👋 روز دهم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: چگونه یک امپراطوری دیزاین یک نفره بسازیم؟

این ویدیو شامل گفتگوی اختصاصی با Vitaly Friedman در مورد رازهای موفقیت در فریلنسری، حل مشکلات پیچیده تجربه کاربری (UX)، راه اندازی مجله اسمشینگ (یکی از بزرگترین مجلات UX با ۵ میلیون بازدید ماهانه) و درس‌هایی است که او آموخته است.

✨درباره ویتالی فریدمن
ویتالی فریدمن نویسنده و ویراستار کتاب های Smashing و مدیریت کننده تمام کنفرانس‌های Smashing است. او در حال حاضر به عنوان مدیر بخش خلاقیت مجله Smashing و مشاور front-end/UX در اروپا فعالیت می‌کند و با پارلمان اروپا، Haufe-Lexware، Axel-Springer و چند شرکت دیگر همکاری دارد.

💎برخی از نکات مهم که در ویدیو به آن پرداخته شده:

🟡مالکیت و یادگیری در فریلنسری
فریلنسری به شما این امکان را می‌دهد که روی پروژه‌هایی کار کنید که به آنها علاقه دارید و خودتان را به عنوان یک برند بسازید.
وی همچنین تأکید می‌کند که برای موفقیت در فریلنسری، باید دائماً در حال یادگیری و پیشرفت باشید.

🟡چالش های فریلنسری و موفقیت در طراحی
او همچنین می‌گوید که برای موفقیت در طراحی به عنوان یک فریلنسر، باید مهارت‌های فنی قوی و درک عمیقی از نیازهای مشتریان خود داشته باشید.

🟡ایجاد تعادل بین انرژی و ارتباط با مخاطب
او می‌گوید که مهم است زمانی را برای خود اختصاص دهید تا شارژ شوید و از کار فاصله بگیرید.
همچنین مهم است که با مخاطبان خود در شبکه‌های اجتماعی و سایر پلتفرم‌ها ارتباط برقرار کنید.

🟡قدرت ارتباط و به اشتراک گذاری
او می‌گوید که به اشتراک گذاری دانش و تجربیات خود با دیگران می‌تواند به شما کمک کند تا به عنوان یک فریلنسر موفق شوید.
وی همچنین تأکید می‌کند که ایجاد روابط قوی با دیگران برای موفقیت در هر زمینه ای ضروری است.

+ منبع
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
در روز یازدهم چالش، می‌خواهیم به سراغ یکی دیگر از پیشنهاد‌های سرآشپزهای و فعالین طراحی محصول برویم
مطلب فردا به پیشنهاد امیرمهدی برنجیان، طراح محصول و مدیر کانال @Design_Stuffs
با این موضوع «قدرت تغییرات کوچک: فواید بزرگ تغییرات جزئی»

#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #دیزاین #یادگیری_مستمر

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh

👋 روز یازدهم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: قدرت تغییرات کوچک: فواید بزرگ تغییرات جزئی

در دنیای امروز که رقابت در بین شرکت‌ها و ارائه دهندگان خدمات بسیار زیاد شده است، توجه به رضایت و وفاداری مشتریان از اهمیت بالایی برخوردار است. یکی از راه‌های موثر برای جلب رضایت مشتریان، توجه به نکات جزئی و رفع مشکلات کوچک در محصول یا خدمات ارائه شده است.
در این مقاله، به اهمیت توجه به تغییرات کوچک و تاثیر آن‌ها بر روی تجربه کاربری اشاره می‌کند.

در ادامه، خلاصه‌ای از نکات مهم این مقاله را با هم مرور میکنیم:

🟡توجه به تغییرات کوچک: بسیاری از اوقات تغییرات کوچک در محصول که زمان و انرژی کمی می‌گیرند، می‌توانند تاثیر بسیار مثبتی بر روی کاربران داشته باشند.

🟡تاثیرگذاری تدریجی: کارهایی که به صورت مرتب انجام می‌شوند و باعث صرفه‌جویی در زمان و رفع مشکلات کوچک کاربران می‌گردند، در نهایت منجر به رضایت بیشتر آن‌ها و در نتیجه رشد محصول می‌شوند.

🟡شناسایی گلوگاه‌ها: برای پیدا کردن بخش‌های آزاردهنده محصول که نیاز به بهبود دارند، باید از دیدگاه‌های مختلف (طراحان، توسعه‌دهندگان، تیم پشتیبانی و...) استفاده کرد.

🟡مشارکت کاربران را نادیده نگیرید: هرچند کاربران همیشه مشکلات جزئی را گزارش نمی‌دهند، اما با بررسی رفتار و بازخورد آن‌ها می‌توان نواقص کوچک را شناسایی کرد.

🟡سرعت عمل داشته باشید: برای ایجاد حس پیشرفت و جلب اعتماد کاربران، باید این تغییرات کوچک را به صورت مرتب منتشر کنید.

🟡ایجاد لیست: فهرستی از تغییرات کوچک و قابل اجرا تهیه کنید و بر اساس میزان تاثیرگذاری و زمان لازم برای اجرا آن‌ها را اولویت‌بندی نمایید.

🟡تاثیرگذاری احساسی: تغییرات کوچک می‌توانند باعث صرفه‌جویی در زمان و رفع مشکلات آزاردهنده شوند و در نتیجه احساس رضایت و وفاداری بیشتری را در کاربران ایجاد کنند.

+ منبع
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
در روز دوازدهم چالش، می‌خواهیم ویدیو TedTalk را پیشنهاد دهم با موضوع «به مشتریان خود گوش ندهید»

#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #تفکر_طراحی #دیزاین #یادگیری_مستمر

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh

👋 روز دوازدهم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: به مشتریان خود گوش ندهید، در عوض این کار را انجام دهید

این TED Talk توسط Kristen Berman، دانشمند علوم رفتاری و هم‌بنیان‌گذار شرکت Irrational Labs ارائه شده است. کریستین سابقه‌ی مدیریت محصول در شرکت‌های بزرگی مثل گوگل به عنوان تیم موسس گروه اقتصاد رفتاری در گوگل بوده است.

