در دنیای رقابتی امروز، استخدام کنندگان به دنبال متقاضیانی هستند که نه تنها مهارت و تجربه لازم را داشته باشند، بلکه بتوانند به طور موثر نیز مهارت‌های خود را به نمایش بگذارند. ارائه مطالعه موردی UX در مصاحبه شغلی، فرصتی عالی برای نشان دادن توانایی شما در حل مسئله، طراحی کاربر محور و ارائه ایده های خلاقانه است.
با این حال، ارائه یک مطالعه موردی UX که تاثیرگذار و متقاعد کننده باشد، کار آسانی نیست. در این ویدیو نکات و استراتژی‌های مفیدی را برای ارائه یک مطالعه موردی UX به شکلی قوی و جذاب در مصاحبه شغلی یاد خواهید گرفت.
این ویدیو نه تنها مراحل آماده سازی و ارائه را به طور کامل شرح می‌دهد، بلکه نکات کلیدی و ترفندهایی را نیز ارائه می‌دهد که به شما کمک می‌کند تا در مقابل مصاحبه کننده برجسته شوید و شانس خود را برای به دست آوردن شغل مورد نظرتان افزایش دهید.مواردی که در این ویدیو به آنها پرداخته می‌شود:
-انتخاب مطالعه موردی مناسب
-جمع آوری و سازماندهی اطلاعات
-آماده کردن اسلایدها و سایر مواد بصری
-تمرین ارائه
-معرفی خود و مطالعه موردی
-شرح چالش و زمینه پروژه
-ارائه راه حل و فرآیند طراحی
-بحث در مورد نتایج و درس آموخته شده
-پاسخ به سوالات مصاحبه کننده
-مختصر و گویا صحبت کنید
-بر روی نتایج و دستاوردهای خود تمرکز کنید
-از زبان بصری واضح و جذاب استفاده کنید
-با اعتماد به نفس و شور و اشتیاق صحبت کنید
-برای سوالات مصاحبه کننده آماده باشید
-قبل از مصاحبه، حتما با شرکت و موقعیتی که برای آن درخواست می‌کنید تحقیق کنید.
-در ارائه خود از اصطلاحات تخصصی UX به طور مناسب استفاده کنید.
-برای نشان دادن مهارت های خود، از نمونه های واقعی کار خود استفاده کنید.
-با اشتیاق و علاقه در مورد پروژه خود صحبت کنید.
+منبع
+دانلود قالب رایگان ارایه
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
در روز هفتم چالش، می‌خواهم فقط وبسایت شخصی Elvin Hu یکی از طراح محصول‌های ارشد گوگل را به شما معرفی کنم که چرخی در آن بزنید😉
https://www.elvinhu.com/
#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #دیزاین #یادگیری_مستمر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
وبسایت Elvin Hu، شامل تعدادی مطالعه موردی جذاب است که نمونه هایی از کارهای او را در زمینه طراحی محصول نشان می‌دهد.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
در روز هشتم چالش، می‌خواهیم به سراغ پیشنهاد سرآشپزهای و فعالین طراحی محصول برویم
مطلب امروز به پیشنهاد آرتا مکبری، از طراحان محصول و حامی دسترسی‌پذیری در ایران است
با این موضوع «دسترسی‌پذیری چیست و چرا تولید محصول فراگیر (Inclusive) مهم است؟»
https://pwcag.ir/inclusive/
#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #دیزاین #یادگیری_مستمر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
دسترس‌پذیرسازیِ محصولاتِ دیجیتالی به معنای ساخت محصولاتی است که برای همه انسان‌ها با هر نوع محدودیت جسمی یا انواع ناتوانی و کم‌توانی (نابینایی، ناشنویی، ناتوانی حرکتی و ذهنی) قابل استفاده باشد.
در واقع، یک محصول برای همهٔ انسان‌ها با هر میزان از توانایی که استفادهٔ راحتی داشته باشد و دسترسیِ آسان به بخش‌های مختلف محصول امکان‌پذیر باشد، یک محصول دسترس‌پذیر یا فراگیر (Inclusive) است. به عبارتی دیگر، محصولی که تمامی استاندارد‌های سطح مطابقت AA را رعایت کرده باشد و در آزمون دسترسی‌پذیری با کاربرانِ هدف، سنجیده و رفع مشکل شده باشد، یک محصول فراگیر است.
