Отнимет ли у вас работу нейросеть?

Судя по этому ролику - потенциал есть, но надо бы еще подучиться 😂😂😂

Сегодня обсудим эту тенденцию тоже. Но основной упор сделаем на те темы, которые вы выбрали. И да, я буду гораздо, гораздо (!) дружелюбнее с вами, чем вот эта вот тетенька на видео 👆

❗️Всех жду в 18-30 по мск ❗️

Ссылка на эфир: https://us06web.zoom.us/j/86215208727

Запись планирую, однако советую подключаться, чтобы иметь возможность поделиться своим мнением и задать вопросы.

❗️Безответственность убивает❗️

Разбор реального диалога из телека после очередной трагедии:

Главный начальник: «Как же вы ввели объект в эксплуатацию без системы пожаротушения?» (прямое указание на ответственность при помощи местоимения "вы")

Начальник попроще: «Было выдано разрешение…» (ушел от персональной ответственности, использовав неопределенную форму глагола)

Главный начальник: «Два года не проверяли ничего» (уже нет конкретики, кто именно должен был проверять).

Начальник попроще: «Были выданы предписания, и затем объект был перепродан» (как будто предписания выдали сами себя, а объект сам себя перепродал).

Главный начальник: «Причем тут перепродан, не перепродан? Безопасность должна быть обеспечена!» (кем она должна быть обеспечена, из диалога не понятно).
______________________

Даже не будучи чиновником, вы на каждом совещании можете услышать подобное: шеф пытается найти ответственных, ответственные посылают его на @уй неопределёнными формами глаголов.

Таким образом шеф собственными руками словами дает возможность подчиненным уйти от ответственности. Если бы он знал, что наблюдающему за совещанием эксперту прекрасно видно, как подчиненные «имеют» его, он бы сильно испугался за свой авторитет. Но он не знает и думает, что с авторитетом все ОК 🤷

К сожалению, безопасность сама себя не обеспечит, задачи сами себя не решат, сроки сами себя не выполнят. За каждым действием стоит конкретный человек со своей конкретной ответственностью. И на нее нужно указать!

Ключевое преимущество ответственности – корректировка действий конкретных людей для предотвращения катастроф. Но если ответственность слили – выводов никто не сделает, и трагедии будут повторяться 😢

Моя книга «Как повысить ответственность подчиненных». Прочитайте, если еще не…

Мы выложили на YouTube запись эфира «Карьерные тренды».
Приглашаю посмотреть это видео всех, кто хотел, но не смог присоединиться к прямому эфиру.

Что там в видео:

📍Самые распространенные виды «офисных игр»;
📍Ключевые ошибки, которые только обостряют противостояние;
📍Что помогает грамотно вознестись над схваткой;
📍С чего начать развитие личного бренда;
📍Что говорить людям, когда уже «выговорился»;
📍Нейросеть, которая нас убивает нам помогает.

Приятного и полезного просмотра! 🧐

А если после просмотра этого видео вы захотите обсудить со мной свою ситуацию и получить персонализированный совет, запишитесь на первую бесплатную консультацию по этой ссылке 🤗

Дайте денег!

Не важно, во что вы верите – марафоны желаний Блиновской, трансерфинг реальности Зеланда или расклады цыганки Тамары – вселенная вам ничего просто так не даст: ни денег, ни бессмертия, ни адекватных работодателей, ни платежеспособных клиентов. Потому что она не работает по принципу «дай»!

Так что поднимайтесь из позы лотоса и слушайте сюда! 📢

Я не отрицаю, что важно сформулировать свои намерения (можно даже визуализировать их), так как мозгу нужен сигнал, в каком направлении двигаться.

Но без движения все эти запросы в космос не работают.

Вы не получите приглашение к сотрудничеству, даже если страстно визуализировали всю ночь.

Очень важно кроме понимания того, что вселенная МОЖЕТ дать вам, понимание того, что вы ГОТОВЫ дать другим людям.

