سرعت رشد بالا!؟؟

اما آیا راه میانبری، سریعتر برای موفقیت و پیشرو بودن برای توسعه فردی
به صورت رایگان و بدون هیچ دوره و کلاس و درس و بحثی هست؟
هزینه دوره های  کُوچینگ و #اتاق_خلاقیت و اتاق روانشناسی ویژند را اکنون نمیتوانم تحمل کنم!
شاید هم احساس نیاز واقعی و قلبی ندارم،
استاد راه دیگر چیست؟

خوب، پس تو خواهان گنجی ای عزیز !

_ «مَرَنجُ و مَرنجان»

-و دیگر ؟
_گفتا سخن همان است ....
🤲“My Lord, increase me in Real knowledge”

-سازمان ما #روابط_عمومی PR
قوی ندارد چه کنیم؟
اصلا مدیریتِ درستی بر روابط عمومی و هماهنگی بازار یا ارتباط رسانه و فناوری هم ندارد، چه کنیم؟

_اول از همه چک لیست تاسیس واحد روابط عمومی یا ارتباطات را جستجو و به کمک هوش مصنوعی انواع مقاله های بایدهای آن را استخراج کنید
حتی اگر یک نفر هستید، حتی اگر باید به تنهایی مدیر هم زمان چند بخش باشید...

- رویداد مهمی داریم ، سریع باید محصولات بصری تولید کنیم چه کنیم که حیثیت سازمان، کسب و کار و مدیریتمان نرود؟؟

_ https://www.tg-me.com/KalimArt/2656
و همین جا اسم هر نوع خدمت یا محصول را جستجو یا سئوال خود را برای ما بفرستید

✅نگران نباشید، شما با استفاده از تدبیر و آداب درست به کمک کُوچینگ ما، از پس هر #رویداد به نحو احسنت بر می آیید

ما برند نیستیم!

یه مدیر دولتی عالی رتبه و عزیز ،
پیام داده اند که  اینجا بیشتر به نفع برندها، شرکت ها و کارخانه می نویسید ... نه ما!!
- ما که برند نیستیم سازمانیم!؟؟

_ اون وامصیبتا وا ایرانا وا قرآنا وا اسلاما را جا دارد اینجا بگوییم

اول که منافع  همه ما در گروه #برندسازی_ملی ایران جان ماست.
دوم آنکه، سازمان #ویژند است باور نمیکنی زنگ بزن فرهنگستان زبان و ادب پارسی از دائم الرئیسان شان بپرس
سوم این مهم که اصول کوچینگ ، مشاوره مدیریت ، منتوری کسب و کار در سازمان با برند با مغازه محله با ..‌‌.. یکی است

- نه!  سازمان ما برند نیست! Organizations  است!!!

_مدیر عزیز ، سازمان شخصیت و هویت، چشم انداز و سند تعالی رشد دارد همین کت و شلوار یا لباس فاخر اداری شما خانم محترم یا آقای مدیر عزیز یعنی شخصیت، دیسیپلین ، مدل مو و آرایش و عطر شما، نوع سخنوری شما ، سبک مدیریت شما یعنی شخصیت کاریزماتیک شما یعنی برند شخصی یا سازمانی شما
بله آفرین برند هیولای غربی ساخته ما کُوچ ها نیست...
همین شخصیت و هویت سازی برای سازمان شماست
پس سازمان برند است!
برند آن را رشد دهید
تا برند ملی ما رشد کند

نیچ باشیم یا نباشیم؟

من همیشه تاکید می‌کنم تا بر روی استراتژی نیش مارکتینگ تمرکز کنید مخصوصا زمانی که منابع محدودی دارید.

خودتان را بیش از حد پخش نکنید. تمرکز کلید موفقیت شما مخصوصا در شروع کسب و کار است.

بر روی مخاطب هدف خاص و نیش تمرکز کنید و در آینده می‌توانید کم‌کم طیف مخاطبین را گسترش دهید.
شاید هم مجبور نباشید! چون مخاطب خاص خدمات گران‌تری از شما می‌خرد.

آیا نیش مارکتینگ شما را به موفقیت خواهد رساند؟
بله.

آیا این تنها روش موفقیت است؟
خیر.

محمود بشاش در کوت نویسی و خلاصه نویسی قوی است

به مخصوص برای روابط عمومی سازمانهایی که سوشال مدیا و برندسازی تحت وب و موبایل را مهم میدانند، مطالب خوبی می گوید
خلاصه و مفید گویی را از وی بیاموزیم

مدیریتِ ‹خُودٺُ› شخصی سازی کن‼️

مدیر خوب داستان، تو ۲جا احساس خیلی خوبی رو تجربه میکنی ...

اولیش، وقتیه که وارد جایی میشی که از همه چیز آزادی، چقدر خوش میگذره،
ببین عزیز من، محدودیت‌ها رو بیخیال شو ، از قید و بندها رها باش
برو تفریح کاملی از دیدن آبشار، ساحلی زیبا، صعود کوه ها...
دوم : جایی که احساس کنی، اونجا متعلق به ‹خُودٺُست›، اصلا مال خودت کردیش...
مثل مَسکنی دلچسب، معماریشو شخصی کردی، آفرین ٺُو همه اجزای دفتر کار یا خونه رو بر اساس سلیقه خوب خودت چیدی، ببین‌حالا چه روحیه قوی داری اونجا...

می‌خوام اینجا، به دوستِ مدیر موثرم ، کمک کنم تا در محیط مدیریتت، احساسِ خوب مالکیت داشته باشی! یعنی سبک خودت حرف اول رو بزنه!
گرچه شاید میز مدیریت در برخی سازمانها تغییر رو ایجاب کنه، ولی، می‌خوام کمکت کنم تا همیشه، نام خوش و سبک مدیریتی ٺُو ماندگار باشه
ٺُو نباشی هم، عطر خوب مدیریت ٺُو، خاطره انگیز میشه
احساس خوبِ شوقِ تحسینِ سبک خودت، اونی که قدرت کاریزماتیکِ درون خودت هست رو زنده می کنیم
چه بسا این احساس خوب تکثیر شد ، کمکت کرد، مدیریتت به سطوح بالاتری ارتقا پیدا کنه بشی رهبر بازارُ صنعتُ تجارتت...
میدونی که میشه، خودتو باور داری
با شناخت شخصیت خودت، مدیریتت شخصی سازی میشه ، تو قالب و فن خودتو داری
آماده ای اینو تبدیل به کاریزمایی خاص و برگ برنده کنی؟
بعد از یک مدتی که شخصی سازی مدیریت رو با هم تمرین کردیم،
میتونی در اطرافت اشخاصی رو جمع کنی قوی و کارا، همون جانشین پروری، تو، قله مرتفعی میشی، در سایه ات بقیه بهت افتخار میکنند
داستان موفقیتت، نقل محافل میشه
بیا شخصیت هایی رو بسازیم که شبیه خودت باشند نه کس دیگه، کپی نه...
بیا با کمترین چالش، با خودت روبرو بشیم،
« بیا که خودبرترتُ داشته باشیم که همیشه پاس گل میدی یا گل می‌زنی 👏»

درسته که خیلی داستان مفصله ، ولی خیلی هم جزئیات جذاب داره، چندتاش رو برات بازمیکنم، بیا با اینها شروع کنیم:

کشف علاقمندی های شخصی و نرخ لذتت به سبک مدیریتت می‌تونه کمک کنه شروع قوی بکنی...
مثلا اگر به ورزش خاصی علاقه داری که به سازمانت هم کمک می‌کنه، می‌تونه شروع خوبی باشه... (درس های مشترک ورزش و برندسازی فردی و تقویت مضاعف و متقابل)
مثل کوه نوردی، که تو قله بودن به خودت یاد داده استوار و بالاتر باشی، اصلا تو تورِ کُوچینگ کوه نوردی برات دوره میگذاریم...
بله درسته، تو حض می‌بری و بالامیری با لذت هم میشه، مدیریتتُ تقویت کنی!!!
میتونی تفریحاتت رو اختصاص به این کوچینگ بدهی
و اینطوری در درونت احساس خوب شخصی شدن مدیریتت رو بوجود بیاری....

من دکتر محمد حسن مجاهد و محمدحسین سپاهی با بیش از ۲۰ سال سابقه، کوچ خلاقیت و مدیریت، میتونیم کمکت کنم با همراهی بیست مربی دیگر،
🏆🥇در اتاق اختصاصی خلاقیت ارزش آفرین برند به سبکِ مدیریتِ شخصیت افتخار کنی و ما به #خودبرتر ٺُو....

شخصی سازی مدیریت، ‼️
« مدیریت فَرُّخ و شادی انگیز»*

_شاید این خلاصه سخنان بزرگان را در مدیریت دیده ای که:
عزیز من، چشم واقعیت بین رو فعال کن!
مدیران ژاپنی میگن، باید اصول مکتب مدیریتِ گُمباپیمایی رو دریابی! و از اون برترین استفاده رو در کشف واقعیت بکنی!
-خوب بله دیدم!
چطور استاد ؟
،
_ گُمباپیمایی میگه ``منِ مدیر``،  با
من ذهنی⛔
تا امروز مسبب همه عارضه ها و مشکلات سازمان و کارم شده ام
-آری😔 متاسفانه.
_ولی ما میگوییم: عزیزِمن جای نگرانی نیست
🌱 مثل همان زمانی که در شکم مادر گرانقدرت، بی اختیار خودت را در راستای حیات و زندگی
زندگی قرار داده بودی ...
مثل همان زمانی که چونان پُر زِشور و هیجانُ انرژی به دنیا آمدی و تا موقع دانستنِ خوبها و بدها، فقط از جنس آنِ شادی بودی...
الان هم باید با جریان زندگی همراه شوی ای دوست و ای مدیر عزیز داستان کُوچینگ ما،

نباید مقاومت کنیم ،

من میدانم هایمان را تمام کنیم ،
خوب و بد نکنیم ،
شکایت نکنیم

حرف نزنیم ،
سوال نکن نکن...
معنی و قضاوت ممنوع««« این را تابلو کنیم بگذاریم کنارمون‼️
فقط خودمان  را در اختیار زندگی قرار بدهیم:


✅ در اثر همین رخ داد سکوت ذهن
همه چیز تسلیم تو خواهد شد‼️

🔴 تو در حقیقت، از جنس نظری پُر انرژی و سیال هستی ، ناظر هستی بر همه چیز( مشاهده گری)،
گُمباپیمایی کلاس اول واقعیت ها را دیدن است....

🌱مدیر عزیز داستان ما، خود برترت را از بالا نگاه کن،
ببین او چه میکند ، بله توی برتر‼️
نگاه کن ببین ذهنت با تو چه میکند ، شناسایی کن مرزها، خطاهای ذهن را بشناس، تله ذهنی را یادداشت و سریع در بزنگاهِ رسیدن به این تله و حفره در سکوت باش
تابلو هیچ
راز خیلی از موفقیت هاست ‼️


باش چو شطرنجْ رَوان، خامُش و خود جُمله زبان

*کزْ رُخِ آن شاهِ جهان،
فَرُّخ و فَرخُنده شُدم...

کشف سبک مدیریتی شخصی=شور و شعف درونی مدیران

Denied Bug
خطای انکار،
بر اساس تکنیک جدید مدیریت پویا و سیال
💡 نقش و اثر مدیریت در همراهی حس انکار
انکار، «سد قدرتمند مدیریت موفق»!
انکار، دو شکل دارد، مدیران با نَه گفتن و تکذیبِ یه واقعیتی یا حتی ندیدن و نادیده گرفتن و نشنیدن،انکار میکنند

انکارهای مضر مدیران زیاد هستند، در سال 2016 فیلمی در خصوص انکار ساخته شده است و مسائل پیرامون این عارضه را از یک بُعد ساده نشان میدهد.

اول بگویم که مدیر عزیز، این انکار ترسناک نیست ‼️چون مکانیزم دفاعی است👍
شمای مدیر، در زمانی که نتوانی، یک مسئله ای را حل کنی و تشخیص بدهی، متوجه علت وجود عارضه نشدی،
برای اونکه زیر بار فشار نروی، برای این که زیر بارِ سختِ حل مسئله نروی
چه میکنی؟
معمولا مدیران می آیند و از اساس مسئله به وجود آمده را انکار میکنند تا هیمنه و کاریزمای ساخته در ذهنشان نشکند، اقتدارشان خدشه نیابد
سیاست مداران هم این چالش بزرگ را بارها برایم تعریف کرده اند، در خصوص آنچه نمیتوانند حل کنند مدام یک جعبه سیاهی در گوشه ذهن‌شان بازنشده وجود دارد!
😧🐸قورباغه ات را قورت بده، حل همین مسئله انکار است...
الان موضوع گفتگوی ما درونی تر از این هم هست
انکار در وجود مدیر در خصوص خانواده :
(میخواهیم دربارهٔ روابط عاطفی، شخصی و فامیلی شما صحبت کنیم ، پشت این مسئله ، لایه مخفی این مسئله ، یک چیزی هست که نمیتونی حذفش کنی عزیز من! بعدا برایت آشکارش میکنم...)
برای اینکه کمترین آسیب را داشته باشی، مسئله ها را حذف میکنی؟❔
علم روانشناسیِ مدیریت و برندها خودش رو موظف به بررسی این واقعیت های مهم و اصول حاکم بر اون میداند
روانشناسی مدیریت، بررسی ساختار ذهن و وظیفه برقراری ارتباط به مسائل موفقیت برند را ویزارد و فرمول می‌کنه برات
این کشف کردنِ پازل ارتباط و ساختارهای نظام های تصمیم ساز وظیفه ماست برای شما مدیر عزیز در اتاق روانشناسی ویژند
خوب، انکار، اون جایی که ارتباط و زنجیرها قطع شده بزرگ میشه، این ترس از جدایی از وقایع رنجت میده ؟ بله؟
مشکل ارتباطات عاطفی و شخصیت رو بپذیر و بیا علمی تحلیل کنیم
نمیتونی علت را کشف کنی؟
منشا مشکلات و مریضی ها این دوپارگیِ کشف زنجیر ارتباط وقایع است !
خطای دیناید Denied Bug
وقتی بوجود میآید که مدیر عزیز ما، نتواند مسئله را کشف کند و آن را منکر میشود، این جریان شکست و رنج است
به خود برگرد ، درون را بشناس ،یک درنگ کن ، عمق درون تو چیزی نوشته شده ، نترس!
وظیفه یک کوچ روانشناسی مدیران‌ و برندها ، همین کشف خطا ها و ایجاد ارتباط منطقی روابط است
دیده میشود عزیزان موثر و مسئول کشور و یا مدیران بخش خصوصی در خانواده و جمع فامیلی و ارتباطات شخصی شان مشکلاتی رخ میدهد این طبیعی است، بدان نقایص لازم است باشند،
خوب، این تکذیب و انکار تا مراتب حتی انکار خود می رسد...
مدیر وقتی می بیند که نمیتواند در ارتباط با پدر و مادر یا همسر یا فرزند یا شریک عاطفی ... ارتباطی عمیق از هر جنس از ارتباطی بسازد، رنج میکشد...
اول بگوییم که این اتفاق برای همه مردم عادی بدیهی است، اما مدیران پیشرو، تکنیک های مدیریت این ارتباط را هم می شناسند هم قدرت کنترل ذهن را پرورش میدهند...
زمانی که مدیر صرف موفقیت میکند، چند برابر دیگران صرف شده، پس زمان ارتباط با خانواده و شریک عاطفی را از دست داده است
برخی مشاورین ناکاربلد میگویند این طبیعی است که مدیران موفق و دیده شده جهان از خانواده دل بریده اند !!
اما مدیران هوشمند ، این خطای راهبردی انکار را= کنترل کرده اند!!
بعضی ها به زندگی الاکلنگی عادت کردند که وقتی در زندگیِ کاری موفقند در خانواده کفه ترازویشان پایین است
تعادل ندارند، باید پرنده باشی هر دو بالِ پروازِ تو تا اوج ، تو را همراهی کنند

✅مسئله اینجاست که ذهن آموزش ندیده ، دو مسئولیت را جدا نمی بیند اگر مسئولی باید موفق باشی اگر مسئولیت را قبول کردی باید در هر شرایطی موفق باشی، مدیر موفق فقط در بالابردن وزنه 200 کیلویی بالای سرش موفق نیست بلکه همه ماهیچه های بدن را برای تحمل بار فشار زندگی ساخته است!
اگر ذهن نتوانست او را موفق ببیند، طعم موفقیت های دیگر را نمی‌گذارد بچشد، خطای عدم تمرکز و سرخوردگی ایجاد میکند...
نمیفهمد که یک جا ناموفق و بی عرضه هستم ولی یکجا موفق و دیده شده و دیگر جایی طعم موفقیت را چشیده❕

ادامه بحث جدیدِ خطای انکار»»»» بخش دوم را بخوانید

⏭️بخش اول مبحث جدید و جذابِ خطای انکار »»»(ابتدا بخوانید)

⏪بخش دوم Denied bug:

مدیر میگوید آرامش جسم من کم شد:
ذهنت میگوید یک درام تلخ مدیریتی را بازی می‌کنم!
آیا شما هم همینطورید؟ در درون رکود فکری و توقف رشد به سر میبری؟
در واقع ذهن، شکست شخصی را تعمیم میدهد به کل‼️
اگر پیش غذا بد بود ولی غذا خوب بود و بعد دسر بد بود مزه و طعم خوردن را نابود میکند برآیند را نزدیک صفر میکند
به اصطلاح در حال خطا و پر باگ میشود خودش احساس میکند خطاهای کوچکش در حال زیاد شدن است

هر مشکل شخصی در ارتباط با جهان با دوستان یا خانواده یا همسایه با هم باشگاهی با اعضای گنگ و گروه را تعمیم میده به کار ، به صنف به سیاست های سازمان؟
اگر نتوانستی احساس شکست و عدم موفقیت را کنترل کنی Denied Bug
عجیب و بزرگ رخ می نماید
نمیتوانی با سرعتِ بهینه و حتی در قدرت و سرعت فعالیت کنی
نمیتوانی آن مسیر موفقیت را طی کنی برسی به قله...
روانشناس مدیران خبره، چنین تو را تا قله راهنمایی میکند..
شناخت، کنترل و رفع عارضه و انکار نکردن و حل ذهنی مسئله و یادگیری مدل های کنترل شکست های عاطفی مدیران را به صورت خصوصی در اتاق روانشناسی ویژند پی میگیریم
اگر خودت را نجات بدهیم ، مالِتو نجات دادیم، خودبرترتُ زنده کردیم
بیا بالاتر...

نویسنده دکتر محمد حسن مجاهد ، دکترای روانشناسی و دکترای علوم شناختی و محقق در چند رشته مهم هنر، رسانه، فیزیک، با همراهی استاد محمد حسین سپاهی مدرس خلاقیتِ مدیران هوشمند

»»بحث جدید و عجیب خطای انکار««
یک اثر مهمِ
ناشناخته داشت‼️
نزول اقتدار
که نزول کاریزمای
مدیران هوشمند
را منجر میشد
بنابر این
بحث مفصل
و طولانی
در این
»» سلسله گفتگو««
علمی
و ده جلسه آموزش
حضوری را تقدیم
مدیران میداریم

صدای رعد و برق و برخوردِ سَهمگینش به دکل کشتی،
هر لحظه صدای فریاد ملوانان را بلند میکرد
صدای مهیبِ برخورد موجهای سرکش به بدنه کشتی مرا در تعجب داشته بود که وانیا دختر مدیر معروف کارخانه کشتی سازی چگونه با اطمینان
و 🎻 چطور به این تبحر ویولن خود را درون اتاق ناخدا با حس عجیبی دل انگیز می‌نوازد 🎼
گو اینکه، هیچ رخ داد دیگری جز حض درست نواختنِ هنر موسیقی را در سر نمیپروراند
گو اینکه، فقط سکوت است و پرواز ابر باران زای نوت های ویولن او🎶🎼
حال آنکه ما در ترس و هیجان این گردباد و تلاطم کشتی درگیر و دار بودیم
او دیروز هم حرف های عجیبی میزد می‌گفت دریای مواج را نبین که پر از آب است، خالیِ درون کشتی را ببین که نجات بخش است!
صدای موسیقی من رو بشنو، از جنس خاموشی است
چرا؟
چون زبان جهان خاموشیست!
گوش کن برخی همینجا صدای صعود میدهند، برخی صدای سقوط و غرق شدن!
بگرد، بین همین صداها گفته نشده ها را از فضای خالی گفته ها و رازها را از فضای خالی سکوتِ بین همین نوت های در پرواز بین ما بیاب....
Version: 1
✍🏻Mohammad Hosein Sepahi
👉 KsedaStudio استودیو موسیقی +گویندگی+صداگذاری فیلم

سکوت
مزه مزه کردن
کلمه هاست
سکوت
زبان جهان ماست
درنگی در سکوت
زبان و ذهن‌بمان
تا بشنوی
کلمات را
ای عزیز

چرا این داستان کوتاه عجیب را نوشتید؟

🎸🎙️ما استودیو مجهز موسیقی و گویندگی و صداگذاری و... با تجهیزات روز آلمانی داریم از ۱۳۷۹
همچنین
📚دوره های کوچینگ مدیران و تربیت جانشین برند برگزار میکنیم

📝داستان، سبک کُوچینگ و مربی گری ما، در تربیت فرزندِ عزیزِ یک مدیر کارخانه کشتی سازی و قدرت وی در یک بحران را تصویر می‌کند »» او به خود اطمینان ، اطمینان داشت!

و روایت پردازی از جهان شنیدنی را برای شما از «حقیقت صدا» میگوید آنچه ما در تربیت هنرمندان عرصه صدا به کار می‌بریم در تکنیکهای مربی گری مدیریت کارا هستند...

🔸ساخت تصویر مرتبط با داستانِ آموزشی با هوش مصنوعی و اشاره به تکنیک #فوتومانیپیولیشن #photo_manipulation است

این داستان ایده خوب فیلمسازی و انیمیشن است، اگر کمکی در شرح سناریو و فلسفه آن نیاز دارید بگویید

داستان عکاسی360
تا همین20سال پیش هر کلکی بلد بودم، باز، خودم در عکس محصول بودم!
به زورِ زاویه+فوتوشاپ، رفلکت سافت باکسهای لعنتی را پاک میکردم،
بعدها رفتم کروماکی+پارچه جاذب نور آمریکای کثافت😆را خریدم
اما تا ۵سال پیش، خود دوربین+لنز در عکس360 بود
بعدتر دیدم آن چشم آبی های ایتالیایی چه میکنند، قِلق ساده بود!

نورهای بدون فلیکر=بدون پِرپِر زدن را میبندی بیرون پارچه=جریان نور را تلطیف کند+بیرون هم پارچه دیگری که نور محیط را حذف نماید،اسلایدر+هد۳محوره که دستت نخورد+حداقل سونی هفت آر جدید(همین فیلمی که میبینی)۱۰بیت+فورکی بگیرد، عکس +60megapixel بگیری، در تصحیح رنگ بهتره

امان از قیمت نور،برایت نگویم
ولی صفحه چرخان+نورم ایتالیایی است
هر چه دوربین ارزان شد، آنها گران شدند
درست شد دیگر حتی دوربین+لنز+نور، هیچی در تصویر نیست
گشتم، کم کیفیتترین را گذاشتم که ببینی خوب میشود،کار خوبیست یادبگیر
دلم نمی آید hasselblad h5d برای۳۶۰ استفاده کنم، همسایه مان هم که عکاس زبر دستیست پنتاکس دارد آن را برا ۳۶۰ استفاده نمیکنه گویا هر دو بدجور خسیسیم!
این داستان آموزش برای آنها که طالب کیفیتند به حتم جذاب خواهد بود»»»»
@StudioKalim

آیا تشخیص آثار هوش مصنوعی
از روی سورس آنها میسر است؟
مثال عکس و فیلم تولید Ai
را میشود از خود سورس و با نوشتن یک نرم افزار بررسی مدل و سبک کد نویسیِ سورس، کشف کرد؟
بله
قطعا همین موضوع نیاز مهم مخاطب منجر به استارت آپ زیر میگردد:

💡#ایده صحت سنجی و میزان واگعی یا کیک 😂بودن، خودش بیزنس مدل کسب و کاری پر سود را در آینده می سازد. شما چرا آن را در یک تعاونی دانش بنیان و هوشمند شروع نکنید؟

در آینده نزدیک، می‌بینید مثل اس اس ال و گواهینامه و نشان های جهانی معتبر، نشان هویت واقعی و مراتب کپی رایت داشتن یا نداشتن هوش مصنوعی و انواع تضمین برایش ایجاد می گردد...

درون کد این عکس بالا، مملو از این اسناد است:
factionlc2pa.createdmsoftwareAgentx Image Creator from Designerdwhent2024-02-13T13:05:49ZkdescriptionrAI Generated Image

برای ایده پردازی ، سناریو نویسی و بیزنس مدلی از #هوش_مصنوعی با ما تماس بگیرید
@KalimArt

»»چرا همکاری شیرین و مشترک بین
برندها و سازمانها و تجارت ها و مدیران و چهره ها شکل میگیرد««

اگر کمی منعطف و خلاق باشید! علاقه مندان وفادار یک نام دیگر را به سرعت، از آنِ خود میکنید ! ادامه در...
⏬(Copy able text:)کلمه :
همکاری مشترک
را در این کانال جستجو کنید...

همکاری بین برندها : نمونه یک - نمونه دو - نمونه سه - نمونه چهار - پنج - نمونه شش - هفت  -هشت
➡️ @KalimArt سناریو پردازی موفقیت و کُوچینگ خلاقیت و مدیریت پویا

🤝🏻پیش بینی📢:
ایجاد امکان نمایش مشترک
و اشتراک گذاری اطلاعات
و انواع سبک همکاری در ساخت مدیا
در 🚀#تلگرام و اینستاگرام،
تیک تاک و
حتی 🦥واتساپ تنبل و...
به زودی در همه سطوح
حتی در مینی اَپ داخلی
ساخت و ویرایش فیلم
و عکس و صدا... رخ میدهد
یعنی چند شخصیت چهره
دو‌اینفلوئنسر...
با هم، سورسی را ویرایش،
ایونتی را برگزار،
یا حتی فراتر،
اکانتی را
مدیریت کنند‼️
این افق
🗣️در اتاق روانشناسی برند ،
به وسیله کُوچهای
ما رخ داده بود
همان طور که اکانت پرمیوم
را و امکانات ui
را پیش‌بینی
کردیم

📝هوشمند مدیریت کن!

عنکبوت Entertainment ‼️
🕸️تارهای چسبناک بر اساس
درگیر سازی نقاط حسی!

بر اساس تحقیقات در منابع عبری و اسناد مدلهای مغالطه سوشال مدیا ها
خیلی قبل تر
در ۲۰۰۰ تا ۲۰۰۵ در ایران وان کارت
و در تحلیل صنعت سرگرمی اغواگر در ۲۰۱۷
به سرمایه گذاران عزیز وفادار به برندمان، هشدار شروع با صنعت سرگرمی و تفریح و طنز را با متدهای گیمیفیکیشن داده بودیم....
هنوز هم این راه تو را می خواند...
@KalimArt