Почему повышение зарплаты не всегда мотивирует сотрудников?
Положительный эффект от повышения зарплаты длится в среднем 3 месяца. Дальше сотрудник уже начинает воспринимать повышение как должное и справедливое вознаграждение.
Он хорошо работает за эту конкретную зарплату. Чтобы делать что-то сверх, нужен новый стимул.
Чтобы коллектив «поднажал», снова придется повышать зарплату или регулярную премию? Хуже того, идти по пути «отрицательного» стимулирования — за плохие результаты штрафовать.
И первый, и второй путь — ловушки материальной мотивации. Они не приведут к длительному росту эффективности сотрудников.
Есть несколько факторов «Не», которые отрицательно влияют на мотивацию:
1. Не интересно и не волнует
Если задачи никак не связаны с профессиональными интересами, ценностью, которая близка сотруднику, то и выполнятся они будут в формальном режиме.
Качество выполнения не будет зависеть от материальной мотивации.
Что делать?
Выясните, что «цепляет» сотрудника, что ему интересно. Коммуникация с персоналом должна быть регулярной и полной.
Набор ценностей для каждого различный. Но самые сильные стимулы — это интерес (сложность, новизна), влияние на самооценку, важность задачи и полезность для сотрудника.
К каждому нужен индивидуальный подход.
И, если вы понимаете, что перед вами «отличник», которому жизненно необходимо одобрение, то свяжите важную задачу с его уникальными способностями и похвалой от руководства.
2. Не смогу
Если человеку кажется, что он не сможет делать задачу, не готов, то он постарается от нее увильнуть или сделать ее так плохо, чтобы вы ему больше ничего подобного не поручали.
Что делать?
Необходимо ободрить сотрудника и разобрать по пунктам, что именно он считает невыполнимым.
Привести примеры, когда сотрудник справлялся с похожим заданием, или как это было сделано кем-то еще (не в сравнении способностей, а в качестве вариантов решения).
Скажите о том, что вы его поддержите на сложном этапе. Это очень важно для неуверенных в себе подчиненных.
3. Не мой уровень
Очень часто сотрудник не хочет выполнять задачу, потому что она ниже его квалификации.
Что делать?
Тут очень важно объективно оценить — действительно ли это так и почему знания сотрудника не использованы по максимуму.
Условно, использовать главбуха в качестве курьера — слишком дорогое удовольствие для компании. И от таких удовольствий нужно отказаться.
Если же в сотруднике говорит избыток самоуверенности, то даже выполнив задачу плохо, он найдет возможность обвинить других в неудаче.
Здесь очень важен подробный разбор ошибок и фокус на его личной ответственности.
4. Не готов слушать
Когда в подчиненном говорят эмоции, а не разум, то любая задача будет блокирована на базовом уровне.
Негативные эмоции, стресс, сложные условия труда и плохая атмосфера в коллективе — все это блокирующие факторы любой мотивации.
Что делать?
Можно повышать оклад. Но когда человек проводит 8-10 часов ежедневно в состоянии «офисного ада», придет момент расставания. Вопрос времени, как долго он продержится.
Руководителю не нужны люди, которые «держатся» из последних сил. Наладить комфортные психологические условия просто необходимо.
В этом помогут регулярные замеры лояльности и мероприятия по командообразованию.
Токсичных сотрудников следует изолировать, перевоспитывать или избавиться, но оставлять ситуацию «как есть» нельзя.
5. Не готов думать
Подчиненный — это не руководитель.
Очень часто управленцы забывают уточнить детали, делегируют задачи на уровне идей подчиненным, отправляют задачу после окончания дня и т. д.
Это происходит из-за ошибки проекции. Руководитель думает, что у всех такая же мотивация, как у него, и такой же уровень вовлеченности.
Это не так.
И это нужно обязательно учитывать на этапе выдачи задания. Детализация, уровень ответственности должны соответствовать квалификации сотрудника и иметь запас для его развития, а не для того, чтобы он «захлебнулся».
Вот так много «почему нет» существуют у человека в голове. Талант управленца — тонко настраивать процессы, чтобы эти возражения превращались в возможности.
Положительный эффект от повышения зарплаты длится в среднем 3 месяца. Дальше сотрудник уже начинает воспринимать повышение как должное и справедливое вознаграждение.
Он хорошо работает за эту конкретную зарплату. Чтобы делать что-то сверх, нужен новый стимул.
Чтобы коллектив «поднажал», снова придется повышать зарплату или регулярную премию? Хуже того, идти по пути «отрицательного» стимулирования — за плохие результаты штрафовать.
И первый, и второй путь — ловушки материальной мотивации. Они не приведут к длительному росту эффективности сотрудников.
Есть несколько факторов «Не», которые отрицательно влияют на мотивацию:
1. Не интересно и не волнует
Если задачи никак не связаны с профессиональными интересами, ценностью, которая близка сотруднику, то и выполнятся они будут в формальном режиме.
Качество выполнения не будет зависеть от материальной мотивации.
Что делать?
Выясните, что «цепляет» сотрудника, что ему интересно. Коммуникация с персоналом должна быть регулярной и полной.
Набор ценностей для каждого различный. Но самые сильные стимулы — это интерес (сложность, новизна), влияние на самооценку, важность задачи и полезность для сотрудника.
К каждому нужен индивидуальный подход.
И, если вы понимаете, что перед вами «отличник», которому жизненно необходимо одобрение, то свяжите важную задачу с его уникальными способностями и похвалой от руководства.
2. Не смогу
Если человеку кажется, что он не сможет делать задачу, не готов, то он постарается от нее увильнуть или сделать ее так плохо, чтобы вы ему больше ничего подобного не поручали.
Что делать?
Необходимо ободрить сотрудника и разобрать по пунктам, что именно он считает невыполнимым.
Привести примеры, когда сотрудник справлялся с похожим заданием, или как это было сделано кем-то еще (не в сравнении способностей, а в качестве вариантов решения).
Скажите о том, что вы его поддержите на сложном этапе. Это очень важно для неуверенных в себе подчиненных.
3. Не мой уровень
Очень часто сотрудник не хочет выполнять задачу, потому что она ниже его квалификации.
Что делать?
Тут очень важно объективно оценить — действительно ли это так и почему знания сотрудника не использованы по максимуму.
Условно, использовать главбуха в качестве курьера — слишком дорогое удовольствие для компании. И от таких удовольствий нужно отказаться.
Если же в сотруднике говорит избыток самоуверенности, то даже выполнив задачу плохо, он найдет возможность обвинить других в неудаче.
Здесь очень важен подробный разбор ошибок и фокус на его личной ответственности.
4. Не готов слушать
Когда в подчиненном говорят эмоции, а не разум, то любая задача будет блокирована на базовом уровне.
Негативные эмоции, стресс, сложные условия труда и плохая атмосфера в коллективе — все это блокирующие факторы любой мотивации.
Что делать?
Можно повышать оклад. Но когда человек проводит 8-10 часов ежедневно в состоянии «офисного ада», придет момент расставания. Вопрос времени, как долго он продержится.
Руководителю не нужны люди, которые «держатся» из последних сил. Наладить комфортные психологические условия просто необходимо.
В этом помогут регулярные замеры лояльности и мероприятия по командообразованию.
Токсичных сотрудников следует изолировать, перевоспитывать или избавиться, но оставлять ситуацию «как есть» нельзя.
5. Не готов думать
Подчиненный — это не руководитель.
Очень часто управленцы забывают уточнить детали, делегируют задачи на уровне идей подчиненным, отправляют задачу после окончания дня и т. д.
Это происходит из-за ошибки проекции. Руководитель думает, что у всех такая же мотивация, как у него, и такой же уровень вовлеченности.
Это не так.
И это нужно обязательно учитывать на этапе выдачи задания. Детализация, уровень ответственности должны соответствовать квалификации сотрудника и иметь запас для его развития, а не для того, чтобы он «захлебнулся».
Вот так много «почему нет» существуют у человека в голове. Талант управленца — тонко настраивать процессы, чтобы эти возражения превращались в возможности.
Сет Годин: 21 совет как делать деньги в интернете
Сет Годин - известный автор деловых книг, популярный оратор и блоггер, один из самых известных маркетологов современности, бывший вице-президент Yahoo, родоначальник идеи доверительного маркетинга.
1. Первый шаг — перестать гуглить вещи типа “как делать деньги в интернете”. Не потому, что это плохо — делать деньги онлайн, но потому, что то, что вы найдёте таким образом, поможет вам потерять деньги онлайн. Это как спрашивать владельца казино как заработать в Вегасе…
2. Не платите никому за простые и проверенные инструкции, как достичь своей цели. Особенно не платите никому, чтобы вас научили как писать или продавать руководства или электронные книги про то, как зарабатывать в интернете.
3. Богатейте медленно.
4. Сфокусируйтесь на дефицитном в сети ресурсе: внимании. Если вы попытаетесь изобрести способ привлечь дешёвое внимание и сконвертировать его в деньги, вы проиграете. То внимание, что вам нужно, не дёшево. Его трудно заполучить через SEO и оно редко масштабируется. Итак, выясните, как привлечь дорогое внимание.
5. В дополнении к вниманию, сфокусируйтесь на доверии. Доверие ещё более дефицитно, чем внимание.
6. Не слишком беспокойтесь по поводу “в интернете”. Вместо этого, выясните как создать ценность. “Интернетная” часть бизнеса позаботится о себе сама.
7. Не увольняйтесь с работы. Начните с вечеров и выходных и пусть вас учат маленькие поражения.
8. Наработайте репутацию в обществе. Хорошую, разумеется. Убедитесь, что вы её заслуживаете, и что она выдержит испытующий взгляд.
9. Специализируйтесь с одержимостью. Ни одна ниша не может быть слишком маленькой, если она ваша.
10. Соединяйте разъединенное.
11. Ведите, будьте лидером.
12. Постройте онлайн-наследие, которое ежедневно увеличивает свою ценность.
13. Делайте деньги в оффлайне. Если вы сможете постичь, как создавать ценность вживую, будет намного легче разобраться, как желать это в цифре. Веб — это не магия, он, скорее, просто эффективен.
14. Станьте лучшим в мире в чём-то, что люди ценят. Легче сказать, чем сделать, но стоит больше, чем вы думаете.
15. Общайтесь с людьми, которые не ищут лёгких коротких путей. Учитесь у них.
16. Терпите неудачу. Лажайте часто и лажайте дёшево. Это самый лучший дар, данный вебом людям, которые хотят запустить собственный бизнес.
17. Делайте деньги в малом, а затем непрестанно масштабируйте.
