Наконец-то приехал годный контент про SSI на русском! В этой статье рассказывается как можно сделать SSO на основе SSI. Простое как три копейки и при этом куда более мощное, чем, скажем, OpenID Connect решение
https://m.habr.com/ru/post/564856/
https://m.habr.com/ru/post/564856/
Хабр
Self-Sovereign Identity + smart-contracts, дешево и сердито
Смарт-контракты и идентификация пользователейПростота и доступность этого паттерна позволяет использовать для авторизации пользователей почти любой блокчейн, даже самый простой, так как абсолютно...
Самая горячая тема в крипте в течении следующего года — это ДАО. Фундаментально, ДАО — это децентрализованная identity и теоретико-игровой механизм принятия решений.
Проблемы в ДАО, которые существуют сегодня и могут быть решены с помощью умной токеномики и SSI:
— Создание воронки и найм сотрудников в децентрализованные организации
— Выдача грантов, оценка работы
— Меритократическое управление и голосование
— Кредитный рейтинг для DeFi
— Вовлечение, поощрение сообществ ДАО
— Портируемая репутация (cross-DAO, cross-chain)
У нас накопилось 3 года опыта работы в SSI, и сейчас мы начинаем серию активных коротких экспериментов для валидации гипотез о решении этих проблем. Пишите, если хотите поучаствовать (js/solidity, frontend, products, marketing).
Проблемы в ДАО, которые существуют сегодня и могут быть решены с помощью умной токеномики и SSI:
— Создание воронки и найм сотрудников в децентрализованные организации
— Выдача грантов, оценка работы
— Меритократическое управление и голосование
— Кредитный рейтинг для DeFi
— Вовлечение, поощрение сообществ ДАО
— Портируемая репутация (cross-DAO, cross-chain)
У нас накопилось 3 года опыта работы в SSI, и сейчас мы начинаем серию активных коротких экспериментов для валидации гипотез о решении этих проблем. Пишите, если хотите поучаствовать (js/solidity, frontend, products, marketing).
Бюрократия 2.0
Мы представляем себе мир, в котором мы можем путешествовать, получать финансовые услуги, находить работу, торговать на международном уровне или предоставлять медицинские записи врачу всего одним нажатием на экран смартфона. В этом мире люди владеют своими документами без централизованных баз данных, не жертвуют контролем над персональными данными ради удобства. У нас даже есть технология, позволяющая реализовать все это - SSI.
Однако, мы по-прежнему боремся с привычками, ведь люди любят свои бумажные паспорта. Мы боремся с регулированием, так как это медленный процесс, и регулирующие органы по большей части до сих пор не понимают то, что предлагает эта технология. Мы застряли в вопросах UX, поскольку люди привыкли к простоте централизованных платформ. Все это будет решено, но не сегодня.
Теперь, вместо того, чтобы ломать и восстанавливать тысячелетние бюрократические процедуры, вместо того, чтобы пытаться починить ракету на лету, почему бы нам не попробовать параллельный подход? Вам не нужно иметь выписку из банковского счета или диплом — вам необходимо подтвердить свою финансовую стабильность или компетентность в предметной области.
Нам не нужно оцифровывать "Бюрократию 1.0"; нам нужна Бюрократия 2.0. Без стандартизированных форм и ручных проверок. Полностью цифровая, ориентированная на криптоэкономику, изначально программируемая. Бюрократия 2.0 - это то, где люди владеют своей децентрализованной репутацией. Они могут поделиться или скрыть ее от других.
Ваша личность - это не набор ваших VC (цифровых документов), а суть, которую кто-то может извлечь из этих данных. Речь идет об открытом, конкурентном, финансово стимулированном соревновании скоринговых моделей во всех мыслимых областях знаний. Данные хранятся в форме совокупных оценок и совокупных доказательств, которые производятся DAO. Децентрализованная репутация - это место, где сходятся десятилетия работы в области блокчейна, криптографии, SSI и цифрового управления.
