10 причин освободиться от офисного рабства.
Вы хотите уволиться и начать работать на себя, но вы боитесь неизвестности? Вас страшат перемены и стабильная, хоть и небольшая зарплата, лучше неизвестности? Надеемся, что прочитав следующие 10 причин, вы поменяете свое мнение, равно как и образ жизни.
1. Свобода.
Абсолютной свободы нет, даже не мечтайте. Даже, если вы избавитесь от начальства и ежедневных поездок на работу, вы все равно будете от кого-то зависеть – от клиентов, от домочадцев. Правда, у вас появится выбор: когда и сколько работать, отдыхать и тунеядничать. Это относительная свобода, которая недоступна офисным работникам. Помните, что рабство можно получить бесплатно, а вот свободу придется заслужить.
2. Деньги.
Если вы начнете работать на себя, вскоре заметите, что отныне ваша прибыль зависит только от вас. Работая на кого-то, у вас нет стимула и желания работать больше или лучше, ведь за это вам все равно не заплатят. Чем больше вы работаете на себя, тем больше вы, в конце концов, получите.
3. Семья.
Работая на себя, вы можете позволить себе проводить с семьей больше времени. Вы можете уехать в отпуск не на 2 недели, а на 2 месяца, к примеру. Конечно, это отразится на вашем заработке, но согласитесь, что никакие деньги не заменят время, проведенное со детьми или стареющими родителями.
4. Эффективность.
Ваша эффективность увеличится в несколько раз, когда вы начнете работать на себя. Вы раскроете в себе новые способности и таланты, если захотите выжить и заработать в мире бизнеса. Работники, находясь в офисном рабстве, только то и делают, что убивают время, они не стремятся к самообразованию, не создают дополнительных источников дохода, они просто выполняют отведенный им кусок работы или делают вид, что выполняют.
5. Мечты.
Избавившись от офисного рабства, вы получите новые возможности и перспективы для воплощения вашей мечты или мечт. Если вы, например, мечтаете путешествовать, вы можете построить свой бизнес так, чтобы мочь им управлять из любой точки мира. Это позволит вам путешествовать и зарабатывать одновременно.
6. Достаточность.
Обычно, работая на себя, люди делают то, к чему у них лежит душа или то, что у них лучше всего получается. Такая работа приносит радость и удовлетворение, она не надоедает. Вы напрочь забудете, что такое понедельник или пятница. Во многом ваша жизнь станет проще, вам не нужно будет покупать статусные вещи, потому как никому ничего не нужно будет доказывать.
7. Окружение.
Работая в офисе, вы работаете в коллективе, в котором всегда найдутся люди приятные и не очень, и со всеми ними вам приходится как-то уживаться. Работая на себя, вам придется уживаться только с самим собой и своими недостатками. Если же вы решите нанимать себе в помощь людей, то сможете подобрать именно тех, с кем вам будет легко и приятно работать.
8. Радость.
Работая на себя, вы наконец-то почувствуете, что живете, а не выживаете. Вас начнет переполнять радость и гордость за то, что вы делаете, ведь вы занимаетесь любимым и прибыльным делом. У вас наконец-то появятся конкретные цели, ваше будущее станет более обозримым и светлым.
9. Ответственность.
Если раньше вы старались избегать ответственности, то теперь вам никуда от нее не деться. Вам придется взять на себя ответственность за свою жизнь и за все, что в ней происходит, независимо от того, хорошее это или плохое.
10. Эмоции.
Работая на кого-то, вы жили от выходных до выходных, от зарплаты до зарплаты. Ваши эмоции в большинстве своем были негативными. Сейчас же вы полны позитивного настроя, веры в себя, вам хочется новых достижений и покорения новых вершин.
Вы хотите уволиться и начать работать на себя, но вы боитесь неизвестности? Вас страшат перемены и стабильная, хоть и небольшая зарплата, лучше неизвестности? Надеемся, что прочитав следующие 10 причин, вы поменяете свое мнение, равно как и образ жизни.
1. Свобода.
Абсолютной свободы нет, даже не мечтайте. Даже, если вы избавитесь от начальства и ежедневных поездок на работу, вы все равно будете от кого-то зависеть – от клиентов, от домочадцев. Правда, у вас появится выбор: когда и сколько работать, отдыхать и тунеядничать. Это относительная свобода, которая недоступна офисным работникам. Помните, что рабство можно получить бесплатно, а вот свободу придется заслужить.
2. Деньги.
Если вы начнете работать на себя, вскоре заметите, что отныне ваша прибыль зависит только от вас. Работая на кого-то, у вас нет стимула и желания работать больше или лучше, ведь за это вам все равно не заплатят. Чем больше вы работаете на себя, тем больше вы, в конце концов, получите.
3. Семья.
Работая на себя, вы можете позволить себе проводить с семьей больше времени. Вы можете уехать в отпуск не на 2 недели, а на 2 месяца, к примеру. Конечно, это отразится на вашем заработке, но согласитесь, что никакие деньги не заменят время, проведенное со детьми или стареющими родителями.
4. Эффективность.
Ваша эффективность увеличится в несколько раз, когда вы начнете работать на себя. Вы раскроете в себе новые способности и таланты, если захотите выжить и заработать в мире бизнеса. Работники, находясь в офисном рабстве, только то и делают, что убивают время, они не стремятся к самообразованию, не создают дополнительных источников дохода, они просто выполняют отведенный им кусок работы или делают вид, что выполняют.
5. Мечты.
Избавившись от офисного рабства, вы получите новые возможности и перспективы для воплощения вашей мечты или мечт. Если вы, например, мечтаете путешествовать, вы можете построить свой бизнес так, чтобы мочь им управлять из любой точки мира. Это позволит вам путешествовать и зарабатывать одновременно.
6. Достаточность.
Обычно, работая на себя, люди делают то, к чему у них лежит душа или то, что у них лучше всего получается. Такая работа приносит радость и удовлетворение, она не надоедает. Вы напрочь забудете, что такое понедельник или пятница. Во многом ваша жизнь станет проще, вам не нужно будет покупать статусные вещи, потому как никому ничего не нужно будет доказывать.
7. Окружение.
Работая в офисе, вы работаете в коллективе, в котором всегда найдутся люди приятные и не очень, и со всеми ними вам приходится как-то уживаться. Работая на себя, вам придется уживаться только с самим собой и своими недостатками. Если же вы решите нанимать себе в помощь людей, то сможете подобрать именно тех, с кем вам будет легко и приятно работать.
8. Радость.
Работая на себя, вы наконец-то почувствуете, что живете, а не выживаете. Вас начнет переполнять радость и гордость за то, что вы делаете, ведь вы занимаетесь любимым и прибыльным делом. У вас наконец-то появятся конкретные цели, ваше будущее станет более обозримым и светлым.
9. Ответственность.
Если раньше вы старались избегать ответственности, то теперь вам никуда от нее не деться. Вам придется взять на себя ответственность за свою жизнь и за все, что в ней происходит, независимо от того, хорошее это или плохое.
10. Эмоции.
Работая на кого-то, вы жили от выходных до выходных, от зарплаты до зарплаты. Ваши эмоции в большинстве своем были негативными. Сейчас же вы полны позитивного настроя, веры в себя, вам хочется новых достижений и покорения новых вершин.
Можно ли реанимировать убыточный бизнес?
Расширение возможностей малого и среднего предпринимательства привело к тому, что нередко за бизнес берутся люди не самые компетентные, но горячие и амбициозные. Нет ничего негативного в том, что человек имеет желание зарабатывать деньги честным трудом. Но если человек несведущ в тонкостях профессионального мастерства, а имеет лишь организаторские способности, то нередко дело, которое поначалу приносило прибыль, перестает развиваться, заработки падают, персонал разбегается.
Причин может быть множество. Возможно, не до конца был изучен спрос или рынок сбыта. Вполне вероятно, что проблемы могут заключаться в неграмотной маркетинговой политике, отсутствии рекламной кампании, неправильном распределении бюджета и так далее. А вполне вероятно, что предприятие изжило себя в том виде, в каком оно создавалось.
Предпринимателю, чтобы решить для себя вопрос «быть или не быть», как бизнесу, естественно, стоит выслушать мнение третьих лиц, и проанализировать дальнейшие возможности предприятия.
В качестве третейского судьи иногда не лишним будет пригласить собственных работников, которые видят всю «кухню» изнутри могут многое сказать по поводу недоработок, проблем и вариантов их разрешения.
Профессиональным методом обнаружения проблем станет проверка бухгалтерского баланса, при которой как нельзя лучше можно проследить все нецелевые статьи расходов, найти места утечки бюджета и прочие моменты экономического риска.
На основе проверочных данных и анализа ситуации уже можно строить перспективы на дальнейшее будущее. Как правило, нет резона закрывать предприятие, если прибыль от него уменьшилась, а предприятия аналогичного вида деятельности процветают.
Скорее всего, спрос на товары и услуги остается, только в ход вступает конкурентная борьба, в которой не все средства хороши, а цивилизованные способы создания уникального торгового предложения, которое заинтересует определенную часть целевой аудитории.
Конечно, если в штате присутствуют креативные специалисты, имеющие возможность осуществить инновации, можно взять их мысли за основу разработки бизнес-плана по оптимизации деятельности. Хотя к самому бизнес-плану стоит подходить с большей долей ответственности, как к серьезному документу, требующему финансовых расчетов, изучения рынка, создание новых условий реализации возможностей.
Расширение возможностей малого и среднего предпринимательства привело к тому, что нередко за бизнес берутся люди не самые компетентные, но горячие и амбициозные. Нет ничего негативного в том, что человек имеет желание зарабатывать деньги честным трудом. Но если человек несведущ в тонкостях профессионального мастерства, а имеет лишь организаторские способности, то нередко дело, которое поначалу приносило прибыль, перестает развиваться, заработки падают, персонал разбегается.
Причин может быть множество. Возможно, не до конца был изучен спрос или рынок сбыта. Вполне вероятно, что проблемы могут заключаться в неграмотной маркетинговой политике, отсутствии рекламной кампании, неправильном распределении бюджета и так далее. А вполне вероятно, что предприятие изжило себя в том виде, в каком оно создавалось.
Предпринимателю, чтобы решить для себя вопрос «быть или не быть», как бизнесу, естественно, стоит выслушать мнение третьих лиц, и проанализировать дальнейшие возможности предприятия.
