Бесят!
Хотите продвигать свой телеграм-канал (или может паблик в ВК) через посевы? Сейчас я вам расскажу, как это все происходит в реальности 😬
Сначала вам нужно найти канал, в котором вы хотите рекламироваться. Кажется, что это не суперсложная задача, правда? Но это только на первый взгляд. Если копнуть поглубже, начинаются проблемки.
Допустим вы сделали подборку каналов с интересной вам целевой аудиторией (хотя это не такая тривиальная задача). Дальше нужно проанализировать каждый: как часто выходят посты, какие там охваты, просмотры, реакции, комменты. Проверить на накрутку ботов.
И остается самое страшное: договориться про интеграцию с автором канала или с тем, кто отвечает за рекламу, например с менеджером/ассистентом/админом.
И вот здесь начинается форменное шапито 🤡
Не знаю почему, но половина, или даже больше, авторов — неадекватные люди. Магия какая-то. Меня, как человека глубоко погруженного в продажи, это всегда вгоняет в ступор.
Вот свеженький пример 👇
Канал на 10к подписчиков (явно не паблик «Топор»). Пост при этом стоит 50к. Ок, допустим каждый может ставить любую цену. Мой менеджер приходит к владельцу канала, который указан в описании.
Менеджер предлагает ему небольшую подборку моих постов, чтобы тот выбрал подходящий/близкий для своей аудитории. После чего мы бы его адаптировали под его канал. Обычная практика, кстати, и значительно увеличивает выхлоп от такого посева. Публиковать бездушную рекламу — это почти наверняка слив денег.
Пару минут подумав, админ выдает что-то вроде: «как-то много геморра, не хочу ничего читать и выбирать». И это, ребята, пост за 50 тыщ! Короче, на этом мы с ним и разошлись.
И ладно бы это какое-то исключение из правил, но нет. Это обычное общение и как будто норма. Я этого понять не могу. Если ты продаешь рекламу не за три копейки, то потрать немного драгоценного времени и сделай нормально. Или тебе настолько плевать на свою аудиторию, что ты готов ее кормить максимально уродскими постами?
Бесят!
Что думаете? Я прав или душнить уже начинаю?
@digitalwalrus
Хотите продвигать свой телеграм-канал (или может паблик в ВК) через посевы? Сейчас я вам расскажу, как это все происходит в реальности 😬
Сначала вам нужно найти канал, в котором вы хотите рекламироваться. Кажется, что это не суперсложная задача, правда? Но это только на первый взгляд. Если копнуть поглубже, начинаются проблемки.
Допустим вы сделали подборку каналов с интересной вам целевой аудиторией (хотя это не такая тривиальная задача). Дальше нужно проанализировать каждый: как часто выходят посты, какие там охваты, просмотры, реакции, комменты. Проверить на накрутку ботов.
И остается самое страшное: договориться про интеграцию с автором канала или с тем, кто отвечает за рекламу, например с менеджером/ассистентом/админом.
И вот здесь начинается форменное шапито 🤡
Не знаю почему, но половина, или даже больше, авторов — неадекватные люди. Магия какая-то. Меня, как человека глубоко погруженного в продажи, это всегда вгоняет в ступор.
Вот свеженький пример 👇
Канал на 10к подписчиков (явно не паблик «Топор»). Пост при этом стоит 50к. Ок, допустим каждый может ставить любую цену. Мой менеджер приходит к владельцу канала, который указан в описании.
Менеджер предлагает ему небольшую подборку моих постов, чтобы тот выбрал подходящий/близкий для своей аудитории. После чего мы бы его адаптировали под его канал. Обычная практика, кстати, и значительно увеличивает выхлоп от такого посева. Публиковать бездушную рекламу — это почти наверняка слив денег.
Пару минут подумав, админ выдает что-то вроде: «как-то много геморра, не хочу ничего читать и выбирать». И это, ребята, пост за 50 тыщ! Короче, на этом мы с ним и разошлись.
И ладно бы это какое-то исключение из правил, но нет. Это обычное общение и как будто норма. Я этого понять не могу. Если ты продаешь рекламу не за три копейки, то потрать немного драгоценного времени и сделай нормально. Или тебе настолько плевать на свою аудиторию, что ты готов ее кормить максимально уродскими постами?
Бесят!
Что думаете? Я прав или душнить уже начинаю?
@digitalwalrus
Практика медленной еды
Продолжаю проводить на себе эксперименты для вас. Сегодня история о том, как я медленно ел и наблюдал интересные эффекты 😉
Отпуск — отличное время, чтобы попробовать что-то новое. На днях, на завтраке, я решил поиграть в аристократа.
Для начала представил, что у меня монокль, цилиндр и фрак 🎩 Конечно, в таком виде вряд ли кто-то завтракал, но кого это волнует? А вот дальше я начал очень медленно есть (с оттопыренным пальчиком). Откуда взялся этот порыв, я понятия не имею, но меня настолько впечатлило, что я аж целый пост накатал по горячим следам.
Механика такая: я отрезал кусочки еды и очень (очень!) медленно подносил их ко рту и так же неспешно их пережевывал. Никаких резких движений!
Первое наблюдение: такой способ поглощения пищи требует максимальной концентрации.
Так как обычно я закидываю в себя еду как в топку, тело не привыкло к медленным и неторопливым движениям. Поэтому весь фокус был на процессе. На том, как отрезать кусочек бекона. На том, как медленно (5 секунд) донести его до рта. На том, как прожевать еду, а не проглотить сразу. Если концентрация слетала, тело мгновенно возвращалось на стандартные рельсы. Приходилось усилием воли возвращаться обратно.
Наблюдение второе: у меня поднялась дикая тревога.
Рефлексируя после, пришел к мысли, что это связанно с новыми нейронными дорожками. Я делал все очень нестандартно для себя и от этого получил внутренний бунт.
Наблюдение третье: еда намного вкуснее, чем обычно.
Так как все внимание было направлено на процесс, я получил от него огромное удовольствие. Пока режешь и несешь ко рту, успеваешь разглядеть текстуру и почувствовать запах. Медленно пережевывая, получаешь раскрытие вкуса. Итого, еда вкусная! 🤤
Наблюдение четвертое, капитанское: я наелся очень быстро.
Оказывается если есть медленно, то насыщение приходит раньше. Конечно, я это знал и раньше, но на практике как-то не получалось реализовать.
Я рекомендую вам попробовать этот эксперимент в ближайший прием пищи. Ощущения новые и очень интересные! Только уберите телефоны, ноутбуки и телевизоры. Попробуйте помедитировать с едой. Этот опыт того стоит 😉
Хотелось бы перейти в такой режим питания на постоянной основе. Но я реалист и понимаю, что перестроиться будет сложно, особенно, в рабочее время.
Короче, давайте дам публичный обет практиковать медленную еду как минимум три раза в неделю. Расскажу о результатах через пару месяцев. Ловите на слове, делайте скрины, берите на понт и вот это все 😆
И расскажите о своем опыте: пробовали что-то подобное, были необычные ощущения?
@digitalwalrus
Продолжаю проводить на себе эксперименты для вас. Сегодня история о том, как я медленно ел и наблюдал интересные эффекты 😉
Отпуск — отличное время, чтобы попробовать что-то новое. На днях, на завтраке, я решил поиграть в аристократа.
Для начала представил, что у меня монокль, цилиндр и фрак 🎩 Конечно, в таком виде вряд ли кто-то завтракал, но кого это волнует? А вот дальше я начал очень медленно есть (с оттопыренным пальчиком). Откуда взялся этот порыв, я понятия не имею, но меня настолько впечатлило, что я аж целый пост накатал по горячим следам.
Механика такая: я отрезал кусочки еды и очень (очень!) медленно подносил их ко рту и так же неспешно их пережевывал. Никаких резких движений!
Первое наблюдение: такой способ поглощения пищи требует максимальной концентрации.