موضوع اصلی این سخنرانی طراحی رفتاری و اهمیت مطالعه رفتار افراد به جای آنچه که می‌گویند، است. برمن استدلال می‌کند که افراد همیشه در پیش‌بینی رفتار خود خوب نیستند و روش‌های سنتی تحقیقات بازار مانند نظرسنجی‌ها و گروه‌های کانونی می‌توانند گمراه‌کننده باشند. او پیشنهاد می‌کند که سازمان‌ها به جای آن از طراحی رفتاری استفاده کنند که شامل مطالعه رفتار افراد در دنیای واقعی است.

🟥نکات مهم این سخنرانی:

🟡مردم تمایل دارند در مورد رفتار گذشته و intentions آینده خود دروغ بگویند یا فراموش کنند.

🟡مردم تمایل دارند پاسخ‌های مطلوب اجتماعی بدهند یا در مورد رفتار آینده خود یک خود ایده‌آل را تصور کنند. به عنوان مثال، ممکن است بگویند که به جای سیب زمینی سرخ‌کرده، سیب می‌خورند، اما در واقعیت، اگر سیب‌زمینی سرخ‌کرده به راحتی در دسترس باشد، افراد احتمالاً سیب‌زمینی سرخ‌کرده را انتخاب می‌کنند.

🟡پرسیدن اینکه چرا کاری را انجام می‌دهند، راه موثری برای درک رفتار آنها نیست. مردم تمایل دارند رفتار خود را توجیه کنند و ممکن است دلایل واقعی پشت اقدامات خود را آشکار نکنند.

💎طراحی رفتاری یک فرآیند سه مرحله‌ای :
🟡یک تشخیص رفتاری برای ترسیم تمام مراحل لازم برای دستیابی به نتیجه مطلوب و شناسایی هرگونه سوگیری روانشناختی که ممکن است بر تصمیم‌گیری تأثیر بگذارد، انجام دهید.
🟡به جای تکیه بر آنچه مردم می‌گویند که انجام می‌دهند، مطالعه کنید که مردم واقعاً چه می‌کنند. برای درک رفتار، آزمایش‌های دنیای واقعی انجام دهید.
🟡بر اساس یافته‌های تشخیص رفتاری و آزمایش‌ها، راه‌حل‌هایی را طراحی کنید.

+منبع
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
در روز سیزدهم چالش، می‌خواهیم ویدیو خیلی کوتاهی را پیشنهاد دهم با موضوع « اصول طراحی انسان محور»

#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #دیزاین #یادگیری_مستمر

👋 روز سیزدهم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: اصول طراحی انسان محور

دان نورمن Don Norman یکی از بنیانگذاران گروه نیلسن نورمن در این ویدیو، از اصول طراحی انسان محور صحبت می‌کند. که سعی کردم نکات مهم آنرا به صورت دسته‌بندی شده خلاصه کنم:

🟡تمرکز بر مردم:
اصل اول تمرکز بر افرادی است که برای آنها طراحی می‌کنید. این به معنای در نظر گرفتن همه کسانی است که با محصول یا خدمات شما تعامل دارند، از جمله کسانی که از آن استفاده می‌کنند و کسانی که آن را ایجاد و نگهداری می‌کنند. به عنوان مثال، اگر در حال طراحی یک روش جدید برای انبارداری هستید، باید نه تنها افرادی را که اقلام را دریافت می‌کنند، بلکه افرادی را که باید اقلام را در قفسه‌ها قرار دهند نیز در نظر بگیرید.

🟡یافتن مشکل درست:
غالباً مشکلی که از شما خواسته می‌شود حل کنید، مشکل واقعی نیست. مهم است که وقت بگذارید تا ریشه مشکل را شناسایی کنید. به عنوان مثال، اگر کسی از شما بخواهد یک سیستم زمان‌بندی جدید برای یک بیمارستان طراحی کنید، ممکن است مشکل واقعی این باشد که سیستم فعلی ناکارآمد است و باعث اتلاف وقت می‌شود

🟡 تفکر به صورت سیستمی:
همه چیز به هم مرتبط است. حل یک مشکل کوچک در یک منطقه می‌تواند مشکلات بزرگ‌تری را در منطقه دیگر ایجاد کند. هنگام طراحی یک راه حل، مهم است که کل سیستم را در نظر بگیرید. به عنوان مثال، اگر نحوه انتخاب اقلام در انبار را بهینه کنید، ممکن است بسته‌بندی و ارسال آن اقلام را دشوارتر کند.

🟡 تمرکز بر تجربه کاربر:
هدف نهایی طراحی انسان محور ایجاد یک تجربه کاربری مثبت است. این به معنای در نظر گرفتن کل تجربه‌ای است که یک فرد با محصول یا خدمات شما دارد، از ابتدا تا انتها. روی جزئیات ابزارها تمرکز نکنید، بلکه روی سهولت استفاده افراد از آن ابزارها برای رسیدن به اهدافشان تمرکز کنید.


👍پ.ن: من هم تلاش کردم به نوبه خودم در طراحی این چالش ۳۱ روزه دیزاین، از طراحی انسان محور استفاده کنم و سعی کردم روی آسان‌تر کردن مسیر یادگیری و مرور مطالب برای افراد همراه برای رسیدن به نتیجه نهایی و بهتر تمرکز کنم و تجربه یادگیری را خوشایندتر کنم.🙂


#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #دیزاین #یادگیری_مستمر

👋 روز چهاردهم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: معرفی شش پلاگین کاربردی در فیگما

🟡سه پلاگین کاربردی برای اضافه کردن انیمیشن:
https://creativeflow.ai
https://jitter.video
https://iconscout.com

🟡سه پلاگین کاربردی فیگما برای طراحی محصول:
پلاگین تصویرسازی‌های رایگان موضوعی
پلاگین ساخت طرح‌های تعاملی و پویا
Autoflow

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
در روز پانزدهم چالش، می‌خواهیم در یک ویدیو کوتاها با مفهوم DesignOps آشنا شویم.

