Forwarded from Telegram is the BULLSHIT
【有效行动的逻辑】
过去我们总认为,人类最值得骄傲的是我们大脑里的理性,这是我们区别于所有动物的地方。所以应该用理性来统领行动,一件事想明白再干,权衡完利弊再做选择,这是理性统括行动。
可是没有地图、没有向导的时候又该怎么办呢?有水就有路,顺着水流者,尽管会做冤枉路,但是一定会走出来。这就是行动的逻辑——因为小水流一定会汇入大水流,大水流会汇入小溪流,小溪流一定会通向大河。尽管你走出森林后依旧不知道森林的地图,但是走出来了,这是有效行动。
那么,有没有可能用行动来统领理性呢?先干了再说,然后再用理性辅助我们一步一摇地,一步一蹒跚地往前走。
Cover Pic: http://turl.ca/wrrdac
Video Link: http://v.youku.com/v_show/id_XMTg1NDkyODA4OA==.html
制作:罗辑思维
比如用因果论解释世界:种瓜得瓜种豆得豆,我平时努力就能在考试胜出,这是一套逻辑;
比如“胜者为王”,考试的时候 60 分万岁,该升年级还是升,没有相比学霸差而留级,但是万一有一所好大学只招体育特长,而他比学霸成绩好,这就是“胜者为王”,又或者是刚好遇到一个智力竞赛,形式是抢答题,答对加1分、答错扣2分。学霸抢着答题,但是却 3 对 2 错,结果反而比不答题的学渣落后了,这也是“胜者为王”。
一个是“争优胜”、一个是“争剩下”,哪个逻辑更好?
因此就要问:什么是“有效行动的逻辑”?
在这之前,我们首先应该知道2个概念:随机犯错、环境适应
随机犯错:人类演化过程是一代代传承基因,本质上就是抄作业,只不过会在抄的过程中,可能把3抄成8。错误的会有保留下来并传承。这个变异叠加过程被称为“随机犯错”;
环境适应:比如突然基因突变,使你嗅觉比其他人灵敏1万倍,但是同时也长了3个鼻子,没人愿意和你做爱,结果无法有子嗣。当然,环境变化也是随机的,一种变异在特定环境中也可能比未变异的物种更有优势。
这2个原则都体现了“随机”和“运气”这2个基本原理,简单来说,就是“意外”。人手会弹琴、敲字、写作、裁缝,人的双手如此灵巧,但是从何而来?也是“意外”。
**有一件做与否都无所谓,但在时间允许的情况下尽量去干。干了很可能会产生“意外”的收获。**
比如说:你从已知的信息上知道一个聚会特别无聊,有时间但是不想去。但是鬼知道活动上会发生什么,有可能你认识一个人,会在1、2年后成为重要的生意伙伴。这是“意外收获”,就算你计算再缜密,你也不可能因此而获得这些。
一个意外也可以衍生出多个意外,人类的进化最大的“意外”就是学会直立行走,因而我们发现了如何使用工具、感受拥抱、用身体传递信息、甚至正面做爱。
那么,人就是依靠“意外”而生存,“努力”就不重要了吗?
“意外”的诞生往往会导致很多后果,天下没有免费的午餐,人也必然要承担相应代价。但是人有办法通过另一个代价来换掉现在的代价,而如果你有本事,甚至能将换来的代价转化为下一个的优势。由于这里的举例和论述过长,若想详细了解原因可见视频。
人的生存环境有2大条:
1. 你永远不知道什么时候会发生什么意外;
2. 好事和坏事是无法黑白分明的。
你在做任何时间做理性地利弊判断,得到的信息永远不可能完整的,每个时刻你所面对的图景可能完全不同。
那么,什么是“有效行动的逻辑”?
· 先干了再说,因为只要干了,就能遇到更多的意外,就有机会把握这些意外;
· 只要行动,就有机会洞察优势背后的代价,有机会把坏事变成好事。
你的想法再精彩,那是想法的价值;
而你的价值,永远体现在行动之中。
以上内容是对视频精彩部分的总结和简要论证过程,如果想要查看原始素材,请观看来源视频(时长:54分钟)。
Video Link: http://v.youku.com/v_show/id_XMTg1NDkyODA4OA==.html
制作:罗辑思维
过去我们总认为,人类最值得骄傲的是我们大脑里的理性,这是我们区别于所有动物的地方。所以应该用理性来统领行动,一件事想明白再干,权衡完利弊再做选择,这是理性统括行动。
可是没有地图、没有向导的时候又该怎么办呢?有水就有路,顺着水流者,尽管会做冤枉路,但是一定会走出来。这就是行动的逻辑——因为小水流一定会汇入大水流,大水流会汇入小溪流,小溪流一定会通向大河。尽管你走出森林后依旧不知道森林的地图,但是走出来了,这是有效行动。
那么,有没有可能用行动来统领理性呢?先干了再说,然后再用理性辅助我们一步一摇地,一步一蹒跚地往前走。
Cover Pic: http://turl.ca/wrrdac
Video Link: http://v.youku.com/v_show/id_XMTg1NDkyODA4OA==.html
制作:罗辑思维
比如用因果论解释世界:种瓜得瓜种豆得豆,我平时努力就能在考试胜出,这是一套逻辑;
比如“胜者为王”,考试的时候 60 分万岁,该升年级还是升,没有相比学霸差而留级,但是万一有一所好大学只招体育特长,而他比学霸成绩好,这就是“胜者为王”,又或者是刚好遇到一个智力竞赛,形式是抢答题,答对加1分、答错扣2分。学霸抢着答题,但是却 3 对 2 错,结果反而比不答题的学渣落后了,这也是“胜者为王”。
一个是“争优胜”、一个是“争剩下”,哪个逻辑更好?
因此就要问:什么是“有效行动的逻辑”?
在这之前,我们首先应该知道2个概念:随机犯错、环境适应
随机犯错:人类演化过程是一代代传承基因,本质上就是抄作业,只不过会在抄的过程中,可能把3抄成8。错误的会有保留下来并传承。这个变异叠加过程被称为“随机犯错”;
环境适应:比如突然基因突变,使你嗅觉比其他人灵敏1万倍,但是同时也长了3个鼻子,没人愿意和你做爱,结果无法有子嗣。当然,环境变化也是随机的,一种变异在特定环境中也可能比未变异的物种更有优势。
这2个原则都体现了“随机”和“运气”这2个基本原理,简单来说,就是“意外”。人手会弹琴、敲字、写作、裁缝,人的双手如此灵巧,但是从何而来?也是“意外”。
**有一件做与否都无所谓,但在时间允许的情况下尽量去干。干了很可能会产生“意外”的收获。**
比如说:你从已知的信息上知道一个聚会特别无聊,有时间但是不想去。但是鬼知道活动上会发生什么,有可能你认识一个人,会在1、2年后成为重要的生意伙伴。这是“意外收获”,就算你计算再缜密,你也不可能因此而获得这些。
一个意外也可以衍生出多个意外,人类的进化最大的“意外”就是学会直立行走,因而我们发现了如何使用工具、感受拥抱、用身体传递信息、甚至正面做爱。
那么,人就是依靠“意外”而生存,“努力”就不重要了吗?
“意外”的诞生往往会导致很多后果,天下没有免费的午餐,人也必然要承担相应代价。但是人有办法通过另一个代价来换掉现在的代价,而如果你有本事,甚至能将换来的代价转化为下一个的优势。由于这里的举例和论述过长,若想详细了解原因可见视频。
人的生存环境有2大条:
1. 你永远不知道什么时候会发生什么意外;
2. 好事和坏事是无法黑白分明的。
你在做任何时间做理性地利弊判断,得到的信息永远不可能完整的,每个时刻你所面对的图景可能完全不同。
那么,什么是“有效行动的逻辑”?
· 先干了再说,因为只要干了,就能遇到更多的意外,就有机会把握这些意外;
· 只要行动,就有机会洞察优势背后的代价,有机会把坏事变成好事。
你的想法再精彩,那是想法的价值;
而你的价值,永远体现在行动之中。
以上内容是对视频精彩部分的总结和简要论证过程,如果想要查看原始素材,请观看来源视频(时长:54分钟)。
Video Link: http://v.youku.com/v_show/id_XMTg1NDkyODA4OA==.html
制作:罗辑思维
懒惰是美德
当你做一件事情的时候,问自己这几个问题:
我为什么在做这个?
我为什么用这样的方法做这个?
做了这个我会得到什么?
这是做这件事情的最好办法吗?
如果我不干了会怎么样?
https://www.scotthyoung.com/blog/2007/05/08/the-laziest-solution-possible
当你做一件事情的时候,问自己这几个问题:
我为什么在做这个?
我为什么用这样的方法做这个?
做了这个我会得到什么?
这是做这件事情的最好办法吗?
如果我不干了会怎么样?
https://www.scotthyoung.com/blog/2007/05/08/the-laziest-solution-possible
分解计划——Week/Day To-do List System
https://www.scotthyoung.com/blog/2008/04/08/how-to-finish-your-work-one-bite-at-a-time
https://www.scotthyoung.com/blog/2008/04/08/how-to-finish-your-work-one-bite-at-a-time
Forwarded from Deleted Account
理性之道、Less Wrong,群星和别的什么
https://zhuanlan.zhihu.com/p/25096074
学会提问,避免问 X-Y Problem
基于时间还是基于任务?
当
任务所需时间或完成方法不确定或
任务本身本身就不明确或
任务需要许多试错时或
任务是连续的时,使用基于时间的安排法
当
任务是离散且可预测的或
你仅仅是在用基于时间法来消磨时间或
任务是周期重复的时,
使用基于任务的安排办法
https://www.scotthyoung.com/blog/2017/02/02/tasks-or-time
当
任务所需时间或完成方法不确定或
任务本身本身就不明确或
任务需要许多试错时或
任务是连续的时,使用基于时间的安排法
当
任务是离散且可预测的或
你仅仅是在用基于时间法来消磨时间或
任务是周期重复的时,
使用基于任务的安排办法
https://www.scotthyoung.com/blog/2017/02/02/tasks-or-time
何时给任务设置 Deadline?何时不?第三种促进行动的方法呢?
https://www.scotthyoung.com/blog/2017/02/07/deadlines
https://www.scotthyoung.com/blog/2017/02/07/deadlines
LessWrong Wiki: 价值观复杂性 (Complexity of value)
关键摘要:
价值观的两个特性:
复杂性:我们的偏好不能被几条简单的规则概括出来。
脆弱性:哪怕只丢失一小部分规则,导出的新价值观也无法被我们大多数人接受。
https://wiki.lesswrong.com/wiki/Complexity_of_value
关键摘要:
价值观的两个特性:
复杂性:我们的偏好不能被几条简单的规则概括出来。
脆弱性:哪怕只丢失一小部分规则,导出的新价值观也无法被我们大多数人接受。
https://wiki.lesswrong.com/wiki/Complexity_of_value
心灵投射谬误/投射作用
是一种非形式谬误,系指某人认为他看世界的观点反映了世界的真相。也就是,某人将他的个人感觉投射到真实世界。
一张空白的地图不等于一块空白的地域。
https://zh.m.wikipedia.org/wiki/心灵投射谬误
https://wiki.lesswrong.com/wiki/Mind_projection_fallacy
是一种非形式谬误,系指某人认为他看世界的观点反映了世界的真相。也就是,某人将他的个人感觉投射到真实世界。
一张空白的地图不等于一块空白的地域。
https://zh.m.wikipedia.org/wiki/心灵投射谬误
https://wiki.lesswrong.com/wiki/Mind_projection_fallacy
Wikipedia
心靈投射謬誤
心靈投射謬誤(mind projection fallacy)或投射作用是一種非形式謬誤,係指某人認為他看世界的觀點反映了世界的真相。也就是,某人將他的個人感覺投射到真實世界。
规模不敏感:
人的大脑不能在情绪上感知规模差异。
一个可以救助 20 万只鸟类的环境保护措施,不会比能拯救 2000 只鸟的措施在情感上以百倍的程度影响你。
怎么应付规模不敏感?
规模不敏感有什么危害?
欢迎在 LessWrongCN 群组或科学之城讨论。
人的大脑不能在情绪上感知规模差异。
一个可以救助 20 万只鸟类的环境保护措施,不会比能拯救 2000 只鸟的措施在情感上以百倍的程度影响你。
怎么应付规模不敏感?
规模不敏感有什么危害?
欢迎在 LessWrongCN 群组或科学之城讨论。
效益主义:LessWrong Wiki
一种道德哲学,认为最重要的是所有人福利的总和。
不要与 最大化效用 或 预期效用 混淆,如果你是效益主义者,你不会考虑 可能世界,你只会考虑到人。
效益主义者有几种类型,比如说,不像 总和效益主义 者, 平均效益主义 者计算群体的平均效用,而 消极效益主义 者致力于最小化痛苦,并且经常谈论极端影响。
https://wiki.lesswrong.com/wiki/Utilitarianism
一种道德哲学,认为最重要的是所有人福利的总和。
不要与 最大化效用 或 预期效用 混淆,如果你是效益主义者,你不会考虑 可能世界,你只会考虑到人。
效益主义者有几种类型,比如说,不像 总和效益主义 者, 平均效益主义 者计算群体的平均效用,而 消极效益主义 者致力于最小化痛苦,并且经常谈论极端影响。
https://wiki.lesswrong.com/wiki/Utilitarianism
理性成本:LessWrong Wiki
理性是有成本的。
更加的 认识论理性 只能保证一件事:你所相信的事情里会有更多的真相。
知道真相可以帮助你实现你的目标(工具理性),也有可能并没有什么用。
确保你真的想知道真相,再去寻找它。
https://wiki.lesswrong.com/wiki/Costs_of_rationality
理性是有成本的。
更加的 认识论理性 只能保证一件事:你所相信的事情里会有更多的真相。
知道真相可以帮助你实现你的目标(工具理性),也有可能并没有什么用。
确保你真的想知道真相,再去寻找它。
https://wiki.lesswrong.com/wiki/Costs_of_rationality
心流不能带来专精?下文提出了这样的观点并给出了论证,你怎么看?
https://www.scotthyoung.com/blog/2017/03/29/flow-doesnt-lead-to-mastery
https://www.scotthyoung.com/blog/2017/03/29/flow-doesnt-lead-to-mastery
Part A, Availability:
如果城市防洪做的很好,那么人们会倾向于洪水根本不会发生,到了偶然发生特大洪水时,人们就会发现他们因为自信而没买保险。
记忆从来不是统计历史概率的好办法,更别想着去预测未来了。
如果城市防洪做的很好,那么人们会倾向于洪水根本不会发生,到了偶然发生特大洪水时,人们就会发现他们因为自信而没买保险。
记忆从来不是统计历史概率的好办法,更别想着去预测未来了。
理性之道、Less Wrong,群星和别的什么
Part A, Availability: 如果城市防洪做的很好,那么人们会倾向于洪水根本不会发生,到了偶然发生特大洪水时,人们就会发现他们因为自信而没买保险。 记忆从来不是统计历史概率的好办法,更别想着去预测未来了。
正确的做法是:判断城市是没有发生洪水的条件,还是城市的防洪系统让小型洪水没有机会出现
Part A, 成为负担的细节(Burdensome Details)
未来学家?实际上,句子每加上一个 "and",它的概率就要重新计算。
然而,越“逼真”的句子越使人确信
“人类文明将在百年内毁灭”
“人类文明将在百年内毁灭,地球生物圈将重新洗牌”
多出来的细节使得句子的发生概率下降(但人们常常不这么想),这就是合取谬误(Conjunction fallcy)。
If you can lighten your burden you must do so.
未来学家?实际上,句子每加上一个 "and",它的概率就要重新计算。
然而,越“逼真”的句子越使人确信
“人类文明将在百年内毁灭”
“人类文明将在百年内毁灭,地球生物圈将重新洗牌”
多出来的细节使得句子的发生概率下降(但人们常常不这么想),这就是合取谬误(Conjunction fallcy)。
If you can lighten your burden you must do so.
理性之道、Less Wrong,群星和别的什么
Part A, 成为负担的细节(Burdensome Details) 未来学家?实际上,句子每加上一个 "and",它的概率就要重新计算。 然而,越“逼真”的句子越使人确信 “人类文明将在百年内毁灭” “人类文明将在百年内毁灭,地球生物圈将重新洗牌” 多出来的细节使得句子的发生概率下降(但人们常常不这么想),这就是合取谬误(Conjunction fallcy)。 If you can lighten your burden you must do so.
本章还提出在无法精确计算概率的情况下也要估计概率的建议:
总统支持保护单身母亲,也支持削弱本地政府的权利。
根据你拥有的信息,你预估总统一定会支持保护单身母亲,那么可能性记为
你不确定总统是否会支持削弱本地政府,所以你觉得可能性应该记为 0.8
那么这句句子的可能性为
P(A)*P(B) = 1*0.8 = 80%
现实世界有很多事情不能精确计算概率,请用工具武装自己,接近真相
总统支持保护单身母亲,也支持削弱本地政府的权利。
根据你拥有的信息,你预估总统一定会支持保护单身母亲,那么可能性记为
你不确定总统是否会支持削弱本地政府,所以你觉得可能性应该记为 0.8
那么这句句子的可能性为
P(A)*P(B) = 1*0.8 = 80%
现实世界有很多事情不能精确计算概率,请用工具武装自己,接近真相