مهمترین مراحل و قدم‌های فراگیر شدن یک محصول قطعاً از تیم طراحی محصول و نقش‌های سازمانیِ کاربرپژوهی، طراحی اینترفیس یا UX Design، تجربه‌نویسی، کاربرآزمایی و دسترسی‌آزمایی آغاز می‌شود. تیم طراحی محصول، ساختار اصلی صفحات، تعاملات کاربری، سیستم ناوبری و معماری اطلاعات را با به‌کار گیری یافته‌های برآماده از تحقیقات کاربری خلق می‌کند و کدنویسی فِرانت‌اِند و گاهاً بَک‌ْاِند براساس آن ساختار انجام می‌شود.
⁃ دسترس‌پذیری درک عمومی را بهبود می‌بخشد
⁃ دسترسی، سازگاری را افزایش می‌دهد
⁃ دسترسی‌پذیری، بهینه سازی موتورهای جستجو را بهبود می‌بخشد
⁃ دسترسی، پایگاه مشتریان شما را افزایش می دهد
⁃ قابلیت دسترسی واجد شرایط بودن شما را برای تامین مالی افزایش می دهد
⁃ دسترس‌پذیری به شما کمک می‌کند از دعوای قضایی اجتناب کنید
اگر علاقمندید در شرکت و یا سازمان خود به دسترسی‌پذیری کمک کنید از مطالعه ساختار کلی شیوه‌نامۀ WCAG غافل نشوید:
https://pwcag.ir/wcag-structure/
+منبع
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
در روز نهم چالش، می‌خواهیم به سراغ یکی دیگر از پیشنهاد‌های سرآشپزهای و فعالین طراحی محصول برویم
مطلب فردا به پیشنهاد احسان عزتی، از طراحان UI/UX و یوتیبرهای این حوزه است
با این موضوع «Design tokens»
#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #دیزاین #یادگیری_مستمر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
توکن‌های طراحی (Design tokens) نشان دهنده تصمیمات طراحی کوچک و تکراری هستند که سبک بصری یک سیستم طراحی را تشکیل می‌دهند. توکن ها مقادیر ثابت، مانند کدهای hex برای رنگ، را با نام‌های مشخص جایگزین می کنند.
توکن ها به یک سیستم طراحی اجازه می دهند تا یک منبع واحد برای صحت اطلاعات داشته باشد. آن ها نوعی منبع برای ثبت و ردیابی انتخاب ها و تغییرات سبک ارائه می‌دهند.
زمانی که از توکن ها برای طراحی و پیاده‌سازی استفاده می‌شود، به‌روز رسانی‌های استایل به طور یکنواخت در کل یک محصول یا مجموعه‌ای از محصولات اعمال می‌شود.
از آنجایی که توکن ها قابل استفاده مجدد و هدفمند هستند، می توانند به‌روز رسانی‌های کل سیستم را برای تم‌ها و زمینه‌های مختلف تعریف کنند. برای مثال، توکن ها می‌توانند برای اعمال سیستماتیک یک طرح رنگی با کنتراست بالا برای بهبود دید، یا تغییر مقیاس فونت برای خواندن متن کوچک روی تلویزیون استفاده شوند.
ثبات: استفاده از توکن ها به شما کمک می کند تا ثبات را در سراسر طراحی خود حفظ کنید.
قابلیت انطباق: با تغییر مقادیر توکن، می توانید به سرعت ظاهر طراحی خود را در پلتفرم های مختلف و برای حالت های مختلف تم (مانند روشن و تاریک) به روز کنید.
قابلیت نگهداری: توکن ها به شما کمک می کنند تا کد خود را تمیز و قابل نگهداری نگه دارید.
Reference tokens:
این توکن ها مقادیر پایه را برای چیزهایی مانند رنگ ها، فونت ها و اندازه ها تعریف می‌کنند.
System tokens:
این توکن ها مقادیر توکن های مرجع را بر اساس تم یا زمینه فعلی تنظیم می‌کنند.
Component tokens:
این توکن‌ها مقادیر سبک را برای مؤلفهٔ‌های خاص UI تعریف می‌کنند.