Децентрализованная репутация - самая захватывающая область децентрализованного Интернета в целом и SSI в частности. Как мы можем построить систему скоринговых моделей, которая в конечном итоге дает наиболее правильное предсказание будущего поведения? Можем ли мы использовать токен-стимулы для создания конкуренции между скоринговыми моделями?
Вместо авторитета - стейкинг; вместо юридической ответственности - слешинг; вместо регулирования - возможность обновления протокола; вместо подделки документов - сопротивление атаке Сибиллы. И мы уже знаем формальные решения многих из этих проблем.
Чтобы иметь надежную и устойчивую систему, вы должны сначала убедиться, что она полностью trustless.
Мы представляем себе мир, в котором мы можем путешествовать, получать финансовые услуги, находить работу, торговать на международном уровне или предоставлять медицинские записи врачу всего одним нажатием на экран смартфона. В этом мире люди владеют своими документами без централизованных баз данных, не жертвуют контролем над персональными данными ради удобства. У нас даже есть технология, позволяющая реализовать все это - SSI.
Однако, мы по-прежнему боремся с привычками, ведь люди любят свои бумажные паспорта. Мы боремся с регулированием, так как это медленный процесс, и регулирующие органы по большей части до сих пор не понимают то, что предлагает эта технология. Мы застряли в вопросах UX, поскольку люди привыкли к простоте централизованных платформ. Все это будет решено, но не сегодня.
Теперь, вместо того, чтобы ломать и восстанавливать тысячелетние бюрократические процедуры, вместо того, чтобы пытаться починить ракету на лету, почему бы нам не попробовать параллельный подход? Вам не нужно иметь выписку из банковского счета или диплом — вам необходимо подтвердить свою финансовую стабильность или компетентность в предметной области.
Нам не нужно оцифровывать "Бюрократию 1.0"; нам нужна Бюрократия 2.0. Без стандартизированных форм и ручных проверок. Полностью цифровая, ориентированная на криптоэкономику, изначально программируемая. Бюрократия 2.0 - это то, где люди владеют своей децентрализованной репутацией. Они могут поделиться или скрыть ее от других.
Ваша личность - это не набор ваших VC (цифровых документов), а суть, которую кто-то может извлечь из этих данных. Речь идет об открытом, конкурентном, финансово стимулированном соревновании скоринговых моделей во всех мыслимых областях знаний. Данные хранятся в форме совокупных оценок и совокупных доказательств, которые производятся DAO. Децентрализованная репутация - это место, где сходятся десятилетия работы в области блокчейна, криптографии, SSI и цифрового управления.
Децентрализованная репутация - самая захватывающая область децентрализованного Интернета в целом и SSI в частности. Как мы можем построить систему скоринговых моделей, которая в конечном итоге дает наиболее правильное предсказание будущего поведения? Можем ли мы использовать токен-стимулы для создания конкуренции между скоринговыми моделями?
Вместо авторитета - стейкинг; вместо юридической ответственности - слешинг; вместо регулирования - возможность обновления протокола; вместо подделки документов - сопротивление атаке Сибиллы. И мы уже знаем формальные решения многих из этих проблем.
Чтобы иметь надежную и устойчивую систему, вы должны сначала убедиться, что она полностью trustless.
Вчера мы записали подкаст о будущем ДАО, децентрализованной репутации и SSI. Поговорили о:
- Проблемы адопшена и роста SSI
- Что такое DAO?
- Как DAO являются следующей логической эволюцией механизма координации для сообществ и компаний.
- Как внедрение Verifiable Credentials с DAO и открытыми протоколами может начаться очень быстро в течение следующего года.
- Как DAO может быть эмитентом / верификатором проверяемых учетных данных.
- Необходимость в механизмах децентрализованной репутации.
Слушать тут: https://anchor.fm/ssi-orbit-podcast/episodes/16---How-DAOs-Benefit-from-Self-Sovereign-Identity-e13qn45
- Проблемы адопшена и роста SSI
- Что такое DAO?
- Как DAO являются следующей логической эволюцией механизма координации для сообществ и компаний.
- Как внедрение Verifiable Credentials с DAO и открытыми протоколами может начаться очень быстро в течение следующего года.