#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #دیزاین #یادگیری_مستمر #فیگما #پلاگین

👋 روز پانزدهم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: DesignOps چیست؟

در دنیای امروز که طراحی بیش از هر زمان دیگری مورد توجه قرار گرفته است، این ویدیو به شما می‌گوید که دواپس چیست و چگونه می‌تواند به کسب‌و‌کار شما کمک کند.

✨تعریف کلی:
دواپس(DesignOps)مخفف "Design Operations" به معنای عملیات طراحی است. این یک ساختار یا نقش نسبتاً جدید است که برای تولید طراحی عالی در مقیاس بزرگ ایجاد شده است. DesignOps به شرکت‌ها کمک می‌کند تا فرآیند طراحی خود را ساده‌تر کنند، کارایی را افزایش دهند و طراحان را قادر سازند تا روی طراحی تمرکز کنند.

☄️نکات مهم
🟡دیزاینرها زمان زیادی را صرف جلسات، بررسی بودجه، برنامه ریزی پروژه و... می‌کنند. DesignOps با ایجاد یک ساختار مشخص، فرآیند طراحی را روان‌تر می‌کند و موانع موجود را برطرف می‌نماید.

🟡دواپس DesignOps با تمرکز بر روی سه بخش منابع انسانی، عملیات تجاری و گردش کار به طراحان این امکان را می‌دهد تا روی کار اصلی خود یعنی طراحی، تمرکز داشته باشند.

🟡دو مدل برای تیم‌های DesignOps وجود دارد:
- مدل پشتیبانی عملیاتی: تمرکز بر روی کل تیم طراحی
- مدل پشتیبانی پروژه: تمرکز بر روی پروژه‌های خاص

🟡شرکت‌هایی مانند Airbnb، Lyft، LinkedIn و Twitter همگی تیم‌های DesignOps داخلی دارند تا بتوانند در حجم بالا خروجی با کیفیت بالا داشته باشند.

اگرچه داشتن یک تیم DesignOps ایده‌آل است، اما شرکت‌های کوچک‌تر می‌توانند از راه حل‌های برون سپاری برای دستیابی به مزایای DesignOps استفاده کنند.

+ منبع
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
در روز شانزدهم چالش، می‌خواهیم به سراغ یکی دیگر از پیشنهاد‌های سرآشپزهای و فعالین حوزه دیزاین برویم، مطلب فردا به پیشنهاد مهتاب فروتن عزیز، پژوهشگر تجربه کاربری کارگزاری فارابی با موضوع «تیم‌های بین رشته‌ای Insights: ادغام Data Scientists و پژوهشگران کاربر در Spotify» است.

#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #دیزاین #یادگیری_مستمر

👋 روز شانزدهم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: تیم‌های Insights بین رشته‌ای : ادغام Data Scientist ها و User Researcherها در اسپاتیفای

در این مقاله، مزایای ترکیب این دو حوزه برای اطلاع‌رسانی به تصمیمات مربوط به محصول مورد بحث قرار گرفته است. اسپاتیفای شرکتی است که از این رویکرد استفاده می‌کند. این مقاله بر اهمیت تحقیقات کاربر در درک کاربران و نیازهای آنها تأکید می‌کند.

⭐️تیم‌های Insights میان رشته‌ای:
• ساختار تیم:شامل افراد با تخصص‌های مختلف از جمله Data Scientist ها و User Researcherها است.

⚡️نقش تحقیقات کاربر:
• درک کاربران: تحقیقات کاربر برای درک انگیزه‌ها، نیازها و رفتار کاربران ضروری است.
• روش‌های تحقیق: روش‌های مختلفی برای انجام تحقیقات کاربر مانند مصاحبه، نظرسنجی و مشاهده وجود دارد.
• یافته‌ها: یافته‌های تحقیقات کاربر باید برای اطلاع‌رسانی به تصمیمات مربوط به محصول استفاده شود.

☄️نقش علم داده:
• جمع‌آوری داده‌ها: Data Scientist از ابزارها و تکنیک‌های مختلفی برای جمع‌آوری داده‌ها در مورد رفتار کاربر استفاده می‌کنند.
• تجزیه و تحلیل داده‌ها: داده‌ها برای شناسایی الگوها و روندها تجزیه و تحلیل می‌شوند.
• پیش‌بینی: علم داده می‌تواند برای پیش‌بینی رفتار کاربر و تأثیر تغییرات محصول بر تعامل کاربر استفاده شود.

✔️مزایای ادغام:
• تصمیم‌گیری بهتر: ترکیب تحقیقات کاربر و علم داده منجر به تصمیم‌گیری آگاهانه‌تر در مورد محصول می‌شود.
• نوآوری: این رویکرد می‌تواند به نوآوری محصول و ایجاد تجربیات کاربری بهتر منجر شود.
• اثربخشی: استفاده از داده‌ها و بینش‌های کاربر می‌تواند به بهبود اثربخشی محصول کمک کند.

❌چالش‌ها:
• شکستن موانع: ممکن است ایجاد همکاری بین محققان کاربر و دانشمندان داده دشوار باشد.
• فرهنگ داده: ایجاد یک فرهنگ داده قوی در سازمان ضروری است.
• مهارت‌های لازم: ممکن است به آموزش و توسعه برای اطمینان از اینکه اعضای تیم دارای مهارت‌های لازم هستند، نیاز باشد.

ادغام Data Scientist و پژوهشگران کاربر در تیم‌های میان رشته‌ای می‌تواند منجر به درک عمیق‌تر از کاربران، نیازها و رفتار آنها شود. این امر می‌تواند به نوبه خود منجر به تصمیم‌گیری بهتر در مورد محصول، نوآوری و اثربخشی بیشتر محصول شود.
+ منبع

#چالش_یادگیری_دیزاین

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh

👋روز هفدهم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: Bounce Rate چیست؟ و چگونه آن را اصلاح کنیم؟

این ویدیو که به پیشنهاد مسیح صدری عزیز، طراح ارشد تجربه‌کاربری دیوار است، درباره Bounce Rate و نحوه بهبود آن است. این ویدیو به بررسی نحوه شناسایی دلایل نرخ پرش بالا و نحوه رفع آنها می‌پردازد

🖥نرخ پرش(Bounce Rate) چیست؟
یکی از مهمترین معیارهای سلامت سایت شما و اثربخشی بازاریابی شماست. این درصد بازدیدکنندگانی است که به وب سایت شما می آیند و بدون مشاهده هیچ صفحه دیگری خارج می شوند.

