Самый крутой бизнесмен Италии
Сильвио Берлускони родился 29 сентября 1936 года в Милане, Италия. До того, как он разбогател благодаря бизнесу в сфере недвижимости, Берлускони продавал пылесосы и пел на круизных судах.
Берлускони запустил кабельный телеканал – Телемилано – в 1974 году. И, несмотря на жёсткое регулирование на итальянском телевидении, Берлускони запустил торговую сеть на нём.
Именно он познакомил итальянского зрителя с зарубежными ТВ-шоу и шоу «Велине» – полуобнажёнными девушками, которые танцевали или раздевались во время ТВ-шоу или новостных программ.
Сейчас Берлускони контролирует три частных телевизионных сети в Италии. К его бизнес-империи также относится футбольный клуб «Милан», издательский дом и многочисленные журналы.
Журнал «Форбс» оценивал состояние его и его семьи в 6,2 млрд долларов. Принимая во внимание и его влиятельность, он остаётся сильным руководителем. Также он является сильным политическим партнёром настоящей коалиции в правительстве Италии. Несмотря на многочисленные скандалы, Берлускони производит впечатление человека, который ещё будет иметь успех в Италии.
Сильвио Берлускони родился 29 сентября 1936 года в Милане, Италия. До того, как он разбогател благодаря бизнесу в сфере недвижимости, Берлускони продавал пылесосы и пел на круизных судах.
Берлускони запустил кабельный телеканал – Телемилано – в 1974 году. И, несмотря на жёсткое регулирование на итальянском телевидении, Берлускони запустил торговую сеть на нём.
Именно он познакомил итальянского зрителя с зарубежными ТВ-шоу и шоу «Велине» – полуобнажёнными девушками, которые танцевали или раздевались во время ТВ-шоу или новостных программ.
Сейчас Берлускони контролирует три частных телевизионных сети в Италии. К его бизнес-империи также относится футбольный клуб «Милан», издательский дом и многочисленные журналы.
Журнал «Форбс» оценивал состояние его и его семьи в 6,2 млрд долларов. Принимая во внимание и его влиятельность, он остаётся сильным руководителем. Также он является сильным политическим партнёром настоящей коалиции в правительстве Италии. Несмотря на многочисленные скандалы, Берлускони производит впечатление человека, который ещё будет иметь успех в Италии.
Допускаем, что вы не знакомы с Акио Мориту, но про Sony Corporation-то наверняка слышали. Так вот, это он ее основал.
Первым продуктом Sony была рисоварка, которой сжигать рис удавалось куда лучше, чем варить. Учитывая сомнительные возможности этого чуда техники, компании с трудом удалось сбыть 100 штук таких рисоварок.
Но этот далекий от успеха результат не остановил предпринимателя и его партнера Масару Ибуку от того, чтобы потом выпустить несколько легендарных продуктов (вроде Walkman и консоли Playstation) и превратить никому неизвестную компанию в корпорацию с многомиллиардным оборотом.
Первым продуктом Sony была рисоварка, которой сжигать рис удавалось куда лучше, чем варить. Учитывая сомнительные возможности этого чуда техники, компании с трудом удалось сбыть 100 штук таких рисоварок.
Но этот далекий от успеха результат не остановил предпринимателя и его партнера Масару Ибуку от того, чтобы потом выпустить несколько легендарных продуктов (вроде Walkman и консоли Playstation) и превратить никому неизвестную компанию в корпорацию с многомиллиардным оборотом.
В 1970-е года мотоциклы Harley-Davidson потеряли почти всю репутацию.
Японские мотоциклы были гораздо дешевле, надёжнее и удобнее. В 1981 году новый владелец компании начал возрождение марки. Маркетинговая стратегия состояла в том, что всё производство технически значимых деталей было отдано сторонним фирмам, а сама компания сосредоточилась на внешнем виде мотоциклов, их стилизации под американское ретро и продвижении среди патриотически настроенной аудитории.
Японские мотоциклы были гораздо дешевле, надёжнее и удобнее. В 1981 году новый владелец компании начал возрождение марки. Маркетинговая стратегия состояла в том, что всё производство технически значимых деталей было отдано сторонним фирмам, а сама компания сосредоточилась на внешнем виде мотоциклов, их стилизации под американское ретро и продвижении среди патриотически настроенной аудитории.