18. Не гоняйтесь за вчерашними увлечениями сети.
19. Мыслите масштабно, действуйте с намерением и не увязайте в личных выпадах. Если это не повестка дня, зачем тратить на неё своё время?
20. Учитесь. Беспрерывно. Учитесь кодить, учитесь писать убедительно, разбирайтесь в новых технологиях, учитесь, как наилучшим образом приносить результат в команде, как находить неиспользованные ресурсы, подмечайте принципы.
21. Это игра с ненулевой суммой. Чем больше вы вкладываете в сообщество, тем больший кусок вы получаете.
Сет Годин - известный автор деловых книг, популярный оратор и блоггер, один из самых известных маркетологов современности, бывший вице-президент Yahoo, родоначальник идеи доверительного маркетинга.
1. Первый шаг — перестать гуглить вещи типа “как делать деньги в интернете”. Не потому, что это плохо — делать деньги онлайн, но потому, что то, что вы найдёте таким образом, поможет вам потерять деньги онлайн. Это как спрашивать владельца казино как заработать в Вегасе…
2. Не платите никому за простые и проверенные инструкции, как достичь своей цели. Особенно не платите никому, чтобы вас научили как писать или продавать руководства или электронные книги про то, как зарабатывать в интернете.
3. Богатейте медленно.
4. Сфокусируйтесь на дефицитном в сети ресурсе: внимании. Если вы попытаетесь изобрести способ привлечь дешёвое внимание и сконвертировать его в деньги, вы проиграете. То внимание, что вам нужно, не дёшево. Его трудно заполучить через SEO и оно редко масштабируется. Итак, выясните, как привлечь дорогое внимание.
5. В дополнении к вниманию, сфокусируйтесь на доверии. Доверие ещё более дефицитно, чем внимание.
6. Не слишком беспокойтесь по поводу “в интернете”. Вместо этого, выясните как создать ценность. “Интернетная” часть бизнеса позаботится о себе сама.
7. Не увольняйтесь с работы. Начните с вечеров и выходных и пусть вас учат маленькие поражения.
8. Наработайте репутацию в обществе. Хорошую, разумеется. Убедитесь, что вы её заслуживаете, и что она выдержит испытующий взгляд.
9. Специализируйтесь с одержимостью. Ни одна ниша не может быть слишком маленькой, если она ваша.
10. Соединяйте разъединенное.
11. Ведите, будьте лидером.
12. Постройте онлайн-наследие, которое ежедневно увеличивает свою ценность.
13. Делайте деньги в оффлайне. Если вы сможете постичь, как создавать ценность вживую, будет намного легче разобраться, как желать это в цифре. Веб — это не магия, он, скорее, просто эффективен.
14. Станьте лучшим в мире в чём-то, что люди ценят. Легче сказать, чем сделать, но стоит больше, чем вы думаете.
15. Общайтесь с людьми, которые не ищут лёгких коротких путей. Учитесь у них.
16. Терпите неудачу. Лажайте часто и лажайте дёшево. Это самый лучший дар, данный вебом людям, которые хотят запустить собственный бизнес.
17. Делайте деньги в малом, а затем непрестанно масштабируйте.
18. Не гоняйтесь за вчерашними увлечениями сети.
19. Мыслите масштабно, действуйте с намерением и не увязайте в личных выпадах. Если это не повестка дня, зачем тратить на неё своё время?
20. Учитесь. Беспрерывно. Учитесь кодить, учитесь писать убедительно, разбирайтесь в новых технологиях, учитесь, как наилучшим образом приносить результат в команде, как находить неиспользованные ресурсы, подмечайте принципы.
21. Это игра с ненулевой суммой. Чем больше вы вкладываете в сообщество, тем больший кусок вы получаете.
Бесплатный мини-курс «Что такое коучинг?»
Узнайте, где применяется коучинг и как войти в эту область, а также попробуйте выполнить технику коучинга.
На курсе вы узнаете:
⚫️чем коучинг является на самом деле,
⚫️чем и в каких ситуациях он может быть полезен,
⚫️к каким достижениям можно привести клиентов и сотрудников,
⚫️как работает коуч и какие процессы делают сессии эффективными,
⚫️какие навыки нужно развить, чтобы стать коучем,
⚫️как заниматься самокоучингом: ставить корректные цели и начинать к ним двигаться.
Обучение займет всего час, доступ ко всем материалам останется у вас навсегда.
А еще вы получите сертификат 😉
Ведущая курса – Ольга Сахарова
- Сертифицированный коуч PCC ICF, ментор, психолог.
- Провела сессий и групповых менторингов в совокупности на 2000 часов.
- Создательница проекта «ПроКоучинг», журнала «Все о коучинге» и сообщества практикующих коучей «КоучПрофиКлуб».
Присоединяйтесь к курсу – сделайте первый шаг к получению новых знаний ⭐️
Узнайте, где применяется коучинг и как войти в эту область, а также попробуйте выполнить технику коучинга.
На курсе вы узнаете:
⚫️чем коучинг является на самом деле,
⚫️чем и в каких ситуациях он может быть полезен,
⚫️к каким достижениям можно привести клиентов и сотрудников,
⚫️как работает коуч и какие процессы делают сессии эффективными,
⚫️какие навыки нужно развить, чтобы стать коучем,
⚫️как заниматься самокоучингом: ставить корректные цели и начинать к ним двигаться.
Обучение займет всего час, доступ ко всем материалам останется у вас навсегда.
А еще вы получите сертификат 😉
Ведущая курса – Ольга Сахарова
- Сертифицированный коуч PCC ICF, ментор, психолог.
- Провела сессий и групповых менторингов в совокупности на 2000 часов.
- Создательница проекта «ПроКоучинг», журнала «Все о коучинге» и сообщества практикующих коучей «КоучПрофиКлуб».
Присоединяйтесь к курсу – сделайте первый шаг к получению новых знаний ⭐️
Самая страшная тайна больших доходов
Сейчас вам откроется самый важный секрет любого бизнесмена. Без этого вы не сможете ни развить, ни открыть свой бизнес, как бы ни старались!
Для того чтобы постоянно увеличивать свой доход и расширять бизнес, вам нужно... учиться!
Выбросьте из головы въевшуюся картинку со школой или университетом, с реальной жизнью они не имеют ничего общего. Для развития вашего бизнеса вам не потребуются интегралы, так что учеба будет направлена в другое русло.
Вам потребуется развиваться в нескольких направлениях:
📕Юридическое. Если вы хотите подняться действительно высоко, то вам будет нужно разбираться в договорах. Понимать, что там написано и какие могут быть подводные камни в обычной фразе! Умение расшифровывать такие договора и знание законов страны, в которой вы ведете бизнес – обязательно.
📗Реклама и маркетинг являются важной частью любого бизнеса. Нужно знать, как привлечь к себе клиента, как его удержать и сделать счастливым, чтобы он вернулся к вам. Если вы не умеете выделить себя и свою продукцию из ряда других, то прибыли вам не видать.
📘Ораторское искусство, риторика и мастерство убеждения потребуются вам не только для первоначального развития своей бизнес-идеи. Для подростка крайне важно уметь поставить себя наравне со взрослыми.
📙Ну и, конечно же, важно развиваться в том деле, которое вы выбрали в качестве дохода. Постоянное развитие, использование новейших техник и расходников позволит вам быть лучшим среди конкурентов.
Сейчас вам откроется самый важный секрет любого бизнесмена. Без этого вы не сможете ни развить, ни открыть свой бизнес, как бы ни старались!
Для того чтобы постоянно увеличивать свой доход и расширять бизнес, вам нужно... учиться!
Выбросьте из головы въевшуюся картинку со школой или университетом, с реальной жизнью они не имеют ничего общего. Для развития вашего бизнеса вам не потребуются интегралы, так что учеба будет направлена в другое русло.
Вам потребуется развиваться в нескольких направлениях:
📕Юридическое. Если вы хотите подняться действительно высоко, то вам будет нужно разбираться в договорах. Понимать, что там написано и какие могут быть подводные камни в обычной фразе! Умение расшифровывать такие договора и знание законов страны, в которой вы ведете бизнес – обязательно.
📗Реклама и маркетинг являются важной частью любого бизнеса. Нужно знать, как привлечь к себе клиента, как его удержать и сделать счастливым, чтобы он вернулся к вам. Если вы не умеете выделить себя и свою продукцию из ряда других, то прибыли вам не видать.
📘Ораторское искусство, риторика и мастерство убеждения потребуются вам не только для первоначального развития своей бизнес-идеи. Для подростка крайне важно уметь поставить себя наравне со взрослыми.
📙Ну и, конечно же, важно развиваться в том деле, которое вы выбрали в качестве дохода. Постоянное развитие, использование новейших техник и расходников позволит вам быть лучшим среди конкурентов.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Китай резко сократил поставки товаров в Россию
Объем китайского экспорта в Россию с конца февраля по конец мая рухнул на 38 процентов по сравнению с показателями второй половины 2021 года. Такие данные содержатся в исследовании Института мировой экономики Петерсона (PIIE) об эффективности западных санкций.
Как отмечают аналитики, Пекин опасается помогать Москве, чтобы не потерять доступ к американским и европейским технологиям, а также к рынкам, где он продает свою продукцию. При этом импорт из России за это же время резко вырос и достиг рекордной отметки в 10,3 миллиарда долларов.
По оценкам экспертов, поставки товаров из стран, которые ввели в отношении России санкции, за этот период сократились примерно на 60 процентов, а из стран, которые не вводили ограничений, — примерно на 40 процентов. За указанный период только у трех из 54 стран произошло незначительное увеличение экспорта в Россию: Израиля, Узбекистана и Бразилии.
Объем китайского экспорта в Россию с конца февраля по конец мая рухнул на 38 процентов по сравнению с показателями второй половины 2021 года. Такие данные содержатся в исследовании Института мировой экономики Петерсона (PIIE) об эффективности западных санкций.
Как отмечают аналитики, Пекин опасается помогать Москве, чтобы не потерять доступ к американским и европейским технологиям, а также к рынкам, где он продает свою продукцию. При этом импорт из России за это же время резко вырос и достиг рекордной отметки в 10,3 миллиарда долларов.
По оценкам экспертов, поставки товаров из стран, которые ввели в отношении России санкции, за этот период сократились примерно на 60 процентов, а из стран, которые не вводили ограничений, — примерно на 40 процентов. За указанный период только у трех из 54 стран произошло незначительное увеличение экспорта в Россию: Израиля, Узбекистана и Бразилии.
Привет!
Тебя вдохновляют ИСТОРИИ УСПЕХА известных личностей?
Тогда тебе к нам @Business_lichnost
У нас Ты найдешь истории успешных людей, которые добились небывалых высот.
Мы надеемся эти истории вдохновят тебя и замотивируют к достижению твоих целей!
Загляни @Business_lichnost , Не пожалеешь!
Тебя вдохновляют ИСТОРИИ УСПЕХА известных личностей?
Тогда тебе к нам @Business_lichnost
У нас Ты найдешь истории успешных людей, которые добились небывалых высот.
Мы надеемся эти истории вдохновят тебя и замотивируют к достижению твоих целей!
Загляни @Business_lichnost , Не пожалеешь!
Как не стоит хранить накопления.
Интернет полон советов о том, как лучше инвестировать сбережения. А как этого точно делать не стоит?
1. Хранить деньги дома.
То, что делает большинство консервативных граждан, не желающих связываться ни с банками, ни с фондовым рынком. Однако это прямой путь к падению стоимости сбережений: их съест инфляция.
Ставки по банковским вкладам уже едва перекрывают инфляцию, хранить деньги дома - это потери. При этом какую-то часть, процентов пять от сбережений, все же нужно держать дома на срочные нужды.
2. Хранить все в одной валюте.
Здесь все просто: если ваши деньги лежат в одной валюте, вы рискуете потерять часть при падении ее курса. Чтобы избежать этого, нужно раскладывать яйца по разным корзинам - тогда падение одной валюты будет компенсировано ростом других.
Обычно рекомендуется делать это в соотношении 40/30/30. Таким образом вы не потеряете деньги от скачков курсов».
3. Открывать вклад только в одном банке.
Если с банком что-то случится - то вы сможете вернуть определенную сумму обратно. Если у вас много денег - нужно открывать вклады в разных банках в пределах той суммы, которую банк гарантирует вернуть вместе с процентами при наступлении стразового случая.
4. Вкладываться в сложные инструменты, которые вы не понимаете.
В первую речь здесь идет о структурных нотах - гибридных ценных бумагах, доходность которых зависит от цены какого-либо базового актива. В их состав могут входить облигации, депозиты, фьючерсы, опционы. Доходность по последним двум инструментам непредсказуема.
Риски можно минимизировать, вложившись в структурные ноты с защитой капитала - но их доходность будет уже не такой привлекательной.
Словом, это рискованный и запутанный инструмент - вкладываться в него нужно, только если вы четко знаете, что делаете.
5. Инвестировать все в фондовый рынок.
Вложения в инструменты фондового рынка - довольно рискованный путь: здесь можно не только немало заработать, но и потерять уйму денег. Даже если вы считаете себя гуру инвестиций, не стоит вкладывать в акции даже лучших компаний все сбережения - рыночная конъюнктура изменчива и может привести к снижению цены даже надежных активов.
Кроме того, нельзя все инвестировать во что-то одно - отрасль или компанию: это увеличивает и без того немалые риски. Особенно это касается низколиквидных компаний.
6. Вкладываться в многообещающие, но сомнительные проекты.
Несмотря на многочисленные предупреждения и миллионы поучительных историй, всегда находятся люди, которые несут накопления в сомнительные конторы - финансовые пирамиды, «инвестиционные платформы» и прочие компании, предлагающие двух- и трехзначную доходность. Это самый верный способ не просто лишиться денег, а потерять вообще все. Столь же опрометчиво инвестировать, основываясь на советах непрофессионалов.
Интернет полон советов о том, как лучше инвестировать сбережения. А как этого точно делать не стоит?
1. Хранить деньги дома.
То, что делает большинство консервативных граждан, не желающих связываться ни с банками, ни с фондовым рынком. Однако это прямой путь к падению стоимости сбережений: их съест инфляция.
Ставки по банковским вкладам уже едва перекрывают инфляцию, хранить деньги дома - это потери. При этом какую-то часть, процентов пять от сбережений, все же нужно держать дома на срочные нужды.
2. Хранить все в одной валюте.
Здесь все просто: если ваши деньги лежат в одной валюте, вы рискуете потерять часть при падении ее курса. Чтобы избежать этого, нужно раскладывать яйца по разным корзинам - тогда падение одной валюты будет компенсировано ростом других.
Обычно рекомендуется делать это в соотношении 40/30/30. Таким образом вы не потеряете деньги от скачков курсов».
3. Открывать вклад только в одном банке.
Если с банком что-то случится - то вы сможете вернуть определенную сумму обратно. Если у вас много денег - нужно открывать вклады в разных банках в пределах той суммы, которую банк гарантирует вернуть вместе с процентами при наступлении стразового случая.
4. Вкладываться в сложные инструменты, которые вы не понимаете.
В первую речь здесь идет о структурных нотах - гибридных ценных бумагах, доходность которых зависит от цены какого-либо базового актива. В их состав могут входить облигации, депозиты, фьючерсы, опционы. Доходность по последним двум инструментам непредсказуема.
Риски можно минимизировать, вложившись в структурные ноты с защитой капитала - но их доходность будет уже не такой привлекательной.
Словом, это рискованный и запутанный инструмент - вкладываться в него нужно, только если вы четко знаете, что делаете.
5. Инвестировать все в фондовый рынок.
Вложения в инструменты фондового рынка - довольно рискованный путь: здесь можно не только немало заработать, но и потерять уйму денег. Даже если вы считаете себя гуру инвестиций, не стоит вкладывать в акции даже лучших компаний все сбережения - рыночная конъюнктура изменчива и может привести к снижению цены даже надежных активов.
Кроме того, нельзя все инвестировать во что-то одно - отрасль или компанию: это увеличивает и без того немалые риски. Особенно это касается низколиквидных компаний.
6. Вкладываться в многообещающие, но сомнительные проекты.
Несмотря на многочисленные предупреждения и миллионы поучительных историй, всегда находятся люди, которые несут накопления в сомнительные конторы - финансовые пирамиды, «инвестиционные платформы» и прочие компании, предлагающие двух- и трехзначную доходность. Это самый верный способ не просто лишиться денег, а потерять вообще все. Столь же опрометчиво инвестировать, основываясь на советах непрофессионалов.
Как повысить качество работы.
1. Научитесь управлять временем и собой.
Что убивает наше время? Неспособность контролировать себя. Поэтому взяв себя в руки, осознав, какие у нас недостатки и методично их искореняя, можно сэкономить массу времени. Действуйте в соответствии со своими целями и ценностями.
2. Преодолейте прокрастинацию.
О прокрастинации написаны сотни книг и тысячи статей. И все же большинство людей не могут ее преодолеть, потому что это привычка и целое собрание страхов.
Она исчезает, когда мы делаем несколько правильных вещей сразу:
- познаем искусство тайм-менеджмента;
- саморефлексируем;
- осознаем свои ценности.
3. Создайте правильное рабочее окружение.
Где бы вы ни работали — в офисе или дома — необходимо создать такое окружение, которое моментально будет настраивать на рабочий лад. Это место должно:
- вдохновлять;
- быть чистым и опрятным;
- создавать правильное настроение.
4. Научитесь делать перерывы в правильное время.
Люди бросаются в крайности: работают в бешеном ритме неделю, а затем неделю не могут себя заставить взяться даже за что-то простое. Это последствия неумения делать перерывы. Лучше меньше работать каждый день с перерывами, чем работать на износ без них.
Каждые два-три часа делайте перерыв на 10-15 минут, чтобы полежать с закрытыми глазами, помедитировать или хотя бы переключить внимание на что-то спокойное и зарядиться энергией. Не брезгуйте этим советом.
1. Научитесь управлять временем и собой.
Что убивает наше время? Неспособность контролировать себя. Поэтому взяв себя в руки, осознав, какие у нас недостатки и методично их искореняя, можно сэкономить массу времени. Действуйте в соответствии со своими целями и ценностями.
2. Преодолейте прокрастинацию.
О прокрастинации написаны сотни книг и тысячи статей. И все же большинство людей не могут ее преодолеть, потому что это привычка и целое собрание страхов.
Она исчезает, когда мы делаем несколько правильных вещей сразу:
- познаем искусство тайм-менеджмента;
- саморефлексируем;
- осознаем свои ценности.
3. Создайте правильное рабочее окружение.
Где бы вы ни работали — в офисе или дома — необходимо создать такое окружение, которое моментально будет настраивать на рабочий лад. Это место должно:
- вдохновлять;
- быть чистым и опрятным;
- создавать правильное настроение.
4. Научитесь делать перерывы в правильное время.
Люди бросаются в крайности: работают в бешеном ритме неделю, а затем неделю не могут себя заставить взяться даже за что-то простое. Это последствия неумения делать перерывы. Лучше меньше работать каждый день с перерывами, чем работать на износ без них.
Каждые два-три часа делайте перерыв на 10-15 минут, чтобы полежать с закрытыми глазами, помедитировать или хотя бы переключить внимание на что-то спокойное и зарядиться энергией. Не брезгуйте этим советом.
Как увеличить свои шансы в успешном поиске нового инвестора
По статистике, без дополнительного инвестирования не обходится 67% различных бизнес-проектов. А значит, нужно постоянно привлекать и заинтересовывать новых партнеров, которые будут обеспечивать необходимый финансовый поток. Что же нужно сделать для того, чтобы ваши партнеры могли безопасно инвестировать вам деньги, а вы понимали, как будете распоряжаться ими в дальнейшем?
Ответ достаточно прост: использовать грамотный бизнес-план. Именно от его грамотности и детализированности будет зависеть исход любых переговоров, главное, сделать акцент на следующих пунктах, которые по мнению экспертов заслуживают особого внимания и тщательного рассмотрения.
Самые значимые компоненты бизнес-плана: взгляд со стороны партнеров
Целевое назначение. Каждый бизнес-план априори предназначен для достижения определенного рубежа. И в этом смысле цель должна быть максимально детализированной и ограниченной временными рамками, чтобы каждый ваш потенциальный партнер понимал, какой суммой он может «рискнуть» и как быстро в случае успеха он получит свои дивиденды. Вы должны быть убедительны, а для этого нужны действенные аргументы.
Оценка рисков. Нет такого бизнеса, в котором бы полностью отсутствовали риски. И ваши будущие инвесторы это прекрасно понимают. Именно поэтому бизнес-план, в котором отсутствует этот пункт – это просто не бизнес-план. Риски изучаются на основе статистического анализа рынка за последние пять лет, плюс в дополнение к ним прописывают прогнозы на следующие пять лет. Кроме того, благодаря ним учитывается огромное количество различных мелких деталей, связанных с определенной отраслью. Например, засуха при аграрной деятельности.