⌛️نرخ پرش خوب و بد:
نرخ پرش پایین (زیر ۴۰٪) خوب است، به این معنی که بازدیدکنندگان در هر جلسه چندین صفحه را مشاهده می کنند.
نرخ پرش بالا (بالای ۶۰٪) برای سایت های محتوا بد است.

✨دلایل نرخ پرش بالا:
زمان بارگذاری صفحه آهسته
طراحی نامناسب برای موبایل
تبلیغات پاپ آپ و موسیقی یا فیلم های پخش خودکار
پیام رسانی نامرتبط با محتوای سایت
برچسب ها و توضیحات عنوان گمراه کننده
تجربه کاربری ضعیف
عدم پاسخگویی به نیازها و دغدغه های مخاطب هدف

➡️راهکارهای کاهش نرخ پرش:
🟡بهبود سرعت بارگذاری صفحه: با استفاده از ابزارهایی مانند Google PageSpeed Insights می توانید سرعت بارگذاری صفحه خود را بررسی و بهبود بخشید.
🟡بهینه سازی برای موبایل: مطمئن شوید که سایت شما برای دستگاه های تلفن همراه بهینه شده است و پیدا کردن اطلاعات آسان است.
🟡حذف تبلیغات پاپ آپ و محتوای مزاحم: این نوع اختلال فقط باعث می شود افراد دکمه برگشت را بزنند.
تجزیه و تحلیل نرخ پرش بر اساس منبع ترافیک: نرخ پرش خود را در هر منبع ترافیک بررسی کنید تا ببینید کدام گروه از بازدیدکنندگان بیشتر احتمال دارد که جهش کنند.
🟡بهبود محتوای صفحات پربازدید: صفحات پربازدید و پست های وبلاگ خود را بررسی کنید و در صورت لزوم آنها را برای افزایش تعامل بهینه کنید.
🟡بهبود تجربه کاربری: با بهبود ناوبری، طراحی و محتوای سایت خود، تجربه کاربری را ارتقا دهید.
🟡تمرکز بر نیازهای مخاطب هدف: مطمئن شوید که پیام رسانی و معماری سایت شما به طور واضح به سوالات مخاطبان شما پاسخ می دهد.
🟡آزمایش A/B: نسخه ها و تصاویر مختلف را آزمایش کنید تا ببینید چه چیزی باعث می شود بازدیدکنندگان روی محتوای اضافی کلیک کنند.

+منبع تکمیلی

#چالش_یادگیری_دیزاین

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh

👋روز هجدهم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: چه زمانی از چه روش های پژوهش تجربه کاربری استفاده کنیم؟

این مقاله که به پیشنهاد آرش گیتی عزیز، مدیر طراحی محصول، موسس و CPO وندار است، از مجموعه مقالات سایت NNGroup است که در مورد روش‌های تحقیق تجربه کاربری (UX) است و به بحث در مورد اینکه از چه روش‌هایی در مراحل مختلف فرآیند طراحی استفاده شود می‌پردازد. روش‌های تحقیق UX زیادی وجود دارد و برخی از آنها بسته به سوال تحقیق مناسب‌تر از بقیه هستند.

✨مقاله سه عامل را برای انتخاب روش ترسیم می‌کند:
🟡بعد نگرشی در مقابل رفتاری: روش‌های نگرشی بر آنچه مردم می‌گویند تمرکز دارند، در حالی که روش‌های رفتاری بر آنچه مردم انجام می‌دهند تمرکز دارند.
🟡بعد کیفی در مقابل کمی: روش‌های کیفی داده‌های توصیفی ارائه می‌دهند، در حالی که روش‌های کمی داده‌های عددی ارائه می‌دهند.
🟡زمینه استفاده: زمینه استفاده به این موضوع اشاره دارد که آیا شرکت‌کنندگان از محصول در یک محیط طبیعی یا یک محیط برنامه‌ریزی‌شده استفاده می‌کنند.

نکات مهم مقاله:
🟡انتخاب روش تحقیق مناسب به سوال تحقیق، مرحله فرآیند طراحی و منابع موجود بستگی دارد.
🟡ترکیبی از روش‌های تحقیق اغلب بهترین راه برای جمع‌آوری داده‌های جامع و قابل اعتماد است.
🟡مشارکت کنندگان را به دقت انتخاب کنید: انتخاب شرکت کنندگان مناسب برای مطالعه شما بسیار مهم است. آنها باید نماینده مخاطبان هدف شما باشند و باید بتوانند در مورد تجربیات خود به طور دقیق و صادقانه صحبت کنند.
🟡یک محیط تحقیقاتی مناسب ایجاد کنید: محیط تحقیقاتی شما باید راحت و عاری از حواس پرتی باشد. این امر به شرکت کنندگان کمک می کند تا بر روی وظایف خود تمرکز کنند و بهترین پاسخ های ممکن را ارائه دهند.
🟡از داده‌های خود به طور موثر استفاده کنید: پس از جمع آوری داده های خود، باید آنها را به دقت تجزیه و تحلیل کنید. به دنبال الگوها و بینش هایی باشید که می تواند به شما در بهبود طراحی محصول شما کمک کند.
🟡گزارش یافته های خود را به طور موثر به اشتراک بگذارید: یافته های تحقیق خود را به گونه ای به اشتراک بگذارید که قابل درک و عملی باشد. این امر به ذینفعان شما کمک می کند تا از یافته های شما استفاده کنند و تصمیمات آگاهانه‌ای در مورد طراحی محصول شما بگیرند.

