14 сентября в Нью-Йорке откроется 76-я сессия Генеральной Ассамблеи ООН (UNGA 76). Мероприятия пройдут как онлайн, так и офлайн. В публичном доступе десятки дискуссий, воркшопов и лекций, посвященных изменению климата и экономике замкнутого цикла, восстановлению после пандемии COVID-19, проблемам экономического неравенства, защите прав человека и тд.

Посмотреть расписание и зарегистрироваться можно по ссылке.

Напишите нам в комментариях, какие виртуальные события UNGA 76 планируете посетить.

А вы знаете, что британский The Guardian - это одно из немногих изданий, которое еще в 2020 году полностью отказалось от размещения рекламы компаний энергетического сектора, работающего на ископаемых видах топлива.

В канале "Неприниматели" вышло интервью с Аленой Дориной - социальной предпринимательницей, основательницей инклюзивной мебельной фабрики «Астра» и финалисткой акселерационной программы Impact Hub Moscow и Росбанка «Начни иначе».

См. пост ниже.

#Кейс

Чтобы выйти на новый виток развития и стать поставщиком недорогой, но качественной мебели, фабрике пришлось искать новую производственную площадку. Ею стал цех в колонии. За год необычные производственные площади увеличились в два раза. К мебели эконом-сегмента добавились детали из деревянного массива, которые пойдут для изготовления банкеток для «Эрмитажа». Поговорили с основательницей и генеральным директором мебельной фабрики «Астра» Аленой Дориной.

https://telegra.ph/Vypusk-mebeli-v-kolonii-EHrmitazha-09-14

​​Около 1,3 млрд тонн еды в год в мире отправляется на свалку. Это 40% всех произведенных продуктов, которые можно было бы употребить в пищу. По статистике 2019 года, в России ежегодно выбрасывают 17 млн тонн еды стоимостью более 1,6 трлн рублей. Речь идет как о еде, которую выбрасывают домохозяйства, так и торговые сети.

Решением проблемы может быть использование сервисов фудшеринга - экологического движения по спасению еды.

На фото как раз "улов" одного из авторов этого канала после использования американского приложение TooGoodToGo. Идея сервиса в том, чтобы соединять потребителей с кафе и супермаркетами, которые так или иначе избавляются от непроданной еды в конце дня. Для бизнесов это возможность реализовать продукцию, пусть и по сниженной цене, а для покупателей - существенно сэкономить. Например, такой ящик овощей и фруктов обошелся в $4, что в разы меньше рыночной стоимости.

В России тоже действуют несколько сервисов с такой же миссией:
- Eatme App - аналог TooGoodToGo. Отличный способ покупать еду из ресторанов со скидкой до 80% и поддерживать борьбу с растратой пищевых ресурсов. Еще недавно команда Eatme запустила приложение с рецептами безотходных блюд.- Эко-кейтеринг Еда спасет мир забирает у магазинов, пекарен и производств продукты, которые они не успевают продавать, для организации кофе-брейков и фуршетов.
- Группы фудшеринга в отдельных городах и регионах России: в Уфе, в Москве и Петербурге, в ХМАО и ЯНАО.

А вы знаете о подобных инициативах и сервисах в ваших городах и странах? Будем рады, если поделитесь в комментариях.

Если интересно углубиться в тему спасения еды и фудшеринга, послушайте вот этот выпуск подкаста "Давай поговорим". И обратите внимание на подборку ресурсов, упомянутых в выпуске.

#импакткейсы

Ещё один кейс выпускников Impact Hub Moscow в блоге банка Открытие. ⬇️
#импакткейсы

#Кейс

Социально направленные бизнес-проекты могут не только использовать технологии, меняющие жизнь людей с ограниченными возможностями в лучшую сторону, но и быть финансово-устойчивыми. Поговорили с соучредителем компании Cсover Дмитрием Скорняковым.

https://telegra.ph/Innovacii-dlya-supergeroev-09-24

Кстати, а вы знали, что 29 сентября ООН провела первый Международный день распространения информации о продовольственных потерях и пищевых отходах. И наш пост о фудшеринге мы сделали как раз накануне, интуитивно.

Большой пост-поздравление победителей инкубатора 90 Days Challenge 2021 для начинающих импакт-предпринимателей!

В этом году в инкубаторе участвовали 44 проектов из 27 регионов России. Начав обучение 1 июля в онлайн-формате, команды приняли участие в более 20 бизнес-вебинарах, регулярно работали с 11 трекерами и проводили консультации с российскими и зарубежными экспертами. В этом году Impact Hub Moscow сделал упор на развитии «гибких навыков» (soft skills), а также провел программу предподготовки START для команд на ранних стадиях развития идеи.

