جواب سوال بالا رو مقدار کلیتر دادم که به درد همه بخوره.
سوال:
آیا وارد عرصه تولید محتوای جدی بشویم؟
اگر بله چه موضوعی؟
جواب:
پیش فرض: به موضوع شور و علاقه باید داشته باشید.
از چه طریق قراره به شما (تولیدکننده محتوا) سود برسونه؟
روش مستقیم
روش غیرمستقیم
سوال:
آیا وارد عرصه تولید محتوای جدی بشویم؟
اگر بله چه موضوعی؟
جواب:
پیش فرض: به موضوع شور و علاقه باید داشته باشید.
از چه طریق قراره به شما (تولیدکننده محتوا) سود برسونه؟
روش مستقیم
روش غیرمستقیم
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
آمادگی برای مصاحبه شغلی!
علت اینکه روی مهارتهای نرم باید بیشتر کار کرد. 😂
علت اینکه روی مهارتهای نرم باید بیشتر کار کرد. 😂
Forwarded from موسسه توسعه
💻 دانلود رایگان فیلم وبینار «تصمیمگیری دادهمحور در بازاریابی»
🎥 مدت زمان فیلم 01:41:50
👥 سخنرانان:
🔹 دکتر محمدمهدی پوربصیر (کارآفرین سریالی، سرمایهگذار فرشته)
🔸 مهندس مجتبی محمدی (مدیر تیم رشد اسنپ)
🔦 مباحث وبینار:
🔹 مبانی داده محوری در بازاریابی
🔸 بررسی کیسهای داده محور در اسنپ و دیجی کالا
🔹 بررسی کیسهای پرفورمنس مارکتینگ
🔸 شهود و داده محوری در بازاریابی
🔗 لینک دانلود فیلم این وبینار:
👉 https://tihe.ac.ir/webinar-film/
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 @tiheac
🌐 https://tihe.ac.ir
☎️ 02186741
🎥 مدت زمان فیلم 01:41:50
👥 سخنرانان:
🔹 دکتر محمدمهدی پوربصیر (کارآفرین سریالی، سرمایهگذار فرشته)
🔸 مهندس مجتبی محمدی (مدیر تیم رشد اسنپ)
🔦 مباحث وبینار:
🔹 مبانی داده محوری در بازاریابی
🔸 بررسی کیسهای داده محور در اسنپ و دیجی کالا
🔹 بررسی کیسهای پرفورمنس مارکتینگ
🔸 شهود و داده محوری در بازاریابی
🔗 لینک دانلود فیلم این وبینار:
👉 https://tihe.ac.ir/webinar-film/
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 @tiheac
🌐 https://tihe.ac.ir
☎️ 02186741
در مسیر بهتر شدن، یادداشتهای شخصی محمد مهدی پوربصیر
💻 دانلود رایگان فیلم وبینار «تصمیمگیری دادهمحور در بازاریابی» 🎥 مدت زمان فیلم 01:41:50 👥 سخنرانان: 🔹 دکتر محمدمهدی پوربصیر (کارآفرین سریالی، سرمایهگذار فرشته) 🔸 مهندس مجتبی محمدی (مدیر تیم رشد اسنپ) 🔦 مباحث وبینار: 🔹 مبانی داده محوری در بازاریابی 🔸…
دوستان علاقهمند و فعال به حوزه بازاریابی و دیجیتال مارکتینگ.
یه کیس قشنگ در دقیقه 50 این فیلم رایگان آموزشی تعریف کردم، حتما ببینید.
یه کیس قشنگ در دقیقه 50 این فیلم رایگان آموزشی تعریف کردم، حتما ببینید.
شاید تو تعاملات زندگی روزمره خشونت سنتی کم شده باشه (یعنی اینکه واقعا با چوب و چماق همدیگه رو بزنیم) ولی انواع دیگه خشونت رفتاری و کلامی به شدت زیاده.
به خصوص تو محیطهای حرفهای مثل محل کار و دانشگاه خشونت عریان کمه، ولی خشونت پنهان به شدت زیاد و آزاردهندهست.
تو پست بعدی میخوایم یاد بگیریم چطوری ارتباطاتمون با سایر انسانها رو خشونتزدایی کنیم.
به خصوص تو محیطهای حرفهای مثل محل کار و دانشگاه خشونت عریان کمه، ولی خشونت پنهان به شدت زیاد و آزاردهندهست.
تو پست بعدی میخوایم یاد بگیریم چطوری ارتباطاتمون با سایر انسانها رو خشونتزدایی کنیم.
NVC
یا ارتباط غیرخشونت آمیزچیه؟
چه کاربردی تو مدیریت روابط شخصی و کاریمون داره؟
مارشال روزنبرگ (روانشناس امریکایی) چارچوب و فرایندی رو توسعه داد به نام
Nonviolent Communication (NVC)
که ترجمهی فارسیش میشه ارتباط غیرخشونت آمیز، این چارچوب قراره کمک کنه ارتباط بین آدمها کمتر خشن باشه و بیشتر همدلانه و انسانی باشه تا هم اعصاب و روانمون آرامتر باشه هم کارها و اهداف بهتر پیش بره.
منظور از خشونت هم لزوما این نیست که پاشی با مشت بزنی تو صورت طرف، داد زدن، فحش دادن، مسخره کردن، تحقیر کردن، بیاعتنایی کردن هم جزو مراتب خشونت حساب میشه.
انویسی چهار تا گام داره:
1- مشاهده اتفاقی که افتاده بدون قضاوت
2- بیان حس (بدون قضاوت)
3- مشخص کردن نیازی که داریم
4- درخواست دقیق رفتار از طرف مقابل
Step1: Observation
Step2: Distinguish the Feelings
Step3: Identify the needs
Step4: Request
مثال:
شما مسئول یک تیم کاری هستید، جلسه گروهی دارید، یکی از اعضای تیم با گوشیش بازی میکنه، شما تو جلسه بهش پرخاش میکنید که تو همیشه وظایفت رو درست انجام نمیدی، اینجا دو حالت پیش میاد یا تسلیم میشه و گریهش میگیره و ناراحت میشه یا اون هم جوابتون رو با پرخاش میده ...
روش برخورد با مساله فوق با روش NVC:
بعد از جلسه در خلوت وقتی خودتون آروم هستید و اون هم هم آروم هست یه جلسه دونفری میذارید:
1- من دیدم در جلسه با موبایلت کار میکردی.
2- من از کارت حس خجالت میکنم. (یعنی خجالت زده میشم که به حرفم گوش نمیکردی) به جای بیان قضاوت که تو بازیگوشی یا تو داری بیاحترامی میکنی.
3- من نیاز دارم بهم توجه بیشتری داشته باشی.
4- در جلسات موبایل یا لپتاپ رو برای مقاصد کاری و غیره استفاده نکن.
مثال واقعی: یه روز روزنبرگ (خالق NVC) میره در کمپ پناهجوها برای بازدید یه پناهجو میاد با داد بهش میگه امریکایی قاتل، روزنبرگ به جای اینکه بگه حراست دستگیرش کنن یا سرش داد بزنه که قاتل باباته از چارچوب انویسی استفاده میکنه:
سکوت میکنه و بعد از یکی دو ساعت که جو آروم شد میاد سراغ همون آدم:
1- من دیدم سرم داد زدی و بهم گفتی قاتل.
2- من از کارت حس ترس و حس گیجی کردم.
3- من نیاز دارم بتونم تو آرامش حرفهات رو بشنوم.
4- مشکلاتی که اینجا دارید رو برام توضیح بده.
بعد اون پناهجو صحبتهاش رو میگه و روزنبرگ گوش میده و بعد هم روزنبرگ رو دعوت میکنه به چادرشون و ارتباط انسانی شکل میگیره.
چند تا نکته
1- وقتی نشانههایی میبینید که اون روز، روز بدیه واسه طرف و کلا عصبیه، پیادهسازی این چارچوب رو بذارید برای یه روز دیگه.
2- طبیعیه همیشه اوضاع به سرراستی مثالهای بالا نیست و طرف مقابل درست برخورد نمیکنه، ولی تجربه من نشون داده به خصوص تو محیط کار افراد از حداقلی از آشنایی قبلی با هم و همچنین منطق برخوردار هستند درصد بالایی جواب میده.
3- کلید اصلی موضوع تو شناخت خودتون و واکاوی حس خودتون به جای قضاوت نیت فرد مقابل است، پادکست خوب رواق در اپیزودهای مختلفی در مورد بیان حس و قضاوت توضیحات مفصلی داده.
4- من خودم در این زمینه در حال یادگیری و سعی و خطا هستم، از همکاران اگه کسی برعکسش رو دیده فحش نده تو دلش، ایشالا جبران میکنم.
...........
همین مطلب رو اینستاگرام به صورت یه مقدار گرافیکیتر میتونید بخونید. لینک
و تو لینکدین بعضی از دوستان تجربههای خودشون از NVC رو هم نوشتن: لینک
یا ارتباط غیرخشونت آمیزچیه؟
چه کاربردی تو مدیریت روابط شخصی و کاریمون داره؟
مارشال روزنبرگ (روانشناس امریکایی) چارچوب و فرایندی رو توسعه داد به نام
Nonviolent Communication (NVC)
که ترجمهی فارسیش میشه ارتباط غیرخشونت آمیز، این چارچوب قراره کمک کنه ارتباط بین آدمها کمتر خشن باشه و بیشتر همدلانه و انسانی باشه تا هم اعصاب و روانمون آرامتر باشه هم کارها و اهداف بهتر پیش بره.
منظور از خشونت هم لزوما این نیست که پاشی با مشت بزنی تو صورت طرف، داد زدن، فحش دادن، مسخره کردن، تحقیر کردن، بیاعتنایی کردن هم جزو مراتب خشونت حساب میشه.
انویسی چهار تا گام داره:
1- مشاهده اتفاقی که افتاده بدون قضاوت
2- بیان حس (بدون قضاوت)
3- مشخص کردن نیازی که داریم
4- درخواست دقیق رفتار از طرف مقابل
Step1: Observation
Step2: Distinguish the Feelings
Step3: Identify the needs
Step4: Request
مثال:
شما مسئول یک تیم کاری هستید، جلسه گروهی دارید، یکی از اعضای تیم با گوشیش بازی میکنه، شما تو جلسه بهش پرخاش میکنید که تو همیشه وظایفت رو درست انجام نمیدی، اینجا دو حالت پیش میاد یا تسلیم میشه و گریهش میگیره و ناراحت میشه یا اون هم جوابتون رو با پرخاش میده ...
روش برخورد با مساله فوق با روش NVC:
بعد از جلسه در خلوت وقتی خودتون آروم هستید و اون هم هم آروم هست یه جلسه دونفری میذارید:
1- من دیدم در جلسه با موبایلت کار میکردی.
2- من از کارت حس خجالت میکنم. (یعنی خجالت زده میشم که به حرفم گوش نمیکردی) به جای بیان قضاوت که تو بازیگوشی یا تو داری بیاحترامی میکنی.
3- من نیاز دارم بهم توجه بیشتری داشته باشی.
4- در جلسات موبایل یا لپتاپ رو برای مقاصد کاری و غیره استفاده نکن.
مثال واقعی: یه روز روزنبرگ (خالق NVC) میره در کمپ پناهجوها برای بازدید یه پناهجو میاد با داد بهش میگه امریکایی قاتل، روزنبرگ به جای اینکه بگه حراست دستگیرش کنن یا سرش داد بزنه که قاتل باباته از چارچوب انویسی استفاده میکنه:
سکوت میکنه و بعد از یکی دو ساعت که جو آروم شد میاد سراغ همون آدم:
1- من دیدم سرم داد زدی و بهم گفتی قاتل.
2- من از کارت حس ترس و حس گیجی کردم.
3- من نیاز دارم بتونم تو آرامش حرفهات رو بشنوم.
4- مشکلاتی که اینجا دارید رو برام توضیح بده.
بعد اون پناهجو صحبتهاش رو میگه و روزنبرگ گوش میده و بعد هم روزنبرگ رو دعوت میکنه به چادرشون و ارتباط انسانی شکل میگیره.
چند تا نکته
1- وقتی نشانههایی میبینید که اون روز، روز بدیه واسه طرف و کلا عصبیه، پیادهسازی این چارچوب رو بذارید برای یه روز دیگه.
2- طبیعیه همیشه اوضاع به سرراستی مثالهای بالا نیست و طرف مقابل درست برخورد نمیکنه، ولی تجربه من نشون داده به خصوص تو محیط کار افراد از حداقلی از آشنایی قبلی با هم و همچنین منطق برخوردار هستند درصد بالایی جواب میده.
3- کلید اصلی موضوع تو شناخت خودتون و واکاوی حس خودتون به جای قضاوت نیت فرد مقابل است، پادکست خوب رواق در اپیزودهای مختلفی در مورد بیان حس و قضاوت توضیحات مفصلی داده.
4- من خودم در این زمینه در حال یادگیری و سعی و خطا هستم، از همکاران اگه کسی برعکسش رو دیده فحش نده تو دلش، ایشالا جبران میکنم.
...........
همین مطلب رو اینستاگرام به صورت یه مقدار گرافیکیتر میتونید بخونید. لینک
و تو لینکدین بعضی از دوستان تجربههای خودشون از NVC رو هم نوشتن: لینک
Telegram
در مسیر بهتر شدن، یادداشتهای شخصی محمد مهدی پوربصیر
شاید تو تعاملات زندگی روزمره خشونت سنتی کم شده باشه (یعنی اینکه واقعا با چوب و چماق همدیگه رو بزنیم) ولی انواع دیگه خشونت رفتاری و کلامی به شدت زیاده.
به خصوص تو محیطهای حرفهای مثل محل کار و دانشگاه خشونت عریان کمه، ولی خشونت پنهان به شدت زیاد و آزاردهندهست.…
به خصوص تو محیطهای حرفهای مثل محل کار و دانشگاه خشونت عریان کمه، ولی خشونت پنهان به شدت زیاد و آزاردهندهست.…
چند ماه پیش در دانشکده صنایع دانشگاه خواجهنصیر رویدادی پیرامون سوال زیر برگزار کردیم:
سرمایهگذار ایرانی در سرمایهگذاری بر روی استارتآپها به چه نکاتی دقت میکند؟
آقای سلیمانی (مدیرعامل VC اسمارت آپ)
و من پوربصیر به عنوان سرمایهگذار فرشته
نکاتی رو ارائه دادیم.
حاصل این وبینار یک فیلم 2 ساعته شده که در این لینک در آپارات به رایگان قابل مشاهده ست.
دیدن این فیلم رو به افراد زیر توصیه میکنم:
کسایی که کسب و کار یا استارت آپ دارن و قصد گسترش و مقیاس دادن به اون رو دارن.
کسایی که در آینده قصد تاسیس دارند.
تصاویر بالا هم قسمتهایی از اسلایدهای ارائههاست.
سرمایهگذار ایرانی در سرمایهگذاری بر روی استارتآپها به چه نکاتی دقت میکند؟
آقای سلیمانی (مدیرعامل VC اسمارت آپ)
و من پوربصیر به عنوان سرمایهگذار فرشته
نکاتی رو ارائه دادیم.
حاصل این وبینار یک فیلم 2 ساعته شده که در این لینک در آپارات به رایگان قابل مشاهده ست.
دیدن این فیلم رو به افراد زیر توصیه میکنم:
کسایی که کسب و کار یا استارت آپ دارن و قصد گسترش و مقیاس دادن به اون رو دارن.
کسایی که در آینده قصد تاسیس دارند.
تصاویر بالا هم قسمتهایی از اسلایدهای ارائههاست.
چه جور آموزشی برای ما خوب است؟
تو این ویس به سوال بالا جواب دادم و این دو تا طبقهبندی رو شرح دادم:
Self-paced learning 🏃♂️
مثل: فرادرس، متمم، یوتیوب، یودمی، لینکدینلرنینگ
Cohort-based courses 🤝
مثل: موسسه توسعه، Beondeck، Emeritus
عضویت در کانال تلگرام
تو این ویس به سوال بالا جواب دادم و این دو تا طبقهبندی رو شرح دادم:
Self-paced learning 🏃♂️
مثل: فرادرس، متمم، یوتیوب، یودمی، لینکدینلرنینگ
Cohort-based courses 🤝
مثل: موسسه توسعه، Beondeck، Emeritus
عضویت در کانال تلگرام