Классический пример постоянного подначивания конкурентов — рекламные войны между "МакДональдсом" и "Бургер Кингом"
В 2016 году в сети разлетелась фотография билбордов из Франции, который разместила "МакДональдс". Билборды представляли собой два указателя, на первом было написано, что до ближайшего "МакДональдса" ехать всего 5 км. На втором билборде был подробно расписан маршрут до ближайшего "Бургер Кинга", который находился в 258 км от указателя.
В ответ "Бургер Кинг" снял ролик о паре, которая проезжает мимо этого указателя и останавливается у "Макдональдса". Они заказывают два больших кофе в дорогу и замечают между делом, что им предстоит долгая дорога. На экране появляется надпись: "Всего 253 км до ближайшего воппера. Спасибо, "МакДональдс", что вы есть практически везде". В конце ролика пара сидит в "Бургер Кинге" и ест вопперы, оба отмечают, что ехать было не так уж и далеко.
В 2016 году в сети разлетелась фотография билбордов из Франции, который разместила "МакДональдс". Билборды представляли собой два указателя, на первом было написано, что до ближайшего "МакДональдса" ехать всего 5 км. На втором билборде был подробно расписан маршрут до ближайшего "Бургер Кинга", который находился в 258 км от указателя.
В ответ "Бургер Кинг" снял ролик о паре, которая проезжает мимо этого указателя и останавливается у "Макдональдса". Они заказывают два больших кофе в дорогу и замечают между делом, что им предстоит долгая дорога. На экране появляется надпись: "Всего 253 км до ближайшего воппера. Спасибо, "МакДональдс", что вы есть практически везде". В конце ролика пара сидит в "Бургер Кинге" и ест вопперы, оба отмечают, что ехать было не так уж и далеко.
Главный конкурент Билла Гейтса
Ларри Эллисон (вместе со своим бывшим боссом, Бобом Майнером) основал Oracle в 1977 году. К 1980 году Oracle еще не достигла особого успеха, что вынудило Эллисона заложить свой дом, чтобы обеспечить получение кредитной линии.
Эллисон никогда не сдавался. После того как компания сосредоточилась на языке программирования баз данных SQL, она изменила стандарты программного обеспечения для бизнеса, которые доминировали на рынке в 1980-х годах. Тем не менее, Oracle вновь была на грани катастрофы в 1990 году, потому что программное обеспечение содержало ошибки, и некоторые поставленные заказы не были оплачены. Эллисон ответил, уволив множество сотрудников и наградив продавцов, которые приносили реальные деньги. В 1995 году Oracle заработала $2,5 млрд. выручки.
В 1999 году, когда он попытался опередить Билла Гейтса со своим сетевым компьютером (NC), Эллисон пережил очередной провал. NC, возможно, могли бы работать сегодня, но в 1999 году они были слишком ограниченными и дорогими для потребителей, которые могли лишь выходить в интернет и хранить документы, видео и т.д., используя СУБД Oracle, практически как сегодняшний Chromebook от Google.
Ларри Эллисон (вместе со своим бывшим боссом, Бобом Майнером) основал Oracle в 1977 году. К 1980 году Oracle еще не достигла особого успеха, что вынудило Эллисона заложить свой дом, чтобы обеспечить получение кредитной линии.
Эллисон никогда не сдавался. После того как компания сосредоточилась на языке программирования баз данных SQL, она изменила стандарты программного обеспечения для бизнеса, которые доминировали на рынке в 1980-х годах. Тем не менее, Oracle вновь была на грани катастрофы в 1990 году, потому что программное обеспечение содержало ошибки, и некоторые поставленные заказы не были оплачены. Эллисон ответил, уволив множество сотрудников и наградив продавцов, которые приносили реальные деньги. В 1995 году Oracle заработала $2,5 млрд. выручки.
В 1999 году, когда он попытался опередить Билла Гейтса со своим сетевым компьютером (NC), Эллисон пережил очередной провал. NC, возможно, могли бы работать сегодня, но в 1999 году они были слишком ограниченными и дорогими для потребителей, которые могли лишь выходить в интернет и хранить документы, видео и т.д., используя СУБД Oracle, практически как сегодняшний Chromebook от Google.
