Как я сделал детскую книжку с помощью AI
В твиттере встретил мысль, что AI больше всего усиливает тех, кто в чем то пока новичок. И по сути создает конкуренцию мидл специалистам. Крутым ничего не грозит.
Очень резонирует. Если вы в чем то новичок, то с помощью AI сможете стать в этом миддлом.
Я когда-то давно рассказывал, как с chatGPT могу сам без разработчика написать сложный код. Соответсвенно, мидл программистом теперь может быть каждый.
Мне стало интересно, а что я могу делать с помощью генеративных визуальных AI. И хотел себе придумать какой-то пет проект.
Сначала думал делать AI инфлюенсера. Это хорошо сочеталось с тем, как можно потом применять в работе и делать креативы. Начал изучать, как это работает.
Но по дороге пивотнулся и вместо AI инфлюенсера сделал детскую книжку с иллюстрациями про своего сына.
История такая.
Почти каждый вечер перед сном я читаю книжки своему старшему сыну Никите. И почти каждое утро по дороге в сад сочиняю истории про мальчика-супергероя. Тут у него был день рождения, а мне пришла в голову идея подарка. Что если сделать книжку, про мальчика-супергероя, где он и будет этим мальчиком.
В общем смотрите, что получилось. Как вам?
Если интересна техническая реализация:
- Dalle-3 через chatGPT – генерим изображения, используя человеческий язык.
Не надо упарываться в технически сложные промпты.
- Scenario.com – AI софт для геймдизайнеров, чтобы создавать консистентных персонажей, миры и тд
По сути удобная надстройка над Stable Diffusion и SDXL, с возможностью обучать свои модели (LoRa) и миксовать их между собой и с другими фотографиями.
Я там обучил LoRA на фотографиях сына. Дальше использовал эту модель, чтобы редактировать фотки, которые изначально делал в Dalle
В твиттере встретил мысль, что AI больше всего усиливает тех, кто в чем то пока новичок. И по сути создает конкуренцию мидл специалистам. Крутым ничего не грозит.
Очень резонирует. Если вы в чем то новичок, то с помощью AI сможете стать в этом миддлом.
Я когда-то давно рассказывал, как с chatGPT могу сам без разработчика написать сложный код. Соответсвенно, мидл программистом теперь может быть каждый.
Мне стало интересно, а что я могу делать с помощью генеративных визуальных AI. И хотел себе придумать какой-то пет проект.
Сначала думал делать AI инфлюенсера. Это хорошо сочеталось с тем, как можно потом применять в работе и делать креативы. Начал изучать, как это работает.
Но по дороге пивотнулся и вместо AI инфлюенсера сделал детскую книжку с иллюстрациями про своего сына.
История такая.
Почти каждый вечер перед сном я читаю книжки своему старшему сыну Никите. И почти каждое утро по дороге в сад сочиняю истории про мальчика-супергероя. Тут у него был день рождения, а мне пришла в голову идея подарка. Что если сделать книжку, про мальчика-супергероя, где он и будет этим мальчиком.
В общем смотрите, что получилось. Как вам?
Если интересна техническая реализация:
- Dalle-3 через chatGPT – генерим изображения, используя человеческий язык.
Не надо упарываться в технически сложные промпты.
- Scenario.com – AI софт для геймдизайнеров, чтобы создавать консистентных персонажей, миры и тд
По сути удобная надстройка над Stable Diffusion и SDXL, с возможностью обучать свои модели (LoRa) и миксовать их между собой и с другими фотографиями.
Я там обучил LoRA на фотографиях сына. Дальше использовал эту модель, чтобы редактировать фотки, которые изначально делал в Dalle
Максим Епифанов из Tripleten позвал поговорить про атрибуцию трафика в ближайший понедельник. Приходите послушать.
Нравится контент, которым делится Максим в своем канале. Много «мяса», конкретных примера и кейсов понятным языком.