+ منبع
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
در روز دهم چالش، می‌خواهیم به سراغ یکی دیگر از پیشنهاد‌های سرآشپزهای و فعالین طراحی محصول برویم
ویدیو جذاب فردا به پیشنهاد آرش گیتی عزیز، مدیر طراحی محصول، موسس و CPO وندار است
با این موضوع «چگونه یک امپراطوری طراحی یک نفره بسازیم»
#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #دیزاین #یادگیری_مستمر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
این ویدیو شامل گفتگوی اختصاصی با Vitaly Friedman در مورد رازهای موفقیت در فریلنسری، حل مشکلات پیچیده تجربه کاربری (UX)، راه اندازی مجله اسمشینگ (یکی از بزرگترین مجلات UX با ۵ میلیون بازدید ماهانه) و درس‌هایی است که او آموخته است.
ویتالی فریدمن نویسنده و ویراستار کتاب های Smashing و مدیریت کننده تمام کنفرانس‌های Smashing است. او در حال حاضر به عنوان مدیر بخش خلاقیت مجله Smashing و مشاور front-end/UX در اروپا فعالیت می‌کند و با پارلمان اروپا، Haufe-Lexware، Axel-Springer و چند شرکت دیگر همکاری دارد.
فریلنسری به شما این امکان را می‌دهد که روی پروژه‌هایی کار کنید که به آنها علاقه دارید و خودتان را به عنوان یک برند بسازید.
وی همچنین تأکید می‌کند که برای موفقیت در فریلنسری، باید دائماً در حال یادگیری و پیشرفت باشید.
او همچنین می‌گوید که برای موفقیت در طراحی به عنوان یک فریلنسر، باید مهارت‌های فنی قوی و درک عمیقی از نیازهای مشتریان خود داشته باشید.
او می‌گوید که مهم است زمانی را برای خود اختصاص دهید تا شارژ شوید و از کار فاصله بگیرید.
همچنین مهم است که با مخاطبان خود در شبکه‌های اجتماعی و سایر پلتفرم‌ها ارتباط برقرار کنید.
او می‌گوید که به اشتراک گذاری دانش و تجربیات خود با دیگران می‌تواند به شما کمک کند تا به عنوان یک فریلنسر موفق شوید.
وی همچنین تأکید می‌کند که ایجاد روابط قوی با دیگران برای موفقیت در هر زمینه ای ضروری است.
+ منبع
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
در روز یازدهم چالش، می‌خواهیم به سراغ یکی دیگر از پیشنهاد‌های سرآشپزهای و فعالین طراحی محصول برویم
مطلب فردا به پیشنهاد امیرمهدی برنجیان، طراح محصول و مدیر کانال @Design_Stuffs
با این موضوع «قدرت تغییرات کوچک: فواید بزرگ تغییرات جزئی»
#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #دیزاین #یادگیری_مستمر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
در دنیای امروز که رقابت در بین شرکت‌ها و ارائه دهندگان خدمات بسیار زیاد شده است، توجه به رضایت و وفاداری مشتریان از اهمیت بالایی برخوردار است. یکی از راه‌های موثر برای جلب رضایت مشتریان، توجه به نکات جزئی و رفع مشکلات کوچک در محصول یا خدمات ارائه شده است.
در این مقاله، به اهمیت توجه به تغییرات کوچک و تاثیر آنها بر روی تجربه کاربری اشاره می‌کند.
در ادامه، خلاصه‌ای از نکات مهم این مقاله را با هم مرور میکنیم:
+ منبع
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
در روز دوازدهم چالش، می‌خواهیم ویدیو TedTalk را پیشنهاد دهم با موضوع «به مشتریان خود گوش ندهید»
#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #تفکر_طراحی #دیزاین #یادگیری_مستمر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
این TED Talk توسط Kristen Berman، دانشمند علوم رفتاری و هم‌بنیان‌گذار شرکت Irrational Labs ارائه شده است. کریستین سابقه‌ی مدیریت محصول در شرکت‌های بزرگی مثل گوگل به عنوان تیم موسس گروه اقتصاد رفتاری در گوگل بوده است.
موضوع اصلی این سخنرانی طراحی رفتاری و اهمیت مطالعه رفتار افراد به جای آنچه که می‌گویند، است. برمن استدلال می‌کند که افراد همیشه در پیش‌بینی رفتار خود خوب نیستند و روش‌های سنتی تحقیقات بازار مانند نظرسنجی‌ها و گروه‌های کانونی می‌توانند گمراه‌کننده باشند. او پیشنهاد می‌کند که سازمان‌ها به جای آن از طراحی رفتاری استفاده کنند که شامل مطالعه رفتار افراد در دنیای واقعی است.