Зарождение Woolworth
Фрэнк Вулворт – основатель крупной сети супермаркетов, носящей его фамилию Woolworth. Фрэнку принадлежит изобретение продуктовых ценников и такой организации торговли, как супермаркет.
До его изобретения все продукты продавались без указания точной цены. Продавец должен был определить «на глаз» платежеспособность покупателя и назвать ему цену продажи. Фрэнк был застенчивым парнем и откровенно боялся торговаться с покупателями, зазывать их и нахваливать свой товар.
Именно его страх стал причиной успеха! Фрэнк смог свой недостаток превратить в колоссальное преимущество. Однажды владелец магазина в наказание оставил его одного торговать на целый день. Фрэнк, трясясь от страха, вывалил со склада весь залежавшийся товар и повесил табличку, на которой была указана минимально возможная цена.
Все это было сделано для того, чтобы не вступать лишний раз в разговоры о цене. Сам Фрэнк Вулворт практически спрятался за прилавок и не показывался из-за него лишний раз.
«Всего 5 центов!» — так гласила табличка, которая красовалась на уличной витрине магазина.
Этот ход позволил застенчивому продавцу сделать за день недельную выручку! Покупатели, видя цену на табличке (прообразе ценника), не торгуясь, отдавали деньги, если товар им нравился.
Фрэнк ушёл от хозяина, занял денег и открыл свой магазин. В 1919 г. империя Вулворта состояла из тысячи магазинов, а личное состояние Фрэнка составляло примерно 65 миллионов долларов.
Фрэнк Вулворт – основатель крупной сети супермаркетов, носящей его фамилию Woolworth. Фрэнку принадлежит изобретение продуктовых ценников и такой организации торговли, как супермаркет.
До его изобретения все продукты продавались без указания точной цены. Продавец должен был определить «на глаз» платежеспособность покупателя и назвать ему цену продажи. Фрэнк был застенчивым парнем и откровенно боялся торговаться с покупателями, зазывать их и нахваливать свой товар.
Именно его страх стал причиной успеха! Фрэнк смог свой недостаток превратить в колоссальное преимущество. Однажды владелец магазина в наказание оставил его одного торговать на целый день. Фрэнк, трясясь от страха, вывалил со склада весь залежавшийся товар и повесил табличку, на которой была указана минимально возможная цена.
Все это было сделано для того, чтобы не вступать лишний раз в разговоры о цене. Сам Фрэнк Вулворт практически спрятался за прилавок и не показывался из-за него лишний раз.
«Всего 5 центов!» — так гласила табличка, которая красовалась на уличной витрине магазина.
Этот ход позволил застенчивому продавцу сделать за день недельную выручку! Покупатели, видя цену на табличке (прообразе ценника), не торгуясь, отдавали деньги, если товар им нравился.
Фрэнк ушёл от хозяина, занял денег и открыл свой магазин. В 1919 г. империя Вулворта состояла из тысячи магазинов, а личное состояние Фрэнка составляло примерно 65 миллионов долларов.
Ребята, всем привет 👋
На связи админ канала «Жизнь великих»
Спасибо всем вам, что читаете канал и интересуетесь действительно успешными людьми и компаниями.
А сейчас, давайте узнаём, кого на канале больше?)
На связи админ канала «Жизнь великих»
Спасибо всем вам, что читаете канал и интересуетесь действительно успешными людьми и компаниями.
А сейчас, давайте узнаём, кого на канале больше?)
Он не знал алфавит, но создал многомиллиардную компанию
Кто бы мог подумать, что мальчик, которого оставили на второй год во втором классе, потому что тот не мог выучить алфавит, в будущем создаст компанию, ежегодная прибыль которой будет достигать 1,5 миллиардов долларов? На данный момент компания Пола Орфала насчитывает свыше 1450 офисов в 11 странах мира, в которых трудятся свыше 20 тыс. сотрудников.
История успеха начинается в 1970 г., когда он основал копировальную лавочку в Санта-Барбаре, штат Калифорния. Пол решил назвать её Kinkos, потому что это прозвище дали ему друзья из-за курчавых волос. А сейчас эта компания считается одной из самых успешных в мире!
В своей книге «Копируй это!» Пол рассказывает о том, как он был на грани отчаяния. Дело в том, что у него была жуткая дислексия и синдром гиперактивности. Поэтому он не мог учиться в обычной школе, как нормальные дети.