Поэтому будет приятно поговорить про такой редкий и важный скил маркетолога в приятной компании.
Нравится контент, которым делится Максим в своем канале. Много «мяса», конкретных примера и кейсов понятным языком.
Поэтому будет приятно поговорить про такой редкий и важный скил маркетолога в приятной компании.
Forwarded from Епифанов Максим — доступно про маркетинг, рост и аналитику
Всем привет! Возвращение живых эфиров 🔥🔥🔥
1⃣ В понедельник (15.04) состоится совместный эфир про работу с моделями атрибуции в маркетинге с Димой Поповым (Co-founder Tomi.ai) и Кириллом Макаровым (Head of Growth Marketing в Zing Coach)
2⃣ Про ребят
- Кирилл Макаров, Head of Growth Marketing в Zing Coach. Zing — это фитнес апп с AI под капотом.
→ 2млн$+ бюджет на перформанс в месяц. Ранее Head of UA в Grow Food
и Mobio. Еще у Кирилла есть крутейший канал про аналитику и закупку.
- Дима Попов, Co-founder Tomi.ai, сервиса предиктивной аналитики. Ex-McKinsey & Board-1 @ Fortune 500 bank. Мы в TripleTen уже несколько лет передаем AI события для обучения кампаний. Кейс описывал здесь
3⃣ Как построим эфир
0. Только практика и опыт, никакой теории.
1. Берем реальные кейсы из разных индустрий → подбираем модель атрибуции → аргументируем → строим отчет для оценки маркетинга 🤟
2. Расскажем про то, какую модель атрибуции используем в Zing.Coach, TripleTen и B2B продуктах и самое главное почему?
3. В конце покажу сквозную аналитику TripleTen и неочевидные метрики для оценки 🔥
4⃣ Ответим на вопросы
1. Как правильно выбрать модель атрибуции в новом проекте?
2. Как договориться, когда касаний очень много?
3. AI атрибуция: верим / не верим?
4. A/B тесты атрибуций: есть ли реальные кейсы?
5. ваши вопросы из чата
Когда
15 апреля (понедельник) в 18:00 по MSK
Где
Zoom, ссылку для подключения отправлю в понедельник
Добавляйте мероприятие в календарь, зовите коллег и задавайте вопросы.
Увидимся 15 апреля в 18:00 по MSK 😉
- Кирилл Макаров, Head of Growth Marketing в Zing Coach. Zing — это фитнес апп с AI под капотом.
→ 2млн$+ бюджет на перформанс в месяц. Ранее Head of UA в Grow Food
и Mobio. Еще у Кирилла есть крутейший канал про аналитику и закупку.
- Дима Попов, Co-founder Tomi.ai, сервиса предиктивной аналитики. Ex-McKinsey & Board-1 @ Fortune 500 bank. Мы в TripleTen уже несколько лет передаем AI события для обучения кампаний. Кейс описывал здесь
0. Только практика и опыт, никакой теории.
1. Берем реальные кейсы из разных индустрий → подбираем модель атрибуции → аргументируем → строим отчет для оценки маркетинга 🤟
2. Расскажем про то, какую модель атрибуции используем в Zing.Coach, TripleTen и B2B продуктах и самое главное почему?
3. В конце покажу сквозную аналитику TripleTen и неочевидные метрики для оценки 🔥
1. Как правильно выбрать модель атрибуции в новом проекте?
2. Как договориться, когда касаний очень много?
3. AI атрибуция: верим / не верим?
4. A/B тесты атрибуций: есть ли реальные кейсы?
5. ваши вопросы из чата
Когда
15 апреля (понедельник) в 18:00 по MSK
Где
Zoom, ссылку для подключения отправлю в понедельник
Добавляйте мероприятие в календарь, зовите коллег и задавайте вопросы.