В качестве третейского судьи иногда не лишним будет пригласить собственных работников, которые видят всю «кухню» изнутри могут многое сказать по поводу недоработок, проблем и вариантов их разрешения.
Профессиональным методом обнаружения проблем станет проверка бухгалтерского баланса, при которой как нельзя лучше можно проследить все нецелевые статьи расходов, найти места утечки бюджета и прочие моменты экономического риска.
На основе проверочных данных и анализа ситуации уже можно строить перспективы на дальнейшее будущее. Как правило, нет резона закрывать предприятие, если прибыль от него уменьшилась, а предприятия аналогичного вида деятельности процветают.
Скорее всего, спрос на товары и услуги остается, только в ход вступает конкурентная борьба, в которой не все средства хороши, а цивилизованные способы создания уникального торгового предложения, которое заинтересует определенную часть целевой аудитории.
Конечно, если в штате присутствуют креативные специалисты, имеющие возможность осуществить инновации, можно взять их мысли за основу разработки бизнес-плана по оптимизации деятельности. Хотя к самому бизнес-плану стоит подходить с большей долей ответственности, как к серьезному документу, требующему финансовых расчетов, изучения рынка, создание новых условий реализации возможностей.
Алгоритм успеха: 5 шагов на пути к результату
Каждый успех и неудача во многом зависят от того, какие цели мы ставим перед собой и какие действия совершаем на пути к ним.
«Питайте ваш разум великими мыслями, потому что вы никогда не сможете подняться выше, чем думаете» — слова Бенджамина Дизраэли, 42-го премьер-министра Великобритании.
Если мы говорим о цели, всегда задумывайтесь о том, насколько она конкретна, измерима и гармонична по отношению к вам и вашей жизни. Для быстрого анализа пользуйтесь алгоритмом:
1. «Где я сейчас». В этой точке мы должны осознать, насколько далеко наша цель, что мы имеем на старте.
⠀
2. «Чего я хочу». На этом этапе нужно увидеть конкретный результат, чего вы хотите достигнуть. То есть, если ваша цель — похудеть, то в точке «чего я хочу» вы должны обозначить конкретный вес, к которому стремитесь. Если хотите больше зарабатывать, должна быть конкретная цифра, сколько вы должны зарабатывать в день и в час, чтобы прийти к вашей цели. Если цель не материальная и неосязаемая, например, стать увереннее, то результатом будет состояние — ощущение уверенности
3. «Безусловная вера в результат». Здесь переплетается и доверие к миру, и вера в себя. Важно вспомнить все свои достижения, даже маленькие, подарки судьбы, которые у вас когда-то были. ⠀
4. «Действия». Оцените все то, что можете сделать для достижения желаемого, шаг за шагом. Очень хорошо, если действия будут направлены на то, чтобы реальность соответствовала цели. Вы должны максимально визуализировать реальность, в которой цель достигнута. Если она материальна, например, вы хотите купить машину, узнайте ее точную стоимость, найдите время, чтобы заехать в автосалон и посмотреть на нее, запишитесь на тест-драйв. Так цель станет частью реальности и вам будет проще ее достичь. ⠀
5. «Результат». Он тесно связан с волей и приложением усилий. Не бойтесь дать себе немного времени на то, чтобы проанализировать путь к цели и понять, какие шаги вам помогли, что помешало, нравится ли вам то, чего вы добились. Помните, что каждый день человек ставит перед собой сотни целей и каждый день он проходит новый участок длинного пути к самосовершенствованию.
Каждый успех и неудача во многом зависят от того, какие цели мы ставим перед собой и какие действия совершаем на пути к ним.
«Питайте ваш разум великими мыслями, потому что вы никогда не сможете подняться выше, чем думаете» — слова Бенджамина Дизраэли, 42-го премьер-министра Великобритании.
Если мы говорим о цели, всегда задумывайтесь о том, насколько она конкретна, измерима и гармонична по отношению к вам и вашей жизни. Для быстрого анализа пользуйтесь алгоритмом:
1. «Где я сейчас». В этой точке мы должны осознать, насколько далеко наша цель, что мы имеем на старте.
⠀
2. «Чего я хочу». На этом этапе нужно увидеть конкретный результат, чего вы хотите достигнуть. То есть, если ваша цель — похудеть, то в точке «чего я хочу» вы должны обозначить конкретный вес, к которому стремитесь. Если хотите больше зарабатывать, должна быть конкретная цифра, сколько вы должны зарабатывать в день и в час, чтобы прийти к вашей цели. Если цель не материальная и неосязаемая, например, стать увереннее, то результатом будет состояние — ощущение уверенности
3. «Безусловная вера в результат». Здесь переплетается и доверие к миру, и вера в себя. Важно вспомнить все свои достижения, даже маленькие, подарки судьбы, которые у вас когда-то были. ⠀
4. «Действия». Оцените все то, что можете сделать для достижения желаемого, шаг за шагом. Очень хорошо, если действия будут направлены на то, чтобы реальность соответствовала цели. Вы должны максимально визуализировать реальность, в которой цель достигнута. Если она материальна, например, вы хотите купить машину, узнайте ее точную стоимость, найдите время, чтобы заехать в автосалон и посмотреть на нее, запишитесь на тест-драйв. Так цель станет частью реальности и вам будет проще ее достичь. ⠀
5. «Результат». Он тесно связан с волей и приложением усилий. Не бойтесь дать себе немного времени на то, чтобы проанализировать путь к цели и понять, какие шаги вам помогли, что помешало, нравится ли вам то, чего вы добились. Помните, что каждый день человек ставит перед собой сотни целей и каждый день он проходит новый участок длинного пути к самосовершенствованию.
Три тормоза личностного роста
Тормоз личностного роста № 1: Промедление
Вам не кажется, что мы слишком много думаем? Мы все время взвешиваем и размышляем "а что если", "а вдруг", "а вот". Вместо того, чтобы делать. Вместо того, чтобы шагнуть в нужном направлении, мы все просчитываем, прогнозируем и предусматриваем
А между тем, все, что нужно сделать - это пройти настолько далеко, насколько мы можем видеть, а когда доберемся туда, то сможем видеть дальше
Далеко идущие планы - ненужные обманутые ожидания. Все равно все будет иначе, чем мы запланировали. Почему бы не отбросить страхи и не довериться жизни? Жизнь всегда знает простейший и кратчайший путь к достижению нашей цели
Тогда все просто сводится к тому, чтобы:
1. Задать пункт назначения - сформулировать четкую цель
2. Довериться жизни - дать себе установку, что все идет так как надо
3. Начать действовать, улавливая те знаки, которые посылает нам жизнь
Тормоз личностного роста № 2: Обвинение
Привычка винить в своих неудачах все, что угодно, только не самого себя - еще одно препятствие на пути к личностному росту. У людей, не состоявшихся в жизни, всегда наготове список причин, почему они находятся там, где они есть. Им намного легче искать причину своих проблем во внешнем мире, чем внутри себя
Правда в том, что мы находимся там, где мы есть, только потому, что мы хотим там находиться
Ничто не может заставить нас чувствовать себя больным, бедным или несчастным без нашего на то согласия. Полагаю, что обида, разочарование и жалость к себе - это совсем не то, что вам нужно от жизни
Путь к личной свободе лежит через ответственность, вот почему так много людей боятся ее. Перестать винить что-то в своих несчастьях означает полностью принять на себя ответственность за происходящее в вашей жизни
Это кардинальным образом все меняет. Вы перестаете быть жертвой обстоятельств, а становитесь рулевым, хозяином своей жизни, что непременно приводит к росту сознания и внутренней энергии. Вас покидают страхи перед будущим, потому что вы сами начинаете создавать свое будущее. И вам больше не придется оправдываться
Тормоз личностного роста № 3: Оправдание
Когда мы оправдываемся, это говорит о том, что мы чувствуем себя в чем-то виноватым. Оправдание неразрывно связано с обвинением и является третьим тормозом нашего личностного роста. Когда вы делаете все, что можете, вам не за что оправдываться
Если вы все еще считаете, что родились не в то время и не в том месте, то пора начать искать не причины, а возможности. Ничего не изменится до тех пор, пока вы сами не изменитесь
В каждом из нас скрыт неиссякаемый источник возможностей, но ложные убеждения и страх перемен заставляют многих забыть о нем. Внутри вас есть точка опоры, которая поможет вам стать тем, кем вы хотите стать
Как только вы осознаете силу внутри, вам больше не захочется оправдываться. Вы просто будете знать, что способны все изменить и получить то, чего достойны. И пусть вашим главным вопросом будет не "Что я могу с этим поделать?", а "Как я могу это сделать?"
Просыпаясь каждый день - идите вперед, к своим мечтам и целям, никогда не останавливаясь...
Тормоз личностного роста № 1: Промедление
Вам не кажется, что мы слишком много думаем? Мы все время взвешиваем и размышляем "а что если", "а вдруг", "а вот". Вместо того, чтобы делать. Вместо того, чтобы шагнуть в нужном направлении, мы все просчитываем, прогнозируем и предусматриваем
А между тем, все, что нужно сделать - это пройти настолько далеко, насколько мы можем видеть, а когда доберемся туда, то сможем видеть дальше
Далеко идущие планы - ненужные обманутые ожидания. Все равно все будет иначе, чем мы запланировали. Почему бы не отбросить страхи и не довериться жизни? Жизнь всегда знает простейший и кратчайший путь к достижению нашей цели
Тогда все просто сводится к тому, чтобы:
1. Задать пункт назначения - сформулировать четкую цель
2. Довериться жизни - дать себе установку, что все идет так как надо
3. Начать действовать, улавливая те знаки, которые посылает нам жизнь
Тормоз личностного роста № 2: Обвинение
Привычка винить в своих неудачах все, что угодно, только не самого себя - еще одно препятствие на пути к личностному росту. У людей, не состоявшихся в жизни, всегда наготове список причин, почему они находятся там, где они есть. Им намного легче искать причину своих проблем во внешнем мире, чем внутри себя
Правда в том, что мы находимся там, где мы есть, только потому, что мы хотим там находиться
Ничто не может заставить нас чувствовать себя больным, бедным или несчастным без нашего на то согласия. Полагаю, что обида, разочарование и жалость к себе - это совсем не то, что вам нужно от жизни
Путь к личной свободе лежит через ответственность, вот почему так много людей боятся ее. Перестать винить что-то в своих несчастьях означает полностью принять на себя ответственность за происходящее в вашей жизни
Это кардинальным образом все меняет. Вы перестаете быть жертвой обстоятельств, а становитесь рулевым, хозяином своей жизни, что непременно приводит к росту сознания и внутренней энергии. Вас покидают страхи перед будущим, потому что вы сами начинаете создавать свое будущее. И вам больше не придется оправдываться
Тормоз личностного роста № 3: Оправдание
Когда мы оправдываемся, это говорит о том, что мы чувствуем себя в чем-то виноватым. Оправдание неразрывно связано с обвинением и является третьим тормозом нашего личностного роста. Когда вы делаете все, что можете, вам не за что оправдываться
Если вы все еще считаете, что родились не в то время и не в том месте, то пора начать искать не причины, а возможности. Ничего не изменится до тех пор, пока вы сами не изменитесь
В каждом из нас скрыт неиссякаемый источник возможностей, но ложные убеждения и страх перемен заставляют многих забыть о нем. Внутри вас есть точка опоры, которая поможет вам стать тем, кем вы хотите стать
Как только вы осознаете силу внутри, вам больше не захочется оправдываться. Вы просто будете знать, что способны все изменить и получить то, чего достойны. И пусть вашим главным вопросом будет не "Что я могу с этим поделать?", а "Как я могу это сделать?"