#چالش_یادگیری_دیزاین #پژوهش_کاربری

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh

👋روز نوزدهم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: سه راه‌کار کلیدی Duolingo برای بهینه سازی جلسات بررسی محصول

دولینگو اخیرا بهترین روش‌ها را برای داشتن یک بررسی موفق محصول ارائه کرد. Cem Kansu، با سمت Head of Product اپلیکیشن دولینگو در پست جدید خود در لینکدین مطلب خوبی منتشر کرده است. این نکات در هر سازمان محصول محور کاربردی هستند. در اینجا سه دستورالعمل مهم که ما با تیم‌هایمان به اشتراک می‌گذاریم، آورده شده است:

۱. ارائه یک مسیر واحد با اطمینان
این به این معنی است که به جای لیستی از گزینه‌ها، تنها یک پیشنهاد واحد به بررسی محصول بیاورید. این کار باعث شفافیت می‌شود.
مالکیت مسیر را نشان دهید و پیشنهاد خود را با اطمینان مطرح کنید.
درخواست از ارزیابان برای انتخاب گزینه‌ها یا راه‌حل‌یابی برای مشکل شما می‌تواند به عنوان "تفویض به بالا" تلقی شود.

۲. پیشنهاد تغییراتی که به آن‌ها اعتقاد دارید
هر تغییری باید ناشی از درک عمیق مشکل و اهداف و مبتنی بر بینش (داده‌ها و تحلیل) باشد.
گاهی اوقات رهبری یک نظر یا درخواست غیررسمی ارائه می‌دهد، اما آن‌ها تمام زمینه‌ها را درک نمی‌کنند! اگر بازخوردی دریافت کردید که با آن موافق نیستید، توضیح دهید که چرا فکر می‌کنید متفاوت است و یک جایگزین بهتر پیشنهاد دهید.
ممکن است ارزیابان همیشه با مخالفت شما موافق نباشند، اما دفاع از آنچه به آن اعتقاد دارید، مالکیت را نشان داده و تصمیم‌گیری را بهبود می‌بخشد.
پس از ارائه پرونده خود، به بازخورد گوش دهید و مراحل بعدی را جمع‌بندی کنید. این ممکن است به معنای "مخالفت و تعهد" باشد.

۳. ملموس باشید و از "تأیید جزئی" اجتناب کنید
ارائه بازخورد در مورد طرح‌های مشخص از توضیحات در مورد طرح‌ها آسان‌تر است. بنابراین، اگر می‌خواهید بازخورد طراحی دریافت کنید، طرح‌های دقیق یا نمونه‌های اولیه‌ای را که قصد دارید به کاربران نشان دهید، ارائه دهید.
از پرسیدن سوالات تجسم طراحی مانند "اگر تصویر را عوض کنم بهتر می شود؟" خودداری کنید. تجسم تغییرات بزرگ در طراحی دشوار است. از ارزیابان بخواهید که توضیح دهند چه چیزی کار نمی کند، اما انتظار نداشته باشید قبل از اینکه آنها را ببینند، تغییرات بزرگ طراحی را تأیید کنند.

#چالش_یادگیری_دیزاین #محصول #مدیریت_محصول

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh

👋روز بیستم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: آشنایی با تاریخچه دیزاین سیستم و پرطرفدارترین دیزاین سیستم‌ها

⭐️خلاصه تاریخچه دیزاین‌سیستم

🟡پیش از ۲۰۱۰:
استفاده از راهنمای‌های سبک برای هویت بصری برند.
عدم تمرکز بر مقیاس‌پذیری و طراحی‌های پویا.

🟡 سال ۲۰۱۱:
ظهور کتابخانه‌های رابط کاربری مانند Bootstrap و Foundation.
استانداردسازی المان‌های وب، با قابلیت محدود در شخصی‌سازی.

🟡سال ۲۰۱۳:
معرفی مفهوم "طراحی اتمی" توسط Brad Frost.
تفکیک رابط کاربری به اجزای کوچکتر برای افزایش انعطاف‌پذیری.

🟡سال ۲۰۱۴:
ارائه Material Design توسط گوگل.
ایجاد رابط کاربری سازگار و واکنش‌گرا در پلتفرم‌های مختلف.

🟡۲۰۱۶ تا ۲۰۱۸:
ظهور "زبان‌های طراحی".
شامل المان‌های بصری، الگوها، شیوه‌نامه‌ها، مؤلفه‌های کدنویسی‌شده و اصول UX.
معماری مبتنی بر مؤلفه با ظهور React، Vue و Angular.
تمرکز بر ارائه مؤلفه‌های قابل‌استفاده مجدد و وفق‌پذیر.

🟡سال ۲۰۱۸:
تأکید بر "طراحی فراگیر" و "دسترسی‌پذیری".
در نظر گرفتن نیازهای کاربران مختلف در طراحی.

🟡پس از ۲۰۲۰:
ورود دیزاین‌سیستم‌ها به طراحی محصول.
استفاده در رابط‌های صوتی، AR/VR و دیگر فناوری‌های نوظهور.
ظهور ابزارهایی مانند Figma، Adobe XD و Storybook.
تبدیل دیزاین‌سیستم‌ها به عنصری کلیدی در فرآیند طراحی تا توسعه.
هدف نهایی: تجربه‌ کاربری بهتر، سازگاری و بهره‌وری بیشتر.

