🔴🔘دیوار سنگی در مذاکره
🔸گاهی مذاکره کنندگان، طرف مقابل را با یک دیوار سنگی مواجه می کنند که عبور از آن ناممکن می نماید یکی از مشهور ترین این دیوارها بیان آن است که: "آخرین پیشنهاد ما این است و شما نیز آخرین پیشنهاد خود را بیان کنید".
🔸مذاکره کننده می کوشد این دام را به کمبود زمان و فرصت برای انجام مذاکره ربط دهد، یا تصمیم قطعی و غیر قابل تغییر خود را القا نماید.
🔸در این حالت شما باید به صراحت بیان کنید که فعلا پیشنهاد مشخصی ندارید، ترکیب پیشنهاد شما انعطاف پذیر است و می تواند بر مبنای گزینه های مختلف متغیر باشد، گزینه هایی که حتی شاید بتواند منفعت طرف مقابل را بهتر از آن دیوار سنگی تامین نماید، مواردی که هنوز بررسی نشده است.
✉️ Telegram |📷 Instagram
🔸گاهی مذاکره کنندگان، طرف مقابل را با یک دیوار سنگی مواجه می کنند که عبور از آن ناممکن می نماید یکی از مشهور ترین این دیوارها بیان آن است که: "آخرین پیشنهاد ما این است و شما نیز آخرین پیشنهاد خود را بیان کنید".
🔸مذاکره کننده می کوشد این دام را به کمبود زمان و فرصت برای انجام مذاکره ربط دهد، یا تصمیم قطعی و غیر قابل تغییر خود را القا نماید.
🔸در این حالت شما باید به صراحت بیان کنید که فعلا پیشنهاد مشخصی ندارید، ترکیب پیشنهاد شما انعطاف پذیر است و می تواند بر مبنای گزینه های مختلف متغیر باشد، گزینه هایی که حتی شاید بتواند منفعت طرف مقابل را بهتر از آن دیوار سنگی تامین نماید، مواردی که هنوز بررسی نشده است.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔴▪️قوانین میلیون دلاری
1⃣هیچوقت چیزی را که خودتان نمیخرید به دیگران نفروشید.
2⃣هرگز برای کسی که به او احترام نمیگذارید کار نکنید.
3⃣فقط با کسانی کار کنید که از کار کردن با آنها لذت میبرید.
#چارلی_مانگر
🎙 @lect_negotio ™
1⃣هیچوقت چیزی را که خودتان نمیخرید به دیگران نفروشید.
2⃣هرگز برای کسی که به او احترام نمیگذارید کار نکنید.
3⃣فقط با کسانی کار کنید که از کار کردن با آنها لذت میبرید.
#چارلی_مانگر
🎙 @lect_negotio ™
🔴▪️مشتریان براساس ویژگیهای محصول شما تصمیم نمیگیرند، بلکه ذهنیت آنان براساس مشکلاتی که دارند شکل گرفته است و به دنبال راه حل هستند.
#انتخاب
#مشتری
🎙 @lect_negotio ™
#انتخاب
#مشتری
🎙 @lect_negotio ™
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔴🔘 اصل دیدگاه مشترک برای متقاعدسازی مخاطبان
✅ برای اینکه مخاطب را متقاعد کنیم که به گفته های ما گوش دهد باید کاری کنیم که با ما احساس مشترک پیدا کند.
یعنی ما را به عنوان سخنران از خود بداند, نه یک غریبه که حرفهایش را نمیفهمد.
برای این کار میتوانیم از یکی از اصول متقاعدسازی به نام اصل دیدگاه مشترک بهره ببریم.
بر اساس این اصل باید خود را شبیه مخاطب کنیم
✅ یک فهرست از اشتراکات خود با مخاطبین تهیه کنید:
همشهری بودن
هواداری یک تیم فوتبال
تفریحات و علایق مشترک
خاطرات مشترک
دغدغه های مشترک
و هر چیزی که به راستی بین ما و مخاطب مشترک و به سخنرانی مرتبط باشد.
✅ سپس آنها را هوشمندانه لابلای سخنرانی خود جای دهیم.
خواهیم دید که این معجون جادویی اثر ویژه ای خواهد داشت و ما را به شکل چشمگیری در دل مخاطبین مان جای خواهد داد.
✉️ Telegram |📷 Instagram
یعنی ما را به عنوان سخنران از خود بداند, نه یک غریبه که حرفهایش را نمیفهمد.
برای این کار میتوانیم از یکی از اصول متقاعدسازی به نام اصل دیدگاه مشترک بهره ببریم.
بر اساس این اصل باید خود را شبیه مخاطب کنیم
همشهری بودن
هواداری یک تیم فوتبال
تفریحات و علایق مشترک
خاطرات مشترک
دغدغه های مشترک
و هر چیزی که به راستی بین ما و مخاطب مشترک و به سخنرانی مرتبط باشد.
خواهیم دید که این معجون جادویی اثر ویژه ای خواهد داشت و ما را به شکل چشمگیری در دل مخاطبین مان جای خواهد داد.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔴▪️اگر در ارتباط با دیگران بیشتر شما در حال صحبت کردن هستید و اصلا گوش شنوا برای شنیدن صحبتهای طرف مقابل ندارید، باید برای بهبود این وضعیت کار جدی انجام دهید.
🔸شنونده فعال بودن یکی از بهترین روشها برای برقراری ارتباط خوب است. در نقش یک مدیر، وقتی کارمندان بدانند که شما واقعاً به آنها گوش میدهید ، در صورت نیاز به صحبت درباره یک موضوع ، حتما مشکلات را با شما درمیان میگذارند.
#پرحرفی
🎙 @lect_negotio ™
🔸شنونده فعال بودن یکی از بهترین روشها برای برقراری ارتباط خوب است. در نقش یک مدیر، وقتی کارمندان بدانند که شما واقعاً به آنها گوش میدهید ، در صورت نیاز به صحبت درباره یک موضوع ، حتما مشکلات را با شما درمیان میگذارند.