Так как обычно я закидываю в себя еду как в топку, тело не привыкло к медленным и неторопливым движениям. Поэтому весь фокус был на процессе. На том, как отрезать кусочек бекона. На том, как медленно (5 секунд) донести его до рта. На том, как прожевать еду, а не проглотить сразу. Если концентрация слетала, тело мгновенно возвращалось на стандартные рельсы. Приходилось усилием воли возвращаться обратно.
Наблюдение второе: у меня поднялась дикая тревога.
Рефлексируя после, пришел к мысли, что это связанно с новыми нейронными дорожками. Я делал все очень нестандартно для себя и от этого получил внутренний бунт.
Наблюдение третье: еда намного вкуснее, чем обычно.
Так как все внимание было направлено на процесс, я получил от него огромное удовольствие. Пока режешь и несешь ко рту, успеваешь разглядеть текстуру и почувствовать запах. Медленно пережевывая, получаешь раскрытие вкуса. Итого, еда вкусная! 🤤
Наблюдение четвертое, капитанское: я наелся очень быстро.
Оказывается если есть медленно, то насыщение приходит раньше. Конечно, я это знал и раньше, но на практике как-то не получалось реализовать.
Я рекомендую вам попробовать этот эксперимент в ближайший прием пищи. Ощущения новые и очень интересные! Только уберите телефоны, ноутбуки и телевизоры. Попробуйте помедитировать с едой. Этот опыт того стоит 😉
Хотелось бы перейти в такой режим питания на постоянной основе. Но я реалист и понимаю, что перестроиться будет сложно, особенно, в рабочее время.
Короче, давайте дам публичный обет практиковать медленную еду как минимум три раза в неделю. Расскажу о результатах через пару месяцев. Ловите на слове, делайте скрины, берите на понт и вот это все 😆
И расскажите о своем опыте: пробовали что-то подобное, были необычные ощущения?
@digitalwalrus
Не ищите волшебную таблетку
Ее нет.
Многие в этом месте скажут: ну ты, Денис, конечно, выдал базу. Спасибо, мы пошли дальше. А я вам вкину пару примерчиков, какие мы все «осознанные» 👇
- Елена Блиновская заработала порядка 5 миллиардов рублей с 2019 по 2021 год. Продавала она «Марафон желаний», который обещает выполнение любых мечт, нужно только правильно захотеть. За 21 год марафон прошло более 150 тысяч человек.
- В МММ-2011, по неподтвержденной информации, вложили 350 миллиардов. Компанию создал, напомню, тот же Мавроди, который кинул несколько миллионов человек в девяностых (и отсидел за это). Он даже название менять не стал 🙂
- Выручка компании Herbalife (хочешь похудеть, спроси меня как) за 23 год составила 5 миллиардов долларов.
Всё еще не верите, что мы все ищем легкое и быстрое решение?
Если вам что-то предлагают «быстро и легко» — это кидалово на 99%. Мысль, конечно, не самая приятная, простите.
✖ Нельзя похудеть быстро и легко — если только вам не вырежут весь жир.
✖ Нельзя быстро и легко разбогатеть — если только вам не упало наследство от богатого принца из Нигерии.
✖ Нельзя быстро и легко стать специалистом, профессионалом и выдающимся человеком — если только вы не умеете красиво врать в социальных сетях.
Я, конечно, опять врубаю Мистера Фримена, но вам придется что-то делать. Прошу, не путайте с концепцией «чтобы добиться великих результатов, нужно работать 24/7». Это не совсем правда. Работать нужно не 8 часов, а головой.
Вся моя телега про поиск легких решений. Половина хренового маркетинга на этом построена. «Я вам запрещаю зарабатывать 50 тыщ рублей!», if you know what i mean 😉 Не ведитесь и будет вам счастье.
Главное-то знаете что?
Когда мы идем к результату, мы проходим тот путь, который позволят нам этот результат освоить. Если более простыми словами — нельзя телепортироваться из одной точки в другую и измениться в процессе. Путь критически важен для закрепления результата.
Если вы привыкли жить на 100 тысяч в месяц и на вас завтра упадет 100 миллионов, это сведет вас с ума. Куча историй про огромные выигрыши в лотерею и этих бедных людей, которые не были готовы. Если у вас завтра исчезнут лишние килограммы, вы наберете их очень быстро, потому что привычка есть пельмени ночью никуда не делась. И тыды и тыпы.
Радуйтесь каждый раз, когда получается сделать шаг в нужном направлении. Это и есть залог успеха!
А вы что думаете про «быстро и легко»? Попадались на эту уловку? Только честно 🥲
@digitalwalrus
Ее нет.
Многие в этом месте скажут: ну ты, Денис, конечно, выдал базу. Спасибо, мы пошли дальше. А я вам вкину пару примерчиков, какие мы все «осознанные» 👇
- Елена Блиновская заработала порядка 5 миллиардов рублей с 2019 по 2021 год. Продавала она «Марафон желаний», который обещает выполнение любых мечт, нужно только правильно захотеть. За 21 год марафон прошло более 150 тысяч человек.
- В МММ-2011, по неподтвержденной информации, вложили 350 миллиардов. Компанию создал, напомню, тот же Мавроди, который кинул несколько миллионов человек в девяностых (и отсидел за это). Он даже название менять не стал 🙂
- Выручка компании Herbalife (хочешь похудеть, спроси меня как) за 23 год составила 5 миллиардов долларов.
Всё еще не верите, что мы все ищем легкое и быстрое решение?
Если вам что-то предлагают «быстро и легко» — это кидалово на 99%. Мысль, конечно, не самая приятная, простите.
✖ Нельзя похудеть быстро и легко — если только вам не вырежут весь жир.
✖ Нельзя быстро и легко разбогатеть — если только вам не упало наследство от богатого принца из Нигерии.
✖ Нельзя быстро и легко стать специалистом, профессионалом и выдающимся человеком — если только вы не умеете красиво врать в социальных сетях.
Я, конечно, опять врубаю Мистера Фримена, но вам придется что-то делать. Прошу, не путайте с концепцией «чтобы добиться великих результатов, нужно работать 24/7». Это не совсем правда. Работать нужно не 8 часов, а головой.
Вся моя телега про поиск легких решений. Половина хренового маркетинга на этом построена. «Я вам запрещаю зарабатывать 50 тыщ рублей!», if you know what i mean 😉 Не ведитесь и будет вам счастье.
Главное-то знаете что?
Когда мы идем к результату, мы проходим тот путь, который позволят нам этот результат освоить. Если более простыми словами — нельзя телепортироваться из одной точки в другую и измениться в процессе. Путь критически важен для закрепления результата.
Если вы привыкли жить на 100 тысяч в месяц и на вас завтра упадет 100 миллионов, это сведет вас с ума. Куча историй про огромные выигрыши в лотерею и этих бедных людей, которые не были готовы. Если у вас завтра исчезнут лишние килограммы, вы наберете их очень быстро, потому что привычка есть пельмени ночью никуда не делась. И тыды и тыпы.
Радуйтесь каждый раз, когда получается сделать шаг в нужном направлении. Это и есть залог успеха!
А вы что думаете про «быстро и легко»? Попадались на эту уловку? Только честно 🥲
@digitalwalrus
Серьезные дела творятся в Америке
Сначала ТикТок запрещают, теперь и Эппл под раздачу попали. Скоро выборы, вот ребята и веселятся на полную 🧐
Если шутки отодвинуть, то нам всем это показывает вот что: какой бы частной и независимой не была компания, если она разрастается достаточно сильно, государство придет ее регулировать.
Грустно все это 😟
Как думаете, чем закончится история?
@digitalwalrus
Сначала ТикТок запрещают, теперь и Эппл под раздачу попали. Скоро выборы, вот ребята и веселятся на полную 🧐
Если шутки отодвинуть, то нам всем это показывает вот что: какой бы частной и независимой не была компания, если она разрастается достаточно сильно, государство придет ее регулировать.
Грустно все это 😟
Как думаете, чем закончится история?
@digitalwalrus
Софты важнее хардов
Когда вы нанимаете человека, то неизменно думаете, что для вас важнее: его социальные навыки или профессиональные умения. Вечная борьба добра и зла или как-то так. У меня на этот вопрос ответ однозначный — смотри заголовок. Кстати говоря, это важно не только в контексте найма, но и в контексте вашего личного развития.
