خبر:
آمازون با ۸ میلیارد و ۴۵۰ میلیون دلار شرکت فیلم‌سازی ام‌جی‌ام، مترو گلدوین مایر، رو خرید تا بتونه آمازون پرایمشو بزرگتر کنه!

یادآوری: ام‌جی‌ام سال ۱۹۲۴ (۹۷ سال پیش) تاسیس شده، آمازون ۱۹۹۶!

حالا خبرو اینجوری بخونیم:
آمازون ۲۵ ساله، ام‌جی‌ام ۹۷ ساله رو خرید :)

خوب به نظرتون چرا اینکارو کرد؟ و چه اتفاقی افتاده؟ این خبر یعنی چی؟
نظر من:
- آمازون برای اینکه بتونه تولید فیلم‌های اختصاصیش رو زیاد کنه و از اون طرف هم #مقیاس_پذیر باشه، طبیعیه بره مثل ام‌جی‌ام رو بخره که اتوماتیک حق پخش فیلم‌هایی مثل جیمز باند و مخاطباشو بگیره

- سرعت رشد استارتاپ‌ها و پلتفرم‌ها آنقدر بالا می‌ره تو دوران رشدشون که اینجوری میتونن رقبا رو ببلعن

حالا نوبت شماست 👇
@manuelohan

یه حرکت خفن از #تپسی
این یه روابط‌عمومی خوبه؟ موج‌سواری خوب؟ یا چی؟
من اگه باشم از دید بیزنسی میگم این یه حرکت به سمت گرفتن تتمه بازار تاکسی آنلاینه، کیا؟ خوب اونایبکه واکسن میزنن؟ الان کی واکسن میزنه؟ ۶۰-۷۰ سال به بالاها؟ اینا کین؟ اینا همونایین که با توسی تلفنی چند بار آوردتشون ولی هنوز جا داره؟ اوناییکه میشه هنوز از چنگ اسنپ درشون آورد! یه اکت خوب برای گرفتن سگمنت افراد بالای ۶۰ سال با طعم درمسب سلامتی! مسئولیت اجتماعی...

👔 نظر شما چیه؟ کامنت کنین برام

نکته: اگه سوژه باحالی می‌بینین از استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای بزرگ و نام‌آشنا برام بفرستین من تحلیل و پستش کنم، چون من واقعا تایم نمیکنم سوژه بیابم...
@manuelohan

دیگه واقعا داره مسخره میشه!
هزینه پیک ۴۵ هزار تومان (سه تومن بابت پکیج ارسال من کم شده)!
خدایی من خودم اسنپ بگیرم برم شیخ بهایی برگشتم بزنم ۴۵ تومن نمیشه! #اسنپ_فود جان می‌دونم این عددارو خود رستوران میزنه ولی نباید یه نظارتی، محدودیتی چیزی بذاری؟
تازه نظرات رستورانم همه بده! واقعا بعضی رستورانها چی فکر میکنن پیش خودشون؟؟؟

#عجب

نظری چیزی دارین؟
@manuelohan

#یادبگیریم
خوب میدونین #پپسی به طرق مختلف خودشو سرویس می‌کنه که با کوکاکولا رقابت کنه، البته بهتر بگم این دو تا با هم سرویس کردن همدیگرو!
ولی این سه‌گانه‌ای که برای روز جهانی برگر استفاده کرده بود عالی بود، یه حرکت قشنگ بدون توهین!
اومده کاور برگر سه تا برند معروفه برگر رو آورده و سه رنگ لوگوشو توشون جدا کرده و نوشته با پپسی بهتره!
خودتو کنار برندهای لیدر گذاشتن اگه هوشمندانه باشه قشنگ در میاد

این کپشن رو هم نوشته:
ALL burgers go BetterWithPepsi…even when we’re not on the menu, we’re always in the picture. 😉

سوژه ارسالی از #احمدرضا_تیزابی (اگه شمام سوژه دارین برام بفرستین با هشتگ #سوژه)

شما چه مثال دیگه‌ای از این جور رقابت‌ها دارین؟ برام بنویسین
@manuelohan

میگم این سوزنش گیر کرده گوش نمی‌کنین!
الان که بازار جام ملت‌های اروپا داغه #آنتن برگشت به حالت اینکه کلا پول بده! چه کیفیت پایین چه کیفیت بالا باید اشتراک بخری!
اینکه تلوبیون و کلی کانال آپارات هستن که رایگان پخش میکنن یا کانالهای تاجیکستان و افغانستان با کیفیت اچ‌دی تو یاهست میذارن هم احتمالا ربطی به بیزنسشون نداره :) وقتی تو توهم خودت هستی...

#توهم

شما اشتراکشو می‌خرین واقعا؟ بگین بهم
@manuelohan

وقتی صحبت از تغییر سبک زندگی می‌کنیم دقیقا از چی صحبت می‌کنیم؟
آیا #اسنپ_فود اینجوری زندگی شما رو تغییر داده؟
به نظرم یه استارتاپ خوب باید اینکارو کنه...
شما بگین
@manuelohan

همیشه تو مصاحبه و بررسی رزومه‌ها و دعوت به جلسه مصاحبه یه مشکل بزرگ وجود داره اونم نیومدن اون کارجو تو جلسه است یا کلا رفتار غیرحرفه‌ای که داره! این مشکل رو #جابینجا خیلی خوب با این فیچر جدیدش حل کرده!
شاخص رفتار کارجویی رو نشون میده و من مثلا تو بررسی این رزومه ها از ۱۰ نفر ۴ نفرشون زیر میانگین بودن و من ردشون کردم هرچند رزومه خوبی داشتن!
دلیلی که الان بهترین پلتفرم برای استخدام برای شرکتهای استارتاپی و اینترنتی همین جابینجاست، هم دیتابیس خوبی داره هم خیلی خوب داره به نیاز بازار جواب میده...

شما چه تجربه مشابه‌ای داشتین؟ بهم بگین
@manuelohan

یک خبر جالب!
#اسپاتیفای یه فیچر جدید اضافه کرده به اسم گرین روم و دقیقا مثلا #کلاب_هاوس میشه توش اتاق گفتگو تعریف کرد اما فرق بزرگش اینه که بعدش اتوماتیک خروجی جلسه رو میتونی پادکست کنی!

منبع خبر: دی‌ام‌بورد

اما حالا چیش جالبه؟!
همیشه تکمیل کردن زنجیره ارزش محتوا می‌تونه یه مزیت بزرگ برات به حساب بیاد، مثل همین کلاب هاوس که محتوا رو فقط ایجاد می‌کنه ولی بعدش برای نگهداشت و بازنشرش هیچ بستری رو در نظر نمیگیره و اسپاتیفای دقیقا این زنجیره رو تکمیل و وصلش می‌کنه به زنجیره ارزش خودش
یا همین ایسمینار خودم که بعد از برگزاری وبینار، محتوا رو رها نمی‌کنه و میشه فایل ضبط‌شده وبینار رو تو پلتفرم بفروشی، عملا تنها پلتفرمی که زنجیره کامل وبینار رو داره همین ایسمیناره!

شما چه مثال‌هایی از تکمیل این زنجیره دارین؟ برام بنویسین...
@manuelohan

تحلیل #بلوبانک خواسته بودین
خوب دوره یه کمپین توپول می‌ره تو اکوسیستم فناوری کشور، لایو با آرش گرفته تا آرین آبرونی و حسام و احتمالا بچه‌های دیگه
خوب سئوال جوابی که از آرین پرسیدن در مورد مزیت بلوبانک!
تنها مزیتش اینه نیاز نیست برای کارهای مختلف حضوری پاشی بری شعبه
اینکه اولین بانک تمام الکترونیک باشی و وابسته به بانک سامان و خودتو یه استارتاپ فینتک بدونی به اندازه کافی فقط برای #پذیرندگان_آغازین و نوجویان کافیه و به نظرم خیلی زود مزیت خودشو از دست میده
به نظرم کلا چون مکانیزم دعوت هم گذاشته و یجوری استراتژی کلاب هاوس‌طور داره، یه چیزی لاکچری به نظر میرسه و خیلی زود کاربرد پذیری رو از دست میده
البته به نظرم بلوبانک شروع یه جریان بزرگه و بودنش از نبودنش به مراتب بهتره

شما نظر بدین
@manuelohan

احتمالا پیج کتابم رو دیدین یا عضوشین یا پست‌هاشو که عمدتا یه مشکل جدی جامعه رو مطرح می‌کنه دیدین، منم عضوش بودم تا جدیدا شروع کرده تبلیغات واقعا غیرمرتبط پست یا استوری می‌کنه و اما اوج داستان رسید به این استوری لباس زیر :) خود داستان به خودی خود بد نیست اما کسی که تبلیغش می‌کنه از پوزیشنینگی که برای برندش ساخته بود قشنگ زد همه رو نابود کرد! من که دیگه دنبالش نمیکنم اما نظر شما چیه؟ کلا تو کیس‌های مشابه دیگه چیکار میکنین؟
واقعا جایگاه‌سازی برند چه شخصی چه سازمانی رو چقدر جدی میگیرین و اصلا چقدر در موردش میدونین؟
برام بنویسین
@manuelohan

تا حالا تبلیغ اینجوری ندیده بودم! تبلیغات AD از ایران هاست و اسنپ‌فود تو جیمل، یکی تو تب سوشال و یکی پروموشن...
جالب بود این نوع تبلیغ برای من!
شما تا حالا دیده بودین؟!
کلا به نظرتون جواب میده اینجوری؟

@manuelohan

#دیجیکالا یه دسته محصول رو پروموشن می‌کنه با عنوان به وقت خاموشی برای اینکه ملت بتونن ابزارهای لازم رو موقع قطعی برق در اختیار داشته باشن، قبلا هم از اسلایدشوش برای رویدادهای مختلف مثل فوتبال و... استفاده کرده، به نظرتون این به وقت خاموشی همراه با علامت تعجب کار خوبی بوده یا نه؟!
اسم این کار رو موج‌سواری باید گذاشت یا استفاده به موقع از فرصت؟
من راستش از اینکه بیزنس در مقابل رویدادهای بیرونی سریع واکنش نشون بده خوشم میاد اما آیا همچین چیزی که واقعا مردم رو عصبانی کرده ارزش مانور داره؟

شما نظرتون چیه؟
@manuelohan

#ویدیو
یه دیپ فیک سمی از استارتاپ Flawless!
با فناوری دیپ‌فیک اومده فیلم‌ها رو با لحن و صدای بازیگرا دوبله می‌کنه ولی به هر زبونی که بخوای! حرکت لب‌ها کاملا هماهنگ با صدا و دیالوگ‌ها عالی گفته میشه
حالا تحلیل بیزنسی چیه؟ خوب معلومه یه کمپانی فیلمسازی برای فروش و در نتیجه #مقیاس_پذیر شدن براش منطقی نبود برای هر زبونی یه دوبله بده اما حالا با این فناوری هزینه دوبله که مانع رشد درآمدش میشد رو حذف می‌کنه! تا یک‌دهم هم هزینه‌‌ش صرفه‌جویی میشه، چی بهتر از این :)))
خب دیگه با زیر نویس و دوبلاژ بی‌کیفیت جمی و سانسور صداسیمایی باید خدافظی کنیم! اونم به کمک فناوری

نظر شما در مورد ویدیو و کارشون چیه؟
@manuelohan

یه مورد عجیب و واقعی!
یه پیج تو اینستاگرام که لباس و تیشرت مردانه به نظر اصل و یونیک میفروشه حالا عجیبیش چیه؟!
هر شب راس ساعت ۲۱:۳۰ و ۲۲:۳۰ چند مدل لباس آپلود می‌کنه فقط با یک عدد موجودی، هر کی زودتر پیام بده پیرهن یا تیشرت برای اونه! به همین راحتی، یک کالا و زمان محدود! کمتر از ۳۰ دقیقه می‌زنن فروخته شد
اولش فکر کردم سر کاریه اما یه لباس خریدم (درسته سه تا فرستادم یکیش جواب داد) و واقعا هر روز برای ده‌ها نفر سفارش می‌فرسته! جالبیه اینه فهمیدم از مهاباد این کارو انجام میده وجنس‌ها ارسال میشه...
ببینین با یه استراتژی فروش درست چقدر راحت می‌تونه روزانه کلی سفارش بگیره :) چرا؟ چون به کاربر #ارزش_پیشنهادی حس برنده شدن میده! یه جوری انگار تو مسابقه کی زودتر سفارش بده و پول بریزه برنده میشی...
احتمالا اوایلش الکی میزد فروخته شده ملت واقعا افتادم تو این استراتژی، کی می‌دونه

نمونه مشابه چی دیدین شما؟ یا ایده‌ای داد تو بیزنس خودتون استفاده کنین؟!
بهم بگین
@manuelohan

تو زندگینامه موسس برند مهرام، آقای ظهیری اولین بار که خوب برندش آشنا نبود و فرهنگ استفاده از سس هم هنوز باب نبود از استراتژی جالبی استفاده کرد!
خودش خریدار محصولاتش شد، وقتی عرضه و تقاضا نمی‌خونه اولین تقاضاها توسط خودت (تقاضای فیک) اگه باشه و موج خوبی راه بندازی تقاضا ناخدا باهات همراه میشه، این رو که دیدم یاد همین پیج و استراتژی ابتداییش که احتمالا اتخاذ کرده (حدس میزنم) افتادم...
یکی از بچه‌ها تو کامنت ها گفت که برای پیج های کوچیک جواب نمیده اما من برعکس میگن این استراتژی برای اول کار و وقتی یوزربیس کمی داری جواب میده، بعدش که تقاضای واقعی شکل بگیره خود سیستم راه میوفته...

نکته مهم: اگه خواستین از این استراتژی استفاده کنین ببینین بازار هدفتون چه شکلیه و رفتارش چجوریه، دقیقا استفاده از این دو تا رویکرد شاید جواب نده

نظرتون چیه؟
@manuelohan

اکونومیست پیش‌بینی کرده #کلاب_هاوس کم کم خداحافظی کنه چون نتونسته درست و به موقع جواب نیاز بازار رو بده چون سریع رشد کرد و از اون ور هم رقبای توپول وارد شد، تلگرام، فیس‌بوک، توییتر و...
یکی از دلایلی که تا حالا وارد کلاب هاوس نشدم هم همین پیش‌بینی بود که میکردم، سریع تکراری بشه و موجش بخوابه

پ ن: عکس از صفحه اینستاگرام مینا عینی‌فر عزیز

پیش‌بینی و نظر شما چیه؟ بنویسین با هم گفتگو کنیم
@manuelohan

سمت راست اپراتور، سمت چپ من!
خلاصه اینکه چت آنلاین و کلا پشتیبانی خیلی مهمه، درک درست مشکل و راه‌حل درست
اینجا منظور ایشون این بود که ۲۳ ساعت وقت هست فرم رو براتون درست کنن اما دو بار نوشتن ۲۳ ساعت از تایم پاسخگویی مونده و نهایتا هم با یه عزیزم بیشتر لحن تمسخر داد به متن!
من راستش از اول فهمیدم چی میگه اما خواستم بفهمه راه و روش درستش رو چون من با استارتاپشون آشنا هستم و مدیرعاملشون رو میشناسم و می‌گذرم اما بقیه اینجوری نیستن!
تو ایسمینار هم بعضا این موارد پیش میاد و واقعا بچه‌ها تذکر جدی میگیرن چون نقطه تماس مشتری با بیزنس شما همینه و مهمه...

اسم استارتاپ رو هم نداشتم چون رسالت من تو این کانال حمایت از استارتاپ‌ها و نقد سازنده از بیزنس‌های بزرگتره

شما تجربه مشابه‌ای داشتین؟ برام بنویسین
@manuelohan

عزیزانی که تو کامنت بر من خورده گرفتن، بحث واقعا عزیزم نبود، فرم مشکل داشت و برای من ارسال نمیشد و دو بار هم پیامک داده شده که این به من ضرورت موضوع رو نشون میده، حالا میرم این فرم رو ارسال کنم و مشکل میخوره، منم به اپراتور میگم که فرمتون مشکل داره به دلیل فلان، ایشون دو بار تکرار میکنن که ۲۳ ساعت مونده، یعنی تا اون موقع وقت هست فرم رو درست کنیم
اون واژه عزیزم واقعا در اولویت دوم قرار داشت
به هر حال خوب شد که این پیام رو گذاشتم و جواب‌های برخی از عزیزان رو دیدم، این خوبه که شما به اندازه من بی‌اعصاب یا سخت‌گیر نیستین ولی واقعیت پشتیبانی ما لااقل در ایسمینار چیز دیگه ای میگه، اکثر آدما عصبانی هستن و نقطه جوششون سریع

هدف واقعا واقعا مرور یه مفهوم به نام تمرکز روی حل مشکل و اطمینان دادن به مشتری که حل کردن اون مشکل برای ما اولویت داره (اینجا مشکل فرم) بود، وگرنه ایشون به من عزیزم که هیچ چیز دیگه‌ای هم می‌گفت من می‌گذشتم!
بعضی مواقع اینجوری سخت میگیرم، دلیلی اینکه اسم استارتاپ هم نبردم همینه

@manuelohan

نیم میلیون امضای کارزار! صدها کسب و کار که بنر اعتراضی گذاشتن و مخالفت کردن، هزاران پیام در سوشال میدیا! اما ۱۲۱ نفر! فقط ۱۲۱ نفر ریدن تو آینده کسب و کارهای اینترنتی...
ارباب خیلی زود وقت شما هم می‌رسه! خیلی دور نیست ارباب، ما رعیت‌ها هنوز اونقدر که فکر می‌کنی بی‌وجود نشدیم ارباب!
البته که ما کسب و کارها چاره‌ای جز ادامه دادن نداریم برای هزاران نفری که مستقیم و غیرمستقیم به ما نگاه میکنن و امرار معاش می‌کنن چون ما مثل شما نیستیم ارباب! کارهایی که شما براشون نکردی رو ما باید بکنیم ارباب! پس تا ایران هست ماهم می‌مونیم ارباب

پ ن: از ۷۴ نفر مخالف طرح هم تشکر می‌کنیم :) واقعا میگم دمتون گرم حداقل سعیتون رو کردین

پ ن: طرح رفت تو کمیسیون فرهنگی و اگه اونجا تصویب کنن (که به احتمال زیاد این اتفاق بیفته) می‌ره شورای نگهبان و...

#درددل

هر چی دوست دارین در مورد این طرح به اصطلاح صیانت (شما بخوانین خیانت) برام بنویسین، شمام درددل کنین...
@manuelohan