Может быть внедрить уже имеющийся опыт на новом месте?
Поделиться статусными контактами? Подсказать, где и как подкрутить, чтобы бизнес взлетел? Создать команду, которая выведет организацию в лидеры рынка?

Надеюсь, вы поняли 🤗
Но кроме понимания, важно уметь доходчиво и лаконично донести это до тех, кто готов за это платить. Умеете так? 🧐

Другими словами: что такого вы готовы делать, чтобы получить то, что вам надо? Если вы занимаетесь полезным для кого-то делом, этот кто-то будет вам платить. Все в мире – это обмен. Не меняются только лохи. И если вы, например, делаете много для других, но не берете за это хорошие деньги, энергия скоро вас покинет. Вот только не надо мне тут про «когда-нибудь воздастся». Сами-то в это верите?

Как только вы научитесь не только думать о том, чем можете быть полезны другим людям, но и говорить им это, вам начнет возвращаться. Такой вот рыночный кэшбек 🖐

Я, например, помогаю крутым топам находить высоко доходные рабочие места. А они мне за это - свой первый месячный заработок на новом месте.

А что такого вы даете другим, за что они готовы платить вам больше?

Друзья, обращаюсь за помощью к тем, кто в настоящий момент ищет работу, но никогда не работал со мной. Если ваша цель – получить новую статусную должность с зарплатой 300К+, вы активно ходите по собеседованиям, ждете интересных предложений…

и готовы уделить мне 30 минут для встречи в zoom… буду вам безмерно признательна 🙏

В мае я планирую запустить новую программу для тех, кто хочет продолжать корпоративную карьеру и заинтересован в трудоустройстве. В связи с чем нуждаюсь в советах людей, которые сейчас активны на рынке труда. Наверняка я чего-то не понимаю и каких-то тенденций не вижу, и ваша обратная связь поможет добавить в мой новый продукт вау-эффект ☄️

Я уже давно помогаю руководителям находить новую работу, знаю, с какими трудностями они сталкиваются при поиске, и что им помогает их преодолеть. Эти методы я уже включила в новый курс. Но для того, чтобы он стал по-настоящему крутым, мне не хватает независимого мнения и новых инструментов.

Почему я думаю, что ваши советы будут полезны:
- Вы уже на рынке и понимаете, какие инструменты сработали, а какие – нет;
- Вы поделитесь своими мотивами и целями;
- Вы, наверняка, не первый раз ищете работу и понимаете устойчивые тренды;
- Возможно, вы работали с кем-то из карьерных консультантов и поделитесь секретиками вашего сотрудничества (на что я втайне надеюсь 😉).

Я прекрасно понимаю, что прошу вас выделить время, такое ценное в этот предпраздничный месяц. Поэтому в благодарность за вашу отзывчивость подарю свой видеокурс о том, как быстро выстроить авторитет в новой команде.

Напишите мне в личные сообщения (@agorohovskaya), если готовы помочь, или поставьте «+» в комментариях. Я отвечу вам, и мы договоримся об удобном времени для встречи в zoom.

Как не стыдно завидовать?!

Самый частый запрос, который я получаю – «Помогите понять, что мне делать дальше с моей карьерой». И я помогаю.

И буду помогать до бесконечности, тем более мне платят за это.

Людям настолько трудно ставить себе цели, что они готовы платить?!
Представьте себе, да! А знаете, почему?
__________________________________

Существуют, так называемые, Ограничивающие Убеждения (ОУ), которые живут в голове. У каждого человека они свои, но найти и обезвредить их можно только с посторонней помощью.

Вот некоторые из них:

• Ставить цель – очень ответственное дело, ведь придется после этого её достигать, а это всегда выход из зоны комфорта;

• Если поставить цель и начать ее достигать, то вдруг потом поймешь, что это не то, что нужно, и будет жаль потраченных ресурсов;

• Уже была попытка ставить цель, но все закончилось ничем, поэтому не хочется еще раз разочаровываться.