Так вот, повторю еще раз: софты важнее хардов!
А сейчас самое революционное: в любой профессии! Ну, ладно, наверное есть много исключений, таких как управление ядерными реакторами. Но это мы оставим за скобками.
Базовая логика очень простая: хардам научиться можно относительно легко, даже если это построение ракет. Достаточно иметь квадратную задницу, в некоторых случаях.
А вот научиться нормально разговаривать с людьми или продавать по-человечески — это задачка очень непростая, а, возможно, и нерешаемая для некоторых людей.
Поэтому первое, второе и третье, на что я обращаю внимание при найме сотрудника — это как человек себя ведет, как разговаривает, шутит ли шутки и может ли ругнуться матом. Дальше важно посмотреть, как он общается с другими людьми. Как реагирует в неловких ситуациях. Может ли адаптироваться к изменчивости нашего мира.
Конечно, это все не проверишь на первой встрече в гугл мит, но такие вещи очень быстро проявляются в первые недели работы.
Аналогично я принимаю решение об увольнении. Готов ли человек меняться и способен ли вообще на это? Копать лопатой мы как-нибудь научим, даже если она без ручки и тупая (лопата, имею в виду).
Мой вам совет на личное развитие — качайте софты, говорил об этом уже много раз.
Это задача сложная. Для начала имеет смысл поработать с осознанностью. Чем лучше мы понимаем себя, тем легче нам будет общаться с другим людьми. Работать можно разными способами: от медитации и рефлексии до психолога (ясен-красен).Регулярная терапия — отличный способ самопознания и саморазвитияа не марафоны Блиновской .
Что еще можно сделать?
Поищите тусовочку, в которой вам будет комфортно. Может быть это книжный клуб в соседнем доме (я бы не отказался, кстати). А может рейв за городом с жертвоприношениями. Суть в чем: чтобы прокачивать социальные навыки, нам нужно взаимодействовать с другими людьми (сюрприз!). Вот и взаимодействуйте в меру своих возможностей.
Да, иногда это подразумевает поход в театр вместо привычного сериала. Или присоединиться к какой-то активности в вашей компании (пятничный квиз). А иногда (о, боги!) самому выступить инициатором и организатором вечеринки или тусовки. Последнее даст больше всего опыта, конечно же.
Ну а если у вас все хорошо с софт скиллами, я вас поздравлю! 💜
Пост зря читали, получается. Но можете в комментах чего-то написать, раз вы такие социальные красавчики 😉
А если серьезно, то как вы считаете, что все-таки важнее: харды или софты?
@digitalwalrus
Когда вы нанимаете человека, то неизменно думаете, что для вас важнее: его социальные навыки или профессиональные умения. Вечная борьба добра и зла или как-то так. У меня на этот вопрос ответ однозначный — смотри заголовок. Кстати говоря, это важно не только в контексте найма, но и в контексте вашего личного развития.
Так вот, повторю еще раз: софты важнее хардов!
А сейчас самое революционное: в любой профессии! Ну, ладно, наверное есть много исключений, таких как управление ядерными реакторами. Но это мы оставим за скобками.
Базовая логика очень простая: хардам научиться можно относительно легко, даже если это построение ракет. Достаточно иметь квадратную задницу, в некоторых случаях.
А вот научиться нормально разговаривать с людьми или продавать по-человечески — это задачка очень непростая, а, возможно, и нерешаемая для некоторых людей.
Поэтому первое, второе и третье, на что я обращаю внимание при найме сотрудника — это как человек себя ведет, как разговаривает, шутит ли шутки и может ли ругнуться матом. Дальше важно посмотреть, как он общается с другими людьми. Как реагирует в неловких ситуациях. Может ли адаптироваться к изменчивости нашего мира.
Конечно, это все не проверишь на первой встрече в гугл мит, но такие вещи очень быстро проявляются в первые недели работы.
Аналогично я принимаю решение об увольнении. Готов ли человек меняться и способен ли вообще на это? Копать лопатой мы как-нибудь научим, даже если она без ручки и тупая (лопата, имею в виду).
Мой вам совет на личное развитие — качайте софты, говорил об этом уже много раз.
Это задача сложная. Для начала имеет смысл поработать с осознанностью. Чем лучше мы понимаем себя, тем легче нам будет общаться с другим людьми. Работать можно разными способами: от медитации и рефлексии до психолога (ясен-красен).Регулярная терапия — отличный способ самопознания и саморазвития
Что еще можно сделать?
Поищите тусовочку, в которой вам будет комфортно. Может быть это книжный клуб в соседнем доме (я бы не отказался, кстати). А может рейв за городом с жертвоприношениями. Суть в чем: чтобы прокачивать социальные навыки, нам нужно взаимодействовать с другими людьми (сюрприз!). Вот и взаимодействуйте в меру своих возможностей.
Да, иногда это подразумевает поход в театр вместо привычного сериала. Или присоединиться к какой-то активности в вашей компании (пятничный квиз). А иногда (о, боги!) самому выступить инициатором и организатором вечеринки или тусовки. Последнее даст больше всего опыта, конечно же.
Ну а если у вас все хорошо с софт скиллами, я вас поздравлю! 💜
Пост зря читали, получается. Но можете в комментах чего-то написать, раз вы такие социальные красавчики 😉
А если серьезно, то как вы считаете, что все-таки важнее: харды или софты?
@digitalwalrus
Вчера умер Даниэль Канеман 💔
Психолог, экономист, нобелевский лауреат и автор книги «Думай медленно, решай быстро».
Книга входит в мой личный список того, что обязан прочитать каждый.
Даниэлю было 90 лет и, по моему мнению, он был одним из величайших ученых нашего времени. Этот грустный повод — еще одна причина, чтобы прочитать его книгу, она перевернет ваш мир.
RIP
Психолог, экономист, нобелевский лауреат и автор книги «Думай медленно, решай быстро».
Книга входит в мой личный список того, что обязан прочитать каждый.
Даниэлю было 90 лет и, по моему мнению, он был одним из величайших ученых нашего времени. Этот грустный повод — еще одна причина, чтобы прочитать его книгу, она перевернет ваш мир.
RIP
Клиентоориентированность, к которой нужно стремиться
Сегодня расскажу вам на примере ресторанов, как минимальными усилиями привести своего клиента в состояние экстаза и увеличить лояльность.
Лирическое отступление: любите ли вы поесть так, как люблю это делать я? 🤤
🦭 Итак, первое, что вы можете сделать — записать номер телефона вашего клиента. И это потребует нулевых вложений. Удивительно, но только пара-тройка ресторанов так делают.
Мы регулярно ходим в одни и те же заведения и так же регулярно бронируем там столики (ах, этот сезон туристов в Питере 😈). И вы не представляете, как круто, когда вам говорят не «здравствуйте, это макдональдс», а «добрый день, Денис, хотите пообедать?»
Кажется, что записать номер телефона не несет вообще никаких затрат, а вот эффект феноменальный! Я знаю три места, которые так делают, и регулярно хожу туда. Более того, всем о них рассказываю. Наверное, джедайство следующего уровня — подсоединить все это к CRM и записывать насколько щедрые я оставляю чаевые. Но это уже совсем за гранью, туда уходить не будем.
А вот недавно случилось феноменальное событие.
Мы второй раз пришли в очень модный ресторан Питера (бронь за месяц, чтобы вы понимали) и мне показали, как нужно относиться к клиентам на самом деле.
Во-первых, на входе хостес меня узнали в лицо: «Добрый вечер, Денис». Я аж дар речи потерял. Когда смог говорить, узнал как это так. Мне ответили, что провели небольшой ресерч. И тут я подумал: есть телефон, на который бронируется стол. У большинства будет привязан к этому номеру телеграм с фоткой. Учитывая, что время брони известно, сложить 2+2 не составляет труда. Но каков эффект? Ощущение, что ты, как минимум звезда, когда узнают в лицо.
А вот второе «вау» было интереснее и потребовало чуть больше усилий 😏
Одно из блюд подавалось в баночке черной икры, а на крышке был наклеен логотип Vitamin.tools. Я в этом месте чуть не начал орать от восторга. Уверен, что решить несложную задачку, где я работаю, заняло у ребят примерно три с половиной секунды. Сделать логотип на крышку — еще две минуты. Но оцените насколько это меня впечатлило? Я из-за этого целый пост написал!
Как итог, я, конечно же, начал думать, как это все применить к себе и что бы такого сделать, чтобы и мои клиенты начинали кричать от восторга при контакте с нашей компанией. Вам рекомендую подумать в эту же сторону 😉
Самое удивительное, что все эти действия требовали минимальных усилий со стороны ресторанов. И в этом основной кайф!
Кидайте свои идеи в коменты, сделаем мир лучше вместе кек
PS. Это был Birch 🫶
@digitalwalrus
Сегодня расскажу вам на примере ресторанов, как минимальными усилиями привести своего клиента в состояние экстаза и увеличить лояльность.
Лирическое отступление: любите ли вы поесть так, как люблю это делать я? 🤤
🦭 Итак, первое, что вы можете сделать — записать номер телефона вашего клиента. И это потребует нулевых вложений. Удивительно, но только пара-тройка ресторанов так делают.
Мы регулярно ходим в одни и те же заведения и так же регулярно бронируем там столики (ах, этот сезон туристов в Питере 😈). И вы не представляете, как круто, когда вам говорят не «здравствуйте, это макдональдс», а «добрый день, Денис, хотите пообедать?»
Кажется, что записать номер телефона не несет вообще никаких затрат, а вот эффект феноменальный! Я знаю три места, которые так делают, и регулярно хожу туда. Более того, всем о них рассказываю. Наверное, джедайство следующего уровня — подсоединить все это к CRM и записывать насколько щедрые я оставляю чаевые. Но это уже совсем за гранью, туда уходить не будем.
А вот недавно случилось феноменальное событие.
Мы второй раз пришли в очень модный ресторан Питера (бронь за месяц, чтобы вы понимали) и мне показали, как нужно относиться к клиентам на самом деле.
Во-первых, на входе хостес меня узнали в лицо: «Добрый вечер, Денис». Я аж дар речи потерял. Когда смог говорить, узнал как это так. Мне ответили, что провели небольшой ресерч. И тут я подумал: есть телефон, на который бронируется стол. У большинства будет привязан к этому номеру телеграм с фоткой. Учитывая, что время брони известно, сложить 2+2 не составляет труда. Но каков эффект? Ощущение, что ты, как минимум звезда, когда узнают в лицо.
А вот второе «вау» было интереснее и потребовало чуть больше усилий 😏
Одно из блюд подавалось в баночке черной икры, а на крышке был наклеен логотип Vitamin.tools. Я в этом месте чуть не начал орать от восторга. Уверен, что решить несложную задачку, где я работаю, заняло у ребят примерно три с половиной секунды. Сделать логотип на крышку — еще две минуты. Но оцените насколько это меня впечатлило? Я из-за этого целый пост написал!
Как итог, я, конечно же, начал думать, как это все применить к себе и что бы такого сделать, чтобы и мои клиенты начинали кричать от восторга при контакте с нашей компанией. Вам рекомендую подумать в эту же сторону 😉
Самое удивительное, что все эти действия требовали минимальных усилий со стороны ресторанов. И в этом основной кайф!
Кидайте свои идеи в коменты, сделаем мир лучше вместе
PS. Это был Birch 🫶
@digitalwalrus
Чужая душа — потемки
Предки наши, определенно, очень мудрые люди были. Кажется, что это какая-то банальная банальность (я про заголовок), но если подумать поглубже, то получается интересно.
Когда-то уже писал, что каждый из нас живет в своем мире и никакой объективной реальности не существует.
Это значит предпосылка такая: если мир у нас разный, тогда и на вещи мы смотрим по-разному. Забегая сразу в конец скажу, что люди не дебилы и на каждый поступок имеют свою мотивацию.
Но давайте по порядку 👇
Про разный мир.
Даже если банально взять финансовое состояние каждого человека, добавить туда работу, на которой он работает, умножить на геолокацию и поперчить воспитанием, то получим бесконечное количество факторов, которые формируют человека как личность.
Простой пример: посмотрите как вы воспринимаете какое-нибудь событие, и как его воспринимают ваши родители. А это, вроде как, близкие вам люди (по определению). Поэтому все фразы формата «в объективной реальности этот человек прав/не прав» и им подобные, можно выбросить на свалку. Правильнее говорить «в моей реальности». Предлагаю эту мантру внедрить в своей лексикон.
Про людей.
Возьмите себя по модулю и задайте простой вопрос:тварь я дрожащая или право имею есть ли какая-то логика в моих поступках и решениях? Ответ, очевидно, положительный. Оставим в стороне оценочные суждения по поводу этих поступков. Логика и мотив есть всегда. А теперь задайте тот же вопрос вашему другу (или не другу): что он думает по поводу ваших деяний? «Ну ты, Васян, конечно, дебил» — вполне рабочий вариант.
Так вот, мотивация есть всегда. Вам это может нравиться, может не нравиться, но это факт (в моей реальности, кек).
Это я все к чему тут так долго разглагольствую с умным лицом?
А к тому, друзья мои, что прежде, чем кого-то осуждать (под «кем-то» я имею в виду любого человека), пройдите километр в его ботинках.Фраза была красивая, не мог устоять.
Так вот, прежде, чем кого-то осуждать, остановитесь на минутку и подумайте: а какой мотив на самом деле у человека?
Ответ «да он просто дурак» отметайте сразу, каким бы притягательным он ни был. Часто, кстати, мы «свое» на людей проецируем. И оно не то чтобы классное. Но об этом не сегодня.
Поверьте, осознание, что на той стороне не умалишенный, может очень сильно изменить качество вашей коммуникации (простите за это слово) и финальные результаты.
Расскажите, как часто вы пытаетесь вообще понять мотивацию поступков других людей или это на 100% невозможно?
@digitalwalrus
Предки наши, определенно, очень мудрые люди были. Кажется, что это какая-то банальная банальность (я про заголовок), но если подумать поглубже, то получается интересно.
Когда-то уже писал, что каждый из нас живет в своем мире и никакой объективной реальности не существует.
Это значит предпосылка такая: если мир у нас разный, тогда и на вещи мы смотрим по-разному. Забегая сразу в конец скажу, что люди не дебилы и на каждый поступок имеют свою мотивацию.
Но давайте по порядку 👇
Про разный мир.
Даже если банально взять финансовое состояние каждого человека, добавить туда работу, на которой он работает, умножить на геолокацию и поперчить воспитанием, то получим бесконечное количество факторов, которые формируют человека как личность.
Простой пример: посмотрите как вы воспринимаете какое-нибудь событие, и как его воспринимают ваши родители. А это, вроде как, близкие вам люди (по определению). Поэтому все фразы формата «в объективной реальности этот человек прав/не прав» и им подобные, можно выбросить на свалку. Правильнее говорить «в моей реальности». Предлагаю эту мантру внедрить в своей лексикон.
Про людей.
Возьмите себя по модулю и задайте простой вопрос:
Так вот, мотивация есть всегда. Вам это может нравиться, может не нравиться, но это факт (в моей реальности, кек).
Это я все к чему тут так долго разглагольствую с умным лицом?
А к тому, друзья мои, что прежде, чем кого-то осуждать (под «кем-то» я имею в виду любого человека), пройдите километр в его ботинках.
Так вот, прежде, чем кого-то осуждать, остановитесь на минутку и подумайте: а какой мотив на самом деле у человека?
Ответ «да он просто дурак» отметайте сразу, каким бы притягательным он ни был. Часто, кстати, мы «свое» на людей проецируем. И оно не то чтобы классное. Но об этом не сегодня.
Поверьте, осознание, что на той стороне не умалишенный, может очень сильно изменить качество вашей коммуникации (простите за это слово) и финальные результаты.
Расскажите, как часто вы пытаетесь вообще понять мотивацию поступков других людей или это на 100% невозможно?
@digitalwalrus
Добавьте личный канал в ваш профиль Telegram
Телега в начале месяца выкатила интересное обновление. Добавили немного социальности: теперь можно ввести свой день рождения. Со времен смерти Фейсбука, который запрещен на территории РФ, это для меня очень полезно 🙂
А вот еще одна прикольная фича как-то прошла мимо людей: теперь в профиль можно добавить ваш личный канал и это выглядит очень круто! И заметно, что важнее. Пример приложил к посту. Красота, правда?
Как добавить?
Обновитесь до последней версии (классика). Дальше все просто: настройки -> редактирование профиля -> персональный канал.
Там же рядом и день рождения, кстати.
Важный момент — вы должны быть владельцем канала, чтобы добавить его к себе.
@digitalwalrus
Телега в начале месяца выкатила интересное обновление. Добавили немного социальности: теперь можно ввести свой день рождения. Со времен смерти Фейсбука, который запрещен на территории РФ, это для меня очень полезно 🙂
А вот еще одна прикольная фича как-то прошла мимо людей: теперь в профиль можно добавить ваш личный канал и это выглядит очень круто! И заметно, что важнее. Пример приложил к посту. Красота, правда?
Как добавить?
Обновитесь до последней версии (классика). Дальше все просто: настройки -> редактирование профиля -> персональный канал.
Там же рядом и день рождения, кстати.
Важный момент — вы должны быть владельцем канала, чтобы добавить его к себе.
@digitalwalrus
А что, если я покажу все цифры команде?
Вы, наверное, знаете, что я не очень верю в «классические» бирюзовые организации. Но множество практик оттуда мне близки. Сегодня хочу поделиться мыслями про прозрачность и доверие. Но не абстрактно, а в контексте публичной отчетности.
Долго откладывал эту тему. Первые мысли возникли, когда я с год назад сходил на подкаст к молодым ребятами, и они явно говорили про страх раскрывать цифры перед командой. Но недавно опять наткнулся на подобную историю и понял — ПОРА 🙂
Вот вам мой тейк, как принято сейчас говорить [пепси, пейджер, МТВ, YO! ].
Я ежемесячно публикую отчет для всей команды, в котором раскрываю ключевые показатели компании. Туда входит, помимо прочего, выручка и прибыль. Более того, я вижу от этого прямую пользу, но начнем со страха.
🦭 Главный страх, который мне озвучивают предприниматели, когда слышат, что я раскрываю цифры, звучит так: «но если все будут знать сколько компания зарабатывает, то все сразу придут просить к тебе повышение зарплаты».
Пункт номер один.
Оплата труда — это договор между сотрудником и работодателем (бизнесом). Вы не поверите, но все это понимают. За три года ко мне ни разу не пришли за повышением в контексте «ну мы ж зарабатываем, дай деняк». Любое повышение зарплаты содержит в себе изменение задач. Хочешь больше — работа есть всегда, ну или типа того.
Пункт номер два.
Если вы тааак боитесь, что ваши сотрудники попросят прибавку из-за того, что в компании есть деньги, может вы им сильно недоплачиваете? Если да, то я бы порекомендовал привести зарплаты к рыночным. Иначе люди могут просто уйти к конкуренту, когда однажды узнают сколько там платят.
Ну и напоследок, существует куча публичных компаний с открытыми данными. Думаете сотрудники ходят к Цукербергу и требуют денег? 😁
На другой стороне — полное доверие:
- команда видит, что я максимально открыт
- команда знает, что это не мои деньги, а деньги акционеров
- команда гордится результатами
- команда максимально лояльна, потому что знает, что ей не врут и доверяют
А еще бывает, что наступают трудные времена и начинаются задержки зарплаты, например. И это не будет сюрпризом ни для одного человека. Так что, прозрачность работает в обе стороны 🫶
Признавайтесь, страшно раскрывать цифры?
@digitalwalrus
Вы, наверное, знаете, что я не очень верю в «классические» бирюзовые организации. Но множество практик оттуда мне близки. Сегодня хочу поделиться мыслями про прозрачность и доверие. Но не абстрактно, а в контексте публичной отчетности.
Долго откладывал эту тему. Первые мысли возникли, когда я с год назад сходил на подкаст к молодым ребятами, и они явно говорили про страх раскрывать цифры перед командой. Но недавно опять наткнулся на подобную историю и понял — ПОРА 🙂
Вот вам мой тейк, как принято сейчас говорить [
Я ежемесячно публикую отчет для всей команды, в котором раскрываю ключевые показатели компании. Туда входит, помимо прочего, выручка и прибыль. Более того, я вижу от этого прямую пользу, но начнем со страха.
🦭 Главный страх, который мне озвучивают предприниматели, когда слышат, что я раскрываю цифры, звучит так: «но если все будут знать сколько компания зарабатывает, то все сразу придут просить к тебе повышение зарплаты».
Пункт номер один.
Оплата труда — это договор между сотрудником и работодателем (бизнесом). Вы не поверите, но все это понимают. За три года ко мне ни разу не пришли за повышением в контексте «ну мы ж зарабатываем, дай деняк». Любое повышение зарплаты содержит в себе изменение задач. Хочешь больше — работа есть всегда, ну или типа того.
Пункт номер два.
Если вы тааак боитесь, что ваши сотрудники попросят прибавку из-за того, что в компании есть деньги, может вы им сильно недоплачиваете? Если да, то я бы порекомендовал привести зарплаты к рыночным. Иначе люди могут просто уйти к конкуренту, когда однажды узнают сколько там платят.
Ну и напоследок, существует куча публичных компаний с открытыми данными. Думаете сотрудники ходят к Цукербергу и требуют денег? 😁
На другой стороне — полное доверие:
- команда видит, что я максимально открыт
- команда знает, что это не мои деньги, а деньги акционеров
- команда гордится результатами
- команда максимально лояльна, потому что знает, что ей не врут и доверяют
А еще бывает, что наступают трудные времена и начинаются задержки зарплаты, например. И это не будет сюрпризом ни для одного человека. Так что, прозрачность работает в обе стороны 🫶
Признавайтесь, страшно раскрывать цифры?
@digitalwalrus
Vitamin.tools в топ-7 martech-компаний 💜
Сегодня хочу похвастаться ☺️
Компания, которой я руковожу последние три года, вошла в топ-7 российских маркетинговых сервисов по данным Smart Ranking. Ссылочку прилагаю.
Для нас это первый влет в подобные рейтинги и я очень рад, что все получилось. До первого места нужно еще поработать, конечно, но я уверен, что все реально. Тем более с таким темпом, который мы взяли в последний год.
Еще раз поздравляю командумаму, папу, соседа Николая Петровича и дворника Васю и искренне горжусь результатом!
@digitalwalrus
Сегодня хочу похвастаться ☺️
Компания, которой я руковожу последние три года, вошла в топ-7 российских маркетинговых сервисов по данным Smart Ranking. Ссылочку прилагаю.
Для нас это первый влет в подобные рейтинги и я очень рад, что все получилось. До первого места нужно еще поработать, конечно, но я уверен, что все реально. Тем более с таким темпом, который мы взяли в последний год.
Еще раз поздравляю команду
@digitalwalrus
smartranking.ru
Рынок martech в III квартале вырос на 28%
<p><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>Суммарная выручка 50 martech-компаний в III квартале 2023 года составила 5 млрд рублей — на 28% больше, чем годом ранее, согласно новому исследованию Smart Ranking. Все сегменты показали…
Записи не будет
Признавайтесь, как часто перед регистрацией на какой-нибудь вебинар или онлайн-конфу вы задаетесь вопросом: «а запись будет?».
Наедине с собой можете ответить и на другой вопрос: «а как часто я смотрю эти записи?». Ответ на второй вопрос вслух можете не озвучивать, я знаю что там «почти никогда».
Предлагаю вам на пару минут нырнуть в мир осознанности. Будет не очень страшно, обещаю 😉
Зачем вы на самом деле задаете вопрос «а будет ли запись»?
Ответ: чтобы с чистой совестью на встречу не ходить 🙂
Мантра «посмотрю позже» дает вам официальную индульгенцию. Вроде как и встречу пропустил, и совесть чиста. Классно же?
Классно, но в том мире, где вы привыкли себя обманывать. А вот честный ответ «мне это нахрен не нужно, поэтому я ищу отмазки» — принять довольно сложно. Цитируя одну певицу: Я перед законом чист, Я — хороший специалист!
Проблема самообмана сама по себе весьма грандиозная. Но тут уходить в дебри не буду, так как я точно не хороший специалист в этом вопросе. Лучше поговорим про внимание и потребление информации.
В нашем перегруженном мире кажется, что каждый долбанный вебинар требует вашего обязательно внимания. Иначе вы упустите что-то важное. Примерно так же работает и думскроллинг. А откладывая бесконечные записи «на потом», вы просто увеличиваете свою тревогу. И скорее всего даже не осознаете этого. «Посмотрю позже» — это обязательство, которое так или иначе вы на себя берете.
Однажды имеет смысл прийти к суровой доктрине: чего вы в себя пихаете, а чего нет. Начиная от еды и заканчивая информацией. Второе сложнее, так как требует больше осознанности.
Вот вам революционная мысль: 99% того что вы считываете из инфополя — мусор.
Поэтому, кстати, я не смотрел ни одного интервью иноагента Дудя. Навык требует тренировки и приложения силы воли, но оно того стоит.
С чего начать?
- Сделайте все мусорные источники информации труднодоступными. Например, удалите приложения социалок с телефона, а все каналы с тг запихайте в отдельную папку без оповещений.
- В следующий раз, когда у вас возникнет желание спросить «а запись будет?», остановитесь на секунду и задайте себе вопрос. А оно мне надо или я просто навесил важность на это событие? Почти всегда ответ будет отрицательный. Да-да, я тут постоянно проповедую одно и тоже — очищение мозга от всякой шелухи.
Знаете, почему это важно?
Когда вы забиваете голову рилсами, чтобы ни на секунду не остаться в тишине, у вас просто не остается энергии и места на что-то действительно важное (это важное — для каждого свое, не буду сыпать банальностями).
Умирая, будете ли вы жалеть, что не успели посмотреть все мемы с котятами? Как думаете?
@digitalwalrus
Признавайтесь, как часто перед регистрацией на какой-нибудь вебинар или онлайн-конфу вы задаетесь вопросом: «а запись будет?».
Наедине с собой можете ответить и на другой вопрос: «а как часто я смотрю эти записи?». Ответ на второй вопрос вслух можете не озвучивать, я знаю что там «почти никогда».
Предлагаю вам на пару минут нырнуть в мир осознанности. Будет не очень страшно, обещаю 😉
Зачем вы на самом деле задаете вопрос «а будет ли запись»?
Ответ: чтобы с чистой совестью на встречу не ходить 🙂
Мантра «посмотрю позже» дает вам официальную индульгенцию. Вроде как и встречу пропустил, и совесть чиста. Классно же?
Классно, но в том мире, где вы привыкли себя обманывать. А вот честный ответ «мне это нахрен не нужно, поэтому я ищу отмазки» — принять довольно сложно. Цитируя одну певицу: Я перед законом чист, Я — хороший специалист!
Проблема самообмана сама по себе весьма грандиозная. Но тут уходить в дебри не буду, так как я точно не хороший специалист в этом вопросе. Лучше поговорим про внимание и потребление информации.
В нашем перегруженном мире кажется, что каждый долбанный вебинар требует вашего обязательно внимания. Иначе вы упустите что-то важное. Примерно так же работает и думскроллинг. А откладывая бесконечные записи «на потом», вы просто увеличиваете свою тревогу. И скорее всего даже не осознаете этого. «Посмотрю позже» — это обязательство, которое так или иначе вы на себя берете.
Однажды имеет смысл прийти к суровой доктрине: чего вы в себя пихаете, а чего нет. Начиная от еды и заканчивая информацией. Второе сложнее, так как требует больше осознанности.
Вот вам революционная мысль: 99% того что вы считываете из инфополя — мусор.
Поэтому, кстати, я не смотрел ни одного интервью иноагента Дудя. Навык требует тренировки и приложения силы воли, но оно того стоит.
С чего начать?
- Сделайте все мусорные источники информации труднодоступными. Например, удалите приложения социалок с телефона, а все каналы с тг запихайте в отдельную папку без оповещений.
- В следующий раз, когда у вас возникнет желание спросить «а запись будет?», остановитесь на секунду и задайте себе вопрос. А оно мне надо или я просто навесил важность на это событие? Почти всегда ответ будет отрицательный. Да-да, я тут постоянно проповедую одно и тоже — очищение мозга от всякой шелухи.
Знаете, почему это важно?
Когда вы забиваете голову рилсами, чтобы ни на секунду не остаться в тишине, у вас просто не остается энергии и места на что-то действительно важное (это важное — для каждого свое, не буду сыпать банальностями).
Умирая, будете ли вы жалеть, что не успели посмотреть все мемы с котятами? Как думаете?
@digitalwalrus
Культура отсутствия страха
Я часто здесь пишу про команду и нашу культуру внутри компании. Сегодня хочу поделиться еще одним интересным наблюдением.
Важный дисклеймер: я всегда считал и продолжаю считать, что ваш главный актив — это люди. Ни один бизнес не поедет без команды, какой бы крутой продукт у вас ни был (продукты, кстати, создают тоже люди).
Одна из негласных ценностей в нашей компаний — отсутствие страха (бесстрашные звучит как будто в какую-то другу степь, вроде бросания грудью на амбразуру).
В первую очередь, это про возможность свободно высказываться. Особенно про возможность высказывать непопулярное мнение. Если вы думаете, что это тааак просто и вообще это база, то я вас немного разочарую. Чтобы создать такую атмосферу в команде, придется постараться.
Вы же помните, что все идет от головы (руководителя). Если вы можете спокойно воспринимать от своих сотрудников фразу «Денис, ты делаешь херню» (даже если вас зовут не Денис) — это уже хороший первый шаг. Второй — прислушаться и сделать выводы.
Если же у вас подход «я один тут умный, остальные — дураки» (тоже имеет право на жизнь), то никто вам никаких мнений высказывать не будет от греха подальше. Зато в курилке будут обсуждать какой вы самодур. Но и таких компаний множество. Только тут есть одна опасность — ваши непогрешимые решения могут однажды завести бизнес не туда. Так что аккуратнее с этим.
Бывает еще, когда иные мнения просто давятся на корню. Это уже создает атмосферу страха. Добро пожаловать на красный уровень спиральной динамики. Лично я в мотивацию через страх и принуждение не верю. Но опять же, знаю кучу примеров успешных компаний, где это работает. Поэтому делюсь только своим подходом и своими успехами 🙂
В прошлом месяце у меня были две беседы с сотрудниками на тему создания стартапов. Они сами ко мне пришли и спросили совета. Хочу свой бизнес, где-то там впереди, дай совет, добрый дядя. Такие порывы важно и нужно поддерживать. Если у вас возникает вопрос «почему?», оставлю вам его на вечернюю саморефлексию (ну можно набрасывать в коменты) 😉
Страх высасывает силы.
Страх на уровне компании — высасывает силы из компании.
Всю эту энергию можно направить на более интересные занятия. План продаж перевыполнить, например. Культуру менять сложно и долго, и это одна из ключевых задач руководителя — эту культуру транслировать.
А теперь подумайте и ответьте: готовы ли ваши ребята с вами честно поговорить? А вы с ними готовы?
@digitalwalrus
Я часто здесь пишу про команду и нашу культуру внутри компании. Сегодня хочу поделиться еще одним интересным наблюдением.
Важный дисклеймер: я всегда считал и продолжаю считать, что ваш главный актив — это люди. Ни один бизнес не поедет без команды, какой бы крутой продукт у вас ни был (продукты, кстати, создают тоже люди).
