Apple намерена перенести производство части MacBook во Вьетнам
Американская Apple Inc. в следующем году может перенести производство части ноутбуков MacBook во Вьетнам, сообщил телеканал CNBC.
Такое решение обусловлено стремлением Apple расширить географию производства, поскольку Китай столкнулся с торговой напряженностью с США и сбоями в цепочке поставок.
Выпуском компьютеров, как ожидается, займется партнер компании по сборке Foxconn. Производство может начаться уже в мае 2023 года.
Американская Apple Inc. в следующем году может перенести производство части ноутбуков MacBook во Вьетнам, сообщил телеканал CNBC.
Такое решение обусловлено стремлением Apple расширить географию производства, поскольку Китай столкнулся с торговой напряженностью с США и сбоями в цепочке поставок.
Выпуском компьютеров, как ожидается, займется партнер компании по сборке Foxconn. Производство может начаться уже в мае 2023 года.
Доходы музыкантов от краудфандинга в 2022 году выросли на 17%
При этом число успешных проектов сократилось
Сборы музыкантов от краудфандинга в России в 2022 году продолжили расти и составили 105,9 млн руб. Этот показатель на 17% выше по сравнению с 2021 годом, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на данные InterMedia.
Средние сборы проектов в музыкальной сфере и число тех, кто готов их поддержать, выросли вне зависимости от политических предпочтений исполнителей, указывается в исследовании. Музыканты чаще всего собирают средства для записи альбома, организации выступлений или съемки клипов.
Однако в 2022 году число успешных краудфандинговых проектов сократилось с 142 до 101. Это частично связано с тем, что ряд исполнителей, не поддержавших действия властей, полностью перешли на зарубежные платформы, такие как Kickstarter и Indiegogo.
Средние сборы российских площадок выросли почти на 60%, до 974 тыс. руб. на проект. Самыми крупными кампаниями стали, например, альбом «Всем гАреть!» группы «Алиса» (собрал 31,4 млн руб.), альбом «Творчество в пустоте» группы ДДТ (25,3 млн руб.), альбом «Аллилуйя» и еще три новых релиза группы «Би-2» (4,6 млн руб.).
В 2021 году сборы выросли на 82%, тогда, во время ограничений в период пандемии, краудфандинг стал одной из возможностей для артистов продолжить профессиональную деятельность. В 2023 году эксперты ожидают сохранения тенденции и укрепления краудфандинга как способа финансирования музыкальных проектов, несмотря на стремление россиян к экономии.
Ранее сообщалось, что на фоне отмены туров иностранных артистов объемы продаж билетов на концерты в России упали более чем вдвое по сравнению с допандемийным 2019 годом. Также, по оценке участников рынка, покинули страну или перестали выступать до 30% российских артистов.
При этом число успешных проектов сократилось
Сборы музыкантов от краудфандинга в России в 2022 году продолжили расти и составили 105,9 млн руб. Этот показатель на 17% выше по сравнению с 2021 годом, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на данные InterMedia.
Средние сборы проектов в музыкальной сфере и число тех, кто готов их поддержать, выросли вне зависимости от политических предпочтений исполнителей, указывается в исследовании. Музыканты чаще всего собирают средства для записи альбома, организации выступлений или съемки клипов.
Однако в 2022 году число успешных краудфандинговых проектов сократилось с 142 до 101. Это частично связано с тем, что ряд исполнителей, не поддержавших действия властей, полностью перешли на зарубежные платформы, такие как Kickstarter и Indiegogo.
Средние сборы российских площадок выросли почти на 60%, до 974 тыс. руб. на проект. Самыми крупными кампаниями стали, например, альбом «Всем гАреть!» группы «Алиса» (собрал 31,4 млн руб.), альбом «Творчество в пустоте» группы ДДТ (25,3 млн руб.), альбом «Аллилуйя» и еще три новых релиза группы «Би-2» (4,6 млн руб.).
В 2021 году сборы выросли на 82%, тогда, во время ограничений в период пандемии, краудфандинг стал одной из возможностей для артистов продолжить профессиональную деятельность. В 2023 году эксперты ожидают сохранения тенденции и укрепления краудфандинга как способа финансирования музыкальных проектов, несмотря на стремление россиян к экономии.
Ранее сообщалось, что на фоне отмены туров иностранных артистов объемы продаж билетов на концерты в России упали более чем вдвое по сравнению с допандемийным 2019 годом. Также, по оценке участников рынка, покинули страну или перестали выступать до 30% российских артистов.
FTX переводила деньги клиентов компании с поддельным веб-сайтом
Как выяснилось в ходе расследования банкротства крипто-биржи Сэма Бэнкмана-Фрида, FTX переводила деньги своих клиентов в North Dimension, загадочную компанию с поддельным веб-сайтом по продаже электроники, пишет Business Insider.
SEC утверждает, что деньги, отправленные клиентами в North Dimension, в конечном итоге шли на финансирование торговой деятельности Alameda Research.
Веб-сайт North Dimension был деактивирован, на нем многие слова были написаны с ошибками и утверждалось, что компания продает ноутбуки и телефоны.
North Dimension управляла поддельным розничным интернет-магазином электроники, который теперь отключен и заархивирован. Находится компания по тому же адресу в Беркли, штат Калифорния, где размещалась FTX. Некоторые из товаров, которыми торговала North Dimension, имели цены, обозначенные как распродажа, но на самом деле они были значительно выше обычной цены. Например, мобильный телефон продавался по цене $899 по сравнению с обычной ценой $410. При этом клиенты обнаружили, что на веб-сайте возникнут трудности с совершением покупок.
В жалобе, поданной комиссией по ценным бумагам и биржам США (SEC) против бывшего генерального директора Alameda Кэролайн Эллисон и соучредителя FTX Гэри Ванга, которые признали свою вину, утверждается, что FTX советовала клиентам переводить средства в North Dimension, если они хотят торговать на криптобирже. Но затем эти средства использовались для финансирования торговой деятельности Alameda.
Совсем недавно, всего за месяц до краха FTX, в сети появился второй домен North Dimension как сайт финансовых услуг, но без какой-либо контактной информации.
Как выяснилось в ходе расследования банкротства крипто-биржи Сэма Бэнкмана-Фрида, FTX переводила деньги своих клиентов в North Dimension, загадочную компанию с поддельным веб-сайтом по продаже электроники, пишет Business Insider.
SEC утверждает, что деньги, отправленные клиентами в North Dimension, в конечном итоге шли на финансирование торговой деятельности Alameda Research.
Веб-сайт North Dimension был деактивирован, на нем многие слова были написаны с ошибками и утверждалось, что компания продает ноутбуки и телефоны.
North Dimension управляла поддельным розничным интернет-магазином электроники, который теперь отключен и заархивирован. Находится компания по тому же адресу в Беркли, штат Калифорния, где размещалась FTX. Некоторые из товаров, которыми торговала North Dimension, имели цены, обозначенные как распродажа, но на самом деле они были значительно выше обычной цены. Например, мобильный телефон продавался по цене $899 по сравнению с обычной ценой $410. При этом клиенты обнаружили, что на веб-сайте возникнут трудности с совершением покупок.
В жалобе, поданной комиссией по ценным бумагам и биржам США (SEC) против бывшего генерального директора Alameda Кэролайн Эллисон и соучредителя FTX Гэри Ванга, которые признали свою вину, утверждается, что FTX советовала клиентам переводить средства в North Dimension, если они хотят торговать на криптобирже. Но затем эти средства использовались для финансирования торговой деятельности Alameda.
Совсем недавно, всего за месяц до краха FTX, в сети появился второй домен North Dimension как сайт финансовых услуг, но без какой-либо контактной информации.
«МегаФон» купил oneFactor у холдинга USM Оператор сотовой связи «МегаФон» завершил сделку по покупке разработчика программного обеспечения oneFactor.
Об этом AdIndex рассказали в «МегаФоне». По результатам сделки «МегаФон» получил 100% в ООО «Единыйфактор».
Ранее компанией владел холдинг USM Алишера Усманова через структуру «ЮэСэМ телеком», которая также контролирует «МегаФон». В разговоре с корреспондентом AdIndex представитель уточнил, что oneFactor сохранит все текущие контракты и продолжит оказывать услуги внешним партнерам после завершения сделки. Сумму сделки в компании раскрывать отказались. oneFactor специализируется на разработке аналитических платформ на базе искусственного интеллекта (ИИ) для банковской сферы, страховых компаний, электронной коммерции, ретейла и туризма. Компанию основали в 2010 году выходцы из «МегаФона», затем она вошла в состав холдинга USM. В 2017 г. oneFactor вышел с измерениями на рынок наружной рекламы, одним из поставщиков данных для компании выступал «МегаФон». В 2021 г. oneFactor отказался от поставки данных о наружной рекламе на постоянной основе, заявив, что рынок не готов к независимым медиаизмерениям. Согласно данным ФНС, выручка компании ООО «Единыйфактор» за 2021 г. выросла на 78,9%, до 1,4 млрд руб., а чистая прибыль увеличилась почти вдвое — до 898,6 млн руб.
Об этом AdIndex рассказали в «МегаФоне». По результатам сделки «МегаФон» получил 100% в ООО «Единыйфактор».
Ранее компанией владел холдинг USM Алишера Усманова через структуру «ЮэСэМ телеком», которая также контролирует «МегаФон». В разговоре с корреспондентом AdIndex представитель уточнил, что oneFactor сохранит все текущие контракты и продолжит оказывать услуги внешним партнерам после завершения сделки. Сумму сделки в компании раскрывать отказались. oneFactor специализируется на разработке аналитических платформ на базе искусственного интеллекта (ИИ) для банковской сферы, страховых компаний, электронной коммерции, ретейла и туризма. Компанию основали в 2010 году выходцы из «МегаФона», затем она вошла в состав холдинга USM. В 2017 г. oneFactor вышел с измерениями на рынок наружной рекламы, одним из поставщиков данных для компании выступал «МегаФон». В 2021 г. oneFactor отказался от поставки данных о наружной рекламе на постоянной основе, заявив, что рынок не готов к независимым медиаизмерениям. Согласно данным ФНС, выручка компании ООО «Единыйфактор» за 2021 г. выросла на 78,9%, до 1,4 млрд руб., а чистая прибыль увеличилась почти вдвое — до 898,6 млн руб.
Минцифры готовит законопроект о принудительном лицензировании ПО ушедших разработчиков
Также предлагается декриминализовать использование пиратского ПО
Минцифры разрабатывает законопроект о принудительном лицензировании зарубежного ПО, разработчики которого ушли из России. Ведомство предлагает механизм, по которому российские компании смогут оплачивать IT-продукты посредством перевода денег на спецсчета до востребования правообладателя. Также предлагается снять ответственность за нелицензионное использование ПО, пишет «Коммерсантъ».
Хотя перспективы принудительного лицензирования обсуждаются совместно с IT-ассоциациями, по словам источника издания, близкого к Минцифры, замминистра Максим Паршин на совещании 28 декабря отметил, что инициатива «прорабатывается в закрытом от рынка режиме», речь идёт «об отдельном законопроекте».
Кроме того, министр Максут Шадаев на вебинаре с IT-отраслью 28 декабря заявил, что «нужны условия, при которых бизнес мог бы использовать зарубежный софт». «Бизнес не виноват, что разработчик ушел из страны и нельзя продлить лицензии. Мы должны создать отдельный механизм для добросовестных пользователей», — передаёт издание слова министра.
Летом аналогичный проект предлагал депутат Госдумы Дмитрий Кузнецов, однако ни участники рынка, ни регуляторы не поддержали принудительное лицензирование объектов смежного права. Тогда речь шла о ПО, видеопродукции и базах данных. После критики Кузнецов заявил, что переработает законопроект.
Также предлагается декриминализовать использование пиратского ПО
Минцифры разрабатывает законопроект о принудительном лицензировании зарубежного ПО, разработчики которого ушли из России. Ведомство предлагает механизм, по которому российские компании смогут оплачивать IT-продукты посредством перевода денег на спецсчета до востребования правообладателя. Также предлагается снять ответственность за нелицензионное использование ПО, пишет «Коммерсантъ».
Хотя перспективы принудительного лицензирования обсуждаются совместно с IT-ассоциациями, по словам источника издания, близкого к Минцифры, замминистра Максим Паршин на совещании 28 декабря отметил, что инициатива «прорабатывается в закрытом от рынка режиме», речь идёт «об отдельном законопроекте».
Кроме того, министр Максут Шадаев на вебинаре с IT-отраслью 28 декабря заявил, что «нужны условия, при которых бизнес мог бы использовать зарубежный софт». «Бизнес не виноват, что разработчик ушел из страны и нельзя продлить лицензии. Мы должны создать отдельный механизм для добросовестных пользователей», — передаёт издание слова министра.
Летом аналогичный проект предлагал депутат Госдумы Дмитрий Кузнецов, однако ни участники рынка, ни регуляторы не поддержали принудительное лицензирование объектов смежного права. Тогда речь шла о ПО, видеопродукции и базах данных. После критики Кузнецов заявил, что переработает законопроект.
МТС запустит этой весной собственный музыкальный лейбл
Об этом пишет газета "Коммерсантъ".
Как сообщается, новое направление бизнеса компании будет включать дистрибуцию треков на все музыкальные стриминговые площадки, маркетинговую поддержку, промо и PR, концертную и билетную деятельность, а также другие сервисы. МТС уже несколько лет присутствует на музыкальном рынке.
В частности, компания развивает стриминговый сервис МТС Music на базе технологий «Яндекс.Музыка» и МТС Live.
По данным издания, компания предложит артистам и их менеджерам работу по двум моделям — Premium (полная поддержка в управлении правами и их монетизации, а также маркетинг и создание новых произведений) и DIY. В рамках последнего формата артист или его менеджер занимаются продвижением преимущественно самостоятельно. Так, артист сможет использовать МТС как агрегатор для загрузки треков на стриминги для последующей монетизации.
Об этом пишет газета "Коммерсантъ".
Как сообщается, новое направление бизнеса компании будет включать дистрибуцию треков на все музыкальные стриминговые площадки, маркетинговую поддержку, промо и PR, концертную и билетную деятельность, а также другие сервисы. МТС уже несколько лет присутствует на музыкальном рынке.
В частности, компания развивает стриминговый сервис МТС Music на базе технологий «Яндекс.Музыка» и МТС Live.
По данным издания, компания предложит артистам и их менеджерам работу по двум моделям — Premium (полная поддержка в управлении правами и их монетизации, а также маркетинг и создание новых произведений) и DIY. В рамках последнего формата артист или его менеджер занимаются продвижением преимущественно самостоятельно. Так, артист сможет использовать МТС как агрегатор для загрузки треков на стриминги для последующей монетизации.
Сервис для обмена кулинарными рецептами Cookpad уйдёт из России
31 января доступ к сайту и приложению для пользователей в стране будет закрыт, сообщается на портале российского подразделения.
В Cookpad отметили, что российские пользователи уже не могут загружать новые рецепты.
Из сообщения сервиса:
На днях иностранный офис Cookpad Inc. принял тяжелое решение закрыть Cookpad в России с 31 января. Это удар и для всего нашего сообщества, и для российской команды, которая на протяжении пяти лет была с вами каждый день. Мы вместе с вами потеряли любимое дело.
При этом российская команда сообщила, что ищет способы сохранить сообщество и не потерять рецепты.
Cookpad позволяет посетителям обмениваться домашними кулинарными рецептами. Сервис создан в Японии и сохраняет присутствие в многих странах мира.
Ранее спикер Госдумы РФ Вячеслав Володин сообщил, что около 76% иностранных компаний продолжили работу в России несмотря на введённые санкции. Ушедшие из страны, по его словам, терпят убытки, измеряемые в миллиардах долларов.
31 января доступ к сайту и приложению для пользователей в стране будет закрыт, сообщается на портале российского подразделения.
В Cookpad отметили, что российские пользователи уже не могут загружать новые рецепты.
Из сообщения сервиса:
На днях иностранный офис Cookpad Inc. принял тяжелое решение закрыть Cookpad в России с 31 января. Это удар и для всего нашего сообщества, и для российской команды, которая на протяжении пяти лет была с вами каждый день. Мы вместе с вами потеряли любимое дело.
При этом российская команда сообщила, что ищет способы сохранить сообщество и не потерять рецепты.
Cookpad позволяет посетителям обмениваться домашними кулинарными рецептами. Сервис создан в Японии и сохраняет присутствие в многих странах мира.
Ранее спикер Госдумы РФ Вячеслав Володин сообщил, что около 76% иностранных компаний продолжили работу в России несмотря на введённые санкции. Ушедшие из страны, по его словам, терпят убытки, измеряемые в миллиардах долларов.
85% россиян общаются в мессенджерах по работе во внерабочее время
Треть опрошенных не разделяют рабочие и личные переписки
Большинство россиян обсуждают деловые вопросы после завершения рабочего дня или в выходные. Преимущественно они используют для этого мессенджеры, сообщает Forbes со ссылкой на исследование сервисов «Яндекс 360» и A2:Research.
Для общения по работе мессенджеры используют 68% респондентов. Вторым по популярности каналом коммуникации является корпоративная почта, а на третьем месте — сотовая связь.
43% принимают обсуждение деловых вопросов после работы как данность, 32% - не видят в этом ничего плохого и только 18% не рады внезапным сообщениям во внеурочное время. При этом 7% респондентов рассказали, что переводят телефон в беззвучный режим после окончания рабочего дня.
Треть опрошенных не разделяют рабочие и личные переписки, в результате часто путают рабочие и личные чаты 31% опрошенных. 7% заявили, что отправляют в различные чаты так много сообщений, из-за чего собеседник теряет суть дискуссии. 19% респондентов тегают конкретного собеседника в чатах.
Только небольшое число опрошенных рассказали, что недовольны в общении короткими ответами, фамильярностью или флудом. Например, 6% опрошенных быстро переходят в общении на «ты», 5% — не отвечают на сообщение после прочтения, а 3% — спамят
Российские PR-специалисты назвали Telegram самым популярным каналом коммуникации. 52% респондентов заявили, что впервые стали использовать мессенджер для работы в прошлом году.
Треть опрошенных не разделяют рабочие и личные переписки
Большинство россиян обсуждают деловые вопросы после завершения рабочего дня или в выходные. Преимущественно они используют для этого мессенджеры, сообщает Forbes со ссылкой на исследование сервисов «Яндекс 360» и A2:Research.
Для общения по работе мессенджеры используют 68% респондентов. Вторым по популярности каналом коммуникации является корпоративная почта, а на третьем месте — сотовая связь.
43% принимают обсуждение деловых вопросов после работы как данность, 32% - не видят в этом ничего плохого и только 18% не рады внезапным сообщениям во внеурочное время. При этом 7% респондентов рассказали, что переводят телефон в беззвучный режим после окончания рабочего дня.
Треть опрошенных не разделяют рабочие и личные переписки, в результате часто путают рабочие и личные чаты 31% опрошенных. 7% заявили, что отправляют в различные чаты так много сообщений, из-за чего собеседник теряет суть дискуссии. 19% респондентов тегают конкретного собеседника в чатах.
Только небольшое число опрошенных рассказали, что недовольны в общении короткими ответами, фамильярностью или флудом. Например, 6% опрошенных быстро переходят в общении на «ты», 5% — не отвечают на сообщение после прочтения, а 3% — спамят
Российские PR-специалисты назвали Telegram самым популярным каналом коммуникации. 52% респондентов заявили, что впервые стали использовать мессенджер для работы в прошлом году.
10 СОВЕТОВ КАК УВЕЛИЧИТЬ СВОИ ДОХОДЫ В НЕСКОЛЬКО РАЗ.
1. Запишите прямо сейчас на листке бумаги, какой доход вы хотите получать через пол года, через год.
2. Сформулируйте эти цифры в сильные и вдохновляющие вас предложения. Например: Я хочу к …. числу легко и с удовольствием зарабатывать 1500 дол. Старайтесь постоянно повторять про себя эту фразу хотя бы 1 раз в несколько дней. Желательно повесить эту фразу у себя дома на видном месте для того, чтобы ваше подсознание как можно чаще считывало её.
3. Сядьте и запишите не менее 10 способов увеличения своего дохода. Это могут быть как вполне реальные, так и немного фантастические идеи. Главное – вы изъявляете намерение зарабатывать больше.
4. Если вы давно хотели купить себе какую-то необходимую вещь (или просто хотели сделать себе подарок), но постоянно отказывались или откладывали на потом, сделайте это сейчас. Тем самым вы разблокируете свой денежный поток.
5. Если вы экономите деньги и откладываете их, подумайте, зачем вы это делаете. Если откладываете на чёрный день, лучше этого не делать. Если потому что не верите, что сможете больше зарабатывать, это тоже не выход. И только если вы зарабатываете достаточно и откладываете с удовольствием, тогда вы на верном пути. Главный критерий – удовольствие. Если при мысли о деньгах, покупках или откладывании некоторой суммы у вас возникают неприятные или тягостные ощущения, значит вы относитесь к деньгам неправильно.
6. Запишите на листке бумаги все негативные мысли, убеждения, фразы по отношению к деньгам, богатству, богатым людям. Не убеждайте себя, что у вас нет таких мыслей. Если вы ещё не миллионер, значит они у вас обязательно есть.
7. Напишите напротив каждой негативной фразы заменяющую её позитивную. Разорвите листок пополам и сожгите или порвите негативные убеждения. В течении 2-3 недель носите с собой листок с позитивными утверждениями по отношению к деньгам и перечитывайте их время от времени.
8. Проанализируйте, как относились к деньгам ваши родители. Что они о них говорили. Проведите параллель со своим сегодняшним финансовым положением. В чём вы копируете родительские установки? Замените их на те, которые подходят именно вам.
9. Отличная идея – сделать коллаж, где вы разместите фото себя в будущем, где вы выглядите успешным и богатым. Обязательно наклейте фото денег в центре. Повесьте коллаж на стену и каждый день любуйтесь им.
10. И самое главное – не бойтесь больших денег и предпринимайте реальные шаги по увеличению своего дохода. Могу заверить вас, что любой их вас может легко увеличить свой доход за 1 месяц минимум на 30%. Я подчёркиваю «минимум». Начните увеличивать свой доход понемногу каждый месяц. Постоянно записывайте новые способы увеличения прибыли. На самом деле их очень много, нужно лишь захотеть их увидеть.
У каждого человека есть свои способы привлечения денег. И это правильно. Что работает для одного человека, может быть вредным для другого. Поэтому выполняйте эти рекомендации, но при этом прислушивайтесь к своему внутреннему голосу. Возможно вы почувствуете, что какое-то упражнение вам противопоказано (хотя здесь могут вмешаться ваши блоки и страхи), а может придумаете какие-то свои уникальные методики.
Самое главное – осознать, что получать большой доход можно в любой стране и в любой, даже самой сложной ситуации. Нужно лишь прекратить себя жалеть и начать наконец искать выход.
Каждый человек, независимо от его социального положения и возраста заслуживает жить в изобилии и позволять себе покупать то, что он хочет, а не то, что может себе позволить. Впустите эту мысль в своё сознание, и она сама сделает за вас всю работу. Разрешите себе жить в изобилии. Поверьте в то, что вы заслуживаете этого.
Мы получаем ровно столько денег, сколько согласны впустить в свою жизнь. Не бойтесь увеличить этот поток. Разрешите ему войти в вашу жизнь.”
1. Запишите прямо сейчас на листке бумаги, какой доход вы хотите получать через пол года, через год.
2. Сформулируйте эти цифры в сильные и вдохновляющие вас предложения. Например: Я хочу к …. числу легко и с удовольствием зарабатывать 1500 дол. Старайтесь постоянно повторять про себя эту фразу хотя бы 1 раз в несколько дней. Желательно повесить эту фразу у себя дома на видном месте для того, чтобы ваше подсознание как можно чаще считывало её.
3. Сядьте и запишите не менее 10 способов увеличения своего дохода. Это могут быть как вполне реальные, так и немного фантастические идеи. Главное – вы изъявляете намерение зарабатывать больше.
4. Если вы давно хотели купить себе какую-то необходимую вещь (или просто хотели сделать себе подарок), но постоянно отказывались или откладывали на потом, сделайте это сейчас. Тем самым вы разблокируете свой денежный поток.
5. Если вы экономите деньги и откладываете их, подумайте, зачем вы это делаете. Если откладываете на чёрный день, лучше этого не делать. Если потому что не верите, что сможете больше зарабатывать, это тоже не выход. И только если вы зарабатываете достаточно и откладываете с удовольствием, тогда вы на верном пути. Главный критерий – удовольствие. Если при мысли о деньгах, покупках или откладывании некоторой суммы у вас возникают неприятные или тягостные ощущения, значит вы относитесь к деньгам неправильно.
6. Запишите на листке бумаги все негативные мысли, убеждения, фразы по отношению к деньгам, богатству, богатым людям. Не убеждайте себя, что у вас нет таких мыслей. Если вы ещё не миллионер, значит они у вас обязательно есть.
7. Напишите напротив каждой негативной фразы заменяющую её позитивную. Разорвите листок пополам и сожгите или порвите негативные убеждения. В течении 2-3 недель носите с собой листок с позитивными утверждениями по отношению к деньгам и перечитывайте их время от времени.
8. Проанализируйте, как относились к деньгам ваши родители. Что они о них говорили. Проведите параллель со своим сегодняшним финансовым положением. В чём вы копируете родительские установки? Замените их на те, которые подходят именно вам.
9. Отличная идея – сделать коллаж, где вы разместите фото себя в будущем, где вы выглядите успешным и богатым. Обязательно наклейте фото денег в центре. Повесьте коллаж на стену и каждый день любуйтесь им.
10. И самое главное – не бойтесь больших денег и предпринимайте реальные шаги по увеличению своего дохода. Могу заверить вас, что любой их вас может легко увеличить свой доход за 1 месяц минимум на 30%. Я подчёркиваю «минимум». Начните увеличивать свой доход понемногу каждый месяц. Постоянно записывайте новые способы увеличения прибыли. На самом деле их очень много, нужно лишь захотеть их увидеть.
У каждого человека есть свои способы привлечения денег. И это правильно. Что работает для одного человека, может быть вредным для другого. Поэтому выполняйте эти рекомендации, но при этом прислушивайтесь к своему внутреннему голосу. Возможно вы почувствуете, что какое-то упражнение вам противопоказано (хотя здесь могут вмешаться ваши блоки и страхи), а может придумаете какие-то свои уникальные методики.
Самое главное – осознать, что получать большой доход можно в любой стране и в любой, даже самой сложной ситуации. Нужно лишь прекратить себя жалеть и начать наконец искать выход.
Каждый человек, независимо от его социального положения и возраста заслуживает жить в изобилии и позволять себе покупать то, что он хочет, а не то, что может себе позволить. Впустите эту мысль в своё сознание, и она сама сделает за вас всю работу. Разрешите себе жить в изобилии. Поверьте в то, что вы заслуживаете этого.
Мы получаем ровно столько денег, сколько согласны впустить в свою жизнь. Не бойтесь увеличить этот поток. Разрешите ему войти в вашу жизнь.”
Новый владелец Electrolux в России решил запустить свой бренд техники
Новый владелец российского бизнеса шведского производителя бытовой техники Electrolux — «Е.Кампани», планирует запустить свой бренд под названием Vard, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на гендиректора компании Алексея Белякова.
⠀
Electrolux ранее решила выйти из российского бизнеса. В сентябре она объявила о его продаже местному менеджменту. По данным «Коммерсанта», ООО «Электролюкс Рус» с 2016 года возглавлял Павел Потапов. Согласно данным «РБК Компаний», он является учредителем «Е.Кампани», а гендиректор — Беляков.
⠀
Беляков рассказал, что под брендом Vard будет представлен весь ряд крупной бытовой техники — от варочных панелей до холодильников, также планируется появление линейки малой бытовой техники. Компания рассчитывает в течение двух лет занять 2–3% российского рынка, отметил гендиректор.
⠀
Разработкой техники занимаются специалисты из российского подразделения Electrolux, производить ее планируют на китайских и турецких фабриках. Проект запускают за счет кредитования. В будущем компания намерена организовать производство на российских и европейских заводах, а также перейти из среднего ценового сегмента в премиум.
⠀
Свой бизнес в России решил продать и американский производитель бытовой техники Whirlpool (представлен брендами Indesit и Hotpoint). Покупателем стала турецкая компания Arcelik (бренд Beko), которая получит контроль над АО «Индезит Интернэшнл» и ООО «Вирлпул Рус», а также производственными мощностям в Липецке, позволяющими выпускать 2,8 млн холодильников и стиральных машин в год. В Arcelik сообщили, что сумма сделки, как ожидается, не превысит €220 млн, а выплаты растянут на 10 лет.
Новый владелец российского бизнеса шведского производителя бытовой техники Electrolux — «Е.Кампани», планирует запустить свой бренд под названием Vard, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на гендиректора компании Алексея Белякова.
⠀
Electrolux ранее решила выйти из российского бизнеса. В сентябре она объявила о его продаже местному менеджменту. По данным «Коммерсанта», ООО «Электролюкс Рус» с 2016 года возглавлял Павел Потапов. Согласно данным «РБК Компаний», он является учредителем «Е.Кампани», а гендиректор — Беляков.
⠀
Беляков рассказал, что под брендом Vard будет представлен весь ряд крупной бытовой техники — от варочных панелей до холодильников, также планируется появление линейки малой бытовой техники. Компания рассчитывает в течение двух лет занять 2–3% российского рынка, отметил гендиректор.
⠀
Разработкой техники занимаются специалисты из российского подразделения Electrolux, производить ее планируют на китайских и турецких фабриках. Проект запускают за счет кредитования. В будущем компания намерена организовать производство на российских и европейских заводах, а также перейти из среднего ценового сегмента в премиум.
⠀
Свой бизнес в России решил продать и американский производитель бытовой техники Whirlpool (представлен брендами Indesit и Hotpoint). Покупателем стала турецкая компания Arcelik (бренд Beko), которая получит контроль над АО «Индезит Интернэшнл» и ООО «Вирлпул Рус», а также производственными мощностям в Липецке, позволяющими выпускать 2,8 млн холодильников и стиральных машин в год. В Arcelik сообщили, что сумма сделки, как ожидается, не превысит €220 млн, а выплаты растянут на 10 лет.
Как сделать ваш бизнес перспективным.
Учитывая нижеизложенные принципы при управлении собственным бизнесом вы сможете на несколько шагов вперед просчитывать развитие той или иной ситуации, решать даже неразрешимые на первый взгляд проблемы, находить скрытые возможности для успешного развития и в некоторой степени предвидеть будущее вашего бизнес-проекта.
1. Руководствуйтесь устойчивыми тенденциями.
Неверные бизнес-прогнозы нередко являются следствием того, что многие путают циклические изменения (фондовый рынок) с линейными изменениями (рост населения), а также не различают жесткие тенденции (старение поколения бэби-бума) и гибкие тенденции развития (впоследствии можно говорить о нехватке врачей для оказания медицинских услуг всем бэби-бумерам). Следовательно, точные прогнозы возможны только при умении проводить грань между вышеупомянутыми изменениями и руководствоваться только точными тенденциями. В качестве примера можно привести компанию Apple, которая вовремя и безошибочно смогла рассмотреть перспективы устройств с увеличенной вычислительной мощностью и памятью большой емкости и создала iPod, iTunes, iPhone и iPad.
2. Учитесь предвосхищать проблемы.
Управляя бизнесом очень разумным выглядит постоянный поиск ответа на вопрос «С какими сложностями может столкнуться моя компания и мои клиенты в ближайшее время или в отдаленном будущем?». Предвосхищая проблемы, осуществляя поиск креативных способов их решения и предугадывая благоприятные возможности, вы сможете вовремя переопределить курс развития своего бизнеса, чтобы извлечь максимальную выгоду, выйти на новые рынки и стать лидером в своей сфере.
3. Преобразовывайте свой бизнес.
На пути к поставленной цели, пользуйтесь различными средствами и не бойтесь перемен. Иными словами, постоянно преобразовывайте свои рыночные, коллаборативные и инновационные стратегии. Кроме того, если возникает необходимость, увеличивайте маркетинговый бюджет и расширяйте штат сотрудников.
4. Не теряйте конкурентоспособность.
Чтобы ваш бизнес успешно конкурировал на рынке, вам достаточно изучить методы и стратегии совершенствования и преобразования бизнеса, используемые вашими конкурентами, и начать делать все абсолютно противоположное. Именно по такому пути борьбы с конкуренцией следовали такие компании, как Netflix, Starbucks, Volkswagen.
5. Осуществляйте контроль над будущим своего бизнеса.
Возможность управлять будущим своего бизнес-проекта начинается с умения руководствоваться жесткими тенденциями рынка и строить четкие прогнозы при управлении бизнесом. Но при этом немаловажно учитывать и гибкие тенденции как факторы, которые могут повлиять на создание прибыльного бизнеса.
Умение предвосхищать будущее и делать точные прогнозы – залог успешных нововведений при развитии вашего бизнеса. Придерживаясь перечисленных принципов, ваша компания всегда будет на шаг впереди конкурентов.
Учитывая нижеизложенные принципы при управлении собственным бизнесом вы сможете на несколько шагов вперед просчитывать развитие той или иной ситуации, решать даже неразрешимые на первый взгляд проблемы, находить скрытые возможности для успешного развития и в некоторой степени предвидеть будущее вашего бизнес-проекта.
1. Руководствуйтесь устойчивыми тенденциями.
Неверные бизнес-прогнозы нередко являются следствием того, что многие путают циклические изменения (фондовый рынок) с линейными изменениями (рост населения), а также не различают жесткие тенденции (старение поколения бэби-бума) и гибкие тенденции развития (впоследствии можно говорить о нехватке врачей для оказания медицинских услуг всем бэби-бумерам). Следовательно, точные прогнозы возможны только при умении проводить грань между вышеупомянутыми изменениями и руководствоваться только точными тенденциями. В качестве примера можно привести компанию Apple, которая вовремя и безошибочно смогла рассмотреть перспективы устройств с увеличенной вычислительной мощностью и памятью большой емкости и создала iPod, iTunes, iPhone и iPad.
2. Учитесь предвосхищать проблемы.
Управляя бизнесом очень разумным выглядит постоянный поиск ответа на вопрос «С какими сложностями может столкнуться моя компания и мои клиенты в ближайшее время или в отдаленном будущем?». Предвосхищая проблемы, осуществляя поиск креативных способов их решения и предугадывая благоприятные возможности, вы сможете вовремя переопределить курс развития своего бизнеса, чтобы извлечь максимальную выгоду, выйти на новые рынки и стать лидером в своей сфере.
3. Преобразовывайте свой бизнес.
На пути к поставленной цели, пользуйтесь различными средствами и не бойтесь перемен. Иными словами, постоянно преобразовывайте свои рыночные, коллаборативные и инновационные стратегии. Кроме того, если возникает необходимость, увеличивайте маркетинговый бюджет и расширяйте штат сотрудников.
4. Не теряйте конкурентоспособность.
Чтобы ваш бизнес успешно конкурировал на рынке, вам достаточно изучить методы и стратегии совершенствования и преобразования бизнеса, используемые вашими конкурентами, и начать делать все абсолютно противоположное. Именно по такому пути борьбы с конкуренцией следовали такие компании, как Netflix, Starbucks, Volkswagen.
5. Осуществляйте контроль над будущим своего бизнеса.
Возможность управлять будущим своего бизнес-проекта начинается с умения руководствоваться жесткими тенденциями рынка и строить четкие прогнозы при управлении бизнесом. Но при этом немаловажно учитывать и гибкие тенденции как факторы, которые могут повлиять на создание прибыльного бизнеса.
Умение предвосхищать будущее и делать точные прогнозы – залог успешных нововведений при развитии вашего бизнеса. Придерживаясь перечисленных принципов, ваша компания всегда будет на шаг впереди конкурентов.
7 причин, почему люди не успешны.
1. На самом деле не так уж много людей хотят изменить свою жизнь.
Они довольствуются ролью обывателя и не хотят ничего менять по одной простой причине – ВЕДЬ ДЛЯ ЭТОГО ПРИДЕТСЯ ЧТО-ТО ДЕЛАТЬ.
Они вроде бы и не против, и даже очень ЗА. Но вот шевелить чем-то – увольте. Максимум на что их хватает – покупка лотерейных билетов.
2. Люди ищут волшебную таблетку, проглотив которую, они в одночасье, как в сказке, решат все свои проблемы. Не даром в ТВ магазинах на диване самые продаваемые товары это те, которые дают результат без усилий пользователя. Например, специальные штаны для похудения. Мажешься чем-то, надеваешь их, лежишь, ничего не делаешь и ХУДЕЕШЬ. Красотища!
Либо специальный прибор, который заставляет ваши мышцы сокращаться, тем самым поддерживая их тонус. Просто супер! Сказка, да и только.
3. Люди не действуют, то есть не предпринимают на практике полученные знания. Прочитав книгу, они закрывают ее и начинают читать следующую. Когда в книге происходит переход от теории к практике, в большинстве случаев это заканчивается мыслью – «Все это как-то сложно. Это ж надо что-то делать, напрягаться. Нельзя ли что попроще?» И идут искать счастья в другом месте. А когда опять натыкаются на ту же информацию, они думают так – «Это я уже знаю. Давай что-нибудь новенькое.»
4. Отсутствие мотивации. Ребенку с детства навязывают, что он должен. Надо хорошо учиться в школе, чтобы поступить в институт. Надо закончить институт, чтобы найти отличную работу. Необходимо найти работу, чтобы делать карьеру. А ЗАЧЕМ?
Про родителей понятно – они хотят гордиться своим чадом, чтобы они состоялись и подтвердили их состоятельность. НО ВОТ РЕБЕНКУ ЭТО ЗАЧЕМ? Об этом никто не говорит. Надо и все тут. Да и ТВ и внешнее окружение не отстают, пропагандирую тему успеха.
5. Различные шаблоны, ограничения, стереотипы, комплексы приводят к возникновению страхов. Человек вроде хочет и может, но страх парализует волю, снижает эффективность, повышает количество ошибок.
6. Низкая энергетика. Работа, современный образ жизни и другие факторы делают так, что большинство людей просто ничего не хотят. Они настолько опустошены и разряжены в конце дня, что сил хватает только на отдых. Где уж тут стремиться к успеху.
7. Люди не знают, чего они хотят, но точно могут ответить, чего они не хотят. После обработки воспитанием, образованием, ТВ появляются штампованные люди, которым нарисовали стандартную схему жизни, но не научили понимать себя и свои желания.
1. На самом деле не так уж много людей хотят изменить свою жизнь.
Они довольствуются ролью обывателя и не хотят ничего менять по одной простой причине – ВЕДЬ ДЛЯ ЭТОГО ПРИДЕТСЯ ЧТО-ТО ДЕЛАТЬ.
Они вроде бы и не против, и даже очень ЗА. Но вот шевелить чем-то – увольте. Максимум на что их хватает – покупка лотерейных билетов.
2. Люди ищут волшебную таблетку, проглотив которую, они в одночасье, как в сказке, решат все свои проблемы. Не даром в ТВ магазинах на диване самые продаваемые товары это те, которые дают результат без усилий пользователя. Например, специальные штаны для похудения. Мажешься чем-то, надеваешь их, лежишь, ничего не делаешь и ХУДЕЕШЬ. Красотища!
Либо специальный прибор, который заставляет ваши мышцы сокращаться, тем самым поддерживая их тонус. Просто супер! Сказка, да и только.
