #مهمتر و #تعیین کننده تر هستند
ارتباطات اثربخش در زندگی و کسب و کار در گرو #رمزگشایی از ناگفته های مهم و تاثیرگذار است.

@modiriatenovin✅
Www.bsmo.ir ✅

❤️بخوان دعای فرج را دعا اثر دارد
دعا کبوتر عشق است و بال و پر دارد
بخوان دعای فرج را که یوسف زهرا
ز پشت پرده‌ی غیبت به ما نظـر دارد

🍃🌹 سالروز ولادت حضرت ولی عصر مهدی موعود علیه السلام را خدمت همه شما همراهان صمیمی و باصفا تبریک عرض می کنیم🌹🍃

‍ ‍ @modiriatenivin✅

💥 قدم اول را
با #ایمان بردار .....

🍃سلام صبحتون به خیر
با آرزوی روزی زیبا و پربرکت برای شما خوبان🌺

@modiriatenovin✅

⭕️ در کار و حرفه خود رهبرید یا پیرو ؟

💥عملکرد یک رهبر خوب اینست که رهبران بیشتری تربیت کند نه پیروان بیشتر..

👤رالف نادر

⭕️نکته تکمیلی
💥هر چه بتوانید دیگران را #توانمند تر کنید به استاتداردهای رهبران عصر جدید نزدیک تر
می شوید
🔻ویژگی بارز رهبران #توانمندسازی افراد برای شکوفایی استعدادها و بروز شایستگی هایشان است
@modiriatenovin✅

🔻نتیجه نظر سنجی🔻

🔸زیاد و خیلی زیاد ۷۹ درصد
🔸نظری ندارم ۱۲ درصد
🔸مخالف و کاملا مخالف ۹ درصد

💥ضمن تشکر از همه کسانی که در نظرسنجی مشارکت کردند و با احترام به رای اکثریت بعد از این، تمرکز مطالب کانال مدیریت نوین روی محورهای زیر متمرکز می شود

🔸آموزه ها و راهکارهای #عمومی مدیریت و رهبری
🔸آموزه ها و راهکارهای #رقابت پذیری در کسب و کار
🔻همچنین ضمن پوزش از دوستانی که صرفا علاقمند به مطالب عمومی هستند به اطلاع این عزیزان می رسانیم که #کانال مهارت های زندگی به صورت وسیع تر و تخصصی تر مطالب #انگیزشی ، #روانشناختی و #موفقیت فردی را روزانه ارائه
می نماید👈
@life_skills2❤️

@modiriatenovin✅

⭕️ آینده توسعه رهبری
💥ده پیشنهاد اجرایی
🔸هاروارد بيزينس ريويو - مارس و آوريل ٢٠١٩
The Future of Leadership Development

💢 عدم توانایی سازمان ها و شرکت ها با الرامات محیطی از مهمترین دلائل شکست کسب و کارها در عصر جدید است سالانه صدها بلکه هزاران شرکت به دلیل ناتوانی سازگاری با الزامات محبط کسب و کار و بازار ورشکست شده و از بازار اخراج می شوند
💥هاروارد بیزینس ریویو در این مقاله به کلیه رهبران و مدیران برای تغییر سبک رهبری #ده پیشنهاد ارائه می کند
این پیشنهاد ها به منظور سازگاری با الزامات و تغییرات محیط های #فن آوری، #اقتصادی، #سیاسی، #تجاری و #زیست محیطی جهان ارائه شده است
افزایش آگاهی ها و اطلاعات عمومی افراد به دلیل دسترسی به اینترنت و استفاده از شبکه های اجتماعی از یک طرف و نیز عدم کارایی سیستم های آموزش رسمی از طرف دیگر ، این پیشتهادات را برای سازگاری رهبران با الزامات محیط کسب و کار حائز اهمیت مضاعف می نماید
1️⃣به جای تمرکز بر روش کار و نحوه اجرای وظایف مدیران اجرایی میانی، بر تطبیق و همگامی همه کارکنان سازمان با رهبری سازمان تمرکز کنید.