- Как DAO может быть эмитентом / верификатором проверяемых учетных данных.
- Необходимость в механизмах децентрализованной репутации.
Слушать тут: https://anchor.fm/ssi-orbit-podcast/episodes/16---How-DAOs-Benefit-from-Self-Sovereign-Identity-e13qn45
Spotify for Podcasters
#16 - How DAOs Benefit from Self-Sovereign Identity (w. Stepan Gershuni) by The SSI Orbit Podcast – Self-Sovereign Identity, Decentralization…
About Episode
In this conversation, I sit down with Stepan Gershuni for the second time on this pod, the first time being in Episode 9 when we talked about the Economics of Self-Sovereign Identity. If you haven’t listened to that one I suggest you do as it…
In this conversation, I sit down with Stepan Gershuni for the second time on this pod, the first time being in Episode 9 when we talked about the Economics of Self-Sovereign Identity. If you haven’t listened to that one I suggest you do as it…
DAO случайно решили несколько серьезных проблем продакт менеджмента.
Сегодня менеджеры по продуктам проводят большую часть своего времени, пытаясь понять потребности клиентов и приоритезируя роадмап. Пользователи отчаянно пытаются рассказать ИТ-корпорациям, что им нужно, но их игнорируют годами.
В мире DAO продукт это софт с открытым исходным кодом. Любой желающий может строить поверх существующих протоколов или расширять их. Роадмап продукта - это, по сути, рынок предсказаний на выпуск новой функции. Пользователи приложения голосуют своими деньгами, финансируя грант / пропоузал на создание новой функции.
Это Product Management 2.0 - полная прозрачность между разработчиком и заказчиком; объективная расстановка приоритетов с помощью финансовых стимулов (токенов); мгновенный арбитраж неудовлетворенных потребностей клиентов.
Сегодня менеджеры по продуктам проводят большую часть своего времени, пытаясь понять потребности клиентов и приоритезируя роадмап. Пользователи отчаянно пытаются рассказать ИТ-корпорациям, что им нужно, но их игнорируют годами.
В мире DAO продукт это софт с открытым исходным кодом. Любой желающий может строить поверх существующих протоколов или расширять их. Роадмап продукта - это, по сути, рынок предсказаний на выпуск новой функции. Пользователи приложения голосуют своими деньгами, финансируя грант / пропоузал на создание новой функции.
Это Product Management 2.0 - полная прозрачность между разработчиком и заказчиком; объективная расстановка приоритетов с помощью финансовых стимулов (токенов); мгновенный арбитраж неудовлетворенных потребностей клиентов.
Сила web3 не в более крутых или плохих продуктах и бизнес-моделях, а в темпах инноваций.
Благодаря OSS, прозрачным протоколам, возможности компоновки даппов и вовлечению клиентов с помощью токенов вы получаете 10-кратное количество экспериментов по сравнению с классическими бизнесами (TradFi, централизованные платформы, pipeline бизнесы).
Низкая цена капитала, огромная скорость экспериментов и тысячи мотивированных предпринимателей — это неизбежный путь к созданию крутых продуктов. Даже если по пути будет несколько скамов и провалов.
Благодаря OSS, прозрачным протоколам, возможности компоновки даппов и вовлечению клиентов с помощью токенов вы получаете 10-кратное количество экспериментов по сравнению с классическими бизнесами (TradFi, централизованные платформы, pipeline бизнесы).
Низкая цена капитала, огромная скорость экспериментов и тысячи мотивированных предпринимателей — это неизбежный путь к созданию крутых продуктов. Даже если по пути будет несколько скамов и провалов.
Интересные факты о ДАО на июль 2021:
1. Подавляющая часть токенов (голосов) принадлежат основателям и ранним инвесторам. Даже если у проекта было публичное и открытое размещение, это естественный процесс, что токены с рынка вымываются в пользу тех, кто намерен держать в долгую.
2. Сегодняшние методы гавернанса очень неэффективны. И это круто! Потому что мы знаем или примерно догадываемся как эти неэффективности решить.
