Сегодня вышел МЕГАДРОП от Балажи — полная версия его книги о сетевых государствах и ДАО.
Наслаждайтесь: https://book.1729.com/tns.pdf
Наслаждайтесь: https://book.1729.com/tns.pdf
NFT рынок всё.
Кстати, если спросите меня, то я верю, что NFT как репрезентация цифровой собственности и прав станет основным источником дохода для кино-, музыкальной и игровой индустрий.
Но весь этот бред с вайтлистами, покупкой ради перепродажи, дропами и сейлам, наконец-таки, закончился.
Да, оказалось, что никому в мире (кроме дропперов вайтлистов и скупщиков-перекупщиков) не нужно 10,000 волосатых милых зверьков по $50 за штуку. И продать их уже будет невозможно. Даже за $0.05, в отличии от какого-нибудь щиткоина.
При этом, внезапно выяснилось, что люди по-прежнему готовы платить за крутые ААА игры и шмотки/скины внутри них; готовы покупать музыку и поддерживать любимых артистов; рады использовать цифровые активы в разных мультимедиа активностях, типа музеев, перформансов, телесериалов.
(потому что это фан, а дропы, вайтлисты и тысячи милых жипегов — это не фан, это жадность и пирамида)
Кстати, если спросите меня, то я верю, что NFT как репрезентация цифровой собственности и прав станет основным источником дохода для кино-, музыкальной и игровой индустрий.
Но весь этот бред с вайтлистами, покупкой ради перепродажи, дропами и сейлам, наконец-таки, закончился.
Да, оказалось, что никому в мире (кроме дропперов вайтлистов и скупщиков-перекупщиков) не нужно 10,000 волосатых милых зверьков по $50 за штуку. И продать их уже будет невозможно. Даже за $0.05, в отличии от какого-нибудь щиткоина.
При этом, внезапно выяснилось, что люди по-прежнему готовы платить за крутые ААА игры и шмотки/скины внутри них; готовы покупать музыку и поддерживать любимых артистов; рады использовать цифровые активы в разных мультимедиа активностях, типа музеев, перформансов, телесериалов.
(потому что это фан, а дропы, вайтлисты и тысячи милых жипегов — это не фан, это жадность и пирамида)
Первая заповедь DeFi: если вы не знаете что является источником доходности, то этот источник — это вы.
30% до зимы или 10-15% сейчас в USD стейблкоине подразумевает огромный риск. На этот риск можно идти только если вы фундаментально понимаете из чего состоит структура спроса (не спекуляции) и за счет чего обеспечивает возврат на инвестиции и спрос на токен.
30% до зимы или 10-15% сейчас в USD стейблкоине подразумевает огромный риск. На этот риск можно идти только если вы фундаментально понимаете из чего состоит структура спроса (не спекуляции) и за счет чего обеспечивает возврат на инвестиции и спрос на токен.
Можете считать, что масштабирование блокчейнов уже решено. Помните в 2017 все жаловались, что отправить биткоин стоит $5? Потом в 2021 люди боялись что минт NFT в эфире стоит $80?
Это проблема, особенно учитывая то, что в ближайшем будущем мы увидим примерно в 100 раз больше регулярных пользователей блокчейнов благодаря росту DAO, GameFi уровня ААА, музыкальных/кино/арт NFT, DeSo, multiverse, DeSoc и других неспекулятивных, реальных кейсов и приложений.
То, что мы видим сегодня однозначно говорит о том, что проблема масштабирования количества транзакций (а значит и их стоимости) уже технически решена. Остается только немного подождать для достаточно распространения этих решений.
Сегодня мы имеем целый зоопарк довольно давно разработанных, а значит и хорошо оттестированных, решений:
— appchains / sidechains, когда сеть позволяет создавать неограниченное количество своих собственных блокчейнов под каждое приложение и со своими правилами. Например, это модель зон в Cosmos, парачейнов в Polkadot, Fantom, Avalanche и другие
— rollups, когда для большей производительности используется сеть поверх основной. Для примера: в Optimism ролапе поверх Gnosis Chain мой друг сделал 5,000 транзакций за месяц, но так и не смог потратить 1 центр на газ.
— p2p сети наподобие Lightning Network, в которой производительность и дешевизна сети вообще почти ничем не ограничена и может улучшаться до бесконечности.
— одновременно с этим происходят инновации на базовом уровне в виде шардинга в NEAR и Everscale, PoH в Solana и многие другие механизмы.
