Развивая нашу туристическую отрасль, в первую очередь будем делать отдых и поездки по региону доступнее жителям Хабаровского края. Я поручил в следующем году продолжить финансировать турпоездки школьников за счёт краевого бюджета. В приоритете — дети участников СВО, ребята из многодетных и малоимущих семей, победители олимпиад и Всероссийских конкурсов. Очень хорошо «зашёл» проект с поездками на Шантары по специальной цене. Поэтому его тоже продлеваем!

На пленарном заседании III Всероссийского туристического форума также обсудили развитие трансграничного туризма, расширение культурного и экономического сотрудничества с нашими соседями. Мы успешно выходим из пандемийного кризиса отрасли: в прошлом году Хабаровский край принял 1,1 млн туристов, а в 2024-м этот показатель уже практически достигнут всего за 8 месяцев.

Большие планы у нас связаны с Большим Уссурийским островом. Президент России на Восточном экономическом форуме заявил о поддержке проекта его развития. Прежде всего необходимо открыть международный пункт пропуска. А параллельно — обеспечить современный и качественно новый уровень сервиса. Этим у нас занимаются крупные инвесторы, чьи проекты получают поддержку от государства.

Сегодня форум «Открой Дальний Восток» продолжается. На набережной стадиона им. Ленина пройдут праздник «Мы – большая страна» и фестиваль «ГастроХаб». Приходите, будет интересно!

Со мной связалась министр природных ресурсов и экологии Воронежской области по по проблемам нашей реки Чиглы.

Наталья Викторовна Ветер поблагодарила за внимание к проблеме. Рассказала о ситуации с рекой, о том, какие уже действия были предприняты по нашему прошлогоднему обращению (были взяты пробы, загрязняющих веществ не обнаружено), о том, какие могут дальнейшие шаги по реабилитации реки. Река хорошая, живая, надо не навредить.

Я погрузилась в терминологию и специфику и уже больше понимаю, когда делается зарыбление и зачем.

В ближайшее время договорились провести ВКС совещание по этой теме, и Наталья Викторовна сама поедет на территорию, чтобы лично погрузиться в этот вопрос.
И одним из следующих шагов, для принятия решения «что делать?», должна стать экспертиза. Такие экспертизы уже проводятся в отношении другие рек, и теперь и по реке Чигле тоже нужно получить комплексную экспертизу от научно-исследовательских организаций, специализирующихся на этом. И с рекомендациями.

Также мы обсудили, что пока в стране нет сложившейся практики и стандартов по реанимации/реабилитации рек. А реки рекам - рознь, но типовые решения уже просматриваются.

Спасибо большое министерству природных ресурсов и экологии Воронежской области и лично министру Наталье Викторовне Ветер за оперативное реагирование и за готовность вместе искать решение!
Надеюсь, вместе в следующем году мы начнем реанимировать реку!

Состав комиссии Государственного Совета Российской Федерации
по направлению «Эффективная и конкурентная экономика»

Теперь официально.

Вошла состав комиссии Государственного Совета Российской Федерации
по направлению «Эффективная и конкурентная экономика».

Комиссия трансформирована и расширена из комиссии «Малое и среднее предпринимательство».

Будем таким уважаемым составом в рамках заседаний и рабочих групп и дальше продвигать конструктивные предложения в части социально-экономического развития и развития предпринимательства.

На первом заседании комиссии озвучила следующие предложения:

1. Запустить единую региональную субсидию на поддержу и развитие предпринимательства в субъектах

2. Запустить в каждом регионе центр налоговых доходов (для небольших регионов - отдел налоговых доходов в каком-либо уполномоченном подведомственной структуре)

3. Сформировать реестр всех мер поддержки субъектов предпринимательства в стране (бэкенд) в целью создания управляемой единой системы мер поддержки и развития предпринимательства, когда по ИНН компания и предприниматель любого размера и оргправовой формы сможет за секунду увидеть как на Госуслугах, так и на «витрине» любого из сайтов (фронтенд), которые заберут себе виджеты мер поддержки, выдачу всех доступных мер поддержки (любого уровня доступные на текущую дату) с возможностью подачи заявки по любой из таких мер поддержки сразу в безбумажном формате.

Методика формирования прогноза потребности экономики Российской Федерации в кадрах

Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 1 сентября 2024 .г N 2461-p

GR-рефлексия субботнего дня.

Наша национальная GR-культура пока достаточная низкая/слабая, и вообще неосознаваемая. То есть времени нет всегда ни на что, а уж тем более на управление взаимоотношениями с госорганами. Поэтому раз компания не управляет взаимоотношениями с госорганами, значит госорганы управляют этими отношениями.

А потом все удивляются, почему произошел тот или иной сюрприз неприятный, что в законодательных изменениях, то внезапные наезды, то игнорирование, противостояние и адмдавление со стороны конкретных должностных ли, то какие-то претензии со стороны госорганов о недостаточном соучастии в том или ином событии или жизни села, города, региона, города страны и пр.

А ничего удивительного. Все это прогнорзируемо и повторяется постоянно. Все ситуации типовые от отрасли к отрасли, от региона к региону. И инструментарий профилактический тоже очень универсальный и компактно вписывается в GR-стратегию, а в ней, конечно, есть раздел рисков. Так вот чем больше и детальнее описать сценарии развития событий в рамках GR-стратегий, тем предсказуемее будут риски и, соответственно, будет наготове инструментарий их предотвращения/недопущения и все обереги можно расставить заранее. Ко всему можно и нужно быть готовым. Вопрос лишь в том, чтобы начать учитывать больше факторов и начать принимать действительность такой, какая она есть. А пока в основе прогнозируемых рисков учитывается пара факторов, будет складываться ситуация неуправляемости рисков.

Решиться на GR-стратегию компаниям очень сложно. 99 из 100 остановятся на первых же попытках. Поэтому проще начинать раскачивать свою GR-осознанность через экспресс GR-стратегию.

Поэтому часть запросов по GR-поддержке переводим на 5-дневный GR-практикум (онлайн), в рамках которого и собираем по шаблону такую экспресс GR-стратегию, которая помогает мягко, нерезко начинать привыкать к тому, что GR-отношениями нужно управлять, а для этого нужен фокус, внимание, время и ресурсы, в том числе в виде внутренней энергии и веры. Ну, и конечно, нужна насмотреннность GR-кейсами и антикейсами, а их уже накоплено на пару томиков.