Увидимся 15 апреля в 18:00 по MSK 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как закупается трафик в вашем продукте
Anonymous Poll
19%
На веб
36%
На мобилку напрямую на стор (IOS/Android)
11%
На мобилку через web2web (с оплатой в web)
6%
На мобилку через web2app (с редиректом в стор и оплатой там)
28%
Ничего не понял / Отстань / Хочу посмотреть
Пробовали закупать на web2web?
Anonymous Poll
12%
У нас итак только web
12%
Пробовали, не получилось
15%
Пробовали, получилось
11%
Не пробовали, но будем
5%
Не проблвали и не будем
45%
Просто посмотрю результаты
GamingTheTraffic by Kirill Makarov
Пробовали закупать на web2web?
Так, вот что получилось
Если убрать 44%, которые просто посмотреть, и 12%, у которых только веб.
- Пробовали – 65%
— из них получилось у 58%, не получилось у 42%
- Не пробовали – 35%
Ну надо пробовать получается. А тем, у кого не получилось, – продолжать.
Еще спрашивают, а что такое веб-воронка и о чем я.
Это когда у вас мобильное приложение, но вы закупаете трафик на веб и там же принимаете платеж, а потом уже даете доступ в приложение.
Вот пара примеров:
Noom – https://www.noom.com/lp/weightLossGoal
Headway – https://onboarding.makeheadway.com/self-growth
Если убрать 44%, которые просто посмотреть, и 12%, у которых только веб.
- Пробовали – 65%
— из них получилось у 58%, не получилось у 42%
- Не пробовали – 35%
Ну надо пробовать получается. А тем, у кого не получилось, – продолжать.
Еще спрашивают, а что такое веб-воронка и о чем я.
Это когда у вас мобильное приложение, но вы закупаете трафик на веб и там же принимаете платеж, а потом уже даете доступ в приложение.
Вот пара примеров:
Noom – https://www.noom.com/lp/weightLossGoal
Headway – https://onboarding.makeheadway.com/self-growth
Набираю группу на бету курса по веб воронкам
Короче такая тема
Ко мне часто приходят за советом, как и зачем сейчас запускать веб воронку.
Я бы и рад рассказать, но времени на полноценный консалтинг нескольких проектов у меня нет. При этом есть нативная потребность упаковывать свои знания и делиться.Хоть и на это времени тоже нет
Что я могу предложить:
- У меня есть редкий микс экспертизы и про закупку трафика, и про веб воронки.
- Есть трекшн, как мы заскейлили Zing за год до $2.5M MRR. Много набитых шишек и выученных уроков на этом пути.
- Я практик. Все куски делал сам руками и потом уже выстраивал вокруг этого процессы и команду. До сих пор hands-on в большинстве процессов
- Есть насмотренность и понимание рынка, технологий и конкурентов, которые сейчас делают web2web.
- Умею доступно упаковывать сложную информацию, как многие видели на моих курсах с Epic Growth (Growth Marketing курс или Acquisition марафон)
Несколько месяцев я носил идею курса по web2web воронкам.
И вот, что придумал:
Хочу сейчас набрать небольшую группу тех, кому действительно надо.
Для них я риалтайм буду собирать контент курса, обкатывать его, отвечать на вопросы и постепенно упаковывать в полноценный курс. Участники получат возможность влиять на содержание курса и первыми протестировать все материалы.
Вишенка на торте – мы сделаем эту штуку совместно с Андреем Шахтиным (CEO FunnelFox, no-code конструктора веб воронок). Андрей – машина веб-воронок, ex Growth в Simple, Ultimate Guitar.