Распределение финансирования. Каждая копейка, которая будет заложена в ваш бюджет, должна иметь свое предназначение. Безусловно, крайне сложно рассчитать все расходы и уровень доходов заранее, ведь в процессе «работы» бизнеса возникает множество непредвиденных обстоятельств. Но все-таки стоит понимать какой процент вы готовы «отдать» на покупку сырья, а какой необходим для рекламы, сколько вы должны вложить в интерьер вашего заведения или какой стенд установить в холле. Каждая ваша затрата должна быть прописана и разъяснена, иначе, вам никогда не поверят и не дадут возможность «расправить крылья».
По статистике, без дополнительного инвестирования не обходится 67% различных бизнес-проектов. А значит, нужно постоянно привлекать и заинтересовывать новых партнеров, которые будут обеспечивать необходимый финансовый поток. Что же нужно сделать для того, чтобы ваши партнеры могли безопасно инвестировать вам деньги, а вы понимали, как будете распоряжаться ими в дальнейшем?
Ответ достаточно прост: использовать грамотный бизнес-план. Именно от его грамотности и детализированности будет зависеть исход любых переговоров, главное, сделать акцент на следующих пунктах, которые по мнению экспертов заслуживают особого внимания и тщательного рассмотрения.
Самые значимые компоненты бизнес-плана: взгляд со стороны партнеров
Целевое назначение. Каждый бизнес-план априори предназначен для достижения определенного рубежа. И в этом смысле цель должна быть максимально детализированной и ограниченной временными рамками, чтобы каждый ваш потенциальный партнер понимал, какой суммой он может «рискнуть» и как быстро в случае успеха он получит свои дивиденды. Вы должны быть убедительны, а для этого нужны действенные аргументы.
Оценка рисков. Нет такого бизнеса, в котором бы полностью отсутствовали риски. И ваши будущие инвесторы это прекрасно понимают. Именно поэтому бизнес-план, в котором отсутствует этот пункт – это просто не бизнес-план. Риски изучаются на основе статистического анализа рынка за последние пять лет, плюс в дополнение к ним прописывают прогнозы на следующие пять лет. Кроме того, благодаря ним учитывается огромное количество различных мелких деталей, связанных с определенной отраслью. Например, засуха при аграрной деятельности.
Распределение финансирования. Каждая копейка, которая будет заложена в ваш бюджет, должна иметь свое предназначение. Безусловно, крайне сложно рассчитать все расходы и уровень доходов заранее, ведь в процессе «работы» бизнеса возникает множество непредвиденных обстоятельств. Но все-таки стоит понимать какой процент вы готовы «отдать» на покупку сырья, а какой необходим для рекламы, сколько вы должны вложить в интерьер вашего заведения или какой стенд установить в холле. Каждая ваша затрата должна быть прописана и разъяснена, иначе, вам никогда не поверят и не дадут возможность «расправить крылья».
Достичь поставленных целей не всегда бывает легко, особенно в бизнесе.
😎Пройди весь путь от идеи до полномасштабного Бизнеса, приносящего пассивный доход. Стань королем своей собственной империи.
С нами ты начнешь свой бизнес не имея стартового капитала, узнаешь ценную информацию, которой мало в РУнете и много полезного для твоей ПОБЕДЫ💪.
Присоединяйся, получай ценные знания!
Бизнес Победителей открыл свои двери именно для тебя👈
😎Пройди весь путь от идеи до полномасштабного Бизнеса, приносящего пассивный доход. Стань королем своей собственной империи.
С нами ты начнешь свой бизнес не имея стартового капитала, узнаешь ценную информацию, которой мало в РУнете и много полезного для твоей ПОБЕДЫ💪.
Присоединяйся, получай ценные знания!
Бизнес Победителей открыл свои двери именно для тебя👈
Telegram
Бизнес Победителей
Путь победы тернист, но с нашим каналом будет быстрее.
Обращаться👇
@Len_a_m
Менеджер @pavel_man_ager
Обращаться👇
@Len_a_m
Менеджер @pavel_man_ager
Чего ждут потребители от брендов сегодня, учитывая «бум» на ответственное потребление?
Агентство Ipsos провело масштабное исследование и выяснило, что 45% россиян от 18 до 65 лет готовы менять привычки, чтобы улучшать экологию. Доля тех, кто регулярно жертвует деньги на благотворительность, приближается к 20%. Около 40% россиян заявляют, что им нравится покупать товары у социально ответственных компаний.
В связи с этим на успех или неудачу того или иного бренда будут влиять десять основных трендов и вот их краткое описание.
Тренды роста
«Зеленое эго». Молодое поколение берет на вооружение девиз «Планета — это я»
Важность психического здоровья. На волне роста уровня стресса все чаще говорится о том, что человек должен гармонизировать свою жизнь. Растет важность более осознанной жизни
Новые паттерны потребления. Потребитель ищет баланс между комфортом и ответственностью и хочет «комфортной экологичности»
Поиск «островков стабильности». Все вокруг меняется слишком быстро и потребитель ищет спасения у привычных. Он ждет от них прозрачности и помощи по переключению на ответственное потребление и здоровый образ жизни
Запрос на гуманизацию брендов. Тренд на рост доброжелательности порождает социальный активизм — поддержка брендами важных социальных тенденций
Тренды падения
Краткосрочное использование. Использование одноразовой упаковки и вещей, которые быстро приходят в негодность, становится социально неодобряемым
Владение как символ статуса. Обладание вещами как символ социального благополучия ставится под сомнение. На первый план выходят ценность опыта и богатый внутренний мир человека
Шейминг. Все чаще поднимаются вопросы о публичном неодобрении и противодействии таким явлениям, как шейминг, травля и злословие по отношению к людям с ограниченными возможностями и с нестандартной внешностью
Информационные перегрузки. Тотальная усталость приводит к тому, что люди стараются выставлять больше фильтров и ограничений. В том числе регулировать частоту захода в соцсети и получать мнение только от тех, кто для них важен
Падение доверия к брендам. Потребитель сбит
обилием и противоречивостью информации — об экологичности и ответственности брендов с одной стороны и об утечках персональных данных с другой.
Агентство Ipsos провело масштабное исследование и выяснило, что 45% россиян от 18 до 65 лет готовы менять привычки, чтобы улучшать экологию. Доля тех, кто регулярно жертвует деньги на благотворительность, приближается к 20%. Около 40% россиян заявляют, что им нравится покупать товары у социально ответственных компаний.
В связи с этим на успех или неудачу того или иного бренда будут влиять десять основных трендов и вот их краткое описание.
Тренды роста
«Зеленое эго». Молодое поколение берет на вооружение девиз «Планета — это я»
Важность психического здоровья. На волне роста уровня стресса все чаще говорится о том, что человек должен гармонизировать свою жизнь. Растет важность более осознанной жизни
Новые паттерны потребления. Потребитель ищет баланс между комфортом и ответственностью и хочет «комфортной экологичности»
Поиск «островков стабильности». Все вокруг меняется слишком быстро и потребитель ищет спасения у привычных. Он ждет от них прозрачности и помощи по переключению на ответственное потребление и здоровый образ жизни
Запрос на гуманизацию брендов. Тренд на рост доброжелательности порождает социальный активизм — поддержка брендами важных социальных тенденций
Тренды падения
Краткосрочное использование. Использование одноразовой упаковки и вещей, которые быстро приходят в негодность, становится социально неодобряемым
Владение как символ статуса. Обладание вещами как символ социального благополучия ставится под сомнение. На первый план выходят ценность опыта и богатый внутренний мир человека
Шейминг. Все чаще поднимаются вопросы о публичном неодобрении и противодействии таким явлениям, как шейминг, травля и злословие по отношению к людям с ограниченными возможностями и с нестандартной внешностью
Информационные перегрузки. Тотальная усталость приводит к тому, что люди стараются выставлять больше фильтров и ограничений. В том числе регулировать частоту захода в соцсети и получать мнение только от тех, кто для них важен
Падение доверия к брендам. Потребитель сбит
обилием и противоречивостью информации — об экологичности и ответственности брендов с одной стороны и об утечках персональных данных с другой.
Привет! На связи продуктовые исследователи Яндекс Практикума 🚀
Сейчас мы исследуем профессию финансового аналитика. Мы хотим узнать, какими навыками и знаниями обладают эти специалисты, с какими сложностями сталкиваются в процессе трудоустройства.
Мы ищем респондентов для исследования и хотим пообщаться:
🔸С практикующими финансовыми аналитиками.
🔸С теми, кто проходил обучение на курсах по финансовой аналитике.
🔸С работодателями, руководителями команд и HR, которые регулярно нанимают финансовых аналитиков в команду.
Если это про вас — мы хотим познакомиться и задать несколько вопросов в zoom (беседа займет 30 минут). Если вы хотите поучаствовать в исследовании — https://forms.yandex.ru/surveys/13456177.46ba31b174f12f060cfc8fc4f410268b93d944ca/ и мы обязательно свяжемся.
В знак благодарности поделимся промокодом на 1 бесплатный месяц подписки на Яндекс Плюс 🎁
Сейчас мы исследуем профессию финансового аналитика. Мы хотим узнать, какими навыками и знаниями обладают эти специалисты, с какими сложностями сталкиваются в процессе трудоустройства.
Мы ищем респондентов для исследования и хотим пообщаться:
🔸С практикующими финансовыми аналитиками.
🔸С теми, кто проходил обучение на курсах по финансовой аналитике.
🔸С работодателями, руководителями команд и HR, которые регулярно нанимают финансовых аналитиков в команду.
Если это про вас — мы хотим познакомиться и задать несколько вопросов в zoom (беседа займет 30 минут). Если вы хотите поучаствовать в исследовании — https://forms.yandex.ru/surveys/13456177.46ba31b174f12f060cfc8fc4f410268b93d944ca/ и мы обязательно свяжемся.
В знак благодарности поделимся промокодом на 1 бесплатный месяц подписки на Яндекс Плюс 🎁
Yandex Forms
Исследование финансовых аналитиков
Успешное инвестирование – почему богатые делают это лучше?
Немногие богатые люди выигрывали в лотерею. В большинстве случаев богатые успешно нажили свое богатство. Они часто являются хорошими инвесторами и окружают себя лучшими консультантами. Для них важны деньги. Потому что деньги означают свободу и независимость. Богатые тратят много времени на накопление богатства. Они лучше:
Инвестируют с перспективой
Богатые инвестируют с перспективой. Вы сосредотачиваетесь на возможностях, а не на потенциальных потерях. Они никогда не будут тратить слишком много на инвестиции и всегда будут следить за соотношением затрат и выгод инвестиций. Успешных инвесторов меньше беспокоит то, что более высокая доходность обычно связана с более высоким риском. Благодаря своему позитивному денежному мышлению им удается сосредоточиться на своих целях и блокировать ежедневный поток негативных финансовых новостей.
Богатым могут помочь богатые
Богатые знают свою основную компетенцию . Они концентрируют на этом всю свою энергию. Все остальные задачи в надежных руках. Вместо того чтобы слепо доверять средствам массовой информации, богатые обращаются за профессиональным советом по финансовым вопросам . Они скорее вложат свои деньги в лучший совет, чем потеряют деньги без необходимости. Это не значит, что они не хотят иметь дело со своими финансами. Большую часть времени богатые уже накопили довольно много капитала и инвестировали в соответствии со своими знаниями , прежде чем они начали доверять другим.
Инвестирование по стратеги
Богатые инвестируют свои деньги стратегически очень рано. Имея немного денег, многие богатые люди начинают создавать портфели из различных активов и классов активов . Их сосредоточенность на жизненных перспективах делает их менее склонными к риску , чем среднестатистический человек. Они предпочитают сосредотачиваться на потенциале инвестиций, а не на их рисках. Стратегия многих состоятельных инвесторов состоит из сочетания безопасных вложений и вложений с высоким потенциалом . В основном доля инвестиций с высоким потенциалом выше среди богатых.
Богатые не разбрасываются деньгами
Среди состоятельных и успешных предпринимателей мало кто будет рисковать всем и вкладывать только в актив с высоким потенциалом. Богатые люди обладают портфельным менталитетом : они заранее формируют инвестиционный портфель и инвестируют в сбалансированное сочетание активов . Они диверсифицируют и таким образом снижают риск потери денег. В то же время они следят за тем, чтобы всегда был капитал, к которому они могли бы быстро получить доступ в чрезвычайной ситуации или в случае благоприятной возможности.
Богатые инвестируют на длительный срок
Потому что, как только деньги были вложены они начинают нести доход, богатые не так быстро прикасаются к ним снова придерживаясь стратегии. Вы инвестируете на долгосрочную перспективу — эта инвестиционная стратегия делает ваши инвестиции такими успешными. Богатые переживают экономические кризисы и потрясения на фондовом рынке . Они оставляют свой капитал бездействующим до тех пор, пока он не увеличится значительно. Инвестиционный горизонт богатых людей начинается с десяти лет и выходит далеко за его пределы. Ваша цель — финансовая свобода, а не краткосрочное потребление. Цифры доказывают эту формулу успеха: те, кто инвестирует в долгосрочную перспективу, накапливают богатство.
Не с толпой (против толпы)
Доказано также, что богатые идут своим путем . Они не позволяют течению унести себя – ни нескончаемому потоку новостей, ни движимой эмоциями толпе. В то время как большинство инвесторов в страхе, отчаянии или панике продают, когда цены падают, успешные инвесторы сохраняют спокойствие. Они переживают кризис и прямо сейчас инвестируют в многообещающие акции и взаимные фонды . Вот что рекомендовал Джон Темплтон: «Не следуйте за массами». Те, кто разумно выбирает свой собственный путь, получат больше.
Богатые сберегают и таким образом живут в условиях долгосрочной финансовой свободы.
Немногие богатые люди выигрывали в лотерею. В большинстве случаев богатые успешно нажили свое богатство. Они часто являются хорошими инвесторами и окружают себя лучшими консультантами. Для них важны деньги. Потому что деньги означают свободу и независимость. Богатые тратят много времени на накопление богатства. Они лучше:
Инвестируют с перспективой
Богатые инвестируют с перспективой. Вы сосредотачиваетесь на возможностях, а не на потенциальных потерях. Они никогда не будут тратить слишком много на инвестиции и всегда будут следить за соотношением затрат и выгод инвестиций. Успешных инвесторов меньше беспокоит то, что более высокая доходность обычно связана с более высоким риском. Благодаря своему позитивному денежному мышлению им удается сосредоточиться на своих целях и блокировать ежедневный поток негативных финансовых новостей.
Богатым могут помочь богатые
Богатые знают свою основную компетенцию . Они концентрируют на этом всю свою энергию. Все остальные задачи в надежных руках. Вместо того чтобы слепо доверять средствам массовой информации, богатые обращаются за профессиональным советом по финансовым вопросам . Они скорее вложат свои деньги в лучший совет, чем потеряют деньги без необходимости. Это не значит, что они не хотят иметь дело со своими финансами. Большую часть времени богатые уже накопили довольно много капитала и инвестировали в соответствии со своими знаниями , прежде чем они начали доверять другим.
Инвестирование по стратеги
Богатые инвестируют свои деньги стратегически очень рано. Имея немного денег, многие богатые люди начинают создавать портфели из различных активов и классов активов . Их сосредоточенность на жизненных перспективах делает их менее склонными к риску , чем среднестатистический человек. Они предпочитают сосредотачиваться на потенциале инвестиций, а не на их рисках. Стратегия многих состоятельных инвесторов состоит из сочетания безопасных вложений и вложений с высоким потенциалом . В основном доля инвестиций с высоким потенциалом выше среди богатых.
Богатые не разбрасываются деньгами
Среди состоятельных и успешных предпринимателей мало кто будет рисковать всем и вкладывать только в актив с высоким потенциалом. Богатые люди обладают портфельным менталитетом : они заранее формируют инвестиционный портфель и инвестируют в сбалансированное сочетание активов . Они диверсифицируют и таким образом снижают риск потери денег. В то же время они следят за тем, чтобы всегда был капитал, к которому они могли бы быстро получить доступ в чрезвычайной ситуации или в случае благоприятной возможности.
Богатые инвестируют на длительный срок
Потому что, как только деньги были вложены они начинают нести доход, богатые не так быстро прикасаются к ним снова придерживаясь стратегии. Вы инвестируете на долгосрочную перспективу — эта инвестиционная стратегия делает ваши инвестиции такими успешными. Богатые переживают экономические кризисы и потрясения на фондовом рынке . Они оставляют свой капитал бездействующим до тех пор, пока он не увеличится значительно. Инвестиционный горизонт богатых людей начинается с десяти лет и выходит далеко за его пределы. Ваша цель — финансовая свобода, а не краткосрочное потребление. Цифры доказывают эту формулу успеха: те, кто инвестирует в долгосрочную перспективу, накапливают богатство.
Не с толпой (против толпы)
Доказано также, что богатые идут своим путем . Они не позволяют течению унести себя – ни нескончаемому потоку новостей, ни движимой эмоциями толпе. В то время как большинство инвесторов в страхе, отчаянии или панике продают, когда цены падают, успешные инвесторы сохраняют спокойствие. Они переживают кризис и прямо сейчас инвестируют в многообещающие акции и взаимные фонды . Вот что рекомендовал Джон Темплтон: «Не следуйте за массами». Те, кто разумно выбирает свой собственный путь, получат больше.
Богатые сберегают и таким образом живут в условиях долгосрочной финансовой свободы.
Осторожно, токсично: 5 видов токсичных сотрудников и что с ними делать
Пожалуй, каждый HR рано или поздно сталкивается с токсичными сотрудниками и кандидатами. Здорово, если вы распознали такого персонажа еще на этапе собеседования и успели ему вежливо отказать. Но что если такой человек УЖЕ попал в штат и ежедневно разрушает атмосферу в коллективе?
Как распознать
Токсичный сотрудник — это тот, кто различными способами разрушает атмосферу в коллективе. Причем делать это он может неосознанно.
Он может часто жаловаться, слишком злобно шутить или негативно высказываться в адрес коллег, партнеров и заказчиков. Чем опасны такие ребята? В первую очередь, они демотивируют других участников коллектива. Ситуация та же, как с гнилым яблоком в корзине со свежими. «Гнить» от него начнут и остальные.
Еще такие сотрудники могут подрывать авторитет руководителя, постоянно критикуя и высмеивая его действия.
Токсики бывают разные
Критик
Его постоянно что-то не устраивает. Зарплата низкая, задачи дурацкие, до офиса добираться неудобно. Изменения для него — плохо, ведь к ним так сложно привыкнуть, стабильность — еще хуже, развития-то нет. Как бы вы ни старались, таким людям не угодить.
С одной стороны, если критика в чем-то конструктивна, она может быть полезна, но с другой, может серьезно подрывать атмосферу в коллективе, настраивая остальных сотрудников против компании.
Если поведение никак не меняется, попробуете изолировать его от остальной команды. Да, как того хулигана в школе. Только тут можно либо пересадить его в другой кабинет, либо предложить работать удаленно.
Сплетник
Такой человек открывает филиал мыльной оперы прямо в вашей компании и распускает сплетни обо всех вокруг. Кто успел забеременеть, зачем коллеги из юридического уединились в кабинете, где Иринка из финотдела купила платье — эти ребята знают все.
Но если сотрудник не несет особой ценности, и вы решились его уволить, не спешите сразу расслаблять булки. Такие люди могут оставлять негативные отзывы о компании или из вредности слить какую-нибудь информацию. Поэтому постарайтесь, чтобы увольнение прошло максимально доброжелательно.
Всезнающее око
Как правило, это люди, которые давно работают в компании, и все знают лучше всех. Особенно трудно в компании таких людей приходится новичкам, ведь всезнайка не упустит возможность рассказать им о том, как неправильно они работают. Такой человек может критиковать руководство и его решения, готов дать свой «мегаполезный» совет коллеге из любого отдела.
Вы можете дать всезнайке какое-то трудное задание. Если он с ним справится — здорово, если нет — можно публично рассказать об этом, устроив отрезвляющий холодный душ.
Лентяй
Избегает любой работы, старается попозже прийти и выбежать из офиса самым первым. Инициативы от него не дождешься, в рабочее время занимается не пойми чем. Вроде бы постоянно и занят, а выхлопа ноль.
Такому сотруднику помогут задачи с четкими сроками выполнения + отчётность. Как вариант, вы можете установить программу учета рабочего времени.
Душа компании
Много шутит, поднимает всем настроение, легко находит общий язык даже с всезнайками и самыми жуткими критиками. Все бы хорошо, только вот работает он мало. Энергичный, в отличие от лентяя, но энергия идет явно не туда. Часто пьет чай и травит шуточки.
Что тут можно сделать? Направить целительную энергию этой зажигалочки в правильное русло — подготовьте его и отправляйте на важные встречи. Особенно, когда важно понравиться собеседнику. Например, переговоры с новыми партнерами. И человечку весело, и фирме польза.
Подведем итоги
Конечно, это далеко не полный список проявлений токсичности. К сожалению, их много. Мы все росли не в идеальной среде и имеем пороки.
Чудить время от времени могут все сотрудники. Но если все методы и подходы были испробованы, а результата нет — лучше попрощаться с человеком, чем жертвовать всем коллективом. Есть люди, которым не помогут ни беседы, ни другие ваши попытки что-то исправить.
Пожалуй, каждый HR рано или поздно сталкивается с токсичными сотрудниками и кандидатами. Здорово, если вы распознали такого персонажа еще на этапе собеседования и успели ему вежливо отказать. Но что если такой человек УЖЕ попал в штат и ежедневно разрушает атмосферу в коллективе?
Как распознать
Токсичный сотрудник — это тот, кто различными способами разрушает атмосферу в коллективе. Причем делать это он может неосознанно.
Он может часто жаловаться, слишком злобно шутить или негативно высказываться в адрес коллег, партнеров и заказчиков. Чем опасны такие ребята? В первую очередь, они демотивируют других участников коллектива. Ситуация та же, как с гнилым яблоком в корзине со свежими. «Гнить» от него начнут и остальные.
Еще такие сотрудники могут подрывать авторитет руководителя, постоянно критикуя и высмеивая его действия.
Токсики бывают разные
Критик
Его постоянно что-то не устраивает. Зарплата низкая, задачи дурацкие, до офиса добираться неудобно. Изменения для него — плохо, ведь к ним так сложно привыкнуть, стабильность — еще хуже, развития-то нет. Как бы вы ни старались, таким людям не угодить.
С одной стороны, если критика в чем-то конструктивна, она может быть полезна, но с другой, может серьезно подрывать атмосферу в коллективе, настраивая остальных сотрудников против компании.
Если поведение никак не меняется, попробуете изолировать его от остальной команды. Да, как того хулигана в школе. Только тут можно либо пересадить его в другой кабинет, либо предложить работать удаленно.
Сплетник
Такой человек открывает филиал мыльной оперы прямо в вашей компании и распускает сплетни обо всех вокруг. Кто успел забеременеть, зачем коллеги из юридического уединились в кабинете, где Иринка из финотдела купила платье — эти ребята знают все.
Но если сотрудник не несет особой ценности, и вы решились его уволить, не спешите сразу расслаблять булки. Такие люди могут оставлять негативные отзывы о компании или из вредности слить какую-нибудь информацию. Поэтому постарайтесь, чтобы увольнение прошло максимально доброжелательно.
Всезнающее око
Как правило, это люди, которые давно работают в компании, и все знают лучше всех. Особенно трудно в компании таких людей приходится новичкам, ведь всезнайка не упустит возможность рассказать им о том, как неправильно они работают. Такой человек может критиковать руководство и его решения, готов дать свой «мегаполезный» совет коллеге из любого отдела.
Вы можете дать всезнайке какое-то трудное задание. Если он с ним справится — здорово, если нет — можно публично рассказать об этом, устроив отрезвляющий холодный душ.
Лентяй
Избегает любой работы, старается попозже прийти и выбежать из офиса самым первым. Инициативы от него не дождешься, в рабочее время занимается не пойми чем. Вроде бы постоянно и занят, а выхлопа ноль.
Такому сотруднику помогут задачи с четкими сроками выполнения + отчётность. Как вариант, вы можете установить программу учета рабочего времени.
Душа компании
Много шутит, поднимает всем настроение, легко находит общий язык даже с всезнайками и самыми жуткими критиками. Все бы хорошо, только вот работает он мало. Энергичный, в отличие от лентяя, но энергия идет явно не туда. Часто пьет чай и травит шуточки.
Что тут можно сделать? Направить целительную энергию этой зажигалочки в правильное русло — подготовьте его и отправляйте на важные встречи. Особенно, когда важно понравиться собеседнику. Например, переговоры с новыми партнерами. И человечку весело, и фирме польза.
Подведем итоги
Конечно, это далеко не полный список проявлений токсичности. К сожалению, их много. Мы все росли не в идеальной среде и имеем пороки.
Чудить время от времени могут все сотрудники. Но если все методы и подходы были испробованы, а результата нет — лучше попрощаться с человеком, чем жертвовать всем коллективом. Есть люди, которым не помогут ни беседы, ни другие ваши попытки что-то исправить.
Тренды в маркетинге в 2022 году
1. Реклама, дающая надежду
В нашей неспокойной действительности много тревог и ограничений. Поэтому в этом году бренды в своих рекламных сообщениях будут показывать более позитивные и умиротворяющие истории. В США компании используют визуальные образы вернувшихся с дистанционки школьников, пенсионеров, у которых можно получиться расслабленности, образы пост-ковидных путешествий, когда мир с трудом, но открывается вновь.
2. Бренды выходят за пределы нашей реальности
С тех пор как компании столкнулись с невозможностью встретиться с клиентами лицом к лицу, они задумались, как достучаться до целевой аудитории виртуально. Виртуальные комнаты для примерки одежды, мебели в вашей квартире, цвета стен, а сейчас еще и виртуальные квест-комнаты.
3. Жизнь в голубой зоне
Голубая зона – это несколько небольших регионов, где население живет дольше, чем во всем остальном мире. Бренды будут брать с них пример и ассоциировать свою продукцию с теми традициями, которые существуют в этих регионах. Берем курс на долголетие и здоровые привычки в питании и ежедневной рутине.
4. Виртуальные лаборатории
И снова к нереальным мирам. Бренды создают виртуальные лаборатории, где клиенты могут протестировать и познакомиться с новой продукцией. Например, американская компания создала виртуальную лабораторию, где покупатель может вместе с экспертом создать собственную губную помаду. Об этом стоит задуматься всем производителям товаров массового потребления.
5. Солнечная энергия
Рестораны и ритейл переходят на солнечную энергию. Безусловно, регион в этом случае имеет значение. Так McDonalds открыл в Disney World ресторан, который полностью питается только солнечной энергией. Beauty производитель в Индии создал такой магазин косметики. Отныне мало просто использовать перерабатываемую упаковку, индустрия шагнула еще дальше.
6. Домашние офисы
Мебельные компании предлагают рынку все новые интегрированные системы для домашних офисов. Реальность изменилась, многие так и не вернулись в офис. Но и квартиры в городах не стали больше. Поэтому трансформируемая мебель только набирает популярность.
7. Japandi
Появился новый стиль в оформлении интерьера, он объединил японские и скандинавские мотивы. Натуральные материалы и сдержанная цветовая палитра призваны подарить нам спокойствие и умиротворение в стенах дома.
8. Телесная терапия
Покупатели ищут способы уйти от неопределенности, получить заботу. Пусть даже от всевозможных гаджетов для снятия стресса. На рынке уже есть успокаивающе двигающееся кресло, ритмично надавливающие на участки рук перчатки и специальное тяжелое одеяло.
1. Реклама, дающая надежду
В нашей неспокойной действительности много тревог и ограничений. Поэтому в этом году бренды в своих рекламных сообщениях будут показывать более позитивные и умиротворяющие истории. В США компании используют визуальные образы вернувшихся с дистанционки школьников, пенсионеров, у которых можно получиться расслабленности, образы пост-ковидных путешествий, когда мир с трудом, но открывается вновь.
2. Бренды выходят за пределы нашей реальности
С тех пор как компании столкнулись с невозможностью встретиться с клиентами лицом к лицу, они задумались, как достучаться до целевой аудитории виртуально. Виртуальные комнаты для примерки одежды, мебели в вашей квартире, цвета стен, а сейчас еще и виртуальные квест-комнаты.
3. Жизнь в голубой зоне
Голубая зона – это несколько небольших регионов, где население живет дольше, чем во всем остальном мире. Бренды будут брать с них пример и ассоциировать свою продукцию с теми традициями, которые существуют в этих регионах. Берем курс на долголетие и здоровые привычки в питании и ежедневной рутине.
4. Виртуальные лаборатории
И снова к нереальным мирам. Бренды создают виртуальные лаборатории, где клиенты могут протестировать и познакомиться с новой продукцией. Например, американская компания создала виртуальную лабораторию, где покупатель может вместе с экспертом создать собственную губную помаду. Об этом стоит задуматься всем производителям товаров массового потребления.
5. Солнечная энергия
Рестораны и ритейл переходят на солнечную энергию. Безусловно, регион в этом случае имеет значение. Так McDonalds открыл в Disney World ресторан, который полностью питается только солнечной энергией. Beauty производитель в Индии создал такой магазин косметики. Отныне мало просто использовать перерабатываемую упаковку, индустрия шагнула еще дальше.
6. Домашние офисы
Мебельные компании предлагают рынку все новые интегрированные системы для домашних офисов. Реальность изменилась, многие так и не вернулись в офис. Но и квартиры в городах не стали больше. Поэтому трансформируемая мебель только набирает популярность.
7. Japandi
Появился новый стиль в оформлении интерьера, он объединил японские и скандинавские мотивы. Натуральные материалы и сдержанная цветовая палитра призваны подарить нам спокойствие и умиротворение в стенах дома.
8. Телесная терапия
Покупатели ищут способы уйти от неопределенности, получить заботу. Пусть даже от всевозможных гаджетов для снятия стресса. На рынке уже есть успокаивающе двигающееся кресло, ритмично надавливающие на участки рук перчатки и специальное тяжелое одеяло.
Стратегии для укрепления вашего бизнеса с использованием интеллектуальной собственности
Стратегия интеллектуальной собственности, которую вы разрабатываете для своего изобретения, должна основываться на бизнес-аспектах. Чтобы ваша стратегия в области интеллектуальной собственности была эффективной, она должна охватывать рынок для вашего изобретения, а также бизнес-цели потенциальных лицензиатов, инвесторов и покупателей.
Для стартапов разработка стратегии интеллектуальной собственности, которая соответствует целям бизнеса, является обязательным условием для получения необходимых средств. Вот несколько способов использования интеллектуальной собственности, которые могут помочь вам убедительно обосновать свой продукт.
Подайте несколько предварительных заявок на патенты.
Эти заявки должны учитывать ваши инновации, а не только ваше изобретение. Ваше изобретение буквально то, что вы изначально представляли, что является новым и уникальным. Но если у вас есть большая идея - то есть ваше изобретение, возможно, с небольшими изменениями может быть сделано другими способами или использовано в других категориях многими другими способами - вам следует попытаться защитить свое право на собственность и получить прибыль от этой инновации.
На практике это означает, что вам нужно провести мозговой штурм вариантов своего изобретения. Будьте внимательны! Подумайте, как бы вы украли свое изобретение у себя. Тогда организуйте защиту от этих способов.
Также рассмотрите возможность подачи предварительных патентных заявок на способы производства вашего изобретения. Подумайте о скоростных технологиях, а также о низкоскоростных, и не забывайте о производстве материалов. Знание того, как создать как лучшую версию вашего изобретения, так и самую дешевую, бесценно.
Познакомьтесь с уровнем техники.
Когда вы понимаете, чем ваше изобретение отличается от патентов, которые описывают подобное изобретение, вы получаете рычаги переговоров. Рано или поздно, кто-то поделится с вами некоторыми номерами патентов и спросит: «А как насчет этих? Разве они не описывают то же самое, что и ваше изобретение? Почему мы должны платить вам, когда кажется, что ваше изобретение не новое?»
Стартапы часто начинают и заканчивают свою стратегию в области интеллектуальной собственности следующим образом: «У нас есть патент». Сделайте так, чтобы ваша аудитория очень легко понимала вашу разницу в интеллектуальной собственности.
Не забывайте о патентах на дизайн.
Патенты на дизайн могут помочь вам остановить онлайн-продавцов. Поскольку подражатели и нарушители так часто делают точные копии, эти виды патентов могут быть эффективными в вашем арсенале защиты.
Зарегистрируйте авторские права.
Авторское право - недорогая форма правовой защиты создателей художественных и литературных произведений. Оно охватывает стихи, романы, фильмы, песни, компьютерное программное обеспечение, архитектуру, живопись. Вам не нужно регистрировать произведение, чтобы оно было защищено авторским правом; однако регистрация необходима для уведомления платформ, таких как Amazon, о нарушении.
В конечном счете, создание мощного портфеля интеллектуальной собственности, соответствующего целям вашего бизнеса, устраняет риск для инвесторов и потенциальных лицензиатов. Они оценят, что вы не только тщательно защитили их инвестиции, но и разработали дальновидный план.
Стратегия интеллектуальной собственности, которую вы разрабатываете для своего изобретения, должна основываться на бизнес-аспектах. Чтобы ваша стратегия в области интеллектуальной собственности была эффективной, она должна охватывать рынок для вашего изобретения, а также бизнес-цели потенциальных лицензиатов, инвесторов и покупателей.
Для стартапов разработка стратегии интеллектуальной собственности, которая соответствует целям бизнеса, является обязательным условием для получения необходимых средств. Вот несколько способов использования интеллектуальной собственности, которые могут помочь вам убедительно обосновать свой продукт.
Подайте несколько предварительных заявок на патенты.
Эти заявки должны учитывать ваши инновации, а не только ваше изобретение. Ваше изобретение буквально то, что вы изначально представляли, что является новым и уникальным. Но если у вас есть большая идея - то есть ваше изобретение, возможно, с небольшими изменениями может быть сделано другими способами или использовано в других категориях многими другими способами - вам следует попытаться защитить свое право на собственность и получить прибыль от этой инновации.
На практике это означает, что вам нужно провести мозговой штурм вариантов своего изобретения. Будьте внимательны! Подумайте, как бы вы украли свое изобретение у себя. Тогда организуйте защиту от этих способов.
Также рассмотрите возможность подачи предварительных патентных заявок на способы производства вашего изобретения. Подумайте о скоростных технологиях, а также о низкоскоростных, и не забывайте о производстве материалов. Знание того, как создать как лучшую версию вашего изобретения, так и самую дешевую, бесценно.
Познакомьтесь с уровнем техники.
Когда вы понимаете, чем ваше изобретение отличается от патентов, которые описывают подобное изобретение, вы получаете рычаги переговоров. Рано или поздно, кто-то поделится с вами некоторыми номерами патентов и спросит: «А как насчет этих? Разве они не описывают то же самое, что и ваше изобретение? Почему мы должны платить вам, когда кажется, что ваше изобретение не новое?»
Стартапы часто начинают и заканчивают свою стратегию в области интеллектуальной собственности следующим образом: «У нас есть патент». Сделайте так, чтобы ваша аудитория очень легко понимала вашу разницу в интеллектуальной собственности.
Не забывайте о патентах на дизайн.
Патенты на дизайн могут помочь вам остановить онлайн-продавцов. Поскольку подражатели и нарушители так часто делают точные копии, эти виды патентов могут быть эффективными в вашем арсенале защиты.
Зарегистрируйте авторские права.
Авторское право - недорогая форма правовой защиты создателей художественных и литературных произведений. Оно охватывает стихи, романы, фильмы, песни, компьютерное программное обеспечение, архитектуру, живопись. Вам не нужно регистрировать произведение, чтобы оно было защищено авторским правом; однако регистрация необходима для уведомления платформ, таких как Amazon, о нарушении.
В конечном счете, создание мощного портфеля интеллектуальной собственности, соответствующего целям вашего бизнеса, устраняет риск для инвесторов и потенциальных лицензиатов. Они оценят, что вы не только тщательно защитили их инвестиции, но и разработали дальновидный план.
Продавай во ВКонтакте боооольше с бесплатным Битрикс24.
Современная CRM с мессенджером, онлайн-оплатой, доставкой товаров и другими модными фишками для онлайн-продаж.
Настроить просто, чек-лист в помощь.
Битрикс24 помогает бизнесу работать.
Современная CRM с мессенджером, онлайн-оплатой, доставкой товаров и другими модными фишками для онлайн-продаж.
Настроить просто, чек-лист в помощь.
Битрикс24 помогает бизнесу работать.
Выгоревшие сотрудники, что делать?
Управлять большой компанией должно быть нелегким занятием, да и маленькой тоже, так что же делать, когда твои сотрудники потеряли мотивацию и желание продуктивно работать?
Для начала начнем с самих подчиненных и попробуем описать их чувства и внутренние ощущения.
Внутренние факторы влияющие на работоспособность:
✔️Ненависть к работе
Если с утра человек встает с мыслью о том, что ему сейчас нужно ехать на работу и это его удручает и вызывает негативные эмоции, то считай, что сотрудник уже не настроен на рабочий лад, и будет очень много прокрастинировать.
✔️Внешняя и внутренняя мотивация
Важнее внешняя мотивация, с ее присутствием легче придумать себе внутреннюю. Мотивация ради мотивации получается, но как есть. Полное отсутствие у сотрудника любой из этих мотиваций, приводит к значительному сокращению продуктивности и работы на результат.
✔️Атмосфера в коллективе
Тяжело работать, если нет полноценной и слаженной команды. Недопонимание, отсутствие грамотной коммуникации все это может привести к разладу и негативу в коллективе, что отрицательно сказывается на работе в целом.
✔️Непонимание к чему идет компания
Когда сотрудник не знает, что происходит в компании, где он трудится, просто выполняет задачи, которые прилетают к нему сверху, и не понимает для чего – это плохо. У такого человека просто нет уверенности в завтрашнем дне.
Несколько способов, которые могут помочь решить проблему:
1. Диалог
Это очень важный инструмент, на который, если подумать, нужно не так уж и много времени. Объективно понимая, что руководитель не может выслушивать боль каждого своего сотрудника, и лично провести беседу, можно придумать что-то другое. Давно существует техника открытого микрофона, которой можно выделить 1 час времени в неделю, где собираются все сотрудники и делятся своими переживаниями, в формате обсуждения. Если на таких мероприятиях все в основном молчат или шутки шутят, можно создать «коробочку боли», где в течение рабочих дней каждый сотрудник анонимно может написать то, что его беспокоит, высказать свое мнение, и затем на встрече разобрать все эти кейсы и проработать со всеми. Так как мнения в каких-то вопросах могут совпадать, это позволит избежать одной и той же коммуникации с двумя разными сотрудниками.
2. Мотивация
Да, все мы работаем не за бесплатно, и это является одним из основных критериев нашей внешней мотивации. Всевозможные KPI, премии и прочие денежные вознаграждения – являются приятным бонусом и средством к продуктивной работе. Так же, одним и очень важным аспектом является похвала. Доброе слово и кошке приятно, как говорится. Я ни в коем случае не призываю хвалить подчиненных просто так, но, если вы видите, что человек выполнил очень важную задачу, приложил максимум своих усилий, сделал больше, чем мог, просто скажите ему, что он молодец. Вы увидите эффект сразу же. Сотрудник, которого отметил человек выше него по статусу, возможно человек, на которого он ровняется, сделает в следующий раз больше.
3. Отчеты
В отчет входит 3 пункта: выполненные задачи, задачи в процессе с дедлайнами, и задачи, которые предстоит сделать. Сотрудник при написании такого отчета, может грамотно составить план своей работы, для облегчения жизни себе же.
При переносе дедлайнов, магическом пропадании задач из списка, человек волей не волей задумается, а почему он не смог выполнить задачу или переносит дедлайн, чего не хватило, что нужно сделать, чтобы это больше не повторилось. Также отчеты помогают грамотно структурировать свою работу по приоритетности задач.
4. Развлекательные мероприятия
Сотрудники не роботы, они тоже люди и им хочется отдыхать. Наладить взаимодействие и коммуникацию в коллективе можно при помощи совместного времяпрепровождения вне работы. Даже обычная пятничная тусовка в офисе с настолками и вкусной едой – огромный плюс к хорошему настроению и повышению трудоспособности.
Важная задача руководителя, если он видит, что в его компании сотрудники потеряли мотивацию к работе, необходимо брать инициативу на себя и пытаться оптимизировать и улучшить работу в компании.
Управлять большой компанией должно быть нелегким занятием, да и маленькой тоже, так что же делать, когда твои сотрудники потеряли мотивацию и желание продуктивно работать?
Для начала начнем с самих подчиненных и попробуем описать их чувства и внутренние ощущения.
Внутренние факторы влияющие на работоспособность:
✔️Ненависть к работе
Если с утра человек встает с мыслью о том, что ему сейчас нужно ехать на работу и это его удручает и вызывает негативные эмоции, то считай, что сотрудник уже не настроен на рабочий лад, и будет очень много прокрастинировать.
✔️Внешняя и внутренняя мотивация
Важнее внешняя мотивация, с ее присутствием легче придумать себе внутреннюю. Мотивация ради мотивации получается, но как есть. Полное отсутствие у сотрудника любой из этих мотиваций, приводит к значительному сокращению продуктивности и работы на результат.
✔️Атмосфера в коллективе
Тяжело работать, если нет полноценной и слаженной команды. Недопонимание, отсутствие грамотной коммуникации все это может привести к разладу и негативу в коллективе, что отрицательно сказывается на работе в целом.
✔️Непонимание к чему идет компания
Когда сотрудник не знает, что происходит в компании, где он трудится, просто выполняет задачи, которые прилетают к нему сверху, и не понимает для чего – это плохо. У такого человека просто нет уверенности в завтрашнем дне.
Несколько способов, которые могут помочь решить проблему:
1. Диалог
Это очень важный инструмент, на который, если подумать, нужно не так уж и много времени. Объективно понимая, что руководитель не может выслушивать боль каждого своего сотрудника, и лично провести беседу, можно придумать что-то другое. Давно существует техника открытого микрофона, которой можно выделить 1 час времени в неделю, где собираются все сотрудники и делятся своими переживаниями, в формате обсуждения. Если на таких мероприятиях все в основном молчат или шутки шутят, можно создать «коробочку боли», где в течение рабочих дней каждый сотрудник анонимно может написать то, что его беспокоит, высказать свое мнение, и затем на встрече разобрать все эти кейсы и проработать со всеми. Так как мнения в каких-то вопросах могут совпадать, это позволит избежать одной и той же коммуникации с двумя разными сотрудниками.
2. Мотивация
Да, все мы работаем не за бесплатно, и это является одним из основных критериев нашей внешней мотивации. Всевозможные KPI, премии и прочие денежные вознаграждения – являются приятным бонусом и средством к продуктивной работе. Так же, одним и очень важным аспектом является похвала. Доброе слово и кошке приятно, как говорится. Я ни в коем случае не призываю хвалить подчиненных просто так, но, если вы видите, что человек выполнил очень важную задачу, приложил максимум своих усилий, сделал больше, чем мог, просто скажите ему, что он молодец. Вы увидите эффект сразу же. Сотрудник, которого отметил человек выше него по статусу, возможно человек, на которого он ровняется, сделает в следующий раз больше.
3. Отчеты
В отчет входит 3 пункта: выполненные задачи, задачи в процессе с дедлайнами, и задачи, которые предстоит сделать. Сотрудник при написании такого отчета, может грамотно составить план своей работы, для облегчения жизни себе же.
При переносе дедлайнов, магическом пропадании задач из списка, человек волей не волей задумается, а почему он не смог выполнить задачу или переносит дедлайн, чего не хватило, что нужно сделать, чтобы это больше не повторилось. Также отчеты помогают грамотно структурировать свою работу по приоритетности задач.
4. Развлекательные мероприятия
Сотрудники не роботы, они тоже люди и им хочется отдыхать. Наладить взаимодействие и коммуникацию в коллективе можно при помощи совместного времяпрепровождения вне работы. Даже обычная пятничная тусовка в офисе с настолками и вкусной едой – огромный плюс к хорошему настроению и повышению трудоспособности.
Важная задача руководителя, если он видит, что в его компании сотрудники потеряли мотивацию к работе, необходимо брать инициативу на себя и пытаться оптимизировать и улучшить работу в компании.
Активные и пассивные инвестиции: как все работает
Активное инвестирование
Слышали что-нибудь об инвестиционных фондах? Если вы когда-нибудь вкладывали в них деньги, то как раз пользовались активной стратегией инвестирования. Только инвестиции за вас делал фонд.
Обычно, инвестиционными фондами активно управляют: в них работает профессиональный управляющий, который немного похож на капитана корабля или генерального директора корпорации.
Если коротко: активное инвестирование – это когда вы платите квалифицированным людям за регулярную покупку и продажу отдельных акций через взаимные фонды. Благодаря такой стратегии ваш капитал растет.
Стратегия пассивного инвестирования предполагает, что у вас есть некоторая сумма, которую вы хотите сохранить. Как правило, для этой цели используют инвестирование в индексные ETF, а не в акции. Активное инвестирование направлено на то, чтобы превзойти, обыграть рынок и получить прибыль, в то время как пассивное инвестирование направлено на отслеживание рынка.
Пассивное инвестирование
Пассивный инвестор обычно доволен небольшому доходу от своего капитала, знает этот показатель, например 3-5 % годовых, и стремиться сохранить именно такой процент. Назовем это синицей в руках.
Сохранить свои инвестиции и не слишком рисковать позволяет, например, такая стратегия: выбираете биржевой фонд или индекс, который позволяет вам инвестировать в несколько компаний одновременно или сразу в целую отрасль экономики. Таких индексов множество. И вы можете инвестировать в один или выбрать несколько.
Пассивные инвесторы считают, что независимо от того, насколько их инвестиции растут или падают в краткосрочной перспективе, они будут расти на долгосрочном горизонте вслед за мировой экономикой, поэтому калебания рынка их не пугают. И они правы, согласно статистике.
Уоррен Баффет, который стал одним из богатейших людей в мире благодаря своему таланту выбирать акции для инвестирования, провел последние десятилетия, отговаривая инвесторов от активного инвестирования. Он уверяет, что, если ваша фамилия не Баффет, то стратегия активного инвестирования вам не подходит.
Баффет выступает за пассивное инвестирование и уже давно публично поощряет своих наследников вкладывать львиную долю своего наследства в низкооплачиваемые, высоко диверсифицированные фонды. Если этот совет подходит наследникам Баффета, возможно, и для нас с вами он лишним не будет.
Диверсификация
Главный минус активного инвестирования – это, безусловно риски. А главный плюс – высокая доходность. Главный минус пассивного инвестирования – низкая доходность, зато риски значительно ниже. Но при любой стратегии важна диверсификация.
Когда вы диверсифицируете свои инвестиции, если что-то пойдет не так, это не приведет к снижению цены всего вашего портфеля.
Вероятно, ничто так не способствует диверсификации, как инвестирование ваших денег с помощью робота-консультанта.
Как правило, они вкладывают ваши деньги в несколько ETF и инвестиционных фондов, которые позволяют вам инвестировать в комбинацию акций и облигаций и распределить ваши деньги по нескольким отраслям и рынкам. Многие роботы-консультанты также могут сбалансировать ваш портфель, чтобы вам никогда не приходилось беспокоиться о том, что у вас слишком много денег в какой-либо одной инвестиции.
Преимущество активного инвестирования в том, что иногда вы действительно можете заработать очень, очень хорошо.
Но в долгосрочной перспективе побеждают пассивные инвесторы.
За 10-летний период с ноября 2008 по ноябрь 2018 года индексные фонды обыграли активно управляемые фонды более чем на 6%. Это отражает истину, на которую никогда не устают указывать приверженцы пассивных инвестиций. В то время как многие активные фонды превосходят пассивные фонды в краткосрочной перспективе, они не смогут превзойти их в долгосрочной. Исследования снова и снова показывают, что более 80% активно управляемых фондов в целом не могут превзойти пассивные инвестиции в долгосрочной перспективе.
Все еще не уверены, какую стратегию выбрать?
Активное инвестирование
Слышали что-нибудь об инвестиционных фондах? Если вы когда-нибудь вкладывали в них деньги, то как раз пользовались активной стратегией инвестирования. Только инвестиции за вас делал фонд.
Обычно, инвестиционными фондами активно управляют: в них работает профессиональный управляющий, который немного похож на капитана корабля или генерального директора корпорации.
Если коротко: активное инвестирование – это когда вы платите квалифицированным людям за регулярную покупку и продажу отдельных акций через взаимные фонды. Благодаря такой стратегии ваш капитал растет.
Стратегия пассивного инвестирования предполагает, что у вас есть некоторая сумма, которую вы хотите сохранить. Как правило, для этой цели используют инвестирование в индексные ETF, а не в акции. Активное инвестирование направлено на то, чтобы превзойти, обыграть рынок и получить прибыль, в то время как пассивное инвестирование направлено на отслеживание рынка.
Пассивное инвестирование
Пассивный инвестор обычно доволен небольшому доходу от своего капитала, знает этот показатель, например 3-5 % годовых, и стремиться сохранить именно такой процент. Назовем это синицей в руках.
Сохранить свои инвестиции и не слишком рисковать позволяет, например, такая стратегия: выбираете биржевой фонд или индекс, который позволяет вам инвестировать в несколько компаний одновременно или сразу в целую отрасль экономики. Таких индексов множество. И вы можете инвестировать в один или выбрать несколько.
Пассивные инвесторы считают, что независимо от того, насколько их инвестиции растут или падают в краткосрочной перспективе, они будут расти на долгосрочном горизонте вслед за мировой экономикой, поэтому калебания рынка их не пугают. И они правы, согласно статистике.
Уоррен Баффет, который стал одним из богатейших людей в мире благодаря своему таланту выбирать акции для инвестирования, провел последние десятилетия, отговаривая инвесторов от активного инвестирования. Он уверяет, что, если ваша фамилия не Баффет, то стратегия активного инвестирования вам не подходит.
Баффет выступает за пассивное инвестирование и уже давно публично поощряет своих наследников вкладывать львиную долю своего наследства в низкооплачиваемые, высоко диверсифицированные фонды. Если этот совет подходит наследникам Баффета, возможно, и для нас с вами он лишним не будет.
Диверсификация
Главный минус активного инвестирования – это, безусловно риски. А главный плюс – высокая доходность. Главный минус пассивного инвестирования – низкая доходность, зато риски значительно ниже. Но при любой стратегии важна диверсификация.
Когда вы диверсифицируете свои инвестиции, если что-то пойдет не так, это не приведет к снижению цены всего вашего портфеля.
Вероятно, ничто так не способствует диверсификации, как инвестирование ваших денег с помощью робота-консультанта.
Как правило, они вкладывают ваши деньги в несколько ETF и инвестиционных фондов, которые позволяют вам инвестировать в комбинацию акций и облигаций и распределить ваши деньги по нескольким отраслям и рынкам. Многие роботы-консультанты также могут сбалансировать ваш портфель, чтобы вам никогда не приходилось беспокоиться о том, что у вас слишком много денег в какой-либо одной инвестиции.
Преимущество активного инвестирования в том, что иногда вы действительно можете заработать очень, очень хорошо.
Но в долгосрочной перспективе побеждают пассивные инвесторы.
За 10-летний период с ноября 2008 по ноябрь 2018 года индексные фонды обыграли активно управляемые фонды более чем на 6%. Это отражает истину, на которую никогда не устают указывать приверженцы пассивных инвестиций. В то время как многие активные фонды превосходят пассивные фонды в краткосрочной перспективе, они не смогут превзойти их в долгосрочной. Исследования снова и снова показывают, что более 80% активно управляемых фондов в целом не могут превзойти пассивные инвестиции в долгосрочной перспективе.
Все еще не уверены, какую стратегию выбрать?