Маэстро Орбелян получил повышение

Дирижёр и пианист Константин Орбелян, который в 2021 году был назначен музыкальным директором и главным дирижёром Нью-Йоркской городской оперы, теперь получил должность исполнительного директора в дополнение к уже существующим.

https://www.classicalmusicnews.ru/news/maestro-orbelyan-poluchil-povyshenie/?utm_source=cmn_own&utm_medium=telegram

С юбилеем, дорогой маэстро!

💳 Оркестр по подписке. Может ли модель Netflix прижиться в учреждениях культуры?

В NY Times вышла статья, где автор рассуждает, может ли подписка, популярная в сфере цифровых сервисов, стать новой моделью финансирования для культурных институций, таких как оркестры. Спойлер: может.

Модель подписки работает так: «Вы платите ежемесячный взнос, и в обмен оркестр предоставляет вам возможность посещать концерты неограниченное количество раз. Кто-то может приходить часто, а кто-то — реже или вообще не приходить. В любом случае, оркестр получает стабильный доход, а вы — полную свободу планирования, вплоть до того, чтобы принять решение в день концерта».

Несколько американских ансамблей уже протестировали эту модель. Например, Камерный оркестр Сент-Пола. По словам его президента, подписка даёт ту гибкость, которой не хватает абонементам — более распространённой форме продаж в классической музыке. Автоматическое продление подписки позволяет оркестру сосредоточиться на расширении аудитории, а не тратить ресурсы на ежегодную продажу абонементов. Более того, подписчики посещают концерты чаще, чем обладатели абонементов, и с большей готовностью пробуют новые программы, например, с современной музыкой.

Генеральный директор Симфонического оркестра Арканзаса поделилась, что поначалу боялась, что введение подписки сократит количество подписчиков абонементов. Однако эти опасения не оправдались. Наоборот, новая модель привела к росту посещаемости и обеспечила высокий уровень удержания аудитории — 96%, что оказалось более выгодным по сравнению с абонементами. Подписка, по её словам, «сделала оркестр счастливее, а залы — более полными».

Президент и генеральный директор Оркестра Кливленда также отметил, что подписка даёт оркестру больше возможностей для экспериментов и гибкости в репертуаре. Подписчики посещают концерты чаще, что увеличивает вероятность того, что они станут донорами. Интересно, что модель привлекает более молодую аудиторию, которая не замещает абонентов, а дополняет их, увеличивая общий доход.

Однако не все разделяют этот оптимизм. Президент и генеральный директор Лиги американских оркестров отметил, что, хотя абонементы по-прежнему показывают хорошие результаты, многие учреждения боятся вводить что-то новое. Он скептически относится к подпискам как к замене абонементов, указывая на то, что низкие цены подписок могут привести к снижению доходов. По его мнению, подписка — отличная стратегия для увеличения посещаемости, но не всегда эффективна с точки зрения финансовой устойчивости.

А вы бы оформили подписку на оперу или филармонию?

💌 @opernogobaleta

Театралы и барышники

Огромные очереди за билетами в Мариинский театр — обычная картина на Театральной площади для того времени. Желающих было столько, что накануне начала продажи, с вечера, у кассы собиралась толпа едва ли не из нескольких тысяч человек. Чего только не придумывала администрация театра, чтобы справиться с этим столпотворением и спекулянтами — барышниками.

https://www.classicalmusicnews.ru/articles/teatraly-i-baryshniki/?utm_source=cmn_own&utm_medium=telegram

В дополнение к этому материалу хотелось бы еще напомнить о фрагменте из воспоминаний Всеволода Теляковского примерно на эту же тему.

Бельканто прекрасных дам

Концерт-открытие X Международного фестиваля вокальной музыки «Опера Априори».

https://www.classicalmusicnews.ru/reports/opera-apriori-opening/?utm_source=cmn_own&utm_medium=telegram