Forwarded from موسسه توسعه
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 نظر دانشجویان در مورد دوره «تربیت مدیر بازاریابی: از مبانی تا داده محوری»
👤 ویدیوی مربوط به جناب آقای آرمـــــان خـزائـــی
🌟 دانشجـــــوی کــــد 1 دوره
👥 مدرسین:
🔹 دکتر محمدمهدی پوربصیر (کارآفرین سریالی، سرمایهگذار فرشته)
🔸 مهندس امیر ایمن پور (مدیر و تحلیلگر کسب و کار)
🔹 مهندس مجتبی محمدی (مدیر تیم رشد اسنپ)
📆 شروع کد 2 از 28 شهریور 1401 - دوشنبهها ساعت 17 الی 21
🎁 مشاهده جزئیات دوره و ثبتنام:
👉 https://tihe.ac.ir/product/data-driven-marketing/
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 @tiheac
🌐 https://tihe.ac.ir
📞 021-86740
👤 ویدیوی مربوط به جناب آقای آرمـــــان خـزائـــی
🌟 دانشجـــــوی کــــد 1 دوره
👥 مدرسین:
🔹 دکتر محمدمهدی پوربصیر (کارآفرین سریالی، سرمایهگذار فرشته)
🔸 مهندس امیر ایمن پور (مدیر و تحلیلگر کسب و کار)
🔹 مهندس مجتبی محمدی (مدیر تیم رشد اسنپ)
📆 شروع کد 2 از 28 شهریور 1401 - دوشنبهها ساعت 17 الی 21
🎁 مشاهده جزئیات دوره و ثبتنام:
👉 https://tihe.ac.ir/product/data-driven-marketing/
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 @tiheac
🌐 https://tihe.ac.ir
📞 021-86740
ترم جاری تحصیلی، یعنی ترم اول سال تحصیلی1401-1402، در دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه خواجهنصیر، کلاس «اصول کارآفرینی» برای مقطع کارشناسی ارشد خواهم داشت.
تو این کلاس با رویکردی بیشتر عملگرایانه سراغ موضوعات راهاندازی و گسترش کسب و کار، کارآفرینی، استارتآپ و سرمایهگذاری خطرپذیر میریم.
کلاسها به صورت حضوری در دانشگاه خواجهنصیر (میدان ونک) برگزار میشود.
شنبهها ساعت 13.30 الی 17.30 شروع از 2 مهر
برای این کلاس 2 نفر دانشجو مدعو (مستمع آزاد) رایگان میتونم داشته باشم، دوستانی که علاقه مند هستند پای این پست من در اینستاگرام یا لینکدین کامنت بذارن تا راهنمایی کنم. (اگه دانشجوی دانشگاه خواجهنصیر هستند بنویسید تو کامنتتون)
حتما پروفایلتون کامل و عکسدار باشه.
اگه احساس میکنید این کلاس میتونه برای کسی مفید باشه، این پست رو براش بفرستید.
.
پینوشت: کلاس تکمیل ظرفیت شد، لطفا در این مورد دیگه درخواست نفرستید.
تو این کلاس با رویکردی بیشتر عملگرایانه سراغ موضوعات راهاندازی و گسترش کسب و کار، کارآفرینی، استارتآپ و سرمایهگذاری خطرپذیر میریم.
کلاسها به صورت حضوری در دانشگاه خواجهنصیر (میدان ونک) برگزار میشود.
شنبهها ساعت 13.30 الی 17.30 شروع از 2 مهر
برای این کلاس 2 نفر دانشجو مدعو (مستمع آزاد) رایگان میتونم داشته باشم، دوستانی که علاقه مند هستند پای این پست من در اینستاگرام یا لینکدین کامنت بذارن تا راهنمایی کنم. (اگه دانشجوی دانشگاه خواجهنصیر هستند بنویسید تو کامنتتون)
حتما پروفایلتون کامل و عکسدار باشه.
اگه احساس میکنید این کلاس میتونه برای کسی مفید باشه، این پست رو براش بفرستید.
