В брянском университете создали нейросеть для моделирования бизнес-процессов
На реализацию проекта Российский научный фонд выделил 1,2 млн рублей
Систему прогнозирования бизнес-процессов на основе нейронных сетей создали в Брянском государственном инженерно-технологическом университете (БГИТУ). Там разработали технологию построения цифровых двойников бизнес-процессов и механизм управления с их помощью реальными хозяйственными операциями. Об этом ТАСС рассказал проректор по цифровизации, заведующий кафедрой «Информационные технологии» БГИТУ Олег Казаков.
На реализацию проекта университет получил грант в размере 1,2 млн руб. от Российского научного фонда. Испытания технологии проходили на «Брянском автомобильном заводе».
Система помогает решать производственные задачи промышленных предприятий с помощью комплексного применения авторских алгоритмов на основе графовых нейронных сетей. Технология позволяет реализовать цифровые двойники процессов в разные области. Это может быть управление технологическими операциями, логистикой или учётом.
Если речь идёт о процессах управления технологическими операциями, то система строит связи между их виртуальными копиями из нескольких предприятий-партнёров. Она находит операции, которые можно выполнить эффективнее с привлечением промышленного партнёра.
На реализацию проекта Российский научный фонд выделил 1,2 млн рублей
Систему прогнозирования бизнес-процессов на основе нейронных сетей создали в Брянском государственном инженерно-технологическом университете (БГИТУ). Там разработали технологию построения цифровых двойников бизнес-процессов и механизм управления с их помощью реальными хозяйственными операциями. Об этом ТАСС рассказал проректор по цифровизации, заведующий кафедрой «Информационные технологии» БГИТУ Олег Казаков.
На реализацию проекта университет получил грант в размере 1,2 млн руб. от Российского научного фонда. Испытания технологии проходили на «Брянском автомобильном заводе».
Система помогает решать производственные задачи промышленных предприятий с помощью комплексного применения авторских алгоритмов на основе графовых нейронных сетей. Технология позволяет реализовать цифровые двойники процессов в разные области. Это может быть управление технологическими операциями, логистикой или учётом.
Если речь идёт о процессах управления технологическими операциями, то система строит связи между их виртуальными копиями из нескольких предприятий-партнёров. Она находит операции, которые можно выполнить эффективнее с привлечением промышленного партнёра.
Samsung выпустит смартфоны с генеративным ИИ
Владельцы гаджетов получат доступ к различным сервисам с помощью простых команд
Samsung Electronics объявил о планах представить в 2024 году смартфоны со встроенной технологией генеративного искусственного интеллекта (ИИ). Об этом сообщает Business Korea.
«Мы работаем над внедрением технологии искусственного интеллекта в наши устройства», — рассказали представители Samsung во время презентации отчёта о финансовых результатах компании за третий квартал 2023 года.
Потребители смогут пользоваться различными сервисами с помощью простых команд. Доступ к интернету при этом будет не нужен.
Samsung также разрабатывает собственную технологию генеративного искусственного интеллекта. По данным инсайдеров, ИИ могут добавить во флагманы Galaxy S24 и устройства серии Galaxy Z, которые выйдут в 2024 году. Это станет ответом будущему iPhone 16, который, как ожидается, оснастят технологией ИИ.
Ранее сообщалось, что Samsung опередил Apple по числу проданных смартфонов в мире. Южнокорейский производитель реализовал 60,6 млн устройств за первый квартал 2023 года.
Владельцы гаджетов получат доступ к различным сервисам с помощью простых команд
Samsung Electronics объявил о планах представить в 2024 году смартфоны со встроенной технологией генеративного искусственного интеллекта (ИИ). Об этом сообщает Business Korea.
«Мы работаем над внедрением технологии искусственного интеллекта в наши устройства», — рассказали представители Samsung во время презентации отчёта о финансовых результатах компании за третий квартал 2023 года.
Потребители смогут пользоваться различными сервисами с помощью простых команд. Доступ к интернету при этом будет не нужен.
Samsung также разрабатывает собственную технологию генеративного искусственного интеллекта. По данным инсайдеров, ИИ могут добавить во флагманы Galaxy S24 и устройства серии Galaxy Z, которые выйдут в 2024 году. Это станет ответом будущему iPhone 16, который, как ожидается, оснастят технологией ИИ.
Ранее сообщалось, что Samsung опередил Apple по числу проданных смартфонов в мире. Южнокорейский производитель реализовал 60,6 млн устройств за первый квартал 2023 года.
За три квартала объём продаж онлайн-торговли в России вырос на 23%
Чаще всего в интернете россияне покупают цифровую и бытовую технику
По итогам девяти месяцев этого года объём продаж электронной коммерции в России увеличился на 23% год к году, до 4,3 трлн руб. Об этом пишет ТАСС со ссылкой на данные Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ).
Доля продаж российских компаний, занимающихся онлайн-коммерцией, составила 97,2% (4,1 трлн руб.). На трансграничный рынок приходится 2,8% (117 млрд руб.).
За год доля интернет-торговли в общем объёме розничных продаж выросла с 11% до 12,5%. Самыми популярными товарами у россиян в онлайне стали цифровая и бытовая техника. Её доля в общем объёме продаж составила 18,9%. Покупатели потратили на технику в интернете 812,6 млрд руб.
В список самых популярных категорий также вошли мебель и товары для дома (720 млрд руб., 16,7%), одежда и обувь (661 млрд руб., 15,3%), продукты питания (528 млрд руб., 12,2%), товары для красоты и здоровья (349 млрд руб., 8,1%).
Лидером по доле в общем объёме онлайн-продаж стала Москва (18%). В топ-3 также вошли Подмосковье (9,2%) и Санкт-Петербург (6,1%). Далее в списке следуют Краснодарский край (5,1%), Ростовская (2,9%), Свердловская (2,6%), Нижегородская (2,2%) и Самарская области (2%), а также Татарстан (1,9%) и Красноярский край (1,8%).
Чаще всего в интернете россияне покупают цифровую и бытовую технику
По итогам девяти месяцев этого года объём продаж электронной коммерции в России увеличился на 23% год к году, до 4,3 трлн руб. Об этом пишет ТАСС со ссылкой на данные Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ).
Доля продаж российских компаний, занимающихся онлайн-коммерцией, составила 97,2% (4,1 трлн руб.). На трансграничный рынок приходится 2,8% (117 млрд руб.).
За год доля интернет-торговли в общем объёме розничных продаж выросла с 11% до 12,5%. Самыми популярными товарами у россиян в онлайне стали цифровая и бытовая техника. Её доля в общем объёме продаж составила 18,9%. Покупатели потратили на технику в интернете 812,6 млрд руб.
В список самых популярных категорий также вошли мебель и товары для дома (720 млрд руб., 16,7%), одежда и обувь (661 млрд руб., 15,3%), продукты питания (528 млрд руб., 12,2%), товары для красоты и здоровья (349 млрд руб., 8,1%).
Лидером по доле в общем объёме онлайн-продаж стала Москва (18%). В топ-3 также вошли Подмосковье (9,2%) и Санкт-Петербург (6,1%). Далее в списке следуют Краснодарский край (5,1%), Ростовская (2,9%), Свердловская (2,6%), Нижегородская (2,2%) и Самарская области (2%), а также Татарстан (1,9%) и Красноярский край (1,8%).
Три главных правила продуктивного предпринимателя
Натали Луссиер — предприниматель и ведущая интернет-шоу Take Your Business Off The Charts.
Большинство успешных деловых людей много работают, уделяют массу времени и усилий своему бизнесу. Но упорная работа — не единственное, что выделяет их и помогает им оставаться успешными. Вот три базовых идеи, которым успешные предприниматели учатся со временем и которые позволяют им постоянно повышать свою продуктивность и добиваться результата в делах.
