۸ دلیل شکست استارتاپها پس از اولین رشد
اگه شما هم به تازگی جهش و رشد توی کسبوکارتون داشتین، احتمال زیاد دچار یهسری اشتباهات میشین.☹️
بعضی از این اشتباهات جزو روند طبیعی رشد کسبوکارتونه؛ اما به هر قیمتی که شده باید باید تا میتونید جلوشون رو بگیرین.
🔻توی پست تجربه خیلی از کسبوکارها رو جمعبندی کردیم تا از نتیجه کار کسایی که ریسک کردن و شکست خوردن درس بگیرید.
آرزوی موفقیت داریم براتون🌱
🔸@ir100startups
اگه شما هم به تازگی جهش و رشد توی کسبوکارتون داشتین، احتمال زیاد دچار یهسری اشتباهات میشین.☹️
بعضی از این اشتباهات جزو روند طبیعی رشد کسبوکارتونه؛ اما به هر قیمتی که شده باید باید تا میتونید جلوشون رو بگیرین.
🔻توی پست تجربه خیلی از کسبوکارها رو جمعبندی کردیم تا از نتیجه کار کسایی که ریسک کردن و شکست خوردن درس بگیرید.
آرزوی موفقیت داریم براتون🌱
🔸@ir100startups
مدل کسبوکار اشتراکی
رویای بیشتر کسبوکارها داشتن مشتریهای دائمیه که پیوسته ازشون خرید کنن.💰
جذب مشتریهایی که حق اشتراک میپردازن و بهطور مرتب برای خرید محصول یا خدمتی اقدام میکنن، جریان درآمدی تکرارشونده و پیشبینیپذیری برای کسبوکارها فراهم میکنه.☺️
به این مدل کسبوکارها، اشتراکی میگن که توی این دست کامل باهاشون آشنا میشیم.
🔸@ir100startups
رویای بیشتر کسبوکارها داشتن مشتریهای دائمیه که پیوسته ازشون خرید کنن.💰
جذب مشتریهایی که حق اشتراک میپردازن و بهطور مرتب برای خرید محصول یا خدمتی اقدام میکنن، جریان درآمدی تکرارشونده و پیشبینیپذیری برای کسبوکارها فراهم میکنه.☺️
به این مدل کسبوکارها، اشتراکی میگن که توی این دست کامل باهاشون آشنا میشیم.
🔸@ir100startups
منحنی انتشار نوآوری راجرز
🔻این مدل که توسط Everett Rogers مطرح شد، به چگونگی و چرایی پخش شدن یه ایده، محصول یا خدمات جدید توی جامعه، شبکههای اجتماعی یا سازمانها میپردازه.
🔻هر محصول یا ایده میتونه توسط ۵ گروه مختلف از مشتریان مورد استفاده قرار بگیره که میزان پذیرش محصول یا کسبوکار توسط اونها متفاوته.
▪️نوآوران و پذیرندگان اولیه، میتونن بهعنوان سرمایهگذاران فرشته یا منتورهای یه استارتاپ عمل کنن. اینها افرادی هستن که مشتری رو به سمت بازار حرکت میدن و رشد بیشتری رو توی کسبوکار ایجاد میکنن. بنابراین، باید استراتژیهای مناسبی رو در پیش بگیرین تا بتونید اکوسیستم تجاری و ارتباطی خودتون رو با شرکا تقویت کنین.
▪️دو گروه آخر به راهحل و نوآوری جدید تمایلی ندارن و میزان تعاملشون کمتره.
این افراد به هزار و یک دلیل ممکنه نوآوری یا راهحل شما رو نپذیرن. هرچی بیشتر میگذره، متقاعد کردن اونها برای استفاده از محصول یا پذیرش اون دشوارتر میشه. همینطور باید توجه داشته باشین که دیرپذیرندگان در انتهای طیف، نسبت به نوآوران سهم بزرگتر و بیشتری را به خود اختصاص میدن.
🔸@ir100startups
🔻این مدل که توسط Everett Rogers مطرح شد، به چگونگی و چرایی پخش شدن یه ایده، محصول یا خدمات جدید توی جامعه، شبکههای اجتماعی یا سازمانها میپردازه.
🔻هر محصول یا ایده میتونه توسط ۵ گروه مختلف از مشتریان مورد استفاده قرار بگیره که میزان پذیرش محصول یا کسبوکار توسط اونها متفاوته.
▪️نوآوران و پذیرندگان اولیه، میتونن بهعنوان سرمایهگذاران فرشته یا منتورهای یه استارتاپ عمل کنن. اینها افرادی هستن که مشتری رو به سمت بازار حرکت میدن و رشد بیشتری رو توی کسبوکار ایجاد میکنن. بنابراین، باید استراتژیهای مناسبی رو در پیش بگیرین تا بتونید اکوسیستم تجاری و ارتباطی خودتون رو با شرکا تقویت کنین.
▪️دو گروه آخر به راهحل و نوآوری جدید تمایلی ندارن و میزان تعاملشون کمتره.
این افراد به هزار و یک دلیل ممکنه نوآوری یا راهحل شما رو نپذیرن. هرچی بیشتر میگذره، متقاعد کردن اونها برای استفاده از محصول یا پذیرش اون دشوارتر میشه. همینطور باید توجه داشته باشین که دیرپذیرندگان در انتهای طیف، نسبت به نوآوران سهم بزرگتر و بیشتری را به خود اختصاص میدن.
🔸@ir100startups
استمرار در انجام سه پله "یادگیری، پرسوجو و عمل" و تلاش بیوقفه توی بلند مدت شما رو به زندگی رویایی و اهدافتون میرسونه.🥹😍
🔸@ir100startups
🔸@ir100startups