Когда ему было 13 лет, его выгнали из школы. Заместитель директора пытался успокоить мать Пола. Он сказал: «Не волнуйтесь. Может, он когда-нибудь научится стелить ковры». Когда его мать вся в слезах вернулась домой, она сказала: «Я знаю, что Пол может больше, чем просто стелить ковры».
Пол часто вспоминал слова своей матери:
«Знаешь, Пол, отличники работают на хорошистов, троечники управляют компаниями, а двоечники создают собственные компании».
Кто бы мог подумать, что мальчик, которого оставили на второй год во втором классе, потому что тот не мог выучить алфавит, в будущем создаст компанию, ежегодная прибыль которой будет достигать 1,5 миллиардов долларов? На данный момент компания Пола Орфала насчитывает свыше 1450 офисов в 11 странах мира, в которых трудятся свыше 20 тыс. сотрудников.
История успеха начинается в 1970 г., когда он основал копировальную лавочку в Санта-Барбаре, штат Калифорния. Пол решил назвать её Kinkos, потому что это прозвище дали ему друзья из-за курчавых волос. А сейчас эта компания считается одной из самых успешных в мире!
В своей книге «Копируй это!» Пол рассказывает о том, как он был на грани отчаяния. Дело в том, что у него была жуткая дислексия и синдром гиперактивности. Поэтому он не мог учиться в обычной школе, как нормальные дети.
Когда ему было 13 лет, его выгнали из школы. Заместитель директора пытался успокоить мать Пола. Он сказал: «Не волнуйтесь. Может, он когда-нибудь научится стелить ковры». Когда его мать вся в слезах вернулась домой, она сказала: «Я знаю, что Пол может больше, чем просто стелить ковры».
Пол часто вспоминал слова своей матери:
«Знаешь, Пол, отличники работают на хорошистов, троечники управляют компаниями, а двоечники создают собственные компании».
Honor - для людей чести
В 2013 г. компания прибегла к хитроумному шагу, создавая бренд, нацеленный именно на внимание и симпатию со стороны молодежи.
Как мы знаем, те, кому удается понравиться молодому поколению, обречены на успех. Компания представила бренд «Honor честь», предназначенный для молодежи 18-34 лет, который начал продаваться при помощи рекламы, осуществляемой только в интернете и социальных сетях.
Модели данного бренда на данный момент продаются в 74 странах мира. Прибыль от продаж, полученная в прошлом году, составила 6 млрд долларов США, но данная цифра постоянно растет. В течение этого года продажа моделей Huawei выросла на 59%.
В 2013 г. компания прибегла к хитроумному шагу, создавая бренд, нацеленный именно на внимание и симпатию со стороны молодежи.
Как мы знаем, те, кому удается понравиться молодому поколению, обречены на успех. Компания представила бренд «Honor честь», предназначенный для молодежи 18-34 лет, который начал продаваться при помощи рекламы, осуществляемой только в интернете и социальных сетях.
Модели данного бренда на данный момент продаются в 74 странах мира. Прибыль от продаж, полученная в прошлом году, составила 6 млрд долларов США, но данная цифра постоянно растет. В течение этого года продажа моделей Huawei выросла на 59%.
Амансио Ортега
Семья Амансио жила настолько бедно, что с детства ему пришлось работать. Окончить школу ему так и не удалось, поэтому он устроился работать рассыльным к одному портному. У него он и научился кройке и шитью, вникая в особенности создания одежды. В четырнадцать лет он уже самостоятельно шил для галантерейного магазина «La Maja». Со временем создал собственный бизнес, сбывая свой продукт оптовикам. Но однажды его подвели, отменив заказ большой партии.
Амансио Ортега был под угрозой разорения, но принял решение создать собственный магазин, с доступными ценами и качественным материалом. Так появилась первая крупинка в создании огромной сети известного бренда Zara. Амансио Ортега выпустил свои марки одежды: Stradivarius, Pull & Bear, Bershka и Massimo Dutti. На сегодняшний день его продукция популярна более чем в 70 странах мира. Амансио, рассчитывая только на свои силы, сумел вырваться, как говорится, из грязи в князи.