3. Люди не действуют, то есть не предпринимают на практике полученные знания. Прочитав книгу, они закрывают ее и начинают читать следующую. Когда в книге происходит переход от теории к практике, в большинстве случаев это заканчивается мыслью – «Все это как-то сложно. Это ж надо что-то делать, напрягаться. Нельзя ли что попроще?» И идут искать счастья в другом месте. А когда опять натыкаются на ту же информацию, они думают так – «Это я уже знаю. Давай что-нибудь новенькое.»
4. Отсутствие мотивации. Ребенку с детства навязывают, что он должен. Надо хорошо учиться в школе, чтобы поступить в институт. Надо закончить институт, чтобы найти отличную работу. Необходимо найти работу, чтобы делать карьеру. А ЗАЧЕМ?
Про родителей понятно – они хотят гордиться своим чадом, чтобы они состоялись и подтвердили их состоятельность. НО ВОТ РЕБЕНКУ ЭТО ЗАЧЕМ? Об этом никто не говорит. Надо и все тут. Да и ТВ и внешнее окружение не отстают, пропагандирую тему успеха.
5. Различные шаблоны, ограничения, стереотипы, комплексы приводят к возникновению страхов. Человек вроде хочет и может, но страх парализует волю, снижает эффективность, повышает количество ошибок.
6. Низкая энергетика. Работа, современный образ жизни и другие факторы делают так, что большинство людей просто ничего не хотят. Они настолько опустошены и разряжены в конце дня, что сил хватает только на отдых. Где уж тут стремиться к успеху.
7. Люди не знают, чего они хотят, но точно могут ответить, чего они не хотят. После обработки воспитанием, образованием, ТВ появляются штампованные люди, которым нарисовали стандартную схему жизни, но не научили понимать себя и свои желания.
Ozon закроет сервис коротких видео «Моменты»
Раздел с роликами о товарах от продавцов и пользователей исчезнет из приложения 1 февраля
С 1 февраля Ozon остановит проект «Моменты» — он пропадёт из приложения. Маркетплейс продолжит развивать видеоплатформу и сфокусируется на «наболее эффективных» продуктах. Об этом Sostav сообщили в пресс-службе Ozon.
«Лента «Моментов» работала в большей степени на имиджевые задачи и продвижение брендов отдельных продавцов», — пояснили в компании, не уточнив деталей.
В Ozon подчеркнули, что «Моменты» — экспериментальный проект компании. Его запустили в апреле 2022 года. Короткие видео пользователей и продавцов о товарах с ссылками на них публиковались во вкладке «Моменты» в мобильном приложении Ozon.
По собственным данным компании, за время эксперимента продуктом воспользовались более 7 тыс. продавцов. Контент для «Моментов» создавали более 30 тыс. авторов — пользователей, продавцов и блогеров. Видео в ленте ежемесячно смотрели около 15% посетителей маркетплейса.
Раздел с роликами о товарах от продавцов и пользователей исчезнет из приложения 1 февраля
С 1 февраля Ozon остановит проект «Моменты» — он пропадёт из приложения. Маркетплейс продолжит развивать видеоплатформу и сфокусируется на «наболее эффективных» продуктах. Об этом Sostav сообщили в пресс-службе Ozon.
«Лента «Моментов» работала в большей степени на имиджевые задачи и продвижение брендов отдельных продавцов», — пояснили в компании, не уточнив деталей.
В Ozon подчеркнули, что «Моменты» — экспериментальный проект компании. Его запустили в апреле 2022 года. Короткие видео пользователей и продавцов о товарах с ссылками на них публиковались во вкладке «Моменты» в мобильном приложении Ozon.
По собственным данным компании, за время эксперимента продуктом воспользовались более 7 тыс. продавцов. Контент для «Моментов» создавали более 30 тыс. авторов — пользователей, продавцов и блогеров. Видео в ленте ежемесячно смотрели около 15% посетителей маркетплейса.
Компания OpenAI, разработавшая популярный чат-бот ChatGPT, выпустила классификатор, который позволяет отличить текст, написанный человеком, от текста, сгенерированного нейросетью.
Технология призвана выявлять фейковые материалы в интернете и списанные учебные работы. Об этом разработчик сообщил на своём сайте.
Классификатор представляет собой языковую модель, обученную на подборках пар текстов, написанных человеком и сгенерированных искусственным интеллектом (ИИ). Запросы к нейросетям формулировались исходя из тем текстов, созданных реальными людьми.
Однако проверка классификатором не имеет абсолютной надёжности и пока рекомендована для материалов на английском языке. Во время тестирования классификатор обнаруживал тексты от нейросети с точностью 26%, а в 9% случаев ошибался и признавал «человеческий» сгенерированным ИИ.
Точность работы будет расти по мере увеличения объёма проверямого текста. Надёжность инстумента будет низкой при проверке небольших текстов (до 1 тыс. знаков). Также технология может ошибиться, если проверяемый текст ранее отредактировал человек.
Проверка текстов на «человечность» стала актуальной после всплеска популярности ChatGPT. Подобный инструмент под названием GPTZero уже выпускал ранее студент Принстонского университета. Приложение так заинтересовало пользователей, что платформа Streamlit, на которой был доступен GPTZero, не справилась с трафиком, так что руководство университета ввело ограничения.
ChatGPT представила американская компания OpenAI в конце ноября 2022 года. Всего за пять дней в чат-боте зарегистрировалось более 1 млн пользователей. Нейросеть настолько хорошо генерирует тексты, что прославилась качественным написанием экзаменационных и других работ для школьников и студентов, и даже «поступила» в вузы США.
Технология призвана выявлять фейковые материалы в интернете и списанные учебные работы. Об этом разработчик сообщил на своём сайте.
Классификатор представляет собой языковую модель, обученную на подборках пар текстов, написанных человеком и сгенерированных искусственным интеллектом (ИИ). Запросы к нейросетям формулировались исходя из тем текстов, созданных реальными людьми.
Однако проверка классификатором не имеет абсолютной надёжности и пока рекомендована для материалов на английском языке. Во время тестирования классификатор обнаруживал тексты от нейросети с точностью 26%, а в 9% случаев ошибался и признавал «человеческий» сгенерированным ИИ.
Точность работы будет расти по мере увеличения объёма проверямого текста. Надёжность инстумента будет низкой при проверке небольших текстов (до 1 тыс. знаков). Также технология может ошибиться, если проверяемый текст ранее отредактировал человек.
Проверка текстов на «человечность» стала актуальной после всплеска популярности ChatGPT. Подобный инструмент под названием GPTZero уже выпускал ранее студент Принстонского университета. Приложение так заинтересовало пользователей, что платформа Streamlit, на которой был доступен GPTZero, не справилась с трафиком, так что руководство университета ввело ограничения.
ChatGPT представила американская компания OpenAI в конце ноября 2022 года. Всего за пять дней в чат-боте зарегистрировалось более 1 млн пользователей. Нейросеть настолько хорошо генерирует тексты, что прославилась качественным написанием экзаменационных и других работ для школьников и студентов, и даже «поступила» в вузы США.
«Лаборатория Касперского» разрабатывает маркетплейс приложений под свою операционную систему KasperskyOS
Магазин софта будет ориентирован на корпоративных заказчиков и промышленные компании. Об этом сообщили «Ведомости» со ссылкой на руководителя департамента платформенных решений на базе KasperskyOS «Лаборатории Касперского» Дмитрия Лукияна.
Первая версия маркетплейса выйдет в конце 2023 — начале 2024 года. Сумма инвестиций оценивается в $1,5 млн.
Создавать софт для магазина смогут любые сторонние разработчики. Сначала будет доступна разработка на базе Linux, но сами приложения будут работать только на KasperskyOS. Впоследствии разработчики должны будут полностью перейти на ОС от «Лаборатории». Сейчас в компании заинтересованы в том, чтобы снизить барьеры входа для разработчиков, отмечает Лукиян. Заработок будет идти за счёт продажи лицензионных ключей для Kaspersky Security Center.
Разработка каталога началась в 2021 году, сейчас он тестируется внутри «Лаборатории Касперского». Среди партнёров в проекте: «Инфотекс», «Адаптивные промышленные технологии» («Апротех») и «МойОфис» (последние две — «дочки» «Лаборатории Касперского»). Например, «МойОфис» сейчас работает над развитием инструментов KasperskyOS в части поддержки приложений со сложными графическими интерфейсами, пояснил в беседе с изданием генеральный директор компании «МойОфис» Павел Калякин.
Магазин софта будет ориентирован на корпоративных заказчиков и промышленные компании. Об этом сообщили «Ведомости» со ссылкой на руководителя департамента платформенных решений на базе KasperskyOS «Лаборатории Касперского» Дмитрия Лукияна.
Первая версия маркетплейса выйдет в конце 2023 — начале 2024 года. Сумма инвестиций оценивается в $1,5 млн.
Создавать софт для магазина смогут любые сторонние разработчики. Сначала будет доступна разработка на базе Linux, но сами приложения будут работать только на KasperskyOS. Впоследствии разработчики должны будут полностью перейти на ОС от «Лаборатории». Сейчас в компании заинтересованы в том, чтобы снизить барьеры входа для разработчиков, отмечает Лукиян. Заработок будет идти за счёт продажи лицензионных ключей для Kaspersky Security Center.
Разработка каталога началась в 2021 году, сейчас он тестируется внутри «Лаборатории Касперского». Среди партнёров в проекте: «Инфотекс», «Адаптивные промышленные технологии» («Апротех») и «МойОфис» (последние две — «дочки» «Лаборатории Касперского»). Например, «МойОфис» сейчас работает над развитием инструментов KasperskyOS в части поддержки приложений со сложными графическими интерфейсами, пояснил в беседе с изданием генеральный директор компании «МойОфис» Павел Калякин.
В Индии объявлено о создании трёх центров передовых ИИ-технологий
Министр финансов Индии Нирмала Ситараман (Nirmala Sitharaman) объявила о планах создания трёх центров передовых технологий в области искусственного интеллекта (ИИ) при ведущих учебных заведениях, сообщает The Econimic Times.
Также анонсировано создание 100 лабораторий при инженерных вузах для работ в сфере прикладного применения технологий связи 5G.
Кроме того, заявлено создание национальной цифровой библиотеки для детей и подростков для повышения доступности книг, чтобы нивелировать последствия потери качества образования в период пандемии.
Также Индия реализует амбициозные планы по замене собственными мощностями китайских фабрик, где производится электроника. Однако ряд экспертов считают, что возможности страны в этом вопросе ограничены – так, доля промышленного производства в экономике Индии составляет 14%. С 2014 года правительство пытается довести этот показатель до 25%. Однако реализовать эти планы не удалось ни к 2020 году, ни к 2022. Теперь власти рассчитывают увеличить долю промпроизводства в ВВП страны до 25% к 2025 году.
Министр финансов Индии Нирмала Ситараман (Nirmala Sitharaman) объявила о планах создания трёх центров передовых технологий в области искусственного интеллекта (ИИ) при ведущих учебных заведениях, сообщает The Econimic Times.
Также анонсировано создание 100 лабораторий при инженерных вузах для работ в сфере прикладного применения технологий связи 5G.
Кроме того, заявлено создание национальной цифровой библиотеки для детей и подростков для повышения доступности книг, чтобы нивелировать последствия потери качества образования в период пандемии.
Также Индия реализует амбициозные планы по замене собственными мощностями китайских фабрик, где производится электроника. Однако ряд экспертов считают, что возможности страны в этом вопросе ограничены – так, доля промышленного производства в экономике Индии составляет 14%. С 2014 года правительство пытается довести этот показатель до 25%. Однако реализовать эти планы не удалось ни к 2020 году, ни к 2022. Теперь власти рассчитывают увеличить долю промпроизводства в ВВП страны до 25% к 2025 году.
«Яндекс» выкупит долю Uber в совместной компании
«Яндекс» договорился о выкупе 29 процентов в совместной с Uber голландской компании MLU B.V. Об этом сообщает Forbes.
По информации РБК, сумма выкупа составит примерно 925 миллионов долларов.
Отмечается, что при выкупе «Яндексом» в августе 2021 года у Uber доли в «Яндекс.Еде», «Лавке», «Доставке» и подразделении, специализирующемся на беспилотниках (сумма сделки — 1 миллиард долларов), сообщалось, что «Яндекс» также имеет право выкупить оставшиеся доли партнера за сумму в размере 1,8-2 миллиарда долларов до сентября 2023 года.
1 марта 2022года стало известно, что американский агрегатор такси Uber решил ускорить «развод» с российской IT-компанией «Яндекс» и выход из совместного с ней предприятия MLU B.V. В конце 2021 года эта доля оценивалась в 800 миллионов долларов.
«Яндекс» договорился о выкупе 29 процентов в совместной с Uber голландской компании MLU B.V. Об этом сообщает Forbes.
По информации РБК, сумма выкупа составит примерно 925 миллионов долларов.
Отмечается, что при выкупе «Яндексом» в августе 2021 года у Uber доли в «Яндекс.Еде», «Лавке», «Доставке» и подразделении, специализирующемся на беспилотниках (сумма сделки — 1 миллиард долларов), сообщалось, что «Яндекс» также имеет право выкупить оставшиеся доли партнера за сумму в размере 1,8-2 миллиарда долларов до сентября 2023 года.
1 марта 2022года стало известно, что американский агрегатор такси Uber решил ускорить «развод» с российской IT-компанией «Яндекс» и выход из совместного с ней предприятия MLU B.V. В конце 2021 года эта доля оценивалась в 800 миллионов долларов.
Google представила аналог ChatGPT
Он получил название Bard
Google запускает собственный чат-бот на основе искусственного интеллекта (ИИ) — он получил название Bard. Технология станет прямым конкурентом нашумевшему ChatGPT от компании OpenAI. Bard готовится перейти в стадию тестирования и будет доступен ограниченному числу пользователей, а позже запустится для всех, сообщил гендиректор компании Сундар Пичаи.
Проект описан как инструмент для творчества и площадка для исследования мира. Например, Bard сможет объяснить устройство космического телескопа Джеймса Уэбба девятилетнему ребёнку, отмечается в анонсе.
Как и ChatGPT, новый сервис от Google генерирует текстовые ответы на вопросы пользователей на базе информации из сети.
По словам Пичаи, внешнее тестирование чат-бота будет идти параллельно с внутренними исследованиями. Это позволит убедиться в высоком качестве ответов, безопасности и обоснованности реальной информации.
Американский чат-бот ChatGPT установил мировой рекорд, став самым быстрорастущим приложением в истории. За два месяца количество пользователей достигло отметки в 100 млн. При этом 13 млн пользуются сервисом ежедневно.
OpenAI представила ChatGPT в конце ноября 2022 года. За первые пять дней в чат-боте зарегистрировалось более 1 млн пользователей. Нейросеть уже успела прославиться качественным написанием экзаменационных и других работ для школьников и студентов, а также «поступить» в вузы США.
Он получил название Bard
Google запускает собственный чат-бот на основе искусственного интеллекта (ИИ) — он получил название Bard. Технология станет прямым конкурентом нашумевшему ChatGPT от компании OpenAI. Bard готовится перейти в стадию тестирования и будет доступен ограниченному числу пользователей, а позже запустится для всех, сообщил гендиректор компании Сундар Пичаи.
Проект описан как инструмент для творчества и площадка для исследования мира. Например, Bard сможет объяснить устройство космического телескопа Джеймса Уэбба девятилетнему ребёнку, отмечается в анонсе.
Как и ChatGPT, новый сервис от Google генерирует текстовые ответы на вопросы пользователей на базе информации из сети.
По словам Пичаи, внешнее тестирование чат-бота будет идти параллельно с внутренними исследованиями. Это позволит убедиться в высоком качестве ответов, безопасности и обоснованности реальной информации.
Американский чат-бот ChatGPT установил мировой рекорд, став самым быстрорастущим приложением в истории. За два месяца количество пользователей достигло отметки в 100 млн. При этом 13 млн пользуются сервисом ежедневно.
OpenAI представила ChatGPT в конце ноября 2022 года. За первые пять дней в чат-боте зарегистрировалось более 1 млн пользователей. Нейросеть уже успела прославиться качественным написанием экзаменационных и других работ для школьников и студентов, а также «поступить» в вузы США.
Доля онлайн-покупателей достигла 58% в 2022 году
Темпы проникновения интернет-торговли в России ускоряются: доля онлайн-покупателей за 2022 год выросла на 6% и составила 58%, в то время как в 2021-м рост составлял только 2%, а доля покупателей — 52%. Сохраняется большой потенциал: в странах с развитым e-com проникновение интернет-торговли может достигать 70-80%.
Рост в малых городах и сёлах
Проникновение продолжает расти как в городах-миллионниках, так и в сёлах. В Москве доля интернет-покупателей в 2022 году составила 76%, что на 6% выше 2021-го. В малых городах и селах каждый второй житель совершает покупки онлайн, доля покупателей в таких населенных пунктах выросла на 5% и составила 48%.
В крупных городах с населением более 500 тыс. число онлайн-покупателей выросло за год на 4% до 65%. В средних городах с населением от 100 до 500 тыс. жителей — на 5%, также до 65%. Проникновение онлайн-торговли в крупных и средних городах сравнялось.
Драйверы роста
Женская аудитория стала основным драйвером роста интернет-торговли. Её доля в 2022 году выросла на 8% и составила 65%. Проникновение среди мужской аудитории — 51%.
Другой драйвер — молодые люди в возрасте от 16 до 24 лет. За год эта аудитория выросла на 15% и достигла 69%. Продолжает также увеличиваться доля онлайн-покупателей среди пользователей старше 45 лет.
Одним из главных драйверов роста стали люди со средним доходом. Доля онлайн-покупателей в этой категории выросла на 14% и достигла 76%. Среди аудиторий с доходом ниже среднего и выше среднего доля онлайн-покупателей составляет 59%.
Среди семей с детьми покупателей онлайн-магазинов оказалось 64%, среди бездетных — 58%.
Люди стали приходить в онлайн не только за выгодой
Доля онлайн-покупок по акции впервые снизилась за последние 5 лет. Если в 2021 году 80% онлайн-покупателей отмечали, что их последняя покупка в интернете была со скидкой, то в 2022-м их число снизилось до 77%. Каждый второй онлайн-покупатель (51%) считает, что скидка — но не самый главный фактор для покупки.
В 2022 году возможность сэкономить мотивировала 52% опрошенных. Среди причин для онлайн-шопинга 46% респондентов отмечают возможность заказывать всё необходимое в любое время и из любого места. За год выросла доля онлайн-покупателей, которые выбрали площадку для своей последней покупки из-за быстрой доставки.
Онлайн-ресейл становится популярным
42% онлайн-покупателей приобретали в интернете товары, бывшие в употреблении.
Самая популярная категория товаров в сегменте ресейла — электроника. Она заняла сразу две позиции: на первом месте оказались смартфоны и планшеты, а на четвёртом — компьютеры и ноутбуки.
На втором месте — одежда и обувь. Среди бывших в употреблении б/у-товаров больше покупали взрослую одежду и обувь, чем детскую.
В топ популярных категорий в ресейле также попали автозапчасти.
Самовывоз — самый популярный способ доставки
74% онлайн-покупателей хотя бы раз за последний год пользовались самовывозом из пункта выдачи заказов или магазина. В 2022 году этот показатель вырос на 2% в сравнении с 2021-м. 53% опрошенных считают самовывоз самым удобным способом доставки.
Онлайн-ритейл уже отвечает ожиданиям тех пользователей, которые предпочитают доставку день в день. Доля таких покупателей составила 35%.
Доставкой «по клику» хоть раз пользовались 5% онлайн-покупателей. Это существенный показатель с учётом того, что такая доставка есть у небольшого количества игроков рынка.
Со смартфонов покупают в два раза чаще, чем с десктопа
В 2021 году доля оформленных со смартфона заказов впервые обошла долю покупок с десктопа (59% против 36%). Этот показатель продолжает расти и в 2022 году: теперь со смартфона уже совершено 64% покупок, в то время как с компьютера вдвое меньше (31%). Чаще всего с компьютера заказывают электронику и бытовую технику, а со смартфонов — продукты, детскую одежду, товары для ухода за малышами, декоративную косметику и парфюмерию.
Темпы проникновения интернет-торговли в России ускоряются: доля онлайн-покупателей за 2022 год выросла на 6% и составила 58%, в то время как в 2021-м рост составлял только 2%, а доля покупателей — 52%. Сохраняется большой потенциал: в странах с развитым e-com проникновение интернет-торговли может достигать 70-80%.
Рост в малых городах и сёлах
Проникновение продолжает расти как в городах-миллионниках, так и в сёлах. В Москве доля интернет-покупателей в 2022 году составила 76%, что на 6% выше 2021-го. В малых городах и селах каждый второй житель совершает покупки онлайн, доля покупателей в таких населенных пунктах выросла на 5% и составила 48%.
В крупных городах с населением более 500 тыс. число онлайн-покупателей выросло за год на 4% до 65%. В средних городах с населением от 100 до 500 тыс. жителей — на 5%, также до 65%. Проникновение онлайн-торговли в крупных и средних городах сравнялось.
Драйверы роста
Женская аудитория стала основным драйвером роста интернет-торговли. Её доля в 2022 году выросла на 8% и составила 65%. Проникновение среди мужской аудитории — 51%.
Другой драйвер — молодые люди в возрасте от 16 до 24 лет. За год эта аудитория выросла на 15% и достигла 69%. Продолжает также увеличиваться доля онлайн-покупателей среди пользователей старше 45 лет.
Одним из главных драйверов роста стали люди со средним доходом. Доля онлайн-покупателей в этой категории выросла на 14% и достигла 76%. Среди аудиторий с доходом ниже среднего и выше среднего доля онлайн-покупателей составляет 59%.
Среди семей с детьми покупателей онлайн-магазинов оказалось 64%, среди бездетных — 58%.
Люди стали приходить в онлайн не только за выгодой
Доля онлайн-покупок по акции впервые снизилась за последние 5 лет. Если в 2021 году 80% онлайн-покупателей отмечали, что их последняя покупка в интернете была со скидкой, то в 2022-м их число снизилось до 77%. Каждый второй онлайн-покупатель (51%) считает, что скидка — но не самый главный фактор для покупки.
В 2022 году возможность сэкономить мотивировала 52% опрошенных. Среди причин для онлайн-шопинга 46% респондентов отмечают возможность заказывать всё необходимое в любое время и из любого места. За год выросла доля онлайн-покупателей, которые выбрали площадку для своей последней покупки из-за быстрой доставки.
Онлайн-ресейл становится популярным
42% онлайн-покупателей приобретали в интернете товары, бывшие в употреблении.
Самая популярная категория товаров в сегменте ресейла — электроника. Она заняла сразу две позиции: на первом месте оказались смартфоны и планшеты, а на четвёртом — компьютеры и ноутбуки.
На втором месте — одежда и обувь. Среди бывших в употреблении б/у-товаров больше покупали взрослую одежду и обувь, чем детскую.
В топ популярных категорий в ресейле также попали автозапчасти.
Самовывоз — самый популярный способ доставки
74% онлайн-покупателей хотя бы раз за последний год пользовались самовывозом из пункта выдачи заказов или магазина. В 2022 году этот показатель вырос на 2% в сравнении с 2021-м. 53% опрошенных считают самовывоз самым удобным способом доставки.
Онлайн-ритейл уже отвечает ожиданиям тех пользователей, которые предпочитают доставку день в день. Доля таких покупателей составила 35%.
Доставкой «по клику» хоть раз пользовались 5% онлайн-покупателей. Это существенный показатель с учётом того, что такая доставка есть у небольшого количества игроков рынка.
Со смартфонов покупают в два раза чаще, чем с десктопа
В 2021 году доля оформленных со смартфона заказов впервые обошла долю покупок с десктопа (59% против 36%). Этот показатель продолжает расти и в 2022 году: теперь со смартфона уже совершено 64% покупок, в то время как с компьютера вдвое меньше (31%). Чаще всего с компьютера заказывают электронику и бытовую технику, а со смартфонов — продукты, детскую одежду, товары для ухода за малышами, декоративную косметику и парфюмерию.