این وبسایت به همت حسین شیروانی عزیز آماده شده است
🖥 designsystems.ir


☑️پیشنهاد میکنم کتاب Atomic Design Methodology نوشته Brad Frost را از این وبسایت مطالعه کنید
https://atomicdesign.bradfrost.com/chapter-1/

#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #دیزاین_سیستم

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh

👋روز بیست و یکم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: ۵۰ ابزار هوش مصنوعی برتر در سال ۲۰۲۴


در مقاله‌ای که برای سهم مطالعه روز بیست و یکم در نظر گرفتیم، در آن ۵۰ ابزار کاربردی هوش مصنوعی معرفی شده است، از ساخت موسیقی و جستجوی سرچ گرفته تا حتی تولید نظرات تخصصی به لینکدین😁
من سعی کردم از این لیست کاربردی‌ترین آنها را اینجا با کمی توضیحات بنویسم، ولی بقیه ابزارها را می‌توانید از این لینک مقاله ببینید

🟡یک برنامه همه‌کاره شبیه به نوشن با Folk
https://www.folk.app/

🟡 تجزیه و تحلیل داده‌ها با Julius AI
https://julius.ai/

🟡بارگذاری فایل PDF و پرسش و پاسخ از آن با ChatPDF
https://www.chatpdf.com/

🟡دستیار یادگیری با Mindgrasp
https://mindgrasp.ai/

🟡ضبط جلسات، یادداشت‌های هوش مصنوعی و نظرات در بین تیم‌ها با tl;dv
https://tldv.io/

🟡جستجوی شغل شما با هوش مصنوعی با AutoApply Jobs
https://autoapply.jobs/

🟡یادگیری زبان بهتر با Langotalk
https://www.langotalk.org/

🟡طراحی وبسایت با هوش مصنوعی Typedream
https://typedream.com/

🟡تمرین مصاحبه‌های کاری با InterviewAI
https://www.interviewai.io/

🟡یادگیری از یوتیوب با Eightify
https://eightify.app/

🟡مدیریت کارها با Taskade
https://www.taskade.com/

🟡تولید نظر لینکدین با Tappy
https://www.tappy.ai/

🟡مدیریت زمان فضای کاری با BeforeSunset AI
https://www.beforesunset.ai/

🟡ایجاد آواتار ویدیویی با هوش مصنوعی با HeyGen
https://www.heygen.com/

لازم به ذکر است بسیاری از این ابزار بخش زیادی از خدماتشان به صورت اشتراکی و غیر رایگان است.

این سایت هم کاربردی و جالبه
https://www.joinhorizon.ai/

#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #هوش_مصنوعی

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh

👋روز بیست و دوم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: طراح رشد (Growth Designer) چیست؟

در ویدیو انتخابی امروز، طراح رشد به عنوان کسی معرفی می‌شود که در تقاطع رشد و طراحی کار می‌کند. وظیفه آنها ایجاد تجربیات کاربری است که به رشد معنادار و پایدار کسب‌وکار نیز کمک می‌کند، به‌ویژه برای محصولات دیجیتال و خدمات نرم‌افزاری.

طراحان رشد سه نقش را ایفا می‌کنند: User Advocate و Strategic Influencer و Metric Movers

🟡مدافع کاربر: طراح رشد به عنوان مدافع کاربر، اطمینان حاصل می‌کند که تجربه کاربری همیشه در نظر گرفته می‌شود. این به این دلیل است که ممکن است تمرکز بر روی اهداف تجاری به جای تجربه کاربری وسوسه‌انگیز باشد و وظیفه طراح رشد این است که اطمینان حاصل کند که این تعادل به نفع کاربر باشد.

🟡نفوذگر استراتژیک: طراح رشد به عنوان یک متفکر استراتژیک، همیشه به دنبال راه‌های جدیدی برای بهبود محصول است . آنها از روش‌های سنتی تحقیقات کاربری مانند مصاحبه با کاربران و تست قابلیت استفاده استفاده می‌کنند، اما برای شناسایی زمینه‌های بهبود به داده‌های کمی نیز نگاه می‌کنند. آنها کل سفر مشتری را در نظر می‌گیرند، از زمانی که کاربر حتی از محصول اطلاع ندارد تا زمانی که به یک مشتری پولی تبدیل می‌شود یا استفاده از محصول را متوقف می‌کند. با در نظر گرفتن این دیدگاه جامع، آنها می‌توانند زمینه‌هایی را که محصول می‌تواند در آنها بهبود یابد، شناسایی کنند.

🟡ارتقا دهنده معیارها: در نهایت، طراح رشد مسئول بهبود معیارهای خاص مانند جذب (تعداد کاربرانی که به محصول جذب می‌شوند) یا حفظ (تعداد کاربرانی که به استفاده از محصول ادامه می‌دهند) است. آنها از یک رویکرد مبتنی بر داده برای تأیید ایده‌های خود استفاده می‌کنند. آنها یک تغییر کوچک در تجربه محصول ایجاد می‌کنند و سپس قبل از ایجاد یک تغییر بزرگتر، تأثیر آن تغییر را اندازه‌گیری می‌کنند.

+منبع

#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #طراح_رشد

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh

👋روز بیست و سوم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: فراتر از مهارت‌های فنی: چه چیزی یک پژوهشگر تجربه کاربری عالی را می‌سازد؟

سهم مطالعه امروز به پیشنهاد مسیح صدری عزیز، طراح ارشد تجربه‌کاربری دیوار است، از مقاله سوم از فصل ۶ کتاب Book: Think Like a UX Researcher که 2nd Edition آن در سال ۲۰۲۳ منتشر شده است.
فایل کتاب را پیوست این پست کردم، اما دیدن کانال یوتیوب نویسنده کتاب هم به عنوان منابع تکمیلی خالی از لطف نیست.