Семья Амансио жила настолько бедно, что с детства ему пришлось работать. Окончить школу ему так и не удалось, поэтому он устроился работать рассыльным к одному портному. У него он и научился кройке и шитью, вникая в особенности создания одежды. В четырнадцать лет он уже самостоятельно шил для галантерейного магазина «La Maja». Со временем создал собственный бизнес, сбывая свой продукт оптовикам. Но однажды его подвели, отменив заказ большой партии.
Амансио Ортега был под угрозой разорения, но принял решение создать собственный магазин, с доступными ценами и качественным материалом. Так появилась первая крупинка в создании огромной сети известного бренда Zara. Амансио Ортега выпустил свои марки одежды: Stradivarius, Pull & Bear, Bershka и Massimo Dutti. На сегодняшний день его продукция популярна более чем в 70 странах мира. Амансио, рассчитывая только на свои силы, сумел вырваться, как говорится, из грязи в князи.
Майкл Делл
Семья Майкла Делла, основателя бренда Dell, всегда мечтала, чтобы мальчик стал врачом. Но вышло иначе.
Еще в старшей школе Делл разобрал свой компьютер, заинтересовавшись внутренностями этой машины, а когда он окончил школу, создал свою собственную компьютерную компанию и стал применять там строгие рабочие принципы.
Состояние Майкла Дэлла на сегодня составляет $22 млрд.
Семья Майкла Делла, основателя бренда Dell, всегда мечтала, чтобы мальчик стал врачом. Но вышло иначе.
Еще в старшей школе Делл разобрал свой компьютер, заинтересовавшись внутренностями этой машины, а когда он окончил школу, создал свою собственную компьютерную компанию и стал применять там строгие рабочие принципы.
Состояние Майкла Дэлла на сегодня составляет $22 млрд.
Дорогие подписчики, всем 👋
На связи снова Никита - админ канала «Жизнь великих»
Для меня очень важно понимать: чем увлекаются подписчики канала, что нравится и не нравится, какую ценность ждут от канала.
Пройди, пожалуйста, опрос - оставь обратную связь.
Для меня важен каждый ответ.
Подготовил для каждого бонус: автоматический инструмент планирования бюджета в EXCEL.
Возможность планирования на месяц, на год, на жизнь.
Ссылка на опрос: https://clck.ru/NqKg9
На связи снова Никита - админ канала «Жизнь великих»
Для меня очень важно понимать: чем увлекаются подписчики канала, что нравится и не нравится, какую ценность ждут от канала.
Пройди, пожалуйста, опрос - оставь обратную связь.
Для меня важен каждый ответ.
Подготовил для каждого бонус: автоматический инструмент планирования бюджета в EXCEL.
Возможность планирования на месяц, на год, на жизнь.
Ссылка на опрос: https://clck.ru/NqKg9
Одни компании к своей популярности идут годами и достигают её благодаря упорному труду. Других же слава настигает сама — и вся заслуга принадлежит лишь необычайному стечению обстоятельств. К примеру, именно удача послужила причиной появления такой американской марки сигарет как Lucky Strikе.
Началось же все в 1871 году, когда делец Р. А. Паттерсон решил заняться табачным бизнесом. Чтобы поставить выпуск жевательного табака и сигарет на поток, он приобрел старую заброшенную табачную фабрику.
Пережившее забастовку рабочих и частично разрушенное вследствие пожара, строение шло по предельно низкой цене. Какой же была радость нового владельца, когда в хранилищах фабрики он нашел еще и остатки подгоревшего табака. Экономный делец решил их не выкидывать и смешал с табаком своего собственного производства. Вопреки ожиданиям такая хитрость не прошла незамеченной, вот только новый вкус был оценен курильщиками очень положительно.
Прошли годы, и счастливая случайность дала начало новой методике просушки табака, согласно которой он обжаривался, а не высушивался на солнце. Производимые по этой методике сигареты пользовались огромной популярностью, а счастливчик Паттерсон дал своей торговой марке соответствующее название — Lucky Strike, что дословно переводится как «Удачная забастовка».
Обратная связь: https://clck.ru/NqKg9. Бонус: автоматическое планирование бюджета в EXCEL
Началось же все в 1871 году, когда делец Р. А. Паттерсон решил заняться табачным бизнесом. Чтобы поставить выпуск жевательного табака и сигарет на поток, он приобрел старую заброшенную табачную фабрику.
