#диалоги_с_клиентами_на_моем_курсе_Прибыльный_консалтинг

- Ради какого большого «хочу» вы в этой программе?

- Я пришла в эту программу, чтобы разрешить своим детям жить другой жизнью: для себя и ради себя. Звучит как миссия жизни, да? На самом деле я в ах@е от того, что это пришло мне в голову! У вас же на курсе можно ругаться?

- Нужно!

- Так вот, теперь это моя миссия. И все, что я буду делать дальше, должно ложиться в эту миссию, иначе вообще смысла нет никакого ничего делать.

- То есть вы хотите быть примером того, как это – разрешать себе жить ради себя?

- Больше скажу! Никто среди моих предков, насколько я знаю историю моего рода, так не жил. Все века напролет они фигачили, хреначили, работали, пахали, воевали, умирали… «Надо ходить на работу, чтобы купить кусок хлеба и в лучшем случае заработать на квартиру». Все это есть и во мне, потому что я продолжаюсь ими: я также пашу, также хреначу на работе. Но я понимаю, что я могу стать тем, кто скажет: «Так, а теперь мы разворачиваем чуть-чуть наш корабль, чтобы дети жили лучше». Это не значит, что нужно лечь на диван и паразитировать на ком-то. Просто мои предки не могли позволить себе в то время стать свободнее. А я смогу! Потому что нашла себя в профессии и к своим сорока заслужила пожить для себя.

- Это вау! Звучит как эволюционная задача. Раньше мать должна была родить, выкормить, научить выживать и отпустить. А сейчас мы поняли, что мало научить зарабатывать и прокормить семью. Нужно научить получать удовольствие от жизни через пользу для себя и для других.

- Вот-вот! Эта мысль, когда ко мне пришла (я сейчас вся в мурашках до кончиков пальцев), она как-то легко сформулировалась у меня. Все что было до этого – клиенты, карьера, деньги, бу-бу-бу… – это все понятно. Но я-то живу ради чего и ради кого? Я хочу, чтобы мои дети позволили себе больше.

- То, что вы сейчас говорите, наверняка, отзовется многим. А как вы думаете, ради какой большой цели можно жить и работать тем, у кого нет детей? Как им увидеть, что будет после смерти?

- Можно оттолкнуться от желания переписать родовую программу. Стать тем человеком, который первым изменит формат жизни предков и сделает чуть-чуть по-другому. И возможно он исполнит их многовековую мечту. Уехать в Майями разводить китов, например. Не знаю, кто о чем мечтал. И ты станешь тем самым потомком, ради которого они хреначили.

Я люблю деньги!

Мне всегда хотелось дополнительных заработков, и когда препод из универа пригласил меня в тренинговый проект, я сразу же согласилась, а позже не раз совмещала работу в найме с консалтингом.

В момент, когда корпоративная карьера дала сбой (проще говоря, меня уволили), я достаточно легко переключилась на консалтинг. Но не потому, что хотела им заниматься на постоянной основе. Я просто использовала консалтинг как способ монетизации экспертности на время поиска новой работы.

Поиски затянулись, все это время я работала как консультант на проекте, зарабатывала в два раза больше, чем в найме, но маниакально 😠продолжала искать работу. Как сказал один мой клиент, который много лет не решался выйти из найма: «После увольнения мы по привычке ищем новую работу, даже если она нам больше не нужна. Мы делаем это на автомате, потому что не знаем, что еще можно делать».

После последнего увольнения, уже работая как консультант, я еще целый год 🙄 продолжала ходить на собеседования.

Как-то раз рекрутер на собеседовании со мной сказала такую вещь:

- Арина, я знаю, что в той компании вам точно откажут. Но все равно покажу им ваше резюме, потому что вы им подходите. 
- Как это - я им подхожу, но они мне точно откажут?
- Дело в том, что им нужен такой человек как вы - с предпринимательским мышлением, ориентированный на результат, смело говорящий неприятную правду, способный внедрять изменения. Но их собственник пока еще к этому не готов. Думаю, он испугается брать вас.