+منبع
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
در روز سیزدهم چالش، می‌خواهیم ویدیو خیلی کوتاهی را پیشنهاد دهم با موضوع « اصول طراحی انسان محور»
#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #دیزاین #یادگیری_مستمر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
دان نورمن Don Norman یکی از بنیانگذاران گروه نیلسن نورمن در این ویدیو، از اصول طراحی انسان محور صحبت می‌کند. که سعی کردم نکات مهم آنرا به صورت دسته‌بندی شده خلاصه کنم:
اصل اول تمرکز بر افرادی است که برای آنها طراحی می‌کنید. این به معنای در نظر گرفتن همه کسانی است که با محصول یا خدمات شما تعامل دارند، از جمله کسانی که از آن استفاده می‌کنند و کسانی که آن را ایجاد و نگهداری می‌کنند. به عنوان مثال، اگر در حال طراحی یک روش جدید برای انبارداری هستید، باید نه تنها افرادی را که اقلام را دریافت می‌کنند، بلکه افرادی را که باید اقلام را در قفسه‌ها قرار دهند نیز در نظر بگیرید.
غالباً مشکلی که از شما خواسته می‌شود حل کنید، مشکل واقعی نیست. مهم است که وقت بگذارید تا ریشه مشکل را شناسایی کنید. به عنوان مثال، اگر کسی از شما بخواهد یک سیستم زمان‌بندی جدید برای یک بیمارستان طراحی کنید، ممکن است مشکل واقعی این باشد که سیستم فعلی ناکارآمد است و باعث اتلاف وقت می‌شود
همه چیز به هم مرتبط است. حل یک مشکل کوچک در یک منطقه می‌تواند مشکلات بزرگ‌تری را در منطقه دیگر ایجاد کند. هنگام طراحی یک راه حل، مهم است که کل سیستم را در نظر بگیرید. به عنوان مثال، اگر نحوه انتخاب اقلام در انبار را بهینه کنید، ممکن است بسته‌بندی و ارسال آن اقلام را دشوارتر کند.
هدف نهایی طراحی انسان محور ایجاد یک تجربه کاربری مثبت است. این به معنای در نظر گرفتن کل تجربه‌ای است که یک فرد با محصول یا خدمات شما دارد، از ابتدا تا انتها. روی جزئیات ابزارها تمرکز نکنید، بلکه روی سهولت استفاده افراد از آن ابزارها برای رسیدن به اهدافشان تمرکز کنید.
#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #دیزاین #یادگیری_مستمر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
https://creativeflow.ai
https://jitter.video
https://iconscout.com
پلاگین تصویرسازی‌های رایگان موضوعی
پلاگین ساخت طرح‌های تعاملی و پویا
Autoflow
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
در روز پانزدهم چالش، می‌خواهیم در یک ویدیو کوتاها با مفهوم DesignOps آشنا شویم.
#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #دیزاین #یادگیری_مستمر #فیگما #پلاگین
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
در دنیای امروز که طراحی بیش از هر زمان دیگری مورد توجه قرار گرفته است، این ویدیو به شما می‌گوید که دواپس چیست و چگونه می‌تواند به کسبوکار شما کمک کند.
دواپس(DesignOps)مخفف "Design Operations" به معنای عملیات طراحی است. این یک ساختار یا نقش نسبتاً جدید است که برای تولید طراحی عالی در مقیاس بزرگ ایجاد شده است. DesignOps به شرکت‌ها کمک می‌کند تا فرآیند طراحی خود را ساده‌تر کنند، کارایی را افزایش دهند و طراحان را قادر سازند تا روی طراحی تمرکز کنند.
- مدل پشتیبانی عملیاتی: تمرکز بر روی کل تیم طراحی
- مدل پشتیبانی پروژه: تمرکز بر روی پروژه‌های خاص
اگرچه داشتن یک تیم DesignOps ایده‌آل است، اما شرکت‌های کوچکتر می‌توانند از راه حل‌های برون سپاری برای دستیابی به مزایای DesignOps استفاده کنند.