Кратко программа:
- веб-воронки база (зачем нужны, как делать, на чем собирать, как связать с аппой и тд)
- UA: закупка, креативы
- Growth: оптимизация воронки (квиз, монетизация)
- Аналитика: прогнозирование LTV, пейбека и аналитика веб подписок
- Инфраструктура: биллинг, рефанды, налоги
- Growth процессы и команда
Соответсвенно, оффер такой:
- в группе максимум10 мест (осталось 8), то есть 10 разных web2web проектов
- лично отбираю проекты. Беру только тех, кто уже готов инвестировать в web2web и сможет сразу получать пользу от курса и делиться фидбеком, и тех, кто готов к сырому бета-формату
- предполагаемый формат:
еженедельная онлайн встреча + общий чат в телеграме + домашка на неделю (теория + практика)
- курс начинается 27 мая и продлится 2 месяца
Стоимость:
- 1000 евро (после беты финальная цена курса будет >3000 евро)
Для регистрации и с вопросами пишите мне в личку @kmakar
Чуть подробнее про курс – one-pager
Короче такая тема
Ко мне часто приходят за советом, как и зачем сейчас запускать веб воронку.
Я бы и рад рассказать, но времени на полноценный консалтинг нескольких проектов у меня нет. При этом есть нативная потребность упаковывать свои знания и делиться.
Что я могу предложить:
- У меня есть редкий микс экспертизы и про закупку трафика, и про веб воронки.
- Есть трекшн, как мы заскейлили Zing за год до $2.5M MRR. Много набитых шишек и выученных уроков на этом пути.
- Я практик. Все куски делал сам руками и потом уже выстраивал вокруг этого процессы и команду. До сих пор hands-on в большинстве процессов
- Есть насмотренность и понимание рынка, технологий и конкурентов, которые сейчас делают web2web.
- Умею доступно упаковывать сложную информацию, как многие видели на моих курсах с Epic Growth (Growth Marketing курс или Acquisition марафон)
Несколько месяцев я носил идею курса по web2web воронкам.
И вот, что придумал:
Хочу сейчас набрать небольшую группу тех, кому действительно надо.
Для них я риалтайм буду собирать контент курса, обкатывать его, отвечать на вопросы и постепенно упаковывать в полноценный курс. Участники получат возможность влиять на содержание курса и первыми протестировать все материалы.
Вишенка на торте – мы сделаем эту штуку совместно с Андреем Шахтиным (CEO FunnelFox, no-code конструктора веб воронок). Андрей – машина веб-воронок, ex Growth в Simple, Ultimate Guitar.
Кратко программа:
- веб-воронки база (зачем нужны, как делать, на чем собирать, как связать с аппой и тд)
- UA: закупка, креативы
- Growth: оптимизация воронки (квиз, монетизация)
- Аналитика: прогнозирование LTV, пейбека и аналитика веб подписок
- Инфраструктура: биллинг, рефанды, налоги
- Growth процессы и команда
Соответсвенно, оффер такой:
- в группе максимум
- лично отбираю проекты. Беру только тех, кто уже готов инвестировать в web2web и сможет сразу получать пользу от курса и делиться фидбеком, и тех, кто готов к сырому бета-формату
- предполагаемый формат:
еженедельная онлайн встреча + общий чат в телеграме + домашка на неделю (теория + практика)
- курс начинается 27 мая и продлится 2 месяца
Стоимость:
- 1000 евро (после беты финальная цена курса будет >3000 евро)
Для регистрации и с вопросами пишите мне в личку @kmakar
Чуть подробнее про курс – one-pager
Kirill on Notion
Курс по веб-воронкам | Notion
Настрой и запусти привлечение клиентов
через веб-воронки
через веб-воронки
Temu
Знаете, кто сейчас самый крупный рекламодатель в Meta, Google? Это китайский маркетплейс Temu.
По некоторым оценкам за 2023 год они потратили $2млрд на рекламу в Meta. Да, по $5M спенда в день.
Например, на последнем Super Bowl они купили 6 размещений с одним и тем же роликом (стоимость одного размещения что-то типа $5-10млн).
В аппсторе они стабильно держат первые строчки.
На скриншоте динамика установок в сравнении с другими крупными маркетплейсами.
В интернетах пишут, что их закупка в Meta даже влияет на текущий рост CPM рекламного аукциона. Особенно хорошо ощущают те, кто таргетится на web и на женщин (Я в это слабо верю).