Пережившее забастовку рабочих и частично разрушенное вследствие пожара, строение шло по предельно низкой цене. Какой же была радость нового владельца, когда в хранилищах фабрики он нашел еще и остатки подгоревшего табака. Экономный делец решил их не выкидывать и смешал с табаком своего собственного производства. Вопреки ожиданиям такая хитрость не прошла незамеченной, вот только новый вкус был оценен курильщиками очень положительно.
Прошли годы, и счастливая случайность дала начало новой методике просушки табака, согласно которой он обжаривался, а не высушивался на солнце. Производимые по этой методике сигареты пользовались огромной популярностью, а счастливчик Паттерсон дал своей торговой марке соответствующее название — Lucky Strike, что дословно переводится как «Удачная забастовка».
Обратная связь: https://clck.ru/NqKg9. Бонус: автоматическое планирование бюджета в EXCEL
В условиях пандемии могут случаться перебои в доходах. Вся экономика России завязана на стоимости нефти.
В связи с нестабильным положением в мире и повышенной волатильностью, нефть Brent каждый день проходит более 150 пунктов!!!
Канал с ежедневной авторской аналитикой по нефти Invest & Profit Trade покажет другой мир, где можно зарабатывать на бирже своей головой не выходя из дома.
•Заработал более 300 пунктов на встрече ОПЕК+, купил когда все ожидали падения
•Профит 18 000руб за 2 минуты
•Сделки в режиме реального времени в открытом доступе
Прогноз уровней на покупку/продажу, приоритет на день buy или sell для торговли внутри дня и для среднесрочной торговли.
Вы приобретёте необходимый навык, станете успешным и будете получать стабильный доход.
В связи с нестабильным положением в мире и повышенной волатильностью, нефть Brent каждый день проходит более 150 пунктов!!!
Канал с ежедневной авторской аналитикой по нефти Invest & Profit Trade покажет другой мир, где можно зарабатывать на бирже своей головой не выходя из дома.
•Заработал более 300 пунктов на встрече ОПЕК+, купил когда все ожидали падения
•Профит 18 000руб за 2 минуты
•Сделки в режиме реального времени в открытом доступе
Прогноз уровней на покупку/продажу, приоритет на день buy или sell для торговли внутри дня и для среднесрочной торговли.
Вы приобретёте необходимый навык, станете успешным и будете получать стабильный доход.
Telegram
Invest & Profit Trade
Авторский канал с ежедневным анализом рынка по методу - Фазы рынка! Для торговли внутри дня и для среднесрочной торговли.
✅ Курс Фазы рынка - @Aleksander_Zhdan
@zhdantrader - тут только нефть BRENT
✅ Курс Фазы рынка - @Aleksander_Zhdan
@zhdantrader - тут только нефть BRENT
Карлос Слим Элу
Карлос Слим Элу с детства работал на отца, откладывая деньги для биржевого инвестирования, которым увлёкся с первого класса. И благодаря своему усердию и приобретённым знаниям он уже в семнадцать лет смог получить свой первый миллион. Большую часть которого вложил в развитие страхования. В 1982 года после дефолта в Мексике Карлос приобрёл очень дешево много различных и перспективных компаний.
Со временем в его руках оказались ещё и политические активы. Таким образом он стал близок с высокопоставленными чиновниками Мексики, а также с президентом страны. Основатель Carso Group в 2010 году по версии журнала Forbes считался самым богатым в мире. Родившись в семье ливийских иммигрантов, изучая основы предпринимательства с детства и работая на фирму отца, он стал гордостью своей страны.
Пройди опрос на тему финансов - получи автоматическое планирование бюджета в EXCEL
https://clck.ru/NqKg9
Карлос Слим Элу с детства работал на отца, откладывая деньги для биржевого инвестирования, которым увлёкся с первого класса. И благодаря своему усердию и приобретённым знаниям он уже в семнадцать лет смог получить свой первый миллион. Большую часть которого вложил в развитие страхования. В 1982 года после дефолта в Мексике Карлос приобрёл очень дешево много различных и перспективных компаний.
Со временем в его руках оказались ещё и политические активы. Таким образом он стал близок с высокопоставленными чиновниками Мексики, а также с президентом страны. Основатель Carso Group в 2010 году по версии журнала Forbes считался самым богатым в мире. Родившись в семье ливийских иммигрантов, изучая основы предпринимательства с детства и работая на фирму отца, он стал гордостью своей страны.