2.1 Всеобщее голосование токенхолдеров почти не работает. Во-первых, большинство не голосует и не видит в этом большого смысла и мотивации. Во-вторых, большинство не сильно компетентно для принятия большинства важных вопросов.
2.2 Именно из-за свойства (1) управление делается более эффективным и сонаправленным долгосрочным целям протокола/приложения.
2.3 Общее голосование не работает, но зато отлично работает модель «фрактального ДАО»: большая организация делится на десятки или сотни мелких групп по 2-50 человек и принимают автономные решения в области своих компетенций. Одна группа может поддерживать сайт, другая заниматься безопасностью, третья маркетингом, четвёртая коммьюнити, биздевом, и так далее.
3. Управление талантом в ДАО неэффективно. Например, Maker платит почти $2,000,000 в год на одного инженера (считая медицинские расходы, зарплату и вестинг), но при этом почти у всех ДАО есть проблемы с привлечением крутых талантов. Из-за того, что и работодатель и сотрудник зачастую анонимны процесс оценки и менеджмента (особенно в части отвественности и исполнительности) сильно хромает.
4. DAO-to-DAO операции пока только рождаются, но имеют огромный потенциал. За последние несколько недель мы увидели примеры слияний и поглощений между ДАО.
1. Подавляющая часть токенов (голосов) принадлежат основателям и ранним инвесторам. Даже если у проекта было публичное и открытое размещение, это естественный процесс, что токены с рынка вымываются в пользу тех, кто намерен держать в долгую.
2. Сегодняшние методы гавернанса очень неэффективны. И это круто! Потому что мы знаем или примерно догадываемся как эти неэффективности решить.
2.1 Всеобщее голосование токенхолдеров почти не работает. Во-первых, большинство не голосует и не видит в этом большого смысла и мотивации. Во-вторых, большинство не сильно компетентно для принятия большинства важных вопросов.
2.2 Именно из-за свойства (1) управление делается более эффективным и сонаправленным долгосрочным целям протокола/приложения.
2.3 Общее голосование не работает, но зато отлично работает модель «фрактального ДАО»: большая организация делится на десятки или сотни мелких групп по 2-50 человек и принимают автономные решения в области своих компетенций. Одна группа может поддерживать сайт, другая заниматься безопасностью, третья маркетингом, четвёртая коммьюнити, биздевом, и так далее.
3. Управление талантом в ДАО неэффективно. Например, Maker платит почти $2,000,000 в год на одного инженера (считая медицинские расходы, зарплату и вестинг), но при этом почти у всех ДАО есть проблемы с привлечением крутых талантов. Из-за того, что и работодатель и сотрудник зачастую анонимны процесс оценки и менеджмента (особенно в части отвественности и исполнительности) сильно хромает.
4. DAO-to-DAO операции пока только рождаются, но имеют огромный потенциал. За последние несколько недель мы увидели примеры слияний и поглощений между ДАО.
Последние 4 месяца я работаю с группой студентов из Технического Университета Мюнхена над их научной работой по созданию фреймворка для анализа юз кейсов в области SSI. Вчера прошла mid-term презентация с промежуточными итогами исследования. В течении следующих месяцев мы завершим написание статьи и опубликуем работу.
А пока вот такие результаты:
— Анализ основных принципов и решений по дизайну SSI систем
— Проведены интервью и/или анализ 97 проектов из 27 стран
— Разработали фреймворк для анализа юз кейсов из сфер: Финансы, Здравоохранение, Образование, Цепочка поставок, Идентификация личности, Интеллектуальная собственность
Прикрепляю некоторые слайды.
А пока вот такие результаты:
— Анализ основных принципов и решений по дизайну SSI систем
— Проведены интервью и/или анализ 97 проектов из 27 стран
— Разработали фреймворк для анализа юз кейсов из сфер: Финансы, Здравоохранение, Образование, Цепочка поставок, Идентификация личности, Интеллектуальная собственность
Прикрепляю некоторые слайды.
