🚨🚨🚨🚨 اپیزود اول منتشر شد!

🎙 مجموعه گپ خودمونی و چالشی با مدیران و فاندران استارتاپی - فصل اول

اپیزود اول: اشکان آرمندهی (مدیرعامل دیوار)

اینجا اپیزود اول از فاندرز تاک (گپ خودمونی با مدیران و فاندران استارتاپی) و مهمان اول من، مدیرعامل بزرگترین پلتفرم آگهی کشور، دیوار
دیوار 50 میلیون کاربر و 1200 کارمند داره و مطمئنا مدیریت همچین بیزنسی باید خیلی سخت باشه پس تو این اپیزود میزبان اشکان آرمندهی عزیز بودم تا چالش‌ها، روش مدیریت و نحوه انجام کارها تو دیوار رو ازش جویا بشم.
با من همراه باشین چون تو هر اپیزود از گپ خودمونی با استارتاپی‌ها، قراره یک استارتاپ نامی رو به چالش بکشیم 😎

🎬 مشاهده در یوتیوب:
youtu.be/U2L9SLB7S_g

◀️ اسپانسر این اپیزود:
مرکز نوآوری ایران زمین، آماده‌ی پذیرش طرح‌های استارتاپی
izicenter.ir

نمی‌دونم تا حالا از #اسنپ_پی استفاده کردین یا نه؟! اما به نظرم یه سوراخ بزرگ یوایکسی داره که اتفاقا به بیزنس مدلش هم بر میگرده:

با توجه به بیزنس مدلش که مبتنی بر گرفتن درصد قابل توجه از فروشنده کالا هست، ارزش پیشنهادی که براش داره احتمالا مشتری هست، یعنی من برات مشتری میارم، تو امکان قسطی رو به سیستمت اضافه میکنی اما خیلی سریع و بدون دردسر...
خوب مشکل چیه؟! یوزر رو اسنپ میاره تو یه جایی که دسته‌بندی‌ها و محصولات مختلف رو میبینه، خیلی شلوغ و بدون یک مسیر کاربری مشخص! اما بدتر از این، من اگر مثلا مستقیما برندی که می‌خوام ازش قسطی بخرم رو پیدا کنم، ندونم (مثلا خانومی و...) دردسر تازه شروع میشه، داستان به این عظمت یک سرچ ساده نداره! مطمئنا نقطه شروع مسیر خرید من از یک سرچه، من فلان محصول رو میخوام، میرم ببینم آیا طرف قرارداد اسنپ‌پی داره که برم قسطی بخرم یا نه، اما اینجا واقعا پیدا کردن چیزی که می‌خوام سخته

جمع‌بندی: نیاز مبرم به امکان سرچ تو اسنپ‌پی احساس میشه
این سرچ می‌تونه کانورژن رو به شدت ببره بالا، اسنپ پی تستش کن، دعام کن 😁

دیگه چه پیشنهادی دارین؟
@manuelohan

🎙 مجموعه گپ خودمونی و چالشی با مدیران و فاندران استارتاپی - فصل اول

اپیزود دوم: محمدشهاب شهوازیان (مدیرعامل اتاقک)

اگه هوس سفر و اجاره اقامتگاه کرده باشین حتما اسم اتاقک به گوشتون رسیده یا بیلبوردشو تو خیابون دیدین یا یک بار حداقل رزرو اقامتگاه رو باهاش داشتین، تو اپیزود دوم از گپ خودمونی با استارتاپی‌ها سری زدم به اتاقک و با محمد شهاب شهوازیان عزیز، مدیرعامل اتاقک، کلی گپ و گفت کردم.
از شکل‌گیری اتاقک، دوران کرونا، رشد اتاقک و اشتباهات و بحران‌هایی که تو این چند سال تجربه کرده، واقعا صحبت‌های ارزشمندی رد و بدل شد چون خود محمد شهاب بیزنس رو خوب میفهمه، مفاهیم استارتاپی رو خوب درک میکنه و صاحب نظر تو این حوزه هست، پس میشه کلی نکته و تیپ در آورد از این گفتگو، خلاصه اینکه از دست ندین

🎬 مشاهده در یوتیوب:
youtu.be/UkPV7GcKT7Y

◀️ اسپانسر این اپیزود:
مرکز نوآوری ایران زمین، آماده‌ی پذیرش طرح‌های استارتاپی
izicenter.ir

ریتنشن مارکتینگ به سبک #جاباما
به نظرم کارشونو دارن انجام میدن اما آیا واقعا با این کپی‌رایت‌ها شده مثلا بگیم وای آره راس میگه داره دیر میشه برم رزرو کنم یا تابستون خوش نگذشته آخ آخ راس میگه جاباما ردیفش می‌کنه پس بزن بریم؟!
جواب من منفیه!
شاید بیزنس‌های این شکلی زیاد ریتنشن براشون جواب نمی‌ده مخصوصا با این پیشنهادات کلی!
مثلا یه آفر خوب بدی مجبورم کنی فک کنم در موردش که بجای آخر هفته مزخرف تو رو در نظر بگیرم، باز یه چیزی...

خوب نوبت شماست؟ نظر؟

@manuelohan

یه کار باحالی که دی‌ام‌برد هر ماه انجام میده انتخاب سه تا بیلبورد تبلیغاتی برتر اکران شده سطح شهره که به نظرم می‌تونه کمک کنه هم آژانس‌ها و هم بیزنس‌ها حواسشون جمع بشه و حتی یه رقابت ریزی هم داشته باشن هم منه مخاطب دید حرفه‌ای بهتری پیدا کنم...
مثلا این برای ماه مرداده که سه تا از بهترین بیلبوردها به انتخاب مخاطب‌ها رو لیست کرده! البته که به نظر من شهر لوازم خانگی از همه بهتره و باید باشه و زخم‌کاری نه...

نظر شما چیه؟ بهترین بیلبورد مرداد کدومه؟ و کلا این جور محتوا می‌تونه به اهدافی که گفتم برسه؟

شما دی‌ام‌برد رو دنبال می‌کنین؟ دنبال کنین :) محتوای دسته اول تو حوزه مارکتینگ و تبلیغات دارن بچه‌ها
@dmboard

🎙🎥 زرین‌پال چطور تاب می‌آورد!

در بریده‌ای از گپ و گفت خودمونی و چالشی من با برادران امیری، علی و مصطفی امیری، ازشون پرسیدم چطور ناامید نمیشن! چطور تاب‌آوری دارن و کم نمیارن! چون واقعا این دو تا داداش برای من الهام‌بخشن و شاید برای شما هم همین‌طور بشن...

برای دیدن نسخه کامل این ویدئو، کانال یوتیوب منو ببینین یا وارد لینک زیر بشین:
youtu.be/i6PVSHwgric

◀️ اسپانسر این اپیزود:
مرکز نوآوری ایران زمین، آماده‌ی پذیرش طرح‌های استارتاپی
izicenter.ir

احتمالا زخم‌کاری رو دیدین یا میخواین ببینین یا با ویدیوهاش تو سوشال زخم شدین
خوب فیلیمو هم روش خیلی تمرکز کرده، بیلبورد رفته و تبلیغ سوشال و...
این ویدیو رو دیدیم تو اینستاگرام شوخی با سریال زخم‌کاری، سبک کاملا نیتیو و البته تو این ویدیو مهیار داره یه جورایی انتقاد می‌کنه از سریال، اما به وضوح دو بار تگ فیلیمو رو استفاده کرده، به نظرتون این ویدیو به سفارش خود فیلیمو و در راستای همین کمپین تبلیغاتیشونه؟

به نظر من هست و واقعا به نظرم اینجوری به شدت و بهتر هم دیده میشه اون تبلیغ...

حالا چرا میگم؟ چون سبک ویدیوهای بدون اسپانسر یا تبلیغاتی مهیار با این کیفیت دوربین و حرفه‌ای فیلمبرداری نمیشن...

نظر شما چیه؟ تبلیغاتیه؟ و اگه هست چقدر تاثیرگذارتره از حالت مستقیم و غیر انتقادی یا غیر نیتیو؟!

پ ن: این پست رو دیروز زمانبندی کرده بودم، الان پیج فیلیمو ویدیو رو گذاشت

@manuelohan

🚨🚨 وبینار مدل‌های کسب و کار موفق با رشد انفجاری
همراه با بررسی موردی بیزنس مدل بیش از ده استارتاپ و کسب و کار آنلاین ایرانی

با توجه به مشکلات زیادی که شما برای طراحی یه بیزنس‌مدل مقیاس‌پذیر داشتین (با در نظر گرفتین اپیزودهایی که در این رابطه ضبط کردم) که مستقیما به مانیتایز شدن بیزنس، رشد، توسعه و حتی حذب سرمایه تاثیر می‌ذاره، بعد از مدت‌ها تصمیم گرفتم یه وبینار جدید طراحی کنم.

محتوای این وبینار کاملا تالیفی و مبتنی بر تجربه مشاوره و بررسی تخصصی من برای بیش از صد استارتاپ طراحی شده و قراره علاوه بر نکات کلیدی طراحی یه بیزنس مدل، در طول وبینار بیزنس مدل حداقل ده کسب و کار و استارتاپ موفق و غیرموفق ایرانی رو برای اولین بار موشکافی و بازطراحی کنم.

این محتوا رو به هیچ وجه در سطح اینترنت پیدا نمی‌کنین، پس فرصت شرکت تو این وبینار رو از خودتون نگیرین، بی صبرانه منتظرتون هستم :)

🍺برای شما که همیشه همراه من هستین، کد تخفیف 30 درصدی در نظر گرفتم، در هنگام ثبت‌نام کد friends رو وارد کنین:
esmn.ir/tlg1

🍿اگه استقبال خوب بود سعی میکنم یکی دو تا وبینار کاملا کاربردی و تجربی مثل این، برگزار کنم.
@manuelohan

🎙 مجموعه گپ خودمونی و چالشی با مدیران و فاندران استارتاپی - فصل اول

اپیزود چهارم: امیرحسین ناطقی (کوفاندر و مدیرعامل کوییز آف کینگز)

وقتی اسم بازی سبک تراریا میاد اولین بازی‌ای که به ذهنمون میرسه یا حداقل یکبار اسمشو شنیدیم بازی محبوب و پر‌مخاطب کوییز آف کینگزه! یه بازی که اکثر اعضای تیمش، مدیران و فاندرانش دهه ۷۰ به بعد هستن و میتونن بهترین الگو برای جوونای امروزی باشن
به همین خاطر رفتم سراغ دوست خوبم امیرحسین ناطقی کوفاندر و مدیرعامل بازی کوییز تا ببینم چطور اینقد محبوب شدن و چطور اینقدر رشد کردن، به شدت پیشنهاد میکنم این اپیزود رو از دست ندین کلی حرف برای گفتن داره امیرحسین عزیز

🎬 مشاهده در یوتیوب:
youtu.be/Hxe9H2rvbcQ

◀️ اسپانسر این اپیزود:
مرکز نوآوری ایران زمین، آماده‌ی پذیرش طرح‌های استارتاپی
izicenter.ir

۷۰ درصد از بازار اقامت‌های غیرهتلی که تنها ۷ درصد از بازار اقاماتگاه‌هاش آنلاین شده!
هیچی دیگه! اینکه رپورتاژ بری یا واقعا ۷۰ درصد رو داری فرق می‌کنه! من راستش نه دانش نه اطلاعی از اینکه واقعا جاباما اینقدر سهم داره یا نداره، ندارم ولی سئوال اصلی اینه که اتاقک، جاجیگا، شب و امثالهم چند درصدن؟ یعنی روی هم ۳۰ درصد؟! به نظر من زیاد با عقل جور در نمیاد چون من که کلا زیاد رزرو اقامتگاه دارم فقط از جاجیگا و اتاقک استفاده میکنم شمارو نمیدونم؟! ولی اینو مطمئنم باید به جاباما بگیم دیر اومدی نخواه زود برو ؛)

شما چی می‌گید؟ سهمشون چجوریه؟

@manuelohan

احتمالا این بیلبورد رو دیدین! اگهی بزار! در صورتیکه زیرش نوشته آگهی‌گذاری
خوب به نظرتون عمدا این اشتباه نگارشی رو گذاشتن تو بیلبورد یا واقعا سوتی بوده و سهوی؟! تازه نیم‌فاصله هم که هیچی...
از این اشتباهات بگذریم به نظرم شما چی میخواد بگه؟ ارزش پیشنهادیش چیه واقعا؟! پلتفرم هوشمند آگهی‌گذاری قراره از پرنده (قاصد) اگهی بگیره منتشر کنه؟ اومده رقیب دیوار و شیپور بشه؟! سایتش رو چک کنی گریه‌ت میگیره! از آبکون‌ها و عکس‌های پی‌ان‌جی که پشت خالی نیستن و به طرز مبتدیانه‌ای استفاده شدن تا دسته‌بندی‌های پر از خالی!
اینکه محصولت آماده نیست، دسته‌بندی‌هات خالیه و بیلیورد میری! سه تا نشونه داری، اومدی که بخوری‌و بری! مثل بایا و... یا اون هلدینگ بالا سریت‌ بیلبورد خالی داشته داده بهت و فکر کردی همه چیز تبلیغه...

نظر شما؟

@manuelohan

سلام رفقا، تا آخر همین هفته بیشتر فرصت استفاده از این کد تخفیف رو ندارین، پس اگه دوست دارین ثبت‌نام کنین الان وقتشه 💚

آماده دیدار #نیمار هستی؟
#اسنپ اکسپرس روز سه‌شنبه این پیامک رو فرستاده که برای دیدن بازی نیمار کد تخفیف ۱۵ هزارتومنی با ۲۰ درصد تحفیفی خرید تنقلات بگیر و برو عشق کن از دیدن ایشون تو ایران
خوب سئوالم اینه چطور بوده این پیامک واقعا تاثیر داشته تو فروش؟ استفاده از اسم نیمار موجب شد من کلیک کنم و اینکه شاید خیلی‌ها واقعا بشینن پای دیدن این بازی ولی مجاب میشن بخاطرش از تخفیف و کد نقدی استفاده کنن؟
راستش کلیت داستان موج‌سواری روی حضور ستاره فوتبال تو ایرانه خوبه و احتمالا اوپن ریت خوبی هم داشته ولی مطمئن نیستم که ۱۵ هزار تومن مجاب کنه به خرید شایدم دیتای اسنپ اکسپرس چیز دیگه‌ای بگه
من این حرکت رو نه تایید میکنم نه ازش انتقاد، میخوام شما نظر بدین، نظر شما چیه؟ اولین حستون نسبت به این پیامک و تاثیرش در فروش

@manuelohan

🎙 مجموعه گپ خودمونی و چالشی با مدیران و فاندران استارتاپی - فصل اول

اپیزود پنجم: مانی قاسی (موسس و رئیس هیات مدیره دیجیاتو)

دیجیاتو رو اگه اهل تکنولوژی و اخبار فناوری باشی حتما یه بار اسمشو شنیدین، رسانه‌ای که سالهات با تولید محتوای ارزشمند تونسته جای پاشو بین رسانه‌های این حوزه سفت کنه.
تو این اپیزود رفتم سراغ موسس و مدیرعامل سابق دیجیاتو، مانی قاسمی عزیز تا برای اولین داستان شکل‌گیری دیجیاتو و مسیری که طی کرده تا یک رسانه رو تبدیل به یک بیزنس درآمدزا کنه جویا بشم و ببینم چطور میشه یه رسانه که مبتنی بر تولید محتوا توسط نیروی انسانی هست رو تبدیل به یک استارتاپ مقیاس پذیر کرد... با من تو این اپیزود همراه بشید

🎬 مشاهده در یوتیوب:
youtu.be/jqyienOPg1I

◀️ اسپانسر این اپیزود:
مرکز نوآوری ایران زمین، آماده‌ی پذیرش طرح‌های استارتاپی
izicenter.ir

تپسی آمد با سرویس مدرسه آمد اما چرا بدون اعتبارسنجی راه‌حل آمد!
به وضوح وقتی میخوای سرویس جدید یا محصول جدید یا بیزنس جدید رو شروع کنی نیاز داری یک: اعتبارسنجی مسئله کنی (که اینکه واقعا این مشکل وجود داره برای والدین شکی نیست) دو: اعتبارسنجی راه‌حل، آیا راه‌حل و محصولت میتونه به درستی مشکل رو حل کنه و از همه مهمتر ارزش‌های پیشنهادیت رو بصورت کامل دلیور کنه؟!
در این مرحله است که تپسی به مشکل میخوره! چطوره میشه شما کامل راه‌حل‌ت رو تست نکرده باشی و تبلیغ گسترده براش بری؟! میخواستی اول مهر رو از دست ندی؟ آیا قبلش در یک سگمنت کوچکتر تستش کردی؟

کلی حرف برای گفتن هست که ترجیح میدم بقیه‌ش رو بعنوان یکی از کیس‌هام اضافه کنم به وبینار جدیدم، مدل‌های کسب و کار موفق که بصورت کامل در موردش با هم گپ بزنیم...

اما بدانین که این سرویس مدرسه نیامده کلی ناراضیتی به بار آورده و متاسفانه اصول اولیه بیزنسی توش رعایت نشده! البته طبیعه وقتی سازمان بزرگ میشه پیش فرض بر رد یک سری پیش‌نیاز میشه که اتفاقا مهمه...

نظر شما چیه؟

@manuelohan

چرا عاقل کند کاری که اینجوری بعدش مجبور شه همه جا بگه ایکس (توییتر سابق)
من راستش تا حالا تو کسب و کار «بین‌المللی» به این مقیاس ندیدم همچین اتفاقی که اینجوری هی تاکید کنه رو اسم قبلیش!
خوب مشخصا از اولش این اتفاق نباید میفتاد چون حداقل دو دهه‌است اسم توییتر رو‌میشناسند و عوض کردنش کلی هزینه خواند داشت!
یکی همین که بعد ریبرندینگ شتاب زده و بعد از چند وقت مجبور شی باز ارجاعش بدی به اسم قبلی!

من واقعا نمیفهمم چرا ماسک اینکارارو میکنه! میفهمم که میخواد یه سوپر اپ بر پایه توییتر سابق! بسازه اما کلی راه دیگه هم بود چرا سخترینش رو‌انتخاب کرد؟

البته یه مرد ماجراجو کار سخته رو انتخاب میکنه اما‌ واقعا ارزششو داشته؟
شما بگید؟
@manuelohan

بصورت کامل تشریح کردم قراره تو وبینار جدیدم چه مواردی بگم

نکته مهم اینکه این وبینار مکمل تمام ویدیوها و آموزشهای قبلی من در مورد بیزنس مدل هست و کاملا محتوای جدیدیه!

برای شما که گذاشتین دقیقه نود ثبت‌نام‌کنین 😀، کد تخفیف 20 درصدی در نظر گرفتم، در هنگام ثبت‌نام کد last رو وارد کنین:
esmn.ir/tlg1

پیشنهاد جدی میکنم اگه دوست دارید ماهیگیری یاد بگیرید و هر نوع ایده و بیزنسی رو بتونین برای بیزنس مدل طراحی کنین، این وبینار رو از دست ندین

پرسیدین چه بیزنس‌هایی بررسی میشه تو وبینار:

ما به ازای هر فوت کوزه‌گری، یکی از بیزنس مدل‌های زیر تو وبینار بازطراحی یا طراحی و ارائه میشن:
۱. بقچه (بیزنسی که باید می‌بود)
۲. ایسمینار (محصول جدید)
۳. تپسی‌تلفنی (بیزنسی که باید باشه)
۴. ماکسیم
۵. ترب (بیزنسی که باید باشه)
۶. دیوار
۷. آپارات اسپرت
۸. اسنپ‌فود (یکی از ونچرها)
۹ و ۱۰: بیزنس مدل دو ایده جدید من
+ ترسیم بیزنس‌مدل برای ایده یکی از شرکت‌کنندگان در وبینار

پس اگه شرکت نکنی تو وبینار کی ضرر می‌کنه؟ من یا تو 😃

کد تخفیف تو پست ریپلای هست، بزن رو لینک تا ضرر نکنی 😁
esmn.ir/tlg1

نکته: ویدیو وبینار ضبط میشه و تا آخر هفته تو پنل برای دانلود یا خرید گذاشته میشه، پس اگه وقت نمیکنین آنلاین بشین میتونین بعدا ویدیوش رو بخرید پس نگران از دست دادن محتوا نباشید
کد تخفیف: last
esmn.ir/tlg1