Одна из негласных ценностей в нашей компаний — отсутствие страха (бесстрашные звучит как будто в какую-то другу степь, вроде бросания грудью на амбразуру).
В первую очередь, это про возможность свободно высказываться. Особенно про возможность высказывать непопулярное мнение. Если вы думаете, что это тааак просто и вообще это база, то я вас немного разочарую. Чтобы создать такую атмосферу в команде, придется постараться.
Вы же помните, что все идет от головы (руководителя). Если вы можете спокойно воспринимать от своих сотрудников фразу «Денис, ты делаешь херню» (даже если вас зовут не Денис) — это уже хороший первый шаг. Второй — прислушаться и сделать выводы.
Если же у вас подход «я один тут умный, остальные — дураки» (тоже имеет право на жизнь), то никто вам никаких мнений высказывать не будет от греха подальше. Зато в курилке будут обсуждать какой вы самодур. Но и таких компаний множество. Только тут есть одна опасность — ваши непогрешимые решения могут однажды завести бизнес не туда. Так что аккуратнее с этим.
Бывает еще, когда иные мнения просто давятся на корню. Это уже создает атмосферу страха. Добро пожаловать на красный уровень спиральной динамики. Лично я в мотивацию через страх и принуждение не верю. Но опять же, знаю кучу примеров успешных компаний, где это работает. Поэтому делюсь только своим подходом и своими успехами 🙂
В прошлом месяце у меня были две беседы с сотрудниками на тему создания стартапов. Они сами ко мне пришли и спросили совета. Хочу свой бизнес, где-то там впереди, дай совет, добрый дядя. Такие порывы важно и нужно поддерживать. Если у вас возникает вопрос «почему?», оставлю вам его на вечернюю саморефлексию (ну можно набрасывать в коменты) 😉
Страх высасывает силы.
Страх на уровне компании — высасывает силы из компании.
Всю эту энергию можно направить на более интересные занятия. План продаж перевыполнить, например. Культуру менять сложно и долго, и это одна из ключевых задач руководителя — эту культуру транслировать.
А теперь подумайте и ответьте: готовы ли ваши ребята с вами честно поговорить? А вы с ними готовы?
@digitalwalrus
Вчера Байден подписал указ о блокировке ТикТока в США, если его не продадут американской компании.
Чтож, аплодирую стоя самой демократической стране на свете, открытому рынку и свободе слова.
Это был сарказм, если вы вдруг не поняли 🙂
Пока что Китай активно заявляет, что продажи не будет. Но рассуждая про это в подкасте, мы пришли к выводу, что все-таки прогнутся.
Хорошие новости: если ByteDance упрется рогом и ТикТок забанят, значит им придется искать новые рынки (сейчас для них США это 25% выручки).
А это значит, что возвращение в нашу страну неизбежно.Ура! Плюс один разжижатель мозга!
Ваши ставки: продадут или нет?
@digitalwalrus
Чтож, аплодирую стоя самой демократической стране на свете, открытому рынку и свободе слова.
Это был сарказм, если вы вдруг не поняли 🙂
Пока что Китай активно заявляет, что продажи не будет. Но рассуждая про это в подкасте, мы пришли к выводу, что все-таки прогнутся.
Хорошие новости: если ByteDance упрется рогом и ТикТок забанят, значит им придется искать новые рынки (сейчас для них США это 25% выручки).
А это значит, что возвращение в нашу страну неизбежно.
Ваши ставки: продадут или нет?
@digitalwalrus
Вам нужна только одна папка в Telegram
По итогам недавнего опроса «о чем писать», лидирует «личная эффективность». Поэтому сегодня насыплю вам полезняка 🫶
Телеграм как двуликий Янус:
- с одной стороны, это суперполезный инструмент для работы и общения.
- с другой, он жрет время как фейсбуки в лучшие времена.
У вас, скорее всего, как и у меня в телеге полная помойка. Рабочие чаты, каналы с котиками и новостями, личные переписки, секретные чаты (возможно) и те паблики, которые у всех есть, но мы их называть не будем 🙂
Все это создает очень много шума и когнитивной нагрузки на черепушку. А если Telegram ваш основной рабочий инструмент (как у меня), то держать фокус на важном очень тяжело.
Признавайтесь, было так, что идете написать Васе про задачку и очухиваетесь через полчаса, листая мемы?
Некоторые джедаи заводят отдельный профиль под работу и держат его чистым. Но это настолько высокий уровень дзена, что нам, простым смертным, туда еще пилить и пилить.
Но решение есть!всего за $10.99!
Вам нужна всего одна папка и настроить ее очень легко.
У меня эта папка называется «Важное». Вы можете назвать как угодно.
Итак:
⁃ идем в Настройки -> Папки с чатами.
⁃ создаем новую папку (на компьютере ей даже можно выбрать иконку).
⁃ в выбранные чаты добавляем: Не контакты, Контакты, Каналы, Группы и я еще добавил Избранное, чтобы было под рукой.
⁃ в исключенные чаты добавляем: Архивированные, Прочитанные и Без уведомлений.
⁃ PORFIT!
Что получилось?
В этой папке будут только те сообщение, где вас тегнули в чатах, те чаты, где вы не отключили оповещения и личные сообщения. Обязательно поставьте эту папку первой в списке, чтобы она открывалась по умолчанию.
Так вы получаете только действительно важные сообщения и не видите весь информационный мусор. Возможно, у вас в списке окажется много ненужного. Начните отключать уведомления в этих каналах и чатах. Чувствуйте, как вы освобождаетесь и просветляетесь. Я уже даже немножко левитирую над стулом 😉
Идея такой волшебной папки принадлежит Александру Алимову, нашему могучему директору по маркетингу, за это ему огромное спасибо 💜
Прелесть этой методики в том, что вы ничего глобально не меняете кроме точки входа. При этом продуктивность сразу делает резкий скачок вверх. А там глядишь и оповещения отключите.
А теперь по-честному, как много у вас ненужных чатов в телеге и всякого мусора?
PS. в комменты добавил видео, как настроить
@digitalwalrus
По итогам недавнего опроса «о чем писать», лидирует «личная эффективность». Поэтому сегодня насыплю вам полезняка 🫶
Телеграм как двуликий Янус:
- с одной стороны, это суперполезный инструмент для работы и общения.
- с другой, он жрет время как фейсбуки в лучшие времена.
У вас, скорее всего, как и у меня в телеге полная помойка. Рабочие чаты, каналы с котиками и новостями, личные переписки, секретные чаты (возможно) и те паблики, которые у всех есть, но мы их называть не будем 🙂
Все это создает очень много шума и когнитивной нагрузки на черепушку. А если Telegram ваш основной рабочий инструмент (как у меня), то держать фокус на важном очень тяжело.
Признавайтесь, было так, что идете написать Васе про задачку и очухиваетесь через полчаса, листая мемы?
Некоторые джедаи заводят отдельный профиль под работу и держат его чистым. Но это настолько высокий уровень дзена, что нам, простым смертным, туда еще пилить и пилить.
Но решение есть!
Вам нужна всего одна папка и настроить ее очень легко.
У меня эта папка называется «Важное». Вы можете назвать как угодно.
Итак:
⁃ идем в Настройки -> Папки с чатами.
⁃ создаем новую папку (на компьютере ей даже можно выбрать иконку).
⁃ в выбранные чаты добавляем: Не контакты, Контакты, Каналы, Группы и я еще добавил Избранное, чтобы было под рукой.
⁃ в исключенные чаты добавляем: Архивированные, Прочитанные и Без уведомлений.
⁃ PORFIT!
Что получилось?
В этой папке будут только те сообщение, где вас тегнули в чатах, те чаты, где вы не отключили оповещения и личные сообщения. Обязательно поставьте эту папку первой в списке, чтобы она открывалась по умолчанию.
