#цитата_дня

Любая неудача творческого коллектива — это неудача многих людей, а не одного. Если вы — руководитель, то любая ошибка команды — это ваша ошибка. Более того, не используя возникшие проблемы как шанс научить чему-то себя и своих коллег, вы упускаете важную возможность. У каждой неудачи есть две составляющие: само событие и наша реакция на него. И именно вторую часть этого процесса мы способны контролировать

Эд Кэтмелл, Эми Уоллес, «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей»

Плакаты Анастасии Темирхан из Швейцарии

Больше плакатов: awdee.ru/posters-by-anastasia-temirkhan-from-switzerland

#awd_poster via typographicposters.com/anastasia-temirkhan

#цитата_дня

Если у вас сейчас есть идея — дерзайте. Не беспокойтесь о других людях и о том, что они подумают. Они не слишком тщательно обдумывают происходящее и нередко сразу пытаются демотивировать вас. Но как только вы войдете в ритм, они уйдут с вашей дороги. Не теряйте времени. «Подходящего момента» не бывает

Юрген Саленбахер, «Создайте личный бренд»

Работы британского художника Дэвида Шригли в стилистике наивного искусства

Больше картинок: awdee.ru/works-by-british-artist-david-shrigley-in-the-style-of-naive-art

#awd_illustration #awd_art via davidshrigley.com/category/drawing-painting

#цитата_дня

Иногда смотришь на проект и думаешь: «Да что с ним не так?» Вроде всё чётко, честно и разумно придумано, а результат не штырит. Всё просто! С проектом не так лишь одно: его сделал ты. Выпускай этот и начинай следующий.

Женя Арутюнов, «Сложный дизайнер»

Ретро-иллюстрации Ромена Бийо из Лиона

Больше иллюстраций: awdee.ru/retro-illustrations-by-romain-billaud-of-lyon

#awd_illustration via behance.net/billaudromain

Плакаты Беки Бекайа из Тбилиси

Больше картинок: awdee.ru/posters-by-beki-bekaya-from-tbilisi

#awd_poster via instagram.com/bbekaia_

Про нас написали:

— Мысли Романа

А мы напоминаем, что вы можете написать что угодно про Оди со ссылкой на наш канал или отдельный пост в нём. Каждый понедельник мы будем выпускать пост со ссылками на всех, кто про нас рассказал за неделю. Репост не катит

Размер вашего канала значения не имеет. Так что не стесняйтесь участвовать, даже если ваш канал совсем нишевый и камерный

Нам новые читатели. Вам новые читатели. Нашим читателям — новые каналы для чтения. Такой вот win-win-win, получается

#цитата_дня

Лучше всего учиться на ошибках, когда они не сопровождаются чувством страха. В принципе мозг воспринимает ошибки не как повод для наказания, а как хорошую возможность проверить ход своих мыслей. Прогресс возможен лишь там, где за человеком признается право на ошибку

Хеннинг Бекк, «Ошибаться полезно! Почему несовершенство мозга является нашим преимуществом»

🇬🇧 Почему бизнесу сложно продолжать поддерживать качество продукта при масштабировании

Джордж Киденбург написал, почему трудно сохранять качество цифровых продуктов, если компания растёт. Небольшие, талантливые команды работают лучше благодаря фокусу на продукте, тщательному отбору сотрудников и общей страсти к тому, что они делают

Однако по мере расширения бизнеса поддерживать такое качество становится сложнее: труднее координировать действия, больше времени уходит на принятие решений. По мере роста продукта и увеличения количества функций возрастает давление на разработчиков и дизайнеров. Им приходится работать быстрее, что приводит к компромиссам в качестве. Возникают «быстрые исправления» и временные решения, которые создают технический долг и усложняют продукт

Линейным сотрудникам Джордж рекомендует:
— Вместе с командой сформулируйте общие ценности, на которые можно опираться при обсуждении новых идей
— Создавайте вещи, которые раздвигают границы и напоминают людям, что все возможно
— Инвестируйте в отношения с коллегами: узнавайте, что их волнует, и делитесь с ними тем же

А лидерам он советует:
— Если кажется, что вы больше сосредоточены на росте, чем на выполнении отличной работы, возможно, стоит разработать новое видение будущего
— Оценивайте успех не только количественными метриками, но и качественными. Например, в оценки эффективности можно добавить вопрос вроде «насколько сильно вы помогли другим командам в этом проекте?»
— Уделяйте внимание улучшению существующих функций, а не только созданию новых
— Обеспечьте крепкую связь между основной командой, которая занимается разработкой дизайн-системы, и остальными командами
— Разрешить региональным командам принимать решения в масштабах компании

Читайте статью на английском: gk3fyi.substack.com/p/the-cost-of-craft

#awd_article #awd_ux

Дизайн коробок Autism spectrum disorder Эльвиры Акатьевой из Волгограда

Идея проекта возникла у Эльвиры в 2018 году, когда о теме Расстройств Аутистического Спектра (РАС) в России знали ещё меньше, чем сейчас. Проект информирует людей об аутичных особенностях с целью побороть предрассудки и мифы о таких расстройствах

В основу концепции легла одна из особенностей людей с аутическими расстройствами — стремление упорядочивать и группировать предметы по форме, размеру, цвету и другим признакам

Так возникла метафора коробки — привычного для всех объекта, который помогает избежать беспорядка. Например, коробка для хранения игрушек, книг, бытовых принадлежностей, инструментов, стройматериалов и других предметов

А ещё коробка стала метафорой сложного внутреннего мира человека в спектре и с другим мышлением. Поэтому все яркие иллюстрации находятся на внутренней части коробки. А снаружи — только силуэты и текст с информацией о конкретной особенности с мнением специалистов и людей с РАС

Больше картинок: awdee.ru/autism-spectrum-disorder

#awd_dessert via behance.net/gallery/76241435/Autism-spectrum-disorder