2️⃣به جای برگزاری دوره های متعدد آموزش و سخنرانی های زیاد از حد و اعزام به دوره های آموزشی و یادگیری، سیستم یادگیری مدیران و کارکنان را به سیستم یادگیری مهارتی وتمرین مهارت تبدیل کنید.

3️⃣در صورت اطمینان از دستیابی مدیران وکارکنان به مهارت های فنی، بی درنگ آنان را در معرض آزمون های مهارت های ارتباطی و تعاملی قرار دهید.

4️⃣اگر قرار است فردی را به عنوان مدیر عامل انتخاب کنید، وی را به شدت در معرض آزمون های مهارت های ویژه رهبری (#تاثیرگذاری و نفوذ #درک و دریافت، #تشریح و تفسیر، #مهارت های تعاملی و ارتباطی) قرار دهید.

5️⃣از اعزام مدیران و کارکنان به دوره های بلند مدت خودداری و به سمت دوره های آموزشی فردی حرکت کنید.

6️⃣شکاف انگیزشی و شکاف مهارت را مهار کنید؛ به طوری که کارکنان پس از کسب مهارت توسط رقبا جذب نشوند.

7️⃣بدانید که حساس ترین پست سازمانی قرن بیست و یکم، پست مدیر ارشد منابع انسانی است. در گزینش افراد برای این پست باید به مهارت های وی در شیوه های مهار شکاف های مهارت و انگیزشی و مهارت در ایجاد و یا استفاده از پلت فرم یادگیری یا PLC اطمینان یابید.

8️⃣از پدیده نوظهور PLC و یا همان سیستم یادگیری شخصی ابری Personal Learning Cloud غافل نشوید.

9️⃣در دام عارضه "برند نام استاد" ( Name – Brand professor )گرفتار نشوید. زیرا برخی اساتید ومؤسسات فقط با برند جلو می آیند.

🔟 هزینه و منفعت استقرار سیستم آموزشی و یادگیری در سازمان خود را اندازه بگیرید؛ زیرا آن چه را که خرج می کنید، باید عواید آن به صورت عدد و رقم در صورت های مالی شما قابل مشاهده و افشا باشد
#منبع :کانال فراتر از دانایی با توضیحات تکمیلی و اصلاحات مدیریت نوین
https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A

💥 با توجه به تجارب خود از مطالب کانال مدیریت نوین و به منظور اطلاع از نظرات ارزشمند شما ، لطفا در صورت امکان نظرتان را در مورد مطالب کانال بفرمائید باتشکز🙏
anonymous poll

🔸عالی – 10
👍👍👍👍👍👍👍 42%

🔸خوب – 7
👍👍👍👍👍 29%

🔸متوسط – 6
👍👍👍👍 25%

🔸خیلی ضعیف – 1
👍 4%

🔸ضعیف
▫️ 0%

👥 24 people voted so far.

🍃🍁سعدیا! گرچه سخندان و مصالح گویی
به عمل کار برآید به #سخندانی نیست 🍂🍁
#سعدی

💥 عملگرا باشید
اگر عمل نکنید بهترین مشاورین و بهترین برنامه ها هم نمی توانند هیچ کمکی برای موفقیت کسب و کار شما داشته باشند
@modiriatenovin✅

💥توانمندسازی💥

⭕️توانمندسازی چیست که مشخصه بارز رهبران عصر جدید است و رهبران باید آنرا انجام دهند؟
⭕️توانمندسازی کامل چه مشخصه هایی دارد؟
🔸کاربرد توانمندسازی
#توانمندسازی مهم ترین و کارسازترین اسلحه رهبران برای #ایجاد تمایز است بدون توانمندسازی دست یابی به تمایز برای یک کشور، یک سازمان ، یک خانواده ، یا گروه غیرممکن است
🔻توانمندسازی در یک تعریف خلاصه عبارتست از ایجاد وضعیتی است که افراد بتوانند کارهای‌شان را #با انگیزه درونی بالا، #مسئولیت پذیری صدرصد و با #موفقیت کامل اجرا كنند
توانمندسازی یک فرایند انگیزشی و مهارت افزایی در اطرافیان است که منجر به نتایج زیر در آنها می شود
1⃣احساس شایستگی (خودکارآمدی)
2⃣احساس خودمختاری (داشتن حق انتخاب)
3⃣ احساس مهم بودن (ارزشمندی)
4⃣احساس اعتماد (امنیت)
5⃣ احساس مؤثربودن (اثرگذاری)

💥بعضی ها توانمندسازی را با #تفویض اختیار یکی می دانند در حالی که این دیدگاه اشتباه است اگرچه تفویض اختیار از ارکان اصلی توانمندسازی است امّا توانمندسازی کامل وقتی به‌وجود می‌آید که #چهارعنصر اساسی در سازمان توزیع شود و اگر یکی از چهارعنصر وجود نداشته باشد، توانمندسازی نیز حاصل نشده و مساوی صفر خواهد بود.
1⃣توزیع دانش و ارتباطات افقی و عمودی بدون مانع
2⃣چرخش آزاد اطلاعات و دسترسی کامل به اطلاعات
3⃣توزیع عادلانه پاداش های مادی و معنوی
4⃣توزیع قدرت متناسب با وظایف و مسئولیت ها
⭕️⭕️رهبران در هر سطحی که باشند باید بدانند که برای توانمندسازی اطرافیان و پیروان باید بتوانند زمینه تحقق این چهار عنصر اساسی را فراهم آورند تا شکوفایی، پویایی و مشارکت جمعی مبتنی برشایستگی ها فراهم آید
💥این نسخه برای توانمندسازی در همه سطوح کشوری و سازمانی و گروهی کاربردی است
همه کسانی که در این سطوح نقش رهبری دارند اعم از رهبران سطح ملّی ، رهبران سازمان ها و شرکت ها ، رهبران خانواده و...می توانند آنرا بکار گیرند و نتایج خیره کننده آنرا مشاهده نمایند

📚منبع کتاب الگوی جامع رقابت پذیری
💥فصل چهارم #بخش مدیریت و رهبری
www.bsmo.ir/?p=2341
علاقمندان می توانند از #لینک بالا مشاهده نمایند
https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAAECTR5_NxJljGnfIuA

💠 تمایز یک محصول باید در راستای #ذهنیت مصرف کننده صورت گیرد، نه مخالف آن
#جک تراوت

⭕️نکته تکمیلی
بازاریابی نوین #جنگ محصولات نیست بلکه #جنگ تصورات است
شما وقتی می توانید در بازار موقعیت رقابتی خود را حفظ یا ارتقاء دهید که #قدرت ورود و استقرار در ذهن مشتریان را داشته باشید که شرط اساسی آن، ایجاد تمایز براساس ذهنیت مشتریان است
@modiriatenovin✅

✅آیا در مدیریت کسب و کارت هنرمند هستی ؟

💥 مشکلات یک #فرصت استثنایی برای مدیران هوشمند است
موضوع این است که آنها چگونه مشکلات را به فرصت ها تبدیل می کنند؟
پاسخ ما این است که با #نوآوری ارزش
با نوآوری ارزش باید #راه حلی ارائه داد که منجر به حل مشکل مشتری شود #مثلا مشکلات مالی و کاهش قدرت خرید مشتریان در بسیاری از بازار های ایران یک #فرصت برای شرکت های پیشرو است تا با نوآوری در زنجیره ارزش و کاهش قیمت محصول از یک طرف و ارایه شرایط فروش جذاب از این مشکلات برای بهبود جایگاه خود در بازار استفاده کنند
@modiriatenovin ✅

⭕️ پیش نیاز رهبری اثربخش در کسب و کار

🔻برای اینکه بتوانید در کسب و کارتان به #یک رهبر خوب تبدیل شوید قبل از هر چیزی باید یاد بگیرید #خودتان را به خوبی رهبری کنید
💥 اگر نتوانید خودتان را به نحو شایسته رهبری کنید هر چیزی می تواتد چالش یرانگیز و مشگل ساز شود
@modiriatenovin✅

💥اگرچه کسی نمی‌تواند به عقب برگردد و شروعی عالی داشته باشد؛

اما هرکسی می‌تواند از الان شروع کند و یک پایان عالی داشته باشد.

#کارل_بارد
سلام صبحتون به خیر و زیبایی🌺

@modiriatenovin✅