Пройди опрос на тему финансов - получи автоматическое планирование бюджета в EXCEL
https://clck.ru/NqKg9
Стартап на пападах
История, достойная индийского кино. Команда, состоящая из семи полуграмотных индийских женщин, была организована для создания маленького бизнеса. Домохозяйки захотели использовать свои знания в области кулинарии и попробовать выпекать тонкие лепешки из чечевичной муки – папады.
Заняв у социального работника 80 рупий, женщины купили убыточную пекарню, оборудование и ингредиенты для лепёшек. 15 марта 1959 года «пападушница» заработала. Готовые лепешки продавали в популярный магазин города Мумбаи. Гордые дамы решили не принимать помощи, даже если бизнес будет убыточным. Со временем пекарня разрослась до кооператива. Количество работников за три месяца увеличилось до 25, приобреталось оборудование, посуда, печи и т. д. Через год объём продаж достиг 6 196 рупий. Неудавшиеся папады раздавались бесплатно.
Теперь в бизнесе 45 тыс. работников, исключительно женщин, годовой оборот – более $100 миллионов. Историю успеха семи простых женщин преподносят в качестве примера в школах менеджмента. Название лепешек стало нарицательным в Индии. «Lijjat» фактически служит стандартом для лепёшек «papad».
Пройди опрос на тему финансов - получи автоматическое планирование бюджета в EXCEL
https://clck.ru/NqKg9
История, достойная индийского кино. Команда, состоящая из семи полуграмотных индийских женщин, была организована для создания маленького бизнеса. Домохозяйки захотели использовать свои знания в области кулинарии и попробовать выпекать тонкие лепешки из чечевичной муки – папады.
Заняв у социального работника 80 рупий, женщины купили убыточную пекарню, оборудование и ингредиенты для лепёшек. 15 марта 1959 года «пападушница» заработала. Готовые лепешки продавали в популярный магазин города Мумбаи. Гордые дамы решили не принимать помощи, даже если бизнес будет убыточным. Со временем пекарня разрослась до кооператива. Количество работников за три месяца увеличилось до 25, приобреталось оборудование, посуда, печи и т. д. Через год объём продаж достиг 6 196 рупий. Неудавшиеся папады раздавались бесплатно.
Теперь в бизнесе 45 тыс. работников, исключительно женщин, годовой оборот – более $100 миллионов. Историю успеха семи простых женщин преподносят в качестве примера в школах менеджмента. Название лепешек стало нарицательным в Индии. «Lijjat» фактически служит стандартом для лепёшек «papad».
Пройди опрос на тему финансов - получи автоматическое планирование бюджета в EXCEL
https://clck.ru/NqKg9
В 1988 Lenovo увеличила свой штат в четыре раза благодаря объявлению в газете
По современным меркам, Lenovo росла довольно медленно. Маленький штат поначалу был преимуществом, которое позволяло минимизировать расходы. Но спустя четыре года после запуска настал момент, когда необходимость в новых людях стала необычайно острой. Тогда компания поместила объявление о найме на первую полосу молодежной газеты China Youth News.
Реакция последовала незамедлительно. В компанию обратилось более 500 претендентов. Для 280 из них был устроен письменный экзамен. 120 сдавших его кандидатов прошли через серию устных собеседований. Были отсеяны 58 счастливчиков, которые попали в команду. Средний возраст всех новичков составлял 26 лет, и все они были, по меньшей мере, бакалаврами. Так, благодаря единственному объявлению, компания увеличила штат в четыре раза.
Пройди опрос на тему финансов - получи автоматическое планирование бюджета в EXCEL
https://clck.ru/NqKg9
По современным меркам, Lenovo росла довольно медленно. Маленький штат поначалу был преимуществом, которое позволяло минимизировать расходы. Но спустя четыре года после запуска настал момент, когда необходимость в новых людях стала необычайно острой. Тогда компания поместила объявление о найме на первую полосу молодежной газеты China Youth News.