.
پینوشت: کلاس تکمیل ظرفیت شد، لطفا در این مورد دیگه درخواست نفرستید.
کانال بازاریابی (جذب) یعنی چی؟ خودمونیش یعنی اینکه کسب و کار ما مشتریهای جدید (یا فالور جدید) رو از چه راهی جذب میکنه؟
بیلبورد؟ اینستاگرام؟ تبلیغات بنری؟ گوگل ادز؟ دهان به دهان؟ رفرال؟
به این راه میگیم کانال بازاریابی یا کانال جذب
تو این وبینار 90 دقیقهای میخوام توضیح بدم روش اصولی و علمی انتخاب کانال بازاریابی برای هر کسب و کار یا استارتآپ چطوری باید باشه؟ کانال اصلی چیه؟ کانالهای پشتیبان چیه؟ تو هر کدوم چقدر باید پول خرج کرد یا انرژی گذاشت؟ 🤔
هدف اصلیمون هم اینه که یاد بگیریم چطوری این نتایج رو بیاریم تو دنیای اعداد و با داده تحلیل کنیم و تصمیم بگیریم. 🤓
این وبینار هم به درد استارتآپها و کسب و کارهای مبتنی بر اینترنت میخوره، هم به درد کسب و کارهای آفلاین، حالا ممکنه هرکدوم از اینا تبلیغاتشون تو دنیای آنلاین باشه یا آفلاین یا ترکیبی از هردو.
وبینار رایگان و آنلاین است ولی ثبت نام لازم است.
https://eseminar.tv/wb79983
دوشنبه 21 شهریور ساعت 19 الی 21
بیلبورد؟ اینستاگرام؟ تبلیغات بنری؟ گوگل ادز؟ دهان به دهان؟ رفرال؟
به این راه میگیم کانال بازاریابی یا کانال جذب
تو این وبینار 90 دقیقهای میخوام توضیح بدم روش اصولی و علمی انتخاب کانال بازاریابی برای هر کسب و کار یا استارتآپ چطوری باید باشه؟ کانال اصلی چیه؟ کانالهای پشتیبان چیه؟ تو هر کدوم چقدر باید پول خرج کرد یا انرژی گذاشت؟ 🤔
هدف اصلیمون هم اینه که یاد بگیریم چطوری این نتایج رو بیاریم تو دنیای اعداد و با داده تحلیل کنیم و تصمیم بگیریم. 🤓
این وبینار هم به درد استارتآپها و کسب و کارهای مبتنی بر اینترنت میخوره، هم به درد کسب و کارهای آفلاین، حالا ممکنه هرکدوم از اینا تبلیغاتشون تو دنیای آنلاین باشه یا آفلاین یا ترکیبی از هردو.
وبینار رایگان و آنلاین است ولی ثبت نام لازم است.
https://eseminar.tv/wb79983
دوشنبه 21 شهریور ساعت 19 الی 21
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
کد بعدی کلاس بازاریابی من در موسسه توسعه دوشنبه 28 شهریور شروع میشه. (آنلاین دوشنبهها ساعت 17 الی 21)
گروه تلگرامیش رو هم امروز باز کردم 😊
کسایی که ثبت نام کردن اگه تا شنبه اضافه نشدن با پشتیبانی موسسه در تماس باشن.
کسایی که میخوان شرکت کنند زودتر ثبت نام کنند تا وارمآپها رو از دست ندن.
https://tihe.ac.ir/product/data-driven-marketing/
گروه تلگرامیش رو هم امروز باز کردم 😊
کسایی که ثبت نام کردن اگه تا شنبه اضافه نشدن با پشتیبانی موسسه در تماس باشن.
کسایی که میخوان شرکت کنند زودتر ثبت نام کنند تا وارمآپها رو از دست ندن.
https://tihe.ac.ir/product/data-driven-marketing/
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
این تبلیغ تلویزیونی استارتآپ ترب رو تماشا کنید.
