Субботняя балаболия. Про инфоцыган и борьбу с ними, на которую я совершенно «забыл» ломануться
В 2019 году у меня на сайте вышел пост «11 признаков профессионального инфоцыгана», и этот пост довольно неожиданно стал в Рунете эдакой точкой опоры для узнавания-определения инфоцыганства. Очень уж исчерпывающе и сочно у меня получилось описать подходы сей братии. Число просмотров поста перевалило за 300 000, и если вы наберёте в «Яндексе» нечто типа «Кто такие инфоцыгане» или «Как узнать инфоцыгана» – в топ-3 выдачи обязательно будет ссылка на тот мой пост трёхлетней давности.
В общем, и по сей день я периодически делюсь с подписчиками своими наблюдениями за инфоцыганами: чего ещё они удумали? Как меняют подходы к одурачиванию наивного люда? Это ведь познавательно: поскольку у инфоцыган НЕТ реального продукта, НЕТ реальной ценности – они вынуждены всё время искать новые подходы к аудитории, нащупывать новые методы продажи воздуха и продвижения себя, любимых.
А потому если ты поглядываешь на инфоцыган – тем самым поглядываешь на… самые эффективные сегодня методы маркетинга. Ну, на часть этих методов. Ту, которая про эмоции и создание якобы-ценностей, якобы-аргументаций на ровном месте. Кое-что я беру на вооружение и адаптирую под нужды моих клиентов, которые имеют реальный продукт, но не имеют достаточного количества наглой уверенности, чтобы продавать этот продукт всем вокруг и считать его «лучшейшим, неповторимейшим, используют даже на МКС, только сегодня по скидке, осталось десять штук».
Аналогично водочно-пивной маркетинг (писал про него тут): производители ищут уникальные заходы, ищут новые и новые идеи для оформления своего продукта, который ничем особо не отличается от продуктов конкурентов. И остаётся только упираться в маркетинг, искать супер-эффективные подходы продвижения.
Так вот. Недавно ко мне явился менеджер типичнейшей инфоцыганки и попросил прорекламировать в моей телеге её инфоцыганский курс. Не знаю, то ли этот менеджер инфоцыганки не очень понял, к кому именно пришёл, не понял, что мои подписчики на такую херню не поведутся. Не то он как раз прекрасно это понимал и решил, что поднимется на хайпе. Ну да ладно, рекламный пост у себя в блоге я разместил, взяв за него денег х2 от обычного и русским по белому отметив: «Реклама».
Ядерный бабах в каментах, разумеется, случился. Мне так яростно и неистово сообщали, что это промо инфоцыганского курса, будто я сам мог этого не заметить. А один из комментаторов негодовал настолько эмоционально, что я даже созвонился с ним и пообщался вживую.
Угадайте, что узнал. Что (по словам читателя) я всегда был ярым и непримиримым борцом с инфоцыганами, в качестве какового мой подписчик меня и представлял своим приятелям. А теперь, мол, я выгляжу человеком, который способен срать с инфоцыганами на одном поле, и друзья моего подписчика такого поворота не поймут и скажут, что мой читатель зашкварился, посоветовав им почитать мои анти-инфоцыганские посты. Так как оказалось, мол, что дела мои расходятся со словами. И тем самым я, мол, подставил своего читателя перед его корешами.
Я догадываюсь, что подобная позиция распространена и среди других моих подписчиков – именно потому они сильно негодовали из-за той рекламы. Поэтому я решил размотать сию тему прямо сейчас и спросить: когда я себя позиционировал борцом с инфоцыганами? Где? Можете пальцем показать?
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
В 2019 году у меня на сайте вышел пост «11 признаков профессионального инфоцыгана», и этот пост довольно неожиданно стал в Рунете эдакой точкой опоры для узнавания-определения инфоцыганства. Очень уж исчерпывающе и сочно у меня получилось описать подходы сей братии. Число просмотров поста перевалило за 300 000, и если вы наберёте в «Яндексе» нечто типа «Кто такие инфоцыгане» или «Как узнать инфоцыгана» – в топ-3 выдачи обязательно будет ссылка на тот мой пост трёхлетней давности.
В общем, и по сей день я периодически делюсь с подписчиками своими наблюдениями за инфоцыганами: чего ещё они удумали? Как меняют подходы к одурачиванию наивного люда? Это ведь познавательно: поскольку у инфоцыган НЕТ реального продукта, НЕТ реальной ценности – они вынуждены всё время искать новые подходы к аудитории, нащупывать новые методы продажи воздуха и продвижения себя, любимых.
А потому если ты поглядываешь на инфоцыган – тем самым поглядываешь на… самые эффективные сегодня методы маркетинга. Ну, на часть этих методов. Ту, которая про эмоции и создание якобы-ценностей, якобы-аргументаций на ровном месте. Кое-что я беру на вооружение и адаптирую под нужды моих клиентов, которые имеют реальный продукт, но не имеют достаточного количества наглой уверенности, чтобы продавать этот продукт всем вокруг и считать его «лучшейшим, неповторимейшим, используют даже на МКС, только сегодня по скидке, осталось десять штук».
Аналогично водочно-пивной маркетинг (писал про него тут): производители ищут уникальные заходы, ищут новые и новые идеи для оформления своего продукта, который ничем особо не отличается от продуктов конкурентов. И остаётся только упираться в маркетинг, искать супер-эффективные подходы продвижения.
Так вот. Недавно ко мне явился менеджер типичнейшей инфоцыганки и попросил прорекламировать в моей телеге её инфоцыганский курс. Не знаю, то ли этот менеджер инфоцыганки не очень понял, к кому именно пришёл, не понял, что мои подписчики на такую херню не поведутся. Не то он как раз прекрасно это понимал и решил, что поднимется на хайпе. Ну да ладно, рекламный пост у себя в блоге я разместил, взяв за него денег х2 от обычного и русским по белому отметив: «Реклама».
Ядерный бабах в каментах, разумеется, случился. Мне так яростно и неистово сообщали, что это промо инфоцыганского курса, будто я сам мог этого не заметить. А один из комментаторов негодовал настолько эмоционально, что я даже созвонился с ним и пообщался вживую.
Угадайте, что узнал. Что (по словам читателя) я всегда был ярым и непримиримым борцом с инфоцыганами, в качестве какового мой подписчик меня и представлял своим приятелям. А теперь, мол, я выгляжу человеком, который способен срать с инфоцыганами на одном поле, и друзья моего подписчика такого поворота не поймут и скажут, что мой читатель зашкварился, посоветовав им почитать мои анти-инфоцыганские посты. Так как оказалось, мол, что дела мои расходятся со словами. И тем самым я, мол, подставил своего читателя перед его корешами.
Я догадываюсь, что подобная позиция распространена и среди других моих подписчиков – именно потому они сильно негодовали из-за той рекламы. Поэтому я решил размотать сию тему прямо сейчас и спросить: когда я себя позиционировал борцом с инфоцыганами? Где? Можете пальцем показать?
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Да, мне противны инфоцыгане. Но нет – я не борюсь с ними и никогда такой цели себе не ставил. Хотя бы просто потому, что бороться с мошенниками бессмысленно. Ведь люди наивные, некритично мыслящие и просто дураки – они есть и будут всегда, и они всегда будут попадаться на удочку мошенников («Покуда есть на свете дураки, обманом жить нам, стало быть, с руки» © Кот Базилио).
Что я могу с этим сделать? ЧТО КОНКРЕТНО, по пунктам?
Могу и сам ответить. Чтобы изменить эту ситуацию, нужно посвятить борьбе с ней всю жизнь, но будучи не Мишей Фадеевым, а кем-то очень незанятым, очень терпеливым и имеющим околобесконечный административный и финансовый ресурс. Чтобы либо ВСЕХ людей научить критическому мышлению и разумной осторожности, либо заткнуть ВСЕ дыры, через которые ВСЕ мошенники могут обманывать наивных легковерных окружающих.
Если бы у меня были такие силы и ресурсы, уверяю, я бы боролся с каким-нибудь вселенским злом, а не с мелкими мошенниками. С нацизмом там или детской порнографией я бы боролся, но не с инфоцыганами. Они для меня – что-то типа лабораторных крыс: довольно мерзкие по своей сути, но и хрен бы с ними, пусть живут. При этом они могут дать полезную информацию с практическим её применением здесь и сейчас.
И если кто-то из вас думал, что Фадеев – это герой в костюме с плащом, что Фадеев еженощно летит непримиримо сражаться с инфоцыганами, выставив кулачок вперёд… То это вот именно тот случай, когда вы сами себя ввели в заблуждение. Создали какой-то светлый образ меня у себя в голове, твёрдо в него уверовали, а потом начали предъявлять претензии реальному живому человеку за то, что он, мол, не соответствует придуманному вами образу.
Не, я понимаю, это очень жизненно. Очень распространено. На этой проблеме стоит примерно 90% всех разводов, порушенной дружбы и развалившихся общественных инициатив. Но – давайте разделять образы в головах и реальность. Давайте не создавать себе воображаемых героев, кумиров, символов и прочих Особенных Людей. Даже если в качестве кумира у вас выступает моё скромное лицо.
В конце концов, именно на идее очень-очень Особенного Человека стоят те самые инфоцыгане. Убеждающие свою малахольную паству, что именно он, инфоцыган – носитель какой-то особенной сокровенной миссии. Что он способен сделать лучше мир своей паствы, дать ей знания, смыслы и высшее назначение. А все остальные, кто не разделяет этих идей и не признают величия Особенного Человека, помрут несчастными, непросветлёнными и, возможно, даже в муках.
Образ Особенного Человека, стоящего посреди серой массы, – типичное сектантство. Или, как минимум, первый шаг к нему. Потому, знаете что, если прямо завтра в мире действительно появится человек, который объявит инфоцыганам непримиримую борьбу – так он и сам станет первым инфоцыганом: Особенным Человеком без реального продукта и ясно выраженной ценности, зато с Миссией, Смыслами и безумными последователями вокруг своей персоны.
Вся эта хрень – не про меня. Я обычный человек дела без геройского плаща, твёрдо стою ногами на прозаической земле, занимаюсь совершенно обычными, реальными, предметными проектами по мере своих нескромных сил.
На этом пока остановимся. Мне есть что ещё добавить, но это будет темой для следующего субботнего разговора. А пока – пауза для осознания реальности…
Да, мне противны инфоцыгане. Но нет – я не борюсь с ними и никогда такой цели себе не ставил. Хотя бы просто потому, что бороться с мошенниками бессмысленно. Ведь люди наивные, некритично мыслящие и просто дураки – они есть и будут всегда, и они всегда будут попадаться на удочку мошенников («Покуда есть на свете дураки, обманом жить нам, стало быть, с руки» © Кот Базилио).
Что я могу с этим сделать? ЧТО КОНКРЕТНО, по пунктам?
Могу и сам ответить. Чтобы изменить эту ситуацию, нужно посвятить борьбе с ней всю жизнь, но будучи не Мишей Фадеевым, а кем-то очень незанятым, очень терпеливым и имеющим околобесконечный административный и финансовый ресурс. Чтобы либо ВСЕХ людей научить критическому мышлению и разумной осторожности, либо заткнуть ВСЕ дыры, через которые ВСЕ мошенники могут обманывать наивных легковерных окружающих.
Если бы у меня были такие силы и ресурсы, уверяю, я бы боролся с каким-нибудь вселенским злом, а не с мелкими мошенниками. С нацизмом там или детской порнографией я бы боролся, но не с инфоцыганами. Они для меня – что-то типа лабораторных крыс: довольно мерзкие по своей сути, но и хрен бы с ними, пусть живут. При этом они могут дать полезную информацию с практическим её применением здесь и сейчас.
И если кто-то из вас думал, что Фадеев – это герой в костюме с плащом, что Фадеев еженощно летит непримиримо сражаться с инфоцыганами, выставив кулачок вперёд… То это вот именно тот случай, когда вы сами себя ввели в заблуждение. Создали какой-то светлый образ меня у себя в голове, твёрдо в него уверовали, а потом начали предъявлять претензии реальному живому человеку за то, что он, мол, не соответствует придуманному вами образу.
Не, я понимаю, это очень жизненно. Очень распространено. На этой проблеме стоит примерно 90% всех разводов, порушенной дружбы и развалившихся общественных инициатив. Но – давайте разделять образы в головах и реальность. Давайте не создавать себе воображаемых героев, кумиров, символов и прочих Особенных Людей. Даже если в качестве кумира у вас выступает моё скромное лицо.
