🚀 مجموعه کامل و رایگان آموزش صفر تا صد استارتاپ
با آپدیت جدید تحت عنوان «Road to startup» به زبان ساده و کاربردی و البته رایگان برای اولین بار تو کانال یوتیوب من (مانوئل، مدیر و موسس ایسمینار)

✅ فصل اول: شروع مسیر استارتاپی

🎥 مشاهده همه اپیزودها

اپیزود ۱: استارتاپ به زبان ساده
اپیزود ۲: مقیاس‌پذیری چیست؟
اپیزود ۳: چطور مقیاس پذیر بشیم؟
اپیزود ۴: استارتاپ محصول محور!
اپیزود ۵: از ایده تا استارتاپ! مسیر توسعه استارتاپ
اپیزود ۶: مدل کسب و کار استارتاپ‌ها
اپیزود ۷: بوم ناب (مسئله و بخش مشتری)
اپیزود ۸: بوم ناب (ارزش پیشنهادی یکتا و راه‌حل)
اپیزود ۹: بوم ناب (کانال، جریان درآمدی، ساختار هزینه، سنجه کلیدی و مزیت ناعادلانه)
اپیزود ۱۰: دلایل شکست استارتاپ‌ها
اپیزود ۱۱: تیم‌سازی و ساختار تیم استارتاپی
اپیزود ۱۲: اعتبارسنجی ایده و مسئله (تناسب مسئله-مشتری)
اپیزود ۱۳: مفهوم MVP یا حداقل محصول‌پذیرفتی
اپیزود ۱۴: روش‌ها و ابزارهای ساخت ام‌وی‌پی
اپیزود ۱۵: تناسب محصول و بازار
اپیزود ۱۶: اصطلاحات مهم استارتاپی
اپیزود ۱۷: جذب سرمایه، کی، کجا و چقدر؟
اپیزود ۱۸: ارائه به سرمایه‌گذار

اتمام فصل اول
youtube.com/@manuelohan

رقیب جدید برای بازار تاکسی اینترنتی!!!
تیکاپ!!! به نظر اینجوریه داستان که برای درخواست تاکسی میتونی دو کار کنی: بازه قیمتی تعیین کنی یا پیشنهاد قیمت به همزمان حداکثر تا سه رانندی میفرستی و اونام قبول‌ میکنن، یعنی هر دو طرف قیمت میدن و اینجا راننده و مسافر میتونن قیمت‌ پیشنهادی بدن و...

ارزش پیشنهادی: حق انتخاب

سمت مسافر: کاملا حق انتخاب با توست، کولر، سیگار، حیوان خانگی، راننده آقا و... همچنین ماشین در اختیار بگیری و... و به بیش از دو مقصد هم سفر کنی

سمت راننده: تسویه آنی، تعیین محدوده قیمت و انتخاب‌ محدوده سرویس‌دهی و...

به نظر می‌رسه این بیزنس برای یه استارتاپ استودیو باشه و آیا میتونه موفق بشه تو این بازی؟

من بودم تو تهران شروع نمی‌کردم چون ارزش پیشنهادی خوبی داره، تحلیل محصول مناسبی داره و دست گذاشته رو نکات درست ولی فعلا به نظر میرسه فقط یه تیم خوب توسعه محصول و فنی هستن (با توجه به ماهیت استودیو بودنشون) اما اصول رشد پلتفرم‌ها رو نمیدونن! شایدم هنوز من ندیدم، شروعشون که خوب نبوده...

با بیلورد شروع کردن با کپی‌رایت دو طرفه (برای هر دو ساید) هیچی کمکی به رشدش نمیکنه! این شروع ضعیف و کلی چیز دیگه...

نظر شما چیه؟
@manuelohan

#دیجیکالا دیروز یه پیامک فرستاد که با ماهش ۱۵٪ مصرف برق میتونی تو قرعه‌کشی ۳۰۰ دستگاه شرکت کنی!!
رفتم دقیقتر شدم داستانش اینه که شما با محصولاتی که کمک میکنه تو کاهش مصرف برقت (مثل لامپ کم مصرف، سایه‌بان کولر و...) میتونین تو قرعه کشی شرکت کنی
یه تیر و دو نشون! هم مسئولیت اجتماعی هم فروش محصول!

به نظرم که باحال اومد اما داریم جوایز این کمپین نگاه میکنم! واقعا بر میگرده با فروش محصول یا کلا الکیه؟ یا مهم نیست چون مسئولیت اجتماعیه؟

اما صبر کنین، این کلا برای ساپورت/تبلیغ کمپین «با انرژی» وزارت نیرو هست که تبلیغش رو جاهای مختلف می‌بنینی! یعنی تمرکز رو پروموت این کمپینه!
الان منطقی شد درسته؟!

نظر شما چیه در مورد این حرکت دیجیکالا؟!
@manuelohan

#اسکرین_شات از صفحه پرداخت #اسنپ_فود
و چند نکته!

از بالا به پایین:
۱. مانده اعتبار خرید ماهانه: نمیتونی هیچوقت اعتبار خریدی که تو سرویس BNPL #اسنپ هست رو صفر کنی! نمی‌دونم دلیلی بیزنسی داره یا نمی‌خوام یا نمی‌تونن! اما مثل دیجی‌پی میتونن کامل از اعتبار بردارن مابه‌التفا‌ت پرداخت آنلاین
۲. حق انتخاب از سه درگاه با اولویت آپ: درسته این سه عملا بهترین IPG ها هستن اما هیچ‌وقت نفهیدم این حق انتخاب درگاه خوبه یا نه؟! میخواد بگه ما با این سه تا کار میکنیم پس خیالت راحت همیشه درگاه برقراره؟ انتخاب هوشمند خود سیستم برای پرداخت چه ایرادی داره؟ کاربر توجهی به نظرم نمی‌کنه
۳. کد تخفیف ۵۰ هزار تومانی: که به من داده تو مارکتینگ اتومیشینشون که من برگردم برای خرید و من «مثلا» سرخوش از این تخفیف!
۴. هزینه خدمات: که یه جورایی میشه گفت به عنوان صاحب پلتفرم مشکلی نیست برداره اما دلیل الکی براش میاره، بسته‌بندی و آماته سازی و مالیات! کلا این هزینه خدمات معمولا بهتره از سمت پروایدر گرفته بشه تا کاربر
۵. هزینه ارسال: یک اهرم مسخره‌ای که خودش به وجود آورد، جا انداخت و الان بخاطرش #اسنپ_پرو و تخفیف میده!

داستان اما من با ۵۰ هزار تومان تخفیف عملا هزینه پیک و خدمات رو صفر کردم همونی که چند وقت پسش کلا رایگان بود :))) و الان خوشحالم!
یاد سریال هیولا افتادن اون سکانسی که مهران مدیری میگفت دلار از ۳ تومن بشه ۱۰ تومن تو خوشحال‌تری یا از ۱۸ تومن بشه ۱۰ تومن؟!!

پ ن: این وسط خود قیمت میوه تو این میوه فروشی هم حداقل ۴۰ درصد گرون‌تر بود از بازار
حالا چرا خریدم؟! مجبور بودم :)) ۱. وقت بیرون رفتن نداشتم ۲. فقط این میوه‌فروشی چند میوه خاص رو داشت که می‌خواستم

نظر شما چیه؟ چه نکته بیشتری رو دیدی و چی فکر میکنی؟

از این قسمت اسکرین‌شات خوشت اومد؟ چند قسمت قبلی رو تو با هشتگش دنبال کن
@manuelohan

داشتم تو #دیجیکالا دنبال کولر میگشتم که یه دفعه یه پیامک اومد! نصب و تعمیر کولر!!! رفتم دیدم بله سایت دیجیکالا سرویس با نصب و تعمیر اتواع خدمات! به عنوان یک بخش جدید از زنجیره ارزش مجموعه دیجیکالا!
این یک زنگ خطر برای امثال آچاره هست و اگه درست پیش ببره بازیگر مناسبه براش به حساب میاد تو زنجیره ارزش دیجی

نظر شما؟

پ ن: آچاره و ویپان کارشناسای دیجیکالا رو تامین میکنن البته که دلیلی نمیشه دیجیکالا خودش بعدا ورود نکنه

پ ن: مرسی از رسانه‌های دیگه که این خبر رو میرن اما بعضی موارد بد نیست اسمی هم از بنده ببرید، دفعه اول دوم هم نیست!

@manuelohan

سلام سلام امیدوارم اول هفته خوبی رو شروع کرده باشین
این وبینار همین چهارشنبه برگزار میشه و با توجه به استقبال خوب شاید مجبور باشیم ظرفیت رو ببیندیم لذا اگه قصد ثبت نام دارید اون رو به روزهای آخر موکول نکنین

و پیشنهاد اکید بنده:
به هیچ وجه (تکرار می‌کنم به هیچ وجه) از دست ندین

خوب تقریبا فایل ارائه هم تموم
ده‌ها استراتژی ورود و رشد با مثال‌های واقعی و ایرانی

خودم هیجان دارم که زودتر وبینارو برگزار کنم 🥹

می‌بینمتون فردا شب ساعت ۱۸ تا ۲۲ 💚


پ ن:
حداقل ۳۰ استراتژی و روش برای ورود به بازار، رشد اولیه و رشد ادامه دار ذکر کردم و فک کنم یکم ببشتر هم بشه تا فردا شب

این خبر رو بخونین از ایرانیان استارتاپ
نظر شما چیه؟ اینجا اسنپ برنده اصلی این بازی هست یا فیلیمو؟ واقعا براساس نوشته بچه‌ها اسنپ برای بهبود خدماتش و ایجاد تجربه متفاوت اومده اینو اضافه کرده یا داستان چیز دیگه‌ایه؟

از نظر بیزنسی، اینو یه کوبرندینگ و باندلینگ و بیشتر به نفع فیلیمو میبینم! دقیقا براساس این استراتژی داره کاربراشو رشد میده البته که منکر تاثیرش برای اسنپ هم نیستم

و جالب اینکه تو همین اکت دو سه تا استراتژی رشدی هست که تو وبینار هم بصورت کامل توضیحش دادم و می‌تونین با کد تخفیف خریداریش کنین


شما نظرتون چیه؟
@manuelohan

به نظرتون این یعنی چی؟

ورود #آنتن به فیلم و سریال و VOD
آنتن با پخش مسابقات فوتبال به پشتوانه ورزش سه و پرسونای مخاطبانش شروع کرد و بر همون اساس ادامه میده! فیلم و سریال
من نظرم اینه پخش صرف موفقیت نمیاره و فقط رول مدل نتفلیکس و فیلیمو جواب میده! تولیدات اختصاصی
درسته مقیاس پذیر نیست اما این صنعت همینه! مگر یه چارچوب پیدا شه برای برو‌ن‌شپاری تولیدات

نظر شما؟!
@manuelohan

در ادامه پست ریپلای شده
این یعنی چی؟

قبلی رو که کسی اشاره نکرد

پ ن: همسترکامبت لیست میشه و اینجا میگه تو صرافی OKX میتونی زودتر لیست کنی

جنگ جنگ تا پیروزی! استراتژی‌های ورود و رشد در بازار اقیانوس قرمز برای کسب و کارها
(اپیزود ۷ از فصل دوم چالش‌های استارتاپی)

چگونه در بازار رقابتی اقیانوس قرمز پیروز بشیم؟
اقیانوس قرمز! بازاری که رقابت توش زیاده و ورود بهش نیازمنده منابع خیلی خیلی زیاده! بازارهایی مثل تاکسی اینترنتی و سفارش غذای آنلاین اقیانوس قرمز به حساب میان و برای رقابت با اسنپ و اسنپ فود میبایسد قواعد بازی رو بدونی و خیلی دقیق بازی کنی وگرنه خیلی زود نابود میشی! برای دونستن این استراتژی‌ها و نکات مهمش کی بهتر از مدیرعامل تپسی فود! مجموعه ای که با پشتوانه گروه صنعتی گلرنگ اومده به جنگ گروه اسنپ! با امین سلامی عزیز همراه شدم تا در مورد سختی‌های این بازار، استراتژی‌‌های ورود و رشد در بازار اقیانوس قرمز صحبت کنم. کلی نکات عملیاتی و تجربه‌محور مطرح شده برای شمایی که میخوای وارد بازار اقیانوس قرمز بشی پس از دستش نده به هیچ وجه.

واقعا پیشنهاد می‌کنم ببینین یه کلاس درس کامل 👇
https://youtu.be/P9Vf11c_2W4

🥾 مجموعه ویدیوهای چالش‌های استارتاپی - فصل دوم

@manuelohan

لُخت‌وعورِ روابط عمومی
| همه چیز در مورد روابط عمومی استارتاپ و کسب و کارها

چالش‌های #روابط_عمومی و مدیریت بحران در کسب‌وکارها
#دیجیکالا مساوی است با روابط عمومی! اینقدر که در این مدت درگیر موج های منفی و مثبت پیرامون خودش بوده لازم دونستم با مدیر روابط عمومی سابق دیجیکالا که از نزدیک تمامشون رو تجربه کرده گپ بزنم. امیرحسن موسوی عزیز یه حرفه‌ای تمام عیاره که قراره بهمون کلی در مورد روابط عمومی بگه! اینکه روابط عمومی یعنی هدیه دادن به خبرنگارا؟ گزارش سالیانه یا چی؟ با من و امیرحسن همراه باشید تو این اپیزود

ویدیو کامل این اپیسود رو میتونین از توی یوتوب من ببینین:
youtu.be/2Vm9kphrVdM

🥾 مجموعه ویدیوهای چالش‌های استارتاپی - فصل دوم

@manuelohan

هر دو این پیام‌ها هدف تقریبا مشترکی دارن! نظر شما چیه؟

هر دو میخوان افزایش فروش داشته باشن یا ریتنشن‌ رو زیاد کنن :)
هر‌ دو می‌خوان برندینگ کنن!
و در نهایت هر‌دو می‌خوان داغ داغ ترند رو بگیرن روی سگمنت‌های هدفشون!

دیگه چی میخوان؟
@manuelohan