آیا جای درست از بازار را انتخاب کرده است؟
آیا کانال مناسب جذب را انتخاب کرده است؟
در وبینار فردا در مورد جواب این سوال صحبت خواهم کرد.
انتخاب بهترین کانال بازاریابی
رزرو و شرکت رایگان: لینک
آیا جای درست از بازار را انتخاب کرده است؟
آیا کانال مناسب جذب را انتخاب کرده است؟
در وبینار فردا در مورد جواب این سوال صحبت خواهم کرد.
انتخاب بهترین کانال بازاریابی
رزرو و شرکت رایگان: لینک
در دوره مدیریت بازاریابی دادهمحور چه خبره؟ و به درد کیا میخوره؟
امروز یه چند دقیقه فرصت شد یه ویس برای توضیح بعضی از سوالات دادم.
پوربصیر
امروز یه چند دقیقه فرصت شد یه ویس برای توضیح بعضی از سوالات دادم.
پوربصیر
Forwarded from جامعهشناسی
«داغترین جای جهنم برای کسانی در نظر گرفته شده که در مواقع بحرانهای بزرگ اخلاقی بیطرفی پیشه میکنند.»
📚📖 کمدی الهی، دانته آلیگیری
🌏جامعهشناسی👇
🆔 @IRANSOCIOLOGY
📚📖 کمدی الهی، دانته آلیگیری
🌏جامعهشناسی👇
🆔 @IRANSOCIOLOGY
اکثر بچهها بلد نیستن موضوع پایاننامه کارشناسی ارشد رو درست انتخاب کنند.
چطوری موضوع پایاننامه کارشناسی ارشد انتخاب کنم که کار تمیز و کم دردسری داشته باشم؟
تو این وُیس جواب و روش صحیح رو توضیح دادم.
جواب مربوط به رشته خاصی هم نیست.
محمد مهدی پوربصیر
https://www.tg-me.com/mmpourbasir
چطوری موضوع پایاننامه کارشناسی ارشد انتخاب کنم که کار تمیز و کم دردسری داشته باشم؟
تو این وُیس جواب و روش صحیح رو توضیح دادم.
جواب مربوط به رشته خاصی هم نیست.
محمد مهدی پوربصیر
https://www.tg-me.com/mmpourbasir
اعتراضات اخیر که به وجود آمد و هنوز هم ادامه داره، به جز تاثیرات اجتماعی، تاثیرات شدیدی روی کسب و کارها، استارتآپها و بازار کار داشت، به خصوص مشاغل بازاریابی تو ایران خیلی تحت تاثیر قرار گرفت.
به نظر من صاحبین کسب و کار و کارفرماها (خصوصی) همیشه دنبال حداقل یکی از این دو تا چیز هستند:
کم کردن هزینهها
افزایش درآمد
حالا ممکنه یک شرکتی افق بلند مدت داشته باشه، یکی کوتاه مدت، یعنی یک شرکتی یک افزایش هزینهای رو الان انجام بده که افزایش درآمدش رو 5 سال دیگه برداشت کنه.
در شرایط فعلی، در اکثر کسب و کارها دید بلند مدت و میان مدت، رفته کنار، همه میخوان تو کوتاه مدت یا هزینههاشون رو کم کنن، یا فروششون بره بالا، که بتونن بقا داشته باشن یا سود کنن، و دیگه کسی دنبال اینکه یه بذری بکاره که 5 سال دیگه در بیاد نیست، چون شرایط اقتصادی سخته و آینده نامعلوم.
افزایش درآمد بار اصلیش روی تیم بازاریابی و تبلیغاته و به همین دلیله که الان تعداد آگهیهای استخدام کل حوزه بازاریابی از چند ماه پیش بیشتر شده، شما اگر تو این مشاغل هستید یا میخواید واردش بشید، باید به این «کوتاه مدت بودن فرصت» برای سودآوری برای سازمان آگاهید باشید، وگرنه احتمالا یا تعدیل میشید یا سازمانتون ورشکست میشه.
این هم که میگم تمرکز سازمانها روی بازاریابی زیاد شده لزوما منظور دیجیتال مارکتینگ یا سوشیال مدیا نیست، کل مشاغل بازاریابی رو میگم.