Из этого совершенно не следует, что одно из перечисленных выше решений победит. Скорее, наоборот, между ними будет очень сильная конкуренция, что приведет к специалиации и снижению стоимости для пользователя (и падению курса). Сегодня для разработчиков блокчейн-приложений есть куда больше выбора, чем когда-либо. Это приводит к диверсификации computational чейнов (не говорю про Биткоин) и большему количеству крутых приложений.
Это проблема, особенно учитывая то, что в ближайшем будущем мы увидим примерно в 100 раз больше регулярных пользователей блокчейнов благодаря росту DAO, GameFi уровня ААА, музыкальных/кино/арт NFT, DeSo, multiverse, DeSoc и других неспекулятивных, реальных кейсов и приложений.
То, что мы видим сегодня однозначно говорит о том, что проблема масштабирования количества транзакций (а значит и их стоимости) уже технически решена. Остается только немного подождать для достаточно распространения этих решений.
Сегодня мы имеем целый зоопарк довольно давно разработанных, а значит и хорошо оттестированных, решений:
— appchains / sidechains, когда сеть позволяет создавать неограниченное количество своих собственных блокчейнов под каждое приложение и со своими правилами. Например, это модель зон в Cosmos, парачейнов в Polkadot, Fantom, Avalanche и другие
— rollups, когда для большей производительности используется сеть поверх основной. Для примера: в Optimism ролапе поверх Gnosis Chain мой друг сделал 5,000 транзакций за месяц, но так и не смог потратить 1 центр на газ.
— p2p сети наподобие Lightning Network, в которой производительность и дешевизна сети вообще почти ничем не ограничена и может улучшаться до бесконечности.
— одновременно с этим происходят инновации на базовом уровне в виде шардинга в NEAR и Everscale, PoH в Solana и многие другие механизмы.
Из этого совершенно не следует, что одно из перечисленных выше решений победит. Скорее, наоборот, между ними будет очень сильная конкуренция, что приведет к специалиации и снижению стоимости для пользователя (и падению курса). Сегодня для разработчиков блокчейн-приложений есть куда больше выбора, чем когда-либо. Это приводит к диверсификации computational чейнов (не говорю про Биткоин) и большему количеству крутых приложений.
Я знал, что мы сделаем стейблкоин в евро.
Я не думал, что это произойдет через pegging евро к доллару.
🤣
Я не думал, что это произойдет через pegging евро к доллару.
🤣
Что будет с Эфиром?
Вчера я описывал примеры проектов, которые решают задачу масштабирования для computational блокчейнов. То есть, для тех сетей, в которых предполагается работа смарт-контрактов / децентрализованных приложений, а не только лишь платежи.
Рост их количества и качества — это, безусловно, позитивно для рынка. Но одновременно это создает существенную конкуренцию Эфиру, который раньше являлся default опцией для любого dApp'a. Почему это происходит?
1. Как я описал выше, многие другие сети смогли решить проблему масштабирования и стоимости газа быстрее, чем это делает Эфир.
2. В отличии от Биткоина, децентрализованные приложения могут работать на любом чейне и не требуют консолидации / не создают сетевых эффектов вокруг лидирующей цепочки. Что плохого в игре на Solana, соц сети на Cosmos и ДАО на NEAR?
3. Solidity уже очень давно перерос свою функцию. Этот язык создавался для совершенно других целей. Это язык, в котором слишком легко допустить ошибку. Особенно, учитывая что значительная доля всех приложений — финансовые. Rust, C++, Go являются куда более дисциплинирующими, зрелыми и подходящими под эту задачу языками. Именно эта проблема приводит к потере сотен миллионов долларов, повышенной стоимости разработки и низкому доверию даже аудированному коду.
TL;DR Я не хочу сказать, что Эфир чем-то плох или он умер. Я люблю Эфир! Но совершенно очевидно растет уровень конкуренции, и ему нужно будет предпринять дополнительные усилия чтобы сохранить свою долю. В целом, это хорошо для рынка, но потенциально не очень для курса эфира, каким бы ультразвуковым он ни был.
Вчера я описывал примеры проектов, которые решают задачу масштабирования для computational блокчейнов. То есть, для тех сетей, в которых предполагается работа смарт-контрактов / децентрализованных приложений, а не только лишь платежи.