✨نکات مهم:
🟡تخصص فنی برای موفقیت در مشاوره تجربه کاربری (UX) ضروری است، اما کافی نیست. این فقط یکی از اجزاء در کنار مهارت‌های فرآیند و بازاریابی است.
🟡یک محقق UX عالی فراتر از مهارت‌های فنی عمل می‌کند و مجموعه‌ای کامل از مهارت‌ها را در اختیار دارد، از جمله توانایی برقراری ارتباط مؤثر با یافته‌ها و تأثیرگذاری بر تصمیم‌گیری
🟡عملکرد مؤثر در حوزه UX نیازمند تمرکز نه تنها بر شناسایی مسائل، بلکه همچنین بر ارائه راه‌حل‌هایی است که تیم را به اقدام تشویق کند
🟡تصمیم‌گیری اخلاقی در پژوهش‌های UX، به ویژه زمانی که مشتریان خواستار تغییرات روش‌شناختی شوند که بتواند اعتبار پژوهش را به خطر بیندازد، بسیار مهم است
🟡مهارت‌های مدیریت پروژه برای متخصصان UX برای اطمینان از تحویل به موقع پروژه‌ها و برقراری ارتباط مؤثر با مشتریان حیاتی است.
🟡مهارت‌های بازاریابی برای متخصصان UX برای برقراری ارتباط مؤثر با ارزش تحقیقات UX و بینش‌ها در سازمان‌ها اهمیت فزاینده‌ای پیدا می‌کند.
🟡مهارت گوش دادن فعال برای متخصصان UX ضروری است تا به درستی مشکلات مشتریان را درک کنند و راه‌حل‌های سفارشی ارائه دهند، به جای اینکه راه‌حل‌های کلیشه‌ای ارائه دهند .
🟡تأمل در تجربیات شخصی و یادگیری از حکایت‌ها می‌تواند بینش ارزشمندی در مورد جنبه‌های گسترده‌تر تحقیقات UX فراتر از تخصص فنی ارائه دهد و به متخصصان در توسعه مجموعه مهارت‌های جامع کمک کند.
🟡یادگیری مداوم و توسعه حرفه‌ای برای متخصصان UX برای به‌روز ماندن با روندهای صنعت و ارتقای مهارت‌هایشان در حوزه‌های فنی، فرآیند و بازاریابی بسیار مهم است.
🟡برای درخشش در یک حوزه پویا و در حال تحول، ساختن یک حرفه در پژوهش‌های UX نیازمند ترکیبی از مهارت‌های فنی، مدیریت فرآیند و زیرکی بازاریابی است.


#چالش_یادگیری_دیزاین #پژوهش_کاربری

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh

Think Like a UX Researcher [2023]
by David Travis and Philip Hodgson

🌐uxresearchbook.com
📱www.instagram.com/uxresearchbook
🫶@SodehDesign

👵 ایران در حال سالمند شدن:
امروز برای فردایی دسترس‌پذیر برنامه‌ریزی کنیم

در دو دههٔ اخیر، محصولات و خدمات دیجیتال به بخش ضروری زندگی ما تبدیل شده‌اند. ما از طریق تلفن‌های همراه هوشمند گرفته تا تلویزیون‌های نسل جدید، برای برقراری ارتباط و سرگرمی به فناوری وابسته هستیم و حتی از دیگر ابزارها مانند شبکه‌های اجتماعی، خدمات شهری، آموزشی، گردشگری و درمانی، اطلاعات مورد نیازمان دسترسی پیدا می‌کنیم، اما برای کاربران سالمند، این دنیای دیجیتال می‌تواند چالش‌برانگیز، دلهره‌آور و دسترس‌ناپذیر باشد.
عدم توجه به نیازهای سالمندان در طراحی محصولات و ارائه خدمات دیجیتال، مانعی برای استفادهٔ راحت و بی‌دردسر آن‌ها ایجاد می‌کند که می‌تواند تجربهٔ زندگی در دنیای در هم آمیخته با فناوری امروز را برای سالمندان دشوار و حتی ناامیدکننده کند.

بنده نیز افتخار دارم در این رویداد در کنار «آرتا مکبری» و «حسین شرفی»، بدلیل فعالیت‌ها (استارتاپ عزیز) و مطالعاتم در حوزه طراحی خدمات و محصولات دیجیتال برای سالمندان، برای شما از «انتقال تجربه عملی برای طراحی محصولات و خدمات دسترس‌پذیر ویژهٔ سالمندان» صحبت کنم

وب‌نشست «روز جهانی آگاهی از دسترسی‌پذیری» ۱۴۰۳، هم‌زمان با رویداد جهانی GAAD در ایران
دسترسی‌پذیری: حق سالمندان و وظیفه ما

پنج‌شنبه ۲۷ اردیبهشت ۱۴۰۳ | ساعت ۲۰:۰۰ تا ۲۱:۳۰
برای ثبت‌نام به لینک زیر مراجعه کنید

🔗@persianwcag
🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh

👋روز بیست و چهارم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: چگونه محصولی بسازیم که به یک شرکت تبدیل شود

برای امروز ویدیو سخنرانی Chris Gardner پارتنر Underscore VC و سرمایه‌گذار خطرپذیر یکی از شرکت‌های سرمایه‌گذاری در بوستون، که در مورد چالش‌های ساخت یک شرکت موفق پس از ساخت یک محصول عالی، در یکی از رویدادهای Harvard Innovation Labs صحبت می‌کند را با هم می‌بینیم.

⭐️نکات مهم سخنرانی:

🟡شکاف محصول-شرکت: بسیاری از استارت‌آپ‌ها بر تناسب محصول با بازار تمرکز می‌کنند، به این معنی که محصولی را ایجاد می‌کنند که مشتریان می‌خواهند. با این حال، این برای ساخت یک شرکت موفق کافی نیست. شرکت‌ها باید شکاف بین تناسب محصول با بازار و یک مدل کسب‌وکار مقیاس‌پذیر را پر کنند.

🟡ساخت برای مقیاس: هنگام ساخت محصول، بنیانگذاران باید در نظر بگیرند که چگونه مقیاس‌بندی می‌شود. این شامل تفکر در مورد استراتژی ورود به بازار، قیمت‌گذاری و معماری مدل کسب‌وکار است.

🟡حداقل بخش حیاتی(MVS): گروه کوچکی از مشتریان است که یک شرکت می‌تواند برای یادگیری و تکرار محصول خود بر روی آنها تمرکز کند. این مهم است زیرا به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا محصول و مدل کسب‌وکار خود را قبل از سرمایه‌گذاری بیش از حد زمان و پول آزمایش کنند.روی ایجاد یک بخش حداقل حیاتی، یک پایگاه مشتری کوچک اما کاملاً تعریف شده برای هدف‌گیری اولیه تمرکز کنید. این به شما امکان می‌دهد محصول خود را آزمایش کنید و قبل از مقیاس‌بندی به مخاطبان گسترده‌تر، بازخورد دریافت کنید.