компьютерные игры популярны, потому что они создают ощущение прогресса, достижения, развития в чем-то. это может быть рост навыка игры, улучшение персонажа или заработок виртуальной валюты. псевднонимная репутация в web3 сделает ровно то же самое, но для реальной экономики. со временем разница между "игрой" и "работой" станет совсем незаметной.
геймифицированные приложения знают какие навыки и задачи актуальны сегодня на рынке. они вознаграждают пользователей токенами (условно, xDAI) за приобретение необходимых навыков, за выполнение задач, нетворкинг, создание искусства и т.д.
каждый пользователь имеет один или множество псевднонимов, а у каждого псевдонима есть пожизненно доступная живущая на блокчейне репутация. эта репутация конкретна и контекстна. она привязана к конкретному домену: репутация программиста, дизайнера, геймера, видео монтажера, инвестора, повара. ничьи репутационные данные не доступны другим по умолчанию и всегда требуют согласие владельца на доступ. но, например, стартап или ДАО может попросить инвестора поделиться своей инвесторской репутаций за последние годы, чтобы на основе этого выбрать наиболее подходящего.
сама по себе идея не новая, но она не была возможна 100 и даже 5 лет назад. но благодаря развитию технологии суверенной айдентити (SSI) мы можем реализовать профили без хранения их на централизованных платформах. благодаря росту DAO, NFT, DeFi, сегодня можно строить сложные экономические механизмы со всей готовой для них инфраструктурой за считанные недели и очень быстро экспериментировать. благодаря пандемии (🤯) мир и все существенные взаимодействия в нем окончательно ушли в онлайн. время действовать это сейчас.
присоединяйтесь!
геймифицированные приложения знают какие навыки и задачи актуальны сегодня на рынке. они вознаграждают пользователей токенами (условно, xDAI) за приобретение необходимых навыков, за выполнение задач, нетворкинг, создание искусства и т.д.
каждый пользователь имеет один или множество псевднонимов, а у каждого псевдонима есть пожизненно доступная живущая на блокчейне репутация. эта репутация конкретна и контекстна. она привязана к конкретному домену: репутация программиста, дизайнера, геймера, видео монтажера, инвестора, повара. ничьи репутационные данные не доступны другим по умолчанию и всегда требуют согласие владельца на доступ. но, например, стартап или ДАО может попросить инвестора поделиться своей инвесторской репутаций за последние годы, чтобы на основе этого выбрать наиболее подходящего.
сама по себе идея не новая, но она не была возможна 100 и даже 5 лет назад. но благодаря развитию технологии суверенной айдентити (SSI) мы можем реализовать профили без хранения их на централизованных платформах. благодаря росту DAO, NFT, DeFi, сегодня можно строить сложные экономические механизмы со всей готовой для них инфраструктурой за считанные недели и очень быстро экспериментировать. благодаря пандемии (🤯) мир и все существенные взаимодействия в нем окончательно ушли в онлайн. время действовать это сейчас.
присоединяйтесь!
Несколько фактов о крипте
1. Крипта наконец выходит в масс адопшен. Это не быстрый путь, но с другой стороны он уже почти неизбежен. Ситуация 2017 года вокруг ICO была абсолютно ничем, кроме жадности, не обоснована. Она даже теоретически не смогла бы стать толчком для сотен миллионов человек придти в крипту. Сегодня существуют действительно массовые кейсы и их количество будет расти:
— эффективный трейдинг и инвестиции (реальный DeFi, а не только казино)
— игры (от кэжуал до хардкор игр от паблишеров типа Ubisoft, Activision)
— NFT и искусство в куче проявлений от музыки до видео, графики, перформанса и кино
— creator economy (блогинг, научные исследования, стриминг)
— DAO как инструмент организации почти любого цифрового бизнеса или нон-профита (медиа, стартапы, профессиональные сообщества или артели, фонды, public goods)
Все эти инструменты решают проблемы и создают новые экономические возможности для сотен миллионов людей (а не пары тысяч как раньше), но индустрии в целом ещё необходимо найти решения по удобному и понятному пользовательскому опыту: соблюсти баланс простоты и безопасности в кошельках, учить массовых пользователей особенностям работы через крипту и ДАО, внутренний скоринг индустрии и защита от скама.
2. То что происходит сейчас — это не «криптозима». Рынок все ещё перегрет. Поднимать инвестиции на текущем рынке не выгодно. Все ещё слишком много абсолютно левых проектов. С одной стороны количество крутейших продуктов создаваемых сейчас даже больше, чем в 2018-2019, но с другой стороны оценки протоколов и цены многих токенов совершенно не адекватны. Эта неадекватность скорретикруется, но коррекция потянет вниз за собой в том числе и Биткоин с Эфиром. Не исключено, что цена упадёт в 2-5 раз.
3. Ни я, ни кто-либо другой точно не знает следующее «дно». Если вы хотите войти в крипту, делайте следующим образом. Разделите свои деньги на 4 части. На 25% купите эфир и Биткоин. Следующие 50% держите в фиате до следующего резкого (>20%) проседания. Таких проседание будет много, старайтесь покупать на одинаковую сумму в USD на каждом из них. На последние 25% можно рискнуть и попытаться найти какой-то новый не очень известный актив с потенциалом большого роста. Скорее всего, эти деньги вы потеряете, но зато будет интересно и вы многому научитесь в процессе.
1. Крипта наконец выходит в масс адопшен. Это не быстрый путь, но с другой стороны он уже почти неизбежен. Ситуация 2017 года вокруг ICO была абсолютно ничем, кроме жадности, не обоснована. Она даже теоретически не смогла бы стать толчком для сотен миллионов человек придти в крипту. Сегодня существуют действительно массовые кейсы и их количество будет расти:
— эффективный трейдинг и инвестиции (реальный DeFi, а не только казино)
— игры (от кэжуал до хардкор игр от паблишеров типа Ubisoft, Activision)
— NFT и искусство в куче проявлений от музыки до видео, графики, перформанса и кино
— creator economy (блогинг, научные исследования, стриминг)
— DAO как инструмент организации почти любого цифрового бизнеса или нон-профита (медиа, стартапы, профессиональные сообщества или артели, фонды, public goods)
Все эти инструменты решают проблемы и создают новые экономические возможности для сотен миллионов людей (а не пары тысяч как раньше), но индустрии в целом ещё необходимо найти решения по удобному и понятному пользовательскому опыту: соблюсти баланс простоты и безопасности в кошельках, учить массовых пользователей особенностям работы через крипту и ДАО, внутренний скоринг индустрии и защита от скама.
2. То что происходит сейчас — это не «криптозима». Рынок все ещё перегрет. Поднимать инвестиции на текущем рынке не выгодно. Все ещё слишком много абсолютно левых проектов. С одной стороны количество крутейших продуктов создаваемых сейчас даже больше, чем в 2018-2019, но с другой стороны оценки протоколов и цены многих токенов совершенно не адекватны. Эта неадекватность скорретикруется, но коррекция потянет вниз за собой в том числе и Биткоин с Эфиром. Не исключено, что цена упадёт в 2-5 раз.
3. Ни я, ни кто-либо другой точно не знает следующее «дно». Если вы хотите войти в крипту, делайте следующим образом. Разделите свои деньги на 4 части. На 25% купите эфир и Биткоин. Следующие 50% держите в фиате до следующего резкого (>20%) проседания. Таких проседание будет много, старайтесь покупать на одинаковую сумму в USD на каждом из них. На последние 25% можно рискнуть и попытаться найти какой-то новый не очень известный актив с потенциалом большого роста. Скорее всего, эти деньги вы потеряете, но зато будет интересно и вы многому научитесь в процессе.