В конце концов, именно на идее очень-очень Особенного Человека стоят те самые инфоцыгане. Убеждающие свою малахольную паству, что именно он, инфоцыган – носитель какой-то особенной сокровенной миссии. Что он способен сделать лучше мир своей паствы, дать ей знания, смыслы и высшее назначение. А все остальные, кто не разделяет этих идей и не признают величия Особенного Человека, помрут несчастными, непросветлёнными и, возможно, даже в муках.
Образ Особенного Человека, стоящего посреди серой массы, – типичное сектантство. Или, как минимум, первый шаг к нему. Потому, знаете что, если прямо завтра в мире действительно появится человек, который объявит инфоцыганам непримиримую борьбу – так он и сам станет первым инфоцыганом: Особенным Человеком без реального продукта и ясно выраженной ценности, зато с Миссией, Смыслами и безумными последователями вокруг своей персоны.
Вся эта хрень – не про меня. Я обычный человек дела без геройского плаща, твёрдо стою ногами на прозаической земле, занимаюсь совершенно обычными, реальными, предметными проектами по мере своих нескромных сил.
На этом пока остановимся. Мне есть что ещё добавить, но это будет темой для следующего субботнего разговора. А пока – пауза для осознания реальности…
Ужос? Фадеев – инфоцыган и автор вагинаров?
Дражайшие читатели, вы знаете, как я отношусь к инфоцыганам и прочим интернет-обучальщикам. В свое время я даже написал эпохальный труд «11 признаков профессионального инфоцыгана», в котором обличил всю эту братию. И, например, вот тут я еще рассказывал, почему я никогда и ни за что не хочу кого-либо чему-либо обучать – вместо реальной кроваво-потной маркетинговой практики, которой я занят по самые помидоры.
Но! Это все мое отношение, мой настрой. А ведь есть еще и РЕАЛЬНОСТЬ. А в реальности ко мне регулярно, примерно по паре раз в неделю, приходят люди и говорят что-то вроде: «Михаил, а как я могу поучиться такому маркетингу, как у вас? Я знаю, вы не учите, но, может, курсы какие-то есть?»
А бывает и еще хуже: «Возьмите меня к себе стажером бесплатно. Только научите!»
У меня для таких товарищей ранее было три варианта ответа. Первый: давай резюме и иди ко мне работать, но не бесплатно. А на общих основаниях. Если, конечно, подойдешь. Будешь работать, а заодно и учиться.
Второй: у меня есть сайт и телега, это квинтэссенция моей мудрости, читай и учись.
Третий: не хочешь ко мне на работу или читать сайт-телегу – ну что же, иди в лес. Никаких реальных курсов, обучающих тому, что делаю я, – увы, я таких не знаю.
И тем не менее не зарастает народная тропа. В смысле – поток вопрошающих не иссякает: Фадеев, запиши обучающие видосики… Фадеев, проведи какой-нибудь вебинар… Фадеев, стань моим ментором… Фадеев, раскрой ту или иную тему – но не постиком в бложике в общем и целом, а чтобы про меня и мою ситуацию конкретно…
Плюс мне регулярно задают ставящий меня в совершеннейший тупик вопрос: где же возьмутся грамотные маркетологи, если их учат только безграмотные и бездарные, а такие как вы, Михаил, чураетесь всего этого «образования»? Из воздуха ж не возьмутся крутые спецы! И не все такие талантливые самоучки, как вы, Миша.
Еще раз: меня тошнит от всего этого, и я не хочу всем этим заниматься. Хотя и не скрою, что мне очень даже есть что рассказать. В отличие от тех же инфоцыган, которые в 90% случаев ничего не умеют и ни одного успешного проекта не реализовали, у меня в голове – реальный практический опыт и сотни успешных кейсов-проектов.
А еще в последнее время я уже чуть ли не каждую неделю провожу индивидуальные маркетинговые консультации: созваниваюсь с людьми, два-три-пять часов общаюсь, даю советы, указываю на ошибки. То есть фактически тем же менторством по факту и занимаюсь ☹️ (О том, что такое Фадеевская консультация и что она дает, читайте в отдельной статье на моем сайте.)
Короче, я нифига не люблю инфоцыган как явление, и торговать кнопкой «бабло» и обманывать доверчивых людей никогда не буду. Но чисто теоретически я не против передавать свои знания: в конце концов, мне кадры в агентство нужны, да и моим клиентам тоже. Но я готов работать только со взрослыми и осознанными людьми без влажных фантазий. Кто понимает, что стать маркетологом за месяц и грести миллионы – так не бывает.
А вам-то, взрослым и осознанным, такое обучение надо? Вот придете завтра к Фадееву учиться маркетингу? Давайте пошумим к комментах. Напишите, какое именно обучение от Фадеева вам надо и надо ли вообще. О чем стоило бы рассказать в первую очередь? Почему вы думаете, что Фадеев вам поможет?
Ну и еще в опросе можете поучаствовать ⬇️
Дражайшие читатели, вы знаете, как я отношусь к инфоцыганам и прочим интернет-обучальщикам. В свое время я даже написал эпохальный труд «11 признаков профессионального инфоцыгана», в котором обличил всю эту братию. И, например, вот тут я еще рассказывал, почему я никогда и ни за что не хочу кого-либо чему-либо обучать – вместо реальной кроваво-потной маркетинговой практики, которой я занят по самые помидоры.
Но! Это все мое отношение, мой настрой. А ведь есть еще и РЕАЛЬНОСТЬ. А в реальности ко мне регулярно, примерно по паре раз в неделю, приходят люди и говорят что-то вроде: «Михаил, а как я могу поучиться такому маркетингу, как у вас? Я знаю, вы не учите, но, может, курсы какие-то есть?»
А бывает и еще хуже: «Возьмите меня к себе стажером бесплатно. Только научите!»
У меня для таких товарищей ранее было три варианта ответа. Первый: давай резюме и иди ко мне работать, но не бесплатно. А на общих основаниях. Если, конечно, подойдешь. Будешь работать, а заодно и учиться.
Второй: у меня есть сайт и телега, это квинтэссенция моей мудрости, читай и учись.
Третий: не хочешь ко мне на работу или читать сайт-телегу – ну что же, иди в лес. Никаких реальных курсов, обучающих тому, что делаю я, – увы, я таких не знаю.
И тем не менее не зарастает народная тропа. В смысле – поток вопрошающих не иссякает: Фадеев, запиши обучающие видосики… Фадеев, проведи какой-нибудь вебинар… Фадеев, стань моим ментором… Фадеев, раскрой ту или иную тему – но не постиком в бложике в общем и целом, а чтобы про меня и мою ситуацию конкретно…
Плюс мне регулярно задают ставящий меня в совершеннейший тупик вопрос: где же возьмутся грамотные маркетологи, если их учат только безграмотные и бездарные, а такие как вы, Михаил, чураетесь всего этого «образования»? Из воздуха ж не возьмутся крутые спецы! И не все такие талантливые самоучки, как вы, Миша.
Еще раз: меня тошнит от всего этого, и я не хочу всем этим заниматься. Хотя и не скрою, что мне очень даже есть что рассказать. В отличие от тех же инфоцыган, которые в 90% случаев ничего не умеют и ни одного успешного проекта не реализовали, у меня в голове – реальный практический опыт и сотни успешных кейсов-проектов.
А еще в последнее время я уже чуть ли не каждую неделю провожу индивидуальные маркетинговые консультации: созваниваюсь с людьми, два-три-пять часов общаюсь, даю советы, указываю на ошибки. То есть фактически тем же менторством по факту и занимаюсь ☹️ (О том, что такое Фадеевская консультация и что она дает, читайте в отдельной статье на моем сайте.)
Короче, я нифига не люблю инфоцыган как явление, и торговать кнопкой «бабло» и обманывать доверчивых людей никогда не буду. Но чисто теоретически я не против передавать свои знания: в конце концов, мне кадры в агентство нужны, да и моим клиентам тоже. Но я готов работать только со взрослыми и осознанными людьми без влажных фантазий. Кто понимает, что стать маркетологом за месяц и грести миллионы – так не бывает.
А вам-то, взрослым и осознанным, такое обучение надо? Вот придете завтра к Фадееву учиться маркетингу? Давайте пошумим к комментах. Напишите, какое именно обучение от Фадеева вам надо и надо ли вообще. О чем стоило бы рассказать в первую очередь? Почему вы думаете, что Фадеев вам поможет?
Ну и еще в опросе можете поучаствовать ⬇️
Стоит ли Фадееву тратить время на обучения страждущих?
Anonymous Poll
8%
Фадеев, ты предатель, мастер переобувания и ваще сраный власовец. Отписываюсь!
29%
Фадеев, сайта и телеги достаточно. Нафиг вагинары-обучения.
21%
Фадеев, давай пиши курсы, готов их смотреть! Но только БЕСПЛАТНО.
22%
Фадеев, готов платить денежку за твоё обучение. Фигач давай, фигли рассуждать!
21%
Кто такой Фадеев и почему его рожа у лошади?
Новая статья на FFAD.ru. О моих личных консультациях для малого и микро-бизнеса и о том, почему Фадеев видит ваши уникальные фишки там, где вы сами видите пустоту
Написал для Фадеевщины не очень большой (ликуйте!), но крайне важный пост: о том, что даже в самых банальных, типовых услугах/товарах/сервисах можно при должном опыте рассмотреть совершенно уникальные конкурентные отличия для успешного продвижения бизнеса.
Косметологи, психологи, бухгалтеры, консультанты, владельцы кафе-ресторанчиков-кофеен, автосервисов-шиномонтажек… Кто только не приходит ко мне на консультации, чтобы я помог понять: какие реальные конкурентные отличия от конкурентов есть у этого бизнеса.
Да, и о самом формате консультаций я в статье тоже написал. Если в двух словах: владельцы микро-бизнеса, не имеющие ни 1,5-2 млн руб. на полноценную рекламную кампанию у АМР, ни 500 тыс. руб. для создания полноценных вводных по продукту, периодически приходят на индивидуальные консультации лично ко мне, Мише Фадееву. В своё личное свободное время за скромные 50 тысяч (не лям и не полляма!) рублей я помогаю найти в ваших услугах-сервисах те уникальные фишки, которых вы сами не видите.
В качестве примера того, как можно «вытянуть» уникальные фишки вроде бы из типовых услуг, в статье я привожу уже знакомый многим читателям кейс косметолога Юлии Кирилловой. А еще – совершенно новую, свежайшую историю психолога Татьяны, которая недавно приходила ко мне как раз на такую вот личную консультацию. И Юлия, и Татьяна до обращения ко мне были совершенно уверены, что ничем особо не выделяются на рынке среди своих коллег-конкурентов. Однако я обнаружил у них уникальные фишки! Что именно я нашёл и как это помогло/поможет этим милым дамам в продвижении – подробно расписал в статье на сайте.
Написал для Фадеевщины не очень большой (ликуйте!), но крайне важный пост: о том, что даже в самых банальных, типовых услугах/товарах/сервисах можно при должном опыте рассмотреть совершенно уникальные конкурентные отличия для успешного продвижения бизнеса.
Косметологи, психологи, бухгалтеры, консультанты, владельцы кафе-ресторанчиков-кофеен, автосервисов-шиномонтажек… Кто только не приходит ко мне на консультации, чтобы я помог понять: какие реальные конкурентные отличия от конкурентов есть у этого бизнеса.
Да, и о самом формате консультаций я в статье тоже написал. Если в двух словах: владельцы микро-бизнеса, не имеющие ни 1,5-2 млн руб. на полноценную рекламную кампанию у АМР, ни 500 тыс. руб. для создания полноценных вводных по продукту, периодически приходят на индивидуальные консультации лично ко мне, Мише Фадееву. В своё личное свободное время за скромные 50 тысяч (не лям и не полляма!) рублей я помогаю найти в ваших услугах-сервисах те уникальные фишки, которых вы сами не видите.
В качестве примера того, как можно «вытянуть» уникальные фишки вроде бы из типовых услуг, в статье я привожу уже знакомый многим читателям кейс косметолога Юлии Кирилловой. А еще – совершенно новую, свежайшую историю психолога Татьяны, которая недавно приходила ко мне как раз на такую вот личную консультацию. И Юлия, и Татьяна до обращения ко мне были совершенно уверены, что ничем особо не выделяются на рынке среди своих коллег-конкурентов. Однако я обнаружил у них уникальные фишки! Что именно я нашёл и как это помогло/поможет этим милым дамам в продвижении – подробно расписал в статье на сайте.
На днях у меня в телеге выйдет большой пост про так называемый Фадеевский нетворкинг. Это, если в двух словах, когда ты адски ругаешься (а то и вовсе дерешься – и я не преувеличиваю!) с человеком, а затем находишь в процессе разборок точки контакта и в итоге оказываешься с вчерашним противником в хороших отношениях. А то и вовсе во взаимовыгодных и даже бизнесовых.
Именно так получилось у нас с Сашей Долговым. Я достаточно едко сорвал покровы с его неудачного кейса с очистителями воздуха, затем мы познакомились, пообщались и даже подружились.
И если с рециркуляторами у него все не сложилось, то в области франшиз – а это одно из основных направлений его деятельности – Саша Долгов как раз настоящий гуру. И если вам интересен готовый бизнес по выверенной работоспособной модели, то я очень рекомендую с Сашей пообщаться (контакты есть на его сайте).
А еще мы вместе с ним записали подкаст про маркетинг и не только. Этот подкаст данным постом я, собственно, и анонсирую.
Какой бюджет нужно выделять на маркетинг... Пути развития малого бизнеса... Реклама у блогеров... Развитие личного бренда... Обо всем этом мы перетерли и получили ролик аж на 1 час, 32 минуты и 23 секунды.
Запасайтесь пивом (рекомендации тут) – и айда смотреть.
Именно так получилось у нас с Сашей Долговым. Я достаточно едко сорвал покровы с его неудачного кейса с очистителями воздуха, затем мы познакомились, пообщались и даже подружились.
И если с рециркуляторами у него все не сложилось, то в области франшиз – а это одно из основных направлений его деятельности – Саша Долгов как раз настоящий гуру. И если вам интересен готовый бизнес по выверенной работоспособной модели, то я очень рекомендую с Сашей пообщаться (контакты есть на его сайте).
А еще мы вместе с ним записали подкаст про маркетинг и не только. Этот подкаст данным постом я, собственно, и анонсирую.
Какой бюджет нужно выделять на маркетинг... Пути развития малого бизнеса... Реклама у блогеров... Развитие личного бренда... Обо всем этом мы перетерли и получили ролик аж на 1 час, 32 минуты и 23 секунды.
Запасайтесь пивом (рекомендации тут) – и айда смотреть.
Субботняя балаболия. Продолжение поста про инфоцыган: о моём отношении к рекламе на канале
Продолжаю тему, начатую предыдущим постом про НЕборьбу Фадеева с инфоцыганством и мировым несовершенством в целом.
Мне близка позиция Тёмы Лебедева насчёт дележки «сакральными знаниями»: я могу и люблю бесплатно рассказывать про фишки и технологии, которые есть на рынке, но на которые неспециалисты могли просто не обратить внимание. А также про новинки или нишевые любопытные решения. Вот, например, давеча я поведал про эмоциональный маркетинг Вадима Хасанова – как генерировать продажи, намеренно вызывая отрицательные эмоции в отношении своего продукта (подробный пост об этом подходе – на сайте). Совершенно бесплатно я поведал вам о крайне любопытном подходе к управлению покупательским поведением! Потому что мне было это интересно!
А если мне о чём-то/ком-то рассказывать НЕ интересно, но вы очень-очень хотите, чтобы именно Миша Фадееы со своей табуретки, на свою небольшую, но концентрированно-качественную аудиторию поведал о вашем существовании, о вашем продукте – да не вопрос. Заносите денег – и Фадеев выпустит ваш пост с пометкой «Реклама».
А теперь я проговорю критически важный тезис, который (почему-то) может быть не вполне очевиден некоторым подписчикам. Когда на канале появляется реклама – это означает, что рекламодатель заплатил за возможность влезть на МОЮ табуретку и выкрикнуть в мир СВОИ смыслы. Всё.
Площадка (в данном случае телега Миши Фадеева) предоставляет рекламодателю исключительно и только место на табуретке. Площадка не создаёт рекламируемый продукт. Не отвечает за его технические характеристики, наполнение, осмысленность, нужность миру, морально-волевые качества.
То есть когда я пишу пост от себя, от души, из интереса – это значит, что я, лично я, Миша Фадееы, заценил какой-то продукт/подход/явление и испытываю к нему некие позитивные чувства. Ну вот хотя бы любопытство – двигатель прогресса.
А когда на этом канале выходит пост с пометкой «Реклама» – значит, я предоставил кому-то возможность крикнуть с табуретки. А сам я, скорее всего, никак не отношусь к предмету, о котором кричат. Скорее всего, он мне не интересен, не нужен, не важен. Или я ничего о нём не знаю и разбираться не планирую. Или он не из моего мира, и я в принципе ничего в нём не понимаю. Или этот предмет мне даже слегка противен – ну как лабораторная крыса или инфоцыганский курс успешного успеха.
Я не имею в виду, что рекламируемый на моём канале продукт обязательно скучный или недостойный – просто лично мне он не интересен настолько, чтобы разобраться в нём и рассказывать о нём от себя, от души.
Как чётко раскидал в своей телеге, опять же, Тёма Лебедев: «Если я говорю о том, что мне что-то понравилось – значит, оно мне понравилось. А если у меня покупают возможность разместить рекламный пост, то тут никаких проблем, но есть три главных условия: текст пишет рекламодатель, меня нельзя упоминать, тег "нативнаяинтеграция" обязателен».
Всё. Я считаю свою аудиторию достаточно умной и самостоятельной, чтобы определить: нужен им рекламируемый предмет или не нужен. А также, изумрудные мои, я надеюсь, вы понимаете: чтобы вести и развивать телеграм-канал, вот этот самый, где вы совершенно бесплатно узнаёте о трендах в маркетинге и бизнесе, о работающих и неработающих инструментах продвижения, … – так вот, я надеюсь, вы понимаете, что вести и развивать телеграм-канал стоит денег.
Конкретно я трачу на свою телегу 300-500 тыс. руб. в месяц. Если рекламные размещения возвращают мне часть этих денег – ну, значит, есть смысл размещать рекламу. А моя толковая аудитория, повторяю, в силах самостоятельно разобраться, нужен ли им рекламируемый продукт.
Такой вот здоровый прагматизм я практикую. В противовес обречённым на провал попыткам сделать мир светлее и лучше, защитить каждого человека от риска расстроиться, неприятно удивиться или быть введённым в заблуждение. Простите меня, идеальные люди, есличо.
Окончание следует…
Продолжаю тему, начатую предыдущим постом про НЕборьбу Фадеева с инфоцыганством и мировым несовершенством в целом.
Мне близка позиция Тёмы Лебедева насчёт дележки «сакральными знаниями»: я могу и люблю бесплатно рассказывать про фишки и технологии, которые есть на рынке, но на которые неспециалисты могли просто не обратить внимание. А также про новинки или нишевые любопытные решения. Вот, например, давеча я поведал про эмоциональный маркетинг Вадима Хасанова – как генерировать продажи, намеренно вызывая отрицательные эмоции в отношении своего продукта (подробный пост об этом подходе – на сайте). Совершенно бесплатно я поведал вам о крайне любопытном подходе к управлению покупательским поведением! Потому что мне было это интересно!
А если мне о чём-то/ком-то рассказывать НЕ интересно, но вы очень-очень хотите, чтобы именно Миша Фадееы со своей табуретки, на свою небольшую, но концентрированно-качественную аудиторию поведал о вашем существовании, о вашем продукте – да не вопрос. Заносите денег – и Фадеев выпустит ваш пост с пометкой «Реклама».
А теперь я проговорю критически важный тезис, который (почему-то) может быть не вполне очевиден некоторым подписчикам. Когда на канале появляется реклама – это означает, что рекламодатель заплатил за возможность влезть на МОЮ табуретку и выкрикнуть в мир СВОИ смыслы. Всё.
Площадка (в данном случае телега Миши Фадеева) предоставляет рекламодателю исключительно и только место на табуретке. Площадка не создаёт рекламируемый продукт. Не отвечает за его технические характеристики, наполнение, осмысленность, нужность миру, морально-волевые качества.
То есть когда я пишу пост от себя, от души, из интереса – это значит, что я, лично я, Миша Фадееы, заценил какой-то продукт/подход/явление и испытываю к нему некие позитивные чувства. Ну вот хотя бы любопытство – двигатель прогресса.
А когда на этом канале выходит пост с пометкой «Реклама» – значит, я предоставил кому-то возможность крикнуть с табуретки. А сам я, скорее всего, никак не отношусь к предмету, о котором кричат. Скорее всего, он мне не интересен, не нужен, не важен. Или я ничего о нём не знаю и разбираться не планирую. Или он не из моего мира, и я в принципе ничего в нём не понимаю. Или этот предмет мне даже слегка противен – ну как лабораторная крыса или инфоцыганский курс успешного успеха.
Я не имею в виду, что рекламируемый на моём канале продукт обязательно скучный или недостойный – просто лично мне он не интересен настолько, чтобы разобраться в нём и рассказывать о нём от себя, от души.
Как чётко раскидал в своей телеге, опять же, Тёма Лебедев: «Если я говорю о том, что мне что-то понравилось – значит, оно мне понравилось. А если у меня покупают возможность разместить рекламный пост, то тут никаких проблем, но есть три главных условия: текст пишет рекламодатель, меня нельзя упоминать, тег "нативнаяинтеграция" обязателен».
Всё. Я считаю свою аудиторию достаточно умной и самостоятельной, чтобы определить: нужен им рекламируемый предмет или не нужен. А также, изумрудные мои, я надеюсь, вы понимаете: чтобы вести и развивать телеграм-канал, вот этот самый, где вы совершенно бесплатно узнаёте о трендах в маркетинге и бизнесе, о работающих и неработающих инструментах продвижения, … – так вот, я надеюсь, вы понимаете, что вести и развивать телеграм-канал стоит денег.
Конкретно я трачу на свою телегу 300-500 тыс. руб. в месяц. Если рекламные размещения возвращают мне часть этих денег – ну, значит, есть смысл размещать рекламу. А моя толковая аудитория, повторяю, в силах самостоятельно разобраться, нужен ли им рекламируемый продукт.
Такой вот здоровый прагматизм я практикую. В противовес обречённым на провал попыткам сделать мир светлее и лучше, защитить каждого человека от риска расстроиться, неприятно удивиться или быть введённым в заблуждение. Простите меня, идеальные люди, есличо.
Окончание следует…
Про Фадеевский нетворкинг: что это такое и где о нем почитать
Сегодня я расскажу кое-что про Фадеевский нетворкинг – есть у меня такое понятие, означающее… Ладно, не буду сразу раскрывать карты, лучше приведу пример из свежачка. Кароч, вот вышла недавно моя статья в «Форбсе». Не успел я сему факту вдоволь нарадоваться – как обнаружил коммент под ее анонсом в одной из форбсовских соцсетей. Автор коммента пишет: статья, мол, говно, автор – мудак. Все по классике!
Но он, автор коммента, не осознавал – с кем связался. Поэтому я вцепился в него стальными клыками, достал автора в его сраном Днепр(оптреовск)е и стал таки выяснять: какого черта он вот такое написал, где аргументы и пр. Ничего путного я в ответ не услышал: написал он этот комментарий просто потому, что мог, – и иных причин не назвал. Но! Как это нередко у меня, Миши Фадеева, бывает, мы с этим автором коммента в итоге… очень неплохо пообщались… обменявшись мнениями по ряду важных моментов (включая противостояние кацапов и хохлов, конечно!)... ну и так далее. Едва ли не друзьями расстались.
Вот это, собственно, и есть нетворкинг по-Фадеевски! Умение переводить срачи в конструктив. В поиск новых небезынтересных (а то и вовсе полезных) знакомств. В интереснейшие кейсы. Да и хотя бы просто в нахождение приятного собеседника, а то и вовсе хорошего приятеля. Это на самом деле… ну, возьму и рискну назвать мой фирменный нетворкинг искусством: поругаться с кем-то, да с оскорблениями, да с угрозами, да с наездами, а потом взять, наступить на горло собственному эго и заставить себя взглянуть на собеседника с другой стороны, переведя общение с ним в диаметрально противоположное русло… Это ж высший пилотаж!
Хотя, конечно, на самом деле все это легко объясняется с точки зрения психологии. Люди-то на самом деле носят маски, и если кто-то общается с тобой в вежливо-позитивном ключе, то редко в этом общении можно разнюхать аромат искренности. Люди в массе своей пытаются казаться лучше, чем они есть, и вдобавок, как правило, преследуют совершенно конкретные интересы. А вот когда ты человека оскорбляешь, а он в ответ на чем свет стоит ругает тебя, то вы оба – именно такие, какие вы есть на самом деле. Вы не пытаетесь получить выгоду от общения, что-то продать в прямом или переносном смысле, ну и так далее.
Вы мгновенно снимаете маски. Ну а дальше следует очень тонкий момент: если ваш визави развитой, думающий, адекватный, правильный человек, плюс вы точно такой же, то в какой-то момент к вам в головы должно прилететь понимание… что, в общем-то, делить вам нечего. И что «война» бессмысленна. И что топор этой самой войны лучше зарыть поглубже и попытаться «смонтироваться» на каких-то позитивных взаимовыгодных вещах. (К слову, индикатором, позволяющим оценить позитивные перспективы собеседника-противника, является его нежелание опускаться до полного дна: адекватный человек не станет оскорблять твоих детей… родных… национальность… внешность… Это признак РАЗВИТОСТИ собеседника. Ругаясь, он всё равно за буйки не заплывает!)
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Сегодня я расскажу кое-что про Фадеевский нетворкинг – есть у меня такое понятие, означающее… Ладно, не буду сразу раскрывать карты, лучше приведу пример из свежачка. Кароч, вот вышла недавно моя статья в «Форбсе». Не успел я сему факту вдоволь нарадоваться – как обнаружил коммент под ее анонсом в одной из форбсовских соцсетей. Автор коммента пишет: статья, мол, говно, автор – мудак. Все по классике!
Но он, автор коммента, не осознавал – с кем связался. Поэтому я вцепился в него стальными клыками, достал автора в его сраном Днепр(оптреовск)е и стал таки выяснять: какого черта он вот такое написал, где аргументы и пр. Ничего путного я в ответ не услышал: написал он этот комментарий просто потому, что мог, – и иных причин не назвал. Но! Как это нередко у меня, Миши Фадеева, бывает, мы с этим автором коммента в итоге… очень неплохо пообщались… обменявшись мнениями по ряду важных моментов (включая противостояние кацапов и хохлов, конечно!)... ну и так далее. Едва ли не друзьями расстались.
Вот это, собственно, и есть нетворкинг по-Фадеевски! Умение переводить срачи в конструктив. В поиск новых небезынтересных (а то и вовсе полезных) знакомств. В интереснейшие кейсы. Да и хотя бы просто в нахождение приятного собеседника, а то и вовсе хорошего приятеля. Это на самом деле… ну, возьму и рискну назвать мой фирменный нетворкинг искусством: поругаться с кем-то, да с оскорблениями, да с угрозами, да с наездами, а потом взять, наступить на горло собственному эго и заставить себя взглянуть на собеседника с другой стороны, переведя общение с ним в диаметрально противоположное русло… Это ж высший пилотаж!
Хотя, конечно, на самом деле все это легко объясняется с точки зрения психологии. Люди-то на самом деле носят маски, и если кто-то общается с тобой в вежливо-позитивном ключе, то редко в этом общении можно разнюхать аромат искренности. Люди в массе своей пытаются казаться лучше, чем они есть, и вдобавок, как правило, преследуют совершенно конкретные интересы. А вот когда ты человека оскорбляешь, а он в ответ на чем свет стоит ругает тебя, то вы оба – именно такие, какие вы есть на самом деле. Вы не пытаетесь получить выгоду от общения, что-то продать в прямом или переносном смысле, ну и так далее.
Вы мгновенно снимаете маски. Ну а дальше следует очень тонкий момент: если ваш визави развитой, думающий, адекватный, правильный человек, плюс вы точно такой же, то в какой-то момент к вам в головы должно прилететь понимание… что, в общем-то, делить вам нечего. И что «война» бессмысленна. И что топор этой самой войны лучше зарыть поглубже и попытаться «смонтироваться» на каких-то позитивных взаимовыгодных вещах. (К слову, индикатором, позволяющим оценить позитивные перспективы собеседника-противника, является его нежелание опускаться до полного дна: адекватный человек не станет оскорблять твоих детей… родных… национальность… внешность… Это признак РАЗВИТОСТИ собеседника. Ругаясь, он всё равно за буйки не заплывает!)
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Вот, собственно, я данным искусством и стремлюсь овладеть в совершенстве. Этому посвящен ряд статьей на FFAD.ru, о существовании которых я и хочу напомнить сим постом. Плюс дам еще одну важную ссылку, посвященную продвижению через негатив, – она вполне уместна в данном контексте.
1. В этом тексте я рассказываю о том, как я подписал один из своих самых крупных и долгоиграющих контрактов на моей первой работе – еще в те времена, когда я работал на дядю. Могу проспойлерить: случилось это в результате… пьяной драки. Мы с моим тогдашним начальником подрались, а какой-то левый чувак решил нас разнять. В итоге он оказался ̶т̶о̶ж̶е̶ ̶п̶о̶б̶и̶т̶ы̶м̶ одним из топ-менеджеров крупной компании, которой мы в итоге и продали свои программные решения.
2. В этой статье я разобрал пост одного чувака на VC – причем разобрал с особым цинизмом, ткнув его носом в целый ряд проколов и ошибок. Затем мы с этим чуваком – Сашей Долговым – малость погрызлись в комментах, а потом… он пришел ко мне в личку и предложил пообщаться по делу. Я дал ему качественную (и щедро оплаченную!) консультацию, и мы продолжаем общаться в позитивном ключе, что, возможно, даже приведет к полноценному сотрудничеству. Саша-то очень даже правильным оказался! Поругался-поругался – и понял, что лучше конструктивно общаться, чем воевать. Это как раз то, о чем я писал выше в данном посте (который вы сейчас читаете). И да: недавно мы с Сашей записали подкаст про маркетинг и не только :)
3. Здесь речь идет о нейромаркетинге: это супермощный и суперсовременный тренд, предлагающий инструменты создания негативных эмоций с последующим превращением в позитивные. То есть сперва намеренно делаешь клиенту хреново, а потом радуешь его тем, что делаешь ему хорошо. Почитайте, это крайне интересный кейс и вообще одно из «будущих» маркетинга как явления.
Вот, собственно, я данным искусством и стремлюсь овладеть в совершенстве. Этому посвящен ряд статьей на FFAD.ru, о существовании которых я и хочу напомнить сим постом. Плюс дам еще одну важную ссылку, посвященную продвижению через негатив, – она вполне уместна в данном контексте.
1. В этом тексте я рассказываю о том, как я подписал один из своих самых крупных и долгоиграющих контрактов на моей первой работе – еще в те времена, когда я работал на дядю. Могу проспойлерить: случилось это в результате… пьяной драки. Мы с моим тогдашним начальником подрались, а какой-то левый чувак решил нас разнять. В итоге он оказался ̶т̶о̶ж̶е̶ ̶п̶о̶б̶и̶т̶ы̶м̶ одним из топ-менеджеров крупной компании, которой мы в итоге и продали свои программные решения.
2. В этой статье я разобрал пост одного чувака на VC – причем разобрал с особым цинизмом, ткнув его носом в целый ряд проколов и ошибок. Затем мы с этим чуваком – Сашей Долговым – малость погрызлись в комментах, а потом… он пришел ко мне в личку и предложил пообщаться по делу. Я дал ему качественную (и щедро оплаченную!) консультацию, и мы продолжаем общаться в позитивном ключе, что, возможно, даже приведет к полноценному сотрудничеству. Саша-то очень даже правильным оказался! Поругался-поругался – и понял, что лучше конструктивно общаться, чем воевать. Это как раз то, о чем я писал выше в данном посте (который вы сейчас читаете). И да: недавно мы с Сашей записали подкаст про маркетинг и не только :)
3. Здесь речь идет о нейромаркетинге: это супермощный и суперсовременный тренд, предлагающий инструменты создания негативных эмоций с последующим превращением в позитивные. То есть сперва намеренно делаешь клиенту хреново, а потом радуешь его тем, что делаешь ему хорошо. Почитайте, это крайне интересный кейс и вообще одно из «будущих» маркетинга как явления.
Люди покупают у людей: взгляд маркетолога на проблему роста организаций
Мой недавний пост про водочно-пивной маркетинг натолкнул Кирилла Тихонова из бизнес-спецназа Амивео (это наши большие друзья и соратники, если что) на размышления о проблеме роста организаций.
И, в свою очередь, пост Кирилла дал мне повод написать о проблемах роста организаций с точки зрения маркетолога. Кажется, мы с Тихоновым входим в рекурсию :)
Так вот, Кирилл подробно пояснил, как и почему меняются организационные процессы по мере роста бизнеса. Почему когда мелкий бизнес растёт – качество продуктов компании может снижаться, они могут становиться хуже (спойлер: собственник начинает делегировать обязанности, будучи уже не в силах рулить всеми процессами в ручном режиме, а наёмные рабочие не всегда готовы рвать жопы так, как создатель продукта). Кирилл рассказывает, как можно при расширении производства отстроить процессы, чтобы не позволять сотрудникам филонить, чтобы расти дальше, стараясь сохранять исходное качество продукта. И почему, если эти процессы не отстроить, придётся либо поступаться качеством (то есть терять собственную индивидуальность), либо уходить в сферу нишевых крафтовых товаров и смириться с тем, что у тебя никогда не будет, условно говоря, больше тысячи покупателей.
Я же со своей колокольни, колокольни маркетолога, имею что добавить. Поскольку в последние годы я наблюдаю усиление вот какой тенденции: чем больше рынки, любые рынки, наполняются предложением – тем явственней у клиентов растёт спрос на персонификацию продуктов/брендов/сервисов. Чем больше появляется сетевых мегамаркетов, масштабных сервисов и экосистем – тем требовательнее покупатели дают запрос: «Мы хотим покупать у людей!». Не у безликих крупных корпораций. У людей и у компаний/брендов, за которыми виден конкретный человек, его философия, его неравнодушие.
Ведь задача практически любой крупной корпорации, создающей продукт, – просто накормить рынок, наполнить его своими товарами/услугами. Как можно дешевле, как можно быстрее, максимально простым и доступным способом удовлетворить потребность усредненного, массового покупателя. Задача типичного менеджера такой компании – зарабатывать корпоративные бонусы, быстро и массово удовлетворяя примитивные покупательские потребности, организовать максимальный объём выручки-продаж-впаринга при минимуме вложений в процесс.
А цель создателя крафтового продукта, который несёт своим клиентам новые смыслы, – делать мир лучше, делать мир интереснее, расширять его границы. Предлагать клиенту нечто действительно уникальное, штучное – в противовес штампованным решениям, которыми фонтанируют крупные игроки рынков.
И в век всепожирающего масс-маркета покупатель охотней выбирает то, что было сделано с увлечением, с любовью, с горящими глазами. Сделано, чтобы нести в мир нечто новое и особенное. Сделано конкретным человеком, который трясётся за качество продукта, его смысл и наполненность.
Может быть, в этом продукте имеются недоработки? Запросто. Может быть, у создателя продукта плохо оптимизированы бизнес-процессы (и даже скорее всего)? Да и пофигу. Особенный, необычный продукт не стоит дёшево, потому что его создание не поставлено на поток, для производства требуется больше времени и сил, чем для клепания штамповки. Наплевать. Покупатель это выбирает, покупатель выбирает этот более дорогой, в чём-то недоработанный, но совершенно особенный продукт, за которым стоит неравнодушие его создателя. Потому что люди покупают у людей. Потому что потребитель хочет видеть живого человека за продуктом, услугой, сервисом. Понимать ценности этого человека. Видеть, знать, что создателю товара – не всё равно.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Мой недавний пост про водочно-пивной маркетинг натолкнул Кирилла Тихонова из бизнес-спецназа Амивео (это наши большие друзья и соратники, если что) на размышления о проблеме роста организаций.
И, в свою очередь, пост Кирилла дал мне повод написать о проблемах роста организаций с точки зрения маркетолога. Кажется, мы с Тихоновым входим в рекурсию :)
Так вот, Кирилл подробно пояснил, как и почему меняются организационные процессы по мере роста бизнеса. Почему когда мелкий бизнес растёт – качество продуктов компании может снижаться, они могут становиться хуже (спойлер: собственник начинает делегировать обязанности, будучи уже не в силах рулить всеми процессами в ручном режиме, а наёмные рабочие не всегда готовы рвать жопы так, как создатель продукта). Кирилл рассказывает, как можно при расширении производства отстроить процессы, чтобы не позволять сотрудникам филонить, чтобы расти дальше, стараясь сохранять исходное качество продукта. И почему, если эти процессы не отстроить, придётся либо поступаться качеством (то есть терять собственную индивидуальность), либо уходить в сферу нишевых крафтовых товаров и смириться с тем, что у тебя никогда не будет, условно говоря, больше тысячи покупателей.
Я же со своей колокольни, колокольни маркетолога, имею что добавить. Поскольку в последние годы я наблюдаю усиление вот какой тенденции: чем больше рынки, любые рынки, наполняются предложением – тем явственней у клиентов растёт спрос на персонификацию продуктов/брендов/сервисов. Чем больше появляется сетевых мегамаркетов, масштабных сервисов и экосистем – тем требовательнее покупатели дают запрос: «Мы хотим покупать у людей!». Не у безликих крупных корпораций. У людей и у компаний/брендов, за которыми виден конкретный человек, его философия, его неравнодушие.
Ведь задача практически любой крупной корпорации, создающей продукт, – просто накормить рынок, наполнить его своими товарами/услугами. Как можно дешевле, как можно быстрее, максимально простым и доступным способом удовлетворить потребность усредненного, массового покупателя. Задача типичного менеджера такой компании – зарабатывать корпоративные бонусы, быстро и массово удовлетворяя примитивные покупательские потребности, организовать максимальный объём выручки-продаж-впаринга при минимуме вложений в процесс.
А цель создателя крафтового продукта, который несёт своим клиентам новые смыслы, – делать мир лучше, делать мир интереснее, расширять его границы. Предлагать клиенту нечто действительно уникальное, штучное – в противовес штампованным решениям, которыми фонтанируют крупные игроки рынков.
И в век всепожирающего масс-маркета покупатель охотней выбирает то, что было сделано с увлечением, с любовью, с горящими глазами. Сделано, чтобы нести в мир нечто новое и особенное. Сделано конкретным человеком, который трясётся за качество продукта, его смысл и наполненность.
Может быть, в этом продукте имеются недоработки? Запросто. Может быть, у создателя продукта плохо оптимизированы бизнес-процессы (и даже скорее всего)? Да и пофигу. Особенный, необычный продукт не стоит дёшево, потому что его создание не поставлено на поток, для производства требуется больше времени и сил, чем для клепания штамповки. Наплевать. Покупатель это выбирает, покупатель выбирает этот более дорогой, в чём-то недоработанный, но совершенно особенный продукт, за которым стоит неравнодушие его создателя. Потому что люди покупают у людей. Потому что потребитель хочет видеть живого человека за продуктом, услугой, сервисом. Понимать ценности этого человека. Видеть, знать, что создателю товара – не всё равно.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Так вот: даже крупный бизнес может быть персонифицированным! Банк Тинькофф приведу в качестве очевидного примера. В массовом сознании он воспринимается куда более клиенто-ориентированным и человеко-направленным, чем тот же Сбербанк, хотя, ну серьёзно, продукты и приложения Сбера, Тинькова и Альфа-банка плюс-минус одинаковые, говорю как клиент всех трёх банков. У Сбера даже лучше сделана аналитика расходов. Но при этом именно Тинькофф воспринимается как нечто камерное, эксклюзивное, кастомное и ОЧЕЛОВЕЧЕННОЕ. Такая вот инерция репутации – потому что изначально этот банк был прочно ассоциирован в сознании клиентов с его создателем, Олегом Тиньковым, и его стремлением делать банковские продукты максимально юзер-френдли.
Хотя Олег Тиньков уже даже не является владельцем банка, но ассоциация с создателем прикипела намертво. И до сих пор, стоит банку облажаться (задрать комиссии за SWIFT-переводы, ввести отрицательные проценты на валютные счета, …) – тут же по всей Руси несётся многоголосый вой: «Олег, ё-моё, да ты чо делаешь-таааа?!!!».
Когда же комиссии задирает Сбербанк – его клиенты только глаза закатывают. Чего, мол, от вас ещё ожидать, буржуи фиговы?! Ничуть мы не сомневались, что вашей огромной банковской махине пофигу на нас, маленьких беззащитных потребителей.
Так что мотайте на ус: даже если ваше детище уже вырастает из штанишек микро- или малого бизнеса – никто не мешает создать ему персонифицированный аватар, за которым стоите вы, конкретный человек – искренний, необычный и душой болеющий за свой проект. Клиентам это нужно. Покупатели этого хотят. Во времена всепоглощающих безликих мега-корпораций МЫ ВСЕ очень-очень хотим видеть за продуктами – живые человеческие лица, конкретную модель поведения, ценности, близкую нам философию, стоящую за товаром или сервисом.
Дискомфортно нам в мире, где человеческое замещается механическим, алгоритмизированным. Задолбали нас безликие деревянные менеджеры, которые общаются скриптами и неустанно ухудшают, упрощают продукты и сервисы. Забирают у них душу, выскребают из них наполнение в угоду удешевлению, упрощению, быстрой прибыли и максимизации оборотов. Именно потому, как я писал в постах про водочно-пивной маркетинг, мы покупаем пиво пусть дороже, но необычное-особенное, от небольших, замороченных на своей работе варщиков. А условной Балтикой наливаются околомаргинальные пивопийцы, которым нужно дёшево и без заморочек нахерачиться пойлом, доступным в ближайшем магазинчике.
Собственно что и объясняет Кирилл Тихонов своим постом. Только он смотрит на разделение массового и штучного с точки зрения управления бизнесом, организации операционных процессов. А я смотрю с точки зрения маркетинга.
Кирилл объясняет, почему с развитием производства падает качество и обезличиваются продукты, и как это исправить перестройкой процессов. А я рассказываю, что с этим делать, скажем так, с точки зрения создания и продвижения личности, стоящей за брендом-продуктом.
Исходный пост Кирилла Тихонова очччень рекомендую к прочтению!
Так вот: даже крупный бизнес может быть персонифицированным! Банк Тинькофф приведу в качестве очевидного примера. В массовом сознании он воспринимается куда более клиенто-ориентированным и человеко-направленным, чем тот же Сбербанк, хотя, ну серьёзно, продукты и приложения Сбера, Тинькова и Альфа-банка плюс-минус одинаковые, говорю как клиент всех трёх банков. У Сбера даже лучше сделана аналитика расходов. Но при этом именно Тинькофф воспринимается как нечто камерное, эксклюзивное, кастомное и ОЧЕЛОВЕЧЕННОЕ. Такая вот инерция репутации – потому что изначально этот банк был прочно ассоциирован в сознании клиентов с его создателем, Олегом Тиньковым, и его стремлением делать банковские продукты максимально юзер-френдли.
Хотя Олег Тиньков уже даже не является владельцем банка, но ассоциация с создателем прикипела намертво. И до сих пор, стоит банку облажаться (задрать комиссии за SWIFT-переводы, ввести отрицательные проценты на валютные счета, …) – тут же по всей Руси несётся многоголосый вой: «Олег, ё-моё, да ты чо делаешь-таааа?!!!».
Когда же комиссии задирает Сбербанк – его клиенты только глаза закатывают. Чего, мол, от вас ещё ожидать, буржуи фиговы?! Ничуть мы не сомневались, что вашей огромной банковской махине пофигу на нас, маленьких беззащитных потребителей.
Так что мотайте на ус: даже если ваше детище уже вырастает из штанишек микро- или малого бизнеса – никто не мешает создать ему персонифицированный аватар, за которым стоите вы, конкретный человек – искренний, необычный и душой болеющий за свой проект. Клиентам это нужно. Покупатели этого хотят. Во времена всепоглощающих безликих мега-корпораций МЫ ВСЕ очень-очень хотим видеть за продуктами – живые человеческие лица, конкретную модель поведения, ценности, близкую нам философию, стоящую за товаром или сервисом.
Дискомфортно нам в мире, где человеческое замещается механическим, алгоритмизированным. Задолбали нас безликие деревянные менеджеры, которые общаются скриптами и неустанно ухудшают, упрощают продукты и сервисы. Забирают у них душу, выскребают из них наполнение в угоду удешевлению, упрощению, быстрой прибыли и максимизации оборотов. Именно потому, как я писал в постах про водочно-пивной маркетинг, мы покупаем пиво пусть дороже, но необычное-особенное, от небольших, замороченных на своей работе варщиков. А условной Балтикой наливаются околомаргинальные пивопийцы, которым нужно дёшево и без заморочек нахерачиться пойлом, доступным в ближайшем магазинчике.
Собственно что и объясняет Кирилл Тихонов своим постом. Только он смотрит на разделение массового и штучного с точки зрения управления бизнесом, организации операционных процессов. А я смотрю с точки зрения маркетинга.
Кирилл объясняет, почему с развитием производства падает качество и обезличиваются продукты, и как это исправить перестройкой процессов. А я рассказываю, что с этим делать, скажем так, с точки зрения создания и продвижения личности, стоящей за брендом-продуктом.
Исходный пост Кирилла Тихонова очччень рекомендую к прочтению!
Новый пост на FFAD.ru. Супер-кейс: как мы продали несколько тысяч медицинских приборов людям, которым изначально было плевать на свое здоровье
Сегодня у меня для вас, как говорится, лучшее блюда от шеф-повара! Наш самый интересный кейс за последний год. В смысле – лучшая статья-кейс. Но и… сама история продвижения бизнеса клиента, которая в этой статье описана, тоже невероятно крута. Это один из наших лучших проектов за последние годы.
Суть в чем? Мы двинули продажи ооочень непростых для понимания тренажеров для лечения болей в спине. И двинули так, что буквально спасли этот российский (челябинский!) бизнес от краха. Просто… несмотря на то что он российский и челябинский, этот бизнес ориентировался прежде всего на зарубежные рынки: Европы, США, Латинской Америки… А в начале 2022 стартовало известно что. И российским экспортерам стало крайне трудно работать за бугром. Тут бы и бизнесу конец, но… АМР помогла наладить продажи внутри России, что бизнес и спасло. За три года мы обеспечили клиенту заказов аж на 27 лямов рублей.
О клиенте: это компания «Нейтротехнолоджи». Продукт – тренажеры Cordus и Sacrus, которые РЕАЛЬНО помогают при болях в спине. Созданы они гениальным челябинским врачом-реабилитологом Юрием Корюкаловым, большим профи в своем деле. Созданы с любовью, душой и… медицинским знанием. Большим медицинским знанием. Оттого и эффективны – в отличие от массы других говно-тренажеров, которые способны разве что искалечить, но уж точно не ликвидировать задравшую до синих помидоров боль в спине.
Крутость и реальная уникальность кейса, кстати, еще и в том, что к написанию статьи удалось привлечь самого клиента. Это важно! Обычно клиенты лишь делятся некоторыми (далеко не всеми!) данными об успехах в продажах. Здесь же все было не так: клиент САМ впрягся, и не просто предоставил все данные, но и рассказал обо всей своей внутренней кухне и фактически поучаствовал в написании статьи.
В итоге получился огромный текст с сочными, жирнейшими цифрами и предельно достоверными фактами, которые выверены на 120%. Говорю же: уникальное творение вышло!
Но главное, конечно, не в статье, а в том, чего мы добились. Повторюсь еще раз: 27 лямов выручки, по сути спасение бизнеса, триумфальный захват российского рынка (о котором клиент и не мечтал). И все это благодаря синергии охренительного маркетинга и прекрасного продукта.
Прелестное сочетание, доложу я вам!
Доложу – и еще раз дам ссылку на текст.
P. S. На фото ниже – Юрий Корюкалов с позвоночником по имени Василий (да, у него есть имя, и ваще он очень милый) и Михаил Фадеев, шокированный прекрасностью «Кордуса» и «Сакруса». Кстати, именно к Юрию я ездил в Челябинск пару недель назад.
Сегодня у меня для вас, как говорится, лучшее блюда от шеф-повара! Наш самый интересный кейс за последний год. В смысле – лучшая статья-кейс. Но и… сама история продвижения бизнеса клиента, которая в этой статье описана, тоже невероятно крута. Это один из наших лучших проектов за последние годы.
Суть в чем? Мы двинули продажи ооочень непростых для понимания тренажеров для лечения болей в спине. И двинули так, что буквально спасли этот российский (челябинский!) бизнес от краха. Просто… несмотря на то что он российский и челябинский, этот бизнес ориентировался прежде всего на зарубежные рынки: Европы, США, Латинской Америки… А в начале 2022 стартовало известно что. И российским экспортерам стало крайне трудно работать за бугром. Тут бы и бизнесу конец, но… АМР помогла наладить продажи внутри России, что бизнес и спасло. За три года мы обеспечили клиенту заказов аж на 27 лямов рублей.
О клиенте: это компания «Нейтротехнолоджи». Продукт – тренажеры Cordus и Sacrus, которые РЕАЛЬНО помогают при болях в спине. Созданы они гениальным челябинским врачом-реабилитологом Юрием Корюкаловым, большим профи в своем деле. Созданы с любовью, душой и… медицинским знанием. Большим медицинским знанием. Оттого и эффективны – в отличие от массы других говно-тренажеров, которые способны разве что искалечить, но уж точно не ликвидировать задравшую до синих помидоров боль в спине.
Крутость и реальная уникальность кейса, кстати, еще и в том, что к написанию статьи удалось привлечь самого клиента. Это важно! Обычно клиенты лишь делятся некоторыми (далеко не всеми!) данными об успехах в продажах. Здесь же все было не так: клиент САМ впрягся, и не просто предоставил все данные, но и рассказал обо всей своей внутренней кухне и фактически поучаствовал в написании статьи.
В итоге получился огромный текст с сочными, жирнейшими цифрами и предельно достоверными фактами, которые выверены на 120%. Говорю же: уникальное творение вышло!
Но главное, конечно, не в статье, а в том, чего мы добились. Повторюсь еще раз: 27 лямов выручки, по сути спасение бизнеса, триумфальный захват российского рынка (о котором клиент и не мечтал). И все это благодаря синергии охренительного маркетинга и прекрасного продукта.
Прелестное сочетание, доложу я вам!
Доложу – и еще раз дам ссылку на текст.
P. S. На фото ниже – Юрий Корюкалов с позвоночником по имени Василий (да, у него есть имя, и ваще он очень милый) и Михаил Фадеев, шокированный прекрасностью «Кордуса» и «Сакруса». Кстати, именно к Юрию я ездил в Челябинск пару недель назад.
Субботняя балаболия. Заключительный пост про инфоцыган: когда и кому они могут быть полезны
Это окончание темы, поднятой в двух предыдущих субботних постах (раз – про НЕ-борьбу Фадеева с инфоцыганством и два – про мой подход к рекламе на канале). И сейчас, выкладывая этот пост, я морально готов к тому, что некоторых подписчиков он от меня отвернёт решительно и навсегда. Но, как я сказал в первом посте из этой серии: разочарования в людях происходят в основном тогда, когда наши личные представления о человеке расходятся с ним реальным. Я же не $100, чтобы всем вокруг безусловно нравиться и соответствовать ожиданиям всех людей на этом свете – я такой, какой есть, увы мне, увы!
Итак. Инфоцыгане МОГУТ быть полезны людям с определённым СКЛАДОМ УМА. Аналитическо-практичным. Людям, способным БЕЗэмоционально почерпнуть у инфоцыган то немногое практическое наполнение, каковое в гомеопатических количествах имеется в инфоцыганском продукте. При этом переплатив за прописные истины, которые можно было наковырять из «Яндекса» или на собственном опыте, но завтра. А им нужно – сегодня. Поэтому идут к цыганам и не стесняются этого факта. Получая реальную пользу.
За те почти три года, что прошли с момента выхода на моём сайте программной статьи «11 признаков профессионального инфоцыгана», после которой меня широкие народные массы и записали в «непримиримого борца с инфоцыганами», я встретил аж двоих совершенно вменяемых и весьма успешных в бизнесе людей, которые умудрились взять от инфоцыган реальную пользу. И сегодня я расскажу предметно, на примере этих людей, в чём инфоцыгане оказывались полезны конкретно им.
1. Быстро получить первичные, общие представления о сфере, в которой не разбираешься совсем
Эту историю рассказал мне один региональный производитель одежды из одного некогда красивого, а ныне наполовину лежащего в руинах города-миллионника (страну, думаю, называть не стоит – и так ясно). Когда он решил частично переводить продажи из офлайна в онлайн, совсем ничего не зная о том, как работают продажи в Сети, какие инструменты нужно изучать, что анализировать, куда смотреть, что такое «Яндекс.Метрика» и Google.Аналитика... То сознательно заплатил за инфоцыганский курс (за давностью лет я уж не помню, чей именно курс это был), точно зная, что платит за общедоступную информацию. Ему просто нужно было получить её быстро и концентрированно. Не было времени системно и предметно учиться азам интернет-маркетинга с нуля самостоятельно, а деньги, уплаченные за инфоцыганский курс, для его бизнеса были суммой в общем-то небольшой. Гораздо больше он терял от НЕзнания базовых вещей о работе с аудиторией в интернете.
Базовую базу человек с этого курса получил и дальше стал осваивать интернет-торговлю самостоятельно. В секту инфоцыгана, разумеется, не вступил – не затем приходил. И совсем не стеснялся в будущем признавать, что за свои начальные знания о продажах он заплатил продавцу общедоступной информации.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Это окончание темы, поднятой в двух предыдущих субботних постах (раз – про НЕ-борьбу Фадеева с инфоцыганством и два – про мой подход к рекламе на канале). И сейчас, выкладывая этот пост, я морально готов к тому, что некоторых подписчиков он от меня отвернёт решительно и навсегда. Но, как я сказал в первом посте из этой серии: разочарования в людях происходят в основном тогда, когда наши личные представления о человеке расходятся с ним реальным. Я же не $100, чтобы всем вокруг безусловно нравиться и соответствовать ожиданиям всех людей на этом свете – я такой, какой есть, увы мне, увы!
Итак. Инфоцыгане МОГУТ быть полезны людям с определённым СКЛАДОМ УМА. Аналитическо-практичным. Людям, способным БЕЗэмоционально почерпнуть у инфоцыган то немногое практическое наполнение, каковое в гомеопатических количествах имеется в инфоцыганском продукте. При этом переплатив за прописные истины, которые можно было наковырять из «Яндекса» или на собственном опыте, но завтра. А им нужно – сегодня. Поэтому идут к цыганам и не стесняются этого факта. Получая реальную пользу.
За те почти три года, что прошли с момента выхода на моём сайте программной статьи «11 признаков профессионального инфоцыгана», после которой меня широкие народные массы и записали в «непримиримого борца с инфоцыганами», я встретил аж двоих совершенно вменяемых и весьма успешных в бизнесе людей, которые умудрились взять от инфоцыган реальную пользу. И сегодня я расскажу предметно, на примере этих людей, в чём инфоцыгане оказывались полезны конкретно им.
1. Быстро получить первичные, общие представления о сфере, в которой не разбираешься совсем
Эту историю рассказал мне один региональный производитель одежды из одного некогда красивого, а ныне наполовину лежащего в руинах города-миллионника (страну, думаю, называть не стоит – и так ясно). Когда он решил частично переводить продажи из офлайна в онлайн, совсем ничего не зная о том, как работают продажи в Сети, какие инструменты нужно изучать, что анализировать, куда смотреть, что такое «Яндекс.Метрика» и Google.Аналитика... То сознательно заплатил за инфоцыганский курс (за давностью лет я уж не помню, чей именно курс это был), точно зная, что платит за общедоступную информацию. Ему просто нужно было получить её быстро и концентрированно. Не было времени системно и предметно учиться азам интернет-маркетинга с нуля самостоятельно, а деньги, уплаченные за инфоцыганский курс, для его бизнеса были суммой в общем-то небольшой. Гораздо больше он терял от НЕзнания базовых вещей о работе с аудиторией в интернете.
Базовую базу человек с этого курса получил и дальше стал осваивать интернет-торговлю самостоятельно. В секту инфоцыгана, разумеется, не вступил – не затем приходил. И совсем не стеснялся в будущем признавать, что за свои начальные знания о продажах он заплатил продавцу общедоступной информации.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
2. Получить временное решение для конкретной задачи здесь и сейчас
История от Вадима Бокова – который Тюмен Маск, Сибир Джобс и разработчик тюменских наушников CGPods. Когда Бокову потребовалось строить интернет-бизнес и отдел продаж с нуля – Вадим сходил сначала в закрытую ныне «Бизнес Молодость», а потом – на курсы Екатерины Уколовой по построению отдела продаж. Опять же, понимая, что платит за общедоступную информацию – но ему нужно было, чтобы прямо сейчас кто-то быстро и доступно рассказал, как создать хоть как-то работающую систему, хотя бы «костыль» для бизнеса. Да, Боков самостоятельно бы с этим разобрался бесплатно и по открытым источникам – тюменский поцик не дурак! Но разобрался бы он месяца за три, попыхтев и попотев. А с инфоцыганскими курсами управился за один. И в комфортном лайтовом режиме: ротик открывал, а ему туда информацию в полу-пережёванном виде клали. Очень удобно и комфортно.
Об этом Вадим мне рассказал после того, как на сайте Фадеевщины вышла моя статья-простыня о том, как инфоцыганские штучки отпугивают аудиторию. А потом и сама Уколова позвонила, клянясь, что не инфоцыганка она и я всё не так понял. Пришлось ещё более предметно разбираться в методах и подходах Екатерины и даже встречаться лично. Результатом стала еще одна простыня на сайте – о том, как при личной встрече Уколова даже меня, Мишу Фадеева, почти убедила построить нахер мне не нужный отдел продаж.
Что объединяет героев сегодняшних историй?
Оба этих человека – владельцы бизнесов, которые благополучно и достаточно давно работали. Таких людей не купишь инфоцыганскими сказками про «Зашёл на рынок с шишом в кармане, всех порвал и заработал миллиарды с моей методой». Люди точно знали, как рынок работает, что им нужно для бизнеса сейчас и чего они могут ожидать конкретно вот тут за свои деньги. Деньги у них были, разумеется, были не кредитные и далеко не последние. По сути, это были небольшие с их точки зрения вложения – за небольшую же пользу. А вовсе не взятые в кредит неподъёмные суммы ради «последнего шанса основать свою бизнес-империю по скидке на уникальном курсе уникальной гуры».
Оба человека, о которых я рассказал, приходили к инфоцыгану решать определённые задачи за вот столько-то денег. Не обольщаясь насчёт ценности полученной информации, воспринимая её лишь как временное решение и базовую базу. Не планируя смотреть на инфоцыгана как на божество и носителя сакрального знания, не собираясь вступать в его секту леммингов-последователей. Понимая, что платят за доступ к общедоступной, но компактно упакованной информации о нужном предмете – и у всех этих людей была ясная причина заплатить за информацию больше денег, чем она стоит.
На самом деле, у меня есть ещё история ещё об одном человеке и о том, как он умудрился внезапно для себя развить новое направление бизнеса благодаря тусовке вокруг инфоцыгана… Но эта история достойна отдельного поста, который я скоро подготовлю.
В общем, если смотреть на инфоцыган не с разинутым ртом в ожидании вселенской мудрости, а здраво и рассудительно, как на один из практических инструментов, полезный в моменте (пусть и несколько переоценённый), – иногда таки можно получить от них реальную пользу и пойти по жизни дальше довольным.
На всякий случай: я НЕ призываю так делать. Просто делюсь своими свежими размышлениями: вот, бывает и такое.
Своё несогласие и ярое негодование на тему всего вышеизложенного можете оставлять в комментариях.
2. Получить временное решение для конкретной задачи здесь и сейчас
История от Вадима Бокова – который Тюмен Маск, Сибир Джобс и разработчик тюменских наушников CGPods. Когда Бокову потребовалось строить интернет-бизнес и отдел продаж с нуля – Вадим сходил сначала в закрытую ныне «Бизнес Молодость», а потом – на курсы Екатерины Уколовой по построению отдела продаж. Опять же, понимая, что платит за общедоступную информацию – но ему нужно было, чтобы прямо сейчас кто-то быстро и доступно рассказал, как создать хоть как-то работающую систему, хотя бы «костыль» для бизнеса. Да, Боков самостоятельно бы с этим разобрался бесплатно и по открытым источникам – тюменский поцик не дурак! Но разобрался бы он месяца за три, попыхтев и попотев. А с инфоцыганскими курсами управился за один. И в комфортном лайтовом режиме: ротик открывал, а ему туда информацию в полу-пережёванном виде клали. Очень удобно и комфортно.
Об этом Вадим мне рассказал после того, как на сайте Фадеевщины вышла моя статья-простыня о том, как инфоцыганские штучки отпугивают аудиторию. А потом и сама Уколова позвонила, клянясь, что не инфоцыганка она и я всё не так понял. Пришлось ещё более предметно разбираться в методах и подходах Екатерины и даже встречаться лично. Результатом стала еще одна простыня на сайте – о том, как при личной встрече Уколова даже меня, Мишу Фадеева, почти убедила построить нахер мне не нужный отдел продаж.
Что объединяет героев сегодняшних историй?
Оба этих человека – владельцы бизнесов, которые благополучно и достаточно давно работали. Таких людей не купишь инфоцыганскими сказками про «Зашёл на рынок с шишом в кармане, всех порвал и заработал миллиарды с моей методой». Люди точно знали, как рынок работает, что им нужно для бизнеса сейчас и чего они могут ожидать конкретно вот тут за свои деньги. Деньги у них были, разумеется, были не кредитные и далеко не последние. По сути, это были небольшие с их точки зрения вложения – за небольшую же пользу. А вовсе не взятые в кредит неподъёмные суммы ради «последнего шанса основать свою бизнес-империю по скидке на уникальном курсе уникальной гуры».
Оба человека, о которых я рассказал, приходили к инфоцыгану решать определённые задачи за вот столько-то денег. Не обольщаясь насчёт ценности полученной информации, воспринимая её лишь как временное решение и базовую базу. Не планируя смотреть на инфоцыгана как на божество и носителя сакрального знания, не собираясь вступать в его секту леммингов-последователей. Понимая, что платят за доступ к общедоступной, но компактно упакованной информации о нужном предмете – и у всех этих людей была ясная причина заплатить за информацию больше денег, чем она стоит.
На самом деле, у меня есть ещё история ещё об одном человеке и о том, как он умудрился внезапно для себя развить новое направление бизнеса благодаря тусовке вокруг инфоцыгана… Но эта история достойна отдельного поста, который я скоро подготовлю.
В общем, если смотреть на инфоцыган не с разинутым ртом в ожидании вселенской мудрости, а здраво и рассудительно, как на один из практических инструментов, полезный в моменте (пусть и несколько переоценённый), – иногда таки можно получить от них реальную пользу и пойти по жизни дальше довольным.
На всякий случай: я НЕ призываю так делать. Просто делюсь своими свежими размышлениями: вот, бывает и такое.
Своё несогласие и ярое негодование на тему всего вышеизложенного можете оставлять в комментариях.
Дорогие мои! Вдогонку к одному из моих недавних постов (внимательные и постоянные читатели в курсе). Вот у меня на канале снова клевая, сочная, замечательная реклама. Советую внимательно прочитать текст, лайкнуть, сходить по ссылке и подписаться на рекламируемый канал. Верю и надеюсь, что вы сможете с его помощью освоить непростое искусство трейдинга.
Нижеследующий текст предоставлен рекламодателем
Ищете наставника, чтобы с ним делать иксы на трейдинге?
Автор канала "Сигналы от Роберта" имеет портфель 💵 более 1.000.000$ и публично показывает свои сделки.
⚡️ На своем канале:
— Бесплатно показывает свои сделки и дает рекомендации
— Обучает основам трейдинга
— Имеет кучу положительных отзывов
— Протестировал 90% приватных стратегий
⚡️ Подписывайтесь на канал настоящего практика!
https://www.tg-me.com/+WUHjgLy4SJxlMzIy
Нижеследующий текст предоставлен рекламодателем
Ищете наставника, чтобы с ним делать иксы на трейдинге?
Автор канала "Сигналы от Роберта" имеет портфель 💵 более 1.000.000$ и публично показывает свои сделки.
⚡️ На своем канале:
— Бесплатно показывает свои сделки и дает рекомендации
— Обучает основам трейдинга
— Имеет кучу положительных отзывов
— Протестировал 90% приватных стратегий
⚡️ Подписывайтесь на канал настоящего практика!
https://www.tg-me.com/+WUHjgLy4SJxlMzIy
Вот и очередная рекламка на моем канале подъехала. Контента у меня, как вы знаете, публикуется чуть менее чем дофига, и периодические посты такого рода помогают мне генерировать этот самый контент безостановочно (этим ведь не только я занят, но и члены моей команды, которые за спасибо почему-то пахать не хотят).
Так что читайте нижеследующий текст, лайкайте пост, и если тема вам интересна — переходите по ссылке.
Нижеследующий текст предоставлен рекламодателем
Открытая работа: Практика повышения конверсии
Пару лет назад в агентстве Convert Monster проходил конкурс на лучший кейс среди выпускников. В своих рассказах студенты делились успехами, которых достигли с помощью инструментов агентства.
Кто-то запустил рекламу с ограниченным бюджетом и получил высокую конверсию, кто-то после обучения нашел работу и начал зарабатывать в 2-10 раз больше прежнего, у кого-то появился конверсионный лендинг с большим количеством заявок.
Специалисты агентства собрали самые эффективные инструменты в одну систему и готовы поделиться ей с вами.
Поэтому, если вам интересно получить актуальные инструменты для повышения конверсии в своих проектах, приглашаем на ZOOM-вебинар с Антоном Петроченковым!
За 2 часа вы узнаете:
— Чем высокооплачиваемые маркетологи отличаются от всех остальных;
— Как правильно визуализировать воронку, чтобы находить слабые места;
— Какие идеи конкурентов достойны заимствования, а какие – нет;
— Как создать прибыльный оффер и собрать воронку в единую систему.
Начало: 8 сентября в 12:00 по мск.
Стоимость участия: бесплатно.
Забирайте полезные советы для улучшения usability сайта и повышения личных доходов!
➡️ Зарегистрироваться ⬅️
Так что читайте нижеследующий текст, лайкайте пост, и если тема вам интересна — переходите по ссылке.
Нижеследующий текст предоставлен рекламодателем
Открытая работа: Практика повышения конверсии
Пару лет назад в агентстве Convert Monster проходил конкурс на лучший кейс среди выпускников. В своих рассказах студенты делились успехами, которых достигли с помощью инструментов агентства.
Кто-то запустил рекламу с ограниченным бюджетом и получил высокую конверсию, кто-то после обучения нашел работу и начал зарабатывать в 2-10 раз больше прежнего, у кого-то появился конверсионный лендинг с большим количеством заявок.
Специалисты агентства собрали самые эффективные инструменты в одну систему и готовы поделиться ей с вами.
Поэтому, если вам интересно получить актуальные инструменты для повышения конверсии в своих проектах, приглашаем на ZOOM-вебинар с Антоном Петроченковым!
За 2 часа вы узнаете:
— Чем высокооплачиваемые маркетологи отличаются от всех остальных;
— Как правильно визуализировать воронку, чтобы находить слабые места;
— Какие идеи конкурентов достойны заимствования, а какие – нет;
— Как создать прибыльный оффер и собрать воронку в единую систему.
Начало: 8 сентября в 12:00 по мск.
Стоимость участия: бесплатно.
Забирайте полезные советы для улучшения usability сайта и повышения личных доходов!
➡️ Зарегистрироваться ⬅️
О том, как не нужно себя вести, если предлагают обменяться бизнес-опытом
Не так давно у меня на сайте выходил большой пост про блогерку Сашу Кетову, она же Шкетова. Пост посвящен тому, как эта не шибко умная блогерка поколения Z внезапно сформулировала одну очень умную и важную мысль, касающуюся взаимодействия рекламщиков-маркетологов с блогерами. Потом был еще и пост в телеге, где я рассказывал о попытке фанатов Шкетовой атаковать меня, Мишу Фадеева.
Но суть сейчас не в этом. В свое время я наткнулся на рекламу в блоге у Кетовой – и нашел человека, который эту рекламу у нее заказывал. Он занимается чаями с ароматизатором, и именно их у Сашеньки и рекламировал. Дай-ка, думаю, уточню у него – что эта реклама принесла, какие были результаты? Причем я к нему не с пустыми руками пришел: у меня богатейший опыт продвижения кофе (смежная с чаями область!), и в обмен на рассказ о сотрудничестве с Кетовой я готов был поделиться с ним своими знаниями из этой области.
Далее – см. скриншот ниже.
Посмотрели?
Ну что тут скажешь… Этот продавец чаёв – классический бизнес-мен хоббист, который в жизни НИКОГДА не сумеет воспользоваться своим ШАНСОМ, о котором я писал тут.
Ему его шаблоны коммуникаций важнее, чем опыт, которым можно поменяться, сэкономив себе денег и получив потенциальную волшебную таблетку... «Мне не интересно», «почему мне пишет незнакомый человек»… Да какая, блин, разница – знакомый или нет! Незнакомый – так станет знакомым! Да еще и принесет вполне осязаемую пользу твоему бизнесу. Но нет: «Мне это не интересно».
Короче. Вы же, дражашие читатели, понимаете, как НЕ НУЖНО вести себя в таких случаях? Ну, когда кто-то стучится к вам и предлагает обменяться бизнес-опытом?
Не так давно у меня на сайте выходил большой пост про блогерку Сашу Кетову, она же Шкетова. Пост посвящен тому, как эта не шибко умная блогерка поколения Z внезапно сформулировала одну очень умную и важную мысль, касающуюся взаимодействия рекламщиков-маркетологов с блогерами. Потом был еще и пост в телеге, где я рассказывал о попытке фанатов Шкетовой атаковать меня, Мишу Фадеева.
Но суть сейчас не в этом. В свое время я наткнулся на рекламу в блоге у Кетовой – и нашел человека, который эту рекламу у нее заказывал. Он занимается чаями с ароматизатором, и именно их у Сашеньки и рекламировал. Дай-ка, думаю, уточню у него – что эта реклама принесла, какие были результаты? Причем я к нему не с пустыми руками пришел: у меня богатейший опыт продвижения кофе (смежная с чаями область!), и в обмен на рассказ о сотрудничестве с Кетовой я готов был поделиться с ним своими знаниями из этой области.
Далее – см. скриншот ниже.
Посмотрели?
Ну что тут скажешь… Этот продавец чаёв – классический бизнес-мен хоббист, который в жизни НИКОГДА не сумеет воспользоваться своим ШАНСОМ, о котором я писал тут.
Ему его шаблоны коммуникаций важнее, чем опыт, которым можно поменяться, сэкономив себе денег и получив потенциальную волшебную таблетку... «Мне не интересно», «почему мне пишет незнакомый человек»… Да какая, блин, разница – знакомый или нет! Незнакомый – так станет знакомым! Да еще и принесет вполне осязаемую пользу твоему бизнесу. Но нет: «Мне это не интересно».
Короче. Вы же, дражашие читатели, понимаете, как НЕ НУЖНО вести себя в таких случаях? Ну, когда кто-то стучится к вам и предлагает обменяться бизнес-опытом?
Товарищи! Совершенно нереальная, фантастическая история!
Спойлер: Карма (Бог!) есть! 100% есть! Отвечаю!
Вчера ко мне пришёл пассажир, у которого по беспределу, нагло и цинично отжимают имущество всего-ничего на 1,5 ярда.
Товарищу нужна помощь в том, чтобы осветить на весь свет этот жуткий творимый с ним беспредел, эту ложь и несправедливость – чтобы во всех СМИ, чтобы у всех лидеров мнений, чтобы весь мир – ВСЕ – узнали (я и такое могу/умею – есть соотв. инструменты в арсенале). Ну и чтобы в итоге беспредел остановили, а виноватых покарали, а имущество вернули. 1,5 ярда как-никак на дороге не валяются!
После нескольких странно-неуспешных (по-идиотски странных, на пустом месте опозданий и нестыковок) попыток я таки встретился с пассажиром. В итоге встретились в том самом месте, где ААААА!!!!! Где 10 лет назад он, как вдруг выяснилось, кинул ЛИЧНО МЕНЯ. По такому же беспределу, но на 2 млн рублей – на тот момент для меня баааальшие деньги. Встреть я этого "обиженного" в другом месте (где 2 раза встречи странно срывались) – я бы даже не вспомнил. Ни за что бы не узнал его – память на лица не очень, да и 10 лет прошло.
Но так как встреча таки в итоге случилась ровно в том месте, где он меня тогда кинул – идентифицировал я его с 1000% точностью. Без вариантов! В конце концов, и он меня узнал. И ВСПОМНИЛ тот кидок!
Хотя первые секунды встречи были немой сценой для обоих – он никак не ожидал, что человек, которого он пригласил отмывать его "дерьмо", – тот, кого он сам 10 лет назад кинул. И даже забыть успел, КАК кинул...
Вывод: карма-бумеранг с 1500 млн руб. / 2 млн руб. = 750-кратным усилением и попаданием ровно в десяточку!
P.S. В итоге около часа говорили с товарищем "кидалой" о философском и этическом смысле термина "кинули". Расстались даже не прощаясь – после долгих подробных пояснений человек так и не понял, за что с ним Вселенная творит ТАКОЕ зло. Хотя, по-моему, встречей со мной ему всё явно и чётко показали – яснее уже НЕкуда. Но гордость, самоуверенность и отсутствие критичности мышления не позволили "обиженному судьбой" признать своё тотальное "поражение" перед собственной кармой.
P.S.S. Ждите просто мега-огненную статью на Фадеевщине – с флешбэками из середины 2010-х похлеще статьи про Чичваркина...
To be continued....
Спойлер: Карма (Бог!) есть! 100% есть! Отвечаю!
Вчера ко мне пришёл пассажир, у которого по беспределу, нагло и цинично отжимают имущество всего-ничего на 1,5 ярда.
Товарищу нужна помощь в том, чтобы осветить на весь свет этот жуткий творимый с ним беспредел, эту ложь и несправедливость – чтобы во всех СМИ, чтобы у всех лидеров мнений, чтобы весь мир – ВСЕ – узнали (я и такое могу/умею – есть соотв. инструменты в арсенале). Ну и чтобы в итоге беспредел остановили, а виноватых покарали, а имущество вернули. 1,5 ярда как-никак на дороге не валяются!
После нескольких странно-неуспешных (по-идиотски странных, на пустом месте опозданий и нестыковок) попыток я таки встретился с пассажиром. В итоге встретились в том самом месте, где ААААА!!!!! Где 10 лет назад он, как вдруг выяснилось, кинул ЛИЧНО МЕНЯ. По такому же беспределу, но на 2 млн рублей – на тот момент для меня баааальшие деньги. Встреть я этого "обиженного" в другом месте (где 2 раза встречи странно срывались) – я бы даже не вспомнил. Ни за что бы не узнал его – память на лица не очень, да и 10 лет прошло.
Но так как встреча таки в итоге случилась ровно в том месте, где он меня тогда кинул – идентифицировал я его с 1000% точностью. Без вариантов! В конце концов, и он меня узнал. И ВСПОМНИЛ тот кидок!
Хотя первые секунды встречи были немой сценой для обоих – он никак не ожидал, что человек, которого он пригласил отмывать его "дерьмо", – тот, кого он сам 10 лет назад кинул. И даже забыть успел, КАК кинул...
Вывод: карма-бумеранг с 1500 млн руб. / 2 млн руб. = 750-кратным усилением и попаданием ровно в десяточку!
P.S. В итоге около часа говорили с товарищем "кидалой" о философском и этическом смысле термина "кинули". Расстались даже не прощаясь – после долгих подробных пояснений человек так и не понял, за что с ним Вселенная творит ТАКОЕ зло. Хотя, по-моему, встречей со мной ему всё явно и чётко показали – яснее уже НЕкуда. Но гордость, самоуверенность и отсутствие критичности мышления не позволили "обиженному судьбой" признать своё тотальное "поражение" перед собственной кармой.
P.S.S. Ждите просто мега-огненную статью на Фадеевщине – с флешбэками из середины 2010-х похлеще статьи про Чичваркина...
To be continued....
Новая статья на FFAD.ru. Куда перетекла аудитория фейсбучных и инста-блогеров. Послевоенные реалии интернет-рекламы
Как я говорил ещё в начале марта в своём посте о переосмыслении всего сущего, рынок рекламы в «мире после 24 февраля» никуда не помрёт, а будет бурно развиваться – просто поменяются подходы. Переосмыслятся площадки-платформы с трафиком, нужно будет поменять заходы на аудиторию, массово пересмотреть прежние договорённости с блогерами и рекламодателями.... Так оно и случилось.
Что именно произошло с рекламными площадками после 24.02, куда всё подвинулось – уже в общих чертах ясно сейчас. И вот в новом большом посте на FFAD.ru я об этом как раз и рассказываю.
Все тезисы и рассуждения в этом посте справедливы именно сегодня, в начале осени-2022. Это срез моего мнения, моих наблюдений именно на данный момент. Ситуация с перетеканием аудитории меняется очень быстро – всего четыре месяца назад, в апреле, у меня было несколько иное мнение. Но уже тогда я понимал, что наблюдаю ситуацию в динамике, и куда в итоге вырулит рынок – лично мне было не ясно. Как не ясно и сейчас, к чему мы в итоге придём. Не исключаю, что спустя ещё пару месяцев ситуация (а следом за ней и моё мнение) снова трансформируются под влиянием новой входящей информации, результатов новых экспериментов, какой-то новой ситуации на рынке рекламы, развития каких-то новых трендов в обществе, в мире…
Так что в этом посте не очень много объективных фактов и цифр – упор я сделаю на субъективные личностные оценки и мои гипотезы-рассуждения.
Как вы уже поняли, мой новый текст – штука по объективным причинам скоропортящаяся... Так что айда читать поскорее – пока не протухло!
Как я говорил ещё в начале марта в своём посте о переосмыслении всего сущего, рынок рекламы в «мире после 24 февраля» никуда не помрёт, а будет бурно развиваться – просто поменяются подходы. Переосмыслятся площадки-платформы с трафиком, нужно будет поменять заходы на аудиторию, массово пересмотреть прежние договорённости с блогерами и рекламодателями.... Так оно и случилось.
Что именно произошло с рекламными площадками после 24.02, куда всё подвинулось – уже в общих чертах ясно сейчас. И вот в новом большом посте на FFAD.ru я об этом как раз и рассказываю.
Все тезисы и рассуждения в этом посте справедливы именно сегодня, в начале осени-2022. Это срез моего мнения, моих наблюдений именно на данный момент. Ситуация с перетеканием аудитории меняется очень быстро – всего четыре месяца назад, в апреле, у меня было несколько иное мнение. Но уже тогда я понимал, что наблюдаю ситуацию в динамике, и куда в итоге вырулит рынок – лично мне было не ясно. Как не ясно и сейчас, к чему мы в итоге придём. Не исключаю, что спустя ещё пару месяцев ситуация (а следом за ней и моё мнение) снова трансформируются под влиянием новой входящей информации, результатов новых экспериментов, какой-то новой ситуации на рынке рекламы, развития каких-то новых трендов в обществе, в мире…
Так что в этом посте не очень много объективных фактов и цифр – упор я сделаю на субъективные личностные оценки и мои гипотезы-рассуждения.
Как вы уже поняли, мой новый текст – штука по объективным причинам скоропортящаяся... Так что айда читать поскорее – пока не протухло!
О том, почему я не навязываю свои услуги тем, кому они (возможно) нужны
Звонит мне третьего дня один пассажир. Говорит: я давно слежу за вашим сайтом и за вашей деятельностью, вы так хорошо подняли бренд тюменских наушников CGPods (кейс – тут), а еще вы круто работаете с электронными книгами PocketBook (кейс – тут), да и с другими брендами электроники… А вот тут есть на российском рынке такой-то бренд компьютеров, он очень хороший и ваще замечательный, вот только его невероятно прекрасные продукты хреново продаются. И вот сейчас этот бренд в своей группе во Вконтактике задал вопрос подписчикам: где размещать рекламу наших компов? Ну и советуют люди Вилсакома, Стаса-Ай-Как-Просто и прочих пафосных, но дорогих и не факт что эффективных ребят… А я, мол, думаю: так есть же Михаил Фадеев, который электронику очень круто продвигает! Дай-ка я ему напишу – дескать, Михаил, а ты сходи к этому бренду и предложи ему свои услуги, вот круто-то будет! Твой, Миша, мегамаркетинг, да с ихним невероятным продуктом – адовая синергия случится! Продажи попрут, к успеху придете!
И знаете что я могу сказать по поводу этой ситуации? Не пойду я ни к какому бренду предлагать свои услуги. Потому что мне это просто не надо. Уместно привести такую аналогию. Вот я – профессор-хирург, профиль – опухоли головного мозга (есть у меня такой знакомый персонаж – так что списано с реального человека). Ко мне очередь на полгода, а в сутках всего 24 часа, из которых я часов 12 уделяю операциям. И люди прут, прут, прут… Сами прут! И просят их спасти – чем я перманентно и занят.
А теперь вопрос: если я вдруг узнаю, что где-то там непонятно где непонятно от какого рака (может, от рака яичка?) умирает человек, то брошу ли я скальпель прямо в мозгах очередного пациента и полечу ли спасать этого человека? Да еще и не будучи уверенным, что ему это действительно надо?
Вот с этим брендом невероятных компов – ровно та же ситуация. Очередь из клиентов у меня – пипец какая. И все они сами поняли, что им следует обратиться к Фадееву. Кто-то уже занес денег. Кто-то – готовится занести. Для кого-то мы уже вовсю пилим успешные кампании. Но нет, мне нужно все это бросить и побежать к каким-то ребятам доказывать, что им стоит именно со мной посотрудничать. А они, эти ребята, могут вовсе этого на самом деле и не хотеть. У них может не быть денег. Их продукт на самом деле может оказаться сраным переоцененным говном – и его никаким продвижением не спасти. На этом фоне задам вопрос: нафига мне к ним бежать? Чтобы что? Чтобы потратить тонну своего времени и не добиться ничего?
А еще бывает так, что такая вот замечательная компания, которую срочно нужно спасать, – это не какая-то частная лавчонка а-ля Вадим «Тюмен Маск» Боков из Тюмени, которому нужно грызть рынок и зарабатывать на очередной «Порше», а большая корпорация. А что такое большая корпорация? Это сраное заплесневелое забюрократизированное болото, для которого мои фадеевские методы работы совершенно неприемлемы. Менеджмент больших корпораций живет по принципу человека в футляре: «Как бы чего не вышло». Или, если точнее, «Как бы не сделать чего-то такого, чтобы под нашими жопами не зашатались уютные сытые кресла с хорошими соцпакетами и служебными тачками». Поэтому очень, очень, очень вряд ли мы о чем-то с такими товарищами договоримся…
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Звонит мне третьего дня один пассажир. Говорит: я давно слежу за вашим сайтом и за вашей деятельностью, вы так хорошо подняли бренд тюменских наушников CGPods (кейс – тут), а еще вы круто работаете с электронными книгами PocketBook (кейс – тут), да и с другими брендами электроники… А вот тут есть на российском рынке такой-то бренд компьютеров, он очень хороший и ваще замечательный, вот только его невероятно прекрасные продукты хреново продаются. И вот сейчас этот бренд в своей группе во Вконтактике задал вопрос подписчикам: где размещать рекламу наших компов? Ну и советуют люди Вилсакома, Стаса-Ай-Как-Просто и прочих пафосных, но дорогих и не факт что эффективных ребят… А я, мол, думаю: так есть же Михаил Фадеев, который электронику очень круто продвигает! Дай-ка я ему напишу – дескать, Михаил, а ты сходи к этому бренду и предложи ему свои услуги, вот круто-то будет! Твой, Миша, мегамаркетинг, да с ихним невероятным продуктом – адовая синергия случится! Продажи попрут, к успеху придете!
И знаете что я могу сказать по поводу этой ситуации? Не пойду я ни к какому бренду предлагать свои услуги. Потому что мне это просто не надо. Уместно привести такую аналогию. Вот я – профессор-хирург, профиль – опухоли головного мозга (есть у меня такой знакомый персонаж – так что списано с реального человека). Ко мне очередь на полгода, а в сутках всего 24 часа, из которых я часов 12 уделяю операциям. И люди прут, прут, прут… Сами прут! И просят их спасти – чем я перманентно и занят.
А теперь вопрос: если я вдруг узнаю, что где-то там непонятно где непонятно от какого рака (может, от рака яичка?) умирает человек, то брошу ли я скальпель прямо в мозгах очередного пациента и полечу ли спасать этого человека? Да еще и не будучи уверенным, что ему это действительно надо?
Вот с этим брендом невероятных компов – ровно та же ситуация. Очередь из клиентов у меня – пипец какая. И все они сами поняли, что им следует обратиться к Фадееву. Кто-то уже занес денег. Кто-то – готовится занести. Для кого-то мы уже вовсю пилим успешные кампании. Но нет, мне нужно все это бросить и побежать к каким-то ребятам доказывать, что им стоит именно со мной посотрудничать. А они, эти ребята, могут вовсе этого на самом деле и не хотеть. У них может не быть денег. Их продукт на самом деле может оказаться сраным переоцененным говном – и его никаким продвижением не спасти. На этом фоне задам вопрос: нафига мне к ним бежать? Чтобы что? Чтобы потратить тонну своего времени и не добиться ничего?
А еще бывает так, что такая вот замечательная компания, которую срочно нужно спасать, – это не какая-то частная лавчонка а-ля Вадим «Тюмен Маск» Боков из Тюмени, которому нужно грызть рынок и зарабатывать на очередной «Порше», а большая корпорация. А что такое большая корпорация? Это сраное заплесневелое забюрократизированное болото, для которого мои фадеевские методы работы совершенно неприемлемы. Менеджмент больших корпораций живет по принципу человека в футляре: «Как бы чего не вышло». Или, если точнее, «Как бы не сделать чего-то такого, чтобы под нашими жопами не зашатались уютные сытые кресла с хорошими соцпакетами и служебными тачками». Поэтому очень, очень, очень вряд ли мы о чем-то с такими товарищами договоримся…
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️