1. У идей есть срок годности. Используйте их, пока они не протухли.
Это касается и бизнеса, и повседневной жизни. Если у вас есть хорошая идея, которая, как вы считаете, стоит вашего времени и усилий, то запускайте ее в дело, как только она появляется. В большинстве случаев идеи возникают благодаря повседневным событиям. Это значит, что идея, которая пришла вам на ум, может тут же прийти в голову кому-то еще.
Если вы прокрастинируете и оставляете идею на потом, то как бы она ни была хороша, это вызовет лишь разочарование, когда с ней выступит кто-нибудь еще. Кроме того, некоторые идеи имеют смысл лишь в течение короткого промежутка времени. Исполняйте их немедленно, пока они не потеряли значимость.
Это, конечно, не значит, что нужно пускать в дело сырые идеи: любая идея должна созреть, прежде чем вы будете ее воплощать в жизнь. Нужно уметь рассмотреть идею с нескольких сторон, пока вы ей не отдадитесь.
2. Время на работу зависит от задачи.
В большинстве бизнесов вся деятельность делится на два вида: изобретение и коммуникация. Важно на оба вида задач выделять адекватное время, ведь бизнес-результаты зависят и от того, и от другого. Сколько именно, зависит от той стадии, на которой находится ваш бизнес. Если у вас стартап, то большую часть времени, вероятно, стоит направить на изобретение и придумывание чего-либо. Если вы уже занимаетесь этим бизнесом какое-то время, то может оказаться, что важнее всего потратить время на общение с командой и руководство ею или же на нетворкинг с партнерами и коллегами.
Возможно, вам будет удобно отводить некоторые дни целиком для изобретения, а другие — для коммуникации. Но некоторые предприниматели предпочитают делить время не днями, а часами, к примеру, начинать с чего-то творческого по утрам, а к обеду переходить в режим коммуникации.
Но задачи «разговорного» типа точно стоит отделять от прочих задач, потому что всякий раз, когда вы переключаетесь между делами разных типов, вам нужно время, чтобы вернуться в зону производительного труда. Если вы что-то пишете, лучше не прекращать и не отвлекаться на звонки, а довести проект до конца, чтобы не тратить время на переключение. Мозг требует полной концентрации в моменты изобретения, так что на это нужно запланировать время.
3. Выбирайте дедлайн — и пусть другие контролируют вас.
Ничто так не мотивирует, как внешнее давление, будь то влияние клиентов или коллег и единомышленников. Большинство людей составляют планы, но редко их выполняют — потому что они никому не подотчетны.
Когда вы сами выбираете цели, ставите дедлайны и сообщаете о них людям — это уже большой шаг в исполнении этих целей. Люди, которым вы заявляете о планах, должны быть действительно заинтересованы в вашем бизнесе, и кроме того, они по статусу должны быть в состоянии призвать вас к ответственности. Это могут быть сотрудники, инвесторы и даже покупатели.
Планировать нужно осторожно — объявлять только о тех задачах, которые вы действительно собираетесь выполнять. Так люди, с которыми вы общаетесь, будут воспринимать вас и ваш бизнес серьезно, ведь выполнение обещаний — важная часть в завоевании доверия клиентов.
Для некоторых людей, у которых нет проблем с исполнением планов, самого планирования и постановки дедлайнов может быть достаточно. Но большинству предпринимателей нужно вот это внешнее давление, которое подтолкнет их к действию и поможет сделать дело в срок.
Натали Луссиер — предприниматель и ведущая интернет-шоу Take Your Business Off The Charts.
Большинство успешных деловых людей много работают, уделяют массу времени и усилий своему бизнесу. Но упорная работа — не единственное, что выделяет их и помогает им оставаться успешными. Вот три базовых идеи, которым успешные предприниматели учатся со временем и которые позволяют им постоянно повышать свою продуктивность и добиваться результата в делах.
1. У идей есть срок годности. Используйте их, пока они не протухли.
Это касается и бизнеса, и повседневной жизни. Если у вас есть хорошая идея, которая, как вы считаете, стоит вашего времени и усилий, то запускайте ее в дело, как только она появляется. В большинстве случаев идеи возникают благодаря повседневным событиям. Это значит, что идея, которая пришла вам на ум, может тут же прийти в голову кому-то еще.
Если вы прокрастинируете и оставляете идею на потом, то как бы она ни была хороша, это вызовет лишь разочарование, когда с ней выступит кто-нибудь еще. Кроме того, некоторые идеи имеют смысл лишь в течение короткого промежутка времени. Исполняйте их немедленно, пока они не потеряли значимость.
Это, конечно, не значит, что нужно пускать в дело сырые идеи: любая идея должна созреть, прежде чем вы будете ее воплощать в жизнь. Нужно уметь рассмотреть идею с нескольких сторон, пока вы ей не отдадитесь.
2. Время на работу зависит от задачи.
В большинстве бизнесов вся деятельность делится на два вида: изобретение и коммуникация. Важно на оба вида задач выделять адекватное время, ведь бизнес-результаты зависят и от того, и от другого. Сколько именно, зависит от той стадии, на которой находится ваш бизнес. Если у вас стартап, то большую часть времени, вероятно, стоит направить на изобретение и придумывание чего-либо. Если вы уже занимаетесь этим бизнесом какое-то время, то может оказаться, что важнее всего потратить время на общение с командой и руководство ею или же на нетворкинг с партнерами и коллегами.
Возможно, вам будет удобно отводить некоторые дни целиком для изобретения, а другие — для коммуникации. Но некоторые предприниматели предпочитают делить время не днями, а часами, к примеру, начинать с чего-то творческого по утрам, а к обеду переходить в режим коммуникации.
Но задачи «разговорного» типа точно стоит отделять от прочих задач, потому что всякий раз, когда вы переключаетесь между делами разных типов, вам нужно время, чтобы вернуться в зону производительного труда. Если вы что-то пишете, лучше не прекращать и не отвлекаться на звонки, а довести проект до конца, чтобы не тратить время на переключение. Мозг требует полной концентрации в моменты изобретения, так что на это нужно запланировать время.
3. Выбирайте дедлайн — и пусть другие контролируют вас.
Ничто так не мотивирует, как внешнее давление, будь то влияние клиентов или коллег и единомышленников. Большинство людей составляют планы, но редко их выполняют — потому что они никому не подотчетны.
Когда вы сами выбираете цели, ставите дедлайны и сообщаете о них людям — это уже большой шаг в исполнении этих целей. Люди, которым вы заявляете о планах, должны быть действительно заинтересованы в вашем бизнесе, и кроме того, они по статусу должны быть в состоянии призвать вас к ответственности. Это могут быть сотрудники, инвесторы и даже покупатели.
Планировать нужно осторожно — объявлять только о тех задачах, которые вы действительно собираетесь выполнять. Так люди, с которыми вы общаетесь, будут воспринимать вас и ваш бизнес серьезно, ведь выполнение обещаний — важная часть в завоевании доверия клиентов.
Для некоторых людей, у которых нет проблем с исполнением планов, самого планирования и постановки дедлайнов может быть достаточно. Но большинству предпринимателей нужно вот это внешнее давление, которое подтолкнет их к действию и поможет сделать дело в срок.
Как добиться от сотрудников лояльности и эффективности?
1. Управляйте личностями, а не винтиками в машине.
2. Подстраивайтесь под особенности каждого человека.
3. Определите, что в работе действительно важно.
4. При общении держитесь ровно, не выходите из себя.
5. Если кто-то не справляется с работой, принимайте ответственность на себя.
6. Делитесь своими мыслями и идеями.
7. Чаще задавайте вопросы, чем давайте ответы.