Мое любимое ОУ – запрет на зависть.

Если подумать о людях, которым вы завидуете, то сразу же возникнет мысль, что завидовать плохо. Скорее всего, вас в детстве так учили. На самом деле зависть дает нам чудесную возможность понять, чего на самом деле хочется. А родители запрещали нам завидовать из материальных интересов: чтобы мы не просили джинсы как у соседки, потому что их просто негде взять или дорого купить. Но зависть не только прекрасный индикатор ваших настоящих потребностей, но и придает необходимую энергию для достижения желаемого.

А сейчас я вижу, как народилось новое ОУ – «в нашей стране все так не предсказуемо, что планировать бесполезно». Хотя мы ставим цель не только для того, чтобы в конце концов её достичь. Чаще всего она просто мотивирует нас выйти из зоны комфорта и начать движение.

Недавно нашла случайно сделанную и еще случайней сохранившуюся аудиозапись про мои ОУ и страхи перед планированием. 2016 год. Послушайте 👇

Есть ли способ противостоять офисным играм?

Про офисную политику нет никакой литературы, поэтому всю информацию для главы на эту тему в моей книге «Синдром сбитого летчика» я собирала по крупицам и опиралась на опыт моих клиентов. Хотя мне 15 лет назад тоже посчастливилось: всего одна неловкая попытка сыграть в офисную политику мгновенно превратила меня в сбитого летчика.

Если на вас оказывают неконструктивное воздействие, а вы должны защищаться и при этом выдавать нужный работодателю результат, со временем у вас снижается эмоциональная чувствительность. Потому что психика пытается вас защитить от боли. Вы перестаете понимать, что хотите, что чувствуете, какое у вас настроение, какие желания. Некоторые так и вовсе превращаются в роботов.

Если человек долгое время находится в постоянной защите от воздействия коллег и руководства и разучился прислушиваться к себе, его карьера летит под откос. Потому что он не понимает, что делать дальше. И даже когда он приходит к карьерному консультанту, то не может сформулировать свой запрос.

Анализируя карьеры своих клиентов, постоянно вижу: чем больше и чем токсичней на человека воздействовали, тем меньше он понимает, чего хочет и как лучше продолжить свой профессиональный путь.

Есть ли люди, которые умеют в этом жить? Есть ли те, кто получает от этого удовольствие? Наверняка! Но таких людей нет среди моих клиентов.

Офисной политики невозможно избежать, работая в найме. Нельзя это игнорировать, нельзя в это не играть. Если не вы, то вас. К сожалению, таковы правила любой системы. А организация - это система.

Чем выше статус вашей должности, тем больше на вас оказывают неконструктивного воздействия. Чем выше статус, тем сильнее конкуренция и разнообразнее способы сыграть друг против друга.

Я помогаю моим клиентам противостоять этому уже несколько лет. И почти нашла максимально работающий метод 🧐

Как и обещала, отчитываюсь о проведенном исследовании (здесь был анонс).

Из почти трех десятков человек, которые уделили мне время, реально хотят найти работу 20%, еще 10% хотят в консалтинг, и 70% - это люди, которые только демонстрируют желание найти работу, а по факту ждут чуда 🤷‍♀️

Те 30% будут развивать карьеру, реализовывать свои амбиции, достигать поставленных целей, и все у них будет хорошо. А те 70% - даже не знаю… писала про них тут.

К какой категории вы относитесь?
А в какой хотите быть?

Если обнаружили себя в категории тех 20 %, которые хотят идти в ногу со временем и осознанно продолжать карьеру в найме, мы можем быть друг другу полезны.

Но только нужно будет взять на себя ответственность за свою жизнь и не перекладывать ее на мужа, сына или квартиру 🙌

Я уже много лет помогаю топам трудоустраиваться, а это исследование провела, чтобы сделать апгрейд своей групповой программы “Новая работа” и добавить в нее самые лучшие методы, которые дадут возможность моим клиентам получать новую высокодоходную работу быстрее.

Почти все, что я услышала, уже есть в моей программе: и аудит сильных и слабых сторон, и рекомендации по развитию навыков позиционирования, и психологическая поддержка, и подготовка к собеседованию, и масса всего другого, о чем люди даже не подозревают. “А что так можно?!” Да, можно, и мы давно уже так делаем вместе с моими клиентами 💪

Но я получила пару крутых инсайтов, которые помогут мне быть еще полезнее. Это позволит выстроить групповую работу так, чтобы отдача от каждого участника многократно усиливала результаты всех.

Самое важное отличие этой программы от других моих услуг - оплата за нее осуществляется по факту трудоустройства. То есть вы абсолютно ничем не рискуете. А что так можно было? Да! ))

Если готовы обсудить со мной участие в такой программе, запишитесь на встречу по ссылке: https://clck.ru/397xEy

Как думаете, что лучше: групповое обучение или индивидуальное?

«Было бы вам комфортно работать в составе группы руководителей вашего статуса, которые, так же, как и вы, ищут статусную работу с высоким доходом, но каждый идет к своей цели?» – спрашивала я у своих респондентов, выбирая идеальный формат для новой программы.

Ответы тех, кто высказался против: 🙅‍♀️🙅

- Я предпочитаю работать индивидуально, так тренер оказывает мне больше внимания.

- Статусные люди привыкли конкурировать, им важно «держать лицо», а в группе они будут как в бане.

- Когда занимаешься с личным тренером в тренажерке, меньше травм. А в группе спину надорвешь, никто и не заметит.

- Топы не готовы делиться болями и страхами на виду у других, корона на голове мешает быть искренним.

- Думаю, что я достоин индивидуального сопровождения.

А вот что думают те, которые за: 👫👫

- Только если это будет небольшая группа +/- 5 чел, чтобы всем хватило внимания.

- Коммуникация в группе помогает понять, что я не один такой.

- Когда каждый участник группы делится своим опытом, новые навыки приобрести проще.

- В группе с грамотным модератором все друг об друга думают и получают крутые инсайты.

- Если в группе руководители равного статуса, то их поддержка очень полезна, плюс еще и отличный нетворкинг.

- Группа круто зеркалит твою ситуацию, есть возможность подсветить свои +/-.

- Да, только если они не токсики!

Внимательно выслушав все стороны, я приняла решение все-таки делать группу «Новая работа» для руководителей, которые хотят помощи в трудоустройстве. И моя группа будет отвечать желаниям тех, кто ценит преимущества групповой динамики:

❗️Камерность, чтобы всем хватило внимания;
❗️Одинаковый статус и уровень карьерных амбиций, чтобы обратная связь была полезной;
❗️«Входной фильтр», чтобы все «токсики» остались за бортом;
❗️Мои авторские методология и модерация для максимально быстрых результатов.

Мы стартуем 7 мая, еще успеете присоединиться 🤗
Изучайте, как это будет, по ссылке и записывайтесь на собеседование, чтобы узнать свои шансы на трудоустройство.

С каким настроением вы пойдете завтра на работу?

Клиентка только что сказала мне на сессии:

- Если бы я не после отпуска была, убила бы мерзавца за такую подставу! Но отдохнула я как следует, поэтому понимаю, что уволить меня за такое не уволят, а с остальным я разберусь.

Простой тест на выгорание 👆если после отпуска ситуация или отношение к ней изменились, никакое это не выгорание, а банальная усталость.

Нет смысла ставить себе диагноз «профессиональное выгорание» при первом же желании дистанцироваться от работы. Достаточно просто сходить в отпуск.

Если отпуск не помог, идите к карьерному консультанту. Тот даст совет, и завтра ваши глаза будут гореть огнем, но не выгорать

А вот при появлении системного отвращения к работе бегите к психиатру для исключения клинической депрессии. Современная фармакология научилась корректировать химию мозга без смс и регистраций побочных явлений. И если вы до сих пор боитесь гормональной терапии или антидепрессантов, то хочется вас спросить: «А вы точно хороший руководитель, ведущий свое подразделение в светлое будущее? Не из-за таких ли как вы на рынке процветает эйджизм, и после 45 никого уже никуда не берут». Окей, бумер, поверю на первый раз 😉

Что точно является побочкой, от которой вы выгораете, так это конфликты со смежниками, с которыми вы бодаетесь за бюджет (или любой другой ресурс). Представьте! Притащили вы классную идею на совещание в полном восторге от себя любимого, а ее разнесли в пух и прах коллеги. И вот вы уже жалуетесь супруге, что угорели на работе и вам не до секса сегодня 🙅 А она через пару недель, уже на своей работе, внезапно узнала, что кто-то распускает грязные слухи про их с генеральным «неофициальные отношения». И вот не до секса уже ей 🙅‍♀️ Через пару-тройку месяцев изощренных офисных манипуляций вам обоим хочется залезть в петлю.

Вылезайте из петли! 99% процентов, никакого выгорания у вас нет. Идите работайте!

Если во время прочтения этой фразы 👆вас улыбнуло, то точно нет. А если передернуло, воспользуйтесь советами выше 🙌

СТАДИИ РАЗВИТИЯ ЛИЧНОГО БРЕНДА

Если вы со своим позиционированием пока никуда не вышли, это очень хорошо. Потому что лучше сначала изучить тему, а потом уже пытаться себя проявлять. Я больше 20 лет работаю в сфере развития руководителей и знаю, что у большинства есть проблемы с донесением информации о себе. Как рассказать о том, что ты делаешь, и чем полезен будущим работодателям или клиентам? Т.е. целевой аудитории, на которую, личный бренд и должен быть направлен. Если вы не сможете создать внятного и яркого образа себя в профессии, вам будет очень тяжело искать возможности для продолжения карьеры и монетизации своей экспертности. 

Этап 1️⃣

Поэтому, если вы еще не…, начните писать хотя бы в какую-то социальную сеть. И учитывайте, что Telegram — не социальная сеть. Проявиться в нем лучше после того, как основательно потренируетесь где-то еще. И, когда будете уверены, что с легкостью наберете хотя бы 1000 подписчиков, открывайте свой именной канал. Что касается социальной сети, выбирайте не ту, которая вам нравится, а ту, в которой присутствуют нужные вам люди. Соцсети даны нам не для развлечения, но для работы.

Первое что нужно сделать – создать простейшее позиционирование по формуле: кто я как эксперт, где (или с кем) я работаю, чем могу быть полезен. Если вы не можете в одной фразе рассказать о себе таким образом, считайте, что про вас никто не знает. Можете сказать/написать, что вы – такой-то директор такой-то компании. Этого, конечно, недостаточно для долгосрочного позиционирования (потому что “такая-то компания” может закончиться в вашей жизни в любой момент), но пока сделайте хотя бы так. 

Следующий шаг – научиться рассказывать о своих достижениях. 

Тех, кто родился в советском союзе или в постсоветское время, учили, что хвастаться неприлично. И даже для описания своих достижений в резюме многим требуется помощь карьерных консультантов. А в сети ведь придется об этом говорить. То есть - хвалить себя! И не только спокойно и не стыдясь этого, а так, чтобы выглядеть целеустремленным, энергичным и харизматичным лидером. 

Ни своих амбиций, ни достижений не нужно стесняться. Хвалите себя устно и письменно там, где есть нужные вам люди – ваши потенциальные клиенты и работодатели. Если вы не будете себя хвалить, как они поймут, что вы им нужны? 

Завтра расскажу о том, что делать тем, кто уже в сетях 🧐
Подписывайтесь, чтобы не пропустить, если еще не…