Кто-то даже пытается посчитать количество объявлений, которые они запускают.
С точки зрения креативов ничего интересного. Тот же стиль Wish, Aliexpress или Shein. Фокус на очень дешевых скидках и распродажах. Динамические фиды с кучей странноватых товаров и описаний дешевле $1. Чуть больше UGC контента с демонстрациями товаров.
Пока ясно, что они таким образом выкупают долю рынка. На ROAS сейчас никто не смотрит. Насколько это в перспективе окупится и насколько хорошо там живут когорты непонятно. Узнаем потом.
(Уже есть конспирологическая теория, что это выкупают персональные данные американцев на деньги китайского правительства. Ну и кстати почему-то в китайском Тиктоке они почему-то не так много тратят)
Текущий retention на уровне Shein или Aliexpress (судя по Sensortower).
Куда ниже, чем у Amazon.
Но и экономика тут тоже другая.
- CAC ниже, так как пользователи приходят на халяву и wow-продукты. Соответственно, можно иметь ниже LTV
- Маржа у дешевых продуктов неплохая. В своем время дропшиперы делали очень хорошую выручку на доставке дешевых wow-товаров (типа колода черных игральных карт или светильник в виде луны). Проще сделать наценку x5-x10 на товар, который в закупке стоит 50 центов и продать его за $5. Если же товар стоит $50, за $500 его не продашь.
- На мой взгляд Temu за ретеншн конкурирует не с екомом, а с гемблингом и думскроллингом в соц сетях. Это тоже источник дешевого дофамина: смотришь всякие приколюхи, покупаешь их за пару-тройку баксов и расслабляешься.
Знаете, кто сейчас самый крупный рекламодатель в Meta, Google? Это китайский маркетплейс Temu.
По некоторым оценкам за 2023 год они потратили $2млрд на рекламу в Meta. Да, по $5M спенда в день.
Например, на последнем Super Bowl они купили 6 размещений с одним и тем же роликом (стоимость одного размещения что-то типа $5-10млн).
В аппсторе они стабильно держат первые строчки.
На скриншоте динамика установок в сравнении с другими крупными маркетплейсами.
В интернетах пишут, что их закупка в Meta даже влияет на текущий рост CPM рекламного аукциона. Особенно хорошо ощущают те, кто таргетится на web и на женщин (Я в это слабо верю).
Кто-то даже пытается посчитать количество объявлений, которые они запускают.
С точки зрения креативов ничего интересного. Тот же стиль Wish, Aliexpress или Shein. Фокус на очень дешевых скидках и распродажах. Динамические фиды с кучей странноватых товаров и описаний дешевле $1. Чуть больше UGC контента с демонстрациями товаров.
Пока ясно, что они таким образом выкупают долю рынка. На ROAS сейчас никто не смотрит. Насколько это в перспективе окупится и насколько хорошо там живут когорты непонятно. Узнаем потом.
(Уже есть конспирологическая теория, что это выкупают персональные данные американцев на деньги китайского правительства. Ну и кстати почему-то в китайском Тиктоке они почему-то не так много тратят)
Текущий retention на уровне Shein или Aliexpress (судя по Sensortower).
Куда ниже, чем у Amazon.
Но и экономика тут тоже другая.
- CAC ниже, так как пользователи приходят на халяву и wow-продукты. Соответственно, можно иметь ниже LTV
- Маржа у дешевых продуктов неплохая. В своем время дропшиперы делали очень хорошую выручку на доставке дешевых wow-товаров (типа колода черных игральных карт или светильник в виде луны). Проще сделать наценку x5-x10 на товар, который в закупке стоит 50 центов и продать его за $5. Если же товар стоит $50, за $500 его не продашь.
- На мой взгляд Temu за ретеншн конкурирует не с екомом, а с гемблингом и думскроллингом в соц сетях. Это тоже источник дешевого дофамина: смотришь всякие приколюхи, покупаешь их за пару-тройку баксов и расслабляешься.