Так вы получаете только действительно важные сообщения и не видите весь информационный мусор. Возможно, у вас в списке окажется много ненужного. Начните отключать уведомления в этих каналах и чатах. Чувствуйте, как вы освобождаетесь и просветляетесь. Я уже даже немножко левитирую над стулом 😉
Идея такой волшебной папки принадлежит Александру Алимову, нашему могучему директору по маркетингу, за это ему огромное спасибо 💜
Прелесть этой методики в том, что вы ничего глобально не меняете кроме точки входа. При этом продуктивность сразу делает резкий скачок вверх. А там глядишь и оповещения отключите.
А теперь по-честному, как много у вас ненужных чатов в телеге и всякого мусора?
PS. в комменты добавил видео, как настроить
@digitalwalrus
Искусство маленьких шагов
Приближаясь к своему сорокалетию, все чаще оглядываюсь назад и рефлексирую на тему «что ты сделал для хип-хопа». Одним из интересных наблюдений оказалось, что я всю жизнь исповедую философию Кайдзен, хотя осознанно начал понимать это совсем недавно.
Если я когда-то соберусь набить себе татуху, это будут два иероглифа: кай (改)— изменение и дзен(善) — улучшение.
Про Японию, Тойоту и выход из кризиса после второй мировой я рассказывать не буду, это вы и без меня нагуглите. Давайте лучше поговорим про реальную жизнь.
Кайдзен в упрощенном виде — это процесс постоянного совершенствования. Классический пример: если делать на 1% лучше, чем вчера, то за год накапает очень много процентов. А если посчитать всю жизнь?
К сожалению, наша культура потребления и агрессивного инфоцыганского маркетинга пытается вложить в нас мысль, что можно получить мгновенные результаты почти без усилий. Утром встал и хоп, ты миллионер. Я вас здесь разочарую — в реальности так не работает 🙂
Поэтому предлагаю вам научиться идти вперед, может и медленно, но постоянно и без остановки. Давайте на примерах.
🦭 Не получится похудеть на 20 килограмм за неделю. Никакие таблетки и волшебные комплексы не помогут. Зато можно каждый день следить за своим питанием, добавить тренировки и через несколько месяцев вы себя не узнаете в зеркале.
🦭 Нельзя выучить Кунгфу как Нео из Матрицы за 30 секунд. Но занимаясь каждый день, вы будете становиться сильнее и сильнее.
🦭 Почти не существует случаев, когда компания совершила рывок за короткий срок (дни) и стала гигантом. Но каждый день улучшая процессы, делая на одну продажу больше, нанимая еще одного крутого человека, вы обнаружите, что создали мощный бизнес.
Продолжать можно бесконечно.
Откладывайте процент с каждого поступления денег и за год соберете приличную сумму. Пишите по одному посту в канал раз в неделю, смотрите одну серию сериала в день, читайте одну страницу книги.
Задайте утром себе один вопрос (или вечером): что я могу сделать лучше на 1%? Кстати, что-то перестать делать вполне укладывается в эту философию.
Кайдзен невероятно мощная философия благодаря взрывному эффекту сложных процентов. Хватит пытаться сделать двойное сальто без подготовки, сделайте хотя бы один шаг вперед. А потом еще один...
Буду рад почитать в комментариях истории ваших крутых достижений через маленькие шаги. Уверен, их у вас много 😉
@digitalwalrus
Приближаясь к своему сорокалетию, все чаще оглядываюсь назад и рефлексирую на тему «что ты сделал для хип-хопа». Одним из интересных наблюдений оказалось, что я всю жизнь исповедую философию Кайдзен, хотя осознанно начал понимать это совсем недавно.
Если я когда-то соберусь набить себе татуху, это будут два иероглифа: кай (改)— изменение и дзен(善) — улучшение.
Про Японию, Тойоту и выход из кризиса после второй мировой я рассказывать не буду, это вы и без меня нагуглите. Давайте лучше поговорим про реальную жизнь.
Кайдзен в упрощенном виде — это процесс постоянного совершенствования. Классический пример: если делать на 1% лучше, чем вчера, то за год накапает очень много процентов. А если посчитать всю жизнь?
К сожалению, наша культура потребления и агрессивного инфоцыганского маркетинга пытается вложить в нас мысль, что можно получить мгновенные результаты почти без усилий. Утром встал и хоп, ты миллионер. Я вас здесь разочарую — в реальности так не работает 🙂
Поэтому предлагаю вам научиться идти вперед, может и медленно, но постоянно и без остановки. Давайте на примерах.
🦭 Не получится похудеть на 20 килограмм за неделю. Никакие таблетки и волшебные комплексы не помогут. Зато можно каждый день следить за своим питанием, добавить тренировки и через несколько месяцев вы себя не узнаете в зеркале.
🦭 Нельзя выучить Кунгфу как Нео из Матрицы за 30 секунд. Но занимаясь каждый день, вы будете становиться сильнее и сильнее.
🦭 Почти не существует случаев, когда компания совершила рывок за короткий срок (дни) и стала гигантом. Но каждый день улучшая процессы, делая на одну продажу больше, нанимая еще одного крутого человека, вы обнаружите, что создали мощный бизнес.
Продолжать можно бесконечно.
Откладывайте процент с каждого поступления денег и за год соберете приличную сумму. Пишите по одному посту в канал раз в неделю, смотрите одну серию сериала в день, читайте одну страницу книги.
Задайте утром себе один вопрос (или вечером): что я могу сделать лучше на 1%? Кстати, что-то перестать делать вполне укладывается в эту философию.
Кайдзен невероятно мощная философия благодаря взрывному эффекту сложных процентов. Хватит пытаться сделать двойное сальто без подготовки, сделайте хотя бы один шаг вперед. А потом еще один...
Буду рад почитать в комментариях истории ваших крутых достижений через маленькие шаги. Уверен, их у вас много 😉
@digitalwalrus
Мне сегодня 40 лет
Такие вот дела, ребята. Нежданно-негаданно мне стукнул сорокет. Ура, наверное 🙂
В прошлом году меня активно колбасило на тему возраста. Даже был вот такой пост про мой кризис и его результаты.
Сегодня все более-менее стабильно: Питер, солнце и весна.
В этот деньКЕК хочу поделиться с вами двумя вещами:
Во-первых, диджитал Хулиганы по моей просьбе взяли у меня большое и взрослое интервью. Это попытка рефлексии о себе, своей жизни, успехах и провалах. Получилось хорошо, поэтому велкомьте.
Во-вторых, я уже год работаю над книгой. Это что-то вроде моей бизнесовой автобиографии: что меня привело туда, куда привело и какие уроки из этого можно извлечь. Не спешу и вытаскиваю из себя буквы, когда есть вдохновение (ну почти).
Хочу сегодня официально закоммититься, что книгу закончу и выпущу. Сроков не называю, ясное дело 😉 Скажу только, что на данный момент написано 10 глав из 20. Основная часть про боль и страдания почти готова, дальше пойдет быстрее.
На этом откланиваюсь.
Спасибо, что вы здесь и читаете меня. Это, без шуток, лучший подарок ❤️
@digitalwalrus
Такие вот дела, ребята. Нежданно-негаданно мне стукнул сорокет. Ура, наверное 🙂
В прошлом году меня активно колбасило на тему возраста. Даже был вот такой пост про мой кризис и его результаты.
Сегодня все более-менее стабильно: Питер, солнце и весна.
В этот день
Во-первых, диджитал Хулиганы по моей просьбе взяли у меня большое и взрослое интервью. Это попытка рефлексии о себе, своей жизни, успехах и провалах. Получилось хорошо, поэтому велкомьте.
Во-вторых, я уже год работаю над книгой. Это что-то вроде моей бизнесовой автобиографии: что меня привело туда, куда привело и какие уроки из этого можно извлечь. Не спешу и вытаскиваю из себя буквы, когда есть вдохновение (ну почти).
Хочу сегодня официально закоммититься, что книгу закончу и выпущу. Сроков не называю, ясное дело 😉 Скажу только, что на данный момент написано 10 глав из 20. Основная часть про боль и страдания почти готова, дальше пойдет быстрее.
На этом откланиваюсь.
Спасибо, что вы здесь и читаете меня. Это, без шуток, лучший подарок ❤️
@digitalwalrus