Просыпаясь каждый день - идите вперед, к своим мечтам и целям, никогда не останавливаясь...
9 принципов успеха.
1. Помните, обогащая часы своего досуга, вы не теряете времени зря. Плодотворная работа немыслима без полноценного отдыха. Самые великие идеи посещают нас именно в часы расслабления.
2. Никогда не имейте дело с теми, от кого вы хоть раз слышали: «Я же тебе говорил».
3. Берегите свое время. Учитесь говорить «нет». Умение решительно говорить «нет» малозначительным делам придаст вам силы сказать «да» чему-то великому.
4. Корабль без руля как и человек без цели - в конце концов оказывается на мели.
5. Если вы не хотите испортить себе жизнь, держитесь подальше от тех, кто уже испортил свою.
6. Если вы хотите иметь то, что никогда не имели, вам придётся делать то, что вы никогда не делали.
7. Я не говорю вам, что вы должны вести себя так, словно каждый день последний. Нужно вести себя так, как будто каждый день единственный.
8. Если вы что-то упустили - не упустите урок из этого.
9. Мы становимся тем, о чём думаем чаще всего.
1. Помните, обогащая часы своего досуга, вы не теряете времени зря. Плодотворная работа немыслима без полноценного отдыха. Самые великие идеи посещают нас именно в часы расслабления.
2. Никогда не имейте дело с теми, от кого вы хоть раз слышали: «Я же тебе говорил».
3. Берегите свое время. Учитесь говорить «нет». Умение решительно говорить «нет» малозначительным делам придаст вам силы сказать «да» чему-то великому.
4. Корабль без руля как и человек без цели - в конце концов оказывается на мели.
5. Если вы не хотите испортить себе жизнь, держитесь подальше от тех, кто уже испортил свою.
6. Если вы хотите иметь то, что никогда не имели, вам придётся делать то, что вы никогда не делали.
7. Я не говорю вам, что вы должны вести себя так, словно каждый день последний. Нужно вести себя так, как будто каждый день единственный.
8. Если вы что-то упустили - не упустите урок из этого.
9. Мы становимся тем, о чём думаем чаще всего.
3 личности, которые стоят на вашем пути успеха в бизнесе.
1. Голосующие против.
“Не делай этого, ты с ума сошел!", "Ни в коем случае" Это могут быть родители, родственники, привыкшие жить социалистическим режимом. Либо это люди, которые абсолютно инертные, живущие в мире, где ничего не делается, где все идеи это глупость. Они, всенепременно, будут тянуть вас вниз, приводя такие аргументы, что идея может рухнуть, вы понесете большие потери и т.д. Не стоит прислушиваться к ним, они ведь ничего не сделали для осуществления какого-либо своего желания, поэтому и посоветовать им толком нечего. Они в любом начинании видят упадок. Поэтому подумайте, стоит ли прислушиваться к мнению таких индивидуумов!
2. Скрытые завистники.
"О, это интересно ...", "Удачи вам в этом." "Блин, я хотел бы помочь, но ....." Это могут быть ваши друзья, коллеги. Они могут говорить вам, что это все здорово, но в тоже время всячески пытаться создавать какие-то преграды на вашем пути. Они, как правило, завистливые, не уверенные в себе люди, потому что ничего не могут достигнуть сами. Такая у них тактика поведения, подсознательно они вам просто завидуют, и не хотят, чтобы вы стали “выше их”. Но не нужно полностью игнорировать их, надо постараться сделать так, чтобы их влияние ослабло.
3. ВЫ.
"Я боюсь", "Я не доверяю моему инстинкту», «Что делать, если я не могу?" Это голос в вашей голове, это опасно! Он никогда ничего не забывает, помнит все пути к отступлению. Все эти затруднения и неуверенность должны быть погребены под вашей мечтой, а не наоборот. Вам нужно знать это и осознание само по себе спасет вас. Потому что ваши инстинкты хороши, и как мечтатель, вы уже предприняли некоторые из самых трудных шагов. Для нас это "примириться" с нашим страхом, что будет держать его на расстоянии вытянутой руки. Доверяйте себе, и все эти внутренние барьеры отпадут.
Вперед к успеху!
1. Голосующие против.
“Не делай этого, ты с ума сошел!", "Ни в коем случае" Это могут быть родители, родственники, привыкшие жить социалистическим режимом. Либо это люди, которые абсолютно инертные, живущие в мире, где ничего не делается, где все идеи это глупость. Они, всенепременно, будут тянуть вас вниз, приводя такие аргументы, что идея может рухнуть, вы понесете большие потери и т.д. Не стоит прислушиваться к ним, они ведь ничего не сделали для осуществления какого-либо своего желания, поэтому и посоветовать им толком нечего. Они в любом начинании видят упадок. Поэтому подумайте, стоит ли прислушиваться к мнению таких индивидуумов!
2. Скрытые завистники.
"О, это интересно ...", "Удачи вам в этом." "Блин, я хотел бы помочь, но ....." Это могут быть ваши друзья, коллеги. Они могут говорить вам, что это все здорово, но в тоже время всячески пытаться создавать какие-то преграды на вашем пути. Они, как правило, завистливые, не уверенные в себе люди, потому что ничего не могут достигнуть сами. Такая у них тактика поведения, подсознательно они вам просто завидуют, и не хотят, чтобы вы стали “выше их”. Но не нужно полностью игнорировать их, надо постараться сделать так, чтобы их влияние ослабло.
3. ВЫ.
"Я боюсь", "Я не доверяю моему инстинкту», «Что делать, если я не могу?" Это голос в вашей голове, это опасно! Он никогда ничего не забывает, помнит все пути к отступлению. Все эти затруднения и неуверенность должны быть погребены под вашей мечтой, а не наоборот. Вам нужно знать это и осознание само по себе спасет вас. Потому что ваши инстинкты хороши, и как мечтатель, вы уже предприняли некоторые из самых трудных шагов. Для нас это "примириться" с нашим страхом, что будет держать его на расстоянии вытянутой руки. Доверяйте себе, и все эти внутренние барьеры отпадут.
Вперед к успеху!
Уже 10 лет как ненужные вопросы для собеседования
Почему некоторые вопросы не работают?
Главное на собеседовании — узнать от соискателя всю информацию, которая нужна в потенциальном сотруднике. Для этого надо задавать правильные вопросы, каждый из которых преследует свою конкретную цель.
Но как до сих пор происходит во многих компаниях? Рекрутеры скачивают список “обязательных” вопросов для собеседования, приглашают кандидатов и пошло-поехало.
Такой подход не работает по нескольким причинам:
— Это формальность
Рекрутер задает вопросы, потому что так надо. Он воспринимает метод из интернета как универсальный для любой должности и компании
— Это хаотично
Рекрутер спрашивает все подряд, чтобы охватить как можно больше. Но по факту он поверхностно проходится по качествам кандидата. Такой информации недостаточно, чтобы сделать качественный вывод из интервью.
— Это затерто
Список “обязательных” вопросов скачала сотня компаний. Кандидат, который хоть пару раз был на собеседованиях, узнает этот шаблон. Некоторые люди воспринимают это как повод для обиды: “Я серьезный специалист, я готов к диалогу, а меня спрашивают ради галочки”.
— Это неэффективно
Не одни рекрутеры такие хитрые. Для кандидатов в сети тоже достаточно статей с “правильными” ответами на собеседовании. Поэтому на шаблонные вопросы специалисты по найму получают шаблонные ответы.
Первый шаблон. “Опишите себя”
Цель этого вопроса благородная — рекрутер хочет узнать, что за личность перед ним. Но с вопросом “опишите себя” он не добьется поставленной цели. Он услышит социально приемлемый ответ или повтор информации из резюме.
Почему так происходит? Тут как и на свиданиях: человек показывает себя с хорошей стороны. Он хочет понравиться потенциальному работодателю, и каждое слово пропускает через этот фильтр.
Такие ответы повторяются из беседы в беседу, они отскакивают от зубов. Соискатели заранее готовятся к просьбе описать себя. Поэтому все, что здесь может оценить рекрутер — это хорошая память и ответственный подход к собеседованиям. Но не более.
Как все-таки узнать кандидата поближе? Если “опишите себя” не работает, можно зайти с другой стороны. Вопрос будет звучать так:
Как бы ваш бывший руководитель описал вас? А коллеги? А друзья? А родители?
Это совершенно другой подход. Кандидат забывает свой заученный ответ и говорит правду, которая и нужна рекрутеру. В этом заключается сила проективных вопросов — они делают беседу более неформальной, располагающей, а значит, правдивой.
Второй шаблон. “Продайте мне ручку”
Некоторые устаревшие для Америки приемы иногда еще актуальны у нас. Но просьба продать ручку — умерший как минимум на двух континентах инструмент. Когда рекрутер хочет использовать его в своем собеседовании, он должен помнить о нескольких вещах:
У него не получится так круто, как у Ди Каприо
Кандидат тоже смотрел этот фильм
А еще он никогда не продавал ручки
Ручка — это в принципе не самых необходимый в работе инструмент
Да, рекрутеру не нужна сама ручка. Он хочет увидеть способности продавца: его хватку, находчивость, коммуникабельность, убедительность.
Но на практике рекрутер получает невербальное, а иногда и вполне открытое раздражение. Кандидату неинтересно.
Лучше дать человеку возможность продать то, что ему хорошо известно. Пусть продаст продукт, с которым работал на предыдущем месте. Так соискатель продемонстрирует намного больше, а специалисту по найму будет что оценить.
Когда специалисты по найму будут знать, что именно они проверяют, они наконец-то смогут удалить список “обязательных” вопросов со своего компьютера.
Почему некоторые вопросы не работают?
Главное на собеседовании — узнать от соискателя всю информацию, которая нужна в потенциальном сотруднике. Для этого надо задавать правильные вопросы, каждый из которых преследует свою конкретную цель.
Но как до сих пор происходит во многих компаниях? Рекрутеры скачивают список “обязательных” вопросов для собеседования, приглашают кандидатов и пошло-поехало.
Такой подход не работает по нескольким причинам:
— Это формальность
Рекрутер задает вопросы, потому что так надо. Он воспринимает метод из интернета как универсальный для любой должности и компании
— Это хаотично
Рекрутер спрашивает все подряд, чтобы охватить как можно больше. Но по факту он поверхностно проходится по качествам кандидата. Такой информации недостаточно, чтобы сделать качественный вывод из интервью.
— Это затерто
Список “обязательных” вопросов скачала сотня компаний. Кандидат, который хоть пару раз был на собеседованиях, узнает этот шаблон. Некоторые люди воспринимают это как повод для обиды: “Я серьезный специалист, я готов к диалогу, а меня спрашивают ради галочки”.
— Это неэффективно
Не одни рекрутеры такие хитрые. Для кандидатов в сети тоже достаточно статей с “правильными” ответами на собеседовании. Поэтому на шаблонные вопросы специалисты по найму получают шаблонные ответы.
Первый шаблон. “Опишите себя”
Цель этого вопроса благородная — рекрутер хочет узнать, что за личность перед ним. Но с вопросом “опишите себя” он не добьется поставленной цели. Он услышит социально приемлемый ответ или повтор информации из резюме.
Почему так происходит? Тут как и на свиданиях: человек показывает себя с хорошей стороны. Он хочет понравиться потенциальному работодателю, и каждое слово пропускает через этот фильтр.
Такие ответы повторяются из беседы в беседу, они отскакивают от зубов. Соискатели заранее готовятся к просьбе описать себя. Поэтому все, что здесь может оценить рекрутер — это хорошая память и ответственный подход к собеседованиям. Но не более.
Как все-таки узнать кандидата поближе? Если “опишите себя” не работает, можно зайти с другой стороны. Вопрос будет звучать так:
Как бы ваш бывший руководитель описал вас? А коллеги? А друзья? А родители?
Это совершенно другой подход. Кандидат забывает свой заученный ответ и говорит правду, которая и нужна рекрутеру. В этом заключается сила проективных вопросов — они делают беседу более неформальной, располагающей, а значит, правдивой.
Второй шаблон. “Продайте мне ручку”
Некоторые устаревшие для Америки приемы иногда еще актуальны у нас. Но просьба продать ручку — умерший как минимум на двух континентах инструмент. Когда рекрутер хочет использовать его в своем собеседовании, он должен помнить о нескольких вещах:
У него не получится так круто, как у Ди Каприо
Кандидат тоже смотрел этот фильм
А еще он никогда не продавал ручки
Ручка — это в принципе не самых необходимый в работе инструмент
Да, рекрутеру не нужна сама ручка. Он хочет увидеть способности продавца: его хватку, находчивость, коммуникабельность, убедительность.
Но на практике рекрутер получает невербальное, а иногда и вполне открытое раздражение. Кандидату неинтересно.
Лучше дать человеку возможность продать то, что ему хорошо известно. Пусть продаст продукт, с которым работал на предыдущем месте. Так соискатель продемонстрирует намного больше, а специалисту по найму будет что оценить.
Когда специалисты по найму будут знать, что именно они проверяют, они наконец-то смогут удалить список “обязательных” вопросов со своего компьютера.
1️⃣2️⃣ ПРИЧИН, почему вы никогда не должны сдаваться.
1️⃣ Пока вы живы, все возможно
Единственной уважительной причиной, по которой вы можете сдаться, является ваша смерть. До тех пор, пока вы живы (здоровы и свободны), у вас есть выбор, чтобы совершать попытки до окончательного успеха.
2️⃣ Будьте реалистами
Вероятность освоения чего-то с первого раза очень мала. Все требует времени, чтобы этому научиться, и вы будете совершать ошибки. Учитесь на них.
3️⃣ Вы сильны
Вы сильнее, чем вы думаете. Одной маленькой неудачи недостаточно, чтобы остановить вас в процессе достижения своего успеха. Недостаточно будет также и 10, и 100, и 1000 неудач.
4️⃣ Проявите себя
Если вы не хотите быть известным, как кто-то другой, то это слабость, и говорит о том, что вы сдаетесь. Выходите и показывайте себя остальному миру, а также самому себе. Вы можете и добьетесь того, что намеревались сделать. Вы потерпите неудачу только тогда, когда сдадитесь.
5️⃣ Делалось ли это раньше?
Если кто-то другой смог сделать это, то сможете и вы. Даже если только один человек в мире сумел достичь того, чего желаете вы. Это должно стать достаточной причиной для вас, чтобы никогда не сдаваться.
6️⃣ Верьте в свои мечты
Не предавайте самого себя. В жизни бывает много людей, которые говорят вам, что вы хотите достичь невозможного. Не позволяйте никому рушить свои мечты.
7️⃣ Ваша семья и друзья
Позвольте людям, которых вы любите, стать вашими вдохновителями на то, чтобы продолжать упорно двигаться дальше. Возможно, вам нужно будет попробовать посмотреть с другой точки зрения, больше учиться, больше практиковаться, но никогда не сдавайтесь.
8️⃣ Есть люди в худшем положении, чем вы
Прямо сейчас есть много людей, которые находятся в худшей ситуации и в худших условиях окружающей среды, чем вы сейчас. Хотели бы вы отказаться от пробежки в 5 километров? Подумайте о людях, которые не в состоянии даже ходить, и как много они были бы готовы отдать за возможность пробегать по 5 километров каждый день.
9️⃣ Улучшайте наш мир
Когда вы достигнете всего, чего намеревались достичь, вы можете использовать свой успех, чтобы совершать изменения в мире или в жизни отдельных людей.
🔟 Вы заслуживаете счастья
Никогда не позволяйте никому говорить вам противоположное. Вы заслуживаете счастья и заслуживаете успеха. Сохраняйте этот настрой и никогда не сдавайтесь, пока не достигнете своего пункта назначения.
1️⃣1️⃣ Вдохновляйте других
Служите источником вдохновения для других, отказываясь сдаваться. Кто знает, чего может достичь кто-то другой из-за того, что вы сами никогда не сдавались, и тем самым вдохновили других не сдаваться.
1️⃣2️⃣ Вы уже так близко
Зачастую, когда вы чувствуете, что хотите сдаться, вы находитесь так близко к тому, чтобы сделать огромный прорыв. В любой момент своего времени вы всегда находитесь лишь на волосок от успеха.
1️⃣ Пока вы живы, все возможно
Единственной уважительной причиной, по которой вы можете сдаться, является ваша смерть. До тех пор, пока вы живы (здоровы и свободны), у вас есть выбор, чтобы совершать попытки до окончательного успеха.
2️⃣ Будьте реалистами
Вероятность освоения чего-то с первого раза очень мала. Все требует времени, чтобы этому научиться, и вы будете совершать ошибки. Учитесь на них.
3️⃣ Вы сильны
Вы сильнее, чем вы думаете. Одной маленькой неудачи недостаточно, чтобы остановить вас в процессе достижения своего успеха. Недостаточно будет также и 10, и 100, и 1000 неудач.
4️⃣ Проявите себя
Если вы не хотите быть известным, как кто-то другой, то это слабость, и говорит о том, что вы сдаетесь. Выходите и показывайте себя остальному миру, а также самому себе. Вы можете и добьетесь того, что намеревались сделать. Вы потерпите неудачу только тогда, когда сдадитесь.
5️⃣ Делалось ли это раньше?
Если кто-то другой смог сделать это, то сможете и вы. Даже если только один человек в мире сумел достичь того, чего желаете вы. Это должно стать достаточной причиной для вас, чтобы никогда не сдаваться.
6️⃣ Верьте в свои мечты
Не предавайте самого себя. В жизни бывает много людей, которые говорят вам, что вы хотите достичь невозможного. Не позволяйте никому рушить свои мечты.
7️⃣ Ваша семья и друзья
Позвольте людям, которых вы любите, стать вашими вдохновителями на то, чтобы продолжать упорно двигаться дальше. Возможно, вам нужно будет попробовать посмотреть с другой точки зрения, больше учиться, больше практиковаться, но никогда не сдавайтесь.
8️⃣ Есть люди в худшем положении, чем вы
Прямо сейчас есть много людей, которые находятся в худшей ситуации и в худших условиях окружающей среды, чем вы сейчас. Хотели бы вы отказаться от пробежки в 5 километров? Подумайте о людях, которые не в состоянии даже ходить, и как много они были бы готовы отдать за возможность пробегать по 5 километров каждый день.
9️⃣ Улучшайте наш мир
Когда вы достигнете всего, чего намеревались достичь, вы можете использовать свой успех, чтобы совершать изменения в мире или в жизни отдельных людей.
🔟 Вы заслуживаете счастья
Никогда не позволяйте никому говорить вам противоположное. Вы заслуживаете счастья и заслуживаете успеха. Сохраняйте этот настрой и никогда не сдавайтесь, пока не достигнете своего пункта назначения.
1️⃣1️⃣ Вдохновляйте других
Служите источником вдохновения для других, отказываясь сдаваться. Кто знает, чего может достичь кто-то другой из-за того, что вы сами никогда не сдавались, и тем самым вдохновили других не сдаваться.
1️⃣2️⃣ Вы уже так близко
Зачастую, когда вы чувствуете, что хотите сдаться, вы находитесь так близко к тому, чтобы сделать огромный прорыв. В любой момент своего времени вы всегда находитесь лишь на волосок от успеха.
Начинайте, представляя себе конечную цель
Уже сегодня начните с представления образа, картины или парадигмы конечной цели вашей жизни. Это будет системой оценки или критерием, по которому вы будете оценивать все остальное. Каждая часть вашей жизни - то, что вы делаете сегодня, что будете делать завтра, на следующей неделе, в следующем месяце, - может быть рассмотрена в контексте единого целого, того, что по-настоящему имеет для вас значение.
Постоянно сохраняя в мыслях четкий образ своей конечной цели, вы всегда будете отдавать себе отчёт в том, что всё, что вы делаете в любой конкретный день, не противоречит критериям, которые вы сами определили для себя как наиболее важные.
Вы всегда сможете быть уверены, что каждый прожитый вами день является исполненным смысла вкладом в ваше представление о своей жизни в целом.
Стивен Р. Кови из книги "7 навыков высокоэффективных людей"
Уже сегодня начните с представления образа, картины или парадигмы конечной цели вашей жизни. Это будет системой оценки или критерием, по которому вы будете оценивать все остальное. Каждая часть вашей жизни - то, что вы делаете сегодня, что будете делать завтра, на следующей неделе, в следующем месяце, - может быть рассмотрена в контексте единого целого, того, что по-настоящему имеет для вас значение.
Постоянно сохраняя в мыслях четкий образ своей конечной цели, вы всегда будете отдавать себе отчёт в том, что всё, что вы делаете в любой конкретный день, не противоречит критериям, которые вы сами определили для себя как наиболее важные.
Вы всегда сможете быть уверены, что каждый прожитый вами день является исполненным смысла вкладом в ваше представление о своей жизни в целом.
Стивен Р. Кови из книги "7 навыков высокоэффективных людей"
5 приемов которые помогут поддерживать мотивацию каждый день.
1. Сократите наполовину список задач.
Если вы сегодня запланируете 12 задач, но к вечеру выполните только 6, мотивация выполнять остальные резко упадет. И завтра количество выполненных задач уменьшится до трех…
Вычеркните из списка задач половину и ощутите положительный эффект.
Когда перед вами стоят всего 6 задач, вы понимаете, что все их успеете выполнить.
2. Ликуйте от каждой маленькой победы.
Когда вы отмечаете каждое, даже самое небольшое достижение, в голове возникает правильная, положительная установка делать больше и лучше. Заведите дневник своих побед. Звоните в колокольчик, когда выполнили задачу. Вознаграждайте себя бонусами. Отмечайте, что вы — молодец, и поздравляйте себя.
3. Уходите на заслуженный отдых.
Человек работает максимально эффективно, когда он полон сил и энергии.
Знаете, как определить, когда вам больше всего необходимо отдохнуть?
Во время, когда вы много работе и ни минуты не можете уделить на отдых — качество выполнения работы снижается.
Уходите в отпуск, пусть даже на два дня забудьте о работе. Возвращайтесь продуктивным и с новыми идеями.
4. Прокрастинируйте позитивно.
Используйте прокрастинацию, чтобы избавиться от вредных привычек.
Например, не проверяйте часто уведомления на телефоне, отложите это на более позднее время. Договоритесь с собой вернуться к этому позже. Так, вы постепенно, маленькими шагами, избавитесь от привычки отвлекаться на телефон.
5. Альтернатива пустоты.
Когда нет желания работать, используйте этот способ. Просто ничего не делайте.
Сидите на стуле, смотрите в потолок, разглядывайте свои пальцы. Не читайте книги, не разговаривайте с коллегами, не ешьте, не смотрите ролики на YouTube. От скуки точно захочется приступить к работе.
1. Сократите наполовину список задач.
Если вы сегодня запланируете 12 задач, но к вечеру выполните только 6, мотивация выполнять остальные резко упадет. И завтра количество выполненных задач уменьшится до трех…
Вычеркните из списка задач половину и ощутите положительный эффект.
Когда перед вами стоят всего 6 задач, вы понимаете, что все их успеете выполнить.
2. Ликуйте от каждой маленькой победы.
Когда вы отмечаете каждое, даже самое небольшое достижение, в голове возникает правильная, положительная установка делать больше и лучше. Заведите дневник своих побед. Звоните в колокольчик, когда выполнили задачу. Вознаграждайте себя бонусами. Отмечайте, что вы — молодец, и поздравляйте себя.
3. Уходите на заслуженный отдых.
Человек работает максимально эффективно, когда он полон сил и энергии.
Знаете, как определить, когда вам больше всего необходимо отдохнуть?
Во время, когда вы много работе и ни минуты не можете уделить на отдых — качество выполнения работы снижается.
Уходите в отпуск, пусть даже на два дня забудьте о работе. Возвращайтесь продуктивным и с новыми идеями.
4. Прокрастинируйте позитивно.
Используйте прокрастинацию, чтобы избавиться от вредных привычек.
Например, не проверяйте часто уведомления на телефоне, отложите это на более позднее время. Договоритесь с собой вернуться к этому позже. Так, вы постепенно, маленькими шагами, избавитесь от привычки отвлекаться на телефон.
5. Альтернатива пустоты.
Когда нет желания работать, используйте этот способ. Просто ничего не делайте.
Сидите на стуле, смотрите в потолок, разглядывайте свои пальцы. Не читайте книги, не разговаривайте с коллегами, не ешьте, не смотрите ролики на YouTube. От скуки точно захочется приступить к работе.
Как заработать на старость: золотые правила пенсионной ренты
Тактика пенсионеров-миллениалов полностью построена на идеях пассивного управления инвестициями. Это классика портфельной теории, проверенная как минимум двумя поколениями американцев — родившихся в 1950-х и 1960-х годах. Они первыми в мире вышли на пенсию с активами на индивидуальных счетах типа IRA (прототип российского ИИС).
При этом подходе нужно закладывать на инвестиции как минимум десять лет, то есть не продавать бумаги весь этот период и продолжать их докупать, пока не придет срок выхода на пенсию.
Основной секрет создания личного капитала довольно прост: инвестировать постоянно с каждого полученного дохода. Рекомендуемая норма в международной практике — 10% своего заработка. И это должны быть деньги, которые вам не потребуются до самой пенсии. Иначе говоря, на «подушку безопасности» в банке придется копить отдельно.
Пенсионные активы должны быть отделены от денег на черный день и вложены преимущественно в акции. Только в этом случае сработает эффект сложных процентов. Ни депозиты, ни недвижимость, ни облигации не дадут прирост капитала в несколько раз.
Статистика говорит в пользу тех, кто инвестирует сам, не пользуясь услугами доверительного управления или сложными финансовыми продуктами. Профессионалам удается стабильно обыгрывать индексные фонды в течение двух-трех лет, иногда до пяти лет, но в целом все портфели стремятся к средним 10–12% годовых (в долларах США) с учетом дивидендов.
В рублях можно зарабатывать на 5–6% больше, то есть до 18% годовых на промежутке в 10–20 лет, но это мнимая прибавка, она будет съедена девальвацией и инфляцией рубля. Реальная доходность за все годы инвестирования получится не выше, чем в зарубежных бумагах.
Тактика пенсионеров-миллениалов полностью построена на идеях пассивного управления инвестициями. Это классика портфельной теории, проверенная как минимум двумя поколениями американцев — родившихся в 1950-х и 1960-х годах. Они первыми в мире вышли на пенсию с активами на индивидуальных счетах типа IRA (прототип российского ИИС).
При этом подходе нужно закладывать на инвестиции как минимум десять лет, то есть не продавать бумаги весь этот период и продолжать их докупать, пока не придет срок выхода на пенсию.
Основной секрет создания личного капитала довольно прост: инвестировать постоянно с каждого полученного дохода. Рекомендуемая норма в международной практике — 10% своего заработка. И это должны быть деньги, которые вам не потребуются до самой пенсии. Иначе говоря, на «подушку безопасности» в банке придется копить отдельно.
Пенсионные активы должны быть отделены от денег на черный день и вложены преимущественно в акции. Только в этом случае сработает эффект сложных процентов. Ни депозиты, ни недвижимость, ни облигации не дадут прирост капитала в несколько раз.
Статистика говорит в пользу тех, кто инвестирует сам, не пользуясь услугами доверительного управления или сложными финансовыми продуктами. Профессионалам удается стабильно обыгрывать индексные фонды в течение двух-трех лет, иногда до пяти лет, но в целом все портфели стремятся к средним 10–12% годовых (в долларах США) с учетом дивидендов.
В рублях можно зарабатывать на 5–6% больше, то есть до 18% годовых на промежутке в 10–20 лет, но это мнимая прибавка, она будет съедена девальвацией и инфляцией рубля. Реальная доходность за все годы инвестирования получится не выше, чем в зарубежных бумагах.
SWAROVSKI: История блестящего успеха компании
Австрийская компания Swarovski сегодня известна каждой женщине, которая любит украшения. Кристаллы Сваровски используют в своих коллекциях именитые дизайнеры, а украшения с этими камнями пользуются большим спросом среди модниц.
История создания компании берет свое начало с 1862 года — с года рождения Даниэля Сваровски. Он родился в деревне, которая была известна специалистами по огранке, шлифовке стекла. Отец Даниэля тоже был шлифовщиком и он специализировался на мелкой бижутерии, отделке хрусталя. Даниэль помогал отцу в его ремесле, но в душе мечтал стать великим скрипачом.
Когда молодой Сваровски учился в Париже на инженера, он подметил, что мода на стразы (камни, имитирующие бриллианты) стремительно растет. Когда в 1889 году Даниэль посетил Всемирную выставку, которая прошла во французской столице, он познакомился там с новыми возможностями электромеханизмов, после чего решил соорудить станок для огранки и шлифовки хрусталя и стекла. Со своим изобретением Даниэль не спешил возвращаться на родину, он нашел в австрийском городе Инсбрук заброшенный завод и уже в 1895 году основал свою компанию, построив для нужд производства гидроэлектростанцию. Отметим, что компания Swarovski и сегодня находится на самообеспечении электроэнергией.
Свою продукцию Даниэль назвал «кристаллы Сваровски» и предложил ее модным домам Парижа в качестве материала для отделки платьев и для производства бижутерии. Стразы Swarovski сверкали как бриллианты и благодаря их появлению в модной индустрии бижутерия больше не считалась дурным тоном. Спрос на продукцию компании Сваровски стремительно рос, ввиду чего Даниэлю пришлось нанимать новых рабочих и расширять свой завод.
К 1929 году кристаллы Swarovski уже были известны в Америке, а чуть позже они покорили сердца модниц из Санкт-Петербурга.
После смерти Даниэля в 1956 году, руководить компанией начали его сыновья. Они достойно продолжили дело своего отца, и в 1965 году на рынок вышли дорогостоящие хрустальные люстры, которые сейчас украшают залы Версаль, Метрополитен Опера. При сотрудничестве с Cristian Dior был создан эффект «северное сияние» для кристаллов Сваровски, который сразу же покорил модную индустрию. Сейчас компания Swarovski продолжает разрабатывать новые эффекты для своих кристаллов и сотрудничать с мировыми кутюрье.
Австрийская компания Swarovski сегодня известна каждой женщине, которая любит украшения. Кристаллы Сваровски используют в своих коллекциях именитые дизайнеры, а украшения с этими камнями пользуются большим спросом среди модниц.
История создания компании берет свое начало с 1862 года — с года рождения Даниэля Сваровски. Он родился в деревне, которая была известна специалистами по огранке, шлифовке стекла. Отец Даниэля тоже был шлифовщиком и он специализировался на мелкой бижутерии, отделке хрусталя. Даниэль помогал отцу в его ремесле, но в душе мечтал стать великим скрипачом.
Когда молодой Сваровски учился в Париже на инженера, он подметил, что мода на стразы (камни, имитирующие бриллианты) стремительно растет. Когда в 1889 году Даниэль посетил Всемирную выставку, которая прошла во французской столице, он познакомился там с новыми возможностями электромеханизмов, после чего решил соорудить станок для огранки и шлифовки хрусталя и стекла. Со своим изобретением Даниэль не спешил возвращаться на родину, он нашел в австрийском городе Инсбрук заброшенный завод и уже в 1895 году основал свою компанию, построив для нужд производства гидроэлектростанцию. Отметим, что компания Swarovski и сегодня находится на самообеспечении электроэнергией.
Свою продукцию Даниэль назвал «кристаллы Сваровски» и предложил ее модным домам Парижа в качестве материала для отделки платьев и для производства бижутерии. Стразы Swarovski сверкали как бриллианты и благодаря их появлению в модной индустрии бижутерия больше не считалась дурным тоном. Спрос на продукцию компании Сваровски стремительно рос, ввиду чего Даниэлю пришлось нанимать новых рабочих и расширять свой завод.
К 1929 году кристаллы Swarovski уже были известны в Америке, а чуть позже они покорили сердца модниц из Санкт-Петербурга.
После смерти Даниэля в 1956 году, руководить компанией начали его сыновья. Они достойно продолжили дело своего отца, и в 1965 году на рынок вышли дорогостоящие хрустальные люстры, которые сейчас украшают залы Версаль, Метрополитен Опера. При сотрудничестве с Cristian Dior был создан эффект «северное сияние» для кристаллов Сваровски, который сразу же покорил модную индустрию. Сейчас компания Swarovski продолжает разрабатывать новые эффекты для своих кристаллов и сотрудничать с мировыми кутюрье.
Как зарабатывают на человеческих пороках: что такое «греховные акции»
⠀
Деньги и мораль в обществе принято разделять и даже противопоставлять. Считается, что они отражают два разных полюса: деньги как материальная ценность и мораль — как ценность духовная, которым вместе ужиться очень непросто.
На фондовом рынке даже выделен отдельный сегмент ценных бумаг, ярко иллюстрирующий эту борьбу материального и идеального — «греховные акции» или sin stocks.
⠀
Sin stocks («греховные акции» или «акции греха») — это акции компаний, чья деятельность является спорной с этической точки зрения. Например — производство и распространение алкоголя, табачных изделий, индустрия азартных игр, оружия или развлечений для взрослых.
Несмотря на то, что эти акции обращаются на биржах и на них есть спрос, такие бумаги вызывают неоднозначную оценку со стороны инвесторов. Кто-то сознательно избегает «греховных» акций, так как бизнесы, которые они представляют, противоречат моральным принципам. Такие инвесторы считают, что в этом случае рынок использует человеческие слабости и пороки, чтобы заработать.
И более того, они уверены, что покупая акции таких компаний, инвестор поощряет эту деятельность, которая в целом может быть опасна или вредна для человека.
⠀
7 смертных грехов и акции: к «греховным» относят крупнейшие бренды
⠀
Business Insider предлагает разделять sin stocks в соответствии с 7 категориями смертных грехов, предложенными впервые в конце VI века папой Римским Григорием I: гордость, жадность, похоть, зависть, чревоугодие, гнев, лень.
⠀
К этим категориям можно отнести такие компании как:
Алкогольные: Anheuser-Busch InBev, Molson Coors Brewing Company, Boston Beer Company, Constellation Brands, Diageo, Brown-Forman.
Производители военной техники и оружия: Boeing, Northrup Gruman, Aerojet Rocketdyne, Raytheon, Lockheed Martin, American Outdoor Brands, Olin, Vista Outdoor, Smith & Wesson, Sturm Ruger & Co.
Табачные: Altria, British American Tobacco, Philip Morris.
Азартные игры/развлечения для взрослых: Las Vegas Sands, MGM Resorts, Wynn Resorts, Penn National Gaming, Caesars Entertainment, Boyd Gaming, Scientific Games, DraftKings, RCI Hospitality Holdings, FriendFinder, Private Media Ltd, Rick’s Cabaret International.
Производители каннабиса: Cronos, Canopy Growth, Aurora Cannabis, Tilray, GrowGeneration.
Частные тюрьмы: CoreCivic, GEO.
Кредитные организации: Enova International, EZCorp, FirstCash Financial, QCHI.
Неполезная для здоровья пища: Coca-Cola, Mondelez International, Hershey, PepsiCo, McDonald's.
⠀
Но со временем подход к оценке «греховности» бизнесов меняется. Сейчас поколение зумеров и миллениалов неэтичной считает деятельность компаний из традиционной энергетики, использующей невосполнимые запасы Земли — нефть, газ, уголь. Тогда «греховными акциями» будут бумаги энергетического сектора — например, Energy Transfer, ExxonMobil и Kinder Morgan.
⠀
Деньги и мораль в обществе принято разделять и даже противопоставлять. Считается, что они отражают два разных полюса: деньги как материальная ценность и мораль — как ценность духовная, которым вместе ужиться очень непросто.
На фондовом рынке даже выделен отдельный сегмент ценных бумаг, ярко иллюстрирующий эту борьбу материального и идеального — «греховные акции» или sin stocks.
⠀
Sin stocks («греховные акции» или «акции греха») — это акции компаний, чья деятельность является спорной с этической точки зрения. Например — производство и распространение алкоголя, табачных изделий, индустрия азартных игр, оружия или развлечений для взрослых.
Несмотря на то, что эти акции обращаются на биржах и на них есть спрос, такие бумаги вызывают неоднозначную оценку со стороны инвесторов. Кто-то сознательно избегает «греховных» акций, так как бизнесы, которые они представляют, противоречат моральным принципам. Такие инвесторы считают, что в этом случае рынок использует человеческие слабости и пороки, чтобы заработать.
И более того, они уверены, что покупая акции таких компаний, инвестор поощряет эту деятельность, которая в целом может быть опасна или вредна для человека.
⠀
7 смертных грехов и акции: к «греховным» относят крупнейшие бренды
⠀
Business Insider предлагает разделять sin stocks в соответствии с 7 категориями смертных грехов, предложенными впервые в конце VI века папой Римским Григорием I: гордость, жадность, похоть, зависть, чревоугодие, гнев, лень.
⠀
К этим категориям можно отнести такие компании как:
Алкогольные: Anheuser-Busch InBev, Molson Coors Brewing Company, Boston Beer Company, Constellation Brands, Diageo, Brown-Forman.
Производители военной техники и оружия: Boeing, Northrup Gruman, Aerojet Rocketdyne, Raytheon, Lockheed Martin, American Outdoor Brands, Olin, Vista Outdoor, Smith & Wesson, Sturm Ruger & Co.
Табачные: Altria, British American Tobacco, Philip Morris.
Азартные игры/развлечения для взрослых: Las Vegas Sands, MGM Resorts, Wynn Resorts, Penn National Gaming, Caesars Entertainment, Boyd Gaming, Scientific Games, DraftKings, RCI Hospitality Holdings, FriendFinder, Private Media Ltd, Rick’s Cabaret International.
Производители каннабиса: Cronos, Canopy Growth, Aurora Cannabis, Tilray, GrowGeneration.
Частные тюрьмы: CoreCivic, GEO.
Кредитные организации: Enova International, EZCorp, FirstCash Financial, QCHI.
Неполезная для здоровья пища: Coca-Cola, Mondelez International, Hershey, PepsiCo, McDonald's.
⠀
Но со временем подход к оценке «греховности» бизнесов меняется. Сейчас поколение зумеров и миллениалов неэтичной считает деятельность компаний из традиционной энергетики, использующей невосполнимые запасы Земли — нефть, газ, уголь. Тогда «греховными акциями» будут бумаги энергетического сектора — например, Energy Transfer, ExxonMobil и Kinder Morgan.
Volkswagen может сократить 30 тысяч сотрудников?
Volkswagen может потерять 30 тысяч рабочих мест, если будет медлить с переходом на электромобили. Об этом на недавнем заседании наблюдательного совета заявил генеральный директор компании Герберт Дисс. К ускорению трансформации, по его словам, подталкивают действия новых участников немецкого рынка, в частности - компании Tesla.
Американский производитель электромобилей планирует выпускать в Германии 500 тысяч автомобилей в год силами 12 тысяч сотрудников, в то время как на заводе Volkswagen в Вольфсбурге в производстве 700 тысяч автомобилей сейчас задействованы 25 тысяч сотрудников.
В Volkswagen заявляют, что стремятся к 2035 году продавать в Европе только электрические автомобили и полностью отказаться от двигателей внутреннего сгорания.
Представители руководства компании отказываются комментировать планы возможного масштабного сокращения рабочих мест, но высказывают поддержку необходимости повышения конкурентоспособности в новых условиях.
Volkswagen может потерять 30 тысяч рабочих мест, если будет медлить с переходом на электромобили. Об этом на недавнем заседании наблюдательного совета заявил генеральный директор компании Герберт Дисс. К ускорению трансформации, по его словам, подталкивают действия новых участников немецкого рынка, в частности - компании Tesla.
Американский производитель электромобилей планирует выпускать в Германии 500 тысяч автомобилей в год силами 12 тысяч сотрудников, в то время как на заводе Volkswagen в Вольфсбурге в производстве 700 тысяч автомобилей сейчас задействованы 25 тысяч сотрудников.
В Volkswagen заявляют, что стремятся к 2035 году продавать в Европе только электрические автомобили и полностью отказаться от двигателей внутреннего сгорания.
Представители руководства компании отказываются комментировать планы возможного масштабного сокращения рабочих мест, но высказывают поддержку необходимости повышения конкурентоспособности в новых условиях.
4⃣ КЛЮЧА к удовлетворению клиентов 21-го века
Достижение удовлетворенности клиентов всегда было приоритетом любого серьезного бизнеса. Тем не менее, средства достижения удовлетворенности клиентов всегда были простыми. Потребности клиентов постоянно меняются, и предприятия должны меняться вместе с ними или рисковать самой очевидной возможностью проиграть даже самым лояльным клиентам из-за конкуренции.
Вот четыре показателя, которые важны для формирования лояльной группы клиентов 21-го века.
1⃣ Создайте успех клиентов
Концепция успеха клиента все еще относительно неизвестна во многих сферах бизнеса, и она часто используется как синоним обслуживания клиентов. Тем не менее, разница между ними очевидна, хотя и незначительна.
В то время как обслуживание клиентов относится к системе, которая реагирует на проблемы и жалобы клиентов, успех клиентов относится к структурированной системе, в которой ваш бизнес реагирует на потребности и проблемы клиента в режиме реального времени.
Хорошая стратегия успеха клиентов расширит вашу клиентскую базу. Цель состоит в том, чтобы заставить ваших клиентов чувствовать себя важными, видеть, что их проблемы решаются немедленно, а не откладываются. Чувство важности - это то, что вам нужно для поддержания удовлетворенности клиентов.
2⃣ Сделайте платежные системы очень легкими для клиентов
Большинство компаний обращают внимание на такие показатели, как скорость доставки и обслуживания клиентов. Очень немногие компании считают, что их платежные системы могут повлиять на общую удовлетворенность и удержание клиентов. Например, системы Point of Sale (POS) играют очень важную роль в том, насколько ваши клиенты в конечном итоге будут удовлетворены вашими услугами.
POS-системы должны объединять продажи, происходящие в Интернете, с продажами, происходящими в вашем физическом магазине. В 2014 году руководители Walmart сообщили, что они потеряли почти 3 миллиарда долларов из-за отсутствия товаров на складе. Эти проблемы инвентаризации являются общими даже для крупнейших предприятий. Это создает большую потребность в POS-системах, которые интегрируются с программным обеспечением для управления запасами, учета и выверки. Таким образом, ваши клиенты никогда не уйдут с пустыми руками.
3⃣ Послепродажное сопровождение
Идея последующего контроля после покупки заключается в том, чтобы ваш клиент почувствовал, что целью вашего бизнеса является его успех и удовлетворение, а не их деньги. Если вы собираетесь использовать SaaS-сервисы и приложения, вы можете сделать так, чтобы они означали нечто большее, чем просто маркетинг.
4⃣ Человеческий контакт
Вопросы, которые будут задавать представителя службы поддержки в 2019 году, будут гораздо более техническими и сложными, поскольку клиенты знают, что благодаря ботам и технологиям самообслуживания они могут получить ответы на основные вопросы.
Предприятия должны обучать представителей обслуживания клиентов с более высоким набором навыков. В эпоху автоматизации клиенты стремятся к личному взаимодействию. Поэтому представителям службы поддержки клиентов потребуется больше человеческих навыков, таких как сочувствие и решение проблем, а также готовность к развитию и обучению в течение всей жизни.
Достижение удовлетворенности клиентов всегда было приоритетом любого серьезного бизнеса. Тем не менее, средства достижения удовлетворенности клиентов всегда были простыми. Потребности клиентов постоянно меняются, и предприятия должны меняться вместе с ними или рисковать самой очевидной возможностью проиграть даже самым лояльным клиентам из-за конкуренции.
Вот четыре показателя, которые важны для формирования лояльной группы клиентов 21-го века.
1⃣ Создайте успех клиентов
Концепция успеха клиента все еще относительно неизвестна во многих сферах бизнеса, и она часто используется как синоним обслуживания клиентов. Тем не менее, разница между ними очевидна, хотя и незначительна.
В то время как обслуживание клиентов относится к системе, которая реагирует на проблемы и жалобы клиентов, успех клиентов относится к структурированной системе, в которой ваш бизнес реагирует на потребности и проблемы клиента в режиме реального времени.
Хорошая стратегия успеха клиентов расширит вашу клиентскую базу. Цель состоит в том, чтобы заставить ваших клиентов чувствовать себя важными, видеть, что их проблемы решаются немедленно, а не откладываются. Чувство важности - это то, что вам нужно для поддержания удовлетворенности клиентов.
2⃣ Сделайте платежные системы очень легкими для клиентов
Большинство компаний обращают внимание на такие показатели, как скорость доставки и обслуживания клиентов. Очень немногие компании считают, что их платежные системы могут повлиять на общую удовлетворенность и удержание клиентов. Например, системы Point of Sale (POS) играют очень важную роль в том, насколько ваши клиенты в конечном итоге будут удовлетворены вашими услугами.
POS-системы должны объединять продажи, происходящие в Интернете, с продажами, происходящими в вашем физическом магазине. В 2014 году руководители Walmart сообщили, что они потеряли почти 3 миллиарда долларов из-за отсутствия товаров на складе. Эти проблемы инвентаризации являются общими даже для крупнейших предприятий. Это создает большую потребность в POS-системах, которые интегрируются с программным обеспечением для управления запасами, учета и выверки. Таким образом, ваши клиенты никогда не уйдут с пустыми руками.
3⃣ Послепродажное сопровождение
Идея последующего контроля после покупки заключается в том, чтобы ваш клиент почувствовал, что целью вашего бизнеса является его успех и удовлетворение, а не их деньги. Если вы собираетесь использовать SaaS-сервисы и приложения, вы можете сделать так, чтобы они означали нечто большее, чем просто маркетинг.
4⃣ Человеческий контакт
Вопросы, которые будут задавать представителя службы поддержки в 2019 году, будут гораздо более техническими и сложными, поскольку клиенты знают, что благодаря ботам и технологиям самообслуживания они могут получить ответы на основные вопросы.
Предприятия должны обучать представителей обслуживания клиентов с более высоким набором навыков. В эпоху автоматизации клиенты стремятся к личному взаимодействию. Поэтому представителям службы поддержки клиентов потребуется больше человеческих навыков, таких как сочувствие и решение проблем, а также готовность к развитию и обучению в течение всей жизни.
Уоттлз Уоллес: Наука стать богатым
Эта книга практическая, не философская – практическое руководство, а не теоретический трактат. Она предназначена для людей, чья наиболее острая потребность – в деньгах, для тех, кто хочет сначала стать богатым, а потом уже философствовать.
Она для тех, кто хочет получить результаты, кто желает принять научные заключения как основу для действия, без подробного рассмотрения всех процессов, с помощью которых они были получены.
Ожидается, что читатель примет на веру фундаментальные утверждения и докажет их истинность, действуя на их основе без страха или колебания. Каждый, кто сделает это, несомненно, станет богатым, поскольку наука, применяемая здесь – точная наука, и неудача невозможна.
Эта книга практическая, не философская – практическое руководство, а не теоретический трактат. Она предназначена для людей, чья наиболее острая потребность – в деньгах, для тех, кто хочет сначала стать богатым, а потом уже философствовать.
Она для тех, кто хочет получить результаты, кто желает принять научные заключения как основу для действия, без подробного рассмотрения всех процессов, с помощью которых они были получены.
Ожидается, что читатель примет на веру фундаментальные утверждения и докажет их истинность, действуя на их основе без страха или колебания. Каждый, кто сделает это, несомненно, станет богатым, поскольку наука, применяемая здесь – точная наука, и неудача невозможна.
Чего ждут потребители от брендов сегодня, учитывая «бум» на ответственное потребление?
Агентство Ipsos провело масштабное исследование и выяснило, что 45% россиян от 18 до 65 лет готовы менять привычки, чтобы улучшать экологию. Доля тех, кто регулярно жертвует деньги на благотворительность, приближается к 20%. Около 40% россиян заявляют, что им нравится покупать товары у социально ответственных компаний.
В связи с этим на успех или неудачу того или иного бренда будут влиять десять основных трендов и вот их краткое описание.
Тренды роста
«Зеленое эго». Молодое поколение берет на вооружение девиз «Планета — это я»
Важность психического здоровья. На волне роста уровня стресса все чаще говорится о том, что человек должен гармонизировать свою жизнь. Растет важность более осознанной жизни
Новые паттерны потребления. Потребитель ищет баланс между комфортом и ответственностью и хочет «комфортной экологичности»
Поиск «островков стабильности». Все вокруг меняется слишком быстро и потребитель ищет спасения у привычных. Он ждет от них прозрачности и помощи по переключению на ответственное потребление и здоровый образ жизни
Запрос на гуманизацию брендов. Тренд на рост доброжелательности порождает социальный активизм — поддержка брендами важных социальных тенденций
Тренды падения
Краткосрочное использование. Использование одноразовой упаковки и вещей, которые быстро приходят в негодность, становится социально неодобряемым
Владение как символ статуса. Обладание вещами как символ социального благополучия ставится под сомнение. На первый план выходят ценность опыта и богатый внутренний мир человека
Шейминг. Все чаще поднимаются вопросы о публичном неодобрении и противодействии таким явлениям, как шейминг, травля и злословие по отношению к людям с ограниченными возможностями и с нестандартной внешностью
Информационные перегрузки. Тотальная усталость приводит к тому, что люди стараются выставлять больше фильтров и ограничений. В том числе регулировать частоту захода в соцсети и получать мнение только от тех, кто для них важен
Падение доверия к брендам. Потребитель сбит
обилием и противоречивостью информации — об экологичности и ответственности брендов с одной стороны и об утечках персональных данных с другой.
Агентство Ipsos провело масштабное исследование и выяснило, что 45% россиян от 18 до 65 лет готовы менять привычки, чтобы улучшать экологию. Доля тех, кто регулярно жертвует деньги на благотворительность, приближается к 20%. Около 40% россиян заявляют, что им нравится покупать товары у социально ответственных компаний.
В связи с этим на успех или неудачу того или иного бренда будут влиять десять основных трендов и вот их краткое описание.
Тренды роста
«Зеленое эго». Молодое поколение берет на вооружение девиз «Планета — это я»
Важность психического здоровья. На волне роста уровня стресса все чаще говорится о том, что человек должен гармонизировать свою жизнь. Растет важность более осознанной жизни
Новые паттерны потребления. Потребитель ищет баланс между комфортом и ответственностью и хочет «комфортной экологичности»
Поиск «островков стабильности». Все вокруг меняется слишком быстро и потребитель ищет спасения у привычных. Он ждет от них прозрачности и помощи по переключению на ответственное потребление и здоровый образ жизни
Запрос на гуманизацию брендов. Тренд на рост доброжелательности порождает социальный активизм — поддержка брендами важных социальных тенденций
Тренды падения
Краткосрочное использование. Использование одноразовой упаковки и вещей, которые быстро приходят в негодность, становится социально неодобряемым
Владение как символ статуса. Обладание вещами как символ социального благополучия ставится под сомнение. На первый план выходят ценность опыта и богатый внутренний мир человека
Шейминг. Все чаще поднимаются вопросы о публичном неодобрении и противодействии таким явлениям, как шейминг, травля и злословие по отношению к людям с ограниченными возможностями и с нестандартной внешностью
Информационные перегрузки. Тотальная усталость приводит к тому, что люди стараются выставлять больше фильтров и ограничений. В том числе регулировать частоту захода в соцсети и получать мнение только от тех, кто для них важен
Падение доверия к брендам. Потребитель сбит
обилием и противоречивостью информации — об экологичности и ответственности брендов с одной стороны и об утечках персональных данных с другой.
8 советов о том, как найти занятие по душе.
1. Переместитесь в другое место, когда думаете о том, чтобы вы хотели делать. – Движение меняет эмоции, а новое местонахождение помогает думать с новых точек зрения.
2. Думайте о вашей проблеме (возможности!) с точки зрения другого человека. Представьте, что тот, кем вы восхищаетесь, дает совет, что вам делать. – Это требует практики, но вы получите множество разных ответов, которые могут быть очень полезны.
3. Нарисуйте картину вашей мечты. Представьте, как она звучит, чувствуется, пахнет. – Мы всему придаем значение через наши 5 чувств.
4. Найдите кого-то, кто занимается тем, чем вы хотите, и попросите у него совета. – Это называется моделирование. Если то, что они делают, работает у них, почему не сработает у вас?
5. Определите, что для вас означает быть успешным. – Вам может потребоваться дать другое, нетрадиционное, определение успеху.
6. Почаще думайте о том, как вы можете начать делать то, что вам нравится. – Подумайте, как вы будете думать об этом; измените свои привычные негативные мыслительные шаблоны.
7. Смейтесь. – Юмор помогает изменить привычные негативные мыслительные шаблоны, которыми вы пользуетесь, обдумывая новые возможности.
8. Спросите себя, что в этом случае сделает 8-летний ребенок. – Удивительно, какие вопросы могут задавать дети, полностью разрушая все шаблоны.
1. Переместитесь в другое место, когда думаете о том, чтобы вы хотели делать. – Движение меняет эмоции, а новое местонахождение помогает думать с новых точек зрения.
2. Думайте о вашей проблеме (возможности!) с точки зрения другого человека. Представьте, что тот, кем вы восхищаетесь, дает совет, что вам делать. – Это требует практики, но вы получите множество разных ответов, которые могут быть очень полезны.
3. Нарисуйте картину вашей мечты. Представьте, как она звучит, чувствуется, пахнет. – Мы всему придаем значение через наши 5 чувств.
4. Найдите кого-то, кто занимается тем, чем вы хотите, и попросите у него совета. – Это называется моделирование. Если то, что они делают, работает у них, почему не сработает у вас?
5. Определите, что для вас означает быть успешным. – Вам может потребоваться дать другое, нетрадиционное, определение успеху.
6. Почаще думайте о том, как вы можете начать делать то, что вам нравится. – Подумайте, как вы будете думать об этом; измените свои привычные негативные мыслительные шаблоны.
7. Смейтесь. – Юмор помогает изменить привычные негативные мыслительные шаблоны, которыми вы пользуетесь, обдумывая новые возможности.
8. Спросите себя, что в этом случае сделает 8-летний ребенок. – Удивительно, какие вопросы могут задавать дети, полностью разрушая все шаблоны.
Рождество на четвёртой волне: мрачные перспективы для бизнеса
Над центральной площадью Франкфурта возвышается нарядная ель, запах глинтвейна и жареных каштанов, смеющиеся дети на каруселях как и каждый год напоминают о приближении праздника.
Но в этом году, как и в прошлом, над рождественским базаром нависла тревога - он может быть закрыт в любой момент из-за эпидемиологической обстановки в Германии.
Другим не так повезло. Многие известные праздничные мероприятия были отменены в Германии и Австрии из-за резкого скачка случаев заражения COVID-19.
С закрытием рождественских базаров прибыль от туристов теряют рестораны, отели и другой бизнес.
"Краткосрочные перспективы для экономики действительно мрачные, в особенности для частного потребления, но несмотря на это, есть вероятность того, что, скажем, в феврале, люди будут полностью защищены и снова смогут наслаждаться жизнью почти как и прежде, а значит - снова тратить деньги как и раньше"
Хольгер Шмидинг
экономист
В некоторых странах, таких как Чехия, решение о закрытии ярмарок застигло организаторов врасплох - все уже было готово к их открытию. Но они как и многие не теряют надежду, что дух рождества окажется сильнее ковидной статистики.
Над центральной площадью Франкфурта возвышается нарядная ель, запах глинтвейна и жареных каштанов, смеющиеся дети на каруселях как и каждый год напоминают о приближении праздника.
Но в этом году, как и в прошлом, над рождественским базаром нависла тревога - он может быть закрыт в любой момент из-за эпидемиологической обстановки в Германии.
Другим не так повезло. Многие известные праздничные мероприятия были отменены в Германии и Австрии из-за резкого скачка случаев заражения COVID-19.
С закрытием рождественских базаров прибыль от туристов теряют рестораны, отели и другой бизнес.
"Краткосрочные перспективы для экономики действительно мрачные, в особенности для частного потребления, но несмотря на это, есть вероятность того, что, скажем, в феврале, люди будут полностью защищены и снова смогут наслаждаться жизнью почти как и прежде, а значит - снова тратить деньги как и раньше"
Хольгер Шмидинг
экономист
В некоторых странах, таких как Чехия, решение о закрытии ярмарок застигло организаторов врасплох - все уже было готово к их открытию. Но они как и многие не теряют надежду, что дух рождества окажется сильнее ковидной статистики.
Возможно все, или как правильно ставить цели на Новый год
В конце декабря итоги подведены, галочками отмечено все, что удалось достичь в уходящем 2021-м году, несмотря на его непредсказуемость. Пора ставить новые цели. В начале года принято давать обещания, визуализировать мечты на ближайшие 365 дней и прописывать цели. Как сделать так, чтобы все запланированное (и даже больше) сбылось? Рассказываем о техниках правильной постановки целей.
Для тех, кому по душе четкое планирование, а не визуализация, подойдет система SMART. Она помогает превратить мечту в поэтапное достижение целей.
S — Specific — Конкретная. Как мы уже писали ранее, важно ставить не абстрактные, а конкретные цели. Если вы ставить какую-либо цель, то важно определить, какого результата хотите достичь.
М — Measurable — Измеримая. Этот критерий помогает определить, когда цель можно считать достигнутой. Например, правильно сформулировать цель «хочу получить 10 тысяч подписчиков за полгода», а не «стать блогером».
A — Achievable — Достижимая. Ставьте реальные цели и сроки для их достижения. Ведь чем реалистичнее цель, тем больше желания и мотивации работать над ней.
R — Relevant — Уместная. Ставьте цели, которые не противоречат друг другу и приближают вас к глобальному желаемому результату.
Т — Time-bound — Ограниченная по времени. Попытайтесь объективно спрогнозировать, когда может быть достигнута цель, сколько времени вам понадобится.
Учитывая все перечисленные критерии, сформулируйте свой список целей. Разбейте их на три категории: Деньги и карьера, Здоровье, Счастье и развитие. Если у вас есть масштабные цели, разбейте их на подцели и определите временные рамки для достижении каждой.
В конце декабря итоги подведены, галочками отмечено все, что удалось достичь в уходящем 2021-м году, несмотря на его непредсказуемость. Пора ставить новые цели. В начале года принято давать обещания, визуализировать мечты на ближайшие 365 дней и прописывать цели. Как сделать так, чтобы все запланированное (и даже больше) сбылось? Рассказываем о техниках правильной постановки целей.
Для тех, кому по душе четкое планирование, а не визуализация, подойдет система SMART. Она помогает превратить мечту в поэтапное достижение целей.
S — Specific — Конкретная. Как мы уже писали ранее, важно ставить не абстрактные, а конкретные цели. Если вы ставить какую-либо цель, то важно определить, какого результата хотите достичь.
М — Measurable — Измеримая. Этот критерий помогает определить, когда цель можно считать достигнутой. Например, правильно сформулировать цель «хочу получить 10 тысяч подписчиков за полгода», а не «стать блогером».
A — Achievable — Достижимая. Ставьте реальные цели и сроки для их достижения. Ведь чем реалистичнее цель, тем больше желания и мотивации работать над ней.
R — Relevant — Уместная. Ставьте цели, которые не противоречат друг другу и приближают вас к глобальному желаемому результату.
Т — Time-bound — Ограниченная по времени. Попытайтесь объективно спрогнозировать, когда может быть достигнута цель, сколько времени вам понадобится.
Учитывая все перечисленные критерии, сформулируйте свой список целей. Разбейте их на три категории: Деньги и карьера, Здоровье, Счастье и развитие. Если у вас есть масштабные цели, разбейте их на подцели и определите временные рамки для достижении каждой.