Forwarded from Victor Osyka, техноцивилизация
к моему цитируемому посту: Morgan Stanley опубликовали, что:
- $2.5 млрд кэша было влито в NFT за 5 мес 2021
и
- недельные объемы сделок с NFT токенами до начала июня включительно показали снижающуюся динамику
крипто рынок всегда традиционно как на стероидах/стимуляторах любит “хайпнуть тему”, и известная Gartner’овская кривая технологических инноваций там случается порой оч быстро ) реальные usecases [по оправданному для реальных пользователей prices] появятся через годы
NFT нужны скорее всего только для game universes/VR worlds
- $2.5 млрд кэша было влито в NFT за 5 мес 2021
и
- недельные объемы сделок с NFT токенами до начала июня включительно показали снижающуюся динамику
крипто рынок всегда традиционно как на стероидах/стимуляторах любит “хайпнуть тему”, и известная Gartner’овская кривая технологических инноваций там случается порой оч быстро ) реальные usecases [по оправданному для реальных пользователей prices] появятся через годы
NFT нужны скорее всего только для game universes/VR worlds
Продолжение предыдущего поста и одно заманчивое предложение
Многие циклы (например, Gartner’a) случаются в крипте значительно быстрее, чем в других индустриях. Это обусловлено бизнес-моделями и типами продуктов. В отличии, от традиционной веб2 индустрии, большинство продуктов в крипте — с открытым исходным кодом. Это значит, что конкуренту нет смысла пытаться повторить продукт с нуля. Вместо этого он либо форкает существующую базу кода, либо надстраивает что-то поверх уже существующих технологий. Причём только во втором случае он может ожидать существенный рост. В итоге это увеличивает скорость и количество экспериментов, а больше экспериментов значит, что индустрия в целом быстрее совершает ошибки и учится на них.
Вчера NFT стали новой займовой технологией и там появилась масса прикольный продуктов. Сегодня мы прошли пик, когда за десятки тысяч долларов продавались скачанные с гугла чужие фотки. Завтра мы придём к мейнстриму, когда NFT станет неотъемлемой частью медиа бизнеса.
Мои друзья делают большой и интересный проект, который помогает крупным медиа проектам, мультфильмам и фильмам строить прямые интерактивные отношения со своими фанатами. Они ищут директора по продукту с опытом запуска крупных проектов в СНГ в сфере медиа и развлечений. Если интересно, пишите в комментарии или в личку.
Многие циклы (например, Gartner’a) случаются в крипте значительно быстрее, чем в других индустриях. Это обусловлено бизнес-моделями и типами продуктов. В отличии, от традиционной веб2 индустрии, большинство продуктов в крипте — с открытым исходным кодом. Это значит, что конкуренту нет смысла пытаться повторить продукт с нуля. Вместо этого он либо форкает существующую базу кода, либо надстраивает что-то поверх уже существующих технологий. Причём только во втором случае он может ожидать существенный рост. В итоге это увеличивает скорость и количество экспериментов, а больше экспериментов значит, что индустрия в целом быстрее совершает ошибки и учится на них.
Вчера NFT стали новой займовой технологией и там появилась масса прикольный продуктов. Сегодня мы прошли пик, когда за десятки тысяч долларов продавались скачанные с гугла чужие фотки. Завтра мы придём к мейнстриму, когда NFT станет неотъемлемой частью медиа бизнеса.
Мои друзья делают большой и интересный проект, который помогает крупным медиа проектам, мультфильмам и фильмам строить прямые интерактивные отношения со своими фанатами. Они ищут директора по продукту с опытом запуска крупных проектов в СНГ в сфере медиа и развлечений. Если интересно, пишите в комментарии или в личку.
Очередная прекрасная идея от Виталика. На мой взгляд, нормальной имплементации этой идеи ещё нет и потребуется больше года на ее поиск.
Задача финансирования развития протоколов (выдачи грантов) стоит как в блокчейне, так и в других сферах (например, институты развития). Проблема с грантами в том, что они выдаются за намерение сделать что-то хорошее, а не за результат. Вместо этого можно создать систему финансирования, которая основана на результате проделанной работы. Для протоколов, которые в принципе не имеют прибыли и готовы направлять на развитие всю свою выручку это выглядит как оптимальное решение.