Через полгода поисков уже другой рекрутер сказала мне открытым текстом:

- Арина, я думаю, вы зря теряете время в поисках новой работы. Вы созданы для консалтинга. А корпоративная среда выдавливает вас как чужеродный для себя элемент и будет это делать всегда. Подумайте над созданием собственного кадрового агентства. 

Но я никак не могла отпустить мысли о новой должности в интересной крупной компании. 

И только через год поисков, когда мне уже готовы были сделать предложение мечты, я по собственному вызывающему поведению на заключительном собеседовании поняла, что делаю все, чтобы мне отказали. 

Так что, свой осознанный выбор я сделала только через год. И за все последующие годы лишь один раз засомневалась, а не пойти ли мне в найм: там предложили такие деньги, от которых было трудно отказаться. И я уже хотела было согласиться. Но представив, что мне придется каждый день сидеть на скучных бессмысленных совещаниях 🥱, я дала себе слово развивать свою консалтинговую практику до такого денежного уровня, который мне не сможет предложить ни один работодатель. И я с этим справляюсь. Ведь я ❤️💰

​На разных стадиях развития карьеры люди задаются разными вопросами.

Мой опыт прекрасен тем, что и я сама, и мои клиенты побывали в разных ситуациях: потеряли статус или перешли на новый уровень, были уволены или уволились сами, пересобрали себя заново или запустили новые проекты...

Я универсальный мастер, могу помочь в любой ситуации:
- Когда человек потерян, потому что столкнулся с манипуляциями со стороны коллег или руководства;
- Когда злится, что долго не может найти новую работу, или в принципе боится выходить на рынок труда;
- Когда хочет запустить свой проект, но сомневается, правильный ли это для него путь развития.
- Когда точно знает, что хочет, но в голове от этого полно вопросов к себе и к рынку.

Я помогаю даже тогда, когда человек вообще не знает, что делать, и чувствует себя совершенным «потеряшкой». И в каждом из этих случаев я могу дать человеку честную обратную связь, поддержку и ясность. А потом доведу до желаемой карьерной цели.
В любом “потеряшке” или “трусишке” я увижу амбициозного карьериста и покажу, что сделать, чтобы это увидели все вокруг.

А есть ли у вас четкая карьерная стратегия? Может быть, все же проясним?

Если вы узнаете в одной из этих ситуаций себя, или у вас есть что-то иное, здесь не названное, то обязательно переходите по ссылке в бот с полезными материалами (мастер-классы, чек-листы, методики), где вы получите ответы на актуальные вопросы и при желании сможете записаться ко мне на бесплатный аудит вашей карьеры.

Полезные материалы: https://clck.ru/397xDz

#наработки_участников_моего_курса_Прибыльный_консалтинг

Примеры фраз, использование которых на переговорах создает больше доверия.

📍Спасибо, что несмотря на свою занятость, вы выделили время для нашей встречи.

📍Рада вас видеть. Вы великолепно выглядите и полны энергии!

📍На нашей прошлой встрече вы говорили, что заинтересованы внедрять изменения.

📍Я проведу диагностику причин (лучше использовать эту формулировку вместо «аудит»), после чего дам рекомендации.

📍Предлагаю метод, внедрение которого поможет вам сократить издержки при работе с персоналом.

📍Мы выработаем решение, и эта неприятность больше не будет вас беспокоить.

📍Позвольте уточнить ваше мнение.

📍Подскажите, правильно ли я передаю смысл ваших слов?

📍За короткий срок вы получите удобное решение.

📍Давайте я озвучу свои решения и предложения, а вы подумаете и решите, как поступить.

📍Давайте сотрудничать в этом вопросе.

📍Вы сможете достичь ваших целей без потери времени и лишних средств.