8. Обращайтесь со всеми одинаково, не выбирайте любимчиков.
9. Не ожидайте от людей большего, чем сами готовы дать.
10. Объясняйте сотрудникам свои решения.
11. Не увиливайте от ответов, принимайте решения здесь и сейчас.
1. Управляйте личностями, а не винтиками в машине.
2. Подстраивайтесь под особенности каждого человека.
3. Определите, что в работе действительно важно.
4. При общении держитесь ровно, не выходите из себя.
5. Если кто-то не справляется с работой, принимайте ответственность на себя.
6. Делитесь своими мыслями и идеями.
7. Чаще задавайте вопросы, чем давайте ответы.
8. Обращайтесь со всеми одинаково, не выбирайте любимчиков.
9. Не ожидайте от людей большего, чем сами готовы дать.
10. Объясняйте сотрудникам свои решения.
11. Не увиливайте от ответов, принимайте решения здесь и сейчас.
Ozon начал продажи в Узбекистане
Жители страны могут оформить заказы на маркетплейсе в любой регион
Онлайн-ритейлер Ozon открыл продажи для покупателей в Узбекистане. На первом этапе заказы можно будет получить в партнёрских пунктах выдачи, а также в местных почтовых отделениях. Об этом сообщает пресс-служба компании.
Отмечается, что оформление заказа доступно в любом регионе Узбекистана. Средний срок доставки составляет 12 дней.
«В 2024 году Ozon планирует развивать собственную логистическую инфраструктуру в стране, в числе которой складские комплексы и служба доставки», — говорится в сообщении.
Кроме того, компания планирует развивать франшизную сеть брендированных пунктов приёма и выдачи заказов. Эти инвестиции позволят сократить срок доставки заказов, рассчитывают в Ozon.
В релизе компании также указано, что специалисты маркетплейса будут проводить обучающие мероприятия для местных предпринимателей при поддержке торгово-промышленной палаты Узбекистана.
Ozon развивает бизнес в СНГ с 2021 года, у компании есть своя логистическая инфраструктура в Армении, Белоруссии, Казахстане и Киргизии.
Жители страны могут оформить заказы на маркетплейсе в любой регион
Онлайн-ритейлер Ozon открыл продажи для покупателей в Узбекистане. На первом этапе заказы можно будет получить в партнёрских пунктах выдачи, а также в местных почтовых отделениях. Об этом сообщает пресс-служба компании.
Отмечается, что оформление заказа доступно в любом регионе Узбекистана. Средний срок доставки составляет 12 дней.
«В 2024 году Ozon планирует развивать собственную логистическую инфраструктуру в стране, в числе которой складские комплексы и служба доставки», — говорится в сообщении.
Кроме того, компания планирует развивать франшизную сеть брендированных пунктов приёма и выдачи заказов. Эти инвестиции позволят сократить срок доставки заказов, рассчитывают в Ozon.
В релизе компании также указано, что специалисты маркетплейса будут проводить обучающие мероприятия для местных предпринимателей при поддержке торгово-промышленной палаты Узбекистана.
Ozon развивает бизнес в СНГ с 2021 года, у компании есть своя логистическая инфраструктура в Армении, Белоруссии, Казахстане и Киргизии.
Систематизируй это! Или особые списки предпринимателей
Бизнес - это не продукт. Бизнес - это решение проблем за деньги. Бизнес - это прежде всего система.
И предпринимателю, как владелец бизнеса, полезно систематизировать свою деятельность.
А какая главная задача владельца бизнеса - правильно, работать НАД бизнесом.
В ваших руках и голове находится масса неупорядоченной информации. И только ее простейшая систематизация может принести такие ресурсы, о которых вы даже не подозревали.
Просто попробуйте. Начните с самых простых списков, которые вам легче всего составить. Для записи бизнес-идей носите с собой специальный блокнотик. Вы удивитесь, сколько интересного вы обнаружите в этом блокнотике через месяц.
Бизнес - это не продукт. Бизнес - это решение проблем за деньги. Бизнес - это прежде всего система.
И предпринимателю, как владелец бизнеса, полезно систематизировать свою деятельность.
А какая главная задача владельца бизнеса - правильно, работать НАД бизнесом.
В ваших руках и голове находится масса неупорядоченной информации. И только ее простейшая систематизация может принести такие ресурсы, о которых вы даже не подозревали.
Просто попробуйте. Начните с самых простых списков, которые вам легче всего составить. Для записи бизнес-идей носите с собой специальный блокнотик. Вы удивитесь, сколько интересного вы обнаружите в этом блокнотике через месяц.
На сколько ходов вперед вы думаете?
Чемпиона мира по шахматам Гарри Каспарова как-то спросили: «На сколько ходов вперед вы думаете?». Многие думали, что он приведет какую-то огромную цифру, и мы поймем, что делает его великим.
Ответ показал людям, почему они играют в шахматы хуже Каспарова: «Главное в шахматах это не то, на сколько ходов вперед ты думаешь, а как ты анализируешь текущую ситуацию».
Суть метода в том, что, не зная объективно своей ситуации, мы начинаем просчитывать ходы, которые оказывается ошибочными в принципе. И поскольку просчитать всего невозможно, очередь до правильных ходов так никогда и не доходит.
В результате, мы выбираем лучший вариант из худших. Лучший из тех, которые мы рассматривали.
Применяя ту же самую стратегию к жизни, давайте подумаем, как часто мы вместо того, чтобы объективно оценить происходящее, пытаемся просчитать ходы вперед, и как часто позднее эти ходы оказываются не вперед, а в сторону.
Увидеть ясно настоящую ситуацию - значит сделать так, чтобы ходы открыли себя сами. Тот, кто говорит, что не знает, что ему делать дальше, всего-навсего не знает, что происходит с ним сейчас.
Чемпиона мира по шахматам Гарри Каспарова как-то спросили: «На сколько ходов вперед вы думаете?». Многие думали, что он приведет какую-то огромную цифру, и мы поймем, что делает его великим.
Ответ показал людям, почему они играют в шахматы хуже Каспарова: «Главное в шахматах это не то, на сколько ходов вперед ты думаешь, а как ты анализируешь текущую ситуацию».
Суть метода в том, что, не зная объективно своей ситуации, мы начинаем просчитывать ходы, которые оказывается ошибочными в принципе. И поскольку просчитать всего невозможно, очередь до правильных ходов так никогда и не доходит.
В результате, мы выбираем лучший вариант из худших. Лучший из тех, которые мы рассматривали.
Применяя ту же самую стратегию к жизни, давайте подумаем, как часто мы вместо того, чтобы объективно оценить происходящее, пытаемся просчитать ходы вперед, и как часто позднее эти ходы оказываются не вперед, а в сторону.
Увидеть ясно настоящую ситуацию - значит сделать так, чтобы ходы открыли себя сами. Тот, кто говорит, что не знает, что ему делать дальше, всего-навсего не знает, что происходит с ним сейчас.
Бизнес без предрассудков и рассказы-странники: что читает директор по развитию Everpoint Эльдар Мамедов
На меня в разные периоды жизни повлияли многие произведения. Например, «Заводной апельсин» Энтони Бёрджесса — жесткий урок, как среда влияет на психику и благополучие человека. Или «451 градус по Фаренгейту» — по сути, пророческое произведение Рея Брэдбери о том, как современные технологии меняют мир, как важно приручать их, не давая им подчинить нас.
Вообще, научная фантастика – один из моих любимых жанров. Работа в геомаркетинговом бизнесе — на переднем крае, граничит с футурологией: нередко мы предугадываем какие-то процессы задолго до того, как они получили подпитку политической и экономической повесткой. И навык прогнозирования сформировался у меня во многом благодаря качественному сай-фаю.
В моей подборке — как в жизни: больше времени уделим бизнесу, но оставим место и для души.
«45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя», Максим Батырев
Книга Батырева позволяет трезво взглянуть на реалии бизнеса в России — не всегда справедливые, но неизбежные. Это не те советы, которые вы прочитаете в классических бизнес-учебниках, но опыт автора, нашего соотечественника, в решении нестандартных вопросов будет полезен многим.
Эту книгу нельзя воспринимать как прямое руководство к действию — тем более что в некоторой степени «армейский» стиль ведения дел подходит не всем, — но примеры из практики автора могут пригодиться многим. Также ее полезно прочитать тем, кому не хватает драйва для того, чтобы взяться за сложный и ответственный проект: книга заряжает подходящей энергией.
Отдельно можно отметить и слегка «хулиганскую» манеру подачи: не свод правил, а татуировки, остающиеся после каждого жизненного урока. Книга легко и быстро читается, что важно для людей, в мире которых чтению, казалось бы, невозможно выделить достаточно времени.
«Rework. Бизнес без предрассудков», Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон
Книга рушит несколько устоявшихся стереотипов о постановке задач, эффективности и трудоголизме. Напоминает, что главное в работе — не сам процесс, сколько бы силы и изобретательности мы в него ни вкладывали, а результат. В конечном счете, только он влияет на успех.
Немаловажно то, что авторы — сами предприниматели; их IT-компания Basecamp успешна и по сей день. Для меня был значим их опыт в разработке, он применим и в других сферах бизнеса.
Одна из ключевых полезных идей книги — компании должны меньше думать о том, как вырасти и «заматереть», и больше о том, как продолжать наиболее эффективно решать проблемы своих клиентов. Советы не революционные: надо выбрать что-то, в чем вы особенно хороши, и делать свою работу, при этом не нужно слушать тех, у кого не получилось — их всегда будет больше. Полезно снова об этом прочитать, тем более что все подкреплено успешными примерами из жизни.
«Двенадцать рассказов-странников», Габриэль Гарсиа Маркес
Малая форма — особый жанр. Создать незабываемый рассказ порой сложнее, чем целый роман: в небольшом объеме необходимо уместить все, что хочется сказать. Маркес в каждое слово вкладывает значение, в этих рассказах нет случайных или лишних фраз. Читать их полезно, на мой взгляд, в том числе для развития грамотной разговорной речи — а это незаменимый навык в переговорах и презентациях для инвесторов и клиентов.
Сборник «Двенадцать рассказов-странников» создавался на протяжении 18 лет из журналистских заметок и сценариев. Можно только представить, как тщательно автор подбирал слова, правил и переписывал тексты. Итог — потрясающие истории, например, «Счастливое лето сеньоры Форбес» или «Семнадцать отравленных англичан».
Книга учит, как правильно работать с разрозненными потоками информации, заниматься в бизнесе «монтажом смыслов»: брать несколько разных идей, тенденций, продуктов и на их стыке создавать что-то по-настоящему уникальное и новое.
На меня в разные периоды жизни повлияли многие произведения. Например, «Заводной апельсин» Энтони Бёрджесса — жесткий урок, как среда влияет на психику и благополучие человека. Или «451 градус по Фаренгейту» — по сути, пророческое произведение Рея Брэдбери о том, как современные технологии меняют мир, как важно приручать их, не давая им подчинить нас.
Вообще, научная фантастика – один из моих любимых жанров. Работа в геомаркетинговом бизнесе — на переднем крае, граничит с футурологией: нередко мы предугадываем какие-то процессы задолго до того, как они получили подпитку политической и экономической повесткой. И навык прогнозирования сформировался у меня во многом благодаря качественному сай-фаю.
В моей подборке — как в жизни: больше времени уделим бизнесу, но оставим место и для души.
«45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя», Максим Батырев
Книга Батырева позволяет трезво взглянуть на реалии бизнеса в России — не всегда справедливые, но неизбежные. Это не те советы, которые вы прочитаете в классических бизнес-учебниках, но опыт автора, нашего соотечественника, в решении нестандартных вопросов будет полезен многим.
Эту книгу нельзя воспринимать как прямое руководство к действию — тем более что в некоторой степени «армейский» стиль ведения дел подходит не всем, — но примеры из практики автора могут пригодиться многим. Также ее полезно прочитать тем, кому не хватает драйва для того, чтобы взяться за сложный и ответственный проект: книга заряжает подходящей энергией.
Отдельно можно отметить и слегка «хулиганскую» манеру подачи: не свод правил, а татуировки, остающиеся после каждого жизненного урока. Книга легко и быстро читается, что важно для людей, в мире которых чтению, казалось бы, невозможно выделить достаточно времени.
«Rework. Бизнес без предрассудков», Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон
Книга рушит несколько устоявшихся стереотипов о постановке задач, эффективности и трудоголизме. Напоминает, что главное в работе — не сам процесс, сколько бы силы и изобретательности мы в него ни вкладывали, а результат. В конечном счете, только он влияет на успех.
Немаловажно то, что авторы — сами предприниматели; их IT-компания Basecamp успешна и по сей день. Для меня был значим их опыт в разработке, он применим и в других сферах бизнеса.
Одна из ключевых полезных идей книги — компании должны меньше думать о том, как вырасти и «заматереть», и больше о том, как продолжать наиболее эффективно решать проблемы своих клиентов. Советы не революционные: надо выбрать что-то, в чем вы особенно хороши, и делать свою работу, при этом не нужно слушать тех, у кого не получилось — их всегда будет больше. Полезно снова об этом прочитать, тем более что все подкреплено успешными примерами из жизни.
«Двенадцать рассказов-странников», Габриэль Гарсиа Маркес
Малая форма — особый жанр. Создать незабываемый рассказ порой сложнее, чем целый роман: в небольшом объеме необходимо уместить все, что хочется сказать. Маркес в каждое слово вкладывает значение, в этих рассказах нет случайных или лишних фраз. Читать их полезно, на мой взгляд, в том числе для развития грамотной разговорной речи — а это незаменимый навык в переговорах и презентациях для инвесторов и клиентов.
Сборник «Двенадцать рассказов-странников» создавался на протяжении 18 лет из журналистских заметок и сценариев. Можно только представить, как тщательно автор подбирал слова, правил и переписывал тексты. Итог — потрясающие истории, например, «Счастливое лето сеньоры Форбес» или «Семнадцать отравленных англичан».
Книга учит, как правильно работать с разрозненными потоками информации, заниматься в бизнесе «монтажом смыслов»: брать несколько разных идей, тенденций, продуктов и на их стыке создавать что-то по-настоящему уникальное и новое.
Партизанский маркетинг. Простые способы получения больших прибылей при малых затратах
О книге
Что такое «маркетинг по-партизански»? Как продвигать товары, имея небольшой рекламный бюджет? Как привлечь новых клиентов в условиях жесткой конкуренции? Обо всем этом — в обновленном издании «Партизанского маркетинга». Джей Левинсон значительно расширил список партизанских приемов, включив в том числе советы по использованию интернет-площадок — ведь на дворе XXI век!
Первое издание этой книги увидело свет почти тридцать лет назад, в далеком 1984 году, с тех пор ее популярность только растет.
Для кого эта книга
И для тех, чьи маркетинговые бюджеты исчисляются скромными суммами, и для тех, кто готов потратить на продвижение товаров миллионы, — каждый найдет для себя множество полезных идей.
Почему мы решили издать эту книгу
Тема партизанского маркетинга еще достаточно нова для России, и мы хотим, чтобы у российского читателя была возможность получить информацию о ней, что называется, из первых рук — от «отца» партизанского маркетинга Джея Левинсона. Его книги изданы многомиллионными тиражами, а курс партизанского маркетинга Левинсона даже входит в программу обучения MBA.
Фишка книги
Фишек две: это сама книга и ее автор. Джей Левинсон тот самый человек, с легкой руки которого родилось это понятие, а «Партизанский маркетинг» — та самая книга, с которой все началось.
Об авторе
Джей Конрад Левинсон — автор более десяти книг в серии «партизанский маркетинг».
В прошлом креативный директор рекламного агентства «Лео Барнетт», создавший образ «ковбоя Мальборо».
Левинсон является автором и соавтором 58 книг, переведенных на 62 языка и проданных тиражом более 21 миллиона экземпляров.
В настоящее время возглавляет Ассоциацию партизанского маркетинга, консультирующую представителей малого бизнеса во всем мире.
Эксперты рекомендуют
Александр Левитас
эксперт по маркетингу, бизнес-тренер и консультант
Бестселлер Джея Левинсона, переведенный на 62 языка, изменил мир маркетинга. В основе книги лежат принципы незатратного привлечения клиентов и успешных продаж, которые не устаревают с годами. Автор щедро делится приемами — я пытался подсчитать закладки в моем экземпляре книги, но сбился со счета на середине второй сотни. Эта книга должна быть на вашей книжной полке.
Игорь Манн
Консультант, маркетер, издатель
У нас вышла классная книга — классика партизанского маркетинга. У Левинсона десятки книг — но стоит прочитать именно эту — в хорошем переводе от нас.
О книге
Что такое «маркетинг по-партизански»? Как продвигать товары, имея небольшой рекламный бюджет? Как привлечь новых клиентов в условиях жесткой конкуренции? Обо всем этом — в обновленном издании «Партизанского маркетинга». Джей Левинсон значительно расширил список партизанских приемов, включив в том числе советы по использованию интернет-площадок — ведь на дворе XXI век!
Первое издание этой книги увидело свет почти тридцать лет назад, в далеком 1984 году, с тех пор ее популярность только растет.
Для кого эта книга
И для тех, чьи маркетинговые бюджеты исчисляются скромными суммами, и для тех, кто готов потратить на продвижение товаров миллионы, — каждый найдет для себя множество полезных идей.
Почему мы решили издать эту книгу
Тема партизанского маркетинга еще достаточно нова для России, и мы хотим, чтобы у российского читателя была возможность получить информацию о ней, что называется, из первых рук — от «отца» партизанского маркетинга Джея Левинсона. Его книги изданы многомиллионными тиражами, а курс партизанского маркетинга Левинсона даже входит в программу обучения MBA.
Фишка книги
Фишек две: это сама книга и ее автор. Джей Левинсон тот самый человек, с легкой руки которого родилось это понятие, а «Партизанский маркетинг» — та самая книга, с которой все началось.
Об авторе
Джей Конрад Левинсон — автор более десяти книг в серии «партизанский маркетинг».
В прошлом креативный директор рекламного агентства «Лео Барнетт», создавший образ «ковбоя Мальборо».
Левинсон является автором и соавтором 58 книг, переведенных на 62 языка и проданных тиражом более 21 миллиона экземпляров.
В настоящее время возглавляет Ассоциацию партизанского маркетинга, консультирующую представителей малого бизнеса во всем мире.
Эксперты рекомендуют
Александр Левитас
эксперт по маркетингу, бизнес-тренер и консультант
Бестселлер Джея Левинсона, переведенный на 62 языка, изменил мир маркетинга. В основе книги лежат принципы незатратного привлечения клиентов и успешных продаж, которые не устаревают с годами. Автор щедро делится приемами — я пытался подсчитать закладки в моем экземпляре книги, но сбился со счета на середине второй сотни. Эта книга должна быть на вашей книжной полке.
Игорь Манн
Консультант, маркетер, издатель
У нас вышла классная книга — классика партизанского маркетинга. У Левинсона десятки книг — но стоит прочитать именно эту — в хорошем переводе от нас.
Nvidia хочет запустить в Японии сеть заводов по производству чипов для ИИ
Корпорация будет сотрудничать с местными компаниями и исследовательскими организациями
Американский разработчик графических процессоров и систем на чипе Nvidia планирует создать сеть заводов по производству полупроводников в Японии, чтобы удовлетворить спрос в стране на технологии искусственного интеллекта. Об этом сообщил главный исполнительный директор компании Дженсен Хуанг на встрече с японским министром экономики Ясутоси Нисимура, пишет Bloomberg.
Корпорация намерена сотрудничать с японскими исследовательскими организациями, компаниями и стартапами. В планах — создание исследовательской лаборатории в области искусственного интеллекта, инвестирование в местные стартапы и просвещение населения об использовании ИИ.
«Япония обладает всеми техническими знаниями и промышленными возможностями для создания собственного искусственного интеллекта», — заявил Хуанг. Глава Nvidia добавил, что страна имеет многолетний опыт в области мегатроники, производства и робототехники.
В сентябре этого года Nvidia и индийский холдинг Reliance подписали соглашение о сотрудничестве для создания языковых моделей, генеративных приложений и платформы облачной инфраструктуры с целью развития ИИ в южноазиатской стране.
Корпорация будет сотрудничать с местными компаниями и исследовательскими организациями
Американский разработчик графических процессоров и систем на чипе Nvidia планирует создать сеть заводов по производству полупроводников в Японии, чтобы удовлетворить спрос в стране на технологии искусственного интеллекта. Об этом сообщил главный исполнительный директор компании Дженсен Хуанг на встрече с японским министром экономики Ясутоси Нисимура, пишет Bloomberg.
Корпорация намерена сотрудничать с японскими исследовательскими организациями, компаниями и стартапами. В планах — создание исследовательской лаборатории в области искусственного интеллекта, инвестирование в местные стартапы и просвещение населения об использовании ИИ.
«Япония обладает всеми техническими знаниями и промышленными возможностями для создания собственного искусственного интеллекта», — заявил Хуанг. Глава Nvidia добавил, что страна имеет многолетний опыт в области мегатроники, производства и робототехники.
В сентябре этого года Nvidia и индийский холдинг Reliance подписали соглашение о сотрудничестве для создания языковых моделей, генеративных приложений и платформы облачной инфраструктуры с целью развития ИИ в южноазиатской стране.
«Роснефть» представила роботов для диагностики нефтехимического оборудования
В павильоне "Роснефти" на ВДНХ в рамках Международной выставки-форума «Россия» прошла презентация роботизированных комплексов для диагностики нефтехимического оборудования.
Специалисты «Роснефти» представили роботов, которые позволяют проводить осмотр внутренних и внешних поверхностей реакторов для производства полиэтилена на заводах. Высота этих конструкций может достигать 100 метров при диаметре 70 сантиметров.
Комплекс оснащен системой подачи проводящей жидкости, 3D-сканером и Full HD-камерой с возможностью поворота на 360 градусов. Оборудование расположено на вращающейся платформе. Робот также снабжен беспроводной интернет-связью и способен автономно функционировать в течение восьми часов.
Роботизированная магнитная платформа способна перемещаться по наклонным и вертикальным поверхностям как внутри, так и снаружи нефтяного резервуара. Конструкция также предполагает возможность установки различного оборудования.
Специалисты «Роснефти» представили роботов, которые позволяют проводить осмотр внутренних и внешних поверхностей реакторов для производства полиэтилена на заводах. Высота этих конструкций может достигать 100 метров при диаметре 70 сантиметров.
Комплекс оснащен системой подачи проводящей жидкости, 3D-сканером и Full HD-камерой с возможностью поворота на 360 градусов. Оборудование расположено на вращающейся платформе. Робот также снабжен беспроводной интернет-связью и способен автономно функционировать в течение восьми часов.
Роботизированная магнитная платформа способна перемещаться по наклонным и вертикальным поверхностям как внутри, так и снаружи нефтяного резервуара. Конструкция также предполагает возможность установки различного оборудования.
В павильоне "Роснефти" на ВДНХ в рамках Международной выставки-форума «Россия» прошла презентация роботизированных комплексов для диагностики нефтехимического оборудования.
Специалисты «Роснефти» представили роботов, которые позволяют проводить осмотр внутренних и внешних поверхностей реакторов для производства полиэтилена на заводах. Высота этих конструкций может достигать 100 метров при диаметре 70 сантиметров.
Комплекс оснащен системой подачи проводящей жидкости, 3D-сканером и Full HD-камерой с возможностью поворота на 360 градусов. Оборудование расположено на вращающейся платформе. Робот также снабжен беспроводной интернет-связью и способен автономно функционировать в течение восьми часов.
Роботизированная магнитная платформа способна перемещаться по наклонным и вертикальным поверхностям как внутри, так и снаружи нефтяного резервуара. Конструкция также предполагает возможность установки различного оборудования.
Специалисты «Роснефти» представили роботов, которые позволяют проводить осмотр внутренних и внешних поверхностей реакторов для производства полиэтилена на заводах. Высота этих конструкций может достигать 100 метров при диаметре 70 сантиметров.
Комплекс оснащен системой подачи проводящей жидкости, 3D-сканером и Full HD-камерой с возможностью поворота на 360 градусов. Оборудование расположено на вращающейся платформе. Робот также снабжен беспроводной интернет-связью и способен автономно функционировать в течение восьми часов.
Роботизированная магнитная платформа способна перемещаться по наклонным и вертикальным поверхностям как внутри, так и снаружи нефтяного резервуара. Конструкция также предполагает возможность установки различного оборудования.
HeadHunter тестирует российский аналог LinkedIn
Соцсеть, предназначенная для профессионального общения, получила название «Сетка»
Сервис поиска работы HeadHunter тестирует соцсеть «Сетка», которая предназначена для профессионального общения. 9 ноября компания зарегистрировала домен setka. ru, пишет «Коммерсантъ».
Соцсеть работает в тестовом режиме. Доступ к приложению осуществляется по приглашениям. Решение по запуску проекта и его срокам HeadHunter пока не принял.
Источники газеты сообщили, что разработка платформы идет как минимум с лета. «Сетка» позиционируется как замена LinkedIn, заблокированного в России с 2016 года.
Разработку минимально жизнеспособного варианта «Сетки» эксперты оценили в 200−250 млн руб., а бюджет проекта с учётом расходов на продвижение — в 1,5−2 млрд руб.
LinkedIn заблокировали в РФ в ноябре 2016 года за нарушение правил хранения персональных данных российских пользователей.
Соцсеть, предназначенная для профессионального общения, получила название «Сетка»
Сервис поиска работы HeadHunter тестирует соцсеть «Сетка», которая предназначена для профессионального общения. 9 ноября компания зарегистрировала домен setka. ru, пишет «Коммерсантъ».
Соцсеть работает в тестовом режиме. Доступ к приложению осуществляется по приглашениям. Решение по запуску проекта и его срокам HeadHunter пока не принял.
Источники газеты сообщили, что разработка платформы идет как минимум с лета. «Сетка» позиционируется как замена LinkedIn, заблокированного в России с 2016 года.
Разработку минимально жизнеспособного варианта «Сетки» эксперты оценили в 200−250 млн руб., а бюджет проекта с учётом расходов на продвижение — в 1,5−2 млрд руб.
LinkedIn заблокировали в РФ в ноябре 2016 года за нарушение правил хранения персональных данных российских пользователей.
Google назвал Мэттью Перри и «Барби» самыми популярными запросами
Представлен очередной проект «Год в поиске»
Google подвёл итоги 2023 года. Проект «Год в поиске» доступен в разделе трендов на сайте компании, в нём представлены самые быстрорастущие запросы в сегменте поиска. Самой популярной умершей персоной назван актер Мэттью Перри, а самым часто запрашиваемым фильмом — «Барби».
Самыми популярными событиями стали военный конфликт между Израилем и палестинским движением ХАМАС, крушение батискафа «Титан», землетрясения в Турции и ураганы «Хилари» и «Идалия».
Самой популярной умершей персоной, согласно данным поисковика, стал актер Мэттью Перри, за которым следует Тина Тёрнер. Самым часто запрашиваемым фильмом названы «Барби» и «Оппенгеймер», а среди сериалов больше всего искали «Одни из нас» и «Уэнсдэй».
Главным актером года стал Джереми Раннер, а актрисой — Дженна Ортега. Самой популярной исполнительницей — Шакира.
В прошлом году Google исключила Россию из списка стран для ведения проекта «Год в поиске». Последнее видео с российскими итогами было опубликовано в декабре 2021 года. Тогда главным событием стал чемпионат Европы по футболу, самым популярным мультфильмом — «Душа», а среди российских сериалов чаще всего искали «Ивановы Ивановы».
Представлен очередной проект «Год в поиске»
Google подвёл итоги 2023 года. Проект «Год в поиске» доступен в разделе трендов на сайте компании, в нём представлены самые быстрорастущие запросы в сегменте поиска. Самой популярной умершей персоной назван актер Мэттью Перри, а самым часто запрашиваемым фильмом — «Барби».
Самыми популярными событиями стали военный конфликт между Израилем и палестинским движением ХАМАС, крушение батискафа «Титан», землетрясения в Турции и ураганы «Хилари» и «Идалия».
Самой популярной умершей персоной, согласно данным поисковика, стал актер Мэттью Перри, за которым следует Тина Тёрнер. Самым часто запрашиваемым фильмом названы «Барби» и «Оппенгеймер», а среди сериалов больше всего искали «Одни из нас» и «Уэнсдэй».
Главным актером года стал Джереми Раннер, а актрисой — Дженна Ортега. Самой популярной исполнительницей — Шакира.
В прошлом году Google исключила Россию из списка стран для ведения проекта «Год в поиске». Последнее видео с российскими итогами было опубликовано в декабре 2021 года. Тогда главным событием стал чемпионат Европы по футболу, самым популярным мультфильмом — «Душа», а среди российских сериалов чаще всего искали «Ивановы Ивановы».
Портал «Грамота. ру» назвал «нейросеть» словом 2023 года
Выбор сделан на основе анализа больших данных, частотности запросов и оценки экспертов
Портал «Грамота .ру», посвящённый русскому языку, назвал существительное «нейросеть» словом 2023 года. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на пресс-службу ресурса.
Авторы портала сделали выбор на основе «сбалансированных критериев» — анализа больших данных, частотности запросов, оценки ведущих экспертов: лингвистов, социологов и других специалистов.
Слово «нейросеть» набрало более 75% голосов. Вторым по популярности стал «джипити»/GPT (58%). Далее — «база» (43%) и «возвращенцы» (41%).
Более 20% голосов набрали слова «промпт/промт» и «имба». Эксперты отметили, что важным критерием при выборе слова года была его «достаточная освоенность русским языком».
Слово «нейросеть» будет включено в метасловарь «Грамоты. ру», который объединяет материалы из разных справочников и словарей русского языка. Для этого будет составлено его полное словарное описание.
Ранее американский издатель справочников и лексических словарей Merriam-Webster назвал словом 2023 года прилагательное «аутентичный».
Выбор сделан на основе анализа больших данных, частотности запросов и оценки экспертов
Портал «Грамота .ру», посвящённый русскому языку, назвал существительное «нейросеть» словом 2023 года. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на пресс-службу ресурса.
Авторы портала сделали выбор на основе «сбалансированных критериев» — анализа больших данных, частотности запросов, оценки ведущих экспертов: лингвистов, социологов и других специалистов.
Слово «нейросеть» набрало более 75% голосов. Вторым по популярности стал «джипити»/GPT (58%). Далее — «база» (43%) и «возвращенцы» (41%).
Более 20% голосов набрали слова «промпт/промт» и «имба». Эксперты отметили, что важным критерием при выборе слова года была его «достаточная освоенность русским языком».
Слово «нейросеть» будет включено в метасловарь «Грамоты. ру», который объединяет материалы из разных справочников и словарей русского языка. Для этого будет составлено его полное словарное описание.
Ранее американский издатель справочников и лексических словарей Merriam-Webster назвал словом 2023 года прилагательное «аутентичный».
RuStore расширил возможности продвижения для разработчиков приложений
Издатели смогут привлечь больше скачиваний с помощью «VK Рекламы»
Владельцам и разработчикам мобильных приложений для Android теперь доступны новые места для показа рекламы в RuStore. С помощью «VK Рекламы» издатели могут продвигать свои сервисы в разделах «Игры» и «Приложения».
Модели машинного обучения «VK Рекламы» учитывают информацию о приложении, доступную в карточке, и данные о её просмотре. Это помогает увеличивать эффективность продвижения: объявления видят пользователи, интересовавшиеся сервисами определённой тематики.
Алгоритмы «VK Рекламы» выбирают место для показа объявлений в зависимости от категории приложения. Например, если издатель продвигает казуальную игру для смартфона, то объявление увидят посетители раздела «Игры». А если мобильный сервис банка или маркетплейса, то рекламу будут транслировать в блоке «Приложения».
Чтобы запустить кампанию, нужно выбрать объект «Мобильное приложение» и добавить в рекламном кабинете ссылку на сервис в сторе. Далее необходимо выбрать «Нативное размещение»: реклама отобразится в разделах «Игры», «Приложения» или «Интересное».
В ноябре сообщалось, что разработчики могут расширить аудиторию приложений с помощью рекламы в поисковой выдаче RuStore.
Издатели смогут привлечь больше скачиваний с помощью «VK Рекламы»
Владельцам и разработчикам мобильных приложений для Android теперь доступны новые места для показа рекламы в RuStore. С помощью «VK Рекламы» издатели могут продвигать свои сервисы в разделах «Игры» и «Приложения».
Модели машинного обучения «VK Рекламы» учитывают информацию о приложении, доступную в карточке, и данные о её просмотре. Это помогает увеличивать эффективность продвижения: объявления видят пользователи, интересовавшиеся сервисами определённой тематики.
Алгоритмы «VK Рекламы» выбирают место для показа объявлений в зависимости от категории приложения. Например, если издатель продвигает казуальную игру для смартфона, то объявление увидят посетители раздела «Игры». А если мобильный сервис банка или маркетплейса, то рекламу будут транслировать в блоке «Приложения».
Чтобы запустить кампанию, нужно выбрать объект «Мобильное приложение» и добавить в рекламном кабинете ссылку на сервис в сторе. Далее необходимо выбрать «Нативное размещение»: реклама отобразится в разделах «Игры», «Приложения» или «Интересное».
В ноябре сообщалось, что разработчики могут расширить аудиторию приложений с помощью рекламы в поисковой выдаче RuStore.
15 Книг, помогающих мыслить неординарно:
1. «Богатый папа, бедный папа» – Роберт Кийосаки/Шэрон Лектер
(Мотивация, расстановка приоритетов)
2. «Стив Джобс» – Уолтер Айзексон
(Биография, путь к успеху)
3. «1984» – Джордж Оруэлл
(Антиутопия)
4. «Думай и богатей» – Наполеон Хилл
(Мотивация, расстановка приоритетов)
5. «Аскетская Россия» – Артём Сенаторов/Олег Логвинов
(Рейк-утопия, черная сатира)
6.«Пространство вариантов» – Вадим Зеланд
(Управление реальностью, эзотерика)
7. «Бойцовский клуб» – Чак Паланик
(Контркультура, борьба с «системой»)
8. «Buyology: увлекательное путешествие в мозг современного потребителя» – Мартин Линдстром
(Исследования работы мозга)
9. «ПираМММида» – Сергей Мавроди
(Биография, борьба с «системой»)
10. «Понедельник начинается в субботу» – Аркадий и Борис Стругацкие
(Научная фантастика, сатира)
11. «Шахматы без пощады» – Виктор Корчной
(Биография, борьба с «системой»)
12. «Алиса в зазеркалье» – Льюис Кэрролл
(Детская литература)
13. «12 стульев» – Илья Ильф/Евгений Петров
(Роман-фельетон, сатира)
14. «Великий Гэтсби» – Френсис Скотт Фицджеральд
(Путь к успеху, поиски себя)
15. «451 градус по Фаренгейту» – Рэй Брэдбери
(Научная фантастика)
1. «Богатый папа, бедный папа» – Роберт Кийосаки/Шэрон Лектер
(Мотивация, расстановка приоритетов)
2. «Стив Джобс» – Уолтер Айзексон
(Биография, путь к успеху)
3. «1984» – Джордж Оруэлл
(Антиутопия)
4. «Думай и богатей» – Наполеон Хилл
(Мотивация, расстановка приоритетов)
5. «Аскетская Россия» – Артём Сенаторов/Олег Логвинов
(Рейк-утопия, черная сатира)
6.«Пространство вариантов» – Вадим Зеланд
(Управление реальностью, эзотерика)
7. «Бойцовский клуб» – Чак Паланик
(Контркультура, борьба с «системой»)
8. «Buyology: увлекательное путешествие в мозг современного потребителя» – Мартин Линдстром
(Исследования работы мозга)
9. «ПираМММида» – Сергей Мавроди
(Биография, борьба с «системой»)
10. «Понедельник начинается в субботу» – Аркадий и Борис Стругацкие
(Научная фантастика, сатира)
11. «Шахматы без пощады» – Виктор Корчной
(Биография, борьба с «системой»)
12. «Алиса в зазеркалье» – Льюис Кэрролл
(Детская литература)
13. «12 стульев» – Илья Ильф/Евгений Петров
(Роман-фельетон, сатира)
14. «Великий Гэтсби» – Френсис Скотт Фицджеральд
(Путь к успеху, поиски себя)
15. «451 градус по Фаренгейту» – Рэй Брэдбери
(Научная фантастика)
Почему не хватает денег.
Каждый хотя бы раз ощущал нехватку денег, некоторые - ощущают ее регулярно.
Что самое интересное - иногда это вовсе не связано с доходами. Некоторые, получая 10 000 рублей, постоянно залезают в долги, но переходя на более высокую зарплату, например в 60 000 рублей, также продолжают залезать в них. Давайте разбираться, почему?
1. Отсутствие контроля за деньгами.
Вы совершенно не следите за тем, от каких критериев зависит ваша зарплата, также и за тем, на что она уходит.
Важно понимать из каких пунктов состоит ваш доход и расход, и как вы можете повлиять и на то, и на другое.
2. Психологические причины, привычки.
Чаще всего это касается тех людей, которые жили в бедных семьях. Денег постоянно не хватало, поэтому во взрослом возрасте такие люди на подсознательном уровне стараются сразу растратить всё, что получили.
Однако детей богатых семей это тоже может затронуть. Если в малом возрасте они привыкали много тратить, привычка переносится и во взрослую жизнь.
Важно, что работать с этими проблемами можно и нужно, как с помощью психолога, так и с помощью планирования, прописанного в пункте 1.
3. Отсутствие мотивации зарабатывать больше и тратить меньше.
Это, так называемая "зона комфорта". Внешнее желание исправить ситуацию, конечно, есть. Но главная мысль: "зачем мне что-то менять? Живу и ладно".
Важно определиться с целью и поставить ее себе. На что вам должно хватить денег? На новую машину? Она действительно вам нужна? Если да, то ставьте цель и начинайте четко планировать.
4. Непредвиденные ситуации.
К сожалению, жизнь непредсказуема. И иногда даже те, у кого денег всегда хватало, сталкиваются с финансовыми трудностями.
Важно всегда иметь подушку безопасности. Нужно ежемесячно откладывать деньги на "черный день", необязательно большие (но также помните, что деньги не должны просто лежать, они должны работать).
5. Отсутствие анализа статей расходов.
Даже если человек четко отслеживает свои расходы, совершенно не значит, что он их анализирует.
Важно подумать на чем можно сэкономить, а от чего и вовсе отказаться.
Каждый хотя бы раз ощущал нехватку денег, некоторые - ощущают ее регулярно.
Что самое интересное - иногда это вовсе не связано с доходами. Некоторые, получая 10 000 рублей, постоянно залезают в долги, но переходя на более высокую зарплату, например в 60 000 рублей, также продолжают залезать в них. Давайте разбираться, почему?
1. Отсутствие контроля за деньгами.
Вы совершенно не следите за тем, от каких критериев зависит ваша зарплата, также и за тем, на что она уходит.
Важно понимать из каких пунктов состоит ваш доход и расход, и как вы можете повлиять и на то, и на другое.
2. Психологические причины, привычки.
Чаще всего это касается тех людей, которые жили в бедных семьях. Денег постоянно не хватало, поэтому во взрослом возрасте такие люди на подсознательном уровне стараются сразу растратить всё, что получили.
Однако детей богатых семей это тоже может затронуть. Если в малом возрасте они привыкали много тратить, привычка переносится и во взрослую жизнь.
Важно, что работать с этими проблемами можно и нужно, как с помощью психолога, так и с помощью планирования, прописанного в пункте 1.
3. Отсутствие мотивации зарабатывать больше и тратить меньше.
Это, так называемая "зона комфорта". Внешнее желание исправить ситуацию, конечно, есть. Но главная мысль: "зачем мне что-то менять? Живу и ладно".
Важно определиться с целью и поставить ее себе. На что вам должно хватить денег? На новую машину? Она действительно вам нужна? Если да, то ставьте цель и начинайте четко планировать.
4. Непредвиденные ситуации.
К сожалению, жизнь непредсказуема. И иногда даже те, у кого денег всегда хватало, сталкиваются с финансовыми трудностями.
Важно всегда иметь подушку безопасности. Нужно ежемесячно откладывать деньги на "черный день", необязательно большие (но также помните, что деньги не должны просто лежать, они должны работать).
5. Отсутствие анализа статей расходов.
Даже если человек четко отслеживает свои расходы, совершенно не значит, что он их анализирует.
Важно подумать на чем можно сэкономить, а от чего и вовсе отказаться.
Самой доходной мобильной игрой в мире стала Royal Match
В 2023 году от пользователей Royal Match было получено $2 млрд
Игра-головоломка Royal Match, разработанная турецкой компанией Dream Games, названа самой доходной мобильной игрой в мире в 2023 году.
Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на данные исследовательской компании Data. ai, которая анализирует расходы в магазинах приложений Apple и Google.
Доход, полученный от пользователей Royal Match в этом году, достиг $2 млрд. Среднее количество активных пользователей игры составляет 55 млн человек.
За 10 месяцев 2023 года доход, полученный от пользователей Royal Match, увеличился в два раза год к году.
Royal Match обогнала по доходности популярную игру-головоломку Candy Crush Saga, выпущенную компанией King Digital Entertainment в 2012 году. Среднее ежемесячное количество пользователей этой игры составляет 160 млн.
Dream Games была основана в Стамбуле. Она стала одним из первых стартапов-единорогов в Турции. В 2021 году Dream Games оценили в $2,75 млрд, в этом году компания также продемонстрировала значительный рост.
В 2023 году от пользователей Royal Match было получено $2 млрд
Игра-головоломка Royal Match, разработанная турецкой компанией Dream Games, названа самой доходной мобильной игрой в мире в 2023 году.
Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на данные исследовательской компании Data. ai, которая анализирует расходы в магазинах приложений Apple и Google.
Доход, полученный от пользователей Royal Match в этом году, достиг $2 млрд. Среднее количество активных пользователей игры составляет 55 млн человек.
За 10 месяцев 2023 года доход, полученный от пользователей Royal Match, увеличился в два раза год к году.
Royal Match обогнала по доходности популярную игру-головоломку Candy Crush Saga, выпущенную компанией King Digital Entertainment в 2012 году. Среднее ежемесячное количество пользователей этой игры составляет 160 млн.
Dream Games была основана в Стамбуле. Она стала одним из первых стартапов-единорогов в Турции. В 2021 году Dream Games оценили в $2,75 млрд, в этом году компания также продемонстрировала значительный рост.
Как запомнить важную информацию.
1. Общаясь по телефону по делу, всегда записывайте то, что говорит вам собеседник — даты, числа, фамилии, важную информацию. Если дело ответственное — обязательно пришлите конспект разговора тому, с кем вы общались.
2. Всегда храните все контакты всех, с кем вы работаете. Держите для этого отдельный аккаунт на сервисе или отдельную телефонную книжку.
3. Для того, чтобы не терять мотивацию и доделывать дела до конца, объявляйте их анонсы.
4. Обязательно записывайте все идеи, приходящие вам в голову. Того, чего нет на бумаге, просто не существует.
5. Посещайте все выставки, представления и показы, которые только доступны для вас. Учитесь понимать красоту. Тот, кто видит красоту, может воспроизвести ее.
6. Сделайте бэкап всех рабочих проектов. Прямо сейчас.
7. Имеете дело с английским языком? Заведите несколько друзей по переписке — они помогут выверять нужные вам фразы и предложения, а так же всегда помогут с переводом.
8. Тратьте 15 минут в день на испытание новых для себя сервисов и программных продуктов.
9. Старайтесь каждые полгода заниматься чем-то новым для себя. Рисование, бег, танцы, плавание, японский язык, коллекционирование марок. Расширяйте свои горизонты.
10. Для делового разговора заведите корпоративные аккаунты в используемых сервисах и социальных сетях. Не общайтесь с партнерами с личной почты, это выглядит по-профессиональному неэтично.
1. Общаясь по телефону по делу, всегда записывайте то, что говорит вам собеседник — даты, числа, фамилии, важную информацию. Если дело ответственное — обязательно пришлите конспект разговора тому, с кем вы общались.
2. Всегда храните все контакты всех, с кем вы работаете. Держите для этого отдельный аккаунт на сервисе или отдельную телефонную книжку.
3. Для того, чтобы не терять мотивацию и доделывать дела до конца, объявляйте их анонсы.
4. Обязательно записывайте все идеи, приходящие вам в голову. Того, чего нет на бумаге, просто не существует.
5. Посещайте все выставки, представления и показы, которые только доступны для вас. Учитесь понимать красоту. Тот, кто видит красоту, может воспроизвести ее.
6. Сделайте бэкап всех рабочих проектов. Прямо сейчас.
7. Имеете дело с английским языком? Заведите несколько друзей по переписке — они помогут выверять нужные вам фразы и предложения, а так же всегда помогут с переводом.
8. Тратьте 15 минут в день на испытание новых для себя сервисов и программных продуктов.
9. Старайтесь каждые полгода заниматься чем-то новым для себя. Рисование, бег, танцы, плавание, японский язык, коллекционирование марок. Расширяйте свои горизонты.
10. Для делового разговора заведите корпоративные аккаунты в используемых сервисах и социальных сетях. Не общайтесь с партнерами с личной почты, это выглядит по-профессиональному неэтично.