+ منبع
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
در روز شانزدهم چالش، می‌خواهیم به سراغ یکی دیگر از پیشنهاد‌های سرآشپزهای و فعالین حوزه دیزاین برویم، مطلب فردا به پیشنهاد مهتاب فروتن عزیز، پژوهشگر تجربه کاربری کارگزاری فارابی با موضوع «تیم‌های بین رشته‌ای Insights: ادغام Data Scientists و پژوهشگران کاربر در Spotify» است.
#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #دیزاین #یادگیری_مستمر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
در این مقاله، مزایای ترکیب این دو حوزه برای اطلاع‌رسانی به تصمیمات مربوط به محصول مورد بحث قرار گرفته است. اسپاتیفای شرکتی است که از این رویکرد استفاده می‌کند. این مقاله بر اهمیت تحقیقات کاربر در درک کاربران و نیازهای آنها تأکید می‌کند.
• ساختار تیم:شامل افراد با تخصص‌های مختلف از جمله Data Scientist ها و User Researcherها است.
• درک کاربران: تحقیقات کاربر برای درک انگیزه‌ها، نیازها و رفتار کاربران ضروری است.
• روش‌های تحقیق: روش‌های مختلفی برای انجام تحقیقات کاربر مانند مصاحبه، نظرسنجی و مشاهده وجود دارد.
• یافته‌ها: یافته‌های تحقیقات کاربر باید برای اطلاع‌رسانی به تصمیمات مربوط به محصول استفاده شود.
• جمع‌آوری داده‌ها: Data Scientist از ابزارها و تکنیک‌های مختلفی برای جمع‌آوری داده‌ها در مورد رفتار کاربر استفاده می‌کنند.
• تجزیه و تحلیل داده‌ها: داده‌ها برای شناسایی الگوها و روندها تجزیه و تحلیل می‌شوند.
• پیش‌بینی: علم داده می‌تواند برای پیش‌بینی رفتار کاربر و تأثیر تغییرات محصول بر تعامل کاربر استفاده شود.
• تصمیم‌گیری بهتر: ترکیب تحقیقات کاربر و علم داده منجر به تصمیم‌گیری آگاهانه‌تر در مورد محصول می‌شود.
• نوآوری: این رویکرد می‌تواند به نوآوری محصول و ایجاد تجربیات کاربری بهتر منجر شود.
• اثربخشی: استفاده از داده‌ها و بینش‌های کاربر می‌تواند به بهبود اثربخشی محصول کمک کند.
• شکستن موانع: ممکن است ایجاد همکاری بین محققان کاربر و دانشمندان داده دشوار باشد.
• فرهنگ داده: ایجاد یک فرهنگ داده قوی در سازمان ضروری است.
• مهارت‌های لازم: ممکن است به آموزش و توسعه برای اطمینان از اینکه اعضای تیم دارای مهارت‌های لازم هستند، نیاز باشد.
ادغام Data Scientist و پژوهشگران کاربر در تیم‌های میان رشته‌ای می‌تواند منجر به درک عمیق‌تر از کاربران، نیازها و رفتار آنها شود. این امر می‌تواند به نوبه خود منجر به تصمیم‌گیری بهتر در مورد محصول، نوآوری و اثربخشی بیشتر محصول شود.
+ منبع
#چالش_یادگیری_دیزاین
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
این ویدیو که به پیشنهاد مسیح صدری عزیز، طراح ارشد تجربه‌کاربری دیوار است، درباره Bounce Rate و نحوه بهبود آن است. این ویدیو به بررسی نحوه شناسایی دلایل نرخ پرش بالا و نحوه رفع آنها می‌پردازد
یکی از مهمترین معیارهای سلامت سایت شما و اثربخشی بازاریابی شماست. این درصد بازدیدکنندگانی است که به وب سایت شما می آیند و بدون مشاهده هیچ صفحه دیگری خارج می شوند.
نرخ پرش پایین (زیر ۴۰٪) خوب است، به این معنی که بازدیدکنندگان در هر جلسه چندین صفحه را مشاهده می کنند.
نرخ پرش بالا (بالای ۶۰٪) برای سایت های محتوا بد است.
زمان بارگذاری صفحه آهسته
طراحی نامناسب برای موبایل
تبلیغات پاپ آپ و موسیقی یا فیلم های پخش خودکار
پیام رسانی نامرتبط با محتوای سایت
برچسب ها و توضیحات عنوان گمراه کننده
تجربه کاربری ضعیف
عدم پاسخگویی به نیازها و دغدغه های مخاطب هدف
تجزیه و تحلیل نرخ پرش بر اساس منبع ترافیک: نرخ پرش خود را در هر منبع ترافیک بررسی کنید تا ببینید کدام گروه از بازدیدکنندگان بیشتر احتمال دارد که جهش کنند.
+منبع تکمیلی
#چالش_یادگیری_دیزاین
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
این مقاله که به پیشنهاد آرش گیتی عزیز، مدیر طراحی محصول، موسس و CPO وندار است، از مجموعه مقالات سایت NNGroup است که در مورد روش‌های تحقیق تجربه کاربری (UX) است و به بحث در مورد اینکه از چه روش‌هایی در مراحل مختلف فرآیند طراحی استفاده شود می‌پردازد. روش‌های تحقیق UX زیادی وجود دارد و برخی از آنها بسته به سوال تحقیق مناسب‌تر از بقیه هستند.
نکات مهم مقاله:
#چالش_یادگیری_دیزاین #پژوهش_کاربری
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
دولینگو اخیرا بهترین روش‌ها را برای داشتن یک بررسی موفق محصول ارائه کرد. Cem Kansu، با سمت Head of Product اپلیکیشن دولینگو در پست جدید خود در لینکدین مطلب خوبی منتشر کرده است. این نکات در هر سازمان محصول محور کاربردی هستند. در اینجا سه دستورالعمل مهم که ما با تیم‌هایمان به اشتراک می‌گذاریم، آورده شده است:
۱. ارائه یک مسیر واحد با اطمینان
این به این معنی است که به جای لیستی از گزینه‌ها، تنها یک پیشنهاد واحد به بررسی محصول بیاورید. این کار باعث شفافیت می‌شود.
مالکیت مسیر را نشان دهید و پیشنهاد خود را با اطمینان مطرح کنید.
درخواست از ارزیابان برای انتخاب گزینه‌ها یا راه‌حل‌یابی برای مشکل شما می‌تواند به عنوان "تفویض به بالا" تلقی شود.
۲. پیشنهاد تغییراتی که به آنها اعتقاد دارید
هر تغییری باید ناشی از درک عمیق مشکل و اهداف و مبتنی بر بینش (داده‌ها و تحلیل) باشد.
گاهی اوقات رهبری یک نظر یا درخواست غیررسمی ارائه می‌دهد، اما آنها تمام زمینه‌ها را درک نمی‌کنند! اگر بازخوردی دریافت کردید که با آن موافق نیستید، توضیح دهید که چرا فکر می‌کنید متفاوت است و یک جایگزین بهتر پیشنهاد دهید.
ممکن است ارزیابان همیشه با مخالفت شما موافق نباشند، اما دفاع از آنچه به آن اعتقاد دارید، مالکیت را نشان داده و تصمیم‌گیری را بهبود می‌بخشد.
پس از ارائه پرونده خود، به بازخورد گوش دهید و مراحل بعدی را جمع‌بندی کنید. این ممکن است به معنای "مخالفت و تعهد" باشد.
۳. ملموس باشید و از "تأیید جزئی" اجتناب کنید
ارائه بازخورد در مورد طرح‌های مشخص از توضیحات در مورد طرح‌ها آسان‌تر است. بنابراین، اگر می‌خواهید بازخورد طراحی دریافت کنید، طرح‌های دقیق یا نمونه‌های اولیه‌ای را که قصد دارید به کاربران نشان دهید، ارائه دهید.
از پرسیدن سوالات تجسم طراحی مانند "اگر تصویر را عوض کنم بهتر می شود؟" خودداری کنید. تجسم تغییرات بزرگ در طراحی دشوار است. از ارزیابان بخواهید که توضیح دهند چه چیزی کار نمی کند، اما انتظار نداشته باشید قبل از اینکه آنها را ببینند، تغییرات بزرگ طراحی را تأیید کنند.
#چالش_یادگیری_دیزاین #محصول #مدیریت_محصول
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
استفاده از راهنمای‌های سبک برای هویت بصری برند.
عدم تمرکز بر مقیاس‌پذیری و طراحی‌های پویا.
ظهور کتابخانه‌های رابط کاربری مانند Bootstrap و Foundation.
استانداردسازی المان‌های وب، با قابلیت محدود در شخصی‌سازی.
معرفی مفهوم "طراحی اتمی" توسط Brad Frost.
تفکیک رابط کاربری به اجزای کوچکتر برای افزایش انعطاف‌پذیری.
ارائه Material Design توسط گوگل.
ایجاد رابط کاربری سازگار و واکنش‌گرا در پلتفرم‌های مختلف.
ظهور "زبان‌های طراحی".
شامل المان‌های بصری، الگوها، شیوه‌نامه‌ها، مؤلفه‌های کدنویسی‌شده و اصول UX.
معماری مبتنی بر مؤلفه با ظهور React، Vue و Angular.
تمرکز بر ارائه مؤلفه‌های قابل‌استفاده مجدد و وفق‌پذیر.
تأکید بر "طراحی فراگیر" و "دسترسی‌پذیری".
در نظر گرفتن نیازهای کاربران مختلف در طراحی.
ورود دیزاین‌سیستم‌ها به طراحی محصول.
استفاده در رابط‌های صوتی، AR/VR و دیگر فناوری‌های نوظهور.
ظهور ابزارهایی مانند Figma، Adobe XD و Storybook.
تبدیل دیزاین‌سیستم‌ها به عنصری کلیدی در فرآیند طراحی تا توسعه.
هدف نهایی: تجربه کاربری بهتر، سازگاری و بهره‌وری بیشتر.
این وبسایت به همت حسین شیروانی عزیز آماده شده است
https://atomicdesign.bradfrost.com/chapter-1/
#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #دیزاین_سیستم
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
در مقاله‌ای که برای سهم مطالعه روز بیست و یکم در نظر گرفتیم، در آن ۵۰ ابزار کاربردی هوش مصنوعی معرفی شده است، از ساخت موسیقی و جستجوی سرچ گرفته تا حتی تولید نظرات تخصصی به لینکدین😁
من سعی کردم از این لیست کاربردی‌ترین آنها را اینجا با کمی توضیحات بنویسم، ولی بقیه ابزارها را می‌توانید از این لینک مقاله ببینید
https://www.folk.app/
https://julius.ai/
https://www.chatpdf.com/
https://mindgrasp.ai/
https://tldv.io/
https://autoapply.jobs/
https://www.langotalk.org/
https://typedream.com/
https://www.interviewai.io/
https://eightify.app/
https://www.taskade.com/
https://www.tappy.ai/
https://www.beforesunset.ai/
https://www.heygen.com/
لازم به ذکر است بسیاری از این ابزار بخش زیادی از خدماتشان به صورت اشتراکی و غیر رایگان است.
این سایت هم کاربردی و جالبه
https://www.joinhorizon.ai/
#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #هوش_مصنوعی
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
در ویدیو انتخابی امروز، طراح رشد به عنوان کسی معرفی می‌شود که در تقاطع رشد و طراحی کار می‌کند. وظیفه آنها ایجاد تجربیات کاربری است که به رشد معنادار و پایدار کسبوکار نیز کمک می‌کند، به‌ویژه برای محصولات دیجیتال و خدمات نرم‌افزاری.
طراحان رشد سه نقش را ایفا می‌کنند: User Advocate و Strategic Influencer و Metric Movers
+منبع
#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #طراح_رشد
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
سهم مطالعه امروز به پیشنهاد مسیح صدری عزیز، طراح ارشد تجربه‌کاربری دیوار است، از مقاله سوم از فصل ۶ کتاب Book: Think Like a UX Researcher که 2nd Edition آن در سال ۲۰۲۳ منتشر شده است.
فایل کتاب را پیوست این پست کردم، اما دیدن کانال یوتیوب نویسنده کتاب هم به عنوان منابع تکمیلی خالی از لطف نیست.
#چالش_یادگیری_دیزاین #پژوهش_کاربری
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Think_Like_a_UX_Researcher[@SodehDesign].pdf
14.4 MB
Think Like a UX Researcher [2023]
by David Travis and Philip Hodgson
🌐 uxresearchbook.com
📱 www.instagram.com/uxresearchbook
🫶 @SodehDesign
by David Travis and Philip Hodgson
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM