🚫🚫🚫


تعيين مدير جديد >>> يسمى تغيير اداري

تغيير اوقات الدوام >>> متعلقه بالانظمه والقوانين

مشاركة العاملين في برنامج التغيير >>> امر ايجابي ومهم



هالثلاث اسئله مهمه وتكررت في كل نموذج تقريبا 👌👌👌

#التغيير_التطوير_التنظيمي
#اسهل_عن_بعد

🚫🚫🚫


( عليها سوال او سوالين مؤكد )👌👌


الجهات التي تتولى الهندره

عندنا خمس جهات 👌


🚫 قائد العمليه 🚫
وهو المؤسس الذي يتولى زمام المبادره


🚫 صاحب العمليه 🚫
يتولى مهمة التوجيه وصاحب شخصيه نافذه


🚫 فريق الهندره 🚫
لايستطيعون القيام بالهندره لاكثر من عمليه واحده
عدد الفريق خمسه الي عشره
من الداخل والخارج


🚫 اللجنه الموجهه 🚫
مختصين بالتطوير السياسي والاستراتيحي والاستشاره


🚫 القيصر 🚫
المنسق للعمل
مسئول عن التنسيق بين المشروعات المنفصله
وحلقة وصل بين المدير وبقية الجهات



👌طيب نجي للمعايير ثلاثه فقط 👌

🚫 معايير الهندره 🚫

الخلل الوظيفي
الاهميه
الجدوي

#التغيير_التطوير_التنظيمي
#اسهل_عن_بعد

🚫🚫🚫



( عليها سوال مؤكد )👌


العوامل الدافعه للتغيير عندنا ثنتين

داخليه ✔️
وخارجيه✔️

الداخليه 🚫
تشمل /👇
اهداف جديده
ورساله للمنظمه
وعدم رضاء العاملين
وتدني مستوى الاداء


والخارجيه عندنا نوعين 👌

🚫 النوع الاول 🚫
مباشره ( خاصه )
وتشمل/👇
المنافسون
الموردون
المستهلكون

🚫 والنوع الثاني 🚫

غير مباشره ( عامه )
وتشمل /👇
تغيرات اجتاماعيه
اقتصاديه
سياسيه
تكنولوجيه
العولمه

#التغيير_التطوير_التنظيمي
#اسهل_عن_بعد

🚫🚫🚫🚫

( عليها سؤال مؤؤكد )👌👌👌

•• اساليب التخاصيه
المهم منها الثلاث الاولى
والاخيره شروط التصفيه 👌👌

🚫 عقود الاداره 🚫
تخلي الحكومه عن ادارة بعض المؤسسات للقطاع الخاص دون التخلي بصوره مطلقه


🚫 عقود التأجير 🚫
اعداد عقود الزاميه تشجيع للمستثمرين للعمل ولاستغلال موارد الحكومه مقابل دفع رسوم محدده للحكومه ويتحمل المستثمر اي مخاطر


🚫 عقود الامتياز 🚫
يلتزم القطاع الخاص بتقديم خدمه معينه مقابل مبلغ ثابت تدفعه الحكومه لتخفيض الاعباء الماليه عن الحكومه


🚫 تأسيس شركات شبه حكوميه 🚫
تتم بواسطة مجالس اداريه مستقله مع بقاء الملكيه للحكومه


🚫 البيع للقطاع الخاص 🚫
تقوم الحكومه ببيع بعض مؤسساته للقطاع الخاص مثل
العطاءات
البيع بالمزاد ( يحقق اكثر ربحا )👌
البيع من خلال سوق راس المال


🚫 مقايضة الديون 🚫
مقايضة جزء من الديون الداخليه والخارجيه للدوله بامتلاك جزء من الاسهم للمؤسسات العامه


🚫 اعادة الملكيه 🚫
شركات العام الى الخاص


🚫 انشاء شركات مساهمه عامه 🚫
يكون التحويل تدريجي


🚫 التصفيه 🚫
تصفية عملية الاصول بعد التشريع

•• وتتم التصفيه بالشروط التاليه 👌👌
تدني وتدهور الوضع المالي
عدم وجود جدوى اقتصاديه من المؤسسه
عدم قدرة المؤسسه على تحقيق التكيف والنجاح

#التغيير_التطوير_التنظيمي
#اسهل_عن_بعد

🚫🚫🚫


( عليها سوال مؤكد ) 👌👌


أنواع المعوقات

عندنا خمس تصنيفات للانواع👌

🚫 بشريه 🚫

و تتعلق بـ 👇

نقص الكفاءات والمؤهلات والقدرات
ومقاومة الافراد للتطوير لجهلهم


🚫 بيئيه 🚫

وتتعلق بـ 👇

القانونيه
والاوضاع السياسيه
والازمات الاقتصاديه


🚫 فنيه وماديه 🚫

وتتعلق بـ 👇

ضعف الامكانيات ولاتشمل الانسان


🚫 الاجتماعيه 🚫

وتتعلق بـ 👇

بكل شي يخص المجتمع من عادات وفلسفه وعدم تفاعل

🚫 تقنيه 🚫

وتتعلق بـ 👇

عدم الاهتمام بالتقنيه الحديثه
عدم مهارة العاملين بالتقنيه

#التغيير_التطوير_التنظيمي
#اسهل_عن_بعد

🚫🚫🚫


تعيين مدير جديد >>> يسمى تغيير اداري

تغيير اوقات الدوام >>> متعلقه بالانظمه والقوانين

مشاركة العاملين في برنامج التغيير >>> امر ايجابي ومهم



هالثلاث اسئله مهمه وتكررت في كل نموذج تقريبا 👌👌👌
#التغيير_التطوير_التنظيمي
#اسهل_عن_بعد

🌸الخصخصه 🌸

✨منهج واسلوب للتخلص من الحجم الزائد للقطاع العام

✨فلسفه اقتصاديه لتخويل عدد كبير من القطاعات التي لاترتبط بالسياسه العليا للدوله من القطاع العام الى القطاع الخاص

✨لاتعتبر الخصخصه غايه انما هي عاده او وسيله

✨للخصائص منظورين اقتصادي

✨المنظور الاقتصادي / استغلال المصادر
الطبيعيه والبشريه بكفاءه وانتاجيه اعلى

✨المنظور السياسي /اختزال دور الدوله على

مجالات سياسيه مثل الدفاع والامن

#التغيير_التطوير_التنظيمي
#اسهل_عن_بعد

🌸تعريفات للهندره 🌸
✨هي كلمه عربيه جديده مركبه من كلمه هندسه وهندره

✨البدء من جديد اي من نقطه الصفر

✨تحقيق تحسينات جوهريه وليس هامشيه تدريجيه

مفاتيح الهندره /
✨اساسيه
✨عمليات
✨جذريه
✨فائقه او هائله

#التغيير_التطوير_التنظيمي
#اسهل_عن_بعد

معلومه ❌❌

القيصر / يطور اساليب الهندره في المنظمه

فريق الهندره / لايستطيعون القيام بالهندره لاكثر من عمليه ( لكي لايحدث تداخل او لخبطه )

#التغيير_التطوير_التنظيمي
#اسهل_عن_بعد

معلومه ❌❌

قائد العمليه / ينفذ الهندره على نطاق واسع

صاحب العمليه / يوجه الهندره في اقل مستوى محدد

#التغيير_التطوير_التنظيمي
#اسهل_عن_بعد

ظاهره العولمة

طلب —محليه
عرض —دوليا
منافسه—محليه وعالميه
استراتيجيه —عالميه

#التغيير_التطوير_التنظيمي
#اسهل_عن_بعد

💌فرز التغيير والتطوير التنظيمي
https://bit.ly/2ndihz4
✍فرز جميع نماذج الدكتور
✍تحديد الأسئلة الأكثر تكرارا

📝💢 قائمة كويزات فرز نماذج اختبارات مادة التغيير والتطوير التنظيمي :

💡✍اللقاء الاول الى اللقاء الرابع ، اعداد : سموحة الكثيري
https://forms.gle/GoFH1s73VQ4KwXMF6
💡✍اللقاء الخامس - اللقاء السادس ، اعداد : وضحى
https://forms.gle/kgQBaUpAuNRBcg8a9
💡✍اللقاء السابع - اللقاء الثامن ، اعداد : وضحى
https://forms.gle/PLbFTpmX4Dn5Q1mp8
💡✍اللقاء التاسع ، اعداد : meme
https://forms.gle/viYP6R9oUff4Am1N7
💡✍اللقاء العاشر - الحادي عشر - الثاني عشر
اعداد : Y
https://forms.gle/ZfT9DHvXm51ZdJd87

@skooonall
#التغيير_والتطوير_التنظيمي
#اسهل_عن_بعد

كويزات اسئلة مراجعة للتغيير والتطوير التنظيمي (اختبر نفسك )
💢 من فرز أم ريتاج 💕
اللقاء ١-٢ مقدمة
🔻اللقاء ٣ -٦
http://bit.ly/2P0Wt46
🔻من اللقاء ٧ - ٩
http://bit.ly/34IApBS
🔻من اللقاء ١٠ - ١٢
http://bit.ly/2DChf4B

http://bit.ly/2Y6qYcR
🔻اللقاء ١٣ - ١٤
http://bit.ly/35K79uG

http://bit.ly/2DwDucp

💢كويز شامل اعداد ابو محمد
https://www.e1500.com/vb/showthread.php?t=115591

💢كويز اختبر نفسك لمراجعة الدكتور صيفي اعداد كايد و سيف
https://forms.gle/SnVXxeVxRVoN2aJs8


@skooonall
#اسهل_عن_بعد

شكرا للاخ علي القحطاني على جهوده المبذوله اسئله الله له ولكم التوفيق

تعديل على الصفحه رقم (١)
حسب سرعه التغيير و التطوير =تغيير سريع- بطيئ

⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️سلام عليكم بنسبه للجزئيه ( فالجواب خطاء)
التغير يختلف عن التغيير
التغير= ظاهره طبيعيه مستمره هوي عمليه(تلقائيه و عفويه؛
التغيير= تغير في موجهه و الهدف