کد بعدی دوره بازاریابی من در دی ماه شروع میشه، اگه کسب و کار خودتون رو دارید یا میخواید تو مشاغل بازاریابی موفق بشید مدلها و روشهای جالبی رو یاد میگیریم که تو شرایط فعلی هم جواب میده و یاد میگیریم این دستاوردها رو چطوری تو دنیای داده محور به دست بیاریم و نشون بدیم. در این دوره امیر ایمنپور متخصص هوش تجاری و مجتبی محمدی (مدیر رشد اسنپ) هم در کنار من در تیم مدرسین هستند، دوره آنلاینه و ویدئو ضبط شده نیست، یک یا دو جلسه حضوری شبکه سازی هم داریم.
دوره تربیت مدیر بازاریابی: از مبانی تا دادهمحوری
دوشنبهها ساعت 17 الی 21 به صورت آنلاین شروع از 13 دی ماه
مدرک دوره از موسسه آموزش عالی توسعه هست، که چون از موسسات وزرات علوم هست برای ترجمه رسمی در رزومه مهاجرت به خارج از کشور هم کاربرد داره.
چون تو شرایط سختی هستیم اگه کسی مشکل مالی داره بهم پیام شخصی بده.
@Pourbasir
به نظر من صاحبین کسب و کار و کارفرماها (خصوصی) همیشه دنبال حداقل یکی از این دو تا چیز هستند:
کم کردن هزینهها
افزایش درآمد
حالا ممکنه یک شرکتی افق بلند مدت داشته باشه، یکی کوتاه مدت، یعنی یک شرکتی یک افزایش هزینهای رو الان انجام بده که افزایش درآمدش رو 5 سال دیگه برداشت کنه.
در شرایط فعلی، در اکثر کسب و کارها دید بلند مدت و میان مدت، رفته کنار، همه میخوان تو کوتاه مدت یا هزینههاشون رو کم کنن، یا فروششون بره بالا، که بتونن بقا داشته باشن یا سود کنن، و دیگه کسی دنبال اینکه یه بذری بکاره که 5 سال دیگه در بیاد نیست، چون شرایط اقتصادی سخته و آینده نامعلوم.
افزایش درآمد بار اصلیش روی تیم بازاریابی و تبلیغاته و به همین دلیله که الان تعداد آگهیهای استخدام کل حوزه بازاریابی از چند ماه پیش بیشتر شده، شما اگر تو این مشاغل هستید یا میخواید واردش بشید، باید به این «کوتاه مدت بودن فرصت» برای سودآوری برای سازمان آگاهید باشید، وگرنه احتمالا یا تعدیل میشید یا سازمانتون ورشکست میشه.
این هم که میگم تمرکز سازمانها روی بازاریابی زیاد شده لزوما منظور دیجیتال مارکتینگ یا سوشیال مدیا نیست، کل مشاغل بازاریابی رو میگم.
کد بعدی دوره بازاریابی من در دی ماه شروع میشه، اگه کسب و کار خودتون رو دارید یا میخواید تو مشاغل بازاریابی موفق بشید مدلها و روشهای جالبی رو یاد میگیریم که تو شرایط فعلی هم جواب میده و یاد میگیریم این دستاوردها رو چطوری تو دنیای داده محور به دست بیاریم و نشون بدیم. در این دوره امیر ایمنپور متخصص هوش تجاری و مجتبی محمدی (مدیر رشد اسنپ) هم در کنار من در تیم مدرسین هستند، دوره آنلاینه و ویدئو ضبط شده نیست، یک یا دو جلسه حضوری شبکه سازی هم داریم.
دوره تربیت مدیر بازاریابی: از مبانی تا دادهمحوری
دوشنبهها ساعت 17 الی 21 به صورت آنلاین شروع از 13 دی ماه
مدرک دوره از موسسه آموزش عالی توسعه هست، که چون از موسسات وزرات علوم هست برای ترجمه رسمی در رزومه مهاجرت به خارج از کشور هم کاربرد داره.
چون تو شرایط سختی هستیم اگه کسی مشکل مالی داره بهم پیام شخصی بده.
@Pourbasir
Telegram
در مسیر بهتر شدن، یادداشتهای شخصی محمد مهدی پوربصیر
جزئیات دوره و ثبت نام
ویس توضیح دوره.
ویدئوی معرفی دوره
بروشور دوره
ویس توضیح دوره.
ویدئوی معرفی دوره
بروشور دوره
Forwarded from موسسه توسعه
💻 وبینار رایگان «مدیریت فعالیتهای بازاریابی در شرایط بحرانی فعلی»
👤 سخنران:
دکتر محمدمهدی پوربصیر
کارآفرین سریالی، سرمایهگذار فرشته
📌سرفصلها:
🔹برنامهریزی مجدد کانالهای بازاریابی
🔸 برنامهریزی مجدد فعالیت برندینگ
🔹از دنیای بازاریابی دادهمحور چه کمکی میتوانیم بگیریم؟
📌مخاطبین:
🔸 مدیران ارشد کسب و کارهای آنلاین و استارتآپها
🔹مدیران ارشد کسب و کارهای سنتی و آفلاین
🔸 مدیران بازاریابی
🔹 کارشناسان بازاریابی
📆 تاریخ: دوشنبه 19 دی ساعت 19
🔗 ثبتنام رایگان وبینار:
https://eseminar.tv/wb89397
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 @tiheac
🌐 https://tihe.ac.ir
☎️ 02186741
👤 سخنران:
دکتر محمدمهدی پوربصیر
کارآفرین سریالی، سرمایهگذار فرشته
📌سرفصلها:
🔹برنامهریزی مجدد کانالهای بازاریابی
🔸 برنامهریزی مجدد فعالیت برندینگ
🔹از دنیای بازاریابی دادهمحور چه کمکی میتوانیم بگیریم؟
📌مخاطبین:
🔸 مدیران ارشد کسب و کارهای آنلاین و استارتآپها
🔹مدیران ارشد کسب و کارهای سنتی و آفلاین
🔸 مدیران بازاریابی
🔹 کارشناسان بازاریابی
📆 تاریخ: دوشنبه 19 دی ساعت 19
🔗 ثبتنام رایگان وبینار:
https://eseminar.tv/wb89397
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 @tiheac
🌐 https://tihe.ac.ir
☎️ 02186741
ممنون از همه دانشجوهای خوب دوره دوم مدیر بازاریابی دادهمحور
کافرماها یا ریکرویترهایی که نیاز به متخصص در این حوزه دارن به من پیام بدن بهشون از فارغ التحصیلان دوره معرفی کنم.
@Pourbasir
شروع دورهی سوم از 4 بهمن
کافرماها یا ریکرویترهایی که نیاز به متخصص در این حوزه دارن به من پیام بدن بهشون از فارغ التحصیلان دوره معرفی کنم.
@Pourbasir
شروع دورهی سوم از 4 بهمن
وبینار_مدیریت_بازاریابی_در_بحران_پوربصیر.pdf
1.1 MB
اسلایدهای وبینار مدیریت بازاریابی در بحران
در این وبینار 2 ساعته نگاهی انداختیم به تصمیمگیری در چهار محور زیر در شرایط بحرانی کسب و کارها در 3-4 ماه اخیر:
برندینگ
انتخاب کانال جذب مشتری
تناسب متریکها
بودجه تبلیغات بازاریابی
در این وبینار 2 ساعته نگاهی انداختیم به تصمیمگیری در چهار محور زیر در شرایط بحرانی کسب و کارها در 3-4 ماه اخیر:
برندینگ
انتخاب کانال جذب مشتری
تناسب متریکها
بودجه تبلیغات بازاریابی
از سمت مدیرعامل شرکت يه وظيفه مبهم به شما واگذار شده است، بايد 2-3 روزه در چند جلسه اين موضوع را جمعبندی و حل کنید، چه میکنید؟
مثال: بین تیم فنی و تیم بازاریابی شرکت هماهنگی وجود ندارد، و تضاد زیاد است، این موضوع رفع و رجوع شود.
چه باید کرد؟
خیلی وقتها در کسب و کارها جلسات پرتکرار برگزار میشود و مسائل حل نمیشود، و علت این عدم توفیق استفاده نکردن از یک مدل مشخص برای جمعبندی مساله و تولید راهحل است.
من روش مدل الماس برای مدیریت جلسات را پیشنهاد میکنم، این روش یک مساله مبهم را تحویل میگیرد و یک یا چند راهحل مشخص را تحویل میدهد،
مثلا فرض کنید برای حل مساله فوق یک جلسه 2 ساعته بین اعضایی از تیم فنی شرکت و اعضایی از تیم بازاریابی شرکت برگزار شده است و شما هم به عنوان تسهیلگر و مدیر این کارگروه حضور دارید و 2 ساعت هم بیشتر زمان ندارید.
جلسه را به چهار نیم ساعت تقسیم میکنید:
فاز اول- باز کردن مساله و صحبتهای پراکنده و مصداقها در مورد ابعاد مساله
فاز دوم- جمعبندی و نوشتن رئوس مشکلات و مسالههای اصلی
یعنی شما در انتهای ساعت اول جلسه یک صورتبندی مشخص و مکتوب از مساله دارید، از اینجا به بعد دیگر کسی حق برگشت به عقب ندارد یعنی نمیتواند در صحبتها مسائل جدید مطرح کند.
فاز سوم- فکر کردن و مفهومپردازی راهحلهای محتلف، ممکن است اینجا حتی طوفان فکری کوتاهی هم برگزار کنیم.
فاز چهارم- انتخاب یک یا چند راه حل از بین راهحلهای روی میز و نوشتن دستورالعمل اجرایی برای آن و تقسیم وظایف برای اجرا
این موضوع برای برنامهریزی تیمها هم کاربرد دارد و هنگامی که روی مسالهی بزرگی باید کار کنیم و وقت بیشتری داریم ممکن است این چهار فاز را در در چهار روز کاری یا چهار هفته پیادهسازی کنیم.
این مدل در مدیریت چالشهای شخصی مبهم هم کاربرد دارد، مثلا چرا انقدر با پارتنرم دعوا زیاد میکنیم؟ اینگونه مبهم اغلب ممکن است به وسواس فکری دائم و عدم حل مشکل ختم شود ولی با مدل چهارفازی الماس میتوانیم انرژی فکریمان را در این چهار فاز پیش ببریم و میدانیم در هر فاز برگشت به عقب نداریم:
1- چرا با پارتنرم دعوا میکنم؟ فکر در مورد ابعاد مساله و مصداقهای مختلف
2- جمعبندی نکات مهم که موجب دعوا میشود.
3- فکر کردن در مورد راهحلهای احتمالی.
4- انتخاب یک یا چند تا از بهترین راهحلهای روی میز و درآوردن لیست برای اجرا.
کردیت: بلا باناتی، زبانشناس مجارستانی و متخصص سیستمها
کاربرد اصلی این مدل در طراحی است، من در این نوع نگاه از این مدل برای مدیریت جلسات و تلاشها استفاده کردم.
محمد مهدی پوربصیر
مثال: بین تیم فنی و تیم بازاریابی شرکت هماهنگی وجود ندارد، و تضاد زیاد است، این موضوع رفع و رجوع شود.
چه باید کرد؟
خیلی وقتها در کسب و کارها جلسات پرتکرار برگزار میشود و مسائل حل نمیشود، و علت این عدم توفیق استفاده نکردن از یک مدل مشخص برای جمعبندی مساله و تولید راهحل است.
من روش مدل الماس برای مدیریت جلسات را پیشنهاد میکنم، این روش یک مساله مبهم را تحویل میگیرد و یک یا چند راهحل مشخص را تحویل میدهد،
مثلا فرض کنید برای حل مساله فوق یک جلسه 2 ساعته بین اعضایی از تیم فنی شرکت و اعضایی از تیم بازاریابی شرکت برگزار شده است و شما هم به عنوان تسهیلگر و مدیر این کارگروه حضور دارید و 2 ساعت هم بیشتر زمان ندارید.
جلسه را به چهار نیم ساعت تقسیم میکنید:
فاز اول- باز کردن مساله و صحبتهای پراکنده و مصداقها در مورد ابعاد مساله
فاز دوم- جمعبندی و نوشتن رئوس مشکلات و مسالههای اصلی
یعنی شما در انتهای ساعت اول جلسه یک صورتبندی مشخص و مکتوب از مساله دارید، از اینجا به بعد دیگر کسی حق برگشت به عقب ندارد یعنی نمیتواند در صحبتها مسائل جدید مطرح کند.
فاز سوم- فکر کردن و مفهومپردازی راهحلهای محتلف، ممکن است اینجا حتی طوفان فکری کوتاهی هم برگزار کنیم.
فاز چهارم- انتخاب یک یا چند راه حل از بین راهحلهای روی میز و نوشتن دستورالعمل اجرایی برای آن و تقسیم وظایف برای اجرا
این موضوع برای برنامهریزی تیمها هم کاربرد دارد و هنگامی که روی مسالهی بزرگی باید کار کنیم و وقت بیشتری داریم ممکن است این چهار فاز را در در چهار روز کاری یا چهار هفته پیادهسازی کنیم.
این مدل در مدیریت چالشهای شخصی مبهم هم کاربرد دارد، مثلا چرا انقدر با پارتنرم دعوا زیاد میکنیم؟ اینگونه مبهم اغلب ممکن است به وسواس فکری دائم و عدم حل مشکل ختم شود ولی با مدل چهارفازی الماس میتوانیم انرژی فکریمان را در این چهار فاز پیش ببریم و میدانیم در هر فاز برگشت به عقب نداریم:
1- چرا با پارتنرم دعوا میکنم؟ فکر در مورد ابعاد مساله و مصداقهای مختلف
2- جمعبندی نکات مهم که موجب دعوا میشود.
3- فکر کردن در مورد راهحلهای احتمالی.
4- انتخاب یک یا چند تا از بهترین راهحلهای روی میز و درآوردن لیست برای اجرا.
کردیت: بلا باناتی، زبانشناس مجارستانی و متخصص سیستمها
کاربرد اصلی این مدل در طراحی است، من در این نوع نگاه از این مدل برای مدیریت جلسات و تلاشها استفاده کردم.
محمد مهدی پوربصیر
Telegram
در مسیر بهتر شدن، یادداشتهای شخصی محمد مهدی پوربصیر
چرا خیلی وقتها جلساتی که در محیط کار برگزار میشود بازدهی ندارد؟ و چطوری باید این معضل رو حل کنیم؟
1- اگه مشکل خاصی وجود نداره الکی جلسه نذاریم.
2- استفاده از مدل الماس
1- اگه مشکل خاصی وجود نداره الکی جلسه نذاریم.
2- استفاده از مدل الماس
عکس دورهمی پریروز با فارغ التحصیلان دوره بازاریابی موسسه توسعه ❤️
ممنون از همه دوستانی که اومدن
ممنون از همه دوستانی که اومدن
چه نکاتی را در مصاحبه کنکور دکتری رعایت کنیم؟
- دانشجوی تمام وقت
- پژوهشگر حرفهای
- استاد بالقوه
- رساله دکتری
- نکات علمی و پژوهشی
- چه لباسی بپوشیم؟
- هوش هیجانی
دکتر محمد مهدی پوربصیر
https://www.tg-me.com/mmpourbasir
- دانشجوی تمام وقت
- پژوهشگر حرفهای
- استاد بالقوه
- رساله دکتری
- نکات علمی و پژوهشی
- چه لباسی بپوشیم؟
- هوش هیجانی
دکتر محمد مهدی پوربصیر
https://www.tg-me.com/mmpourbasir