Рост их количества и качества — это, безусловно, позитивно для рынка. Но одновременно это создает существенную конкуренцию Эфиру, который раньше являлся default опцией для любого dApp'a. Почему это происходит?
1. Как я описал выше, многие другие сети смогли решить проблему масштабирования и стоимости газа быстрее, чем это делает Эфир.
2. В отличии от Биткоина, децентрализованные приложения могут работать на любом чейне и не требуют консолидации / не создают сетевых эффектов вокруг лидирующей цепочки. Что плохого в игре на Solana, соц сети на Cosmos и ДАО на NEAR?
3. Solidity уже очень давно перерос свою функцию. Этот язык создавался для совершенно других целей. Это язык, в котором слишком легко допустить ошибку. Особенно, учитывая что значительная доля всех приложений — финансовые. Rust, C++, Go являются куда более дисциплинирующими, зрелыми и подходящими под эту задачу языками. Именно эта проблема приводит к потере сотен миллионов долларов, повышенной стоимости разработки и низкому доверию даже аудированному коду.
TL;DR Я не хочу сказать, что Эфир чем-то плох или он умер. Я люблю Эфир! Но совершенно очевидно растет уровень конкуренции, и ему нужно будет предпринять дополнительные усилия чтобы сохранить свою долю. В целом, это хорошо для рынка, но потенциально не очень для курса эфира, каким бы ультразвуковым он ни был.
Adoption криптовалюты — это инверс доверия к монетарным властям в каждой конкретной стране.
Учитывая, что это доверие рухнет в течение следующих нескольких лет глобальной стагфляции, я бы был сдержанно оптимистичным относительно крипты.
Учитывая, что это доверие рухнет в течение следующих нескольких лет глобальной стагфляции, я бы был сдержанно оптимистичным относительно крипты.
репутация людей →
репутация open source софта →
репутация DAO и компаний →
репутация государств
Мы только-только начинаем работать над SSI/digital identity
репутация open source софта →
репутация DAO и компаний →
репутация государств
Мы только-только начинаем работать над SSI/digital identity
Для тех, кого смутил прошлый пост.
Речь идёт, конечно же, о network states — виртуальных государствах, объединяющих людей согласно принципам и ценностям, владеющих территорией и недвижимостью в разных точках планеты и имеющих дипломатическое признание от других стран.
А не китайской коммунистической партии.
Речь идёт, конечно же, о network states — виртуальных государствах, объединяющих людей согласно принципам и ценностям, владеющих территорией и недвижимостью в разных точках планеты и имеющих дипломатическое признание от других стран.
А не китайской коммунистической партии.
Ценность децентрализованной репутации очевидна, когда вы смотрите на финальное состояние системы: цифровой профиль пользователя с данными, которые никто не может прочитать или изменить без его разрешения.
Это может быть история образования, работы, выполненных проектов, участия в конференциях и ретритов медитации (что я умею); может быть медицинская история в разных странах, клиниках, включая терапию, окулистов и дантистов (что со мной происходило); может быть история достижений, аккаунтов и профилей игр на всех возможных платформах; или вся моя финансовая история от зарплаты до крипты и инвестиций на бирже. Имея такой профиль, почти любой продукт может предложить качественно более высокий уровень персонализации — магазин знает что вы покупали в других, врач знает как вас лечили, работодатель знает ваши лучшие стороны, игра знает ваш стиль в RPG, а государство не знает ничего из этого, потому что вы просто решили не делиться с ним этими зашифрованными данными.
Однако, главная проблема на рынке decentralized identity — это проблема холодного старта. Чтобы построить большую экосистему и начать зарабатывать на ней миллиарды долларов вам нужно сделать чтобы появились пользователи с наполненным и богатым профилем релевантных данных. А до тех пор пока нет этих самых персонализированных сервисов, пользователи не видят смысла (да и технической возможности) такие профили создавать. Эта проблема не была еще решена ни одной компаний на рынке, включая те, который подняли сотни миллионов долларов: Microsoft, Evernym, Dock, Civic, etc.
В рамках Identix мы нашли решение этой проблемы. Мы построили полноценный SSI фреймворк (включая soulbound tokens), запустили learn2earn платформу для онбординга в веб3 и сделали продажи на $500k за год. Цель Identix — это решение проблемы доверия в экономике через создание децентрализованной репутации, начиная с рынка веб3. Мы построили продукт, который позволяет генерировать репутационные профили / DID дешевле, чем у любого конкурента в индустрии. Сейчас мы привлекаем $0.7-1.2M для развития продукта, масштабирования продаж и запуска токена. Если вы инвестор с понятным track record инвестирования в веб3 и вам интересно это направление — пишите @sgershuni или @avarab
Это может быть история образования, работы, выполненных проектов, участия в конференциях и ретритов медитации (что я умею); может быть медицинская история в разных странах, клиниках, включая терапию, окулистов и дантистов (что со мной происходило); может быть история достижений, аккаунтов и профилей игр на всех возможных платформах; или вся моя финансовая история от зарплаты до крипты и инвестиций на бирже. Имея такой профиль, почти любой продукт может предложить качественно более высокий уровень персонализации — магазин знает что вы покупали в других, врач знает как вас лечили, работодатель знает ваши лучшие стороны, игра знает ваш стиль в RPG, а государство не знает ничего из этого, потому что вы просто решили не делиться с ним этими зашифрованными данными.
Однако, главная проблема на рынке decentralized identity — это проблема холодного старта. Чтобы построить большую экосистему и начать зарабатывать на ней миллиарды долларов вам нужно сделать чтобы появились пользователи с наполненным и богатым профилем релевантных данных. А до тех пор пока нет этих самых персонализированных сервисов, пользователи не видят смысла (да и технической возможности) такие профили создавать. Эта проблема не была еще решена ни одной компаний на рынке, включая те, который подняли сотни миллионов долларов: Microsoft, Evernym, Dock, Civic, etc.
В рамках Identix мы нашли решение этой проблемы. Мы построили полноценный SSI фреймворк (включая soulbound tokens), запустили learn2earn платформу для онбординга в веб3 и сделали продажи на $500k за год. Цель Identix — это решение проблемы доверия в экономике через создание децентрализованной репутации, начиная с рынка веб3. Мы построили продукт, который позволяет генерировать репутационные профили / DID дешевле, чем у любого конкурента в индустрии. Сейчас мы привлекаем $0.7-1.2M для развития продукта, масштабирования продаж и запуска токена. Если вы инвестор с понятным track record инвестирования в веб3 и вам интересно это направление — пишите @sgershuni или @avarab
Любопытная кривая происходит с темой ДАО. Прошлым летом-осенью это была чуть ли не самая главная тема любой конференции. Анонсировалась сотня-другая новых совершенно революционных ДАО в день. Создавалась тысяча дискорд серверов.
Постепенно, в течении месяца после создания сервера, люди вдруг внезапно понимали, что вообще-то ДАО это сложно: это месяцы фултайм работы без какой-либо компенсации, это бесконечное копание в процессах и бюрократии, это споры и политика, это значительно более медленная разработка продукта нежели чем в стартапе.
С другой стороны, модель ДАО стала только лишь четче и понятнее. Стало ясно что работает и как конкретно стоит реализовывать некоторые функции: онбординг, управление treasure, опыт контрибьюторов, организация рабочих команд и circles, проектный менеджент, компенсация.
В итоге мы видим ровно ту же кривую жадности, завышенных ожиданий и выхода на "нормальность", что и с ICO/NFT.
Выясняется, что строительство новых институтов (а если вы не делаете этого, зачем вам ДАО?) это ультра сложная задача. Вам предстоит решить массу проблем, которые пока еще не решал никто в мире. Вам придётся удерживать тонкий баланс между полным хаосом с бездельем и централизованной организацией, неотличимой от корпорации. Вы будете заниматься организационным дизайном: создавать процессы и гиперструктуры. Причём, в ДАО вам нужно будет за несколько недель создать процессы, которые традиционные корпорации создают годами. А чаще не создают вообще — а тупо копируют то, что уже работает. В ДАО нас нечего копировать: любое, даже самое успешное ДАО в мире, — это все ещё детский сад с, в лучшем случае, 20-30 фултайм контрибьюторами.
А наша цель создавать интернет-организации, которые объединяют тысячи и, в перспективе, даже миллионы людей вокруг общей миссии и с общей экономикой.
Постепенно, в течении месяца после создания сервера, люди вдруг внезапно понимали, что вообще-то ДАО это сложно: это месяцы фултайм работы без какой-либо компенсации, это бесконечное копание в процессах и бюрократии, это споры и политика, это значительно более медленная разработка продукта нежели чем в стартапе.