GamingTheTraffic by Kirill Makarov
Знаете, кто сейчас один из топовых рекламодателей в TikTok на US? Я тоже до этого про них ничего не слышал – Cerebral.com Cerebral это mental-health стартап, который предлагает помощь терапевтов, психиатров и медикаменты по подписке. Юникорн, который запустился…
2 года назад я писал про Cerebral. Тогда оценка стартапа с инвестициями от Softbank была около $5млрд. Продавали терапию и медиакаменты по подписке.
Потом я про них забыл и как то перестал встречать их рекламу.
А на днях появилась новость о том, что они проиграли иск и должны заплатить $7млн штраф за нарушения в распростренении персональных данных клиентов.
Я снова решил посмотреть, как у них дела. Это интересная история быстрого взлета и такого же быстрого падения.
Во-первых, посмотрите на их график установок по Sensortower.
В апреле 2022 был пик и после этого резкое падение почти в ноль.
Что же произошло и за что компания получает штрафы сейчас?
- во время пандемии вырос спрос на телемедицину, так как люди не могли пойти к своему психиатру или терапевту. Этому способствовали и смягчающие законы, которые разрешили ставить диагнозы и выдавать рецепты онлайн. В том числе стало проще выдавать рецепты на лекарства содержащие амфетамины, которые использовались для лечения ADHD
- Cerebral ухватился за эту тему с ADHD и очень круто раскрутил его через соц сети и платную рекламу (посмотрите мой изначальный пост)
- Дальше Cerebral стал заложником своего роста и жадности. Компания шла на многие компромиссы с совестью и этикой, чтобы расти быстрее и зарабатывать.
- В результате ряда нарушений CEO попросили уйти со своего поста в мае 2022 года. Затем уже под руководством нового CEO последовало 3 волны сокращений: 350 человек, потом 20% штата и потом еще 15%.
Вот ряд нарушений:
– процессы в комании были выкручены на быструю постановку диагноза и выписку рецепта или лекарств, включая Adderal (амфетамин). Это генерило прибыль, но противоречило заботе о пациентах. В итоге многие менеджеры были против этого и привело к скандалам и статьям об этом в крупных изданиях (например Bloomberg).
В результате компания в мае 2022 столкнулась с проверками департамента юстиции (investigation by the Department of Justice (DOJ) for "possible violations" of the Controlled Substances Act).
– медицинские и персональные данные юзеров не шифровались и не хранились в тайне, несмотря на заявления на сайте компании. За это как раз сейчас получили штраф на $7млн
Они передавались в рекламные сетки для оптимизации рекламы. Сотрудники имели явный доступ к логу персональных ответов пользователей, включая их диагнозы. Персонализированные почтовые рассылки содержали приватные данные юзеров и диагнозы и их открыто кидали в почтовые ящики (некоторые соседи могли удивиться, получив письмо своего другого соседа по ошибке)
– сервис вел агрессивный маркетинг с соц сетях, промотировал тему ADHD и зарабатывал на подписках, условия которых были неочевидны и которые было сложно отменить. Эти нарушения тоже включены в тот штраф на $7M
Мне интересно в этой истории вот что:
это была жадность CEO и С-level менеджеров компании, которые хотели больше роста, либо
давление и ожидания инвесторов, которые заставляли компанию показывать рост. Все-таки капитализация в $5 ярдов обязывает. А ожидания по росту скорее всего уже были построены по первоначальному тренду, когда компания вступила на легкий, но нечестный путь.
Потом я про них забыл и как то перестал встречать их рекламу.
А на днях появилась новость о том, что они проиграли иск и должны заплатить $7млн штраф за нарушения в распростренении персональных данных клиентов.
Я снова решил посмотреть, как у них дела. Это интересная история быстрого взлета и такого же быстрого падения.
Во-первых, посмотрите на их график установок по Sensortower.
В апреле 2022 был пик и после этого резкое падение почти в ноль.
Что же произошло и за что компания получает штрафы сейчас?
- во время пандемии вырос спрос на телемедицину, так как люди не могли пойти к своему психиатру или терапевту. Этому способствовали и смягчающие законы, которые разрешили ставить диагнозы и выдавать рецепты онлайн. В том числе стало проще выдавать рецепты на лекарства содержащие амфетамины, которые использовались для лечения ADHD
- Cerebral ухватился за эту тему с ADHD и очень круто раскрутил его через соц сети и платную рекламу (посмотрите мой изначальный пост)
- Дальше Cerebral стал заложником своего роста и жадности. Компания шла на многие компромиссы с совестью и этикой, чтобы расти быстрее и зарабатывать.
- В результате ряда нарушений CEO попросили уйти со своего поста в мае 2022 года. Затем уже под руководством нового CEO последовало 3 волны сокращений: 350 человек, потом 20% штата и потом еще 15%.
Вот ряд нарушений:
– процессы в комании были выкручены на быструю постановку диагноза и выписку рецепта или лекарств, включая Adderal (амфетамин). Это генерило прибыль, но противоречило заботе о пациентах. В итоге многие менеджеры были против этого и привело к скандалам и статьям об этом в крупных изданиях (например Bloomberg).
В результате компания в мае 2022 столкнулась с проверками департамента юстиции (investigation by the Department of Justice (DOJ) for "possible violations" of the Controlled Substances Act).
– медицинские и персональные данные юзеров не шифровались и не хранились в тайне, несмотря на заявления на сайте компании. За это как раз сейчас получили штраф на $7млн
Они передавались в рекламные сетки для оптимизации рекламы. Сотрудники имели явный доступ к логу персональных ответов пользователей, включая их диагнозы. Персонализированные почтовые рассылки содержали приватные данные юзеров и диагнозы и их открыто кидали в почтовые ящики (некоторые соседи могли удивиться, получив письмо своего другого соседа по ошибке)
– сервис вел агрессивный маркетинг с соц сетях, промотировал тему ADHD и зарабатывал на подписках, условия которых были неочевидны и которые было сложно отменить. Эти нарушения тоже включены в тот штраф на $7M
Мне интересно в этой истории вот что:
это была жадность CEO и С-level менеджеров компании, которые хотели больше роста, либо
давление и ожидания инвесторов, которые заставляли компанию показывать рост. Все-таки капитализация в $5 ярдов обязывает. А ожидания по росту скорее всего уже были построены по первоначальному тренду, когда компания вступила на легкий, но нечестный путь.
Bloomberg.com
ADHD Drugs Are Convenient To Get Online. Maybe Too Convenient
Backed by SoftBank and promoted by Simone Biles, Cerebral has built the fastest-growing online mental health business. Former employees say the rapid expansion comes at the expense of patient care.
Наткнулся на топовый блог про монетизацию подписочных бизнесов.
В сети маловато такого мясного контента на эту тему.
Видно, что автор много практикует и пишет о прикладных вещах.
https://www.subscriptionindex.com/
автор – Dan Layfield, руководил командой роста в Codecademy
- как продавать больше годовых планов
- как системно подходить к локализации цен для разных стран
- флоу отписки и бест-практики
- churn prevention
- как и за что подписочные сервисы покупают инвесторы
В сети маловато такого мясного контента на эту тему.
Видно, что автор много практикует и пишет о прикладных вещах.
https://www.subscriptionindex.com/
автор – Dan Layfield, руководил командой роста в Codecademy
- как продавать больше годовых планов
- как системно подходить к локализации цен для разных стран
- флоу отписки и бест-практики
- churn prevention
- как и за что подписочные сервисы покупают инвесторы
Subscriptionindex
Subscription Index
How the best products become the best businesses. All things monetization, pricing, paywalls, payment processing and revenue,