Итак🥁... Победители:

1 место разделили три участника, получив приз от Фонда Фридриха Эберта в РФ - образовательную поездку в Германию:
- Мебельная фабрика «Астра» (Санкт-Петербург).
- Детский инклюзивный клуб физического развития «Юнити» (Санкт-Петербург).
- Индивидуальное сопровождение семей с людьми, имеющими инвалидность «ИРИС» (Москва).

2 место и абонемент на полгода участия в Импакт клубе - программе индивидуального экспертного сопровождения Impact Hub Moscow - выиграл стартап:
- Умное приложение для родителей “Lifepass”, которое строит персональные треки развития детей (Москва).

3 место и менторскую сессию с Ани Кочарян, лидером направления Сhange Еxperience Design «Культуры Инноваций» выиграл стартап:
- Онлайн-платформа, где школьники учат школьников “Brainstr” (Аксай, Ростовская область).

Партнеры инкубатора также наградили специальными призами лучшие проекты в 3-х сферах: экология, интернет-технологии и инклюзия.

Номинация «Жизнь в стиле эко» при поддержке Фонд Генриха Бёлля в России:
- Ассоциация Zero-waste магазинов (Москва, Самара, Нью-Йорк).
- Эколофт (Великий Новгород).
Стартапы получили бесплатное экспертное сопровождение развития бизнеса в сфере экологии.

Номинация «Интернет для лучшего мира» при поддержке ПАО Ростелеком:
- Маркетплейс онлайн-сертификатов «Как Чудо» (Москва).
Стартап выиграл бесплатное участие в Импакт клубе Impact Hub Moscow.

Номинация «Инклюзия без границ» при поддержке Accenture:
- Центр иппотерапии и адаптивного конного спорта «Айда» (Казань).
Стартап выиграл бесплатную консультационную сессию в сфере маркетинга от эксперта Impact Hub Moscow.

Компания EY пригласила к участию в конкурсе «Деловые женщины» основательниц сервиса экологичного производства кино “Sister Mary”, маркетплейса «Как Чудо» и мебельной фабрики «Астра». Мобильный ассистент по сортировке мусора “Waste.Karma” и Ассоциация Zero-waste магазинов примут участие в тренинге по развитию бизнеса EY Growth Navigator™.

В течение следующих 6-ти месяцев Институт наставничества и Молодёжный бизнес России и предоставит каждому из 18-ти финалистов бесплатное сопровождение бизнес-наставника.

Россия впереди планеты всей – если брать в среднем

За последние два года Россия сократила эмиссию парниковых газов на 4% PricewaterhouseCoopers (PwC). Эксперты консалтинговой компании называют показатель «интенсивным» и считают, что достичь углеродного баланса, обусловленного Парижским соглашением о климате, Россия в принципе сможет – если сделает ставку на генерацию из возобновляемых источников энергии и будет сокращать генерацию углеводородную.

Исследовать динамику выбросов консалтинговая компания PwC решила, чтобы считать для разных стран Индекс нулевого углеродного баланса экономики (PwC Net Zero Economy Index).

В деле сокращения эмиссии Россия в 2019-2020 гг. выглядела заметно лучше мира в среднем – у него 2,5%, но значительно хуже стран «семерки» – 5,7% в среднем, посчитала PwC.

Но это относительные показатели. Абсолютные куда хуже: углеродоемкость российской экономики составляет почти 400 тонн углекислого газа на $1 млн ВВП по паритету покупательной способности, это третье с конца место. Больше только у Саудовской Аравии и ЮАР.

В чем причина такой ситуации с выбросами в России, разбиралась корреспондент VPost Анна Героева.

До 5 декабря Impact Hub Moscow принимает заявки на участие в акселераторе Go Impact.

Для кого:
- Социальных бизнесов, деятельность которых направлена на решение социальных и экологических проблем.
- Компаний, которые хотят внедрить практики устойчивого развития в свою деятельность.

Что ждет участников:
14-ти недельный акселератор позволит улучшить бизнес-показатели, создать измеримый позитивный вклад, расширить коммерческую деятельность и выйти на масштабирование.

Как подать заявку:
Заполнить анкету до 23:59 (мск) 5 декабря 2021 года на сайте GoImpact.ru.

Обучение пройдет онлайн с 20 декабря 2021 по 15 марта 2022 года и будет состоять из семи блоков:
• бизнес-моделирование и разработка стратегии,
• финансовый менеджмент и моделирование,
• маркетинг и продажи,
• управление проектами и командой,
• источники и инструменты финансирования,
• переговоры и питчинг,
• управление и измерение социального воздействия.