🟡مشارکت‌ها: همکاری با سایر شرکت‌ها می‌تواند راهی عالی برای پر کردن شکاف محصول-شرکت باشد. مشارکت‌ها می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا به مشتریان جدید دسترسی پیدا کنند، عملیات خود را مقیاس‌بندی کنند و به منابع جدید دسترسی پیدا کنند.

🟡ساخت محصولات برای تناسب با بازار: هنگام طراحی محصول، به نحوه فروش و بازاریابی آن فکر کنید. این شامل تفکر در مورد گزاره ارزش، بخش حداقل حیاتی و نحوه پذیرش آسان محصول توسط کاربران است.

🟡مدل کسب‌وکار: مدل کسب‌وکار یک موضوع ثانویه نیست. این باید از همان ابتدا هنگام طراحی محصول در نظر گرفته شود. این شامل تفکر در مورد قیمت‌گذاری، بسته‌بندی و آسان کردن استفاده از محصول است.

#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_کسب‌وکار

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh

👋روز بیست و پنجم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: سنجش تجربه کاربری: انواع معیارها در تجربه کاربری

سهم مطالعه امروز به پیشنهاد احسان هارونی عزیز، طراح محصول ارشد تلوبیون است، مقاله به این موضوع پرداخته می‌شود که معیارهای UX چیست و چرا اهمیت دارند. همچنین سه نوع معیار UX را به تفصیل شرح می‌دهد.

☄️نکات کلیدی این مقاله:

🟡معیارهای UX: معیارهایی هستند که برای سنجش تجربه کاربری با یک محصول یا خدمات استفاده می‌شوند.

🟡چرا معیارهای UX مهم هستند؟ معیارهای UX به شما کمک می‌کنند تا درک کنید که کاربران چگونه با محصول شما تعامل دارند و چه چیزی را دوست دارند یا دوست ندارند. این اطلاعات می‌تواند برای بهبود محصول شما استفاده شود.

⭐️سه نوع معیار UX:

⬆️معیارهای عملکرد(Performance Metrics): این معیارها سرعت، کارایی و قابلیت استفاده محصول شما را اندازه‌گیری می‌کنند.
⬆️معیارهای خودگزارش‌شده (Self Reported Metrics): این معیارها از طریق نظرسنجی‌ها، مصاحبه‌ها و سایر روش‌های جمع‌آوری داده‌های کیفی از کاربران جمع‌آوری می‌شوند.
⬆️معیارهای رفتاری و فیزیولوژیکی(Behavioural and Physiological Metrics): این معیارها نحوه تعامل کاربران با محصول شما را از طریق ردیابی حرکات چشم، کلیک‌ها و سایر داده‌های رفتاری اندازه‌گیری می‌کنند.

✅️درباره قانون
Dr. Albert Mehrabian’s 7–38–55%

طبق قانون دکتر آلبرت محرابیان، ارتباطات از ۷% کلمات، ۳۸% لحن صدا و ۵۵% زبان بدن تشکیل شده است. این بدان معناست که در هنگام درک کاربران، ارتباط غیرکلامی از ارتباط کلامی مهمتر است.
این قانون بر اساس تحقیقات محرابیان در مورد تأثیر ارتباطات غیرکلامی بر ادراک و رفتار است. او دریافت که وقتی پیام های کلامی و غیرکلامی با یکدیگر مغایرت داشته باشند، مردم تمایل دارند به پیام های غیرکلامی اعتماد کنند.

چند نکته برای اعمال این قانون در طراحی UX:

- از تصاویر و ویدئوهای با کیفیت بالا استفاده کنید.
-از تایپوگرافی واضح و خوانا استفاده کنید.
-از فضای سفید به طور موثر استفاده کنید.
-از نشانه های بصری مانند نمادها و آیکون ها استفاده کنید.
-به طراحی تعاملی توجه کنید.

پیشنهاد میکنم این مقاله رو خودتان تفضیلی مطالعه کنید

#چالش_یادگیری_دیزاین

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh

👋روز بیست و ششم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: تفکر ناب، چابک و تفکر طراحی در کنار هم برای کارآمدتر شدن!

امروز ویدیویی خواهیم دید از Jeff Gothelf نویسنده کتاب Lean UX، سخنران و مربی چابکی، تفکر طراحی و نوآوری، که به بررسی این موضوع می‌پردازد که چگونه Agile، Lean و Design Thinking می‌توانند با هم ترکیب شوند و به سازمان‌ها در افزایش کارایی و نوآوری کمک کنند.

✨اجایل (Agile) یک چارچوب توسعه نرم‌افزار است که بر همکاری، انطباق و ارائه سریع ارزش به مشتریان تمرکز دارد. این روش بر اساس چرخه‌های کوتاه توسعه، بازخورد مداوم و آزمایش‌های مکرر است.

✨تفکرناب (Lean) یک فلسفه مدیریت است که بر بهینه‌سازی فرآیندها و حذف ضایعات تمرکز دارد. این روش از اصول مختلفی مانند تولید به موقع، نقشه‌برداری از جریان ارزش و تفکر کایزن استفاده می‌کند.

✨تفکر طراحی (Design Thinking) یک رویکرد حل مسئله است که بر درک عمیق نیازهای کاربر، ایده پردازی خلاقانه و نمونه‌سازی سریع تمرکز دارد. این روش به تیم‌ها کمک می‌کند تا راه‌حل‌هایی را برای مشکلات پیچیده پیدا کنند که هم کارآمد و هم کاربرپسند باشند.

گاتلف در این ویدیو استدلال می‌کند که هر یک از این سه روش مزایا و معایب خاص خود را دارند. Agile برای توسعه سریع نرم‌افزار مناسب است، Lean برای بهینه‌سازی فرآیندها و Design Thinking برای حل مشکلات پیچیده کاربر. با این حال، هیچ یک از این روش‌ها به تنهایی نمی‌تواند تمام نیازهای یک سازمان را برآورده کند.

کلید موفقیت در استفاده از این سه روش، ترکیب آنها به روشی است که متناسب با نیازهای خاص سازمان باشد.

👆ادامه نکات مهم این مقاله در وبسایت شخصی من

#چالش_یادگیری_دیزاین #تفکر_طراحی

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh