Как заработать в IT, если ты не разработчик и не программист — стать IT-рекрутером
Создание команды и удержание ценных сотрудников — самая первая задача любого успешного бизнеса. В сфере IT это особенно актуально, пул специалистов высокого уровня там уж очень ограничен.
IT-рекрутеры — это специалисты, которые делают процесс найма сотрудников в сфере IT быстрым и эффективным. Для этого они занимаются поиском, отбором и оценкой кандидатов, которые могут претендовать на должность.
Особенности рекрутинга в IT
Во-первых, чтобы находить подходящих кандидатов, IT-рекрутеру необходимы базовые знания. Конечно, уметь писать на питоне и пэхапэ необязательно, но знать основные понятия уж точно нужно. Также рекрутер должен отслеживать новости о том, что происходит в других компаниях. Смена владельца, структуры или внутренних процессов — зеленый свет для попытки переманить специалистов.
Во-вторых, если в других сферах рекрутеры привыкли работать с откликами на вакансии, то в IT потенциальных сотрудников ищут самостоятельно. Более того, иногда подходящие кандидаты даже не находятся в поисках и работают в компаниях, где их все полностью устраивает. Тогда рекрутерам приходится буквально выслеживать их и выманивать, чтобы они перешли в штат заказчика.
В-третьих, IT — сфера, которая постоянно меняется. Рекрутерам нужно постоянно держать руку на пульсе и быть в курсе всех тенденций. При этом вакансии часто очень срочные, а специалистов не так много. Поэтому умение сделать так, чтобы у компании и кандидата случился perfect match — самое ценное в этой профессии.
Что должен уметь IT-рекрутер
Находить кандидатов
Для этого нужно разбираться в алгоритмах работы таких инструментов, как HeadHunter, GitHub, LinkedIn, AmazingHiring, WonderSourcing, Habr Career, Telegram-чатов и каналов, а также уметь оценивать резюме и опыт соискателей.
Проводить собеседования
Эффективно общаться с кандидатами по телефону, почте и в соцсетях, уметь решать неудобные вопросы удаленно. Верно оценивать hard и soft skills, грамотно отвечать соискателям. Быстро определять, подходит ли кандидат новой команде и ценностям компании или нет.
Эффективно рекламировать
Для этого нужно уметь выделять целевую аудиторию, проводить аналитику данных по откликам, выполненным тестовым заданиям, собеседованиям, офферам и другим этапам отбора.
Это стоит делать, чтобы объективно оценивать эффективность и объем выполненных задач и своевременно корректировать процесс поиска. Также важно знать, как вести себя при отказе, составлять контрпредложение, быстро принимать решения и не упускать ценные кадры.
В какой-то степени IT-рекрутер — это своеобразный человек-оркестр. И навыки маркетинга ему нужны, чтобы «продать» вакансию, и копирайтинга, чтобы отразить это в тексте, и психологии, чтобы грамотно проводить онлайн и офлайн-встречи с кандидатами.
Создание команды и удержание ценных сотрудников — самая первая задача любого успешного бизнеса. В сфере IT это особенно актуально, пул специалистов высокого уровня там уж очень ограничен.
IT-рекрутеры — это специалисты, которые делают процесс найма сотрудников в сфере IT быстрым и эффективным. Для этого они занимаются поиском, отбором и оценкой кандидатов, которые могут претендовать на должность.
Особенности рекрутинга в IT
Во-первых, чтобы находить подходящих кандидатов, IT-рекрутеру необходимы базовые знания. Конечно, уметь писать на питоне и пэхапэ необязательно, но знать основные понятия уж точно нужно. Также рекрутер должен отслеживать новости о том, что происходит в других компаниях. Смена владельца, структуры или внутренних процессов — зеленый свет для попытки переманить специалистов.
Во-вторых, если в других сферах рекрутеры привыкли работать с откликами на вакансии, то в IT потенциальных сотрудников ищут самостоятельно. Более того, иногда подходящие кандидаты даже не находятся в поисках и работают в компаниях, где их все полностью устраивает. Тогда рекрутерам приходится буквально выслеживать их и выманивать, чтобы они перешли в штат заказчика.
В-третьих, IT — сфера, которая постоянно меняется. Рекрутерам нужно постоянно держать руку на пульсе и быть в курсе всех тенденций. При этом вакансии часто очень срочные, а специалистов не так много. Поэтому умение сделать так, чтобы у компании и кандидата случился perfect match — самое ценное в этой профессии.
Что должен уметь IT-рекрутер
Находить кандидатов
Для этого нужно разбираться в алгоритмах работы таких инструментов, как HeadHunter, GitHub, LinkedIn, AmazingHiring, WonderSourcing, Habr Career, Telegram-чатов и каналов, а также уметь оценивать резюме и опыт соискателей.
Проводить собеседования
Эффективно общаться с кандидатами по телефону, почте и в соцсетях, уметь решать неудобные вопросы удаленно. Верно оценивать hard и soft skills, грамотно отвечать соискателям. Быстро определять, подходит ли кандидат новой команде и ценностям компании или нет.
Эффективно рекламировать
Для этого нужно уметь выделять целевую аудиторию, проводить аналитику данных по откликам, выполненным тестовым заданиям, собеседованиям, офферам и другим этапам отбора.
Это стоит делать, чтобы объективно оценивать эффективность и объем выполненных задач и своевременно корректировать процесс поиска. Также важно знать, как вести себя при отказе, составлять контрпредложение, быстро принимать решения и не упускать ценные кадры.
В какой-то степени IT-рекрутер — это своеобразный человек-оркестр. И навыки маркетинга ему нужны, чтобы «продать» вакансию, и копирайтинга, чтобы отразить это в тексте, и психологии, чтобы грамотно проводить онлайн и офлайн-встречи с кандидатами.
Обзор глобальных сделок: неделя от 17 января 2022
M&A / Restructuring
🔷Microsoft покупает разработчика видеоигр Activision Blizzard за $69 млрд. После выхода новости акции Activision Blizzard подорожали почти на 40%. Когда сделка будет закрыта, Microsoft станет третьей по величине игровой компанией в мире по выручке после Tencent и Sony
🔶ВТБ закрыл финальную часть сделки по продаже 12,4% Магнита инвестиционной компании Marathon за 72 млрд рублей. В результате сделки доля структур Marathon в Магните выросла с 25% до 29,2%
🔷Citi продаст розничный бизнес в Юго-Восточной Азии за $3,7 млрд сингапурскому United Overseas Bank. В рамках новой стратегии Citi выходит из банковского розничного бизнеса в 13 странах, где у группы нет достаточных ресурсов и масштаба для успешной конкуренции в этом сегменте. В ближайшие месяцы Citi также готовится к продаже розничного банка в Мексике
🔶Американский фонд Bain Capital покупает французскую IT компанию Inetum за $2,3 млрд, стремясь нарастить присутствие в европейской IT индустрии
🔷Еще в прошлом году американская нефтегазовая компания Chesapeake была на грани банкротства, а теперь покупает производителя природного газа Chief Oil & Gas за $2,4 млрд. Ожидаемая сделка демонстрирует восстановление энергетической отрасли благодаря росту цен на природные ресурсы
🔶Американского производителя лекарств от эпилепсии Zogenix покупает бельгийская фармацевтическая компания UCB за $1,9 млрд для расширения портфеля лекарств от редких заболеваний
🔷Японский конгломерат Hitachi продаст около половины своей 51% доли в подразделении Hitachi Construction Machinery за $1,7 млрд. Продажа осуществляется в рамках пересмотра бизнес-портфеля компании, в последние годы Hitachi также продала несколько других своих подразделений
🔶Blackstone покупает поставщика технологических решений Interplex за $1,6 млрд
🔷Европейский фонд Ardian покупает контрольный пакет акций компании Biofarma за $1,3 млрд, итальянского и европейского лидера в области производства пищевых добавок и медицинских изделий
🔶Unit Corp, один из ведущих производителей природного газа в США, собирается продать некоторые свои активы в бассейнах Анадарко и Мексиканского залива за $1 млрд
IPO / SPAC / VC
🔷Производитель аккумуляторов для электромобилей LG Energy была оценена в $59 млрд и привлекла $10,7 млрд в ходе крупнейшего IPO в Южной Корее
🔶Ведущая индийская страховая компания с 65-летней историей LIC собирается провести крупнейшее в стране IPO с оценкой в $203 млрд
🔷Американская биотехнологическая компания ProKidney объявила о слиянии со SPAC Social Capital Suvretta Holdings III, один из партнеров которого - Social Capital Чамата Палихапития, чтобы выйти на биржу с общей оценкой $2,6 млрд и привлечь $825 млн для финансирования клинических испытаний и производства препаратов для лечения хронической болезни почек
🔶МТС-банк готовится провести IPO в 2022 г. с оценкой более $1 млрд
🔷Игровая студия Animoca Brands, использующая NFT, привлекла $360 млн по pre-money оценке в $5 млрд. Компания уделяет особое внимание развитию цифровой собственности в метавселенной, именно в этой области оказывается полезно применение NFT и технологии блокчейна
🔶Американская платформа Handshake, желающая конкурировать с LinkedIn, привлекла $200 млн в ходе венчурного раунда финансирования при оценке $3,5 млрд. Целевой аудиторией Handshake являются студенты, которые еще не успели получить опыт работы, а потому не используют LinkedIn
🔷Канадское приложение для управления паролями 1Password привлекло $620 млн, будучи оцененным в $6,8 млрд в ходе нового раунда финансирования
🔶Пионер складской робототехники Exotic привлек $335 млн финансирования от Goldman Sachs и Dell при оценке в $2 млрд. Среди клиентов компании Decathlon, Carrefour, Gap, Uniqlo
M&A / Restructuring
🔷Microsoft покупает разработчика видеоигр Activision Blizzard за $69 млрд. После выхода новости акции Activision Blizzard подорожали почти на 40%. Когда сделка будет закрыта, Microsoft станет третьей по величине игровой компанией в мире по выручке после Tencent и Sony
🔶ВТБ закрыл финальную часть сделки по продаже 12,4% Магнита инвестиционной компании Marathon за 72 млрд рублей. В результате сделки доля структур Marathon в Магните выросла с 25% до 29,2%
🔷Citi продаст розничный бизнес в Юго-Восточной Азии за $3,7 млрд сингапурскому United Overseas Bank. В рамках новой стратегии Citi выходит из банковского розничного бизнеса в 13 странах, где у группы нет достаточных ресурсов и масштаба для успешной конкуренции в этом сегменте. В ближайшие месяцы Citi также готовится к продаже розничного банка в Мексике
🔶Американский фонд Bain Capital покупает французскую IT компанию Inetum за $2,3 млрд, стремясь нарастить присутствие в европейской IT индустрии
🔷Еще в прошлом году американская нефтегазовая компания Chesapeake была на грани банкротства, а теперь покупает производителя природного газа Chief Oil & Gas за $2,4 млрд. Ожидаемая сделка демонстрирует восстановление энергетической отрасли благодаря росту цен на природные ресурсы
🔶Американского производителя лекарств от эпилепсии Zogenix покупает бельгийская фармацевтическая компания UCB за $1,9 млрд для расширения портфеля лекарств от редких заболеваний
🔷Японский конгломерат Hitachi продаст около половины своей 51% доли в подразделении Hitachi Construction Machinery за $1,7 млрд. Продажа осуществляется в рамках пересмотра бизнес-портфеля компании, в последние годы Hitachi также продала несколько других своих подразделений
🔶Blackstone покупает поставщика технологических решений Interplex за $1,6 млрд
🔷Европейский фонд Ardian покупает контрольный пакет акций компании Biofarma за $1,3 млрд, итальянского и европейского лидера в области производства пищевых добавок и медицинских изделий
🔶Unit Corp, один из ведущих производителей природного газа в США, собирается продать некоторые свои активы в бассейнах Анадарко и Мексиканского залива за $1 млрд
IPO / SPAC / VC
🔷Производитель аккумуляторов для электромобилей LG Energy была оценена в $59 млрд и привлекла $10,7 млрд в ходе крупнейшего IPO в Южной Корее
🔶Ведущая индийская страховая компания с 65-летней историей LIC собирается провести крупнейшее в стране IPO с оценкой в $203 млрд
🔷Американская биотехнологическая компания ProKidney объявила о слиянии со SPAC Social Capital Suvretta Holdings III, один из партнеров которого - Social Capital Чамата Палихапития, чтобы выйти на биржу с общей оценкой $2,6 млрд и привлечь $825 млн для финансирования клинических испытаний и производства препаратов для лечения хронической болезни почек
🔶МТС-банк готовится провести IPO в 2022 г. с оценкой более $1 млрд
🔷Игровая студия Animoca Brands, использующая NFT, привлекла $360 млн по pre-money оценке в $5 млрд. Компания уделяет особое внимание развитию цифровой собственности в метавселенной, именно в этой области оказывается полезно применение NFT и технологии блокчейна
🔶Американская платформа Handshake, желающая конкурировать с LinkedIn, привлекла $200 млн в ходе венчурного раунда финансирования при оценке $3,5 млрд. Целевой аудиторией Handshake являются студенты, которые еще не успели получить опыт работы, а потому не используют LinkedIn
🔷Канадское приложение для управления паролями 1Password привлекло $620 млн, будучи оцененным в $6,8 млрд в ходе нового раунда финансирования
🔶Пионер складской робототехники Exotic привлек $335 млн финансирования от Goldman Sachs и Dell при оценке в $2 млрд. Среди клиентов компании Decathlon, Carrefour, Gap, Uniqlo
«Яндекс», Google и Apple снова возглавили рейтинг лучших работодателей по версии российских студентов
Во время учёбы студенты хотят получать в среднем 51,4 тысячи рублей и предпочитают гибкий график.
Первая пятёрка общего рейтинга лучших работодателей не изменилась: «Яндекс» назвали 29,5% участников опроса, Google — 26,7%, Apple — 20%, «Газпром» — 14,5%, «Сбер» — 10,2%. Для ежегодного исследования компания по найму молодых специалистов FutureToday опросила 21,5 тысячи студентов старших курсов лучших вузов России, пишет РБК.
На шестое место поднялся «Тинькофф» с 8,9%. Эксперты считают, что в 2023 году компания может войти в пятёрку. В десятку также вошли: BMW (7,7%), VK (7,2%), «Газпром нефть» (6,9%) и Microsoft (6,5%).
По сравнению с рейтингом 2021 года выросла популярность Ozon: компания поднялась с 60-го на 13-е место (5,8% опрошенных). «Аэрофлот», который обычно входил в топ-15 лучших работодателей по версии студентов, опустился на 30-е место (3,1%).
Также был составлен целевой рейтинг (лучшие работодатели на профильных для них факультетах):
«Росатом» (42,2%).
«Газпром нефть» (28,7%).
«Сибур» (18,8%).
VK (17,6%).
KPMG (17,4%).
В рейтинге «самых востребованных» (среди студентов самых востребованных факультетов):
«Яндекс» (40,7%).
Google (28,3%).
Apple (17,8%).
«Сбер» (16,9%).
McKinsey (14,6%).
Чего ждут от работодателей
Выросла средняя ожидаемая зарплата: во время учёбы студенты хотят получать в среднем 51,4 тысячи рублей (на 8% больше, чем годом ранее), после окончания учёбы — 67,2 тысячи рублей (+10%). Быстрее всего зарплатные ожидания растут в регионах.
Для студентов важен гибкий график работы — главным фактором при выборе работодателя его назвали 49% опрошенных (44% годом ранее). Гибкий график в их понимании — это возможность работать из любого места (23%), возможность выбирать рабочие дни на неделе (22%), гибкие начало и конец рабочего дня (20,7%) и другое.
Во время учёбы студенты хотят получать в среднем 51,4 тысячи рублей и предпочитают гибкий график.
Первая пятёрка общего рейтинга лучших работодателей не изменилась: «Яндекс» назвали 29,5% участников опроса, Google — 26,7%, Apple — 20%, «Газпром» — 14,5%, «Сбер» — 10,2%. Для ежегодного исследования компания по найму молодых специалистов FutureToday опросила 21,5 тысячи студентов старших курсов лучших вузов России, пишет РБК.
На шестое место поднялся «Тинькофф» с 8,9%. Эксперты считают, что в 2023 году компания может войти в пятёрку. В десятку также вошли: BMW (7,7%), VK (7,2%), «Газпром нефть» (6,9%) и Microsoft (6,5%).
По сравнению с рейтингом 2021 года выросла популярность Ozon: компания поднялась с 60-го на 13-е место (5,8% опрошенных). «Аэрофлот», который обычно входил в топ-15 лучших работодателей по версии студентов, опустился на 30-е место (3,1%).
Также был составлен целевой рейтинг (лучшие работодатели на профильных для них факультетах):
«Росатом» (42,2%).
«Газпром нефть» (28,7%).
«Сибур» (18,8%).
VK (17,6%).
KPMG (17,4%).
В рейтинге «самых востребованных» (среди студентов самых востребованных факультетов):
«Яндекс» (40,7%).
Google (28,3%).
Apple (17,8%).
«Сбер» (16,9%).
McKinsey (14,6%).
Чего ждут от работодателей
Выросла средняя ожидаемая зарплата: во время учёбы студенты хотят получать в среднем 51,4 тысячи рублей (на 8% больше, чем годом ранее), после окончания учёбы — 67,2 тысячи рублей (+10%). Быстрее всего зарплатные ожидания растут в регионах.
Для студентов важен гибкий график работы — главным фактором при выборе работодателя его назвали 49% опрошенных (44% годом ранее). Гибкий график в их понимании — это возможность работать из любого места (23%), возможность выбирать рабочие дни на неделе (22%), гибкие начало и конец рабочего дня (20,7%) и другое.
Как легко управлять заказами и отслеживать уровень продаж на маркетплейсах?
Можно ли сравнить торговлю на маркетплейсах с прыжком с обрыва в малознакомый водоём? Легко! Можно получить безграничные впечатления, а можно «сломать» голову. Если работать без учёта продаж и аналитики, вероятность разориться такая же, как и получить прибыль.
Каждый продавец маркетплейсов остро нуждается в учете и анализе продаж товаров через маркетплейсы, особенно, если ассортимент больше 100 SKU и площадок для торговли больше 2.
Какой учёт должен вести продавец?
Селлер должен быть уверен в достаточном количестве товара на складе маркетплейса (остатке) – количество поставленного на маркетплейс товара за вычетом проданного. Маркетплейсы эти данные не предоставляют и продавец должен контролировать их своими силами, комбинируя из полученных отчетов.
✔️Вычислить маржинальность продаж, сколько заработал селлер.
✔️Вычислить скорость продаж, которая важна при планировании будущих поставок товара на склад.
✔️Какое количество товара закупить у производителя, чтобы хватило на поставки на все маркетплейсы.
✔️Установить цену, учитывая стоимость товара у конкурентов.
✔️Запланировать обязательные бизнес-расходы (налоги, зарплата и прочие) с учётом выплат маркетплейсов.
Для успешного бизнеса в e-commerce нужно не только уметь собирать эти данные, но и анализировать их. Анализ позволяет направить внимание на топовые карточки товаров и экономить время и финансы минимизируя работу с нерентабельными товарами.
Почему нельзя эффективно продавать на маркетплейсах без сбора аналитических данных?
Если вы уже действующий поставщик маркетплейсов, то вы легко представляете объём ежедневных операций, которые осуществляются для управления продажами на маркетплейсах. Возможно, вы уже размышляли над тем, чтобы автоматизировать эти процессы или отдать на аутсорс в стороннии организации. Но не обязательно делегировать эти процессы, ведь существуют сервисы аналитики и автоматизации продаж.
Рынок меняется молниеносно, поэтому важен оперативный доступ к актуальным данным.
Инструменты аналитики маркетплейсов
Средства аналитики и учёта продаж – это сервисы, которые собирают данные по продажам товаров селлера и на их основе дают рекомендации по ведению бизнеса на конкретном маркетплейсе.
Как правило, нужно владеть следующей актуальной информацией для построения стратегии:
✔️Число заказов за период
✔️Остатки товара на складе
✔️Расходы на комиссию и доставку
✔️Процент невыкупа и возвратов
В итоге, сервис аналитики продаж на маркетплейсах представляет собой инструмент для коррекции торговых гипотез, высвобождения времени продавца, уменьшения издержек и роста продаж.
Можно ли сравнить торговлю на маркетплейсах с прыжком с обрыва в малознакомый водоём? Легко! Можно получить безграничные впечатления, а можно «сломать» голову. Если работать без учёта продаж и аналитики, вероятность разориться такая же, как и получить прибыль.
Каждый продавец маркетплейсов остро нуждается в учете и анализе продаж товаров через маркетплейсы, особенно, если ассортимент больше 100 SKU и площадок для торговли больше 2.
Какой учёт должен вести продавец?
Селлер должен быть уверен в достаточном количестве товара на складе маркетплейса (остатке) – количество поставленного на маркетплейс товара за вычетом проданного. Маркетплейсы эти данные не предоставляют и продавец должен контролировать их своими силами, комбинируя из полученных отчетов.
✔️Вычислить маржинальность продаж, сколько заработал селлер.
✔️Вычислить скорость продаж, которая важна при планировании будущих поставок товара на склад.
✔️Какое количество товара закупить у производителя, чтобы хватило на поставки на все маркетплейсы.
✔️Установить цену, учитывая стоимость товара у конкурентов.
✔️Запланировать обязательные бизнес-расходы (налоги, зарплата и прочие) с учётом выплат маркетплейсов.
Для успешного бизнеса в e-commerce нужно не только уметь собирать эти данные, но и анализировать их. Анализ позволяет направить внимание на топовые карточки товаров и экономить время и финансы минимизируя работу с нерентабельными товарами.
Почему нельзя эффективно продавать на маркетплейсах без сбора аналитических данных?
Если вы уже действующий поставщик маркетплейсов, то вы легко представляете объём ежедневных операций, которые осуществляются для управления продажами на маркетплейсах. Возможно, вы уже размышляли над тем, чтобы автоматизировать эти процессы или отдать на аутсорс в стороннии организации. Но не обязательно делегировать эти процессы, ведь существуют сервисы аналитики и автоматизации продаж.
Рынок меняется молниеносно, поэтому важен оперативный доступ к актуальным данным.
Инструменты аналитики маркетплейсов
Средства аналитики и учёта продаж – это сервисы, которые собирают данные по продажам товаров селлера и на их основе дают рекомендации по ведению бизнеса на конкретном маркетплейсе.
Как правило, нужно владеть следующей актуальной информацией для построения стратегии:
✔️Число заказов за период
✔️Остатки товара на складе
✔️Расходы на комиссию и доставку
✔️Процент невыкупа и возвратов
В итоге, сервис аналитики продаж на маркетплейсах представляет собой инструмент для коррекции торговых гипотез, высвобождения времени продавца, уменьшения издержек и роста продаж.
Активные и пассивные инвестиции: как все работает
Активное инвестирование
Слышали что-нибудь об инвестиционных фондах? Если вы когда-нибудь вкладывали в них деньги, то как раз пользовались активной стратегией инвестирования. Только инвестиции за вас делал фонд.
Обычно, инвестиционными фондами активно управляют: в них работает профессиональный управляющий, который немного похож на капитана корабля или генерального директора корпорации.
Если коротко: активное инвестирование – это когда вы платите квалифицированным людям за регулярную покупку и продажу отдельных акций через взаимные фонды. Благодаря такой стратегии ваш капитал растет.
Стратегия пассивного инвестирования предполагает, что у вас есть некоторая сумма, которую вы хотите сохранить. Как правило, для этой цели используют инвестирование в индексные ETF, а не в акции. Активное инвестирование направлено на то, чтобы превзойти, обыграть рынок и получить прибыль, в то время как пассивное инвестирование направлено на отслеживание рынка.
Пассивное инвестирование
Пассивный инвестор обычно доволен небольшому доходу от своего капитала, знает этот показатель, например 3-5 % годовых, и стремиться сохранить именно такой процент. Назовем это синицей в руках.
Сохранить свои инвестиции и не слишком рисковать позволяет, например, такая стратегия: выбираете биржевой фонд или индекс, который позволяет вам инвестировать в несколько компаний одновременно или сразу в целую отрасль экономики. Таких индексов множество. И вы можете инвестировать в один или выбрать несколько.
Пассивные инвесторы считают, что независимо от того, насколько их инвестиции растут или падают в краткосрочной перспективе, они будут расти на долгосрочном горизонте вслед за мировой экономикой, поэтому калебания рынка их не пугают. И они правы, согласно статистике.
Уоррен Баффет, который стал одним из богатейших людей в мире благодаря своему таланту выбирать акции для инвестирования, провел последние десятилетия, отговаривая инвесторов от активного инвестирования. Он уверяет, что, если ваша фамилия не Баффет, то стратегия активного инвестирования вам не подходит.
Баффет выступает за пассивное инвестирование и уже давно публично поощряет своих наследников вкладывать львиную долю своего наследства в низкооплачиваемые, высоко диверсифицированные фонды. Если этот совет подходит наследникам Баффета, возможно, и для нас с вами он лишним не будет.
Диверсификация
Главный минус активного инвестирования – это, безусловно риски. А главный плюс – высокая доходность. Главный минус пассивного инвестирования – низкая доходность, зато риски значительно ниже. Но при любой стратегии важна диверсификация.
Когда вы диверсифицируете свои инвестиции, если что-то пойдет не так, это не приведет к снижению цены всего вашего портфеля.
Вероятно, ничто так не способствует диверсификации, как инвестирование ваших денег с помощью робота-консультанта.
Как правило, они вкладывают ваши деньги в несколько ETF и инвестиционных фондов, которые позволяют вам инвестировать в комбинацию акций и облигаций и распределить ваши деньги по нескольким отраслям и рынкам. Многие роботы-консультанты также могут сбалансировать ваш портфель, чтобы вам никогда не приходилось беспокоиться о том, что у вас слишком много денег в какой-либо одной инвестиции.
Преимущество активного инвестирования в том, что иногда вы действительно можете заработать очень, очень хорошо.
Но в долгосрочной перспективе побеждают пассивные инвесторы.
За 10-летний период с ноября 2008 по ноябрь 2018 года индексные фонды обыграли активно управляемые фонды более чем на 6%. Это отражает истину, на которую никогда не устают указывать приверженцы пассивных инвестиций. В то время как многие активные фонды превосходят пассивные фонды в краткосрочной перспективе, они не смогут превзойти их в долгосрочной. Исследования снова и снова показывают, что более 80% активно управляемых фондов в целом не могут превзойти пассивные инвестиции в долгосрочной перспективе.
Все еще не уверены, какую стратегию выбрать?
Активное инвестирование
Слышали что-нибудь об инвестиционных фондах? Если вы когда-нибудь вкладывали в них деньги, то как раз пользовались активной стратегией инвестирования. Только инвестиции за вас делал фонд.
Обычно, инвестиционными фондами активно управляют: в них работает профессиональный управляющий, который немного похож на капитана корабля или генерального директора корпорации.
Если коротко: активное инвестирование – это когда вы платите квалифицированным людям за регулярную покупку и продажу отдельных акций через взаимные фонды. Благодаря такой стратегии ваш капитал растет.
Стратегия пассивного инвестирования предполагает, что у вас есть некоторая сумма, которую вы хотите сохранить. Как правило, для этой цели используют инвестирование в индексные ETF, а не в акции. Активное инвестирование направлено на то, чтобы превзойти, обыграть рынок и получить прибыль, в то время как пассивное инвестирование направлено на отслеживание рынка.
Пассивное инвестирование
Пассивный инвестор обычно доволен небольшому доходу от своего капитала, знает этот показатель, например 3-5 % годовых, и стремиться сохранить именно такой процент. Назовем это синицей в руках.
Сохранить свои инвестиции и не слишком рисковать позволяет, например, такая стратегия: выбираете биржевой фонд или индекс, который позволяет вам инвестировать в несколько компаний одновременно или сразу в целую отрасль экономики. Таких индексов множество. И вы можете инвестировать в один или выбрать несколько.
Пассивные инвесторы считают, что независимо от того, насколько их инвестиции растут или падают в краткосрочной перспективе, они будут расти на долгосрочном горизонте вслед за мировой экономикой, поэтому калебания рынка их не пугают. И они правы, согласно статистике.
Уоррен Баффет, который стал одним из богатейших людей в мире благодаря своему таланту выбирать акции для инвестирования, провел последние десятилетия, отговаривая инвесторов от активного инвестирования. Он уверяет, что, если ваша фамилия не Баффет, то стратегия активного инвестирования вам не подходит.
Баффет выступает за пассивное инвестирование и уже давно публично поощряет своих наследников вкладывать львиную долю своего наследства в низкооплачиваемые, высоко диверсифицированные фонды. Если этот совет подходит наследникам Баффета, возможно, и для нас с вами он лишним не будет.
Диверсификация
Главный минус активного инвестирования – это, безусловно риски. А главный плюс – высокая доходность. Главный минус пассивного инвестирования – низкая доходность, зато риски значительно ниже. Но при любой стратегии важна диверсификация.
Когда вы диверсифицируете свои инвестиции, если что-то пойдет не так, это не приведет к снижению цены всего вашего портфеля.
Вероятно, ничто так не способствует диверсификации, как инвестирование ваших денег с помощью робота-консультанта.
Как правило, они вкладывают ваши деньги в несколько ETF и инвестиционных фондов, которые позволяют вам инвестировать в комбинацию акций и облигаций и распределить ваши деньги по нескольким отраслям и рынкам. Многие роботы-консультанты также могут сбалансировать ваш портфель, чтобы вам никогда не приходилось беспокоиться о том, что у вас слишком много денег в какой-либо одной инвестиции.
Преимущество активного инвестирования в том, что иногда вы действительно можете заработать очень, очень хорошо.
Но в долгосрочной перспективе побеждают пассивные инвесторы.
За 10-летний период с ноября 2008 по ноябрь 2018 года индексные фонды обыграли активно управляемые фонды более чем на 6%. Это отражает истину, на которую никогда не устают указывать приверженцы пассивных инвестиций. В то время как многие активные фонды превосходят пассивные фонды в краткосрочной перспективе, они не смогут превзойти их в долгосрочной. Исследования снова и снова показывают, что более 80% активно управляемых фондов в целом не могут превзойти пассивные инвестиции в долгосрочной перспективе.
Все еще не уверены, какую стратегию выбрать?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Запустить стартап на 1 млрд. или шаурмечную на районе?
Вы думали когда-нибудь о своем стартапе? Если да, то этот пост для вас.
Мы нашли онлайн тест, который позволяет оценить шансы стартапа на успех. В тесте 22 вопроса, которые рассматривают стартап с разных сторон.
Так что если давно вынашиваете идею своего продукта — пройдите тест и посмотрите, стоит ли ее вынашивать дальше :)
Пройти тест
Вы думали когда-нибудь о своем стартапе? Если да, то этот пост для вас.
Мы нашли онлайн тест, который позволяет оценить шансы стартапа на успех. В тесте 22 вопроса, которые рассматривают стартап с разных сторон.
Так что если давно вынашиваете идею своего продукта — пройдите тест и посмотрите, стоит ли ее вынашивать дальше :)
Пройти тест
5 главных ошибок в email-маркетинге
Согласно исследованию Content Marketing Institute, 87% маркетологов используют email-рассылку для привлечения клиентов и увеличения количества продаж. Один среднестатистический сотрудник офиса получает около 126 писем в сутки. Несмотря на старания маркетологов, по данным Brand Monitor, открываются только 18% писем. Чтобы увеличить эту цифру, важен правильный подход: сегментация, верные триггеры и другие тонкие настройки. Вместо этого маркетологи совершают ошибки и отправляют своей аудитории:
Слишком много писем. Назойливость рассылки — одна из причин попадания писем в спам. По данным Optinmonster, главная причина, по которой отписываются от рассылки 59% респондентов — слишком частая отправка писем. Если один и тот же отправитель присылает подписчику много писем — у него формируется эффект «слепого пятна». Он перестает обращать внимание на письма от этого адресата. Первые в списке — маркетплейсы. Они всегда отправляют пользователям письма часто и много. В итоге конверсия потенциального клиента в покупателя падает.
Неинтересный контент. Иногда маркетологи отправляют прогревающую рассылку аудитории, а она оказывается ей неинтересной. Так часто бывает, если бизнес недостаточно изучил целевую аудиторию, ее интересы и предпочтения.
Одна реклама. Часто бизнес, преследуя свои интересы, забывает о том, чего хочет подписчик. А ему не нужна реклама или предложения купить. Задача рассылки не только в продажах, но и в том, чтобы сделать подписчиков лояльнее к бренду, «подогреть» их интерес;
Спам. На российском рынке часто предпочитают не зарабатывать (формировать) базу подписчиков, а покупать ее. Но эта аудитория не давала своего согласия на получение писем, не хотела этого и не планирует их читать. Согласно исследованию Infowatch, только за период с января по сентябрь 2020 года в России произошла утечка 100 млн записей персональных данных. Мало того, что это нарушение закона «О персональных данных», так еще и никакой заинтересованности или лояльности со стороны получателей. С большой долей вероятности, такое письмо отправит в спам еще почтовый провайдер;
Письма с ошибками в верстке. Это могут быть неправильные или нерабочие ссылки, искаженная графика, текст. Из-за этих недостатков прочтение письма становится невозможным. По данным databox, от этой проблемы «страдают» 40% писем. Еще в email-маркетинге не работают кликбейтные, «желтые» темы письма и другие приемы манипуляций читателем. Optinmonster подсчитал, что 47% адресатов по теме письма принимают решение, стоит его открывать или нет.
Сегментирование аудитории
Если вы хотите, чтобы email-маркетинг приносил вашему бизнесу максимальную отдачу — подумайте не только об отправке писем. Он лежит далеко за этими пределами и состоит из персонализации, сегментации и автоматизации. Другими словами, вы должны учитывать предпочтения подписчиков, ставить их всегда во главу угла и превратить это в мощную digital-стратегию: нужно разделить аудиторию на сегменты, отправлять каждому из них «правильные» письма в нужное время и свести в этом человеческое участие к минимуму (оставить только подготовку контента). Сегментировать рассылку можно по нескольким фильтрам:
Если вы предлагаете сервис — обязательно расскажите новичку, как им пользоваться. Например, Airbnb в своей рассылке рассказывает подписчикам, как с помощью сервиса арендовать квартиру или сдать жилье. Можно использовать персональные акции с учетом личных интересов клиентов, которые «уснули»: розыгрыш подарков, большие скидки на нужные товары и т. д.
Интересы аудитории
Проанализируйте, какие товары интересны вашим пользователям: что они добавляют в корзину, с чем доходят до оплаты.
Подведем итоги
В email-рассылке важно правильно сбалансировать информационную составляющую (качественный и полезный контент) и креатив, который зацепит читателя и заставит его дочитать письмо до конца.
Согласно исследованию Content Marketing Institute, 87% маркетологов используют email-рассылку для привлечения клиентов и увеличения количества продаж. Один среднестатистический сотрудник офиса получает около 126 писем в сутки. Несмотря на старания маркетологов, по данным Brand Monitor, открываются только 18% писем. Чтобы увеличить эту цифру, важен правильный подход: сегментация, верные триггеры и другие тонкие настройки. Вместо этого маркетологи совершают ошибки и отправляют своей аудитории:
Слишком много писем. Назойливость рассылки — одна из причин попадания писем в спам. По данным Optinmonster, главная причина, по которой отписываются от рассылки 59% респондентов — слишком частая отправка писем. Если один и тот же отправитель присылает подписчику много писем — у него формируется эффект «слепого пятна». Он перестает обращать внимание на письма от этого адресата. Первые в списке — маркетплейсы. Они всегда отправляют пользователям письма часто и много. В итоге конверсия потенциального клиента в покупателя падает.
Неинтересный контент. Иногда маркетологи отправляют прогревающую рассылку аудитории, а она оказывается ей неинтересной. Так часто бывает, если бизнес недостаточно изучил целевую аудиторию, ее интересы и предпочтения.
Одна реклама. Часто бизнес, преследуя свои интересы, забывает о том, чего хочет подписчик. А ему не нужна реклама или предложения купить. Задача рассылки не только в продажах, но и в том, чтобы сделать подписчиков лояльнее к бренду, «подогреть» их интерес;
Спам. На российском рынке часто предпочитают не зарабатывать (формировать) базу подписчиков, а покупать ее. Но эта аудитория не давала своего согласия на получение писем, не хотела этого и не планирует их читать. Согласно исследованию Infowatch, только за период с января по сентябрь 2020 года в России произошла утечка 100 млн записей персональных данных. Мало того, что это нарушение закона «О персональных данных», так еще и никакой заинтересованности или лояльности со стороны получателей. С большой долей вероятности, такое письмо отправит в спам еще почтовый провайдер;
Письма с ошибками в верстке. Это могут быть неправильные или нерабочие ссылки, искаженная графика, текст. Из-за этих недостатков прочтение письма становится невозможным. По данным databox, от этой проблемы «страдают» 40% писем. Еще в email-маркетинге не работают кликбейтные, «желтые» темы письма и другие приемы манипуляций читателем. Optinmonster подсчитал, что 47% адресатов по теме письма принимают решение, стоит его открывать или нет.
Сегментирование аудитории
Если вы хотите, чтобы email-маркетинг приносил вашему бизнесу максимальную отдачу — подумайте не только об отправке писем. Он лежит далеко за этими пределами и состоит из персонализации, сегментации и автоматизации. Другими словами, вы должны учитывать предпочтения подписчиков, ставить их всегда во главу угла и превратить это в мощную digital-стратегию: нужно разделить аудиторию на сегменты, отправлять каждому из них «правильные» письма в нужное время и свести в этом человеческое участие к минимуму (оставить только подготовку контента). Сегментировать рассылку можно по нескольким фильтрам:
Если вы предлагаете сервис — обязательно расскажите новичку, как им пользоваться. Например, Airbnb в своей рассылке рассказывает подписчикам, как с помощью сервиса арендовать квартиру или сдать жилье. Можно использовать персональные акции с учетом личных интересов клиентов, которые «уснули»: розыгрыш подарков, большие скидки на нужные товары и т. д.
Интересы аудитории
Проанализируйте, какие товары интересны вашим пользователям: что они добавляют в корзину, с чем доходят до оплаты.
Подведем итоги
В email-рассылке важно правильно сбалансировать информационную составляющую (качественный и полезный контент) и креатив, который зацепит читателя и заставит его дочитать письмо до конца.
Какими станут офисы и корпоративная культура через год?
Пандемия сделала феномен упадка бизнеса почти всеобщим (не будем говорить о тех бизнесах доставки, фарме или ИТ-компаниях, которые явно выиграли от нее).
Остальные испытали на себе падение доходов, с одной стороны, и частичный переход сотрудников на удаленку (сначала вынужденную) - с другой. В ситуации любого кризиса компании сокращали все расходы, в том числе и на аренду. Часто - путем отказа от части площадей.
Сегодня эту тенденцию подкрепила и удалённая работа части сотрудников, которую «распробовали» некоторые бизнесы, до этого не использовавшие такой формат в своей практике.
Поэтому в целом, очевидно, произойдет отказ от части офисов, возможно, на 10-25% успешные компании их подсократят, но и то не факт. Потому что успешные будут развиваться, набирать новых людей и искать новые площади под новые задачи.
А там, где бизнес будет падать, там пойдет сокращение офисов. А вот падать он будет, к сожалению, у подавляющего количества компаний. Что касается удаленки, то она обретет свое место. В деловых услугах, в исследовательских компаниях, в творческих коллективах, в ИТ-разработке она жила и будет жить дальше.
Все слышали о планах ИТ-гигантов часть людей перевести совсем на удаленку и сократить площади. Но средние и большие производственные и торговые компании не торопятся так уж повсеместно идти в эту сторону.
Более того, внутри таких компаний часто идет борьба «удаленщиков» и «офисников». Понятные аргументы сыпятся с разных сторон, но факт остается фактом: результаты работы на удаленке в подавляющем большинстве случаев оказались хуже, чем результаты офисной работы.
Если со временем управленцы научатся ставить задачи и контролировать удаленных сотрудников, а сотрудники определятся со своей позицией (работают они по найму или ушли в «свободное плавание»), то и удаленка будет двигаться от вынужденной меры в сторону одного из форматов обычной трудовой деятельности. И станет привычной не только для небольших компаний, но и найдет свое место в практике среднего и большого бизнеса.
Пандемия сделала феномен упадка бизнеса почти всеобщим (не будем говорить о тех бизнесах доставки, фарме или ИТ-компаниях, которые явно выиграли от нее).
Остальные испытали на себе падение доходов, с одной стороны, и частичный переход сотрудников на удаленку (сначала вынужденную) - с другой. В ситуации любого кризиса компании сокращали все расходы, в том числе и на аренду. Часто - путем отказа от части площадей.
Сегодня эту тенденцию подкрепила и удалённая работа части сотрудников, которую «распробовали» некоторые бизнесы, до этого не использовавшие такой формат в своей практике.
Поэтому в целом, очевидно, произойдет отказ от части офисов, возможно, на 10-25% успешные компании их подсократят, но и то не факт. Потому что успешные будут развиваться, набирать новых людей и искать новые площади под новые задачи.
А там, где бизнес будет падать, там пойдет сокращение офисов. А вот падать он будет, к сожалению, у подавляющего количества компаний. Что касается удаленки, то она обретет свое место. В деловых услугах, в исследовательских компаниях, в творческих коллективах, в ИТ-разработке она жила и будет жить дальше.
Все слышали о планах ИТ-гигантов часть людей перевести совсем на удаленку и сократить площади. Но средние и большие производственные и торговые компании не торопятся так уж повсеместно идти в эту сторону.
Более того, внутри таких компаний часто идет борьба «удаленщиков» и «офисников». Понятные аргументы сыпятся с разных сторон, но факт остается фактом: результаты работы на удаленке в подавляющем большинстве случаев оказались хуже, чем результаты офисной работы.
Если со временем управленцы научатся ставить задачи и контролировать удаленных сотрудников, а сотрудники определятся со своей позицией (работают они по найму или ушли в «свободное плавание»), то и удаленка будет двигаться от вынужденной меры в сторону одного из форматов обычной трудовой деятельности. И станет привычной не только для небольших компаний, но и найдет свое место в практике среднего и большого бизнеса.
Семь уроков от женщины, которая заработала миллиард
1. Неудачи должны быть крупными
Каждый день папа спрашивал Сару: "Расскажи, что у тебя не получилось сегодня?". Если неудач не было, отец был расстроен. Концентрация на больших неудачах позволила ей понять, что провал - это не конечный результат, а недостаток усилий. Это прозябание в своей зоне комфорта, это прекращение попыток стать лучше, чем вчера. (Это интересный, свежий пункт и весьма годный).
2. Визуализируйте
Сара - большая поклонница визуализации своей главной цели и конкретных шагов. Она представляла себя на шоу Опры за 15 лет до того, как там появиться. Она просто знала, что это случится. У себя в голове она чётко видела диван, Опру Уинфри и свою беседу с ней. Потом осталось только вставить недостающие куски в этот паззл. (Лично я ооочень скептически отношусь к "визуализации", наверное поэтому успеха ещё не достиг).
3. Не делитесь хрупкими идеями слишком скоро
Сара целый год хранила идею нового типа белья для женщин перед тем, как разработать первый прототип. Только после того, как она на 100% была готова к запуску, она встретилась с друзьями и рассказала о своей работе. Сара говорит, что идеи слишком хрупки и беззащитны. Подождите то того момента, пока всё будет готово. Желая вам только хорошего, люди предложат вам множество причин того, почему это не сработает. Но к этому времени у вас уже будут на всё ответы. (Это насколько надо быть неуверенной в себе, чтобы бояться рассказать об идеях своим друзьям? Очень слабо верится мне в этот пункт).
4. Не принимайте "нет" как последний ответ
Сара связывалась с огромным количеством производителей и юристов, чтобы запатентовать свою идею и создать удачный образец. Каждый раз её спрашивали, кто она такая и кто за ней стоит. Когда она отвечала, что она просто Сара, все говорили "нет". Пока один производитель не сказал "ок". Почему? Он рассказал об идее своим дочерям, и тем она безумно понравилась. (Тут я могу привести известный пример Джоан Роулинг, которая моталась с "Гарри Поттером" по издателям и получала отказ за отказом).
5. Нанимайте людей, которые вам нравятся, и которым вы доверяете
Даже если они мало знают из того, что им может понадобиться. Сара наняла управляющего по развитию товара и PR-директора из своих друзей, из тех, кто поддерживал её с самого начала. Никто из них не знал областей, в которых начал работать, но Сара была уверена, что они справятся с новыми ролями, и они смогли. (Этот пункт я поддерживаю из личного опыта, но не считаю, что это ключ к успеху и что это вообще правильно. Есть ровно противоположное мнение - что никогда нельзя нанимать на работу друзей и знакомых).
6. Необязательно двигаться по порядку
Сара была так страстно поглощена разработкой продукта, что каждый вопрос, который всплывал на пути, решался по мере появления, а совсем не в том порядке, который был бы лучше для гладкого запуска. Она договорилась о сделке с крупной розничной сетью Neiman Marcus до того, как организовала метод массового производства одной важной детали своего белья. Она договорилась с Опрой о встрече в своём офисе, когда у неё ещё и офиса-то не было. Всё прошло хорошо. (С одной стороны, это правильно - решать проблемы по мере появления, но, по-моему, совсем неправильно не иметь хотя бы приблизительного плана).
7. Вы сможете разобраться в чём угодно
У вас хватит способностей. Сара не знала абсолютно ничего о женском белье, патентах, производстве, маркетинге и онлайн-торговле. Но это её не остановило. Она изучила нужные ей вопросы, наняла людей, чтобы они делали то, что она не умеет, и двигалась вперёд с неутомимой энергией. Не бросайте идею, если вы думаете, что у вас чего-то не хватает. (Тут я полностью согласен - нет невыполнимых вещей).
1. Неудачи должны быть крупными
Каждый день папа спрашивал Сару: "Расскажи, что у тебя не получилось сегодня?". Если неудач не было, отец был расстроен. Концентрация на больших неудачах позволила ей понять, что провал - это не конечный результат, а недостаток усилий. Это прозябание в своей зоне комфорта, это прекращение попыток стать лучше, чем вчера. (Это интересный, свежий пункт и весьма годный).
2. Визуализируйте
Сара - большая поклонница визуализации своей главной цели и конкретных шагов. Она представляла себя на шоу Опры за 15 лет до того, как там появиться. Она просто знала, что это случится. У себя в голове она чётко видела диван, Опру Уинфри и свою беседу с ней. Потом осталось только вставить недостающие куски в этот паззл. (Лично я ооочень скептически отношусь к "визуализации", наверное поэтому успеха ещё не достиг).
3. Не делитесь хрупкими идеями слишком скоро
Сара целый год хранила идею нового типа белья для женщин перед тем, как разработать первый прототип. Только после того, как она на 100% была готова к запуску, она встретилась с друзьями и рассказала о своей работе. Сара говорит, что идеи слишком хрупки и беззащитны. Подождите то того момента, пока всё будет готово. Желая вам только хорошего, люди предложат вам множество причин того, почему это не сработает. Но к этому времени у вас уже будут на всё ответы. (Это насколько надо быть неуверенной в себе, чтобы бояться рассказать об идеях своим друзьям? Очень слабо верится мне в этот пункт).
4. Не принимайте "нет" как последний ответ
Сара связывалась с огромным количеством производителей и юристов, чтобы запатентовать свою идею и создать удачный образец. Каждый раз её спрашивали, кто она такая и кто за ней стоит. Когда она отвечала, что она просто Сара, все говорили "нет". Пока один производитель не сказал "ок". Почему? Он рассказал об идее своим дочерям, и тем она безумно понравилась. (Тут я могу привести известный пример Джоан Роулинг, которая моталась с "Гарри Поттером" по издателям и получала отказ за отказом).
5. Нанимайте людей, которые вам нравятся, и которым вы доверяете
Даже если они мало знают из того, что им может понадобиться. Сара наняла управляющего по развитию товара и PR-директора из своих друзей, из тех, кто поддерживал её с самого начала. Никто из них не знал областей, в которых начал работать, но Сара была уверена, что они справятся с новыми ролями, и они смогли. (Этот пункт я поддерживаю из личного опыта, но не считаю, что это ключ к успеху и что это вообще правильно. Есть ровно противоположное мнение - что никогда нельзя нанимать на работу друзей и знакомых).
6. Необязательно двигаться по порядку
Сара была так страстно поглощена разработкой продукта, что каждый вопрос, который всплывал на пути, решался по мере появления, а совсем не в том порядке, который был бы лучше для гладкого запуска. Она договорилась о сделке с крупной розничной сетью Neiman Marcus до того, как организовала метод массового производства одной важной детали своего белья. Она договорилась с Опрой о встрече в своём офисе, когда у неё ещё и офиса-то не было. Всё прошло хорошо. (С одной стороны, это правильно - решать проблемы по мере появления, но, по-моему, совсем неправильно не иметь хотя бы приблизительного плана).
7. Вы сможете разобраться в чём угодно
У вас хватит способностей. Сара не знала абсолютно ничего о женском белье, патентах, производстве, маркетинге и онлайн-торговле. Но это её не остановило. Она изучила нужные ей вопросы, наняла людей, чтобы они делали то, что она не умеет, и двигалась вперёд с неутомимой энергией. Не бросайте идею, если вы думаете, что у вас чего-то не хватает. (Тут я полностью согласен - нет невыполнимых вещей).
В Академии инноваторов стартовали практические занятия
Слушатели «Академии инноваторов», программы развития стартапов от Московского инновационного кластера, приступили к практической части занятий. Участников ждут командные сессии с ведущими наставниками и менторами и возможность превратить свои идеи в полноценный рыночный продукт. Для участия в Академии было подано более 5000 заявок, из которых отобрано свыше 600 финалистов, которые уже сформировали 100 проектных команд для развития инновационного бизнеса по 10 отраслям.
ТОП-3 направлений по количеству проектов:
ИТ и искусственный интеллект – 23;
Energy&CleanTech, SmartCity – 15;
EdTech – 13.
Среди проектов-участников: автоматизированный робот для проведения нейрохирургической операции по имплантации электродов, мобильное приложение с элементами геймификации по достижению целей в жизни, обучении, карьере и бизнесе, а также технология переработки жестких магнитных дисков (HDD).
Среди партнеров Академии можно выделить МИСиС, МГУПП, ГУУ, Сколково, корпорация Росатом, Сбер, Платформа НТИ и Amadeus.
Ознакомиться со списком финалистов можно на сайте i.moscow. Там же в общем доступе находится десять установочных лекций о том, как запустить свой инновационный проект. Они доступны каждому.
Слушатели «Академии инноваторов», программы развития стартапов от Московского инновационного кластера, приступили к практической части занятий. Участников ждут командные сессии с ведущими наставниками и менторами и возможность превратить свои идеи в полноценный рыночный продукт. Для участия в Академии было подано более 5000 заявок, из которых отобрано свыше 600 финалистов, которые уже сформировали 100 проектных команд для развития инновационного бизнеса по 10 отраслям.
ТОП-3 направлений по количеству проектов:
ИТ и искусственный интеллект – 23;
Energy&CleanTech, SmartCity – 15;
EdTech – 13.
Среди проектов-участников: автоматизированный робот для проведения нейрохирургической операции по имплантации электродов, мобильное приложение с элементами геймификации по достижению целей в жизни, обучении, карьере и бизнесе, а также технология переработки жестких магнитных дисков (HDD).
Среди партнеров Академии можно выделить МИСиС, МГУПП, ГУУ, Сколково, корпорация Росатом, Сбер, Платформа НТИ и Amadeus.
Ознакомиться со списком финалистов можно на сайте i.moscow. Там же в общем доступе находится десять установочных лекций о том, как запустить свой инновационный проект. Они доступны каждому.
12 причин, почему вы никогда не должны сдаваться.
1. Пока вы живы, все возможно
Единственной уважительной причиной, по которой вы можете сдаться, является ваша смерть. До тех пор, пока вы живы (здоровы и свободны), у вас есть выбор, чтобы совершать попытки до окончательного успеха.
2. Будьте реалистами
Вероятность освоения чего-то с первого раза очень мала. Все требует времени, чтобы этому научиться, и вы будете совершать ошибки. Учитесь на них.
3. Вы сильны
Вы сильнее, чем вы думаете. Одной маленькой неудачи недостаточно, чтобы остановить вас в процессе достижения своего успеха. Недостаточно будет также и 10, и 100, и 1000 неудач.
4. Проявите себя
Если вы не хотите быть известным, как кто-то другой, то это слабость, и говорит о том, что вы сдаетесь. Выходите и показывайте себя остальному миру, а также самому себе. Вы можете и добьетесь того, что намеревались сделать. Вы потерпите неудачу только тогда, когда сдадитесь.
5. Делалось ли это раньше?
Если кто-то другой смог сделать это, то сможете и вы. Даже если только один человек в мире сумел достичь того, чего желаете вы. Это должно стать достаточной причиной для вас, чтобы никогда не сдаваться.
6. Верьте в свои мечты
Не предавайте самого себя. В жизни бывает много людей, которые говорят вам, что вы хотите достичь невозможного. Не позволяйте никому рушить свои мечты.
7. Ваша семья и друзья
Позвольте людям, которых вы любите, стать вашими вдохновителями на то, чтобы продолжать упорно двигаться дальше. Возможно, вам нужно будет попробовать посмотреть с другой точки зрения, больше учиться, больше практиковаться, но никогда не сдавайтесь.
8. Есть люди в худшем положении, чем вы
Прямо сейчас есть много людей, которые находятся в худшей ситуации и в худших условиях окружающей среды, чем вы сейчас. Хотели бы вы отказаться от пробежки в 5 километров? Подумайте о людях, которые не в состоянии даже ходить, и как много они были бы готовы отдать за возможность пробегать по 5 километров каждый день.
9. Улучшайте наш мир
Когда вы достигнете всего, чего намеревались достичь, вы можете использовать свой успех, чтобы совершать изменения в мире или в жизни отдельных людей.
10. Вы заслуживаете счастья
Никогда не позволяйте никому говорить вам противоположное. Вы заслуживаете счастья и заслуживаете успеха. Сохраняйте этот настрой и никогда не сдавайтесь, пока не достигнете своего пункта назначения.
11. Вдохновляйте других
Служите источником вдохновения для других, отказываясь сдаваться. Кто знает, чего может достичь кто-то другой из-за того, что вы сами никогда не сдавались, и тем самым вдохновили других не сдаваться.
12. Вы уже так близко
Зачастую, когда вы чувствуете, что хотите сдаться, вы находитесь так близко к тому, чтобы сделать огромный прорыв. В любой момент своего времени вы всегда находитесь лишь на волосок от успеха.
1. Пока вы живы, все возможно
Единственной уважительной причиной, по которой вы можете сдаться, является ваша смерть. До тех пор, пока вы живы (здоровы и свободны), у вас есть выбор, чтобы совершать попытки до окончательного успеха.
2. Будьте реалистами
Вероятность освоения чего-то с первого раза очень мала. Все требует времени, чтобы этому научиться, и вы будете совершать ошибки. Учитесь на них.
3. Вы сильны
Вы сильнее, чем вы думаете. Одной маленькой неудачи недостаточно, чтобы остановить вас в процессе достижения своего успеха. Недостаточно будет также и 10, и 100, и 1000 неудач.
4. Проявите себя
Если вы не хотите быть известным, как кто-то другой, то это слабость, и говорит о том, что вы сдаетесь. Выходите и показывайте себя остальному миру, а также самому себе. Вы можете и добьетесь того, что намеревались сделать. Вы потерпите неудачу только тогда, когда сдадитесь.
5. Делалось ли это раньше?
Если кто-то другой смог сделать это, то сможете и вы. Даже если только один человек в мире сумел достичь того, чего желаете вы. Это должно стать достаточной причиной для вас, чтобы никогда не сдаваться.
6. Верьте в свои мечты
Не предавайте самого себя. В жизни бывает много людей, которые говорят вам, что вы хотите достичь невозможного. Не позволяйте никому рушить свои мечты.
7. Ваша семья и друзья
Позвольте людям, которых вы любите, стать вашими вдохновителями на то, чтобы продолжать упорно двигаться дальше. Возможно, вам нужно будет попробовать посмотреть с другой точки зрения, больше учиться, больше практиковаться, но никогда не сдавайтесь.
8. Есть люди в худшем положении, чем вы
Прямо сейчас есть много людей, которые находятся в худшей ситуации и в худших условиях окружающей среды, чем вы сейчас. Хотели бы вы отказаться от пробежки в 5 километров? Подумайте о людях, которые не в состоянии даже ходить, и как много они были бы готовы отдать за возможность пробегать по 5 километров каждый день.
9. Улучшайте наш мир
Когда вы достигнете всего, чего намеревались достичь, вы можете использовать свой успех, чтобы совершать изменения в мире или в жизни отдельных людей.
10. Вы заслуживаете счастья
Никогда не позволяйте никому говорить вам противоположное. Вы заслуживаете счастья и заслуживаете успеха. Сохраняйте этот настрой и никогда не сдавайтесь, пока не достигнете своего пункта назначения.
11. Вдохновляйте других
Служите источником вдохновения для других, отказываясь сдаваться. Кто знает, чего может достичь кто-то другой из-за того, что вы сами никогда не сдавались, и тем самым вдохновили других не сдаваться.
12. Вы уже так близко
Зачастую, когда вы чувствуете, что хотите сдаться, вы находитесь так близко к тому, чтобы сделать огромный прорыв. В любой момент своего времени вы всегда находитесь лишь на волосок от успеха.
Ozon отчитался за 2021 год: количество заказов выросло почти втрое — до 220 млн, количество продавцов — до 90 тысяч
Финансовые показатели маркетплейс обещает раскрыть 5 апреля.
✔️Общий объём оборота товаров и услуг (GMV) по итогам 2021 года вырос более чем 125% и составил 445 млрд рублей, в 2020 году было 197 млрд рублей.
✔️Количество заказов за год увеличилось примерно в три раза, до 220 млн (год назад было 74 млн). Из них 90 млн заказов пользователи совершили в четвёртом квартале.
В четвёртом квартале количество заказов на Ozon впервые превысило 1 млн в день.
✔️Доля маркетплейса в GMV по итогам года выросла до 65%, в 2020 году было 48%.
✔️Количество пользователей, сделавших хотя бы одну покупку за год, выросло более чем на 85% год к году, до 25 млн (было 13,8 млн).
✔️За четвёртый квартал Ozon привлёк около 4 млн новых покупателей, благодаря увеличению ассортимента и органическому приросту, пояснили в компании.
✔️Количество активных продавцов на Ozon выросло до 90 тысяч к концу 2021 года, это в три раза больше, чем в 2020 году.
✔️Общая площадь складов, сортировочных центров и дарксторов Ozon составила около 1 млн м². Это почти в три раза больше, чем в 2020 году.
Ozon опубликует финансовые итоги 2021 года 5 апреля 2022 года.
После публикации отчёта стоимость акций Ozon на Московской бирже выросла почти на 8%, до 1771 рублей за штуку.
Финансовые показатели маркетплейс обещает раскрыть 5 апреля.
✔️Общий объём оборота товаров и услуг (GMV) по итогам 2021 года вырос более чем 125% и составил 445 млрд рублей, в 2020 году было 197 млрд рублей.
✔️Количество заказов за год увеличилось примерно в три раза, до 220 млн (год назад было 74 млн). Из них 90 млн заказов пользователи совершили в четвёртом квартале.
В четвёртом квартале количество заказов на Ozon впервые превысило 1 млн в день.
✔️Доля маркетплейса в GMV по итогам года выросла до 65%, в 2020 году было 48%.
✔️Количество пользователей, сделавших хотя бы одну покупку за год, выросло более чем на 85% год к году, до 25 млн (было 13,8 млн).
✔️За четвёртый квартал Ozon привлёк около 4 млн новых покупателей, благодаря увеличению ассортимента и органическому приросту, пояснили в компании.
✔️Количество активных продавцов на Ozon выросло до 90 тысяч к концу 2021 года, это в три раза больше, чем в 2020 году.
✔️Общая площадь складов, сортировочных центров и дарксторов Ozon составила около 1 млн м². Это почти в три раза больше, чем в 2020 году.
Ozon опубликует финансовые итоги 2021 года 5 апреля 2022 года.
После публикации отчёта стоимость акций Ozon на Московской бирже выросла почти на 8%, до 1771 рублей за штуку.
4 денежных навыка, которые стоит освоить как можно раньше.
1. Ведение бюджета.
Учёт доходов и расходов должен быть нормой для людей, которым тридцать с небольшим. Критично, если у вас к этому возрасту нет «подушки безопасности» в размере шестимесячных расходов.
Если вам сложно следить за движением денег с помощью интернет-банков или мобильных приложений, то никто не отменял учёт cпомощью обычных ручки и блокнота или табличек в Excel. Главное начать это делать.
Если всё же монотонный учёт для вас представляет проблему (я вас понимаю, это скучно), то можно использовать метод конвертов. Он заключается в размещении в конверте ожидаемой суммы расходов за месяц. Вам придётся следить за тем, чтобы денег хватило на все дни, и они не кончились ещё в середине месяца.
Бюджетирование позволит вам следить за расходами и концентрироваться на накоплении. Сэкономив достаточно денег, вы сможете немного расслабиться.
2. Отказ от избыточных трат.
Наше настроение оказывает большое влияние на то, как мы тратим деньги. Более половины американцев признались, что занимаются шопингом, чтобы чувствовать себя счастливее. Скука тоже может привести к желаю на что-то потратить деньги. Также траты возникают во время коллективного отдыха в кафе и ресторанах. Например, чем больше друзей заказывают спиртное, тем больше хочется к ним присоединиться.
Большие суммы можно сэкономить, если отказаться от необязательных трат. Например, если у вас на работе есть кухня/столовая, то можно хотя бы пару раз в неделю приносить обед из дома. Это только один из маленьких примеров. Подумайте – за что вы могли бы не платить во имя финансовой безопасности?
3. Способность быстро возвращать долги.
Если у вас уже несколько кредитов, то не тяните, гасите их досрочно как можно быстрее, чтобы меньше переплатить. Начинайте досрочное погашение с того кредита, по которому самая высокая ставка. Затем переходите к следующему, не забывая вносить ежемесячные обязательные платежи по остальным займам.
Но в целом ищите способы не брать лишние кредиты (ставки по ним в России все ещё слишком высоки). Тем более, что сейчас появляется много способов арендовать вещи, а не покупать их. Например, вместо машины в крупных городах можно пользоваться городским каршерингом, вместо покупки последней модели телевизора можно купить чуть более старую версию на интернет-барахолке, а вместо ипотеки жильё можно снимать.
Если все же берёте кредит, сравнивайте условия.
4. Умение внимательно читать все документы.
Годам к 30-35 вам придётся подписывать множество финансовых документов. Они могут быть большими по содержанию, путать вас и требовать много времени для изучения. Если у вас не хватает знаний, чтобы понять всё, что там написано, откладывайте подписание для изучения бумаг, задавайте вопросы и при необходимости привлекайте независимых экспертов, которые разъяснят вам содержание и укажут на риски.
Не подписывайте документы в спешке. Обращайте внимание на штрафы, комиссии и другие финансовые составляющие, которые могут ухудшить ваше положение.
Выводы:
Усвоив эти 4 простых правила, вы сможете грамотно распоряжаться своими деньгами. С возрастом управление деньгами будет усложняться, поэтому постоянно развивайте свои навыки, чтобы не сбиваться на пути к благосостоянию.
1. Ведение бюджета.
Учёт доходов и расходов должен быть нормой для людей, которым тридцать с небольшим. Критично, если у вас к этому возрасту нет «подушки безопасности» в размере шестимесячных расходов.
Если вам сложно следить за движением денег с помощью интернет-банков или мобильных приложений, то никто не отменял учёт cпомощью обычных ручки и блокнота или табличек в Excel. Главное начать это делать.
Если всё же монотонный учёт для вас представляет проблему (я вас понимаю, это скучно), то можно использовать метод конвертов. Он заключается в размещении в конверте ожидаемой суммы расходов за месяц. Вам придётся следить за тем, чтобы денег хватило на все дни, и они не кончились ещё в середине месяца.
Бюджетирование позволит вам следить за расходами и концентрироваться на накоплении. Сэкономив достаточно денег, вы сможете немного расслабиться.
2. Отказ от избыточных трат.
Наше настроение оказывает большое влияние на то, как мы тратим деньги. Более половины американцев признались, что занимаются шопингом, чтобы чувствовать себя счастливее. Скука тоже может привести к желаю на что-то потратить деньги. Также траты возникают во время коллективного отдыха в кафе и ресторанах. Например, чем больше друзей заказывают спиртное, тем больше хочется к ним присоединиться.
Большие суммы можно сэкономить, если отказаться от необязательных трат. Например, если у вас на работе есть кухня/столовая, то можно хотя бы пару раз в неделю приносить обед из дома. Это только один из маленьких примеров. Подумайте – за что вы могли бы не платить во имя финансовой безопасности?
3. Способность быстро возвращать долги.
Если у вас уже несколько кредитов, то не тяните, гасите их досрочно как можно быстрее, чтобы меньше переплатить. Начинайте досрочное погашение с того кредита, по которому самая высокая ставка. Затем переходите к следующему, не забывая вносить ежемесячные обязательные платежи по остальным займам.
Но в целом ищите способы не брать лишние кредиты (ставки по ним в России все ещё слишком высоки). Тем более, что сейчас появляется много способов арендовать вещи, а не покупать их. Например, вместо машины в крупных городах можно пользоваться городским каршерингом, вместо покупки последней модели телевизора можно купить чуть более старую версию на интернет-барахолке, а вместо ипотеки жильё можно снимать.
Если все же берёте кредит, сравнивайте условия.
4. Умение внимательно читать все документы.
Годам к 30-35 вам придётся подписывать множество финансовых документов. Они могут быть большими по содержанию, путать вас и требовать много времени для изучения. Если у вас не хватает знаний, чтобы понять всё, что там написано, откладывайте подписание для изучения бумаг, задавайте вопросы и при необходимости привлекайте независимых экспертов, которые разъяснят вам содержание и укажут на риски.
Не подписывайте документы в спешке. Обращайте внимание на штрафы, комиссии и другие финансовые составляющие, которые могут ухудшить ваше положение.
Выводы:
Усвоив эти 4 простых правила, вы сможете грамотно распоряжаться своими деньгами. С возрастом управление деньгами будет усложняться, поэтому постоянно развивайте свои навыки, чтобы не сбиваться на пути к благосостоянию.
Тренды в маркетинге в 2022 году
1. Реклама, дающая надежду
В нашей неспокойной действительности много тревог и ограничений. Поэтому в этом году бренды в своих рекламных сообщениях будут показывать более позитивные и умиротворяющие истории. В США компании используют визуальные образы вернувшихся с дистанционки школьников, пенсионеров, у которых можно получиться расслабленности, образы пост-ковидных путешествий, когда мир с трудом, но открывается вновь.
2. Бренды выходят за пределы нашей реальности
С тех пор как компании столкнулись с невозможностью встретиться с клиентами лицом к лицу, они задумались, как достучаться до целевой аудитории виртуально. Виртуальные комнаты для примерки одежды, мебели в вашей квартире, цвета стен, а сейчас еще и виртуальные квест-комнаты.
3. Жизнь в голубой зоне
Голубая зона – это несколько небольших регионов, где население живет дольше, чем во всем остальном мире. Бренды будут брать с них пример и ассоциировать свою продукцию с теми традициями, которые существуют в этих регионах. Берем курс на долголетие и здоровые привычки в питании и ежедневной рутине.
4. Виртуальные лаборатории
И снова к нереальным мирам. Бренды создают виртуальные лаборатории, где клиенты могут протестировать и познакомиться с новой продукцией. Например, американская компания создала виртуальную лабораторию, где покупатель может вместе с экспертом создать собственную губную помаду. Об этом стоит задуматься всем производителям товаров массового потребления.
5. Солнечная энергия
Рестораны и ритейл переходят на солнечную энергию. Безусловно, регион в этом случае имеет значение. Так McDonalds открыл в Disney World ресторан, который полностью питается только солнечной энергией. Beauty производитель в Индии создал такой магазин косметики. Отныне мало просто использовать перерабатываемую упаковку, индустрия шагнула еще дальше.
6. Домашние офисы
Мебельные компании предлагают рынку все новые интегрированные системы для домашних офисов. Реальность изменилась, многие так и не вернулись в офис. Но и квартиры в городах не стали больше. Поэтому трансформируемая мебель только набирает популярность.
7. Japandi
Появился новый стиль в оформлении интерьера, он объединил японские и скандинавские мотивы. Натуральные материалы и сдержанная цветовая палитра призваны подарить нам спокойствие и умиротворение в стенах дома.
8. Телесная терапия
Покупатели ищут способы уйти от неопределенности, получить заботу. Пусть даже от всевозможных гаджетов для снятия стресса. На рынке уже есть успокаивающе двигающееся кресло, ритмично надавливающие на участки рук перчатки и специальное тяжелое одеяло.
1. Реклама, дающая надежду
В нашей неспокойной действительности много тревог и ограничений. Поэтому в этом году бренды в своих рекламных сообщениях будут показывать более позитивные и умиротворяющие истории. В США компании используют визуальные образы вернувшихся с дистанционки школьников, пенсионеров, у которых можно получиться расслабленности, образы пост-ковидных путешествий, когда мир с трудом, но открывается вновь.
2. Бренды выходят за пределы нашей реальности
С тех пор как компании столкнулись с невозможностью встретиться с клиентами лицом к лицу, они задумались, как достучаться до целевой аудитории виртуально. Виртуальные комнаты для примерки одежды, мебели в вашей квартире, цвета стен, а сейчас еще и виртуальные квест-комнаты.
3. Жизнь в голубой зоне
Голубая зона – это несколько небольших регионов, где население живет дольше, чем во всем остальном мире. Бренды будут брать с них пример и ассоциировать свою продукцию с теми традициями, которые существуют в этих регионах. Берем курс на долголетие и здоровые привычки в питании и ежедневной рутине.
4. Виртуальные лаборатории
И снова к нереальным мирам. Бренды создают виртуальные лаборатории, где клиенты могут протестировать и познакомиться с новой продукцией. Например, американская компания создала виртуальную лабораторию, где покупатель может вместе с экспертом создать собственную губную помаду. Об этом стоит задуматься всем производителям товаров массового потребления.
5. Солнечная энергия
Рестораны и ритейл переходят на солнечную энергию. Безусловно, регион в этом случае имеет значение. Так McDonalds открыл в Disney World ресторан, который полностью питается только солнечной энергией. Beauty производитель в Индии создал такой магазин косметики. Отныне мало просто использовать перерабатываемую упаковку, индустрия шагнула еще дальше.
6. Домашние офисы
Мебельные компании предлагают рынку все новые интегрированные системы для домашних офисов. Реальность изменилась, многие так и не вернулись в офис. Но и квартиры в городах не стали больше. Поэтому трансформируемая мебель только набирает популярность.
7. Japandi
Появился новый стиль в оформлении интерьера, он объединил японские и скандинавские мотивы. Натуральные материалы и сдержанная цветовая палитра призваны подарить нам спокойствие и умиротворение в стенах дома.
8. Телесная терапия
Покупатели ищут способы уйти от неопределенности, получить заботу. Пусть даже от всевозможных гаджетов для снятия стресса. На рынке уже есть успокаивающе двигающееся кресло, ритмично надавливающие на участки рук перчатки и специальное тяжелое одеяло.
Интернет в его нынешнем виде станет неактуальным, в ближайшем будущем
Технологические корпорации считают, что интернет в его нынешнем виде станет неактуальным уже в обозримом будущем. На его место придет метавселенная — глобальное виртуальное пространство, в котором можно будет жить, работать, встречаться с друзьями и заниматься всеми прочими повседневными делами.
Зачем нужна метавселенная
Мобильный интернет изменил отношение людей к сети: она стала доступна в любой момент и в любом месте. Метавселенная кажется следующим логичным шагом в развитии интернета.
Скоро за одним столом в 3D-офисе, взять в руки цифровые документы и показать свою презентацию на специальной доске. После пойти семьей или друзьями в магазин одежды с виртуальной примерочной или заняться тест-драйвом полной копии реального автомобиля со всеми правильными физическими характеристиками.
Согласно недавним опросам, только 5% Россиян знают, что такое Метавселенная. И именно у них имеется огромный потенциал присоединиться к числу smart money, то есть, стать первыми инвесторами новой индустрии.
Почему же инвестиции в Метавселенную так перспективны?
✔️Мир уже давно стал цифровым. Мы используем цифровые деньги, цифровые сервисы, можем сидеть в соседних комнатах, смотреть друг на друга через стену, но общаться с помощью мессенджеров. Это нормально, естественно и вполне привычно. Не стоит сомневаться в том, что дальнейшее развитие - это цифровизация и виртуализация.
✔️Метавселенная - это платформа для того, чтобы мы все еще больше переселились в виртуальный мир. Но это сейчас он виртуальный - потом будет реальным. Мы ведь не считаем виртуальными деньги, которые находятся на банковской карте - они реальные. В Метавселенную вкладываются огромные средства - десятки миллиардов долларов. Марк Цукерберг - огромный фанат и главный инвестор трехмерной цифровой Метавселенной. Но кроме этого создается большое количество других виртуальных вселенных.
✔️Метавселенная - это не просто платформа, а множество объектов, купить которые можно прямо сейчас, до того, как они обрели востребованность. Например, в Метавселенной Centrland как и в реальном мире, высокой популярностью пользуются земельные участки. Сейчас спрос сравнительно невысокий, поэтому сделать инвестицию в землю может практически любой пользователь интернета. Со временем и по мере развития Метавселенной, - а она будет развиваться, в этом сомнений нет! - стоимость земли, а также других объектов значительно вырастет.
Таким образом, если вы уже знаете, что такое Метавселенная и согласны с тем, что она имеет огромные перспективы, не стоит пассивно наблюдать.
«Но все же это больше не далекое будущее из научной фантастики. А то, что мы все вполне можем застать и увидеть своими глазами. Вполне вероятно, для следующего поколения всемирная сеть в нынешнем виде станет таким же пережитком прошлого, как для нынешних подростков — домашние телефоны или интернет по карточкам.»
Марк Петит
Генеральный менеджер Epic Games
Технологические корпорации считают, что интернет в его нынешнем виде станет неактуальным уже в обозримом будущем. На его место придет метавселенная — глобальное виртуальное пространство, в котором можно будет жить, работать, встречаться с друзьями и заниматься всеми прочими повседневными делами.
Зачем нужна метавселенная
Мобильный интернет изменил отношение людей к сети: она стала доступна в любой момент и в любом месте. Метавселенная кажется следующим логичным шагом в развитии интернета.
Скоро за одним столом в 3D-офисе, взять в руки цифровые документы и показать свою презентацию на специальной доске. После пойти семьей или друзьями в магазин одежды с виртуальной примерочной или заняться тест-драйвом полной копии реального автомобиля со всеми правильными физическими характеристиками.
Согласно недавним опросам, только 5% Россиян знают, что такое Метавселенная. И именно у них имеется огромный потенциал присоединиться к числу smart money, то есть, стать первыми инвесторами новой индустрии.
Почему же инвестиции в Метавселенную так перспективны?
✔️Мир уже давно стал цифровым. Мы используем цифровые деньги, цифровые сервисы, можем сидеть в соседних комнатах, смотреть друг на друга через стену, но общаться с помощью мессенджеров. Это нормально, естественно и вполне привычно. Не стоит сомневаться в том, что дальнейшее развитие - это цифровизация и виртуализация.
✔️Метавселенная - это платформа для того, чтобы мы все еще больше переселились в виртуальный мир. Но это сейчас он виртуальный - потом будет реальным. Мы ведь не считаем виртуальными деньги, которые находятся на банковской карте - они реальные. В Метавселенную вкладываются огромные средства - десятки миллиардов долларов. Марк Цукерберг - огромный фанат и главный инвестор трехмерной цифровой Метавселенной. Но кроме этого создается большое количество других виртуальных вселенных.
✔️Метавселенная - это не просто платформа, а множество объектов, купить которые можно прямо сейчас, до того, как они обрели востребованность. Например, в Метавселенной Centrland как и в реальном мире, высокой популярностью пользуются земельные участки. Сейчас спрос сравнительно невысокий, поэтому сделать инвестицию в землю может практически любой пользователь интернета. Со временем и по мере развития Метавселенной, - а она будет развиваться, в этом сомнений нет! - стоимость земли, а также других объектов значительно вырастет.
Таким образом, если вы уже знаете, что такое Метавселенная и согласны с тем, что она имеет огромные перспективы, не стоит пассивно наблюдать.
«Но все же это больше не далекое будущее из научной фантастики. А то, что мы все вполне можем застать и увидеть своими глазами. Вполне вероятно, для следующего поколения всемирная сеть в нынешнем виде станет таким же пережитком прошлого, как для нынешних подростков — домашние телефоны или интернет по карточкам.»
Марк Петит
Генеральный менеджер Epic Games
Топ-5 советов как вести себя на собеседовании
Собеседование в новой фирме – важное событие в жизни каждого профессионала. Наличие высшего образования и многолетний опыт работы не всегда верно характеризует соискателя. Работодатель хочет узнать, как кандидат справляется с рабочими задачами, как ведет себя в разных рабочих ситуациях. Потенциальный сотрудник, в свою очередь, задается вопросом, как необходимо вести себя во время собеседования, чтобы произвести хорошее впечатление? Делимся советами, о чём должен помнить соискатель, чтобы успешно пройти собеседование.
Совет №1.
Начните подготовку с изучения компании. Используйте веб-сайт потенциального работодателя, ознакомьтесь с постами организации в социальных сетях, последними пресс-релизами. Этот шаг даст четкое представление о месте, в котором вы планируете работать, а также ответит на вопрос, каким образом ваши навыки, опыт и образование делает вас подходящим кандидатом.
Совет №2.
Во время собеседования соискателя обязательно спросят о конкретной работе, которую он выполнял на прошлом месте трудоустройства, попросят поделиться успешно реализованными кейсами. После того, как ознакомитесь с описанием вакансии, подумайте, что можно будет рассказать о себе, чтобы HR-специалист понял, что у вас есть опыт и достижения, и вы справитесь с теми задачами, которые перед вами поставит компания.
Совет №3.
Соискателю стоит подготовить перечень вопросов для рекрутера на случай, если в процессе собеседования вы не получите на них ответы. Работодатели ждут разных вопросов от соискателей, так как им интересно знать, что потенциальные работники думают об условиях труда в компании, предстоящих обязанностях, о их вовлеченности и о профессионализме. Обязательно уточните у работодателя: какие цели будут стоять перед вами на этой должности в ближайшие 3 месяца? Как выглядит рабочий день? Какие перспективы меня ждут в вашей компании?
Совет №4.
Не отзывайтесь негативно о своих предыдущих работодателях. Компании хотят нанимать специалистов для решения поставленных задач. Если вы испытываете негативные чувства к последнему месту работы, оставьте их за порогом компании, в которую пришли, сосредоточьтесь на том, что хорошего вы получили от этого опыта, и в каком направлении хотите развиваться.
Совет №5.
Если собеседование приблизилось к завершению, а работодатель не рассказал о дальнейших этапах, которые предстоит пройти соискателю, возьмите инициативу в свои руки. Уточните, необходимо ли предоставить тестовое задание, а также, когда ждать оглашения результатов собеседования, и нужно ли обращаться за ними самостоятельно. Обязательно поблагодарите работодателя за уделенное время.
Собеседование - нелегкий жизненный этап, с которым рано или или поздно сталкивается каждый из нас. Лучше быть подготовленным, понимать, как эффективнее донести информацию до работодателя, какие вопросы необходимо задать.
Собеседование в новой фирме – важное событие в жизни каждого профессионала. Наличие высшего образования и многолетний опыт работы не всегда верно характеризует соискателя. Работодатель хочет узнать, как кандидат справляется с рабочими задачами, как ведет себя в разных рабочих ситуациях. Потенциальный сотрудник, в свою очередь, задается вопросом, как необходимо вести себя во время собеседования, чтобы произвести хорошее впечатление? Делимся советами, о чём должен помнить соискатель, чтобы успешно пройти собеседование.
Совет №1.
Начните подготовку с изучения компании. Используйте веб-сайт потенциального работодателя, ознакомьтесь с постами организации в социальных сетях, последними пресс-релизами. Этот шаг даст четкое представление о месте, в котором вы планируете работать, а также ответит на вопрос, каким образом ваши навыки, опыт и образование делает вас подходящим кандидатом.
Совет №2.
Во время собеседования соискателя обязательно спросят о конкретной работе, которую он выполнял на прошлом месте трудоустройства, попросят поделиться успешно реализованными кейсами. После того, как ознакомитесь с описанием вакансии, подумайте, что можно будет рассказать о себе, чтобы HR-специалист понял, что у вас есть опыт и достижения, и вы справитесь с теми задачами, которые перед вами поставит компания.
Совет №3.
Соискателю стоит подготовить перечень вопросов для рекрутера на случай, если в процессе собеседования вы не получите на них ответы. Работодатели ждут разных вопросов от соискателей, так как им интересно знать, что потенциальные работники думают об условиях труда в компании, предстоящих обязанностях, о их вовлеченности и о профессионализме. Обязательно уточните у работодателя: какие цели будут стоять перед вами на этой должности в ближайшие 3 месяца? Как выглядит рабочий день? Какие перспективы меня ждут в вашей компании?
Совет №4.
Не отзывайтесь негативно о своих предыдущих работодателях. Компании хотят нанимать специалистов для решения поставленных задач. Если вы испытываете негативные чувства к последнему месту работы, оставьте их за порогом компании, в которую пришли, сосредоточьтесь на том, что хорошего вы получили от этого опыта, и в каком направлении хотите развиваться.
Совет №5.
Если собеседование приблизилось к завершению, а работодатель не рассказал о дальнейших этапах, которые предстоит пройти соискателю, возьмите инициативу в свои руки. Уточните, необходимо ли предоставить тестовое задание, а также, когда ждать оглашения результатов собеседования, и нужно ли обращаться за ними самостоятельно. Обязательно поблагодарите работодателя за уделенное время.
Собеседование - нелегкий жизненный этап, с которым рано или или поздно сталкивается каждый из нас. Лучше быть подготовленным, понимать, как эффективнее донести информацию до работодателя, какие вопросы необходимо задать.
Достичь поставленных целей не всегда бывает легко, особенно в бизнесе.
😎Пройди весь путь от идеи до полномасштабного Бизнеса, приносящего пассивный доход. Стань королем своей собственной империи.
С нами ты начнешь свой бизнес не имея стартового капитала, узнаешь ценную информацию, которой мало в РУнете и много полезного для твоей ПОБЕДЫ💪.
Присоединяйся, получай ценные знания!
Бизнес Победителей открыл свои двери именно для тебя👈
😎Пройди весь путь от идеи до полномасштабного Бизнеса, приносящего пассивный доход. Стань королем своей собственной империи.
С нами ты начнешь свой бизнес не имея стартового капитала, узнаешь ценную информацию, которой мало в РУнете и много полезного для твоей ПОБЕДЫ💪.
Присоединяйся, получай ценные знания!
Бизнес Победителей открыл свои двери именно для тебя👈
Telegram
Бизнес Победителей
Путь победы тернист, но с нашим каналом будет быстрее.
Обращаться👇
@Len_a_m
Менеджер @pavel_man_ager
Обращаться👇
@Len_a_m
Менеджер @pavel_man_ager
На сообщения пользователей Wildberries отвечает искусственный интеллект: 6 из 10 обрабатывает компьютер
Пока продавцы пытаются решить участвовать ли в весенних распродажах, а покупатели откладывают копейку на будущее, маркетплейс развивает сервис, который стоит выше этого. Речь о чат-боте на основе искусственного интеллекта. Он помогает разгрузить службу поддержки и ускорить общение с покупателями. Конечно, если им этого достаточно.
На самом деле, чат-бот был запущен еще 3 года назад. Ему даже было присвоено имя Ева Вайлет. Такое, в пору давать помощнику заграничного Amazon, но его получил очень даже славянский ИИ. Имя, впрочем, о работоспособности интеллекта ничего не говорит. Зато о нем говорят цифры, которые маркетплейс опубликовал, изучив данные за 2021 год.
По словам Wildberries, развитие ИИ и роботизация контакт-центра стала одним из важнейших проектов площадки в 2021 году. Чат-бот прокачали так сильно, что теперь он может отвечать на 6 из 10 сообщений пользователей. При этом сообщений, всего за год, стало гораздо больше. В 2021 контакт-центр WB получил более 12 млн запросов от покупателей, а это в 1,5 выше показателей 2020 года. Знаете сколько обработала Ева? На нее пришло около 58% сообщений, еще 42% все-таки приняли операторы маркетплейса.
Понятно, что искусственный интеллект не смог бы выполнить всех поставленных человеку KPI. Есть ряд запросов, которые Ева закрывает быстро и просто. Таких запросов, судя по цифрам выше, тьма. Это вопросы о сроках доставки, условиям доставки, оплаты и возврата. То есть на красотку с именем сваливаются все рутинные задачи.
Из плюсов: чат-бот может начинать обработку сообщения и закрывать запрос гораздо быстрее человека. То есть часть покупателей могут получить ответ моментально.
Из минусов: учитывая наличие таких разработок в стенах маркетплейса, не ясно почему их еще не внедрили в чаты продавцов и поставщиков. На крайний случай, почему туда не перенаправили живых людей, которые развязала руки Ева. Они бы в чатах пригодились.
Вот скажите, если бы прокаченный ИИ отвечал вам в чате поставщиков, какой вопросы вы бы ему задали? Наверняка, таких наберется с десяток.
Пока продавцы пытаются решить участвовать ли в весенних распродажах, а покупатели откладывают копейку на будущее, маркетплейс развивает сервис, который стоит выше этого. Речь о чат-боте на основе искусственного интеллекта. Он помогает разгрузить службу поддержки и ускорить общение с покупателями. Конечно, если им этого достаточно.
На самом деле, чат-бот был запущен еще 3 года назад. Ему даже было присвоено имя Ева Вайлет. Такое, в пору давать помощнику заграничного Amazon, но его получил очень даже славянский ИИ. Имя, впрочем, о работоспособности интеллекта ничего не говорит. Зато о нем говорят цифры, которые маркетплейс опубликовал, изучив данные за 2021 год.
По словам Wildberries, развитие ИИ и роботизация контакт-центра стала одним из важнейших проектов площадки в 2021 году. Чат-бот прокачали так сильно, что теперь он может отвечать на 6 из 10 сообщений пользователей. При этом сообщений, всего за год, стало гораздо больше. В 2021 контакт-центр WB получил более 12 млн запросов от покупателей, а это в 1,5 выше показателей 2020 года. Знаете сколько обработала Ева? На нее пришло около 58% сообщений, еще 42% все-таки приняли операторы маркетплейса.
Понятно, что искусственный интеллект не смог бы выполнить всех поставленных человеку KPI. Есть ряд запросов, которые Ева закрывает быстро и просто. Таких запросов, судя по цифрам выше, тьма. Это вопросы о сроках доставки, условиям доставки, оплаты и возврата. То есть на красотку с именем сваливаются все рутинные задачи.
Из плюсов: чат-бот может начинать обработку сообщения и закрывать запрос гораздо быстрее человека. То есть часть покупателей могут получить ответ моментально.
Из минусов: учитывая наличие таких разработок в стенах маркетплейса, не ясно почему их еще не внедрили в чаты продавцов и поставщиков. На крайний случай, почему туда не перенаправили живых людей, которые развязала руки Ева. Они бы в чатах пригодились.
Вот скажите, если бы прокаченный ИИ отвечал вам в чате поставщиков, какой вопросы вы бы ему задали? Наверняка, таких наберется с десяток.
Как мотивировать сотрудников, если не деньгами?
Мотивация — обязательный инструмент управления персоналом. Это фактор, который определяет отношения между работниками и компанией. Для мотивации сотрудников используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения.
Сотрудников, которые работают ради денежного вознаграждения и совершенно не воспринимающих похвалу и знаки поощрения, не существует. Как и тех, кто готов работать за простое человеческое спасибо, которое, как вам известно, на хлеб не намажешь.
Тут важно поймать ту самую золотую середину. Если вы даете сотрудникам высокую зарплату, это не означает, что от вас не уйдут.
Согласно теории Маслоу, каждый человек нуждается в уважении и признании своих заслуг. Поэтому для привлечения и удержания лучших специалистов только финансовой мотивации недостаточно.
Успешные компании часто усиливают именно нематериальную часть. Такой подход позволяет им привлекать сильных игроков рынка и повышать лояльность действующего штата.
Существуют десятки способов поощрения сотрудников без прямых выплат, и вы даже можете придумать собственные. Самые популярные это:
✔️Бесплатное питание;
✔️Обучение за счёт компании;
✔️ДМС для сотрудников;
✔️Публичное признание заслуг;
✔️Мероприятия;
✔️Внутрикорпоративные традиции;
✔️Проведение конкурсов а-ля «лучший работник».
Даже появление мягкого уголка в офисе можно считать нефинансовой мотивацией. Сотрудники ведь начинают чаще задерживаться на работе. Да, с точки зрения экологичности факт спорный, но если они начали оставаться, значит им это нравится, так?
Как Google мотивирует сотрудников
Например, жизнь работников Google вообще не ограничивается работой. Сотрудникам предоставляют массу возможностей для веселья, которые предполагают выход за пределы офисов и взаимодействие друг с другом.
Эти возможности включают в себя частые перерывы, занятия на скалодроме, пляжный волейбол или боулинг. В дополнение к этому в Google любят устраивать пижамные дни, тематические мероприятия и костюмированные вечеринки на Хэллоуин.
Как внедрить систему нематериальной мотивации в свою компанию:
1️⃣Выявите проблемы, возникающие из-за нехватки мотивации. Например, текучесть кадров или не очень здоровая атмосфера внутри коллектива;
2️⃣Для определения эффективных методов стимулирования конкретно в вашем случае, проведите опрос/анонимное анкетирование/интервью;
3️⃣На основе полученных данных разработайте систему мотивации. Разбейте сотрудников на группы, для каждой опишите конкретные методы, их последовательность и периодичность. Составьте бюджет, подготовьте необходимые документы и не забудьте поделиться новостями с сотрудниками;
4️⃣Постепенно делайте первые шаги. С одного отдела можно начинать внедрение. Запуск и тестирование;
5️⃣Не забудьте проанализировать результат. Вовремя оценивайте эффективность, выявляйте слабые места и не бойтесь вносить изменения. Факт, что метод работает у конкурентов, не значит, что сработает у вас.
Выводы
В нефинансовой мотивации нуждается каждая организация. Главное — соблюдайте баланс нематериальных и материальных методов, ориентируйтесь на конкретный результат и напрямую выясняйте у сотрудников, какой метод для них будет самым эффективным.
Не пренебрегайте благодарностью и не забывайте хвалить своих сотрудников. И они точно ответят вам своей продуктивностью и крутыми результатами.
Мотивация — обязательный инструмент управления персоналом. Это фактор, который определяет отношения между работниками и компанией. Для мотивации сотрудников используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения.
Сотрудников, которые работают ради денежного вознаграждения и совершенно не воспринимающих похвалу и знаки поощрения, не существует. Как и тех, кто готов работать за простое человеческое спасибо, которое, как вам известно, на хлеб не намажешь.
Тут важно поймать ту самую золотую середину. Если вы даете сотрудникам высокую зарплату, это не означает, что от вас не уйдут.
Согласно теории Маслоу, каждый человек нуждается в уважении и признании своих заслуг. Поэтому для привлечения и удержания лучших специалистов только финансовой мотивации недостаточно.
Успешные компании часто усиливают именно нематериальную часть. Такой подход позволяет им привлекать сильных игроков рынка и повышать лояльность действующего штата.
Существуют десятки способов поощрения сотрудников без прямых выплат, и вы даже можете придумать собственные. Самые популярные это:
✔️Бесплатное питание;
✔️Обучение за счёт компании;
✔️ДМС для сотрудников;
✔️Публичное признание заслуг;
✔️Мероприятия;
✔️Внутрикорпоративные традиции;
✔️Проведение конкурсов а-ля «лучший работник».
Даже появление мягкого уголка в офисе можно считать нефинансовой мотивацией. Сотрудники ведь начинают чаще задерживаться на работе. Да, с точки зрения экологичности факт спорный, но если они начали оставаться, значит им это нравится, так?
Как Google мотивирует сотрудников
Например, жизнь работников Google вообще не ограничивается работой. Сотрудникам предоставляют массу возможностей для веселья, которые предполагают выход за пределы офисов и взаимодействие друг с другом.
Эти возможности включают в себя частые перерывы, занятия на скалодроме, пляжный волейбол или боулинг. В дополнение к этому в Google любят устраивать пижамные дни, тематические мероприятия и костюмированные вечеринки на Хэллоуин.
Как внедрить систему нематериальной мотивации в свою компанию:
1️⃣Выявите проблемы, возникающие из-за нехватки мотивации. Например, текучесть кадров или не очень здоровая атмосфера внутри коллектива;
2️⃣Для определения эффективных методов стимулирования конкретно в вашем случае, проведите опрос/анонимное анкетирование/интервью;
3️⃣На основе полученных данных разработайте систему мотивации. Разбейте сотрудников на группы, для каждой опишите конкретные методы, их последовательность и периодичность. Составьте бюджет, подготовьте необходимые документы и не забудьте поделиться новостями с сотрудниками;
4️⃣Постепенно делайте первые шаги. С одного отдела можно начинать внедрение. Запуск и тестирование;
5️⃣Не забудьте проанализировать результат. Вовремя оценивайте эффективность, выявляйте слабые места и не бойтесь вносить изменения. Факт, что метод работает у конкурентов, не значит, что сработает у вас.
Выводы
В нефинансовой мотивации нуждается каждая организация. Главное — соблюдайте баланс нематериальных и материальных методов, ориентируйтесь на конкретный результат и напрямую выясняйте у сотрудников, какой метод для них будет самым эффективным.
Не пренебрегайте благодарностью и не забывайте хвалить своих сотрудников. И они точно ответят вам своей продуктивностью и крутыми результатами.
