Собрались с ребятами, кто был в Москве и пьем коктейли с пиццей на патриках 🌞🌞🌞
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всем чумового вечера с берегов Тольятти (вдруг)) 🫡🍾🍾😘🙆♀️🦈🦈🦈🦈🦈🦈😅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пересматривали отзывы от клиентов иии очень захотелось поделиться вот таким отзывом-кругляшком от Паши (CPO Bestdoctor ex РайфазенБанк и ex KFC)!
«Наделяем продукт душой и не забываем о пользователях»
❤️❤️❤️
«Наделяем продукт душой и не забываем о пользователях»
❤️❤️❤️
Яндекс.Доставка
В 20 лет я работал в Яндексе и был в достаточной мере отшибленным и наглым, чтобы предложить встречу Воложу (основатель Яндекса) и рассказать бизнес-идею.
Я написал письмо ) Получил ОТВЕТ.
Опупел
Переписки прикрепляю скриншотами.
Выбил в итоге живую встерчу.
На встрече предложил, чтобы Такси начало доставлять посылки, тк это прямо-таки рынок, сегмент хороший.
Первое, что сказал Волож — кажется, маленький рынок. Я предложил подумать об этом в разрезе того же Такси. Яндекс способен создавать рынки, а не входить в них: раньше такси по кнопке не вызывали, а теперь вызывают и оно приезжает за пару минут. Тут могло бы случиться то же самое. Этот тезис переубедил. Волож уточнил долго ли это делать в админке у топа. Оказалось, просто. Мы разошлись )
Я составил схемку (ее тоже креплю скрином) а сейчас можно нажать на кнопку и заказать.
Итог? Важно просто верить, важно воодушевлять и быть двигателем изменений. Мысль — это клей между реальностью и головой. Единственное, что отделяет, это стойкость этого клея и точка, в которую его намазали.
Мир можно поменять просто одним разговором.
В 20 лет я работал в Яндексе и был в достаточной мере отшибленным и наглым, чтобы предложить встречу Воложу (основатель Яндекса) и рассказать бизнес-идею.
Я написал письмо ) Получил ОТВЕТ.
Опупел
Переписки прикрепляю скриншотами.
Выбил в итоге живую встерчу.
На встрече предложил, чтобы Такси начало доставлять посылки, тк это прямо-таки рынок, сегмент хороший.
Первое, что сказал Волож — кажется, маленький рынок. Я предложил подумать об этом в разрезе того же Такси. Яндекс способен создавать рынки, а не входить в них: раньше такси по кнопке не вызывали, а теперь вызывают и оно приезжает за пару минут. Тут могло бы случиться то же самое. Этот тезис переубедил. Волож уточнил долго ли это делать в админке у топа. Оказалось, просто. Мы разошлись )
Я составил схемку (ее тоже креплю скрином) а сейчас можно нажать на кнопку и заказать.
Итог? Важно просто верить, важно воодушевлять и быть двигателем изменений. Мысль — это клей между реальностью и головой. Единственное, что отделяет, это стойкость этого клея и точка, в которую его намазали.
Мир можно поменять просто одним разговором.
Спустя годы я cделал студию, мы стали заметны и к нам пришел клиент.
Яндекс.
С запуском Доставки :)
У ребят тогда не было брендинга и мы сели его продумывать.
Не было всяких лендингов.
Не было ничего.
Мы много всего придумали как в приле, так и на сайтах. Но, наверное, самое интересное и прикольное это тот самый человечек-курьер. Которого вы могли видеть, когда заказывали что-то из Лавки, Еды или Доставки.
Прикрепляю живые скриншоты-драфты как этот чубрик зародился :)
Яндекс.
С запуском Доставки :)
У ребят тогда не было брендинга и мы сели его продумывать.
Не было всяких лендингов.
Не было ничего.
Мы много всего придумали как в приле, так и на сайтах. Но, наверное, самое интересное и прикольное это тот самый человечек-курьер. Которого вы могли видеть, когда заказывали что-то из Лавки, Еды или Доставки.
Прикрепляю живые скриншоты-драфты как этот чубрик зародился :)
Таня и Маша — HRbp и HRD. Обсуждают как будут раскачивать духовность в команде студии :) И планируют найм
В студии много ребят работает удаленно. Но чтобы делать клевый результат, который опережал бы конкурентов и рынок. Чтобы он был лучшим. Очень важен «общий вайб».
Который в условиях удаленки — добивается сложнее.
Мы как компания всегда были заточены под лучшесть и отдачу этой лучшести клиенту/миру.
И поэтому нам важно добиться следующего:
— Командный дух, командность и ощущение, что дизайнер или разраб не ресурс какой-то, который легко заменить. А что он клевый человек и очень важный человечек в команде.
— Чтобы каждому специалисту было понятно как развиваться: понятно что делать сейчас и есть понимание общего вектора куда развиваться дальше.
— Что нету овертаймов, есть структура и что есть классное оущущение общности, коллектива, в котором хочется работать. Что есть понимание, что это больше чем работа ради денег.
В итоге наличие всего этого позволяет клиентам отгружать лучшие решения.
То есть, важно поддержтивать и разжигать, растить талант каждого. Беречь.
Талант не измеряется человеко-часами.
Среда «обитания» — крайне важная штука )
А процессы не допускают ситуации, когда человек своим талантом держит все на плаву. То есть, избегать ситуацию «чета уже как-то не интересно постоянно делать невозможное, пойду я лучше в продукт ))».
Именно поэтому в студии и появились эйчарбипи и эйчардиректор.
И они на фотке. Таня и Маша — HRbp и HRD. Обсуждают как будут раскачивать духовность в команде студии :) И планируют найм
🔥
В студии много ребят работает удаленно. Но чтобы делать клевый результат, который опережал бы конкурентов и рынок. Чтобы он был лучшим. Очень важен «общий вайб».
Который в условиях удаленки — добивается сложнее.
Мы как компания всегда были заточены под лучшесть и отдачу этой лучшести клиенту/миру.
И поэтому нам важно добиться следующего:
— Командный дух, командность и ощущение, что дизайнер или разраб не ресурс какой-то, который легко заменить. А что он клевый человек и очень важный человечек в команде.
— Чтобы каждому специалисту было понятно как развиваться: понятно что делать сейчас и есть понимание общего вектора куда развиваться дальше.
— Что нету овертаймов, есть структура и что есть классное оущущение общности, коллектива, в котором хочется работать. Что есть понимание, что это больше чем работа ради денег.
В итоге наличие всего этого позволяет клиентам отгружать лучшие решения.
То есть, важно поддержтивать и разжигать, растить талант каждого. Беречь.
Талант не измеряется человеко-часами.
Среда «обитания» — крайне важная штука )
А процессы не допускают ситуации, когда человек своим талантом держит все на плаву. То есть, избегать ситуацию «чета уже как-то не интересно постоянно делать невозможное, пойду я лучше в продукт ))».
Именно поэтому в студии и появились эйчарбипи и эйчардиректор.
И они на фотке. Таня и Маша — HRbp и HRD. Обсуждают как будут раскачивать духовность в команде студии :) И планируют найм
🔥