С другой стороны, модель ДАО стала только лишь четче и понятнее. Стало ясно что работает и как конкретно стоит реализовывать некоторые функции: онбординг, управление treasure, опыт контрибьюторов, организация рабочих команд и circles, проектный менеджент, компенсация.
В итоге мы видим ровно ту же кривую жадности, завышенных ожиданий и выхода на "нормальность", что и с ICO/NFT.
Выясняется, что строительство новых институтов (а если вы не делаете этого, зачем вам ДАО?) это ультра сложная задача. Вам предстоит решить массу проблем, которые пока еще не решал никто в мире. Вам придётся удерживать тонкий баланс между полным хаосом с бездельем и централизованной организацией, неотличимой от корпорации. Вы будете заниматься организационным дизайном: создавать процессы и гиперструктуры. Причём, в ДАО вам нужно будет за несколько недель создать процессы, которые традиционные корпорации создают годами. А чаще не создают вообще — а тупо копируют то, что уже работает. В ДАО нас нечего копировать: любое, даже самое успешное ДАО в мире, — это все ещё детский сад с, в лучшем случае, 20-30 фултайм контрибьюторами.
А наша цель создавать интернет-организации, которые объединяют тысячи и, в перспективе, даже миллионы людей вокруг общей миссии и с общей экономикой.
Вся крипта сегодня — детский сад. Но это скоро изменится.
Не потому что проекты плохи или наивны, а потому что сегодня количество пользователей это пара процентов от потенциального рынка: инвесторов и владельцев крипты (банки и CEX’ы) ~300М или всего лишь 3,5% населения планеты, веб3 пользователей (с активным кошельком) ~25М; дефай юзеров ~2М (смотря как считать); GameFi/DeSo/DAO пользователей меньше миллиона вместе взятых. Прогнозируют, что первая цифра будет удваиваться ещё минимум 2-3 года подряд, а остальные — еще 10+ лет.
Из-за небольшого объёма рынка, стоимость привлечения пользователя гигантская. В основном, проекты конкурируют за очень небольшую аудиторию, переманивая юзеров друг у друга. В итоге, стоимость клиента у дефая или криптобиржи достигает $250-300 за штуку.
Кстати, как я уже писал, проект Identix существует для того, чтобы помочь следующим 2-3 млрд научиться пользоваться веб3, заработать на этом и построить репутационный профиль для скидок, упрощённого онбординга, loyalty программ и персональных airdrop’ов. Новички на платформе проходят небольшие квесты и получают денежные награды, soulbound токены и НФТ.
Это могут быть простые вещи типа скачивания кошелька, хранения сид фразы, переключения между блокчейнами; могут быть штуки вроде покупки и минта своего НФТ, свопов, стейкинга, бриджинга; а могут быть и сложные штуки вроде поставки ликвидности, ончейн опционов, создания ДАО с нуля, деплоя контрактов в самых разных блокчейнах. Каждый квест — это не просто статья с картинками, а интерактивная ончейн игра, которая смотрит на блокчейн, проверяет что и как вы выполнили, подсказывает когда нужно.
Таким образом, мы решаем проблему роста, онбординга и рекламы на рынке крипты. Мы так же делаем квесты на заказ на своём движке для L1/L2 сетей и блокчейн проектов, что помогает в несколько раз снизить стоимость привлечения клиента, а так же получать не просто клики из гугла, а power юзеров — тех, кому гарантированно интересен продукт и они уже имеют прямой опыт его использования.
Не потому что проекты плохи или наивны, а потому что сегодня количество пользователей это пара процентов от потенциального рынка: инвесторов и владельцев крипты (банки и CEX’ы) ~300М или всего лишь 3,5% населения планеты, веб3 пользователей (с активным кошельком) ~25М; дефай юзеров ~2М (смотря как считать); GameFi/DeSo/DAO пользователей меньше миллиона вместе взятых. Прогнозируют, что первая цифра будет удваиваться ещё минимум 2-3 года подряд, а остальные — еще 10+ лет.
Из-за небольшого объёма рынка, стоимость привлечения пользователя гигантская. В основном, проекты конкурируют за очень небольшую аудиторию, переманивая юзеров друг у друга. В итоге, стоимость клиента у дефая или криптобиржи достигает $250-300 за штуку.
Кстати, как я уже писал, проект Identix существует для того, чтобы помочь следующим 2-3 млрд научиться пользоваться веб3, заработать на этом и построить репутационный профиль для скидок, упрощённого онбординга, loyalty программ и персональных airdrop’ов. Новички на платформе проходят небольшие квесты и получают денежные награды, soulbound токены и НФТ.
Это могут быть простые вещи типа скачивания кошелька, хранения сид фразы, переключения между блокчейнами; могут быть штуки вроде покупки и минта своего НФТ, свопов, стейкинга, бриджинга; а могут быть и сложные штуки вроде поставки ликвидности, ончейн опционов, создания ДАО с нуля, деплоя контрактов в самых разных блокчейнах. Каждый квест — это не просто статья с картинками, а интерактивная ончейн игра, которая смотрит на блокчейн, проверяет что и как вы выполнили, подсказывает когда нужно.
Таким образом, мы решаем проблему роста, онбординга и рекламы на рынке крипты. Мы так же делаем квесты на заказ на своём движке для L1/L2 сетей и блокчейн проектов, что помогает в несколько раз снизить стоимость привлечения клиента, а так же получать не просто клики из гугла, а power юзеров — тех, кому гарантированно интересен продукт и они уже имеют прямой опыт его использования.
Сегодня я с запросом к вам: к нам в Берлин приезжает GP одного из крупнейших фондов в Азии ($300B AUM, инвесторы Gnosis, Flow, Binance). Хочу познакомить их с лучшими берлинскими веб3 компаниями. На этой неделе в четверг или пятницу.
Дайте хороших интро. Можно давать мой контакт проектам.
Дайте хороших интро. Можно давать мой контакт проектам.
Ключевое ценностное предложение биткоина — seizure-resistance. Это актив, который нельзя заморозить, заблокировать или отобрать. В отличии от почти всех других типов денег и финансовых активов. (Из подкаста с Балажи)
Forwarded from The Buidler: ДАО и криптокоммонс
- Я бы сказал, что людей, которые хотели сделать ДАО, много. И проектов таких было очень много, особенно в начале весны. Они, наверное, и сейчас находятся в какой-то стадии. Или люди попробовали и поняли, что нахрапом эту тему не взять. Быстро, за две-три недели, ты даже не разберешься, как настроить сейф, какой токен запустить. Да и за три месяца не все разберутся, если им кто-то не сядет и не покажет. Это сложно. Ко мне обращалось много сообществ, которые хотят делать ДАО, чисто русскоязычных. Очень классные ребята, с крутыми идеями. Мне писали больше десяти таких проектов – всего, значит, их сотни. И многие не запустились – по крайней мере, те, кто до этого не был в теме Web3 и ДАО.
Кто-то спрашивает, например: «А почему у нас не получилось? Мы организовали звонок, туда никто не пришел». А почему люди должны были прийти? Вообще вопрос как выпустить токен и как работает блокчейн – даже не самый важный. Сложность, скорее, в том, как дизайнить организации. Короче, ответ на твой вопрос – все это сложно и мало кто в этом разбирается. Но мне кажется, что это как зерно: его посеял, а результат будет через год.
Поговорили со Степаном Гершуни, автором блога @cryptoEssay. Обсудили инструменты, организационный дизайн, возможности ДАО в политике и проблемы, которые существуют сегодня в Web3. Интервью целиком - по ссылке.
https://mirror.xyz/the-buidler.eth/ccmE5rI7BNkWaBj9jqgj_lWsWFkmsNPTK7ETLvt8sdw
Кто-то спрашивает, например: «А почему у нас не получилось? Мы организовали звонок, туда никто не пришел». А почему люди должны были прийти? Вообще вопрос как выпустить токен и как работает блокчейн – даже не самый важный. Сложность, скорее, в том, как дизайнить организации. Короче, ответ на твой вопрос – все это сложно и мало кто в этом разбирается. Но мне кажется, что это как зерно: его посеял, а результат будет через год.
Поговорили со Степаном Гершуни, автором блога @cryptoEssay. Обсудили инструменты, организационный дизайн, возможности ДАО в политике и проблемы, которые существуют сегодня в Web3. Интервью целиком - по ссылке.
https://mirror.xyz/the-buidler.eth/ccmE5rI7BNkWaBj9jqgj_lWsWFkmsNPTK7ETLvt8sdw
mirror.xyz
Степан Гершуни: «В чисто русскоязычных ДАО я даже смысла не вижу…
Почему не все могут запустить ДАО, что не так с универсальными фреймворками, почему в мировом правительстве не должно быть людей и как Web3 может решить проблему империй