Все это, конечно, не без подвоха. Во-первых, такая система будет работать для ДАО с достаточной конкуренцией исполнителей. Во-вторых, создавая рынок предсказаний, который решает кому отправить награду (и сколько), мы так же создаём потенциальную уязвимость, где награда от попытки манипулировать рынком выше, чем за честное выполнение работы. В-третьих, опция (3) описанная в статье (награждается не исполнитель, а другой протокол или ДАО за счёт выкупа токенов) может привести к получению слишком большого контроля над исполнителем (за счёт владения большинства голосующих токенов или эквити).
https://optimismpbc.medium.com/retroactive-public-goods-funding-33c9b7d00f0c
Задача финансирования развития протоколов (выдачи грантов) стоит как в блокчейне, так и в других сферах (например, институты развития). Проблема с грантами в том, что они выдаются за намерение сделать что-то хорошее, а не за результат. Вместо этого можно создать систему финансирования, которая основана на результате проделанной работы. Для протоколов, которые в принципе не имеют прибыли и готовы направлять на развитие всю свою выручку это выглядит как оптимальное решение.
Все это, конечно, не без подвоха. Во-первых, такая система будет работать для ДАО с достаточной конкуренцией исполнителей. Во-вторых, создавая рынок предсказаний, который решает кому отправить награду (и сколько), мы так же создаём потенциальную уязвимость, где награда от попытки манипулировать рынком выше, чем за честное выполнение работы. В-третьих, опция (3) описанная в статье (награждается не исполнитель, а другой протокол или ДАО за счёт выкупа токенов) может привести к получению слишком большого контроля над исполнителем (за счёт владения большинства голосующих токенов или эквити).
https://optimismpbc.medium.com/retroactive-public-goods-funding-33c9b7d00f0c
Medium
Retroactive Public Goods Funding
Note: The Optimism team has long been in search of a solution on how to sustainably fund public goods, and we now have the structure of our…
Записал для вас тезисы выступления:
1. Vision of Ethereum has always been to go beyond just finance
2. DeFi is super successful. Why is it?
1. TradFi is super inefficient. Much more so than social networks, messengers, games
2. Tx fees are too high. $10 per tx is fine for apes and degens but not feasible for decentralized Twitter. This is being solved though.
3. What can we build?
1. NFTs are already exploding
2. Ethereum social media ecosystem
1. Proof-of-humanity / personhood
2. "Closed communities": certain level of reputation required to join the community
3. Ethereum Login
1. Centralized corps owning your identity. Risk of deplatforming.
2. Social recovery Eth wallets is better than ANY centralized auth provider
3. One login for many services. Single username.
4. Attestation ecosystem (Verifiable Credentials)
1. Proof of Humanity
2. POAP (Proof of Attendance Protocol)
3. Commendation NFT
4. OpenCerts , Open Badges , Verifiable Claims
5. ZKPs + Reputation
5. Retroactive Public Goods Funding
4. Takeaways
1. Need to expand beyond tokens, yields
2. Any non-DeFi application is not anti-DeFi. Actually, you need to combine financial and non-financial sides of things.
1. Vision of Ethereum has always been to go beyond just finance
2. DeFi is super successful. Why is it?
1. TradFi is super inefficient. Much more so than social networks, messengers, games
2. Tx fees are too high. $10 per tx is fine for apes and degens but not feasible for decentralized Twitter. This is being solved though.
3. What can we build?
1. NFTs are already exploding
2. Ethereum social media ecosystem
1. Proof-of-humanity / personhood
2. "Closed communities": certain level of reputation required to join the community
3. Ethereum Login
1. Centralized corps owning your identity. Risk of deplatforming.
2. Social recovery Eth wallets is better than ANY centralized auth provider
3. One login for many services. Single username.
4. Attestation ecosystem (Verifiable Credentials)
1. Proof of Humanity
2. POAP (Proof of Attendance Protocol)
3. Commendation NFT
4. OpenCerts , Open Badges , Verifiable Claims
5. ZKPs + Reputation
5. Retroactive Public Goods Funding
4. Takeaways
1. Need to expand beyond tokens, yields
2. Any non-DeFi application is not anti-DeFi. Actually, you need to combine financial and non-financial sides of things.