#پرحرفی
🎙 @lect_negotio ™
🔴▪️چگونه یک آگهی استخدام متقاعدکننده بنویسیم؟
⭕️اینکه کارجو آگهی شما را در نتایج جستوجو ببیند و روی آن کلیک کند مهم است، اما کافی نیست. حالا باید به این سوال پاسخ دهیم که «چطور کارجو را متقاعد کنیم که پس از خواندن آگهی، درخواست شغلی دهد؟». برای متقاعدسازی کارجو میتوانید این مراحل را انجام دهید:
*۱. اطلاعات را به ترتیب اهمیت بنویسید.*
🟢یک بازدیدکننده آنلاین معمولا فقط ۲۰ درصد محتوای یک وبسایت را میخواند و کارجویان بهطور متوسط، ۳۰ ثانیه روی هر آگهی توقف میکنند. پس بهتر است اطلاعات مهم را اول بیاوریم چون احتمالش هست که کارجو، فقط چند خط اول آگهی را بخواند.
*۲. محتوا را به چند بخش تقسیم کنید.*
🔵هیچکس دوست ندارد با یک متن طولانی مواجه شود. معمولا متنهای طولانی را تا آخرش نمیخوانند. هنگام نوشتن پاراگراف، سعی کنید پاراگرافها کوتاه و متشکل از دو یا چند جمله باشند. مهم ترین جملهها در پاراگراف، جملههای اول و آخر هستند. مخاطب معمولا از جملات میانی رد میشود. هر پاراگراف باید به یک موضوع مهم اختصاص پیدا کند. برای تقسیم شرح وظایف شغلی به چند بخش (مثل مهارتها، شرایط لازم، مزایا و...) میتوانید از سر تیترها، حروف پر رنگ (bold) یا مورب (Italic) استفاده کنید.
*۳. بازدیدکننده را مخاطب قرار دهید.*
🟤وقتی آگهی مینویسید، برای اشاره به مخاطب از ضمیر سوم شخص استفاده نکنید، مثل «متقاضی موفق باید دارای این ویژگیها باشد». برای اشاره به مخاطب از واژه «شما» استفاده کنید. به این ترتیب او حس میکند عضوی از تیم شماست، نه یک کارجوی رندوم که مثل هزار نفر دیگر، دارد رزومه میفرستد. شما باید کاری کنید که کارجو برای همکاری با شما انگیزه و اشتیاق داشته باشد.
*۴. متمایز و جذاب باشید.*
🟡علاوه بر عنوان شغل، شرح وظایف شغلی نیز بهتر است متمایز باشد. شما باید توجه کارجویانی را جلب کنید که مناسب شغل مربوطه هستند.
اگر به دنبال یک معاون اداری خوش برخورد و خوش رو هستید، شرح وظایف شغلیتان نباید خشک و رسمی باشد. شرح وظایف شغلی را جذاب بنویسید، مثلا «شما باید نترس و متواضع باشید. مسوولیت شما این است که مشتریان را شاد و خوشحال نگه دارید. مثلا عنوان کنید: دوست داریم اگر لازم شد، هر جور که میتوانید کمکمان کنید. اینجا اگر آتش سوزی شود، هر کسی یک سطل آب بر میدارد و کمک میکند، حتی مدیر ارشد.»
*۵. فرهنگتان را به نمایش بگذارید.*
🟣در حال حاضر، نیمی از کارکنان سازمانها را جوانان نسل هزاره (millennials) تشکیل میدهند. آنها به توازن میان کار و زندگی و فرهنگ سازمان بیشتر از حقوق و عنوان اهمیت میدهند. بهعلاوه، برای ۷۹ درصد از کارکنان، مزایا مهم تر از افزایش حقوق است. هنگام درج آگهی، فرهنگ خود را انعکاس دهید. نگویید «فرهنگ ما فوقالعاده است.» آیا دفتر کارتان جذاب است؟ آیا رسم و رسوم خاصی دارید؟ آیا کارکنان از ساعات فراغت از کار برخوردارند؟ اگر چنین مزایایی دارید، در آگهی ذکر کنید.
*۶. یک عکس (یا ویدئو) اضافه کنید.*
⚪استفاده از عکس، مثل عکس دفتر کار یا حیاط شرکت، یکی از بهترین راهها برای افزایش جذابیت بصری آگهی است. شما با استفاده از عکس میتوانید تصویری از شرکت خود را به مخاطب ارائه دهید. استفاده از ویدئو نیز یک راه مناسب برای نمایش محیط کار، کارکنان و فرهنگ سازمانتان است.
✍منبع: proven
✉️ Telegram |📷 Instagram
⭕️اینکه کارجو آگهی شما را در نتایج جستوجو ببیند و روی آن کلیک کند مهم است، اما کافی نیست. حالا باید به این سوال پاسخ دهیم که «چطور کارجو را متقاعد کنیم که پس از خواندن آگهی، درخواست شغلی دهد؟». برای متقاعدسازی کارجو میتوانید این مراحل را انجام دهید:
*۱. اطلاعات را به ترتیب اهمیت بنویسید.*
🟢یک بازدیدکننده آنلاین معمولا فقط ۲۰ درصد محتوای یک وبسایت را میخواند و کارجویان بهطور متوسط، ۳۰ ثانیه روی هر آگهی توقف میکنند. پس بهتر است اطلاعات مهم را اول بیاوریم چون احتمالش هست که کارجو، فقط چند خط اول آگهی را بخواند.
*۲. محتوا را به چند بخش تقسیم کنید.*
🔵هیچکس دوست ندارد با یک متن طولانی مواجه شود. معمولا متنهای طولانی را تا آخرش نمیخوانند. هنگام نوشتن پاراگراف، سعی کنید پاراگرافها کوتاه و متشکل از دو یا چند جمله باشند. مهم ترین جملهها در پاراگراف، جملههای اول و آخر هستند. مخاطب معمولا از جملات میانی رد میشود. هر پاراگراف باید به یک موضوع مهم اختصاص پیدا کند. برای تقسیم شرح وظایف شغلی به چند بخش (مثل مهارتها، شرایط لازم، مزایا و...) میتوانید از سر تیترها، حروف پر رنگ (bold) یا مورب (Italic) استفاده کنید.
*۳. بازدیدکننده را مخاطب قرار دهید.*
🟤وقتی آگهی مینویسید، برای اشاره به مخاطب از ضمیر سوم شخص استفاده نکنید، مثل «متقاضی موفق باید دارای این ویژگیها باشد». برای اشاره به مخاطب از واژه «شما» استفاده کنید. به این ترتیب او حس میکند عضوی از تیم شماست، نه یک کارجوی رندوم که مثل هزار نفر دیگر، دارد رزومه میفرستد. شما باید کاری کنید که کارجو برای همکاری با شما انگیزه و اشتیاق داشته باشد.
*۴. متمایز و جذاب باشید.*
🟡علاوه بر عنوان شغل، شرح وظایف شغلی نیز بهتر است متمایز باشد. شما باید توجه کارجویانی را جلب کنید که مناسب شغل مربوطه هستند.
اگر به دنبال یک معاون اداری خوش برخورد و خوش رو هستید، شرح وظایف شغلیتان نباید خشک و رسمی باشد. شرح وظایف شغلی را جذاب بنویسید، مثلا «شما باید نترس و متواضع باشید. مسوولیت شما این است که مشتریان را شاد و خوشحال نگه دارید. مثلا عنوان کنید: دوست داریم اگر لازم شد، هر جور که میتوانید کمکمان کنید. اینجا اگر آتش سوزی شود، هر کسی یک سطل آب بر میدارد و کمک میکند، حتی مدیر ارشد.»
*۵. فرهنگتان را به نمایش بگذارید.*
🟣در حال حاضر، نیمی از کارکنان سازمانها را جوانان نسل هزاره (millennials) تشکیل میدهند. آنها به توازن میان کار و زندگی و فرهنگ سازمان بیشتر از حقوق و عنوان اهمیت میدهند. بهعلاوه، برای ۷۹ درصد از کارکنان، مزایا مهم تر از افزایش حقوق است. هنگام درج آگهی، فرهنگ خود را انعکاس دهید. نگویید «فرهنگ ما فوقالعاده است.» آیا دفتر کارتان جذاب است؟ آیا رسم و رسوم خاصی دارید؟ آیا کارکنان از ساعات فراغت از کار برخوردارند؟ اگر چنین مزایایی دارید، در آگهی ذکر کنید.
*۶. یک عکس (یا ویدئو) اضافه کنید.*
⚪استفاده از عکس، مثل عکس دفتر کار یا حیاط شرکت، یکی از بهترین راهها برای افزایش جذابیت بصری آگهی است. شما با استفاده از عکس میتوانید تصویری از شرکت خود را به مخاطب ارائه دهید. استفاده از ویدئو نیز یک راه مناسب برای نمایش محیط کار، کارکنان و فرهنگ سازمانتان است.
✍منبع: proven
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔴▪️اعتدال صحبت کردن را در مصاحبههای شغلی رعایت کنید.
🔹هیچوقت نباید در مصاحبههای شغلی و رسمی از جوابهای تک کلمهای استفاده کرد، بهویژه تک کلمههایی مثل «بله» یا «خیر» که کاملا خشک و بیاحساس به نظر میآیند و میتوانند اثر بدی روی مصاحبهکننده بگذارند. در واقع نباید بیخودی سوالات را کش داد اما نباید بیش از اندازه هم مختصر بود؛ چرا که این حس را به فرد مقابل منتقل میکند که مصاحبهشونده حرفی برای گفتن ندارد. باید دقیق باشید و در حالیکه خلاصه میگویید، بیش از اندازه تکپالسی و بیاحساس هم جلوه نکنید.
#اعتدال
🎙 @lect_negotio ™
🔹هیچوقت نباید در مصاحبههای شغلی و رسمی از جوابهای تک کلمهای استفاده کرد، بهویژه تک کلمههایی مثل «بله» یا «خیر» که کاملا خشک و بیاحساس به نظر میآیند و میتوانند اثر بدی روی مصاحبهکننده بگذارند. در واقع نباید بیخودی سوالات را کش داد اما نباید بیش از اندازه هم مختصر بود؛ چرا که این حس را به فرد مقابل منتقل میکند که مصاحبهشونده حرفی برای گفتن ندارد. باید دقیق باشید و در حالیکه خلاصه میگویید، بیش از اندازه تکپالسی و بیاحساس هم جلوه نکنید.
#اعتدال
🎙 @lect_negotio ™
🔴▪️زمانی که مشتری درباره عیب محصولتان صحبت میکند با او موافقت کنيد.
🔺امروزه دیگر ادبیات فروش با اصرار( hard- selling یا به عبارتی فروش با چرب زبانی و فشار)، در کسب و کارها کمرنگ شده است. زمان فروش محصول، در کنار مشتری و در جبهه او قرار بگیرید. اگر مشتری از معایب محصولتان صحبت کرد با او موافقت کنید. البته این به آن معنا نیست که شما تسلیم شوید، در کنار تصديق او از مزایای محصول حرف بزنید. در آخر برای او اینگونه استدلال کنید که چرا با وجود این معایب باز هم این محصول انتخاب خوبی برای او خواهد بود.
🔻بعنوان مثال اگر در حال فروش خودرو هستید و مشتری فکر کند خودرویی که شما پیشنهاد کردید کوچک است. شما با این موضوع موافقت کنید، او نیز متعجب شده و به شما اعتماد خواهد کرد. در این زمان به دنبال راهی بگردید تا به او توضیح دهید با وجود همه این مشکلات و نگرانیها، چرا این محصول برای او انتخاب مناسبی است. برای مثال یکی از استدلالهایی که میتوانید بیاورید اینگونه است که بگویید: درست است که خودرو کوچک است اما این باعث می شود، پارک کردن آن در خیابان راحتتر باشد.
#مشتری
#فروشنده
🎙 @lect_negotio ™
🔺امروزه دیگر ادبیات فروش با اصرار( hard- selling یا به عبارتی فروش با چرب زبانی و فشار)، در کسب و کارها کمرنگ شده است. زمان فروش محصول، در کنار مشتری و در جبهه او قرار بگیرید. اگر مشتری از معایب محصولتان صحبت کرد با او موافقت کنید. البته این به آن معنا نیست که شما تسلیم شوید، در کنار تصديق او از مزایای محصول حرف بزنید. در آخر برای او اینگونه استدلال کنید که چرا با وجود این معایب باز هم این محصول انتخاب خوبی برای او خواهد بود.
🔻بعنوان مثال اگر در حال فروش خودرو هستید و مشتری فکر کند خودرویی که شما پیشنهاد کردید کوچک است. شما با این موضوع موافقت کنید، او نیز متعجب شده و به شما اعتماد خواهد کرد. در این زمان به دنبال راهی بگردید تا به او توضیح دهید با وجود همه این مشکلات و نگرانیها، چرا این محصول برای او انتخاب مناسبی است. برای مثال یکی از استدلالهایی که میتوانید بیاورید اینگونه است که بگویید: درست است که خودرو کوچک است اما این باعث می شود، پارک کردن آن در خیابان راحتتر باشد.
#مشتری
#فروشنده
🎙 @lect_negotio ™
🔴داستان موفقیت جف بزوس: "مشتریمحور باشید"
🔹جف بزوس از همان روزهای نخست راهاندازی آمازون، دغدغهی خلق راهکارهای جدید، مطابق با نیازها و خواستههای مشتریان را داشته است. او اعتقاد دارد باید روی مشتری تمرکز کرد، نه بر رقبا.
نیاز نیست وقتتان را برای پیش گرفتن از رقبا هدر دهید، بلکه به جای این کار، از بازار جلو بزنید. جف بزوس پیشنهاد میکند به دنبال راههایی برای به هیجان درآوردن مشتریان باشید تا مدام بیشتر بخواهند.
🔹بزوس در نامهی خود به سهامدارانش در سال 2017 میلادی نوشت:
«آنچه درباره مشتریان برایم جالب است، این است که همیشه به طور عجیبی ناراضی هستند. هیچگاه انتظاراتشان به پایان نمیرسد، بلکه بالاتر هم میرود؛ طبیعت انسان اینچنین است. در این دنیا نباید ثابت ماند و تنها نشست و استراحت کرد؛ چراکه مشتریان اجازهی این کار را به ما نمیدهند.»
🔹لازم است بازار خود را از نزدیک بشناسید و بدانید مشتریان دنبال چه چیزی هستند. اگر نیاز آنها را برآورده کنید، باز هم سراغتان خواهند آمد.
به عقیدهی بزوس، این تنها راه ترقی و پیشرفت در بازاری بوده که همواره در حال دگرگونی است. بزوس در تمام تصمیمات آمازون روی همین اصل تکیه کرده است.
✉️ Telegram |📷 Instagram
🔹جف بزوس از همان روزهای نخست راهاندازی آمازون، دغدغهی خلق راهکارهای جدید، مطابق با نیازها و خواستههای مشتریان را داشته است. او اعتقاد دارد باید روی مشتری تمرکز کرد، نه بر رقبا.
نیاز نیست وقتتان را برای پیش گرفتن از رقبا هدر دهید، بلکه به جای این کار، از بازار جلو بزنید. جف بزوس پیشنهاد میکند به دنبال راههایی برای به هیجان درآوردن مشتریان باشید تا مدام بیشتر بخواهند.
🔹بزوس در نامهی خود به سهامدارانش در سال 2017 میلادی نوشت:
«آنچه درباره مشتریان برایم جالب است، این است که همیشه به طور عجیبی ناراضی هستند. هیچگاه انتظاراتشان به پایان نمیرسد، بلکه بالاتر هم میرود؛ طبیعت انسان اینچنین است. در این دنیا نباید ثابت ماند و تنها نشست و استراحت کرد؛ چراکه مشتریان اجازهی این کار را به ما نمیدهند.»
🔹لازم است بازار خود را از نزدیک بشناسید و بدانید مشتریان دنبال چه چیزی هستند. اگر نیاز آنها را برآورده کنید، باز هم سراغتان خواهند آمد.
به عقیدهی بزوس، این تنها راه ترقی و پیشرفت در بازاری بوده که همواره در حال دگرگونی است. بزوس در تمام تصمیمات آمازون روی همین اصل تکیه کرده است.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔴▪ کلام فقط 7 درصد ماجرای صحبت کردن و ارتباطات شما
⭕ شاید تعجب کنید اگر دریابید که فقط ۷ درصد از اطلاعاتی که شما به دیگران منتقل میکنید، با استفاده از زبانتان است. باقی آن به شکل زیر است:
۳۸ درصد اینکه چطور صحبت میکنید – کیفیت صدا، لهجه، قدرت صدا، تأکید، اظهارات، سرعت بیان، حجم صدا، زیر و بمی و غیره.
۵۵ درصد زبان بدن – طرز ایستادن، موقعیت، ارتباط چشمی، حالات صورت، حرکات سر و بدن، اداها، تماس و غیره.
وقتی مجهز به اطلاعات باشید، ساده است که بفهمید چرا زبان بدن میتواند گذارهای شما را به جلبتوجهکنندههای بهتری تبدیل کند.
#زبان_بدن
🎙 @lect_negotio ™
⭕ شاید تعجب کنید اگر دریابید که فقط ۷ درصد از اطلاعاتی که شما به دیگران منتقل میکنید، با استفاده از زبانتان است. باقی آن به شکل زیر است:
۳۸ درصد اینکه چطور صحبت میکنید – کیفیت صدا، لهجه، قدرت صدا، تأکید، اظهارات، سرعت بیان، حجم صدا، زیر و بمی و غیره.
۵۵ درصد زبان بدن – طرز ایستادن، موقعیت، ارتباط چشمی، حالات صورت، حرکات سر و بدن، اداها، تماس و غیره.
وقتی مجهز به اطلاعات باشید، ساده است که بفهمید چرا زبان بدن میتواند گذارهای شما را به جلبتوجهکنندههای بهتری تبدیل کند.
#زبان_بدن
🎙 @lect_negotio ™
🔴▪️جواب «نه» را داخل ساندویچ بپیچید‼️
✅با یک عذرخواهی کوچک و بیان دلیل به طرفتان «نه» بگویید. مثلا به یک مهمانی دعوت شده اید ولی به هر دلیلی نمی توانید در آن شرکت کنید. سعی کنید از تکنیک ساندویچ استفاده کنید. یعنی شما یک ساندویچ درست می کنید و کلمه «نه» را در آن قرار می دهید. خیلی مختصر، به صورت رودررو یا تلفنی به کسی که دعوتتان کرده می گویید که: «می خواستم درباره دعوتت صحبت کنم. من از تو خیلی ممنونم اما این بار واقعا نمی توانم به مهمانی بیایم.از اینکه فکر من بودی بسیار متشکرم. امیدوارم همیشه من را در نظر بگیری.»
👈این می شود یک عذرخواهی کوتاه و خلاصه که هیچ اشکالی ندارد اما اگر بیش از اندازه توضیح بدهید، ممکن است به دردسر بیفتدید. البته حواستان جمع باشد که در همین لحظات هم لحنتان صمیمانه و در عین حال جدی باشد.
#نه_گفتن
#چگونگی_نه_گفتن
#نکات
🎙 @lect_negotio ™
✅با یک عذرخواهی کوچک و بیان دلیل به طرفتان «نه» بگویید. مثلا به یک مهمانی دعوت شده اید ولی به هر دلیلی نمی توانید در آن شرکت کنید. سعی کنید از تکنیک ساندویچ استفاده کنید. یعنی شما یک ساندویچ درست می کنید و کلمه «نه» را در آن قرار می دهید. خیلی مختصر، به صورت رودررو یا تلفنی به کسی که دعوتتان کرده می گویید که: «می خواستم درباره دعوتت صحبت کنم. من از تو خیلی ممنونم اما این بار واقعا نمی توانم به مهمانی بیایم.از اینکه فکر من بودی بسیار متشکرم. امیدوارم همیشه من را در نظر بگیری.»
👈این می شود یک عذرخواهی کوتاه و خلاصه که هیچ اشکالی ندارد اما اگر بیش از اندازه توضیح بدهید، ممکن است به دردسر بیفتدید. البته حواستان جمع باشد که در همین لحظات هم لحنتان صمیمانه و در عین حال جدی باشد.
#نه_گفتن
#چگونگی_نه_گفتن
#نکات
🎙 @lect_negotio ™
🔴▪️تکنیک تحسین کردن
💡برای دستیابی به موفقیتهای بیشتر بدنبال افرادی بگردید که به آن موفقیتها دست یافته اند، آنها را تحسین نمایید و بدین گونه خود را هم ارتعاش با خواسته تان قرار دهید.
〰اگر دو نفر که رابطه زیبایی با هم دارند را می بینید به جای حسدورزی شروع نمایید به تحسین روابط زیبای آنها تا جهان شما را به سمت جذب روابط عالی هدایت نماید.
〰اگر فردی را می بینید که صاحب اتومبیلی است که آرزوی داشتنش را دارید به جای حسادت و آه و ناله در همان لحظه شروع کنید به تحسین طرف مقابل و خداوند را بابت دیدن فردی موفق سپاسگزار باشید تا جهان به شما بهتر از آرزویتان را ببخشد.
👈و اینگونه خود را هم فرکانس با آنچه در طلبش هستید قرار دهید.
#نکات
🎙 @lect_negotio ™
💡برای دستیابی به موفقیتهای بیشتر بدنبال افرادی بگردید که به آن موفقیتها دست یافته اند، آنها را تحسین نمایید و بدین گونه خود را هم ارتعاش با خواسته تان قرار دهید.
〰اگر دو نفر که رابطه زیبایی با هم دارند را می بینید به جای حسدورزی شروع نمایید به تحسین روابط زیبای آنها تا جهان شما را به سمت جذب روابط عالی هدایت نماید.
〰اگر فردی را می بینید که صاحب اتومبیلی است که آرزوی داشتنش را دارید به جای حسادت و آه و ناله در همان لحظه شروع کنید به تحسین طرف مقابل و خداوند را بابت دیدن فردی موفق سپاسگزار باشید تا جهان به شما بهتر از آرزویتان را ببخشد.
👈و اینگونه خود را هم فرکانس با آنچه در طلبش هستید قرار دهید.
#نکات
🎙 @lect_negotio ™
🔴▪️نکات(تاثیر زبان بدن در مصاحبه شغلی)
🎙 @lect_negotio ™
⭕️میانگین زمان یک مصاحبه استخدامی حدود 40 دقیقه است، اما 33 درصد از 2000 مدیر شرکتکننده در یک نظرسنجی اظهار کردند که آنان در 90 ثانیه اول مصاحبه خواهند فهمید که آیا داوطلب را استخدام میکنند یا خیر⁉️
〰در همان نظرسنجی، مدیران اشتباهات زیر را به عنوان دلایل اصلی رد داوطلب برشمردند:
1⃣ 70 درصد اعتقاد داشتند داوطلبان استخدام از نظر ظاهر و پوشش بیش از حد غیررسمی در جلسه مصاحبه ظاهر شدند.
2⃣ 67 درصد گفتند متقاضیان استخدام قادر نبودند تماس چشمی برقرار کنند.
3⃣ 55 درصد به خاطر نحوه از در وارد شدن مصاحبهشونده به اتاق مصاحبه.
4⃣ 47 درصد مدیران ابراز میکردند که داوطلبان استخدام هیچ اطلاعاتی درباره شرکتی که برای مصاحبه آمدهاند نداشتند.
5⃣ 38 درصد مدیران به خاطر کیفیت صدا و میزان اعتماد به نفس و همچنین نداشتن لبخند متقاضی را رد کردند.
6⃣ 33 درصد دلیل رد کردن را نوع نشستن متقاضی هنگام مصاحبه بیان کردند.
7⃣ 26 درصد بد دست دادن متقاضی را دلیل رد شدن میدانند.
8⃣ 21 درصد یکی از دلایل رد شدن متقاضی را دست به سینه نشستن او هنگام مصاحبه عنوان کردند.
💡 پی نوشت:
در چند دقیقه اول یک مصاحبه شغلی, زبان بدن شما است که سخن می گوید, چرا که از کوزه همان برون تراود که در اوست.
☝️توصیه می شود که حداقل ۳ درصد از درآمدتان را روی توسعه خودتان سرمایه گذاری کنید.
🎙 @lect_negotio ™
🎙 @lect_negotio ™
⭕️میانگین زمان یک مصاحبه استخدامی حدود 40 دقیقه است، اما 33 درصد از 2000 مدیر شرکتکننده در یک نظرسنجی اظهار کردند که آنان در 90 ثانیه اول مصاحبه خواهند فهمید که آیا داوطلب را استخدام میکنند یا خیر⁉️
〰در همان نظرسنجی، مدیران اشتباهات زیر را به عنوان دلایل اصلی رد داوطلب برشمردند:
1⃣ 70 درصد اعتقاد داشتند داوطلبان استخدام از نظر ظاهر و پوشش بیش از حد غیررسمی در جلسه مصاحبه ظاهر شدند.
2⃣ 67 درصد گفتند متقاضیان استخدام قادر نبودند تماس چشمی برقرار کنند.
3⃣ 55 درصد به خاطر نحوه از در وارد شدن مصاحبهشونده به اتاق مصاحبه.
4⃣ 47 درصد مدیران ابراز میکردند که داوطلبان استخدام هیچ اطلاعاتی درباره شرکتی که برای مصاحبه آمدهاند نداشتند.
5⃣ 38 درصد مدیران به خاطر کیفیت صدا و میزان اعتماد به نفس و همچنین نداشتن لبخند متقاضی را رد کردند.
6⃣ 33 درصد دلیل رد کردن را نوع نشستن متقاضی هنگام مصاحبه بیان کردند.
7⃣ 26 درصد بد دست دادن متقاضی را دلیل رد شدن میدانند.
8⃣ 21 درصد یکی از دلایل رد شدن متقاضی را دست به سینه نشستن او هنگام مصاحبه عنوان کردند.
💡 پی نوشت:
در چند دقیقه اول یک مصاحبه شغلی, زبان بدن شما است که سخن می گوید, چرا که از کوزه همان برون تراود که در اوست.
☝️توصیه می شود که حداقل ۳ درصد از درآمدتان را روی توسعه خودتان سرمایه گذاری کنید.
🎙 @lect_negotio ™
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔴▪️کلید موفقیت در فروش چیست❓
👈سطح تناسب ذهن فرد در فروش از عوامل مهم در فروش است.
👤برايان تريسي
#کلید_موفقیت_فروش
#برایان_تریسی
🎙 @lect_negotio ™
👈سطح تناسب ذهن فرد در فروش از عوامل مهم در فروش است.
👤برايان تريسي
#کلید_موفقیت_فروش
#برایان_تریسی
🎙 @lect_negotio ™
🔴▪️طبقهبندی تحلیلهای پیشرفته کسبوکار :
🎙 @lect_negotio ™
⭕️تحلیلهای پیشرفته کسب و کار، در مقالات و منابع مختلف،طبقهبندیهای متفاوتی دارند.
🗞یک طبقهبندی عمومی که شامل انواع تحلیلهای پیشرفته باشد را میتوان به شرح زیر توصیف کرد:
1⃣〰دادهکاوی (Data Mining):
عبارت است از فرآیند اکتشاف الگو و روندهای منظم و پنهان در دادههای بزرگ و توزیعشده با استفاده از مجموعهی وسیعی از الگوریتمهای ریاضیات و آمار. این الگوریتمها معمولاً روی مقادیر عددی و غیرمتنی اعمال میشوند. دادهکاوی از علومی مانند هوش مصنوعی، یادگیری ماشینی، آمار، پژوهش عملیاتی و مدیریت پایگاههای داده استفاده میکند.
2⃣〰متنکاوی (Text Mining):
فرآیندی است که در آن، اطلاعات باکیفیت و مفید از متون علمی و تجاری استخراج میشوند. در متنکاوی، امکان طبقهبندی متون علمی بر اساس محتوا، تفکیک نظرات کاربران و مشتریان بر اساس نظرات درباره محصولات و خدمات، اکتشاف توالی متون علمی در بازههای زمانی مختلف و تحلیل روند توسعه علمی در سالهای آتی و مشابه آن وجود خواهد داشت.
3⃣〰وبکاوی (Web Mining):
عبارت است از بهکارگیری روشهای دادهکاوی و متنکاوی در صفحات وب که با هدف شناسایی روند استفاده از صفحات، انواع کاربران مراجعهکننده به وبسایت سازمان، تحلیل میزان استفاده از اینترنت، کاوش محتوا در صفحات وب درباره یک موضوع خاص، تحلیل ساختار وبسایت، تحلیل روند کلیکها و ورودیها به وبسایتهای مختلف از طریق یک وبسایت، و موضوعات مشابه آن انجام میشود.
4⃣〰فرآیندکاوی (Process Mining) :
مجموعهای است از روشهای مدیریت فرآیند در سازمان بر مبنای الگوریتمهای ریاضی و آماری که بر اساس اطلاعات ذخیره شده در تاریخچه تغییرات پایگاه داده در روزهای کاری مختلف، اقدام به شناسایی گلوگاههای فرآیندی و نقاط دارای ارزشافزوده در فعالیت سازمان کرده و تلاش میکند تا فرآیندهای سازمان، در بهینهترین وضعیت ممکن اجرا شوند.
5⃣〰تحلیل احساسات (Sentiment Analysis):
یا به عبارت دیگر عقیدهکاوی، عبارت است از بهکارگیری علم پردازش زبان طبیعی (Natural Language Processing) و علوم زبانشناسی (Linguistics) برای بررسی نظرات، دیدگاهها و عقاید کاربران، کارکنان و مشتریان بر مبنای دادههایی که در شبکههای اجتماعی مختلف به اشتراک میگذارند. در تحلیل احساسات، امکان بررسی و تحلیل دیدگاههای فرد، گروه یا حتی جامعه، در بازههای زمانی مختلف و پیشبینی روندهای آتی بازار و کسبوکار بر مبنای آنها وجود خواهد داشت.
6⃣〰یادگیری عمیق (Deep Learning):
در یادگیری عمیق، هدف کاوش دادهها در سطوح مختلف و با عمق زیاد بر مبنای مجموعهای از روشهای یادگیری ماشینی است. در یادگیری عمیق، نرمافزار بدون هیچ پیشفرضی اقدام به یادگیری از شرایط محیطی کرده و به تدریج خود را با یافتهها وفق میدهد بهصورتی که بدون در اختیار داشتن دانش اولیه از حوزه تحت آموزش و یادگیری، قادر به درک و پیشبینی روندهای آتی آن حوزه باشد.
7⃣〰جریانکاوی (Stream Mining):
امروزه سرعت تولید دادههای جدید، از روند فزایندهای برخوردار است. به همین دلیل امکان توقف تولید دادهها و استفاده از الگوریتمها برای تحلیل آنها در برخی از شرایط امکانپذیر نیست. از اینرو الگوریتمهایی برای کاوش جریان دادهها ابداع شدهاند که مبتنی بر الگوریتمهای قبلی هستند ولی برای یادگیری و پیشبینی در حین تولید داده، بهینهسازی شدهاند. این الگوریتمها ضمن دریافت دادههایی که به تازگی تولید شدهاند، بخشی از دادههای قدیمی را از مجموعه دادهها به تدریج حذف میکنند و با دادههای جدید، فرآیند یادگیری را ادامه میدهند تا همواره بهروز و موثر باشند.
📚منبع: تعالی ساز
#طبقه_بندی_تحلیل
#کسب_کار
#نکات
🎙 @lect_negotio ™
🎙 @lect_negotio ™
⭕️تحلیلهای پیشرفته کسب و کار، در مقالات و منابع مختلف،طبقهبندیهای متفاوتی دارند.
🗞یک طبقهبندی عمومی که شامل انواع تحلیلهای پیشرفته باشد را میتوان به شرح زیر توصیف کرد:
1⃣〰دادهکاوی (Data Mining):
عبارت است از فرآیند اکتشاف الگو و روندهای منظم و پنهان در دادههای بزرگ و توزیعشده با استفاده از مجموعهی وسیعی از الگوریتمهای ریاضیات و آمار. این الگوریتمها معمولاً روی مقادیر عددی و غیرمتنی اعمال میشوند. دادهکاوی از علومی مانند هوش مصنوعی، یادگیری ماشینی، آمار، پژوهش عملیاتی و مدیریت پایگاههای داده استفاده میکند.
2⃣〰متنکاوی (Text Mining):
فرآیندی است که در آن، اطلاعات باکیفیت و مفید از متون علمی و تجاری استخراج میشوند. در متنکاوی، امکان طبقهبندی متون علمی بر اساس محتوا، تفکیک نظرات کاربران و مشتریان بر اساس نظرات درباره محصولات و خدمات، اکتشاف توالی متون علمی در بازههای زمانی مختلف و تحلیل روند توسعه علمی در سالهای آتی و مشابه آن وجود خواهد داشت.
3⃣〰وبکاوی (Web Mining):
عبارت است از بهکارگیری روشهای دادهکاوی و متنکاوی در صفحات وب که با هدف شناسایی روند استفاده از صفحات، انواع کاربران مراجعهکننده به وبسایت سازمان، تحلیل میزان استفاده از اینترنت، کاوش محتوا در صفحات وب درباره یک موضوع خاص، تحلیل ساختار وبسایت، تحلیل روند کلیکها و ورودیها به وبسایتهای مختلف از طریق یک وبسایت، و موضوعات مشابه آن انجام میشود.
4⃣〰فرآیندکاوی (Process Mining) :
مجموعهای است از روشهای مدیریت فرآیند در سازمان بر مبنای الگوریتمهای ریاضی و آماری که بر اساس اطلاعات ذخیره شده در تاریخچه تغییرات پایگاه داده در روزهای کاری مختلف، اقدام به شناسایی گلوگاههای فرآیندی و نقاط دارای ارزشافزوده در فعالیت سازمان کرده و تلاش میکند تا فرآیندهای سازمان، در بهینهترین وضعیت ممکن اجرا شوند.
5⃣〰تحلیل احساسات (Sentiment Analysis):
یا به عبارت دیگر عقیدهکاوی، عبارت است از بهکارگیری علم پردازش زبان طبیعی (Natural Language Processing) و علوم زبانشناسی (Linguistics) برای بررسی نظرات، دیدگاهها و عقاید کاربران، کارکنان و مشتریان بر مبنای دادههایی که در شبکههای اجتماعی مختلف به اشتراک میگذارند. در تحلیل احساسات، امکان بررسی و تحلیل دیدگاههای فرد، گروه یا حتی جامعه، در بازههای زمانی مختلف و پیشبینی روندهای آتی بازار و کسبوکار بر مبنای آنها وجود خواهد داشت.
6⃣〰یادگیری عمیق (Deep Learning):
در یادگیری عمیق، هدف کاوش دادهها در سطوح مختلف و با عمق زیاد بر مبنای مجموعهای از روشهای یادگیری ماشینی است. در یادگیری عمیق، نرمافزار بدون هیچ پیشفرضی اقدام به یادگیری از شرایط محیطی کرده و به تدریج خود را با یافتهها وفق میدهد بهصورتی که بدون در اختیار داشتن دانش اولیه از حوزه تحت آموزش و یادگیری، قادر به درک و پیشبینی روندهای آتی آن حوزه باشد.
7⃣〰جریانکاوی (Stream Mining):
امروزه سرعت تولید دادههای جدید، از روند فزایندهای برخوردار است. به همین دلیل امکان توقف تولید دادهها و استفاده از الگوریتمها برای تحلیل آنها در برخی از شرایط امکانپذیر نیست. از اینرو الگوریتمهایی برای کاوش جریان دادهها ابداع شدهاند که مبتنی بر الگوریتمهای قبلی هستند ولی برای یادگیری و پیشبینی در حین تولید داده، بهینهسازی شدهاند. این الگوریتمها ضمن دریافت دادههایی که به تازگی تولید شدهاند، بخشی از دادههای قدیمی را از مجموعه دادهها به تدریج حذف میکنند و با دادههای جدید، فرآیند یادگیری را ادامه میدهند تا همواره بهروز و موثر باشند.
📚منبع: تعالی ساز
#طبقه_بندی_تحلیل
#کسب_کار
#نکات
🎙 @lect_negotio ™
🔴▪️اجزای سخنرانی؛ چطور سخنرانی جذاب و منسجمی ارائه دهیم؟
⭕️سخنرانی اجزای مختلفی دارد. اگر نتوانید هر بخش را بهدرستی مدیریت کنید، توجه مخاطب را از دست میدهید. باور کنید یا نه، این یکی از بدترین اتفاقاتی است که ممکن است در حین سخنرانی برایتان بیفتد.
🔶اجزای اصلی سخنرانی عبارتاند از:
1️⃣مقدمه
📌مقدمهی سخنرانی هدف سخنرانیتان را مشخص میکند؛ نکات کلیدیتان را از پیش اطلاع میدهد و به مخاطبتان میگوید که چرا باید به سخنان شما گوش دهد.
2️⃣بدنه: بدنهی سخنرانیتان نقطهای است که تکتک نکات اصلیتان را با جزئیات شرح میدهید. بدنه جایی است که داستانتان را تعریف میکنید.
3️⃣نتیجهگیری: نتیجهگیری سخنرانیتان، هدف و نکات اصلی شما را خلاصه میکند و در عین حال، اثری ماندگار بر مخاطب میگذارد.
4️⃣گذارها: گذارها باعث میشوند سخنرانیتان از بخش یا نکتهای به بخش و نکتهای دیگر جریانی آرام داشته باشد.
#سخنرانی
🎙 @lect_negotio ™
⭕️سخنرانی اجزای مختلفی دارد. اگر نتوانید هر بخش را بهدرستی مدیریت کنید، توجه مخاطب را از دست میدهید. باور کنید یا نه، این یکی از بدترین اتفاقاتی است که ممکن است در حین سخنرانی برایتان بیفتد.
🔶اجزای اصلی سخنرانی عبارتاند از:
1️⃣مقدمه
📌مقدمهی سخنرانی هدف سخنرانیتان را مشخص میکند؛ نکات کلیدیتان را از پیش اطلاع میدهد و به مخاطبتان میگوید که چرا باید به سخنان شما گوش دهد.
2️⃣بدنه: بدنهی سخنرانیتان نقطهای است که تکتک نکات اصلیتان را با جزئیات شرح میدهید. بدنه جایی است که داستانتان را تعریف میکنید.
3️⃣نتیجهگیری: نتیجهگیری سخنرانیتان، هدف و نکات اصلی شما را خلاصه میکند و در عین حال، اثری ماندگار بر مخاطب میگذارد.
4️⃣گذارها: گذارها باعث میشوند سخنرانیتان از بخش یا نکتهای به بخش و نکتهای دیگر جریانی آرام داشته باشد.
#سخنرانی
🎙 @lect_negotio ™
🔴▪️چطور در سخنرانیمان از مثال استفاده کنیم؟
⭕️مثالها ابزارهایی هستند که سخنران یا ارائهدهنده میتواند از آنها استفاده کند تا به مخاطب کمک کند که موضوع و نکات کلیدیِ ارائه را بهتر درک کند. سه نوع مثال اصلی وجود دارد: مختصر، مسبوط و فرضی
✳️مثالهای مختصر
📌مثالهای مختصر برای توضیح بیشتر نکتهای به کار میروند که شاید بلافاصله برای مخاطبان واضح نباشد، اما آنقدر پیچیده نیست که نیاز به مثالی طولانیتر داشته باشد.
✳️مثالهای مسبوط
📌از مثالهای مسبوط زمانی استفاده میشود که سخنران دربارهی موضوعی پیچیدهتر سخن میگوید و چنین میاندیشد که مخاطبش شاید با آن آشنا نباشد.
✳️مثالهای فرضی
📌مثال فرضی مثالی ساختگی است که میتواند زمانی بهکار رود که سخنران، موضوعی پیچیده را توضیح میدهد که وقتی آن را در شرایطی واقعیتر یا مرتبط قرار دهد، بهتر معنا مییابد.
#سخنرانی
🎙 @lect_negotio ™
⭕️مثالها ابزارهایی هستند که سخنران یا ارائهدهنده میتواند از آنها استفاده کند تا به مخاطب کمک کند که موضوع و نکات کلیدیِ ارائه را بهتر درک کند. سه نوع مثال اصلی وجود دارد: مختصر، مسبوط و فرضی
✳️مثالهای مختصر
📌مثالهای مختصر برای توضیح بیشتر نکتهای به کار میروند که شاید بلافاصله برای مخاطبان واضح نباشد، اما آنقدر پیچیده نیست که نیاز به مثالی طولانیتر داشته باشد.
✳️مثالهای مسبوط
📌از مثالهای مسبوط زمانی استفاده میشود که سخنران دربارهی موضوعی پیچیدهتر سخن میگوید و چنین میاندیشد که مخاطبش شاید با آن آشنا نباشد.
✳️مثالهای فرضی
📌مثال فرضی مثالی ساختگی است که میتواند زمانی بهکار رود که سخنران، موضوعی پیچیده را توضیح میدهد که وقتی آن را در شرایطی واقعیتر یا مرتبط قرار دهد، بهتر معنا مییابد.
#سخنرانی
🎙 @lect_negotio ™
🔴▪️نکات(قانون مکث 3 ثانیه)
⭕️کسی از شما سؤالی ميپرسد، سريعا جواب ندهيد، سه ثانيه مكث کرده، سپس جواب دهيد.
يا در ماشين نشسته ايد و خیلی هم عجله داريد، قبل از روشن كردن ماشين، بر روی صندلی ماشین به آرامی، سه ثانيه مكث كنيد بعد ماشينتان را روشن كنيد.
اين مكث های سه ثانيه باعث افزایش قدرت و صبر شما شده و در نتیجه باعث ماندگاری و افزون شدن انرژی مثبت شما ميشود؛ در اين كار ممارست بخرج دهيد تا اينكه ملكه ذهن شما شده و در حافظه تان ثبت گردد.
🔆مهم ترين فايده مكث سه ثانيه جلوگیری از بروز خشم و عصبانيت میباشد و به شما ترمزی ميدهد كه خودتان را كنترل كنيد.
✉️ Telegram |📷 Instagram
⭕️کسی از شما سؤالی ميپرسد، سريعا جواب ندهيد، سه ثانيه مكث کرده، سپس جواب دهيد.
يا در ماشين نشسته ايد و خیلی هم عجله داريد، قبل از روشن كردن ماشين، بر روی صندلی ماشین به آرامی، سه ثانيه مكث كنيد بعد ماشينتان را روشن كنيد.
اين مكث های سه ثانيه باعث افزایش قدرت و صبر شما شده و در نتیجه باعث ماندگاری و افزون شدن انرژی مثبت شما ميشود؛ در اين كار ممارست بخرج دهيد تا اينكه ملكه ذهن شما شده و در حافظه تان ثبت گردد.
🔆مهم ترين فايده مكث سه ثانيه جلوگیری از بروز خشم و عصبانيت میباشد و به شما ترمزی ميدهد كه خودتان را كنترل كنيد.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM