Telegram Web Link
⭕️مزیت رقابتی

اگر برای اول شدن یا دوم شدن در بازارها مزیت رقابتی ندارید بهتر است در آن بازار وارد نشوید
👤جک ولش
@modiriatenovin
هر از گاهي
باورهايتان را ورق بزنيد،
و كمي ويرايشش كنيد.


شايد صفحه اي بايد اضافه،
و يا حذف بشود.

💫سلام روز به خیر و شادی🌺

@modiriatenovin
⭕️ تضمین 75 ساله برای یک تابوت

حتما می دانید که تابوت سازی هم یک حرفه است اما بعید است بدانید که یک تابوت ساز تابوت های خود را 75 سال تضمین می کند #بیتس ویل یک تابوت ساز آمریکایی است که جایگاه اول بازارد را در این کشور در اختیار دارد
این شرکت از استراتژی تمایز استفاده می کند و سعی می کند با این استراتژی در رقابت با رقبای متعدد خود به برتری و مزیت رقابتی دست یابد او در اجرای این استراتژی نیز توانسته است بسیار موفق عمل کند
این شرکت تنها شرکتی در جهان است که تابوت های فلزی خود را با ویژگی #حفاظت در مقابل الکترود منفی تولید و عرضه می کند
ممکن است بپرسید این دیگر چه ویژگی است همین قدر بدانید که این همان فناوری است که خطوط نفت در بستر دریاها و کشتی ها را با استفاده از آن در مقابل پوسیدگی محافظت می کنند
البته آنها علاوه بر این فناوری از یک فناوری دیگری نیز برای تابوت های خود استفاده می کنند تابوت های این شرکت مجهز به #سیستم مونوسیل است (مونوسیل ،سیستمی است که از رسوخ آب به داخل تابوت جلوگیری می کند )
شاید باورش کمی برای شما سخت باشد که اگر بشنوید که آنها تابوت های خود را در #محیط خلع تحت #آزمون آب بندی قرار می دهند:تا از چکه نکردن آب به داخل آن اطمینان حاصل کنند
همه ماجرا به اینجا ختم نمی شود بلکه جای تعجب اینجاست که آنها تابوت های خود را به مدت 75 سال در مقابل پوسیدگی ،نفوذ آب ،زنگ زدگی .....محافظت می کنند
🔻حال سوال این است
با اینکه این شرکت می تواند اشتباهات خود را براحتی زیر خاک مدفون کند این خدمات چه ضرورتی دارد؟
پاسخ را با توجه به مباحث مزیت رقابتی بیان می کنیم
این شرکت در بررسی های خود به این نتیجه رسید که این خدمات #مشتریان زیادی در آمریکا دارد زیرا برای بسیاری از بستگان متوفی سیار مهم است که متوفی خود را در چه نوع تابوتی دفن کنند و اطمینان حاصل کنند که او در زیر خاک در مقابل عوامل زیادی محافظت خواهد شد
حالا این شرکت با شناخت این نیاز و تامین مناسب آن به یک مزیت رقابتی ویژه دست یافته است که او را در بازار آمریکا از همه رقبایش متمایز کرده است نتیجه این تمایز این است که جایگاه بازار این شرکت برای دیگران دست نیافتنی به نظر می رسد

⭕️ توصیه های کاربردی
حفظ و توسعه موقعیت رقابتی در بازار به این سادگی بدست نمی آید در بازارهای به شدت رقابتی امروز، تنها روشی که می تواند کسب و کار شما را به موفقیت رقابتی برساند #دست یابی به مزیت رقابتی از #طریق تمایز است
فقط تمایز هست که می تواند منجر به مزیت رقابتی پایدار شما در بازار شود
برای این کار باید بتوانید به شایستگی های متمایز دست یابید و به کمک این شایستگی ها بتوانید نیاز مشتری تان را به بهترین حالت تامین کنید بگونه ای که دسترسی رقبا به آن غیرممکن باشد و یا اینکه تقلید آن زمانبر و پر هزینه باشد
🔻برای این منظور این سوالات را از خود بپرسید
1⃣پر چه زمینه ای از بازاریان می توانید منحصربفرد باشید؟
2⃣برای متمایز و منحصربفرد بودن ، چه نوع شایستگی های منحصربفرد را باید کسب کنید؟
3⃣ برای پایداری مزیت رقابتی تان چه مزیت های جدیدی را باید بوجود آورید ؟

https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A
از حکیمی پرسیدند
#دشوارترین کارها چیست؟
گفت : اینکه انسان خود را بشناسد!

پرسیدند #آسانترین کار چیست؟
گفت : اینکه دیگری را نصیحت کند

@modiriatenovin
⭕️ تفکر بعد از موفقیت

بعد از هر موفقیت مدتی فکر کنید و بیاندیشید
موفقیت بعدی برپایه آن تفکر و اندیشیدن شکل می گیرد نه موفقیت قبلی
#پیتر دراکر

@modiriatenovin
تنها چیزی که فردای ما را محدود می‌کند، #شکی است که امروز به خود داریم…
#فرانکلین روزولت

💫سلام روز به خیر

@modiriatenovin
Forwarded from عکس نگار
🔵 گاو بنفش در کسب و کار

🌀 آیا گاو بنفش را می شناسید؟
در ادبیات مدیریت استراتژیک نوعی کاو وجود دارد که به گاو بنفش معروف است
این گاو برای بسیاری از مردم بسیار دلربا و جذاب است برای همین برای صاحب اش هم خیلی مفید
نه تنها شیردهی خوبی دارد بلکه گوشت خوبی هم تولید می کند به بیان دیگر هم گوشتی است و هم شیری
به همین دلیل خیلی گران و البته کم یاب است
هرکس این نوع گاو را داشته باشد خیلی زود در بازار #معروف می شود #اعتبار کسب می کند و #برند می شود

✳️ منظور از این گاو چیست؟
🔻 چگونه می توانید گاو بنفش داشته باشید؟.
🔻گاو بنفش چه مزیایی برای شما دارد؟
.
منظور این است که باید استراتژی شما موجب شود شما یک ویژگی و تفاوت اساسی با رقبای تان داشته باشید که وقتی مشتریان گاو های شما را با گاوهای رقیب مقایسه می کنند بلافاصله شما را از دور تشخیص دهند و به سوی شما جذب شوند

به زبان دیگر شما باید چیزی چشم گیر داشته باشید که شما را از رقبای تان متمایز کند به نحوی که این تمایز برای مشتریان بسیار جذاب و باارزش باشد
چیزی که شما را به زبان ها اندازد و نقل محافل کند
🖌🖍گاو بنفش از دیدگاه مشتریان چیزی است که ارزش دارد در مورد آن حرف زده شود و شایسته توجه است زیرا فراتر از انتظارات مشتری است

🖍🖌قابل توجه بودن (بنفش بودن) لزوما به معنای بالاترین کیفیت یا بهترین بودن نیست بلکه تفاوت در چیزی است که برای مشتری هدف شما بسیار جذاب است تنها کافیست آنقدر متفاوت باشید که برای شروع یک مکالمه بین مشتریان ارزشمند باشید و بتوانید ذهن دیگران را درگیر خود کنید.