Реакция последовала незамедлительно. В компанию обратилось более 500 претендентов. Для 280 из них был устроен письменный экзамен. 120 сдавших его кандидатов прошли через серию устных собеседований. Были отсеяны 58 счастливчиков, которые попали в команду. Средний возраст всех новичков составлял 26 лет, и все они были, по меньшей мере, бакалаврами. Так, благодаря единственному объявлению, компания увеличила штат в четыре раза.
Пройди опрос на тему финансов - получи автоматическое планирование бюджета в EXCEL
https://clck.ru/NqKg9
Максим Ноготков и его Связной
«Связной» — одна из самых популярных розничных сетей на территории России, занимающаяся продажей интернет-услуг и электронных девайсов. На 2016 год компания имеет около трех тысяч точек продаж на тысячу городов нашей страны.
Начало деятельности компании было положено еще в 1995 году. В те далекие времена, будущий миллиардер Максим Ноготков основал компанию по продажам техники и телефонов. Проект оказался достаточно успешным для того, чтобы в 2001 году выкупить целую сеть магазинов. Спустя год появился бренд «Связной». Под этой маркой осуществлялись продажи сотовых телефонов и другой передовой по тем временам техники связи.
Получив определенную поддержку со стороны потребителя, Максим Ноготков запускает собственный сайт и открывает магазины по территории СНГ. Такое решение приносит очень серьезную прибыль, и в скором времени «Связной» подписывает контракты с Apple и другими ведущими компаниями, позволяющие торговать продукцией этих фирм. И в то время, и в наши дни данные фирмы остаются чуть ли не единственными продаваемыми брендами среди техники мобильной связи, поэтому «Связной» раскручивает обороты и выходит за миллионы чистой прибыли.
Максим, грамотно оценив своей вес на рынке, подписывает договоры с ведущими операторами сотовой связи, что позволяет фирме сделать очередной качественный скачок вверх. На данный момент чистая прибыль компании оценивается порядка 5 млрд. рублей, что является рекордом среди салонов продаж сотовой техники.
Грамотная кадровая политика позволяет компании представлять свои услуги только лучшими специалистами, а это, в свою очередь, является толчком для хорошей торговли. С каждым годом выручка компании «Связной» растет, а Максим Ноготков вошел в десятку самых успешных предпринимателей на территории нашей страны. Начав с простой торговли, основатель компании, на основе своего таланта, добился небывалых высот.
Пройди опрос на тему финансов - получи автоматическое планирование бюджета в EXCEL
https://clck.ru/NqKg9
«Связной» — одна из самых популярных розничных сетей на территории России, занимающаяся продажей интернет-услуг и электронных девайсов. На 2016 год компания имеет около трех тысяч точек продаж на тысячу городов нашей страны.
Начало деятельности компании было положено еще в 1995 году. В те далекие времена, будущий миллиардер Максим Ноготков основал компанию по продажам техники и телефонов. Проект оказался достаточно успешным для того, чтобы в 2001 году выкупить целую сеть магазинов. Спустя год появился бренд «Связной». Под этой маркой осуществлялись продажи сотовых телефонов и другой передовой по тем временам техники связи.
Получив определенную поддержку со стороны потребителя, Максим Ноготков запускает собственный сайт и открывает магазины по территории СНГ. Такое решение приносит очень серьезную прибыль, и в скором времени «Связной» подписывает контракты с Apple и другими ведущими компаниями, позволяющие торговать продукцией этих фирм. И в то время, и в наши дни данные фирмы остаются чуть ли не единственными продаваемыми брендами среди техники мобильной связи, поэтому «Связной» раскручивает обороты и выходит за миллионы чистой прибыли.
Максим, грамотно оценив своей вес на рынке, подписывает договоры с ведущими операторами сотовой связи, что позволяет фирме сделать очередной качественный скачок вверх. На данный момент чистая прибыль компании оценивается порядка 5 млрд. рублей, что является рекордом среди салонов продаж сотовой техники.
Грамотная кадровая политика позволяет компании представлять свои услуги только лучшими специалистами, а это, в свою очередь, является толчком для хорошей торговли. С каждым годом выручка компании «Связной» растет, а Максим Ноготков вошел в десятку самых успешных предпринимателей на территории нашей страны. Начав с простой торговли, основатель компании, на основе своего таланта, добился небывалых высот.
Пройди опрос на тему финансов - получи автоматическое планирование бюджета в EXCEL
https://clck.ru/NqKg9