📍 Как вы смотрите на мои предложения? Что думаете? Насколько это актуально?

📍Как вам идея - поработать в таком ключе?

📍Я напишу вам сообщение с итогами нашей встречи.

📍У нас был очень важный для меня разговор, где вы помогли понять, что… Спасибо!

‼️С 1 апреля стартует очередной поток курса «Прибыльный консалтинг». Пишите мне в личку, если хотите уже в июне продавать свои первые консалтинговые услуги.

Полезная информация для тех HR, кто любит получать профессиональные новости из ТГ-каналов 👇

Вам больше не нужно искать тематические каналы и по отдельности на них подписываться — коллеги сделали это за вас 🔥

Вам остается только перейти по ссылке, сохранить папку себе и регулярно получать полезные ресурсы из сферы HR ✅

https://www.tg-me.com/addlist/sP22nV5g7K44ZGUy

Праздничное... 💐

Женщины часто признаются, что им неловко принимать комплименты. На самом деле, трудность не в том, что мы не умеем их принимать. Трудность в том, что нам не умеют их говорить 🤷‍♀️

Итак, правила удачных комплиментов

🌹Хвалите только то, что действительно нравится. Даже у девушки "на любителя" может быть красивый цвет блузки. Его и похвалите.

🌹Комплиментарно оценивать лучше не внешность (оставьте это для романтических свиданий), а действия или слова человека. Это намного безопаснее.

🌹Говорите, глядя в глаза. При этом не важно, что конкретно вы хвалите, - смотрите в глаза.

🌹Называйте человека по имени. Если делаете комплимент в присутствии других людей, говорите человеку ты/вы. Рассказ другим при Ольге про ее красивые глаза интуитивно воспринимается как сплетня.

🌹Делайте комплименты мужчинам. Для них это дефицитная опция, поэтому эффект будет в несколько раз сильнее, чем комплимент женщине.

Предлагаю потренироваться делать комплименты в комментариях ))

Когда успешные руководители 35+ чувствуют, что с карьерой «что-то не так», обычно они 🙃

- мониторят рынок труда «на всякий случай»
- в очередной раз повышают квалификацию
- начинают развивать личный бренд

Узнаете себя? 😉

К чему это приводит 😢

- от отсутствия предложений снижается самооценка
- очередное обучение вызывает «синдром самозванца»
- неграмотный выход «в свет» приводит к выгоранию

❗️В итоге не только ничего не меняется, но становится хуже❗️

3 ключевые причины, почему у вас «что-то не так» с карьерой:

📌 есть риск увольнения (даже если он чуть уловимый)
📌 скучно по пятому кругу делать одно и то же
📌 коллеги раздражают неэффективностью и безответственностью

Отсюда выводы 👆👇

♦️Если «что-то не так», надо срочно что-то делать…
♦️Если выше описанные мотивы вам присущи - вам пора подумать о консалтинге…
♦️Если вы успешны в 35+, значит ваша экспертиза нужна рынку!
♦️Если не сделать первые шаги уже сейчас, вы не успеете занять место на рынке, потому что нарастает бум экспертных продаж

Совет от меня: капитализируйте свой опыт в формате В2В услуг 🙌

Как это делают мои клиенты – ваши коллеги:

Оксана Ткаченко.
Было: финансовый директор на аутсорсинге. Стало: собственная школа финансовых менеджеров

Наталья Зиборова.
Было: директор по персоналу. Стало: самое успешное рекрутинговое агентство в сфере Агро.

Участница текущего потока моего курса «Прибыльный консалтинг» (пока аноним).
Было: начальник департамента в Газпроме. Сейчас: через две недели после увольнения уже продает.

📍Дважды в год стартует очередная группа моего курса «Прибыльный консалтинг» для тех, кто хочет зарабатывать больше, работать в свободном графике, быть всегда востребованным и давать пользу большему количеству организаций 📍

Если хотите проверить, подходит ли вам такой формат, запишитесь ко мне на диагностику: https://clck.ru/39Mgxn.

Мастер-класс по общению с вашими первыми клиентами в трех частях 🤗

К хорошим профессионалам обычно клиенты сами «стучатся».

Однако, если вы всю жизнь работали в найме, важно научиться переключаться с «корпоративного» языка на «клиентский». Иначе можно упустить возможности начать свою консалтинговую практику, как это происходит, к сожалению, у многих наших коллег. Поэтому на первых порах я помогаю выстраивать своим клиентам взаимодействия с их клиентами.

С согласия своей клиентки делюсь с вами рекомендациями, которые я ей давала в тот момент, когда к ней обратились с запросом 👇

1) Услуга уже была оказана, и клиент спросил, чем эксперт может быть полезен еще.

Клиента может испугать такой обширный список возможностей эксперта.
Продолжение сотрудничества не желательно обсуждать в переписке. Лучше делать это в момент подведения итогов: «Мы сделали то-то, я увидела то-то, целесообразно было бы сделать еще вот это. Что думаете?»
А фраза «Давай обсудим сотрудничество» - слишком прямолинейна и выглядит как давление

👇👇👇

2) Клиент написал эксперту по рекомендации.

Клиентам обычно трудно самим разобраться, что они на самом деле хотят от консультанта. А консультант просит клиента, по сути, самостоятельно систематизировать всю имеющуюся по проблеме информацию и выразить свой запрос.

Помочь в этом как раз и должен консультант. Но клиент никогда в этом не признается, поэтому в таких случаях переписка обычно обрывается.

Если вам написали с запросом на консультирование, всегда предлагайте встречу: «Прежде чем… мне хочется обсудить кое-какие детали… после чего я пойму, чем смогу быть полезна. Давайте встретимся и обсудим. Что думаете?»

👇👇👇

3) Клиент долго не отвечает после высланного КП, консультант интересуется его решением.

Слишком прямолинейный вопрос. Этот клиент пока «не купил» и не даже не озвучил никаких четких договорённостей о совместной работе, были всего лишь предварительные переговоры. А консультант предлагает план так, как будто вопрос уже решен.

Здесь стоит быть помягче: «Волнуюсь, вы не отвечаете. Надеюсь, все в порядке, и просто захватила рутина. Сориентируйте, пожалуйста, когда мы смогли бы продолжить обсуждение».

Дальше только ждать 🤷

Если вы работаете в найме, но уже получаете запросы от клиентов, посмотрите мой мастер о том, как грамотно совмещать найм и консалтинг, чтобы всегда иметь дополнительный заработок: https://clck.ru/39Mh6x

История прерванного успеха.

Известный медиаменеджер стал топ-менеджером в 21 год. А через несколько лет возглавил одно из направлений самого привлекательного в РФ бренда. Как он сам признается, ему никогда не приходилось искать работу, его все время переманивали.

Не удивительно, ведь он отличный профессионал! Лично я, пользуясь услугами компаний, в которых он работал, каждый раз мысленно благодарю его команду за качество и комфорт.

В связи с некоторыми событиями товарищ покинул свою престижную должность в известном бренде, а через некоторое время решил восстановить карьеру.
Нашел компанию, где его опыт мог точно пригодиться, и написал в LinkedIn основателю, тот позвал познакомиться.

Наш герой верил в успех и увидел подтверждение этому, когда по дороге на собеседование встретил девушку, которая его узнала:

- О, вы к нам? Приходите! Вы нам тут очень нужны!

С основателем удалось прекрасно пообщаться в течение получаса, по истечении которых статусный кандидат услышал:

- Посмотрите вакансии на сайте и пришлите мне резюме, я отправлю его HR.

Товарищ понял, что его изящно послали, и так сильно расстроился, что написал откровенно о своих переживаниях в запрещенной сети (где я и нашла эту историю). Но вместо поддержки получил кучу ехидных комментариев в стиле «добро пожаловать в мир, где нужно уметь искать работу».

Кстати, я уверена, что его талант еще будет востребован. Но оторванность от жизни, конечно, ярко проявляется в его фразе «мне дали хамский отлуп».

Если вас вежливо послали после ВСЕГО одного собеседования, не считайте это «отлупом». Сходите еще, как минимум, на десяток.

И да, LinkedIn и другие сети помогают добраться до нужных контактов, всегда такое советую использовать 🤗

Консалтинг как тренд. И при чем тут Блиновская?

Я, конечно, в своем информационном пузыре живу, но уверена, что и в ваших пузырях слышали про Блиновскую и Шабутдинова. А до этого слышали, что McKinsey в РФ сменили бренд и бизнес-модель. А до этого наверняка получали предложения от провайдеров что-нибудь починить в вашей функции…

Так что, дело не в пузыре, а в тренде: на рынке интеллектуальных продаж идут мощные пертурбации. Если известный, но малограмотный «коуч» зарабатывает на физиках миллионы, можете себе представить, сколько на этом рынке денег? Вон Блиновская «изобрела» SMART-цели и только одних налогов задолжала на миллиард. А вы волнуетесь, что вам не с чем выйти на рынок, потому что ваши конкурентны уже все придумали 🤷

Если вам вдруг не нравятся эти инфоцыганские примеры, вот вам другие 👇

Условный McKinsey веками продет банальный бухгалтерский аудит за сто тыщ мильонов. А чуваки, которые отпочковались от большой четверки, даже без узнаваемого бренда вряд ли снизили стоимость и не жалуются на отсутствие спроса.

Вы все еще волнуетесь, что вам не с чем выйти?

Пора прекращать волноваться и бежать занимать свое место на этом в очередной раз реформирующемся рынке. И успеть нужно до конца года, потому что места занимаются с бешеной скоростью.

Я не ориентирую вас метить ни в нишу, занятую большой четверкой, ни (упаси, боже!) в нишу Блиновской (хотя она освободилась). Обычно хорошие эксперты и управленцы полезны в роли консультантов в небольших частных компаниях, которых навалом вокруг каждого госхолдинга.

Мой бывший клиент – собственник высоко технологичной инжиниринговой компании – ОДНИМ своим заводом замещает ВСЕХ ушедших из-за санкций «западных партнеров» - производителей очень нужного стране изделия - и еле-еле справляется с госзаказом. А в текущих условиях задержка поставки «очень нужного изделия» может и под госизмену подвести. Конечно же, товарищ обвешался консультантами со всех сторон, потому что менять текущих директоров нет времени.

Раньше можно было взять среднестатистического топа и терпеливо ждать от него результата. Теперь же результат нужен вчера, а сегодня – уже другой результат. Ни один самый быстрый директор не успеет так быстро переобуться. Поэтому, если CEO обращается к консультантам, партнеры и инвесторы характеризуют его как разумного и современного человека.

Это как зумеры, которые открыли для себя необходимость проработки детских травм и сформировали рынок психотерапии. А теперь к психотерапевтам потянулись и их родители.

Консалтинг востребован. И это будет продолжаться. Но рынок скоро сформируется и вы можете снова не успеть. Вот я, например, успела стать карьерным консультантом одной из первых, и сейчас зарабатываю миллионы. Мало кто из моих коллег-КК, пришедших на рынок недавно, может похвастаться такими заработками.

Короче, консалтинг – дело верное! Однако, тараканов у наших товарищей в голове еще вполне достаточно. Опять же по аналогии: «К психологам ходят только психи!» Но это только на руку тем, кто не боится рискнуть! Кто готов примерить на себя новую роль. И кто хочет долго и дорого продавать свои знания рынку.

Если все это 👆про вас, запишитесь ко мне на бесплатное диагностическое интервью: https://clck.ru/397xEy
Проверим, возьмут ли вас в космонавты способны ли вы в принципе стать консультантом. И если ДА, я подскажу, с чего начать 😉

⎯ Арина, как классно вы продаете свои услуги! Сплошное наслаждение за вами наблюдать в этом процессе.
⎯ Дарья, то, что я сейчас делаю – это уже не продажа, а настоящая охота!

Я знаю Дарью давно и «с обеих сторон»: она была участницей одного из моих курсов для карьеристов, а также я вела тренинг в организации, где Дарья была одним из топ-менеджеров.

И каждый раз я поражалась тому, насколько точно в ее лице подтверждается теория о не реализованном потенциале из-за ограничивающих убеждений и страхов.

Яркая, талантливая, супер профессиональная и очень креативная Дарья уже несколько лет мечтает, но не разрешает себе зарабатывать больше 300К. Конечно же, я за ней охочусь и очень хочу помочь, потому что уверена, что у нее все получится лучше, чем у многих, кто точно так же, как она, хочет монетизировать свою экспертизу.
____________

❗️Да, я вижу людей насквозь намного раньше, чем они сами себя готовы рассмотреть. И да, мое желание «причинить пользу» очень страстное. Также я вижу тенденции рынка и умею быстро понять, где и как конкретного человека ждет провал или успех. Про это мое чутье однажды даже книгу написали
____________

Вот тенденции, которые я вижу сейчас, и которые, на мой взгляд, значительно повлияют на карьеры многих:

📍Сложно будет удерживать позиции уровня N-2, N-3 в холдингах (одни только «хлопки» на НПЗ оставляют без работы, пусть и на время, сотни руководителей);

📍Обострение политических игр среди топов, работающих внутри и вокруг ВПК (кратное увеличение объемов производства при сохранении существующей бизнес-модели вызывает страшную нервотрепку, с которой пытаются бороться старым добрым «подсижу не я тебя, так ты меня»);

📍Продвижение топов и экспертов на рынке (пресловутый личный бренд) скоро перестанет работать по схеме «я эксперт в такой-то сфере и помогаю тем, кто…», а будет востребован исключительно смысловой копирайтинг (Что? Да!);

📍Нейросети займут свое место в каждой профессии и в каждой функции как однажды это случилось с цифровизацией, а ранее – с автоматизацией, и сопротивляться этому бесполезно.

В следующий четверг в 18-30 по мск я планирую сделать теплый ламповый эфир в zoom для подписчиков моего канала, чтобы обсудить эти и другие тенденции рынка и наметить карьерные шаги, которые необходимо сделать уже сейчас, чтобы не остаться за бортом успешной карьеры (как ловко я нашла эвфемизм «сбитому летчику», а?).

Сохраняйте себе в календарь ссылку на эфир: https://us06web.zoom.us/j/86215208727

Надеюсь, Дарья тоже придет 😉

Вторые сутки, не отрывая внимания от новостей…
Вторые сутки, обмениваясь сообщениями с близкими «Как вы?»…
Вторые сутки, вспоминая предыдущие и настоящие трагедии…

Надеюсь, вы и ваши близкие в безопасности…
Надеюсь, такое больше не повторится…
Надеюсь, мы всегда сможем обнимать любимых…

Вчера – шок…
Сегодня – грусть…
Завтра должна быть злость…

Друзья, спасибо за доверие! Это я про опрос 👆Никто не предложил свою тему, но многие откликнулись на мои идеи. Хотя, возможно, я путаю доверие с равнодушием 😏

Доказать мне свою расположенность вы сможете в четверг: если никто не придет, значит, вы механически тыкали в кнопки и вам все равно, что я тут себе думаю 😢 (Надеюсь, что эта моя шутка останется шуткой, и я не буду разговаривать сама с собой на эфире 😅)

Пока лидирует тема с личным брендом, что совсем не удивительно, потому что невозможно нормально зарабатывать без умения внятно донести собственную ценность хоть до клиента, хоть до работодателя. А здесь же собрались те, кто хочет зарабатывать не просто «нормально», а очень даже хорошо. Не так ли?))

Как рассказать, чем ты полезен, привлечь внимание нужных людей и вовлечь их в помощь, например, при трудоустройстве – это базовая настройка личного бренда, это как чистить зубы (хотя, и этого многие не умеют делать). Мы же поговорим о том, какие новые требования предъявляют к такому «рассказу» ваши клиенты или работодатели. На самом деле они хотят, чтобы вы пояснили за базар, почему вы для них лучший выбор сейчас по сравнению с другими всевозможными альтернативами.

Сохраняйте ссылку на эфир: https://us06web.zoom.us/j/86215208727

Встречаемся 28 марта в 18-30 мск 🤗

Отнимет ли у вас работу нейросеть?

Судя по этому ролику - потенциал есть, но надо бы еще подучиться 😂😂😂

Сегодня обсудим эту тенденцию тоже. Но основной упор сделаем на те темы, которые вы выбрали. И да, я буду гораздо, гораздо (!) дружелюбнее с вами, чем вот эта вот тетенька на видео 👆

❗️Всех жду в 18-30 по мск ❗️

Ссылка на эфир: https://us06web.zoom.us/j/86215208727

Запись планирую, однако советую подключаться, чтобы иметь возможность поделиться своим мнением и задать вопросы.

❗️Безответственность убивает❗️

Разбор реального диалога из телека после очередной трагедии:

Главный начальник: «Как же вы ввели объект в эксплуатацию без системы пожаротушения?» (прямое указание на ответственность при помощи местоимения "вы")

Начальник попроще: «Было выдано разрешение…» (ушел от персональной ответственности, использовав неопределенную форму глагола)

Главный начальник: «Два года не проверяли ничего» (уже нет конкретики, кто именно должен был проверять).

Начальник попроще: «Были выданы предписания, и затем объект был перепродан» (как будто предписания выдали сами себя, а объект сам себя перепродал).

Главный начальник: «Причем тут перепродан, не перепродан? Безопасность должна быть обеспечена!» (кем она должна быть обеспечена, из диалога не понятно).
______________________

Даже не будучи чиновником, вы на каждом совещании можете услышать подобное: шеф пытается найти ответственных, ответственные посылают его на @уй неопределёнными формами глаголов.

Таким образом шеф собственными руками словами дает возможность подчиненным уйти от ответственности. Если бы он знал, что наблюдающему за совещанием эксперту прекрасно видно, как подчиненные «имеют» его, он бы сильно испугался за свой авторитет. Но он не знает и думает, что с авторитетом все ОК 🤷

К сожалению, безопасность сама себя не обеспечит, задачи сами себя не решат, сроки сами себя не выполнят. За каждым действием стоит конкретный человек со своей конкретной ответственностью. И на нее нужно указать!

Ключевое преимущество ответственности – корректировка действий конкретных людей для предотвращения катастроф. Но если ответственность слили – выводов никто не сделает, и трагедии будут повторяться 😢

Моя книга «Как повысить ответственность подчиненных». Прочитайте, если еще не…

Мы выложили на YouTube запись эфира «Карьерные тренды».
Приглашаю посмотреть это видео всех, кто хотел, но не смог присоединиться к прямому эфиру.

Что там в видео:

📍Самые распространенные виды «офисных игр»;
📍Ключевые ошибки, которые только обостряют противостояние;
📍Что помогает грамотно вознестись над схваткой;
📍С чего начать развитие личного бренда;
📍Что говорить людям, когда уже «выговорился»;
📍Нейросеть, которая нас убивает нам помогает.

Приятного и полезного просмотра! 🧐

А если после просмотра этого видео вы захотите обсудить со мной свою ситуацию и получить персонализированный совет, запишитесь на первую бесплатную консультацию по этой ссылке 🤗