🖍🖌اگر کاری که دیگران می کنند را انجام دهید و یا ويژگی ای که دیگران دارند را کپی کنید، هیچگاه نمی توانید در کسب و کارتان به موقعیت #گاو بنفش دست یابید

🖍🖌شما وقتی می توانید به موقعیت گاو بنفش در کسب و کارتان برسید که سعی نکنید #همه چیز برای همه کس باشید بلکه باید بکوشید برای گروهی از مردم و مشتریان همه چیز باشید
اگر خاص و قابل توجه بشوید، احتمالا عده ای از مردم به شما علاقمند نباشند اما در مقابل کسانی که جذب شما می شوند عاشق کسب و کارتان خواهند شد و به شما وفادار می شوند
🖍🖌برای رسیدن به موقعیت #گاو بنفش در کسب و کارتان باید بتوانید مشتریان تان را به خوبی درک کنید نیازها ،نگرانی ها ، انتظارات و خواسته های شان را به خوبی بشناسید و پاسخی به آنها بدهید که شما را از دید مشتری متفاوت و متمایز کتد
پاسخی که شما را متفاوت و خیال مشتری تان را کاملا راحت کند
پاسخی که برای رقبای تان دست نیافتنی باشد و برای شما مزیت و برتری رقابتی ایجاد نماید

@modiriatenovin
⭕️غیر ممکن ها را انجام دادن #نوعی لذت است.

👤والت دیسنی

چیزی که دیگران غیرممکن می دانند با تدبیر ، اراده و پشتکار تو ممکن
می شود

@modiriatenovin
اگر دوستی ها نباشد دشمنی ها دنیا را جهنم می کند
#مارک تواین

قدر دوستی ها را بدانیم که نشانه مهمترین نشانه آن #خیرخواهی و #وفاداری است

💫سلام روز به خیر
@modiriatenovin
🔴 با گرگ ها برقصید !
🔻درس کاربردی: #نقاط اهرمی

یک تجربه واقعی در سال 1995 در پارک‌های “یلواستون” آمریکا مجموعه ای از اتفاقات عجیب و غیرمنتظره به وقوع پیوست
مسئولان پارک تصمیم گرفتند 14 گرگ را به مجموعه حیوانات پارک اضافه کنند همین !
این سرآغاز یک طوفان بود . لابد فکر می کنید که آن‌ها به قتل و غارت پرداختند . اما صبر کنید .
هفتاد سال بود که سر و ‌کله گرگ‌ها در آنجا پیدا نشده بود و به همین دلیل هم تعداد گوزن‌ها به شدت اضافه شده بود ؛ چون هیچ موجودی آنها را شکار نمی‌کرد .
🔻آن‌ها با چریدن خود ، تقریبا پوشش گیاهی را کم و نابود کرده بودند . با ورود گرگ ها ، تعدادی از گوزن‌ها توسط گرگ ها شکار و کشته شدند ؛ با این وجود گرگ ها روی رفتار و حرکات گوزن ها نیز تاثیر گذاشته و آنرا طرز قابل ملاحظه‌ای تغییر دادند . گوزن‌ها از جاهایی که احتمال می دادند توسط گرگ ها شکار شوند دوری می‌کردند . جاهایی که خیلی راحت در آن گیر می‌افتند به خصوص دره‌ها .
نتیجه طبیعی این تغییر رفتار گوزن ها این بود که بزودی این مناطق احیاء شدند. در بعضی نواحی ارتفاع درختها تنها در عرض ۶ سال ۵برابر شد . دره‌های بایر به سرعت به جنگلهای سپیدار ، بید و صنوبر تبدیل شدند .
🔻حشرات به این مناطق مهاجرت کردند و با این اتفاق پرندگان شروع به مهاجرت به این جنگل‌ها کردند . تعداد پرندگان آوازخوان و مهاجر زیاد شد و به جمعیت سگ‌های آبی هم اضافه شد ؛
از تغییرات دیگر این بود که گرگ‌ها ، گرگ‌های صحرایی را کشتند و در نتیجه تعداد خرگوش‌ها و موش‌ها اضافه شد . این اتفاق تعداد شاهین‌ها ، راسوها ، روباه‌ها و گورکن‌ها را زیاد کرد .
یکی دیگر از نتایج حضور آنها این بود که مسیر رودخانه‌ها را تغییر دادند . با رویش دوباره گیاهان و درختان ، فرسایش خاک کمتر شد . مجاری رودخانه‌ها باریکتر شد . آبگیرها و شیارهای بیشتری ایجاد شد .
🔻 خلاصه : ورود گرگ ها و حوادث و اتفاقات متاثر از آن برای زیست بوم بسیار مفید بود و تغییرات بزرگی در پوشش گیاهی،تنوع جانوری ، مسیر رودخانه ها ....بوجود آورد

⭕️ تحلیل و تجویز کاربردی
🔻اجازه فرمایید تحلیل را با یک #مثال اجتماعی-خانوادگی شروع کنم دو نفر زن و شوهر با هم اختلاف پیدا می کنند و پس از چند سال بگو مگو تا مرحله ثبت دادخواست طلاق پیش می روند یک دفعه در این مرحله یکی از آنها رو به دیگری می کند و می گوید
#گناه بچه ها چیست که ما نمی توانیم با هم تفاهم کنیم در حالی که ما در قبال آنها مسئولیت صددرصدی داریم؟
با این سوال ذهن و قلب آنها به #نقطه اهرمی زندگی شان تمرکز می یابد هر دو می فهمند دارند در چه مسیر اشتباه قدم برمی دارند و از طلاق منصرف می شوند قول می دهند با گذشت از یکدیگر، مشکلات شان را حل کنند و به روزهای خوش گذشته برگردند
زندگی تغییر می کند و آرامش و صفا به محیط خانواده بر می گردد
🔻طبق #نظریه سیستم های پویا در #هر سیستم اجتماعی مثل جامعه ،خانواده ، کسب و کار و..... #نقاطی وجود دارد که به آن ها #نقاط اهرمی گفته می شوند .#خاصیت عجیب نقاط اهرمی این است که #تغییرات کوچک در این نقاط ،، #منجر به تغییرات بزرگ می شود
🔻مثال در سطح کسب و کار ، شرکت IBM زمانی که کارش فروش کامپیوتر بود با بحران شدید مالی مواجه شد آنها برای برون رفت از این مشکل سعی کردند #نقاط اهرمی کسب و کارشان را بیابند تا با تغییر در آن شرایط را تغییر دهند پس از بررسی های کارشناسی #تغییر بازار را #نقطه اهرمی یافتند
لذا به جای فروش کامپیوتر ،اقدام به فروش قطعات کامپیوتر و ارایه خدمات تعمیر ، نگهداری و بهسازی کامپیوترهای مشتریان نمودند
با این تغییر ، فروش شرکت افزایش یافت و شرکت از بحران خارج شد
🔻نقاط اهرمی در روابط کشورها نیز به وفور یافت می شود به عنوان مثال ، بسیاری از جنگ های بزرگ یا صلح بین کشورهای متخاصم با تغییر در این نقاط اهرمی صورت گرفته است امروز هم استفده از این نقاط اهرمی توسط ایران و آمریکا می تواند دامنه تنش را کاهش داده و به سطح مدارا وارد کند

⭕️ توصیه کاربردی
1⃣ بدانیم نقاط اهرمی در تمام سیستم های باز اجتماعی وجود دارد و می توانیم با شناخت و تغییر آن به نتایج بزرگ دست یابیم
2⃣نقاط اهرمی در روابط بین شخصی و خانواده خود را بشناسید و از آنها برای ایجاد تغییرات بزرگ استفاده کنید
3⃣نقاط اهرمی در بخش های مختلف کسب و کارتان مثل شبکه تامین ، تولید ، فروش ، همکاری و مشارکت ، مدیریت ........را شناسایی کنید و با استفاده از آنها کسب و کار خود را متحول کنید
4⃣مسئولین کشور تمرکز خود را از موضوعات کم اهمیت به نقاط اهرمی متمرکز کنند تا بتوانند در حوزه های مختلف اجتماعی ، سیاسی ، اقتصادی ،روابط بین الملل به نتایج بزرگ دست یابند
5⃣ برای استفاده مناسب از نقاط اهرمی در مواردی باید آماده انجام #جراحی باشید

https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A
زندگی عمر کردن نیست،
بلکه #رشد کردن است
عمر کردن کاری است که از همه حیوانات بر می‌آید.
اما #رشد کردن هدف والای انسان است
که عده معدودی می‌توانند ادعایش را داشته باشند.
#برنارد شاو

@modiriatenovin
✳️ نگرش تحول آفرین

گذشته عزیز به خاطر #تجربه ها و #درس هایت سپاسگزارم

#آینده عزیز #آماده ام

💥 نشانه آماده بودن ، #داشتن برنامه خوب و #عمل همراه با جدیت و پشتکار است
@modiriatenovin
⭕️ حلوای ثروتمندان -حلوای بی مزه ملانصرالدینی؟!!!!
#حکایت درس آموز

در حکایت های ملانصرالدین آورده اند که روزی ملا نصرالدین به همسرش گفت:
"برایم حلوا درست کن که تعریف آن را فراوان از ثروتمندان شنیده ام."
همسرش می گوید: " آرد گندم نداریم." ملا می گوید:
" از آرد جو استفاده کن."
همسرش می گوید: " شیر هم نداریم." ملا جواب می دهد: " به جایش آب بریز." همسر ملا می گوید:" شکر هم نداریم." ملا پاسخ می دهد: " شکر نمی خواهد. "
همسر ملا دست به کار می شود و با آرد جو و آب، به اصطلاح حلوا می پزد.
ملا بعد از خوردن، چهره درهم می کشد و می گوید: "چه ذائقه بدی دارند این ثروتمندها."

⭕️ تحلیل و توصیه های کاربردی
این حکایت ما را یاد یک اصل اساسی در مدیریت انداخت که می گوید #کیفیت نتایج شما #تابع کیفیت اقدامات شماست
اگر می خواهیم در زندگی یا کسب و کار #حلوای خوشمزه داشته باشیم باید هم مواد اولیه با کیفیت بکار بگیریم و هم این مواد اولیه را با استاندارد حرفه ای ترکیب کنیم
اجازه فرمایید #چند مثال را با هم مرور کنیم
1⃣ از #دولت شروع می کنم مدت هاست فضای کسب و کار کشور برای فعالان اقتصادی مناسب نیست به عنوان مثال فعالان اقتصادی نمی توانند به نهاده های لازم از جمله #ارز مورد نیاز برای تولید و خدمات خود دست یابند ( نه به خاطر تحریم بلکه به دلیل عدم انجام کاری که دولت باید انجام دهد)
دولت مدعی است همه اقدامات لازم را برای بهبود فضای کسب و کار و دسترسی فعالان اقتصادی به نهاده های مورد نیاز به کار گرفته است این در حالی است که #بانک مرکزی با هدف کنترل قیمت ارز ،مدت هاست #تقاضای ارزی را سرکوب می کند به بیان دیگر وقتی پای صحبت های تولید کنندگان می نشینیم اکثرا از #عدم اختصاص ارز مورد نیاز گله می کنند
به دلیل عدم تخصیص ارز مورد نیاز ، آنها نمی توانند مواد اولیه مورد نیاز خود برای تولید را تامین کنند
در چنين شرایطی چگونه می توان #حلوای فضای کسب و کار خوشمزه شود؟
وقتی شما نمی توانید یا برای دستیابی به هدف های دیگر نمی خواهید به میزان تقاضای فعالان اقتصادی ارز مورد نیاز آنها را در اختیارشان قرار دهید چگونه می توانید #حلوای اقتصاد کشور را خوشمزه کنید؟ چگونه می توانید رونق را به تولید کشور برگردانید؟ چگونه می توانید رکود اقتصادی را به رونق تبدیل کنید؟
بنابراین وقتی کاری که باید انجام شود انجام نمی شود نمی توان امیدوار بود حلوای اقتصاد مردم خوشمزه شود
2⃣ مثال بعدی را در سطح کسب و کار مطرح می کنیم همه تولید کننده ها و فروشندگان کالاها و خدمات دوست دارند #حلوای خوشمزه داشته باشند اما متاسفانه تولید کننده ها و فروشنده های زیادی هستند که عمدا کارهایی را انجام می دهند که #حلوای آنها را به یک حلوای بدمزه تبدیل می کند #کارهایی مثل #استفاده از مواد اولیه نامرغوب ، #استفاده از قطعات بی کیفیت ، #پاسخگویی نامناسب به مشتری ، #افزایش بی ضابطه قیمت ،#کاهش کیفیت محصول با هدف دستیابی به سود بیشتر ، #نوآوری نکردن متناسب با نیاز مشتری و .....
این قبیل فعالان کسب و کار چگونه می توانند مردم و مشتریان خوشمزه بودن حلوای دست پخت آنها را بپذیرند؟
بسیاری از این افراد از اینکه مردم ایران کالاهای دست پخت آنها را نمی خرند و از کالاهای خارجی می خرند گله مندند در حالی که باید به جای گله از مشتریان ، باید از خودشان گله مند باشند
آنها باید به جای #حلوای بی مزه ،#حلوای خوشمزه به جامعه عرضه کنند آن وقت مشاهده خواهند کرد که مردم ایران برای خرید کالای آنها نه تنها مشتاق اند بلکه تحت هر شرایطی آنرا به کالای خارجی ترجیح می دهند

⭕️ فرمول حلوای خوشمزه
اگر حلوای خوشمزه می خواهید باید موارد زیر را انجام دهید
1⃣ از مواد اولیه مناسب و با کیفیت استفاده کنبد
2⃣ برای پخت حلوای خوشمزه ، کار را به یک سرآشپز متخصص و با تجربه و تیم حرفه ای کامل بسپارید
3⃣ حتما برای حلوای خود نوآوری داشته باشید اما باید سیستمی بوجود بیاورید که نوآوری تان مثل الگوی نوآوری ملانصرالدینی نباشد بلکه باید #نوآوری شما به کیفیت برتر ، قیمت مناسب تر و خدمات عالی تر منجر شود
4⃣در صورتی که حلوای دست پخت شما مناسب با سلیقه مشتری تان نبود به جای گله از آنها ، در کار خود بازنگری کنید و حلوای تان را از نظر مواد اولیه ، چگونگی ترکیب مواد و نحوه پخت ، چگونگی عرضه ..... اصلاح و به جامعه و بازار عرضه کنید

❇️ اگر نتیجه عالی می خواهید باید عالی بیاندیشید ، عالی برنامه ریزی کنید و عالی اقدام کنید
و برای این کار تیم عالی داشته باشید

https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A
⭕️ شما نمی توانید سازمان موفقی بسازید، مگر اینکه خود را با آدم هایی محصور کنید که تجربه و مجموعه مهارت هایی فراتر از خود شما داشته باشند.

👤شوارتز -موسس استارباکس
@modiriatenovin
اگر می خواهید رشد کنید، یک فرصت خوب پیدا کنید.
امروزه اگر می خواهید یک شرکت عالی باشید به این فکر کنید که چه مشکل اجتماعی را می توانید #حل کنید.

#جک ما

کسب و کار عالی = راه حل عالی
@modiriatenovin
مُشک را گفتند
ﺗﻮ ﺭﺍ عیبی ﻫﺴﺖ ،
ﺑﺎ ﻫﺮ ﮐﻪ ﻧﺸﯿﻨﯽ
ﺍﺯ ﺑﻮﯼ ﺧﻮﺷﺖ ﺑﻪ ﺍﻭ ﺩﻫﯽ ،
ﮔﻔﺖ ﺯﯾﺮﺍ ﮐﻪ ﻧﻨﮕﺮﻡ ﺑﺎ ﮐﯽﺍﻡ
ﺑﻪ ﺁﻥ ﺑﻨﮕﺮﻡ ﮐﻪ ﻣﻦ ﮐﯽﺍﻡ

#مولانا

💫سلام روز به خیر
@modiriatenovin
❇️ نمی توانید زندگیتان یا کسب و کارتان را تغییر دهید مگر اینکه کارهایی که روزانه انجام میدهید را تغییر دهید؛
راز موفقیت شما در روال کارهای روزانه تان است.

@modiriatenovin
⭕️ اثر #كبری ؟! 🐍
#واقعه تاریخی ......

در قرن ١٨ زمانی که انگلیس ، هند را به استعمار خود درآورده بود تعداد مارهای کبری در سطح شهر دهلی زیاد بودند
دولت برای مدیریت بحران تصمیم گرفت برای #هر مار مُرده‌ای که مردم تحویل دهند #جایزۀ نقدی به آنها پرداخت کند.

این تصمیم در ابتدا با تحویل مارهای مردۀ زیادی توسط مردم موفق به نظر میرسید و همه منتظر بودند که در طول زمان تعداد مارهای کبری کمتر شود
اما در نهایت تعجب تنها تعداد مارهای مرده‌ای که مردم تحویل میدادند هر روز بیشتر میشد ولی تغییری در جمعیت مارهای کبری شهر احساس نمی شد

دولت از پیامد این کار غافل شده بود زیرا بسیاری از مردم فقیر دهلی با تصور اینکه این کار درآمد خوبی دارد به پرورش مار روی آورده بودند.

البته این آخر ماجرا نبود
زیرا زمانی که دولت اعلام کرد که دیگر برای مارها جایزه نمیدهد فقرا نیز مارهایی که پرورش داده بودند را در گوشه و کنار شهر رها کردند .
بنابراین جمعیت مارهای کبری نه تنها کاهشی پیدا نکرد بلکه وضعیـت از روز اولش هم #بحرانی‌تر شد و جمعیت مارهای کبری در شهر به شدت افزایش یافت
از این پدیده در #علوم مدیریت به نام #اثر کبری یاد میشود .

⭕️ تحلیل و تجویز کاربردی
چرا این نتایج ناگوار پیش آمد؟
پاسخ فقط در یک کلمه است #نداشتن افق تصمیم گیری مناسب و ناتوانی در تحلیل هزینه - فایده واقعی یک تصمیم
یک تصمیم مناسب ، تصمیمی است که #عواقب آن پیش بینی و به خوبی مدیریت شود
اثر کبری یعنی نداشتن #افق تصمیم‌گیری مناسب در #حل مسائل که میتواند عواقب پیش‌بینی نشده و خطرناکی را به همراه داشته باشد .
#مثال
🔻تصمیم دولت در تعیین قیمت 4200 تومان برای دلار در اردیبهشت سال 1397 یادتان هست؟
این تصمیم یک تصمیم غیرکارشناسی علمی بدون در نظر گرفتن عواقب آن بود
نتیجه چه بود ؟
افزایش تقاضا برای ارز ارزان ، در رفتن فنر ارزی ، افزایش بیش از 3 برابری قیمت ارز ، ابر تورم خرد کننده ، حیف و میل شدن حدود 20 میلیارد دلار از ذخایر ارزی کشور ، کاهش ارزش دارایی های مردم به یک سوم ، فقیرتر شدن مردم .............
این تبعات منفی و شوک های دردناک همه ناشی از یک تصمیم اشتباه بود که بدون تحلیل واقع بینانه عواقب تصمیم در یک افق و دوره زمانی مناسب اتفاق افتاد
متاسفانه #اثر کبری در مدیریت کشور فقط محدود به این مثال نیست اگر مجال باشد می توان نمونه های متعدد آنرا در حوزه های سیاسی ، اجتماعی ، و اقتصادی تشریح کرد
🔻آیا اثر کبری فقط مربوط به تصمیم گیری های سطح کشور است؟
نه به هیچ وجه ، اثر کبری در هر سطحی که مبانی و اصول علمی تصمیم گیری رعایت نشود ممکن است اتفاق بیفتد
با این اصل بدیهی باید عرض کنم اثر کبری در سطح سازمان ها و شرکت ها بسیار بیشتر است چه مشکلاتی که امروز کسب و کارهای ما به خاطر تصمیمات غلط بوجود نیاورده اند این نمونه ها را می توان به وفور در بسیاری از صنایع ،سازمان ها و شرکت ها مشاهده کرد از جمله در صنعت خودرو ، نفت ، پتروشیمی ، ساختمان .........
🔻نکته آخر اینکه اثر کبری در زندگی شخصی و خانوادگی افراد هم می تواند وجود داشته باشد و هر کدام از ما با مروری بر تصمیمات خود در گذشته می توانیم اشتباهات تصمیم گیری خود را که بدون توجه به عواقب آن گرفته ایم را بیاد بیاوریم و نتایج ناگوار آنرا تجسم کنیم
⭕️ توصیه های کاربردی
برای تصمیم گیری درست و گیر نیافتادن در #اثر کبری موارد زیر توصیه می شود
1 - مبانی و اصول تصمیم گیری علمی را رعایت کنید یعنی عوامل موثر را شناسایی کنید ، گزینه ها و راه حل ها را دسته بندی کنید ، بهترین گزینه را با توجه به تحلیل هزینه -فایده تصمیم انتخاب و اجرا کنید (گزینه ای که کمترین هزینه و بیشترین منافع را داشته باشد)
2- برای تحلیل درست هزینه -فایده تصمیم خود ،افق زمانی مناسبی را در نظر بگیرید و آثار و تبعات مثبت و منفی تصمیم خود در افق زمانی مذکور برآورد و مدیریت کنید
3 - بعد از مشخص کردن افق زمانی (مثلا 3 سال یا کمتر و بیشتر) سوالات زیر را از خود بپرسید
-آثار تصمیم در یک ساعت آینده چیست و چگونه باید آنرا مدیریت نماییم؟
-آثار تصمیم در یک روز آینده چیست و چگونه باید مدیریت شود؟
-آثار تصمیم در هر کدام از بازه های زمانی یک هفته آینده ، در ده روز آینده ، در یک ماه آینده ، در 3 ماه آینده ، در شش ماه آینده چیست و چگونه باید مدیریت شود؟
-آثار تصمیم در یک سال آینده ،، در 2 سال آینده ، در 3 سال آینده چیست و چگونه باید آنرا مدیریت کنیم ؟
بدیهی است پاسخ این سوالات نیازمند نگاه عمیق کارشناسی و تحلیل علمی است که توصیه می کنیم برای تصمیم گیری های مهم، خود را به آن مجهز کنید تا #اثر کبری ،تصمیم شما را به نتایج ناگوار و پشیمان کننده منجر نکند


https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ کلیپی آشنا !
به جای اینکه دهها نفر دوست ، فامیل ، آشنا را جذب سازمان یا شرکت تان کنید چند نفر کار بلد را به کار گیرید تا هم تفاوت را احساس کنید و هم در کسب و کارتان رقابت پذیر باشید
@modiriatenovin
⭕️ از ویژگی های عاقل

از خصوصیات عاقل این است که درباره حقوقى كه بر او لازم است، از خود، #بازخواست مى كند

#حضرت علی (ع)

💫سلام روز به خیر
@modiriatenovin
2024/09/29 15:33:22
Back to Top
HTML Embed Code: