ماذا فاذا؟
واقعا داستان چیه؟ فک کنم عمدی باشه وگرنه عجیبه واقعا این بیلبوردهای ایکس ویژن
احتمالا منظورش اینه خیال راحت لباسارو بنداز تو ماشین لباسشویی و برو فیلمتو ببین، با خیال راحت غذا و میوه و خراب‌شدنی‌ها رو بذار یخچال برو عشق و حال...
فکر کنم ایده اینه، اما ابهام زیاد داره و توجه رو جلب میکنه، البته که بدم نیست شاید

نظر شما؟
@manuelohan

با توجه به ماهیت استارتاپ که با خودش عدم قطعیت و ریسک بالا میاره، مدیریت محصول و فرایندهای چابک و اجایل خیلی مهم میشن تا بتونیم بهترین محصول رو برای حل مشکل مشتری و دلیور کردن ارزش طراحی و پیاده‌سازی کنیم. اینکه ساختار تیم محصول براساس مراحل رشد استارتاپ چی باشه، یک مدیر محصول در یک استارتاپ چه توانمندی‌هایی داشته باشه، تفاوت مدیر محصول و صاحب محصول چیه وکلی سئوال دیگه که هر کدوم میتونن بهمون در مسیر توسعه یک محصول استارتاپی کمک کنن.
تو این اپیزود همراه شدم با سهیل صمدزاده، مربی و مشاور چابک‌سازی سازمانی که سابقه کار با استارتاپ‌های کوچک، متوسط و بزرگ رو داره تا جواب همه این سئوالات را برای خودم و شما شفاف کنم، پس با من همراه باشید...

🎲 مجموعه چالش‌های استارتاپی (چلنج تایم) - فصل اول

اپیزود چهار:
چالش‌های مدیریت محصول در استارتاپ‌ها

🎬 مشاهده در یوتیوب:
youtu.be/dFZO-weEHXI

◀️ اسپانسر این اپیزود:
آژانس دیجیتال مارکتینگ کاسبی، سوخت هر کسب و کاری
kasebi.co
دانشگاه مهرالبرز، نخستین دانشگاه الکترونیکی ایران با ۱۸ سال سابقه
mehralborz.ac.ir

🎲 مجموعه چالش‌های استارتاپی (چلنج تایم) - فصل اول

اپیزود شش:
چالش‌های فردی و ارتباطی فاندران استارتاپ

مهمان: مهرسا شرع الاسلام (موسس کریتیو سان در امارات و آکادمی گپ‌بوک)

تو چند اپیزود قبلی به چالش‌های عمدتا مرتبط با خود استارتاپ و ماهیت بیزنسی و محصولی اون پرداختیم اما تو این قسمت به سراغ مهمترین مشکل انسانی استارتاپ‌ها یعنی چالش‌های فردی و ارتباطی فاندران و موسسین می‌پردازیم. اینکه فاندران در محیط عدم قطعیت و پرریسک استارتاپ چطور باید تاب‌آوری داشته باشن، انواع مهارت‌های نرمی که فاندران باید بصورت فردی و تیمی داشته باشند چیه تا تکنیک‌های ایجاد تعادل بین کار و زندگی!
تو این اپیزود همراه شدم با مهرسا شرع الاسلام، موسس کریتیوسان تو امارات و آکادمی گپ بوک تا جواب همه این سئوالات را برای خودم و شما شفاف کنم، پس با من همراه باشید...

🎬 مشاهده در یوتیوب:
youtu.be/LT8KB2o3gCc

◀️ اسپانسر این اپیزود:
آژانس دیجیتال مارکتینگ کاسبی، سوخت هر کسب و کاری
kasebi.co

احتمالا از دیروز شمام درگیر اخبار توییتر هستید و کلا سیاستهایی که دوست عزیزمان ایلان ماسک داره اتخاذ میکنه، به صورت اسمی از مدیریت توییتر اومده بیرون و یک نفر رو جایگزین خودش کرده اما مشخصا همچنان همه کاره خودشه
علاقه زیادی به رسانه و توی چشم بودن داره و همواره سعی می‌کنه بعنوان نفر اصلی خودش رو پوزیشن کنه...
خودتون رو بذارید جای مدیرعامل توییتر!
هر کاری که ماسک بعنوان یک رهبر یا فاندر انجام میده رو شما انجام ندین، همین :) کلی از نظر مهارت فردی رشد میکنین...

پ ن: بدبختی ثبات تصمیم‌گیری هم تو این سطح نداره، تو چند ساعت سه نوع محدودیت تعریف کرده، اینم یه ویژگی بد دیگه که اینم انجام ندین :)

نظر شما چیه؟
@manuelohan

این پیام تازه برام اومد
ارزش آفرینی برای نسل بعدی مشتری :) ایده جالبیه
من موقع کنکور یادمه یکی دو تا آزمون آزمایشی قلم‌چی شرکت کرده بودم!
با یه حساب و کتاب جالب می‌تونه متوجه بشه احتمالا تو این رنج کودک ۳-۷ سال دارم، و اینکارو حتما برای برگشت من که نه اما خانواده من به مسیر خودش می‌کنه و به نظرم رویکرد جالبه اما مشخصه یه تیر در تاریکی بوده، چون احتمالا کلی آدم کودک ندارن...

پ ن: البته این تعریف یا پست در تاکید فعالیت قلمچی و سایر دارودسته مافیای کنکور نیست :)

نظر شما چیه؟ خوب بود کارش؟ کلا هدفش چیه؟
@manuelohan

خبر کوتاه بود و جذاب:
ایرانیان استارتاپز: سرمایه‌گذاری صندوق نفت روی زی‌رو
هدف توسعه موتور و اسکوتر برقی بوده...
آیا از اتفاقات و تجربه بیدود استفاده میکنن؟ فکر نکنم
آیا هرینه‌ش به صرفه هست در ایران؟ خیر، چون حداقل تو کشورهای همسایه که من تجربه استفاده دارم به مراتب ارزون تر بوده و اون داستان ودیعه هم در کار نیست..
آیا سفره‌ای پهن شده است و...؟ نمیدانم اطلاعی ندارم

پیشنهاد میکنم حتما حتما پست‌های ریپلای این پست رو دنبال کنین...

نظر شما؟
@manuelohan

🎲 مجموعه چالش‌های استارتاپی (چلنج تایم) - فصل اول

اپیزود هفت:
چالش‌های حقوقی و قراردادی استارتاپ‌ها

مهمان: محمد یونسی (وکیل کسب و کار و مدیر گروه حقوقی فینولا)

✅ موضوعاتی که صحبت شد تو ویدیو:
- قوانین و مقررات در سایت و پلتفرم
- مالکیت معنوی، محافظت از ایده و علامت تجاری
-چالش‌های قانون و قانون‌گذار در پلتفرم‌ها
- لزوم دانستن مسائل حقوق برای تیم استارتاپی
- مستندسازی در کسب و کار برای حل تعارضات حقوقی
- کوفاندر اگریمنت یا تواقفنامه موسسین
- سهام تشویقی یا سهام در رهن
- قرارداد منابع انسانی و گرفتن سفته و چک
- تبادل داده‌ها در مرحله جذب سرمایه‌گذار
- نکات حقوقی قرارداد سرمایه‌گذار
- سرمایه ثبتی و جاری شرکا

🎬 مشاهده در یوتیوب:
youtu.be/HbIYHsfbLO0

◀️ اسپانسر این اپیزود:
دانشگاه مهرالبرز، نخستین دانشگاه الکترونیکی ایران با ۱۸ سال سابقه
mehralborz.ac.ir
آژانس دیجیتال مارکتینگ کاسبی، سوخت هر کسب و کاری
kasebi.co

خداوندگار تبلیغ اینه بقیه اداشو در میارن!
استفاده از برند آا رضا گلزار :)
اما باز همین نکته آموزش داره
ارزش پیشنهادی شما بعنوان وی‌پی‌ان چیه؟
تست رایگان
کیفیت (که البته وظیفه است)
قیمت به شدت پایین!
خیال راحت

شما چیا یاد گرفتین از این شاهکار؟
@manuelohan

داشتم مجله رهاورد مدیریتی رو می‌خوندم این تبلیغ توجهم رو جلب کرد، ابچلبته که برای سال ۱۴۰۱ هست و شاید دیگه این مورد نباشه...
یه باندلینگ از بیمه سرمد و فیلیپ!
به خودی خود باندلینگ خیلی خوبه اما پیشنهادی که میدین باید ارزشمند و منطقی باشه...
تکیه‌گاه احتمالا بیمه است و دل خوش فیلیمو
اون موقع بیمه نامه ۱۰۰ هزار تومان (که بهتر بود بجای یک میلیون ریال که عدد بالایی به نظر میرسه همین صد هزار تومان رو مینوشت) بوده فکر کنم اشتراک هم ۱۰-۱۵ تومن، باز توازن داره اما مطمئن نیستم باندلینگ این دو تا برند خوب بوده یا نه!

نظر شما چیه؟
@manuelohan

به موقع ترین و بهترین موج‌سواری هم تعلق میگیره به این تبلیغ‌دهنده (سمت چپ)
پایش رسانه‌ای و هوشمندی مهمترین نکته در تبلیغات سوشال میدیا هست و این سایت پیمنت به خوبی ازش استفاده کرده!

من راضیم ازشون! شما چطور؟

@manuelohan

🎲 مجموعه چالش‌های استارتاپی (چلنج تایم) - فصل اول

اپیزود هشت:
چالش‌های پرفورمنس مارکتینگ برای استارتاپ‌ها

مهمان:
یزدان مرادی (پرفورمنس مارکتر و مشاور رشد)


✅ موضوعاتی که صحبت شد تو ویدیو:
- مفهوم پرفورمنس مارکتینگ
- بودجه مارکتینگ و پرفورمنس مارکتینگ
- گام‌های کمپین‌ مبتنی بر عملکرد
- ارزیابی کمپین‌ پرفورمنس مارکتینگ
- تیم پرفورمنس مارکتینگ
- مهارت‌های پرفورمنس مارکتر
- ارتباط تیم پرفورمنس مارکتینگ با سایر تیم‌ها
- مارکتر چند مهارته یا متخصص در یک حوزه؟
- دیتا برای پرفورمنس مارکتینگ
- کمپین‌های دقیقه نودی!
- ارزیابی کانال‌های مارکتینگ

🎬 مشاهده در یوتیوب:
https://youtu.be/fHZ2Phf-4nM

◀️ اسپانسر این اپیزود:
دانشگاه مهرالبرز، نخستین دانشگاه الکترونیکی ایران با ۱۸ سال سابقه
mehralborz.ac.ir
آژانس دیجیتال مارکتینگ کاسبی، سوخت هر کسب و کاری
kasebi.co

اسنپ تو اسنپ کلابش یه سری طرح نیکوکاری می‌ذاره که با ۲۰۰۰ امتیاز شما میتونین تو این طرح‌ها شرکت کنین، به ازای هر دو هزار امتیاز اونا ۴ هزار تومن برای اون طرح میدن...
مثلا حفاظت از گونه خرس قهوه‌ای و ساخت زمین چمن مصنوعی تو منطقه قصرقند سیستان بلوچستان و...
یه کارکرد خوب مسئولیت اجتماعی که هم کمک می‌کنه امتیازات باشگاه مشتریان کاربران درست مصرف شه و اینور هم اسنپ به مسئولیت اجتماعیش عمل کنه...

نظر شما با این انجام مسئولیت اجتماعی برندهای بزرگ چیه؟

@manuelohan

🎲 مجموعه چالش‌های استارتاپی (چلنج تایم) - فصل اول

اپیزود نه:
چالش‌های تامین مالی و جذب سرمایه استارتاپ: از فرایند تامین مالی تا پیش‌بینی مالی و بیزنس پلن

مهمان:
محمدحسین اسلامی‌مهر (مدیر وی‌سی کارگزاری مفید و سابق صندوق سرمایه‌گذاری بهمن)

✅ موضوعاتی که صحبت شد تو ویدیو:
- جذب سرمایه استارتاپ براساس مراحل رشد
- جدول سهامداری و نقش آن در جذب سرمایه برای استارتاپ
- استراتژی خروج یا اگزیت پلن برای یک استارت آپ
- شناخت مدل ذهنی سرمایه‌گذار
- نکات ارائه به سرمایه‌گذار
- مدل مالی برای بیزنس‌پلن (فایل پیش‌بینی مالی)
- منطق ساختارهای هزینه در پیش‌بینی مالی

🎬 مشاهده در یوتیوب:
youtu.be/gZx6RsLN8Rc

◀️ اسپانسر این اپیزود:
آژانس دیجیتال مارکتینگ کاسبی، سوخت هر کسب و کاری
kasebi.co
دانشگاه مهرالبرز، نخستین دانشگاه الکترونیکی ایران با ۱۸ سال سابقه
mehralborz.ac.ir

این اپیزود رو باید ببینین! حتی شده دو سه بار :)

و اینکه یه اپیزود دیگه، فصل اول چلنج تایم تموم میشه و فصل اول گپ و گفت خودمونی با فاندران استارتاپی و اینترنتی شروع میشه :)
اولین اپیزود هم یه سورپرایز خفنه!

این پست خیلی جالب بود
باز هم دو نوع برخورد با این پست رو شاهدیم
دسته اول: این پست اجباری بوده، خیلی بی‌سلیقه (احتمالا از عمد برای القای این فرض) گذاشته شده و...
دسته دوم: دیجیکالا بی‌وجود بازی در آورده، کامنتو بسته و با فرد (نه افراد) خاطی برخورد کرده...
اما من بعنوان مدیر و صاحب یک کسب و کار در این موقعیت قرار گرفتم، باور کنین تو این دوگانگی قرار دادن یک بیزنس دقیقا چیزیه که حاکمیت میخواد! بنده خدا بیزنس هم نمیدونه طرف کی وایسته! مجبور میشه وسط وایسته، چون اینور سمت مردم و مطالبات به حقشون وایسه فردا همین حاکمیت میاد تعطیلش می‌کنه صدها نفر از کار بیکار میشن تمام تلاش فاندران به باد می‌ره و ملتی هم که از این خدمات استفاده میکردند بی نصیب میمونن اگه بره سمت حاکمیت هم که مردم رو از دست می‌ده و تحریمش میکنن، متاسفانه واقعا سخته جای یکی بیزنس بودن... درک کنیم که این بیزنس قبول کرده در جمهوری اسلامی ایران متاسفانه با خوشبختانه فعالیت کنه و یه شخصیت حقوقیه و در قبال هر دو طرف مسئوله هم مردم و حاکمیت و ارگانای نظارتی و...

نظر شما چیه؟
@manuelohan

🎲 مجموعه چالش‌های استارتاپی (چلنج تایم) - پایان فصل اول

اپیزود ده:
چالش‌های توسعه بین‌المللی استارتاپ، استارتاپ ویزای فرانسه و ورود به بازار اروپا

مهمان:
محمد کی‌ارسلان (مدیر عاملیات ریموشن فرانسه)

خوب رسیدیم به اپیزود آخر از فصل اول چالش‌های استارتاپی (چلنج تاپ)! این اپیزود یه اپیزود مهم برای بازار بین‌المللیه، تمام اونچیزی که باید در مورد بازار اروپا و مخصوصا بازار کشور فرانسه بدونین برای توسعه استارتاپتون، استارتاپ ویزای فرانسه و زندگی تو فرانسه...
تو این ایپزود به سراغ محمد کی‌ارسلان، مدیر ارشد عملیات ریموشن (فعال تو کشور فرانسه) رفتم. محمد با ریز و بم راه‌اندازی استارتاپ تو کشور فرانسه مواجه شده و کمک شایانی به حضور استارتاپ‌های ایرانی تو فرانسه کرده و کاملا با فرایند استارتاپ ویزای فرانسه و فرنچ تک فرانسه آشنایی داره، پس بهترین نفریه که می‌تونه جواب تمام سئوالاتمو در مورد حضور استارتاپ ایرانی تو اروپا و مخصوصا بازار فرانسه بده، پس این اپیزود رو به هیچ وجه از دست ندین...

🎬 مشاهده در یوتیوب:
youtu.be/Sn5sjezoygE

◀️ اسپانسر:
دانشگاه مهرالبرز
mehralborz.ac.ir
آژانس دیجیتال مارکتینگ کاسبی
kasebi.co

سرویس مدرسه #تپسی رونمایی شد
خدا می‌دونه چند بار تو کلاس‌ها و محتوای مختلف تو بخش بیزنس مدل اشاره کردم که مثلاً میشه یه تاکسی اینترنتی زد برای سگمنت مدرسه و بچه‌مدرسه‌ای‌ها! که تپسی بالاخره انجامش داد
یادمه کارپینو سابق هم همچین تلاشی کرده بود و موفق نشد، احتمالا ارزشهایی مثل امنیت و اطمینان از ارزون تر بودن هم مهمتره، چون والدین به شدت براشون این موارد مهمتره و به درستی هم تپسی بهش اشاره کرده...
برای گرفتن بازار، تپسی حرکت درستی کرده، ببینیم چه اتفاقی میفته!

شما چی میگید؟
@manuelohan

🚨🚨🚨🚨 اپیزود اول منتشر شد!

🎙 مجموعه گپ خودمونی و چالشی با مدیران و فاندران استارتاپی - فصل اول

اپیزود اول: اشکان آرمندهی (مدیرعامل دیوار)

اینجا اپیزود اول از فاندرز تاک (گپ خودمونی با مدیران و فاندران استارتاپی) و مهمان اول من، مدیرعامل بزرگترین پلتفرم آگهی کشور، دیوار
دیوار 50 میلیون کاربر و 1200 کارمند داره و مطمئنا مدیریت همچین بیزنسی باید خیلی سخت باشه پس تو این اپیزود میزبان اشکان آرمندهی عزیز بودم تا چالش‌ها، روش مدیریت و نحوه انجام کارها تو دیوار رو ازش جویا بشم.
با من همراه باشین چون تو هر اپیزود از گپ خودمونی با استارتاپی‌ها، قراره یک استارتاپ نامی رو به چالش بکشیم 😎

🎬 مشاهده در یوتیوب:
youtu.be/U2L9SLB7S_g

◀️ اسپانسر این اپیزود:
مرکز نوآوری ایران زمین، آماده‌ی پذیرش طرح‌های استارتاپی
izicenter.ir

نمی‌دونم تا حالا از #اسنپ_پی استفاده کردین یا نه؟! اما به نظرم یه سوراخ بزرگ یوایکسی داره که اتفاقا به بیزنس مدلش هم بر میگرده:

با توجه به بیزنس مدلش که مبتنی بر گرفتن درصد قابل توجه از فروشنده کالا هست، ارزش پیشنهادی که براش داره احتمالا مشتری هست، یعنی من برات مشتری میارم، تو امکان قسطی رو به سیستمت اضافه میکنی اما خیلی سریع و بدون دردسر...
خوب مشکل چیه؟! یوزر رو اسنپ میاره تو یه جایی که دسته‌بندی‌ها و محصولات مختلف رو میبینه، خیلی شلوغ و بدون یک مسیر کاربری مشخص! اما بدتر از این، من اگر مثلا مستقیما برندی که می‌خوام ازش قسطی بخرم رو پیدا کنم، ندونم (مثلا خانومی و...) دردسر تازه شروع میشه، داستان به این عظمت یک سرچ ساده نداره! مطمئنا نقطه شروع مسیر خرید من از یک سرچه، من فلان محصول رو میخوام، میرم ببینم آیا طرف قرارداد اسنپ‌پی داره که برم قسطی بخرم یا نه، اما اینجا واقعا پیدا کردن چیزی که می‌خوام سخته

جمع‌بندی: نیاز مبرم به امکان سرچ تو اسنپ‌پی احساس میشه
این سرچ می‌تونه کانورژن رو به شدت ببره بالا، اسنپ پی تستش کن، دعام کن 😁

دیگه چه پیشنهادی دارین؟
@manuelohan

🎙 مجموعه گپ خودمونی و چالشی با مدیران و فاندران استارتاپی - فصل اول

اپیزود دوم: محمدشهاب شهوازیان (مدیرعامل اتاقک)

اگه هوس سفر و اجاره اقامتگاه کرده باشین حتما اسم اتاقک به گوشتون رسیده یا بیلبوردشو تو خیابون دیدین یا یک بار حداقل رزرو اقامتگاه رو باهاش داشتین، تو اپیزود دوم از گپ خودمونی با استارتاپی‌ها سری زدم به اتاقک و با محمد شهاب شهوازیان عزیز، مدیرعامل اتاقک، کلی گپ و گفت کردم.
از شکل‌گیری اتاقک، دوران کرونا، رشد اتاقک و اشتباهات و بحران‌هایی که تو این چند سال تجربه کرده، واقعا صحبت‌های ارزشمندی رد و بدل شد چون خود محمد شهاب بیزنس رو خوب میفهمه، مفاهیم استارتاپی رو خوب درک میکنه و صاحب نظر تو این حوزه هست، پس میشه کلی نکته و تیپ در آورد از این گفتگو، خلاصه اینکه از دست ندین

🎬 مشاهده در یوتیوب:
youtu.be/UkPV7GcKT7Y

◀️ اسپانسر این اپیزود:
مرکز نوآوری ایران زمین، آماده‌ی پذیرش طرح‌های استارتاپی
izicenter.ir