На демо-дне в финале участники презентуют свои результаты инвесторам и представителям корпораций.

Участие в бесплатное при прохождении конкурсного отбора.

В #ЩедрыйВторник на краудфандинговой платформе Planeta.ru стартовала благотворительная онлайн-ярмарка «Планета добрых подарков» — и в первый же день собрала рекордные 2 072 992 рублей.

Это больше, чем за все 1,5 месяца, которые онлайн-ярмарка длилась в прошлом году, и почти в 26 раз больше, чем благотворительные проекты на Planeta.ru собирали в среднем за день в 2021 году. Привлечь такую сумму удалось благодаря тому, что Росбанк (партнер нашей программы Impact Hub Moscow «Начни иначе» удвоил сумму всех 950 покупок в #ЩедрыйВторник.

Онлайн-ярмарка продолжается до 12 января, и это отличный вариант для тех, кто хочет купить новогодние подарки для близких и поддержать благотворительные фонды, но не может сходить на привычную рождественскую ярмарку из-за пандемии. Фонды будут стараться обрабатывать заказы по мере поступления, чтобы успеть доставить или выдать продукцию к новогодним праздникам.

Продолжая тему праздника, напоминаем, что в течение этого месяца в Instagram-сторис Impact Hub Moscow делится идеями осознанных подарков от социальных предпринимателей. Заходите на наш профиль, подписывайтесь и сохраняйте идеи.

В феврале впервые прошел Impact Fest - фестиваль, который собрал на одной площадке предпринимателей, инвесторов, экспертов в области социальных инноваций, представителей крупного бизнеса, государства и СМИ, чтобы обсудить, как каждый из нас может сделать свой вклад в развитие импакт-экономики. 

В следующей серии постов мы поделимся самыми запоминающимися выступлениями на фестивале. 

В первый день Джонатан Робинсон, основатель Impact Hub, рассказал о зарождении международной сети (смотрите запись по ссылке).

Однажды он встретился с женщиной на мосту в боснийском городе Мостар. Тогда в Боснии и Герцеговине шла война, и мост разделял две воюющие стороны – христиан и мусульман. Эта женщина рассказала Джонатану, что хочет остаться в стране, несмотря на войну и бегущих за границу родственников и друзей. Она поделилась мечтой о создании места, где жители разных национальностей, представители бизнеса, НКО и люди, стремящиеся к позитивным изменениям в общества, могли бы встречаться, обсуждать свои идеи и сотрудничать. 

Потребность в наведении мостов и налаживании контактов существует везде. Джонатан потерял запомнил амбицию этой женщины. Позже ее идея вдохновила его на открытие первого Impact Hub'а в Лондоне в 2005 году на последнем этаже складского помещения площадью 300 кв.м. Это место и его уникальная идея сформировали основу глобальной сети, которая сейчас представлена в 100+ городах в 60+ странах и объединяет 24 500 участников.

Важный принцип работы Impact Hub – отсутствие штаб-квартиры, так как все центры одинаково значимы. Многие “Хабы” работают как коворкинги, организуют программы акселерации и инкубации социального бизнеса и являются двигателями ЦУР в своих странах и регионах. Более 60% предпринимателей-участников Impact Hub сообщества ставят импакт и социальную отдачу выше извлечение прибыли.

В своем выступлении на Impact Fest’е Джонатан также поделился принципами, которые вошли в основу экосистемы Хаба - он извлек их из наблюдений за окружающей средой:

- бобры благодаря строительству плотины создают новую экосистему, а вместе с ней ресурсы и для себя, и своих соседей 🦫. И люди могут поучиться этой способности у бобров. 
- лебеди, чтобы удерживаться на плаву, постоянно работают лапами, но сохраняют полное спокойствие над поверхностью воды 🦢 Так и мы должны уметь находить баланс между активными действиями и умиротворенностью в условиях постоянных изменений и глобальной неопределенности.
- морская звезда может пережить даже потерю луча, важной части себя, и продолжать функционировать ⭐️ Иногда, чтобы продолжать двигаться вперед, приходится отказываться от каких-то идей и проектов. 
- гусеницы превращаются в красивых бабочек 🐛🦋. Процесс трансформации доступен каждому из нас и запускается он силой идеи.

#импактфест

Поздравляем победителей 4-го акселератора «Начни Иначе», который помогает организациям, занимающимся поддержкой уязвимых групп населения, стать финансово устойчивыми.

Главные призы:
- Грант на образовательную поездку команды в размере 400 000 рублей. Победитель: Инклюзивные путешествия "Globe4all”, г. Санкт-Петербург.
- Денежный грант на развитие в размере 350 000 рублей. Победитель: Инклюзивное производство мягкой мебели МФ «Астра», г. Санкт-Петербург.
- Денежный грант на развитие в размере 250 000 рублей. Победитель: Инклюзивный цех "VARENIKI” для выпускников коррекционных интернатов, г. Вольск, Саратовская область.
- Денежный грант на развитие в размере 150 000 рублей. Победитель: Мобильное приложение по переводу спектаклей на жестовый язык для людей с нарушениями слуха «АСДИИСК», г. Москва.

За время участия в акселераторе «Начни иначе» 20 финалистов запустили 9 новых проектов и направлений, а оборот их компаний увеличился в среднем на 28%. В финале 17 участников выступили с питчами - их можно посмотреть по ссылке.

"Vareniki предлагает выпускникам детдомов своего рода социальный лифт, благодаря которому можно начать карьеру и получить профессию и достойный для региона и своей квалификации заработок. А впоследствии выйти на открытый рынок труда со сформированными трудовыми навыками, рекомендациями".

"Мы хотим, чтобы профессионалы туриндустрии поняли, что доступный туризм — это такая же отрасль, как и гастрономический туризм или детский туризм, и что клиентов с инвалидностью нельзя не замечать".

Читайте вдохновляющие истории двух социальных предприятий - вареничного цеха Vareniki в Вольске и маркетплейса инклюзивных путешествий Globe4All - победителей акселератора «Начни иначе» - в статье ТАСС.

#импакткейсы

Компания «Моторика», специализирующаяся на создании современных средств реабилитации для людей с инвалидностью, вошла в рейтинг 100 самых успешных российских стартапов 2021 года по версии Inc.

В список также попали самые многообещающие по мнению редакции проекты в сфере ESG:
- «Энтопротэк» – биотехнологическая компания, занимающаяся переработкой органических отходов при помощи насекомых,
- «Биомикрогели» - производство реагентов полного цикла: компания перерабатывает исходное сельскохозяйственное сырье – свекольный жом и яблочный жмых – в готовый продукт.

При составлении рейтинга учитывалась сумма привлеченных венчурных инвестиций, возраст стартапа (не более 10 лет), рост выручки год к году и оценка стоимости стартапа. Кроме того, компания должна была быть зарегистрирована на территории России.

#импактновости

Подборка событий и программ в сфере sustainability, в которых можно принять участие на этой неделе.

Школа ≠ образование?

Сергей Нугаев, сооснователь и преподаватель в просветительском проекте «Кружок», отвечает на вопрос об ошибках благотворительных и импакт-проектов, приезжающих в малые города и села с желанием создать позитивные социальные изменения в сфере образования. 

Про умение слушать и услышать.
«Я знаю людей, которые считают, что они могут как светочи приехать в незнакомый им контекст и принести что-то, о чем, как они считают, они знают лучше. Но это не так. Потому что, когда ты куда-то приезжаешь - это диалог. А диалог - это дело двух сторон. Все должно упираться в запрос. Нужна синхронизация с местом».

Учитель одновременно и ученик. 
«Нельзя приехать как цирк,  поставить шатер и доносить там что-то. Нужно согласовывать и понимать, что вы действительно полезны и действительно там нужны. Тогда будет и отдача в место и отдача будет от места. Еще одна ошибка - считать, что ты едешь кого-то учить. Нет. В том числе ты едешь сам учиться. Ты едешь инъекцию трезвости себе вкалывать, чтобы лучше понимать, что такое настоящее». 

О людях, которые становятся связующим звеном с местом. 
«Когда о нас не знали как о «Кружке», мы пытались через собственные контакты найти людей, которые живут в регионах, радеют за них и имеют связи с регионами. Когда дело стало шириться и о нас стали узнавать, мы получаем заявки, и это стартовая точка общения с местом. Там обязательно должен быть человек, мы называем таких людей «проводниками» – без них невозможно что-либо сделать, потому что обязательно должен быть диалог».

«Кружок» приезжает туда, откуда принято уезжать — в небольшие города, сёла, деревни. Преподаватели «Кружка» проводят бесплатные учебные программы, общаются с местными подростками, учатся и создают проекты: это может быть сайт, музыкальный альбом или что-то ещё. Так возникает опыт коротких встреч и диалог, который меняет всех, кто в него вовлечён.

Смотрите полную запись дискуссии «Школа ≠ образование» на Impact Fest 2021 по ссылке.

#импактфест